Brova on-air

Итог 3 недель жизни на Бали

Не подошло.

На Бали я приехала после туристического отпуска и уже должна была работать по своим задачкам в почти обычном режиме.

Вы мне рассказали, какие есть варианты выстроить режим, я попробовала все. Но мои биоритмы такие, что я с утра могу и хочу работать. А вечером после 16 продуктивность падет, а в 23.00 я вообще спать ложусь — такой режим у меня уже давно и физически работать не с утра мне тяжело.


Еще у меня сработали такие психологические штуки:

1. Сделал дело — гуляй смело. Не могу лежать на пляже, когда знаю, что меня ждут задачи с дедлайном сегодня. Мне кажется, что я отлыниваю и неправильно использую время.

2. Если работала с утра по местному времени, заканчивала часиков в 7-8 вечера, там уже на улице темно глаз выколи. Мне было лень куда-то выдвигаться вечером, потому что «ну ночь на дворе». И день было только рабочим, а это нот гуд.


Сегодня я проснулась дома после 20 часов в дороге. Кстати, прямой аэрофлот не так уж и сложно, как я ожидала.

Так вот проснулась дома — и нет никого счастливей меня. Я в восторге от своего дома, от своей стиральной и сушильной машины, овсянка такая вкусная, посуда моя удобная, халат, подушечки на диване… я визжу с восторгом от всего, что трогаю и вижу.

Я гнездо, ребята. Сила моих привычек и этот питерский вайбик даже из серости и грязи — у меня в ДНК видимо.

Это путешествие по азиатским странам — Шри-Ланка, Сингапур, Индонезия — позволило мне укрепить еще одно знание о себе: я обожаю путешествия, и у каждого моего путешествия всегда должен быть обратный билет с известной датой. Мне очень важно жить именно в своем микро мире, со своими чашечками-подушечками и спортивной студией у дома, бассейном на петроградке. Я не человек мира, не бэк пэкер, не «посмотрим, как пойдет».

Очень очень важно узнавать о себе все больше! Как чудесно, что путешествия всегда дают такую возможность!

🔥 Кто еще такой, как я?)

Brova on-air pinned «Расскажу, чем моя команда ABR consulting может быть полезна для бизнеса, чтобы и вы при случае могли кому-то это рассказать или воспользоваться контактом) 1. Исследования и стратегии. Мы работаем с выводом новых продутков и услуг на рынок, помогаем зрелым…»

Расскажу, чем моя команда ABR consulting может быть полезна для бизнеса, чтобы и вы при случае могли кому-то это рассказать или воспользоваться контактом)

1. Исследования и стратегии. Мы работаем с выводом новых продутков и услуг на рынок, помогаем зрелым бизнесам обновляться и искать новые ЦА или оптимизировать маркетинг в костах, людях, процессах.

2. Брендинг и айдентика. Мы упаковываем бренды стратегически, решаем, "как это должно выглядеть, чтобы притягивать нужную ЦА и нужные деньги". Есть и формат "быстро и минимально достаточно", и "долго-дорого-охуенно", очень жаль, что эта фраза принадлежит другим гениям современности, а не мне)). НО в этом году летом запустится бренд, который мы создавали вместе с клиентом, получилось бомбезно, я очень жду запуск, чтобы поделиться.

3. Performance маркетинг. Мы хороши в трафике (куда ж без него, я решила зачем отсекать и отрицать то, в чем скопилось очень конкурентное количество опыта и команда для этого есть), в email и messenger маркетинге, умеем менеджерить и синхронизировать гибридные команды, часто работаем в связке с командой клиента.

4. Мы внедряем CRM системы, обучаем команды ими пользоваться и являемся партнерами Битрикс24, AMO crm, Retail crm. Как нас сюда занесло? ну вот когда надо было строить маркетинг удержания, а у половины клиентов не было crm системы, мы начали их внедрять, чтобы дать удобство взаимодействия — все в одном окне.

5. Мы настраивиаем и стандартизируем бизнес процессы и трансформируем оргструктуры под задачи и цели бизнесов. Эта услуга тоже выросла как логичное продолжение всего, что мы делаем для клиентов. Часто стратегия подразумевает трансформации. Потому что проблемы не решаются на тех уровнях, на которых они созданы, надо делать что-то новое.


📌Поделюсь, задачи каких бизнесов мы решали в прошлом году. Бренды одежды — Nurbs, Береги, Marmi, Seane, Lyle&Skott; косметологическая клиника Ольги Мороз в Москве и компания Patch&Go, берлинский бренд очков EIGENGRAU, два государственных университета, для которых мы провели приемные кампании, бизнес-школа СКОЛКОВО, лекторий и школа Прямая речь. Туристическая компания Gelios travel, несколько диджитал агентств и компания финансовый брокер. Кстати, в последней после нашего аудита отдела маркетинга и бизнес процессов в нем, все поменялось в лучшую сторону на 180 градусов)

Все входящие запросы обрабатываю я, пока что и в этом вижу суть консалтингового подхода — я анализирую точку А и предлагаю решения, продиктованные бизнес мышлением и выгодами, а не желанием просто продать услугу, которую можно продать. Если у вас или ваших коллег есть бриф для нас, пишите на почту [email protected] или мне в телеграм.

Коллеги, привет!

💡Есть ли среди вас эксперты в методической работе?

Мне в ближайшем будущем понадобится помощь профессиональная в создании образовательного продукта для корпоративного обучения сотрудников большой компании-команды.

Контекст такой: в бизнесе работает большой штат маркетологов. Все разного уровня, опыта, знаний и умений. Как следствие они выдают разные результаты по ключевым проектам, потому что они даже по-разному видят этот результат из своего опыта.

Для бизнеса ценно обозначить образ результата, чтобы все знали, какую работу мы считаем качественной, а какую халтурной или недостаточной для достижения целей.

И вот моя команда в прошлом году занималась стандартизацией процессов работы, которые мы считаем для проекта неким эталоном. То есть мы описывали, что нужно сделать и как постараться, чтобы можно было в итоге сказать "мы сделали все, что могли и что было необходимо".

Теперь мне нужно обучить команду маркетологов этой моей разработке. У меня большой опыт создания образовательных проектов, преподавания, я хороший напарник и заказчик в этой теме)))

В этом кейсе чувствую, что нужен экспертный напарник, потому что так я понимаю "я сделала все, что могла для эффекта", ну и очевидно, мои суперсилы немного в другом, не зря же я не методист.

Я рассматрвиаю и консультационную помощь, и проектную работу вместе со мной над этим кейсом.

Коллеги, услышала все ваши советы, сегодня до 15 жила свою лучшую жизнь, с 15 работаю.

Полет нормальный, такой дикой усталости, как вчера, нету)

В остальном на Бали мне нравится, от байк такси я в восторге вообще.

Вот снова думаю про Шри-Ланку, ну насколько же там не алло!

Я на Бали. И мне не нравится местный часовой пояс.

Сюда я приехала уже не в отпуск, а пожить и поработать. И что я выяснила в первый же день: просыпаешься утром и все чудесно. Телефон молчит, никому ты не нужна, все спят. Начала работать в 9 утра, разгребла тучу задач и мелких и важных — всяких.

К 15, когда в России все только начинают, я уже подустала, потому что все время до (то есть 6 часов) очень сфокусирвоано и продуктивно делала дела.

С 16 у меня начались созвоны. То есть с 11 по Москве.

Закончились они в 20.00 по местному времени, то есть это я на работе уже типа 9 часов, окей, обед был, минус час.

После созвонов появились задачи на самапы, плюс новые проекты запускаем, коллег надо заонбордить. И вот уже 23.42, Москва только подбирается к 19.00.

