ХУЦПА <-> Женя Давыдов

Кого заберут в будущее?

В бизнесе часто говорят про важность команды. Если говорить про ближайшую перспективу, то наступает время так называемых solopreneurs, и скоро мы увидим их расцвет.

Об этих «суперработниках» и о том, как они растолкают белых воротничков, рассказал нам сооснователь SETTERS Media и десятка других бизнесов Женя Давыдов @hutzp. Его мысли читайте в карточках.

Уже четвертый год наблюдаю, как Саша и Даша ведут классный и полезный курс «Креативное лидерство».

Благодаря некоторым связям я даже состою в их командном чате) И вижу, как проект постоянно меняется, улучшается. Как выводятся на новые уровни смыслы и становятся более глубокими визуалы.

Думаю, это одна из важнейших миссий тех, кто обучает руководителей — самим не стоять на месте и продвигать эту философию в массы.

Сейчас перед девочками и SE важный рубеж: на подходе юбилейный 10-й поток курса. И они к нему классно подготовились:

⚡️ Ввели новые тарифы под разные запросы. Можно асинхронно познакомиться с концепцией или по максимуму работать с коллегами.

⚡️ Сняли новые лекции с качественным продакшеном. Про то, как использовать искусственный интеллект в работе и непрерывно обучаться новому.

⚡️ Внедрили систему коучинга. Целых 4 встречи, на которых можно обсудить всё рабочее.

⚡️ Обновили фирменный стиль. Теперь в центре внимания — градиент состояний руководителя: яркий, контрастный и изменчивый.

10-й поток стартует уже сегодня, и ещё неделю к нему может присоединиться каждый, кто хочет найти свой стиль лидерства, создать креативную среду в команде и найти синхрон с собой, коллегами и миром. Записывайтесь по ссылке ниже ↓

Стать креативным лидером

😎

FT: Зумеры массово отказываются от руководящих должностей

Поколение Z массово отказывается от управленческих должностей в крупных компаниях, сообщает Financial Times. Согласно проведенному опросу, молодые специалисты до 27 лет больше не стремятся занимать позиции менеджеров среднего звена.

⏪Вместо этого они предпочитают сохранять баланс между карьерой и личной жизнью и развивать профессиональные навыки⏩

Отныне карьерный успех не ассоциируется с продвижением по карьерной лестнице. Зумеры видят то, с каким выгоранием сталкивается старшее поколение, и не готовы идти тем же путем.

➡️ Молодые специалисты предпочитают индивидуальный карьерный рост, работу в горизонтальных структурах или уход во фриланс, где они находят больше свободы и времени для «жизни».

💅🏻 — если выросло здоровое поколение
🥱 — если зумеры просто не хотят работать

@settersmedia_news

В SCC мы практикуем регулярные стратегические сессии с руководителями. Сонастраиваемся и делимся планами и идеями развития того или иного проекта.

Осенью'24 на одной из таких встреч речь зашла про личный бренд лидеров, отражаемый в их соц. сетях. Втроём с Катей Солдатовой (исполнительный директор SCC) и Денисом Харченко (CEO SE, Лид Сообщества Изионистов) мы подумали: мы транслируем наш опыт командам, выступаем спикерами на ивентах, но мало делимся им в онлайне.

Так случился он — наш челлендж 30 постов в телеграм.

Каждый день мы должны были публиковать в тг-каналы (Денису пришлось создать его с нуля) посты — экспертные, лайвовые, любые.
Просто для прокачки контент-мышцы. За пропуск — штраф ₽15 тыс.

То, что публиковалось в моём канале вы либо видели, либо можете пролистать наверх.
Поэтому делюсь постами из каналов ребят, которые вы точно должны прочитать.

Канал Кати:

⚡️ Шаблон для командного штурма
⚡️ Как планировать асапы
⚡️ 10 шагов к крутым публичным выступлениям

Канал Дениса:

⚡️ Фрейм квартального собрания SE
⚡️ Метод креативного мышления
⚡️ Как всё успевать: 5 принципов

Горжусь ребятами, потому что штрафы по итогу были только у меня.
Целых четыре 😎

Подумайте, на какие челленджи вы могли бы договориться с коллегами или друзьями для совершенствования каких-либо навыков.
Ответственность перед другими хорошо так дисциплинирует.

p.s. фото как раз с этой встречи

Сегодня рано утро примчал на Сапсане в Петербург, потому что у нас в рамках сообщества встреча с Мишей Ивановым, совладельцем книжного магазина "Подписные издания".

На один вечер закроемся в одном из самых уютных пространств Северной столицы, собственно в Академии, и поговорим про:

– путь предпринимательства Миши
– развитие семейного бизнеса
– цифры, удачные и не самые удачные кейсы в работе "Подписных изданий"
– будущее букинистических магазинов

и пройдемся по вопросам от аудитории. Короче, делаем только интересные и стильные мероприятия, по-другому никак 😎

Помните эти кружки образца 2012 года, которые раньше считались крутым подарком для сотрудников?) Сейчас же они занимают почётное первое место в анти-виш-листах команд, и это вполне оправдано.

Зато свобода выбора всегда была и остаётся беспроигрышным вариантом.

С Яндекс Промокодами ваши коллеги смогут сами выбирать, что принесет им больше пользы. Представьте, что сотрудник заправляет машину, оформляет заказ в Яндекс Маркете, заказывает еду из ресторана или использует любые другие сервисы Яндекса и вспоминает свою компанию. Совсем другие эмоции)

Промокоды оформляются онлайн от 1 минуты, а бонусом идёт возврат НДС и автоматизация по API.

Классная задумка, повышающая лояльность. Внедряйте уже сейчас, чтобы не ломать голову из-за подарков перед приближающимися праздниками.

Сильная команда — это когда каждый готов быть лидером, но никто не боится быть ведомым.

Сильная команда — это когда индивидуальные слабости растворяются в коллективной силе.

В целом, я знаю много рабочих принципов для построения и развития команд, но не останавливаюсь и всегда ищу что-то новое.

С момента моего последнего обучения прошло больше полугода, поэтому недавно посвятил несколько вечеров поиску того, кто, чему и как сейчас обучает.

Поскольку полноценное международное образование уже есть в планах на ближайшие годы, смотрел краткосрочные программы: тренинги, интенсивы, бизнес-консультации и тд.

Так наткнулся на тренинг Павла Гительмана, о котором уже слышал от коллег по индустрии, а конкретнее от Ромы Зарипова на нашем недавнем совместном завтараке.

В общем, через неделю я вылетаю в Дубай😅🤝🏻

Именно там будет проходить тренинг «Команда», на который уже 3 года подряд ежемесячный soldout.
Паша — владелец рекламного агентства R:TA, которое входит в ТОП-5 по России, а во всех его компаниях суммарно работает более 1000 человек. Решил, что это отличный и релевантный пример предпринимателя, опыт которого интересно послушать.

Особенно ценю, что тренинг проходит только офлайн, так как офлайн — супер. За 2 дня Паша расскажет свой алгоритм найма и управления топ-менеджерами, который положительно влияет на прибыль компании.
Поэтому рекомендация — если испытываете потребность в прокачке навыков управления командами, вносите тренинг в свои планы.

Если решитесь, то вступайте в чат предпринимателей для участия🤜🏼🤛🏼

P.S. А еще надо будет на все два дня всем участникам отключить телефоны, атмосфера будет рабочая.

Впервые в жизни провёл в магазине косметики больше 5 минут и смирился с фактом, что вода не увлажняет кожу😟

Всё благодаря романтическому челленджу, который нам с Сашей организовали ребята из Золотого Яблока. Нужно было купить подарки, подходящие под те или иные характеристики с карточек.

Мы выбрали друг для друга по 10 продуктов, обменялись ими, убедились, что мы очень похожи, и уехали со съёмки с полезными новинками для нас, нашего дома и офиса. Было сложно, познавательно и весело)

😎 Полную версию смотрите на ютубе или в VK Видео.

И да, по-моему, такие карточки с заданиями нужно ввести во всех магазинах, чтобы парням было легче ориентироваться и покупать подарки девушкам🤝🏼

Мы живём в удивительное время: в одном месте могут рука об руку работать люди сразу из четырёх разных поколений. А пятое — вот-вот к ним присоединится. И эта уникальная ситуация требует умения поддерживать и понимать друг друга — больше, чем когда-либо.

Самое молодое и незнакомое племя здесь — зумеры. Именно они постепенно начинают занимать всё большую часть рынка — и во многом своим мышлением и восприятием ломают стереотипы о множестве вещей, в том числе и о работе.

Диалог поколений — важная для нас тема. Именно поэтому мы решили взглянуть на зумеров глубже — с пониманием внутренних мотивов и настроений поколения. А помог нам в этом участник сообщества Noôdome Евгений Давыдов, сооснователь SETTERS и «Сообщества изионистов».

Вместе с ним попытались разобраться, как не только заинтересовать, но и удержать юных сотрудников в долгосрочной перспективе. А главное — найти общий язык и понять друг друга.