Я работала сегодня 12 мать их часов! я чего-то явно не поняла про то, как тут надо жить.

У вас есть рецепты?

Как попасть в Сингапур

📍Транзитом без визы на 96 часов — об этом расскажу
📍С визой на срок визы

Граждане РФ могу приезжать в Сингапур транзитом на срок до 96 часов.

96 часов это значит, что вы прилетаете, с момента приземления (как запланировано в расписании рейса) включается таймер. Ваш билет на вылет должен быть в диапазоне 96 часов. То есть не тогда, когда вы в аэропорт пригоняете и типа в домике уже, а именно время вылета должно быть не позднее 96 часов со времени прилета.

Транзит значит, что вы летите из страны А (я летела со Шри ланки) в страну Б (я летела на Бали) с пересадкой в Сингапуре. Билет может быть в одном заказе в таком случае.

В одном заказе не может быть билет Коломбо-Сингапур-Денпассар-Коломбо. Будете сидеть в каталажке, моя подруга сидела) потому что это круговой билет, транзитом это не считается.

Когда приземлитесь в аэропорте, или это можно сделать за 3 дня до, вы заполняете SGCard — информацию о вашем трипе вот на таком сайте. Работает идеально. Я заполнила в аэропорте, через 3 минуты прошла границу.

И все, вы прекрасны, вы в Сингапуре!

С едой в Сингапуре нет проблем — заведений миллион. Но лично для меня есть нечего. Все паназиатское: острое, жирное, клярное, в панировке или лягушки. Вот не могла я просто зайти в ближайшее место, приходилось на картах искать то, что я готова съесть.

Есть много итальянских мест с очень даже хорошей пастой, но таких богатых меню, как в России, тут нет, никаких салатов, закусок на страницу — только помидорки с базиликом, если повезет, ресторанов высокой кухни много, покешные есть, много китайских не экстремальных по открытой кухне — классные стильные заведения с разнообразным меню. Нашла даже парочку мест с обычными завтраками — пашоты на булочках, брускетты и вот это все. Короче то, к чем у мы привыкли, тоже есть, но надо искать.

Что по ценам. Меньше 20 сингапурских долларов (1500 рублей) вы не оставите. Это, например, за чай и сэндвич в Старбаксе. За 35 долларов (2600 рублей) можно позавтракать — чай, два пашота с авокадо, рыбой и на булочках это все. За 50 долларов (3700 рублей) можно пообедать или поужинать — это два каких-нибудь блюда и напиток. Но это будут не самые дорогие позиции в меню.

С лягушачьими лапами и стритфудом все проще — за 8-10 долларов уже можно обожраться, но лично я даже исследовать не хотела, чем именно)) мне вообще кажется, что за пару дней на такой еде заболит живот, просто потому что не привык такое есть и усваивать.

На фотках пример того, что я ела — иллюстрация к ценам, которые я описала. Не фонтан короче. Но опять же — я не знала спэшл мест.

Покажу вам навигацию, которая мне понравилась — хорошие референсы для оформления любого юзер флоу)

1. В Сингапуре часто дождь. На станциях метро стоят пакетики, чтобы все было сухо и чисто

2. От встречи с дверью нас охраняет и заборчик с уведомлением и наклейка на полу с охранной зоной.

3. В зоопарке указатели с головами животных. Дети, которые не умеют читать или читать по-английски тоже поймут, куда идти

4. Шатл до зоопарка находится в конце длиннбщей остановки. Меня в середине подбодрили, что я на верном пути.

5. В метро на полу показывают, где входить и выходить. Очевидно. Но сколько людей в России делают по-другому — не сосчитать этих бабок, которые прут. Разметка подчеркнула бы как они не правы.

6. В метро есть три д моушн графика, которая показывает устройство станции, чтобы быстро найти свой эскалатор, а потом показывает модель выходов, это супер помогает, это отменяет любые тупняки. Это вот прям просто раз и ты свой вообще на этой станции, ни секундочки не думаешь, куда идти, сразу идешь!! А еще нужную для выхода сторону дверей обозначают.

Когда я говорю зелень, я не могу даже передать степень зеленого)

Я в запредельном восторге от Сингапура.

📍Навигация по городу. Вы только задумаетесь о том, где что-нибудь, как тут же увидите указатель. Из любой точки есть указатели к метро. Не просто один раз «там, через два км», а указатели будут через каждые 200 метров. Номера домов видно из космоса. Кстати, такое было и в Беларуси 25 лет назад — номера домов огромные.

📍Помощь. У меня было такое чувство, что все стремиться мне помочь. Как только нотка задумчивости при выборе направления появлялась на моем лице, сразу какой-нибудь воркер подходил и спрашивал что я ищу, предлагал помощь. И они не только говорят, куда пойти, но и что там поесть.

📍Чистота. На улице и в общественных местах уборщики прям натирают этот асфальт, клумбы. Их усердие похоже на то, как я бы подметала свой загородный участок. Строители отмывают ограждения после их использования — такие красные и белые как на дорогах ставят разделители.

📍Зелень. Город как будто аккуратно вставлен в природу, а где асфальта пришлось наложить побольше, там деревья сажают на дома. Восторг

📍Красота и отношение. Тут много красивого, эстетичного. Даже надписи на строительных лесах особенные — «перепридумываем сады», «переизобретаем будущее», «улучшаем эту часть парка, чтобы вам было удобнее». А не просто «закрыто на реконструкцию». Надписи в туалетах про бумагу только заботливые. Часто пишут милые шутки про то, куда кидать или сколько её брать.

Я сегодня утром, как проснулась, в сообщениях видела запрос на консультацию в превью. Это был мужчина, который читает мой канал. Это я успела прочесть и пошла раздупляться.

Сейчас сообщения нет.

Может быть мне это приснилось, у меня такое бывает))

Но если нет и если это я удалила сообщение (как?), напишите мне еще раз, пожалуйста. 😊


Ну и может быть кто-то еще давно созревал на консультацию — это знак)

Я в Сингапуре

За первый день я впечатлилась такими темами:

1. Город утопает в зелени, и он какой-то супер эргономичный и продуманный, для людей на любом виде транспорта, пешеходов, детей, взрослых, стариков.

2. Тут очень много ярких цветов, как в моей квартирке) такой светлый теплый город и тут много воздуха.

3. Дорого. Надо больше зарабатывать. Сначала взгрустнула, что я не могу или не готова, например, ездить за тыщу минимум на такси в любой конец, даже если он в 7 минутах. Я как бы могу с точки зрения у меня есть эти тыщи, но голова моя мне позволить этого не может. Езжу на автобусах, общественный транспорт супер! Самая дорогая поездка 3 местных доллара. Я в основном езжу за доллар, тут тарификация от расстояния.

4. А вообще-то это одна из самых дорогих стран мира, и я здесь! Это была моя следующая мысль. Настюха, все путем, мы уже тут, живем, едим, гуляем! Классно!

Я на Шри-Ланке

Если Африка для меня эталон 10/10 — по количеству духозахватывающих пейзажей, приливов счастья и впечатлений, вызывающих острые эмоции и удовольствие, то Шри — это 3/10. Прям никакого контакта ни с природой, ни с местными, ни с едой, ничего в душе не тронулось.

Прям уеду и забуду.

Тем не менее, что запомнилось:

1. В слоновьем питомнике слонов штук 30 группой вели от реки на кормежку прям по улице мимо людей, было эффектно и очень близко.

2. Каменный храм спящего Будды в Дамбулле. Храм выдолблен в пещере. Впечатляет, как люди могли такое сделать в начале нашей эры. Достраивали в 13 веке но все равно камон — долбить скалу без машин.

3. Понравилось ехать на туристическом поезде, на котором все фоткаются, свесившись с двери. Я не высовывалась, понравилось смотреть за бытом местных, там много домиков и огородов мимо проезжаешь.

4. Впервые была на чайной плантации и фабрике.

5. Встретили парня с прикольной идеей заработка на туристах, еще раз убедилась, что не заработать денег на этой платенете просто невозможно. Про него отдельно расскажу)

6. Королевский ботанический сад — абалдеть красивый.

7. Я чудесно вписалась в ландшафт в костюме дочери британского колонизатора. У шляпы моей звездный час тут наступил.

Коллеги, поверить в это сложно (потому что я несколько лет в своих блогах не писала ничего про трафик, чтобы перестать с ним ассоциироваться), но вот опять:

Есть ли среди вас или ваших знакомых арбитражники, кто работает вот прям щас?

Мне нужно получить кусочек насмотренности экспертов и беглую консультацию-оценку по моей задаче.

И вот именно не просто трафик менеджеры, а кто по cpa модели работает.

Я забронировала переговорку для мероприятия на 11.00

Пришла в 10.20. На рецепе девушки нет, звоню ей, спрашиваю, можно ли зайти пораньше, открыто ли там.

Она говорит ой вы так заранее пришли, подождите хотя бы 15 минут, а потом заходите.

🧐 пачиму? Зачем ждать ритуальные 15 минут?

Ну у вас же аренда с 11.

Окей, вставьте в смету еще час (это же логично).

Ну да, вам придется заплатить…

Что не так с этими девушками на рецепе? Уже очень много раз сталкиваюсь с ситуацией, когда люди стесняются попросить денег за услугу или жалеют меня, что мне придется заплатить.

Выходные в Ярославле — good idea

Час полета и целых два дня для перезагрузки

Рекомендую:

1. Банный комплекс «Пароход» — парение со смыслом. С музыкой, чашами, арома паузами, очень мягким набором температуры. Я впервые в жизни провела в ритуале 40 минут в парной и вообще не испытывала дискомфорт от жара.

2. Рестораны — Сказка, Агапа, Сайёра, Мамука.

3. Село Вятское. Музей с частной коллекцией музыкальных инструментов — топ. Еще мы были в музее русского предпринимательства, узнали интересный кейс о крестьянине, который выкупил себя и всю свою семью, потому что занялся своим делом, создал 16 фабрик по переработке крахмала и стал успешным, богатым и свободным.

4. Экскурсия по Ярославлю с гидом тоже хорошая идея. Узнали, зачем купцы строили церкви, что означают отпечатки медвежьих лап на набережных и улицах, и почему в городе нет Кремля.

Слушала открытую лекцию Жени Давыдова про лидерство. Вот тут в боте @easylecturebot её можно найти.

И там была такая микротема про людей из команды — надо различать тех, кто запускает проекты и тех, кто доводит их до конца. Ну и тех, кто их придумывает тоже. Это уже добавка от меня)

Я задумалась, изменилось ли у меня что-то по осознанию своей роли — какой я человек сейчас.

Вот в работе в агентстве и в частности с Женей как с руководителем, у меня всегда придуманные коллегами идеи. Другие изобретали, что делать, каким будет креатив, подача — не я. Они давали мне образ механизма.

Вот представьте ходячий замок Хаола. Вот вообразить это и нарисовать для меня нереализуемо. Я не инвентор короче совсем.

Но получив такую идею в руки, я могу придумать её реализацию — может, поэтому я хороший стратего-тактик.
Я могу организовать её реализацию — понять, кто нужен, в каких ролях, найти, объяснить, оплатить, проконтролировать и все такое.

Как только начинается рутина реализации, я ваще отваливаюсь. Вот когда нужно монотонно просто делать по плану, синхрониться по результатам, принимать решения о смене плана, вот это для меня нудятина. В этом смысле я не могла бы быть продактом, например.

Удивительно, как я могла быть спецом по трафику много лет, хотя там можно объяснить это цикличностью процессов, каждый новый цикл как новый запуск, может, поэтому мне было интересно и получалось хорошо.

В общем, еще раз убедилась, что я хороший стратег и организатор, запускатель проектов и процессов, но я плохой системный исполнитель и совсем некудышный завершатель проектов.

Осознав это, ревизировала свою ежедневную деятельность, и (удивительно) — у меня есть целых два проекта, в которых мне надо системно развивать и завершать, ВОТ КУДА УХОДИТ МОЯ ЭНЕРГИЯ.

Состою уже пару лет в бизнес клубе Хегай. Нравится очень. Можно найти помощь и поддержку по любому вопросу — от «посоветуйте пекаря для консультации» до «окажите услугу по созданию питч дека для инвесторов» и все возможно со скоростью не больше часа от запроса до решения.

Все-таки миром правят не деньги, а связи. И возможность строить ценный обмен ресурсами, идеями, энергией, опытом или даже просто эмоциями «я тебя понимаю, у меня так было» или «ух ты! а так бывает?».

Если вдруг ищете новое окружение, бизнес клуб — а их масса-миллион — может быть хорошей идеей.

А в Хегай тут собрали папку с каналами участников, (и мой туда попал), я читаю не всех, но несколько могу вам прям рекомендовать: Дима Коробовцев интересно пишет про продажи, у него гиганский опыт, Марина Вострикова про сервис, Сабина про исследования — у нее прям много применимого здесь и сейчас в рекомендациях.

Полистайте, вдруг вам зайдет.

Коллеги, у вас был опыт работы в партнерстве?

Когда открываете с кем-то компанию, договариваетесь о ролях, долях, рисках, способах выхода, распределения благ.

Можете из личного опыта сказать что-то о трудностях и выгодах, с которыми вы столкнулись в процессе?

Вот я от и до знаю всю теорию о том, как туда входить, о чем договариваться и три тонны советов на тему, как правильно.

Но хочу узнать истории живых людей — с чем можно столкнуться?

По совету чудесного человека смотрю документалку «Тонкий вкус» на Кинопоиске.

И вам советую горячо. Я начала со второго сезона, потому что он про Питер.

Вторая серия про ресторан Сад — какой-то полнейший восторг. Я влюбилась в шеф-повара Анну Рязанскую как в профессионала и художника. Потому что в жизни можно вечно смотреть не только на огонь-воду, но и на то, как талантливые люди воплощаются в своем таланте, живут, делают. Как она там с продуктами взаимодействует, листики срывает-смакует — это ж надо видеть!

Посмотрите!)

Channel photo updated

В этот вечер пятницы хочу вам сказать, что я не только работаю, но еще и красивая😏

Когда мы делали сайт, взяли мою фотку из телеграмма для него. Фотографии уже лет 5. Я там на фоне елки, мне наверное 24. Сейчас я выгляжу глобально так же, но девчонки с той фотографии уже нет, все поменялось. Теперь есть девчонка с этих фотографий.

Думаю, аватарку канала тоже надо сменить)

Сегодня смотрела впервые разбор Гребенюка, меня как-то его контент обходил стороной, а после Кофемании я решила еще что-нибудь посмотреть.

Из двух часов и тонны умных мыслей главной для меня стала идея «стараться во всем». Всей своей жизнью поддерживаю этот тезис.

Он там рассказывает, что вел бесплатный тренинг для топов Кофемании и очень старался. Оказалось, в зале сидел собственник Кофемании, ему что-то понравилось в выступлении, и он пригласил Михаила пообщаться и выпить кофе. И Гребенюк говорит, что очень старался пить кофе.

В общем для меня это про перфекционизм, отношение к выбранному делу, даже рутине в моменте. У этого всего есть обратная сторона медали — невроз, в этом я тоже большой эксперт. Но сменить подход к жизни и делам не могу.