Во-первых, Чипсу настолько понравился Аркейн, что он смотрел его в упор 🤝🏻

Во-вторых, хотел спросить у вас — вспомните самое классное обучение, интенсив, видеоролик, любой документ или чек-лист, который реально помог вам внедрить ИИ и его производные в повседневную профессиональную деятельность?)

В следующую пятницу нас накроет инфоповод, к которому можно относиться по-разному: как к очередному дню маркетологов или как к ещё одному поводу выразить свои чувства близким (лишним не бывает).

В каком бы лагере вы ни были, подарить любимому человеку или себе отдых от привычной рутины — всегда хорошая идея. К 14 февраля Отелло подготовили тест, который определит, какой отель идеально подойдет вашей паре для романтической поездки.

До 15 февраля используйте мой промокод HUTZ14 на скидку 14% на бронь любого отеля (скидка до 2000₽ на первое бронирование).

И помните, что важно отдыхать до того, как вы устали.

Спасибо всем, кто присоединился к лекции! Пишите мысли о материале в комментариях🤝🏼

А теперь к хорошим новостям:

1️⃣ Мы впервые запускаем тарифы подписки на Сообщество изионистов на 6 и 12 месяцев. Приобрести их можно только в течение суток по спец. цене.

⚡️ Узнать подробнее про Сообщество и оформить подписку можно в боте или на красивом сайте.

2️⃣ В феврале у нас очень насыщенное расписание — целых 11! встреч. Офлайны в Москве и Питере, онлайн-лекции на супер-бизнесовые и расширяющие темы, мастер-класс от Gogol School, изи-толки про Китайский маркетинг и горы и запись подкаста с Димой Грицом. Смотрите карточки с деталями⬆️

⚡️ Если хотите попасть на ивенты — механика та же: присоединяйтесь к нам в боте или на сайте.

3️⃣ Мы записали сегодняшнюю лекцию и выложим её вместе с презентацией в бот уже завтра💪🏼

Всем хорошего вечера!

а ниче тот факт, что моя лекция про работу с молодым поколением (представители которого помогали мне с началом этого поста) уже сегодня в 18:00?

(Если у вас не грузит видео, попробуйте перейти по ссылке)

Регистрация бесплатная в боте 👌

Сегодня невероятно интересная лекция в коллаборации Noôdome и Больших Идей 🤝🏻

Прямо сейчас выступает Андрей Кривенко, основатель ВкусВилл

Какая из последних лекций/дискуссий вам запомнилась? Особенно полезно, если есть в записи

Вам просто сюда 👌🏼

Каждый 30-й человек в нашей стране сталкивается с онкологическим заболеванием.

Лучшая профилактика рака — ранняя диагностика. Сегодня, в Международный день борьбы с раком, делюсь чек-листами по профилактике онкозаболеваний, которые сделали ребята (какие онкоскрининги проходить и что поправить в образе жизни).

👀 Скачайте чек-листы для себя и для тех, кто вам дорог.

Я давно поддерживаю «Онкологику» — фонд, который помогает взрослым онкопациентам и их семьям. Вижу, как команда добивается партнерств и не сдается на фоне внешних обстоятельств. Фандрайзить для взрослых — та еще задача; настоящий авангард в благотворительности.

Сегодня в 13:30 учредитель и президент фонда Мирослава Сергеенко вместе с врачами-онкологами проведет открытый вебинар, где откровенно и открыто обсудит вопросы, касающиеся рака. Присоединяйтесь и приглашайте друзей и близких. Давайте масштабировать осведомленность.

А чтобы поддержать работу фонда и тех, кто уже оказался в печальной статистике онкозаболеваний и борется с болезнью прямо сейчас, можно на сайте «Онкологики».

Спасибо за комментарии под предыдущим постом! Прикладываю ещё 6 из-под рилса на эту же тему, которые показывают, что нам точно есть что обсудить)

Тезис лично от меня:

🟣 Если молодому поколению интересно, то для них нет преград. Они найдут решения быстрее многих более опытных сотрудников.

Эти и многие другие актуальные темы буду раскрывать в рамках онлайн-лекции «Практика поколений: как работать с молодыми талантами» 6 февраля в 18:00.

Подключайтесь сами и кидайте ссылки своим HR)

Регистрация бесплатная в боте 👤

теория практика поколений:

В прошлом октябре провел первую открытую лекцию про лидеров-визионеров. Еще месяц ловил отметки, обратную связь и благодарности за пищу для размышлений и новые внедренные привычки.

В этом феврале решил повторить открытый формат и затронуть близкую мне и острую тему работы с новыми поколениями.
Ведь интересно рассказать как то, о чём мы несколько лет назад читали в тренд-репортах, уже сейчас влияет на процессы компании, на ее корпоративную культуру и на повседневные ритуалы: борьба за внимание даже в рабочее время, superworkers, новое отношение к офису и офлайну, работа с карьерными ожиданиями (взятыми из рилсов), умение работать с минимумом информации для принятия решений и ,конечно же, сильно ускоренная обратная связь на любые действия и события внутри компании.

Подсвечу важные для меня принципы, практические кейсы для внедрения в командах, постараюсь развеять несколько стеореотипов и адаптировать всю информацию как для зрелых компаний, которым давно пора обновиться, так и для небольших команд, которые часто находятся в очень стесненных рамках бюджета.

А чтобы лекция была еще полезнее, хочу собрать от вас как можно больше стереотипов, с которыми вы сталкиваетесь на работе как соискатель или как работодатель.
Все интересное соберу и обязательно подсвечу в рамках нашей встречи.

Уверен, что поделиться есть чем 🤌🏼

Зарегистрироваться можно тут по ссылке!

этот слайд многое объясняет, согласитесь? 😎

На прошлой неделе делал кое-что впервые: рассказывал про свой опыт использования новых смартфонов из линейки Samsung Galaxy S25 со встроенным AI помощником прямо на презентации линейки.

А рассказать было что:

Gemini интегрируется прямо в приложения и может переносить данные из одного аппа в другое. Например, ИИ может помогать с планированием — запланированную встречу из чата можно одним кликом перенести в календарь.

Со съёмками у этих смартфонов отдельная история — нейронка прямо во время съёмки даёт рекомендации по композиции и настройкам, чистит шумы видео прямо в галерее, а сверхширокоугольная камера позволяет захватить в кадр вообще всё)

И, конечно, впечатляет синхронный перевод разговоров во время звонков (тут не забываем про внедрённый ИИ в приложения, поэтому это работает даже при звонках в мессенджерах).

Большое спасибо Технопарку за организацию, доверие и опыт. Рад быть причастным к будущему😎

Уехал на выходные в родные края, а в Москве тем временем прошел бранч Сообщества Изионистов.

Когда 40 человек в 10 утра приезжают послушать лекцию и вместе позавтракать — это большой лайк и уважение)

Спасибо спикеру Ане Бичевской, которая рассказала про метанавыки будущего, эпоху BANI и различия лидеров и просто руководителей.

И также благодарю нашего Изиониста Игоря, который предоставил своё пространство бара «Дневник» под наш ивент.

Стильно и полезно! Всем изи пятницы 🤜🏼🤛🏼

Мне за последнюю неделю несколько раз в личные сообщения отправили ссылку на статью и очень за нее поблагодарили.
Я перешел на эту статью и очень удивился, ведь она написана почти пять лет назад. Не знаю, кто поднял этот ил со дна, но суть не в этом.

Самое интересное, что актуальности она своей не потеряла и большинство принципов я повседневно использую и сейчас.
Можете проверить)

Возникла идея выпустить переиздание с контекстом 2025года. Собираем 300 молний и я его пишу!⚡

Когда соскучились по клабхаусу и запустили новую активность в Сообществе — изи-толки 🪿

Собираемся в аудио-звонке телеграма в обеденное время и разгоняем актуальные темы, которые предлагают сами Изионисты (выше реальный пример). Они же помогают другим участникам решить возникшие в их бизнесах вопросы. Просто сидеть молча и слушать других — тоже ок)

Уже успели обсудить B2B-продажи, системные выгорания, работу с блогерами в 2025 году с точки зрения закона и трансформационные периоды.

Очень лёгкий формат с очень большим потенциалом пользы. Ну и это точно круче, чем в обед скроллить ленту.

А ещё это доступный буст личного бренда и навыка публичных выступлений. Идею можно внедрить даже в ваши чаты с друзьями.

Такая новинка.

ps: Изионисты, если читаете это, го в чат предлагать новые темы встреч🤜🏼🤛🏼

Про работу с разными поколениями:

То, что раньше обсуждалось шепотом за обедом на кухне и не доходило до руководителя, теперь является нормальной обратной связью.

Из-за этого может казаться, что молодые сотрудники гиперчувствительны и слишком требовательны, но на самом деле они первые, кто начал прямо говорить о слабых сторонах компаний.