В юности я работала уборщицей и очень старалась мыть пол и протирать пыль, гладить одежду — как себе, а себе я это делаю идеально.

Чтобы вы понимали — я мыла пол так, чтобы одна мокрая полоса от швабры прикасалась к другой без пробелов, то есть мой мозг думал прям об этом, и я старалась протереть каждый угол, плинтус, отодвинуть кресла и диваны.


Сейчас в работе это тоже есть, стремлюсь соответствовать своему внутреннему идеалу, даже если это напрягает.

Я правда верю, что ингридиенты успеха — это старание, неравнодушие, желание сделать чуть больше, чем делают другие или чем ожидают от тебя.


Другие пути точно есть. Но у меня такой: «Я постараюсь очень, и у меня получится».

А у вас какая формула?

Вот зарекалась давать пользу фо фри и заниматься консультированием во время продаж, но, кажется, сделала именно это и даже не заметила, что у собеседника могла быть только такая цель. От этого поганое чувство.

Ситуация:

Приходит ко мне потенциальный клиент, нашел меня через хлебные крошки моего личного бренда, предложил познакомиться и поискать точки для сотрудничества.

1️⃣Мы созвонились, я рассказала о себе, о команде, послушала про их проект и цели, рассказала про наши кейсы и экспертизу в поле их бизнеса, рассказала на уровне услуг, чем мы можем быть полезны. Спросила, есть ли у них запросы «прямо сейчас» или они знакомятся на перспективу.

Получила ответ — ну вы подумайте, что можете нам предложить.

Поймала ноту смущения, но тут же подхватила, что только что перечислила на уровне услуг, что могу им предложить, а чтобы сделать коммерческое предложение с точной сметой, мне нужно услышать запрос, который обычно выглядит так-то и так-то.

Говорят, да, конечно, давайте встретимся у нас в офисе и мы опишем вам все детали, бюджеты, поговорим уже о конкретике.


2️⃣Встречаемся. Встреча длится больше запланированного времени, собеседник очень вовлечен в диалог, задает вопросы. Я всячески выводила на запрос, но итог для меня был такой:

Уже все делаем (и там правда много чего грамотного и нужного), все работает, проблем острых нет, команда есть, в поле финансовых результатов просто не получила ни одного ответа, «но вы подумайте, что вы можете нам предложить».

Обозначила, через какую услугу можно начать улучшение хорошего и черт меня дернул идти в детали: cказала, что на основе беседы вижу две точки роста — такую и такую, мы можем сделать вот это и это таким способом, как вам такой подход?

Говорят, да, хороший подход, надо сделать встречу со всеми подрядчиками, чтобы валидировать этот подход в команде и уточнить детали/конкретику совместного процесса. Думаю, ну, засинхрониться с теми, с кем нужно работать, важно. Готова на созвон.

Никто на созвон не звал в итоге.

3️⃣На днях напоминаю о себе, спрашиваю, будет ли что-то, актуален ли диалог еще.

Говорят, нет, заключаемся с другой командой, которая предлагает нам все под ключ.

Что это значит, я не знаю — что входит во все под ключ, особенно, если ко мне такого (и вообще никакого) запроса точно не было. И вот пойди разберись, что это было, то ли я дурак, то ли лыжи не едут, как говорится.

Поделитесь, как ведете себя в переговорах, когда не с первого шага можете найти запрос? Ограничиваете для себя время, которое готовы потратить на переговоры, когда неясно, что хочет клиент?

Посмотрела документалку про Билли Айлиш и уже второй день под впечатлением.

Меня сейчас очень занимают размышления про цену успеха, любых достижений. Я смотрю на великих людей или не грандиозных, но имеющих то, чего у меня нет, и думаю, чем они платят за то, что у них есть, хотела бы я жить, как они, иметь, что они, готова ли я платить такую цену, как они.

Билли суперзвезда, популярная, богатая и бесконечно талантливая женщина, и у нее проблемы со здоровьем — с ногами, ей больно ходить и прыгать на концертах, с тиками, у нее дикий график, и я бы сказала, что она не вполне принадлежит себе. Есть такой эпизод в фильме, где после концерта она устала, у нее тики, она явно нервничает, а её зовут уделить внимание всяким чувакам из лейблов, поздороваться с ними, сфоткаться. Она говорит, что не хочет, а ей — «соберись и просто сделай это, это важные люди», она выходит, улыбается, и между фотографиями пытается остановиться свои тики. Мне было так страшно в этом моменте.

Зашла на её сайт, у нее до конца года почти каждый день концерты в туре, на всех солд-аут. 20 мать их концертов, а между ними она не отдыхает, а летит в самолете, меняет гостишки, это очень утомительно. Лично я, когда лечу, например, 3 раза за месяц на небольшие расстояния, выгляжу и чувствую себя как пожеванная сушка, что чувствует она, я даже близко не хочу попробовать 🫠

В общем. Фильм рекомендую, в эпл тв.

Коллеги, у меня снова запрос на таланты в команду. Мои каналы всегда помогают мне в этом и прежде, чем рекрутить, я пишу вам)

Я вместе с классной командой развиваю уже много лет pet проект — Pet-Yes. И телега у нас есть @pet_yes. Мы помогаем людям покупать и продавать домашних питомцев, адаптировать их в домах за счет консультаций с экспертами, создаем много контента для владельцев животных и сегодня уже без скромности готова говорить, что мы единственный сервис в русском интернете, который не содержит грубейших ошибок в информации о породах собак и способах за ними ухаживать. Это подтверждает наша профессиональная аудитория)

📌И именно поэтому у нас получилось создать диалог с компанией Авито, где вся страна в первую очередь ищет питомцев. Для наших совместных спецпроектов в поле контента я ищу коллегу, пишущего редактора, который сможет взять на себя менеджмент авторов и экспертов, постановку задач для них и контроль качества материалов на выходе.

Работа сдельная и срочная (в значении имеет конечный объем и срок). На этом этапе я ищу контакты таких профессионалов, чтобы познакомиться и пообщаться о возможности сотрудничества.

📌И мой второй запрос — нам очень нужен коллега CRM маркетолог, эксперт по сервисным коммуникациям. У нас есть клиенты двух типов — продавцы и покупатели питомцев, в их CJM есть и опосредованная коммуникация (боты, имейлы, пуши на самой платформе и смски), а также коммуникация через менеджеров (в команде по работе с клиентами 6 человек).

Эту коммуникацию нужно апгрейдить вслед за ключевыми KPI и имеющимися проблемами, а также нужно дать вторую жизнь коммуникациям через менеджеров — выстроить новую систему KPI и дать коллегам инструменты их достижения. Мне здесь нужна на первом шаге стратегическая работа, а затем операционная лидерская — надо внедрить страт разработку и стать тимлидером для команды из 6 человек в отделе сервиса.

Работа удаленная и с половинной занятостью, оплачиваем пунктуально по договоренности фикс+KPI за план отдела.

Если в вашем нэтворке есть, кому передать мой пост, пожалуйста, сделайте это)

Связаться со мной можно в телеге @nastyabr

Посмотрела фильм Гребенюка про Кофеманию. Два моих главных впечатления

Сео кофемании вроде как каждые выходные уже четверть века объезжает свои рестораны, чтобы посмотреть че-как. Помимо того, что работает на неделе.

📍В очередной раз убеждаюсь, что идея про работать по два часа в день и то сидя на пляже в какой-то приятной стране, и при этом получать деньги как в форде боярд — водопадом откуда-то — это какая-то вселенская наебка инстаграммов и заговор инфобизнесменов.

Вообще мотивация открыть бизнес, чтобы поменьше работать и быть свободным — это самая ошибочная мотивация. Для этого надо делать что-то другое. То есть цель и метод диаметрально противоположны.