*Скоро выйдет лаконичный и полезный материал про работу с молодыми поколениями, небольшая цитата как тизер.

🦕про геймификацию в онбординге.

Саша и Даша из нашего REBOOT рассказали про проблему на рынке — треть сотрудников не завершает онбординг из-за перегрузки информацией => не все важные детали и принципы работы усваиваются. Зато при внедрении геймификации 83% сотрудников становятся более замотивированными — обучение превращается в игру.

Читайте материал с конкретными примерами, инструментами и советами по внедрению. И, конечно, пересылайте своим HR🤝🏼

Если вы специалист с десятками лет опыта — можете доверить принятие правильных бизнес-решений чувствам и интуиции.

Во всех других случаях — действуйте на основе данных и всегда прибегайте к Data-Driven подходу.

Для всех, кто с цифрами на «вы», мы запускаем интенсив Data-Driven подход в маркетинге от SETTERS EDUCATION. Это три недели активных занятий и работы с таблицами, вероятностями и данными. Обучение подойдёт SMM-щикам, маркетологам и бренд-менеджерам, но к прошлому потоку ещё подключились аналитики, стратеги, директоры компаний и даже фотографы.

Лучше всех про интенсив расскажут те, кто его сделал, поэтому коллеги поделились карточками с основной информацией по обучению — изучайте и записывайтесь, чтобы начать год с качественного саморазвития.

Оставить заявку.

"Да я хочу поступать правильно! Но не прямо сейчас"

"Ну здесь все как обычно: деньги были, деньги будут, денег сейчас нет".

Две цитаты из моих диалогов с интересными людьми за последний месяц, которыми хочу поделиться.
Первая про то, почему большинство целей и мечт так и остаются в списке целей и мечт, а вторая про постоянное внутреннее ощущение многих предпринимателей.

9 книг про корпоративную культуру, которые считаю самыми полезными прямо сейчас 👍

Некоторые выпущены в прошлом году, некоторые — больше 20 лет назад, но всё ещё не теряют актуальности.

1. «Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость» — Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо.

2. «Мы — то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» — Бен Хоровиц.

3. «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» — Маркус Бакингем, Курт Коффман.

4. «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций» — Дэниел Койл.

5. «Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм» — Ли Болмэн, Терренс Дил.

6. «Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям» — Бехнам Табризи.

7. «Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации» — Эстер Кемерон, Майк Грин.

8. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» — Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт.

9. «Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию» — Лиза Боделл.

Сохраняйте и ставьте 🔥, если хотите продолжение рубрики.

@hutzp

Традиционный ежегодный пост-знакомство 😎

Меня зовут Женя Давыдов, я сооснователь SETTERS, изионист и серийный предприниматель.

Профессионально превращаю СДВГ в классные проекты, работаю с сильными партнерами и командами, иду к своим амбициозным целям: стать символом русского креатива в мире, создать сто миллионов новых профессиональных горизонтальных связей в нашей стране и еще парочка, о которых расскажу позже.

Делаем мы все это стильно, профессионально и весело. Шаг за шагом превратились в целое сообщество бизнесов и проектов из разных сфер, практически каждый из которых — референс в своей индустрии.

Из-за того, что проектов много, а количество часов в сутках у всех примерно одинаковое, постоянно постигаю искусство приоритизации, умение сеять вероятности и дешево ошибаться.

Стараюсь делиться этим в канале, находить рабочие фреймворки, принципы, подходы и вопросы. Постепенно превращаю все это в единую концепцию, тот самый Изионизм: надеюсь вскоре создать ему полноценный плэйбук, оформленные фреймы и рабочую базу знаний, помогающую интегрировать изионизм во все сферы бизнеса. Основная цель: защитить бизнесы и людей от бесполезной работы, коммуникации и прочей растраты такого ценного времени.

Все остальное (не менее важное и интересное) вынес на иллюстрации к этой публикации!
И все основные проекты, и все путешествия прошлого года, и сообщества, в которых я сам активно участвую, и несколько забавных фактов.

Что еще:

Всегда ищу сильных партнеров и участников наших команд.

По любому из проектов вы можете написать мне напрямую на [email protected]. Все читаю.