Меня очень тревожит вот эта инфа «работать мало и быть он зэ топ оф зэ ворлд или хотя бы вне операционки». Мне пора вообще про нее забыть, продолжать заниматься своими делами и не смотреть эти рилсы.

К слову, мои достижения за два года ведения бизнеса в части «работать мало» — могу сделать себе выходной на неделе, чтобы решить какие-то личные дела в будний день, но вместо этого я скорее всего открою комп в субботу или воскресенье. А по количеству рабочих часов — все так же, 6-8-12 часов в день, как получится в конкретный день. Что можно успеть за два часа — ничего из того, что входит в мои обязанности.


📍И второе впечатление. Создатели фильма позаботились о качестве картинки — она топ. А вот о качестве содержания никто не позаботился. Сценарий, драматургия, герои и их эволюция в фильме — тоска.

Как зритель, я не понимала, почему в фильме есть куски, которые по хронологии съемки были раньше, а их показывают позже, логика ломается.

А как человек с образованием по этой теме (я ж журналист, вы знали?) и даже милипусеньким опытом работы и создания нарративов я думаю, эй! Это ж не так уж и дорого организовать, вы чего.

А вам как, вы смотрели?

Профессиональная дилемма

Во мне борются две субличности — маркетолог и предприниматель. Даже три — еще есть во мне бизнес консультант.

📌Расскажу кейс, который описывает типичную ситуацию — таких сейчас очень много вокруг меня.

Пришел запрос от кризис менеджера крупного бизнеса. Компания работает на b2b рынке, где ну считайте нет конкуренции, поэтому исторически (а это почти с прошлого века) им не нужен был маркетинг, брендинг и вот это все, спрос был без них. Теперь компания трансформирует бизнес, хочет стать более современной в своем внешнем виде, да и b2c направление — точка роста. Нужен брендинг, позиционирование, стратегия.

И это идеальный план максимум — так в букварях написано, так надо делать, это правильно и хорошо. И мой собеседник как профессионал это понимает. И все агентства, в которые он обратился, это понимают и предлагают исследования, бренд платформу, выбор сегмента для позиционирования, аргументов в пользу уникальности, затем разработка айдентики, нового фирстиля, потом визитки обновим, новый сайт, мерч, всю полиграфию — красота.

📍На этот подход уйдет от 2 до 6 месяцев в зависимости от того, как агентство свой стандарт формулирует для такого брифа.

📍То есть первый результат, который сможет посмотреть потрогать команда и начать его использовать, будет через сто лет (в их глазах это так), а пока этого результата не будет, команда будет думать, что ответственный менеджер не делает ничего полезного, хуже, если CEO тоже будет копить негатив.

📍Боле того, на этот результат уйдет миллион-два-три-десять — в зависимости от того, какой подряд выберут. Это вообще икс 2 к тревожности и неудовлетворенности лпров.


Как эксперт я работала в таком правильном подходе и проходила все эти грабли и получала негатив по своей работе, потому что «а когда продажи?», а я им «так у нас же брендинг,процессы, строим взлетную полосу».


Как бизнес консультант теперь я работаю только в культуре маленьких шагов. Нужно как можно скорее давать небольшой, но внедренный и заметный результат, которым будут пользоваться коллеги, так они снижают свой скепсис и сопротивление, так их можно довести через небольшие пользы, до стратегических изменений, хотя бы приоткрытости к ним)


Что это значит для экспертов?

Иногда как консультант я прошу экспертов делать работу от тактики, строим позиционирование без исследований, на основе воркшопа, делаем карты ключевых ценностей клиентов на основе нерепрезентативный с точки зрения старцев маркетинга данных, НО ЭТО РАБОТАЕТ.

В брифе клиента, о котором я начала говорить, есть запрос на редизайн носителей. Без платформы, без ребрендинга, без стратегических смыслов надо сделать апгрейд дизайна носителей.

🤯Как эксперт я в ужасе. Так нельзя и где-то там есть поворот в ад по правкам и согласованию результата. Мой коллега арт директор говорит, что это полная шляпа и нам не надо вписываться в такое.

🥸Как консультант я полностью разделяю подход (есть еще ряд вводных о готовности команды к изменениям и они не в пользу классического подхода) и на его месте делала бы так же.

😐Как предприниматель я вижу, что клиент отказался уже от нескольких офферов других агентств, потому что правильный метод ему не подходит, но у него есть проблема, есть деньги на её решение и потенциально есть перспектива через несколько шагов оказаться в стратегической работе. И повторюсь — это обычно средний/крупный бизнес в кризисе роста, у них есть амбиции.

В общем в последний год я лавирую между такими темами — как правильно или как получается в реальном мире. Мне кажется, что если я найду серединный подход — я хакну систему. И (раньше думала, что разбогатею и уеду жить в Африку и смотреть на океан), у нас будет дохрена работы, проектов и ответственности.

А у вас как, коллеги, сталкиваетесь с такой разницей? Как работаете с клиентами в этом случае?

Я на этой неделе планировала быть супер продуктивной, потому что много задач в дедлайнах, каких-то коммуникаций, закрывается один проект, второй открывается, третий проблемный, и дальше по списку…

НО

В среду сделала себе прививку одну. И вчера и сегодня по пол дня лежу на диване с лихорадным состоянием и ничего особо не делаю. Ну худо мне. Врач меня о таком предупредила, завтра уже пройдет, говорят.

И знаете что? Ничего.
Опять и снова, когда я выпадаю из ритма, ничего не рушится, люди не уходят, клиенты не пропадают.

Прививка от чувства собственной важности и незаменимости получилась🤪

Наблюдение за блогами некоторых экспертов

Содержательная часть любой коммуникационной стратегии это 2-3 ключевых посыла о бренде или продукте, которые мы повторяем регулярно в разных форматах и каналах в течение заданного стратегией периода.

Самый регулярный и четко сформулированный посыл многих людей, которые решили заняться личным брендом — «меня давно здесь не было, постараюсь писать чаще».

Получается спустя время, что ( в моем восприятии) это единственное, что я о них вспоминаю в первую очередь, остальное со скрипом и не структурно.

Если бы я читала лекцию о стратегии коммуникаций в персональном брендинге, я бы рекомендовала никогда не писать и не произносить этого.

Во-первых, большинство аудитории не следит за «давно или недавно», может обнаружить отсутствие постов интересного ему персонажа в конкретном сеансе в соцсети, но не трекает время давности (тут нужна ссылка на источник, но пишу спонтанно и короче будет без источника), во-вторых, посыл «я давно здесь не был» очень легкий и понятный, даже сформулирован всегда одинаково, а значит идеален для запоминания.

Мы состоим из историй, которые рассказываем сами о себе. Не рассказывайте то, что не должно вас характеризовать.

Первый раз в жизни вписала в приложение к договору с клиентом слова «набор трусов» и отправила в ЭДО на подпись))
И хотя мне не 8 лет — улыбнулась

Ну а что, трусам тоже нужен брендинг.

Brova on-air pinned «🔥Запустили новый (первый) сайт моего агентства ABR consulting — https://www.abrconsulting.ru/ Радуюсь, как новому этапу признания того, что я стремлюсь в командный труд и ограничиваю личный экспертный. На сайте можно посмотреть перечень услуг, которые мы…»

🔥Запустили новый (первый) сайт моего агентства ABR consulting — https://www.abrconsulting.ru/
Радуюсь, как новому этапу признания того, что я стремлюсь в командный труд и ограничиваю личный экспертный.