Если у вас вопросы по рекламным проектам и т.д, то пишите в телеграм Лере: @valerusia

*Ставьте огонек, если хотя бы раз пересекались с каким-нибудь из проектов в своей профессиональной деятельности и расскажите про себя в комментариях, уверен, что тут очень много классных людей🔥

У меня есть два забавных утренних ритуала:

1. Каждое утро читать по одной книге в Smart Reading (место, где собраны сокращенные выжимки из книг), чтобы потом читать полные версии только понравившихся авторов. Это занимает в среднем 15-20 минут, я это делаю в расслабленном формате, пока готовится завтрак, и выписываю по 1-2 идеи из каждой книги в свои заметки, чтобы это внедрить к себе. Звучит очень "дисциплинированно" и сложно, но стоит попробовать и вы быстро втянетесь, даже на прочтение ленты в ТГ/ИГ вы скорее всего тратите больше времени.

Сегодя вот прочитал Ричарда Шварца про субличности внутри каждого человека.

2. Минут 20-30 пообщаться с симпатичной мне версией GPT. Это скорее просто нарабатываемый навык умения задавать правильные вопросы, применять все те сохраненные промты, которые вы когда-то записали/сохранили в избранное, и из этих разговоров тоже много классного можно прменить в собственной профессиональной деятельности или в ваших сторонних увлечениях.

Сегодня мы с ним построили бизнес-концепцию из строчки песни "Весна": "трудно понять, легко догадаться" и развили наше "Интуитивное управление" до вполне применимого плэйбука.

Попробуйте, вдруг вам что-то из этого понравится и вы введете это в постоянную привычку — главный плюс в том, что очень хочется проснуться утром пораньше и всем этим заняться.

Поделитесь, кстати, своими ритуалами, уверен, что есть интересные 🥷🏼

2025 начался так: Самые уютные каникулы и новый член семьи — Чипс 🐈

Всех с Рождеством!

Январь всегда ощущается как супермесяц — энергия поднакопилась, мысли освежились, план действий на ближайшее будущее стал более ясным.

И если одна из ваших целей на этот год — окружить себя сильным комьюнити, то рад показать вам расписание Сообщества изионистов на этот месяц и пригласить вас присоединиться.

Форматы:

👀 Изи-толк — открытая дискуссия с возможностью высказывать своё мнение, задавать вопросы или просто слушать.

👀 Изи-нетворк — онлайн-сессия с модераторами, где в начале показываем функции внутри Сообщества, а затем в мини-группах с помощью специальных механик знакомим участников друг с другом.

👀 Лекции, митапы и мастермайнды в онлайне и офлайне от крутых практиков и экспертов.

Кто будет с нами:

⚫️ Татьяна Смирнова — head of B2B сервиса психологических консультаций «Ясно».

⚫️ Андрей Бодрейший — бизнес-консультант, маркетолог, ех. коммдир «Нескучных финансов».

⚫️ Виталий Крылов — топ-менеджер и предприниматель, ex. CЕО Gett в России, ex. член Совета директоров «Делимобиль».

⚫️ Анна Бичевская — СЕО школы метанавыков Humanity и основатель проекта Stay Hungry.

⚫️ Дарья Лукина — cпециалист по бренд-маркетингу/коммуникациям/контенту (ex. бренд-директор SETTERS)

⚫️ Даниэль Перцев — генеральный директор и соучредитель медиакомпании IMG.

Больше подробностей и кнопка «Хочу с вами» — на нашем сайте.

Если вам сейчас нечем заняться, я тут вернулся с публикацией, которую обещал опубликовать после 200 огоньков. Есть еще один полезный и простой фрейм, звучит так: в первую очередь заняться качеством пространства там, где вы тратите больше всего своего времени ежедневно. Давайте расскажу про общие, а свои специфичные потом найдете отдельно:

1. Ваше цифровое пространство. Люди из прошлого удивились бы тому уровню фантасмагорий и древнего хаоса, которое каждый день происходит в ваших лентах. Помните, каждая ваша подписка, уведомление и ярлык на рабочем столе — это сущности, которые вы можете легко и безжалостно устранить из своей жизни. Создайте свое личное цифровое пространство и очень бережно к нему относитесь: пусть на главной сцене останутся только те, кто действительно этого заслуживает. На вас очень влияет совокупность той информации, которую вы потребляете каждый день. (достаточно посмотреть на экранное время в настройках телефона, чтобы это понять и выделить один день на цифровую гигиену)

2. Место, где вы работаете. На рабочем месте, будь оно в офисе или дома, мы проводим практически треть нашей жизни. Помните, что ваш стол — это пьедестал для ваших мыслей и идей, он не должен быть завален ненужным и отвлекающим реквизитом. Ваш офисный стул, лампы и прочие приспособления с грустью смотрят на ваш десятый, купленный за это время, телефон и не понимают, почему им не уделяют столько же внимания.
Постарайтесь сделать свое рабочее место очень вдохновляющим: минималистичным, с хорошей вентиляцией и свежим водухом, с хорошим освещением и эргономичным креслом.