На сайте можно посмотреть перечень услуг, которые мы оказываем. Все они чаще выстраиваются в цепочку услуг для одного клиента — стараюсь строить долгосрочные отношения, а не брать разовые истории. Это с большей вероятностью приводит клиентов к результатам, а нас — к кейсам)

Следующим шагом оформлю кейсы на сайте и для телеги. Будет совсем хорошо по упаковке!

П.С. Если увидите кривое отображение чего-нибудь на сайте, кидайте скрин, будем исправлять)

Коллеги из SETTERS Media пригласили меня дать комментарий по теме необходимости ребрендинга — кому/когда/с какой целью.
Я там немного звучу и мне приятно.
С вами делюсь ссылкой на контент, потому что материал интересный и читаестся легко. И примеров там несколько фундаментальных.

Ребята, а есть ли среди вас специалисты по хоумстейджингу? или рекомендации.

Запрос у меня такой. У меня есть маленький офис-кабинетик. В нем пока есть только стол-стул и книжный стеллаж. Пусто-грустно-неуютно.

Надо сделать уютно.

У меня после ремонта квартиры, с которым я справилась блестяще, и там просто вселенная уюта, нет ни малейшей капельки силы сделать это еще раз — просто психологический бан этих процессов. Поэтому нужна помощь)

Или может, какие-то сервисы консультационные есть по этой теме. Сервис уютно, кстати, знаю, напишу им тоже.

У меня в этом году появилось новое хобби, в которое я по своему обыкновению нырнула с маниакальностью, присущей мне.

Это чай.

История, виды, ферментация и конечно практика заваривания и пития — я и раньше пила много зеленого чая (мой стоматолог говорит, что она даже боится представить, сколько я его пью, — от чая красится эмаль😅), сейчас я делаю это еще и «правильно», что позволяет уловить всю палитру вкуса листочков.

И есть у этого побочные эффекты.

1. Теперь вообще не могу пить чай из пакетов.
2. Когда в кофейнях беру чай на вынос, все сжимается у меня, когда молочный улун заливают крутейшим кипятком из машины. Прям как будто меня поливают, клянусь.


Есть среди вас любители и знатоки чая? Может, даже чайные сомелье? Подскажите классный контент про чай!) и ваши любимые чайные в Питере и Москве.

Что для вас деньги?

Вот если бы вас попросили продолжить фразу — деньги для меня это (…) — вам бы что первое в голову полезло?

Я писала такой список по заданию психолога. И через это упражнение пришла к разрешению одной моральной дилеммы.

Расскажу. Мне нужен был билет на шри-ланку на 2 января. Потому что 3 января начинается тур, в который я собралась, а 1 января — ну сам понимаете, день для просмотра «один дома», лежа под пледом, а не для полетов. Вариантов нет — только один день.

Смотрю, билеты за привычные и адекватные деньги — связаны с лоукостерами, 2–3-4 пересадки, ночные, долгие, смены терминалов, прилет ранний, полный ужас.

Билет за «билет не должен столько стоить» денег — абсолютно мне подходит, хочу лететь на нем.

Три дня мучалась по теме «йомае, я ж вроде не такой человек, который купит этот билет, это ж как вообще возможно». И «я однозначно не такой человек, который готов терпеть ночные пересадки и путь через огороды».


Пишу короче этот список про роль денег в моей жизни, а у меня там пункты только про комфорт, свободу, отсутствие вынужденности, зависимости, безысходности. И понимаю! Так это ж мой билет! Он за эту стоимость дает мне все ради чего я вообще работаю.


И как только я посмотрела на цену с этой точки зрения, так легко стало! Я купила и прям расслабилась.

Предлагаю вам как метод для разрешения диалогов с гномом экономом, если у вас он иногда у микрофона.

Сентябрь и октябрь проходят под кодовым названием стандартизация.

📍Во-первых, набрела на необходимость создать приложения к договорам, которые описывают как в букваре стандарты продуктов. Что такое бренд платформа? Что такое брендбук, логобук, гайдлайн? В рынке стандарты как бы витают в воздухе, но дьявол в деталях, эти вещи могут отличаться. И это плохо, когда дело касается ожиданий заказчика и исполнителя.

В большинстве случаев детализацию продукта подразумевает контракт, но вот летом я впервые лет за 8 столкнулась с проблемой — мы с командой клиента по разному понимаем состав продукта и имея детализацию по структуре, мы не имели детализации до мелочей содержания, а она оказалась нам нужна.

К счастью, все решали в рабочем режиме, в диалоге, без каких-то сложностей, но всегда ведь немного досадно, когда что-то по ожиданиям не гладко.

Теперь к каждому договору буду давать отдельную бумагу с описанием стандарта продукта.

📍Во-вторых, один из прежних клиентов взялся создавать стандарт продукта по работе с посевами для своей агентской работы. Чтобы иметь четкий процесс, сформулированный образ результата и способ работы с задачей, который в их агентсвте считается качественным. С ним в этом процессе я работаю исключительно как консультант, пишут они все сами.

📍А вот где пришлось нырнуть в работу по написанию стандартов прям ручками — новый запрос. Для очень классной и горячо мной любимой компании делаем стандартизацию продуктов и процессов на команду под сотню человек. И надо все описать самим в части стандартов работы с маркетингвоыми стратегиями, цель которых — продавать естессно. Стандарты продуктов позволяют уравнять качество, сделать работу предсказуемой для большой команды, снять напряженность по ожиданиям разных отделов друг от друга. Ну и задать уровень качества. Для меня это главное. Я когда впервые в жизни до этого додумалась, казалось, что я гений. Я стандартизировала тогда подходы к запуску трафика. Кто-то запускал в тест две гиппотезы, кто-то 22 и оба спеца считали, что они молодцы.

📍Ну и до кучи я решила, что и свои процессы надо описать наконец — сформулировать гайды по ведению проектов разных типов.

При этом всем я мечтаю о лете обратно и прям силой настраиваюсь на рабочий лад, эх.

Использование общественного транспорта отправляет меня в ностальгию чуть ли ни каждый день.

Я арендую офис в центре, на метро до него быстрее, плюс ежедневная платная парковка — не хочется добавлять расход.

И вот еду я теперь иногда после работы куда-нибудь. И любой маршрут — старый и знакомый. Как пешеход я отлично ориентируюсь в городе, до сих пор лучше, чем как водитель. Вы знаете эти ощущения первых месяцев вождения, когда знаешь, куда ИДТИ, но дорожное движение не подразумевает, что туда можно ехать так же?))


Так вот ностальгия — удивительно работает мозг.

Вот я стою на остановке у метро большевиков, чтобы доехать до дома бабушки, и туча воспоминаний в голову лезет. А когда я езжу за рулем мимо это остановки — ничего не шевелится в памяти. Удивительное устройство. Как это работает?

Только-только подбираюсь к такому графику понедельников, в котором не ненавижу понедельники в своей жизни.

Мне всю жизнь с ними очень сложно — есть какое-то еще желание чиллить, как на выходных, при этом весь рабочий мир что-то от тебя хочет, все обновляют статусы, пишут «а как там вот это», плюс есть какие-то созвоны-статусы-планерки.

Что я сделала, чтобы стало легче:

1. Не еду в офис с утра, завтракаю, как обычно, без спешки.
2. Никаких созвонов в первой половине дня — ставлю в задачи только переписку, проверку статусов по документам, оплатам, дополняю список дел на неделю (а формирую его по пятницам).
3. В 12.00 я иду на тренировку, у меня теперь студия в 2 минутах от парадной. Чтобы вот прям вообще показать себе — я не раб работы.
4. После тренировки обедаю, еду в офис или работаю из дома, и вот только тут созвоны или серьезные задачи.

Так понедельник создает впечатление того, что я не прыгнула в океан нагрузки и не утонула в перепланировали и чувстве вины за то, что ничего не успела.

Сегодня еще и в бассейн вечером пойду.

Какие у вас лайвхаки для понедельников? или у вас вообще нет такой проблемы?

Ребята, я впервые в жизни стала героем подкаста. И так получилось, что он был про меня, а когда приглашают рассказать про себя — меня не остановить.

Катя Рудикова училась у меня давным-давно на курсе RVI, сейчас Катя делает подкаст о девушках, которые классно чувствуют себя в разных и многогранных ролях своей жизни — занимаются хобби, делают бизнес, воспитывают детей, дружат, любят и как-то по-своему смотрят на мир. Называется «Девушки ЗА».

Мы говорили о разном про меня — не только про работу — и для меня это классный способ рассказать что-то новое о себе в интернетах)

02:20 Чем я занимаюсь сегодня. От экспертной работы к предпринимательству
09:40 Начало карьерного пути — о журналистике
15:00 О таргетированной рекламе и первых клиентах в маркетинге
16:45 О трёх высших и их пользе
29:45 В чем смысл и миссия маркетинга для меня
33:36 О разнообразии профессий в маркетинге
49:45 Об уходе из SETTERS (спустя два года вспомним это)
59:10 О ценности накопленного опыта
01:01:16 О жизни вне работы и досуге
01:07:30 О семье, детях и материнстве
01:22:50 О важности объятий
01:25:20 Универсальный совет о том, как достичь больших результатов в каком-то деле

Послушать можно тут:

Яндекс.Музыка

Apple Podcast

А это вообще мега удобная штука для прослушивания от Леши Ткачука и команды Mave

Ребята, я ж вам даже про логотип агентства не рассказала еще!

Пристегнитесь, сейчас будет сентиментально.

В детстве я мечтала быть журналистом. И уже знала, что есть всякие телеканалы с названием из трех букв — CNN, ABC, CBS, ОРТ, РБК ну и тому подобное.

Так как мой отец предприниматель, жили мы супер, я поняла, что чтобы жить супер, мне придется открыть свой канал или печатное медиа. Как я его назову? Ну какие-то три буквы нужны. Возьму свои букв — ABR. Типа Анастасия Бровкина сокращается в АБР. И тогда у меня уже был блог на вордпрессе, который назывался ABR press.

И вот время шло, я стала не великим журналистом, а первоклассным маркетологом и захотела заниматься консалтингом. Как назвать агентство?

Надо исполнять мечты! ABR consulting (звучит как эй-би-эр). “А-бэ-эр консалтинг» тоже можно произносить.

Я думала, как же объяснить название. Окей, мой основной канал лидогенерации — сарафан. Оставить в названии мое имя ценно, но все-таки это команда, а не я.

Ну и придумала гениальную мысль про то, какие ценности лежат в этих буквах:

Амбиции
Бизнес
Результаты

Детали про ценности на скрине)

Логотип — фундаментальный, основательный, надежный, понятный, имеет направление, показывает цикл с открытым финалом как путь к возможностям. Он идет в будущее, потому что буквы по часовой стрелке идут.

Поставьте огонечков моему внутреннему ребенку)) у него, получается «сбылось»

Когда занималась поиском аренды офиса, ставила еще перед собой цель внедрить больше бытовой активности в жизнь — то есть добираться до офиса пешком или на общественном транспорте. Хотя выгнать меня из моей машинки невозможно, казалось.

Но я знаю, что «с возрастом» замедляется обмен веществ, и чтобы не растолстеть, надо уже не только хорошо питаться и заниматься спортом, но и быть пунктуальной в бытовой активности.

И вот я уже несколько дней добираюсь в офис пешком и на метро. 25 минут в одну сторону. Пока не бесит.

И сегодня я вспомнила, какое чудо жизни умерло в моей рутине с появлением тачки — чтение книг в дороге. В университете я прочитала 48 тонн книг и этому очень способствовали полчаса в метро от московской до невского, а потом еще полчаса — в ожидании троллейбуса и в дороге от невского до университета на ваське.

Я не хотела, чтобы путь заканчивался и с удовольствием ехала обратно домой с книжками.

Короче сегодня я читала в метро)))) очень понравилось!

П.С. А читаю, кстати, следующую психологическую книжку, от нарциссов двигаемся к теме сепарации. Юлия Приумова «Уйти, чтобы вырасти».

Есть такая эмоциональная ловушка в бизнесе для меня — дебиторская задолженность.

Это короче когда ты услугу оказал, акты подписаны, а деньги где-то там в вечности — либо постоплата по графику, либо реально должники, кто нарушил свои обязательства по оплате.

Я знаю тотал сумму, которую я должна получить на счет и дедлайны — есть чувство, что все супер. И морально на них рассчитываю в оборотных средствах, но жизнь показывает, что не все графики совпадают с реальностью, поэтому рассчитывать на них надо не сильно — и тогда все вообще не супер.

И вот у меня бывают качели — план продаж, приходы денег, расходы по проектам и вапще-то мое желание купить себе трусики и бусики, а лучше комод, в который я все это положу.

Но вместо комода — сегодня арендую офис милипусенький, зато в центре и с кондиционером)) подумала, что дебиторка дает мне достаточно уверенности, что я оплачу аренду всегда без проблем, но на всякий случай отправила еще пару коммерческих.

Ожидания и реальность

Каждый раз, когда выхожу из рабочего потока в 8-9-10 вечера реально вздыхаю о том, что свой бузинес — нифига не фонтан денег за 2-3 рабочих часа в день.

И меня раздражают все люди, которые создают эту иллюзию и чувство, что я что-то делаю не так, если у меня не так. Я работаю стандартный обычный рабочий день, и у меня все еще бывает по 8 созвонов в день.

НО! однозачное преимущество работы на себя, и с этим мне сложно расстаться — возможность не работать в какой-то день или все ж таки сходить на йогу к 12. Тайм менеджемент везде вроде как такое позволит, но степень моей тревожности в отсутвие работодателя сильно ниже в такие дэй офы или паузы на спорт.


Еще из области негативных последствий сторителлинга богатых людей из инста. Помните мой опыт с вайлдберисами? Я буду тем человеком, который вещает про реальность. В сентябре будем считать убытки (думаю, под миллион мы там захороним) и решать, как будем утилизировать товар.

Выручка там есть, оборотых денег нам критично не хватило, чистой прибыли у меня нет, удовольствия от работы нет.

Мы финалим сайт агентства ABR consulting. Моего ☺️

Знаете, я вот 10 месяцев была в ремонте, а когда вылезала из него по вечерам, корила себя за то, что я мало уделяю времени работе, не развиваю бизнес, сижу на сарафане и на своей репутации и какая я плохая, что не успеваю все. И потом второй круг — фомо — у всех уже вон че, а у меня че.

Ребята, а у меня ТАКОЕ ОКАЗЫВАЕТСЯ. Я только на этапе сбора отзывов для сайта поняла это.