3. Место, где вы спите. Здесь мы тоже проводим примерно треть своей жизни, как бы страшно это не звучало. Спокойные, тихое, темное, хорошо проветриваемое и комфортное – это должно быть вашим убежищем от хаоса. Это место, где энергия перерабатывается перед новым днём. Важность хорошего сна нельзя недооценивать. Не скупитесь на то, чтобы обустроить все так, как вы этого хотите, потом скажете себе спасибо.

Каждый найдет еще много своих собственных пунктов, хотел сказать вот что: сначала займитесь тем местом, где вы проводите больше всего времени👀

У меня сегодня День Рождения 👀

Да, родившимся 1го января очень удобно считать разницу в возрасте, да, иногда подарки разделяют на НГ и ДР, иногда соединяют, да, в школе с одноклассниками отмечать не получалось.

А еще у меня есть верификация на то, чтобы подводить свои личные итоги года одновременно с календарным окончанием года. Я не так давно превратил большую часть своего опыта в очень насыщенное часовое видео, которым здесь с вами поделюсь. А в публикации хочу подсветить что-то новое.

Я понял, что в нашей игре с названием "жизнь", наличие собственного стиля — это искренность нашего существования. Не важно, идете ли вы по улице или ведете жесткие переговоры, будьте собою. Позвольте себе роскошь проявить миру ваш уникальный взгляд, свой собственный, неподдельный почерк. Жизнь — не строгий экзамен, она игра, в которой побеждают те, кто веселится от души, кто всегда танцует под свою музыку, даже когда весь мир играет изо всех сил нечто громкое, негармоничное, пытаясь сбить вас с толку.

Очень рад, что в этом году я стал чаще прислушиваться к себе, намного чаще отказывать тому, что не про меня, и видеть тот интересный увлекательный путь, который может из всего этого получиться. Как только вы начинаете видеть этот путь, жизнь из суетливого перелистывания календаря превращается в нечто цельное и очень сильное.

Желаю всем, кто читает эту публикацию, в Новом Году найти своё счастье и всегда знать, что значит это слово именно для вас!

Channel photo updated

Про результаты моих навязчивых мыслей

В первой половине года появилась навязчивая мысль: как-то упростить и систематизировать работу с моими главными ресурсами в жизни.

Я сократил их ровно до трех: Время (ограниченный, пока еще невосполняемый), Энергия (ограниченный, восполняемый), Деньги (условно-ограниченный, восполняемый). Они все сильно взаимосвязаны и правильное управление каждым из этих ресурсов может значительно улучшить качество пребывания на планете.

Самое забавное, что я сделал, это ввел обменный курс для всей этой троицы.
Часто я могу перекрыть трату времени или энергии деньгами и реально этим пользуюсь.

Дальше я ввел небольшие дэшборды в формате 2-3 показателей по каждому ресурсу:

по деньгам все понятно,
по времени: это количество полностью свободных часов в месяц и отдельное количество времени, затрачиваемого на все проекты (там просто стоит максимальное количество часов, которое я готов потратить на конкретный проект/бизнес в месяц и динамика этих цифр),
по энергии: это количество задач, которые я не хочу делать vs. количество заряжающих меня задач и проектов (как рабочих, так и личных) + вставил качество сна из Oura сначала, но потом задолбался его вписывать.

Могу сказать, что вот такое простое отслеживание и фокусировка сильно помогли мне в этом году.

Попробуйте, неплохо так геймифицирует весь процесс жизни и дает общую картинку🤝

Собираем двести огоньков и делюсь еще одним забавным фреймом

На неделе провели собственное late night show для всей команды агентства ⚫️

Огромное спасибо хочется сказать нашей HR-команде, которая всё это организовала.
И всем, кто приехал со всех уголков России и мира в Москву, чтобы традиционно развиртуализироваться, пообщаться с командой и наконец обняться!
Вообще считаю, что, несмотря на все форматы удаленки, как минимум раз-два в год стоит собирать всю команду для общей синхронизации.

Формат шоу интегрировали круто: и интервью с командой и разными направлениями, и специальные репортажи из других стран, и музыкальная часть, и много здорового юмора)

Проводили всё в Гостиной нашего Хлебозавода. Не первое наше мероприятие в этой локации: часто делаем в нём что-то для Изионистов, SETTERS EDUCATION и агентства.