1. Ну то, что я дом (в значении home) себе построила, это мы в первый пункт поставим, да. Я до сих пор как-то принижаю это достижение.
2. За год работы в идентичности агентства ПАРАЛЛЕЛЬНО НАХРЕН С РЕМОНТОМ я и моя коллега Галя Сапожникова, эксперт по организационному развитию, создали ПЯТЬ проектов трансформации оргструктур и бизнес процессов для наших клиентов и к настоящему моменту две команды внедрили наши решения полностью на 100%, три еще в пути.
3. Создали три бренд платформы, две стратегии продвижения канальных, половина — внедрены, одна ушла в бан (ну так бывает).
4. Я фасилитировала, кажется, 10 стратсессий, в том числе в корпорации.
5. В команде появилась Лиза Корнеева, менеджер по маркетингу. Она здорово справляется, и я справляюсь — у нее есть работа/проекты. И зарплата вовремя. Вот правда, мне ценно, что я по многим критериям нормальный и приятный работодатель.
6. Мы стали партнерами срм систем Битрикс24, Амо срм, Ритейл срм и нескольким командам внедрили этот софт, внедрили срм маркетинг, развивали email маркетинг.
7. Провернули пару крупных рекламных кампаний (трафик не уходит из моей жизни).
8. Сделали один брендинг и один ребрендинг для клиентов.
9. Я наняла своим клиентам 6 сотрудников на руководящие должности. Иногда я помогаю в найме тем, с кем сотрудничаем по нескольким направлениям.
10. Я менторила ШЕСТЬ крутанов: топ менеджеры и предприниматели, одна девушка эксперт-стратег, и все дали положительный фидбэк!
11. Записала образовательные лекции для компаний Колтач и проекта Татьяны Матюшиной, Matu academy.
12. Разовые консультации не могу сосчитать, их было очень много.


Я мо-ло-дец. И да, я профачила тучу входящих сообщений, не отвечала, не перезвонила, прошляпила тучу дедлайнов, чего со мной раньше в жизни не случалось, но это тоже я, и у меня были ограничения и гигантский стресс фактор.


📍Этим текстом я не хочу усилить фомо ни у кого. Я хочу предложить вам написать ваш список, если у вас уже есть фомо.

Ребята, клянусь, пока я делала ремонт, я думала, что все отстой, не получается ничего, мы на дне (я и мой мозг) и работа в заду.

Но когда имеешь дело с фактами, просто вырастают крылья. Сейчас всякие мои списки, которые пишу по заданиям психолога, вообще наталкивают меня на мысль, что это был один из наиболее результативных периодов в моей жизни. Всего год, а столько всего произошло!

Маякните в комментариях, если вы осмыслили свой список и вам от этого энергии привалило!)

Мне привалило, отпраздную это вечерним заплывом в бассейне.

Какой-то цикл завершается в жизни

В четверг выходит в работу новый ассистент, в понедельник закончим сотрудничество с Ксюшей, прежним ассистентом.
В субботу переезжаю.
Выкинула или раздала оставшиеся свои вещи, (теперь даже надеть нечего).
Хочу купить новый комп и телефон. Какая-то потребность обновить многое вещественное вокруг себя.

В работе занимаемся новыми для эпохи ABR consulting проектами.

И планирую после переезда сходить в баню. Смыть с себя, как говорится, любую память о хреновых моментах ремонта и просто закрыть эту книгу.

У вас было такое?

Ну и вот такие у меня закаты будут видны каждый вечер😍
Завтра окна отмоют, и будет вапще кино.

Я считаю, прораб, это эксперт в многоходовках. Нужно продумать последовательность действий так, чтобы ничего критичного не забыть и не откатиться назад. Я не прораб, но уже прораб. И вот часть моего плана на следующую неделю:

— утвердить высоту вытяжки и место для переноса розетки для нее, установить место вывода кабеля подсветки для открытой полки на кухне (после этого все заложат плиткой и будет не вернуться назад)
— привести со склада стиральную и сушильную машину, перед их установкой купить автомат для розеток и включить для них розетки (если с ними что-то не так, машины в колонне хрен отодвинешь, а розетки в моем проекте почему-то сзади машин)
— перед потолочниками расключить электрическую коробку в ванной, чтобы исправить еще одну ошибку проекта, иначе потом к коробке не подлезть
— вызвать сантехника и кондиционерщиов перед мебельщиками, потому что мебель закроет узлы, которые еще не доделаны

И так в каждом шаге. Прежде чем сделать что-то, надо подумать а что будет дальше?

Если не подумать (и в моей квартире много таких мест) — образуется что-то типа «розетка в зоне плинтуса».

Короче кроме объективно плохих и горьких ситуаций в жизни ремонт — худший стресс в моем опыте. То есть прям страдание. Ну правда. Я еще удивляюсь, как мои друзья и семья меня терпят с моими афигенными историями.

И все время оглядываюсь назад:
Окей, ты ж хотела все делегировать, ты это сделала. Окей, они ну оказались безответственными, а другие? Окей, 4 других не смогли взять в работу до нового года, окей, еще 3 других оказались свинотами, окей, ты решила не терять время и толкать задачи самостоятельно, но может кто был занят уже освободился? Окей, и такое было, и они тоже потом пропали, как освободились, а вот те? А, Они украли материалы и ключи, да. Ага.

Потом в какой-то момент выученная беспомощность включилась, наверное.

Короче я все время думаю, что я сделала не так🤯 всегда ведь живу из позиции личной ответственности.

А сегодня, знаете, разрыдалась за ужином в ресторане: помимо всего, что я сделала «не так», ребята, я дом построила. Абалденный, яркий, удобный и мой.

Там все, как я мечтала, как мне удобно, как мне красиво. Ни один долбохряк не отжал у меня ни пяди моего, когда уговаривали меня не переделывать брак.

Сидела и думала, как много ТАК, как много удалось. И вообще-то я справляюсь. Мы вот уже стиралку ставить будем, ага, а ты молодец! А чего это ты не замечаешь, что ты не прораб и не дизайнер нихрена, но такой результат ты затащила сама за 8 месяцев, а?!

Ну в общем. Рыдаю. Уже и от радости. Наконец-то.

В это трудно поверить: я начинаю поиск нового ассистента и менеджера проектов. Это два разных человека)

👩‍💻Про ассистента

Мой первый опыт удачен до бесконечности. Но Ксюша, с которой мы работаем год, проходит нагруженное обучение программированию и будет искать постоянную работу в этой новой сфере.

И сейчас я не просто ищу замену, но и в целом переосмыслила роль ассистента и объем нагрузки, который хочу делегировать.

Теперь вакансия называется ассистент руководителя. Хочу найти нового коллегу для развития бизнеса.

Потмоу что мой ремонт закончится 🥳 к июлю, и я переключусь на все дела, которые ждали своего часа, — надо ускорить развитие агентства и курса, о котором я столько говорю.

В вакансии я описала примеры задач, которые хочу делегировать, при этом их частота подразумевает частичную занятость. В ближайший квартал это до 50 часов в месяц. В первый месяц я рассчитываю на взаимный испытательный период с новым кандидатом на ограниченном круге задач, после которого важно принципиально понять, что мы эмоционально и по ритму, подходу к работе подходим друг другу. Ну и если да, я «впущу» во все процессы и информацию, согласуем итоговую ежемесячную оплату.


👩‍💻Про менеджера проектов

Мне нужен новый коллега, у которого уже есть опыт в управлении маркетинговыми проектами и кто работал с инструментами диджитал маркетинга (таргет, контекст, посевы), понимает уровни стратегического планирования, может критически мысли вокруг пути клиентов.

Обязанности менеджера в проектах:
— проведение брифингов для уточнения целей и KPI проектов
— организация рабочего пространства для команды и клиентов (вводные, таймлайны, материалы)
— постановка задач командам на стороне агентства и на стороне клиента
— контроль результатов и сроков, проведение необходимых встреч на ходе реализации
— работа с проектной документацией


Условия работы — проектная занятость на ближайшие три месяца со сдельной оплатой за каждый проект, прямо сейчас готова делегировать два проекта. Работа по договору услуг, оплата в адрес самозанятого или ИП.

Откликнуться можно на почту [email protected] с темой письма Менеджер проектов Если будете прикреплять резюме ссылкой, не забудьте открыть доступ. Рассматривать отклики буду в режиме реального времени, чтобы в ближайшую неделю закрыть позицию.