Придумали с командой ХЗ дать читателям моего канала скидку 10% на аренду Гостиной по промокоду SETTERS до 28 февраля.
Проводите свои встречи, лекции, паблик-токи и другие форматы в классном месте, ну и нас в гости зовите 😎

А за всеми ивентами, которые организует сам Хлебозавод — от джазовых концертов до маркетов, можно следить в его тг-канале.

Сегодня был последний рабочий день в этом году. Потому что мы отменили у себя рабочую субботу)

В связи с этим начал думать про начинающиеся выходные и решил собрать здесь 3 действия, которые помогут провести праздники с долгосрочной пользой для своего эмоционального состояния.

1. Провести день без телефона.
Когда на последнем офлайне Сообщества изионистов меня спросили, какой день в 2024 году мне запомнился больше всего, я назвал тот, когда у меня разрядился телефон, рядом не было ни проводных зарядок, ни павер банков, и я 3 часа провел без связи. Лучшие 3 часа за последнее время)

2. Разобрать своё пространство.
И тут даже не про наведение порядка, а про ваше ощущение себя в своей комнате/квартире. Избавьтесь от того, что давно не нравится. Приобретите что-нибудь полезное и вдохновляющее. Может, вы давно хотите стол с поднимающейся столешницей, чтобы работать за компьютером и ходить по беговой дорожке одновременно? Или вам хочется передать часть ответственности роботу-пылесосу и другим «умным» гаджетам? Когда год снова начнёт набирать обороты, комфортная обстановка дома будет заряжать вас, а не вытягивать энергию.

3. Сесть и подумать над реальными желаниями.
В суете рабочего года фокус мог сместиться на базовое «много зарабатывать» и «реализовать х проектов». Но внутри сидит гораздо большее, и если долго не обращать на него внимания, психике будет всё сложнее. Кому-то помогают классические списки целей/желаний на год/10лет/жизнь. Кто-то мастерит доску желаний. У кого-то эти доски в пинтересте. Но если вы давно чего-то хотели, длинные выходные — отличное время, чтобы про это вспомнить, это сделать, начать свой путь к этому.

Ну а вкусная еда, прогулки и время с близкими — это база 😎

Что у вас по планам на январские?

Я давно знаком с благотворительным проектом «Дари еду». Он помогает людям, у которых нет возможности регулярно полноценно готовить — пенсионерам, одиноким родителям, людям с инвалидностью. Несколько раз в рамках проекта я был волонтёром и разносил горячие обеды по адресам — это сложно поддающиеся описанию эмоции, и хочется найти время, чтобы повторить этот опыт.

Но выразить поддержку онлайн занимает меньше минуты, и мне хочется поделиться с вами этой возможностью. Так как есть много людей, для который продукты — это уже новогодний подарок.

На сайте @dariedu вы можете подарить нуждающимся праздничный продуктовый набор либо оформить регулярное пожертвование на любую комфортную сумму:

https://dariedu.ru/newyear2025

Ребята регулярно публикуют отчёты и фотографии о своей деятельности, поэтому всё максимально прозрачно и по-доброму 🤜🏼🤛🏼

Несмотря на то, что не все возможности гейминг-индустрии получается легко на себе ощутить, следить за трендами этой сферы всё равно интересно. Вот несколько из них.

1. Облачный гейминг.
Microsoft, Sony и другие крупные компании активно инвестируют в это направление, чтобы даже тяжёлые ААА-игры были доступны бóльшей аудитории.

2. Развитие VR и AR.
В следующем году количество пользователей VR и AR-устройств по всему миру будет только расти благодаря более доступным гарнитурам. Но наиболее популярной моделью второй год подряд остается PlayStation VR2.

3. ИИ в играх.
Нас ждут более живые сюжеты и более реалистичные NPC, способные принимать независимые решения и адаптироваться к стилю игры каждого пользователя.

4. Кроссплатформенность.
Формат уже реализован, но будет становиться тольше шире. Всё больше игр можно будет начать на ПК, а продолжить на приставке или даже телефоне.

5. Сервисы подписки.
В 2025 году они могут стать основной моделью распространения игр, так как это выгоднее, чем покупать каждую игру отдельно, а также тесно связано с кроссплатформенностью. Самые успешные примеры на сегодняшний день: Xbox Game Pass и PlayStation Plus.

Ну а моё открытие года — Steam Deck. Пока это самая лучшая, регулярно используемая и оправданная покупка за этот год.

Делитесь своими 🎮

25 часов — именно столько длилась съемка, в которой наша команда SETTERS сняла этот сказочный новогодний ролик для Технопарка. Просто вау! 🥹💫

И да, вы вероятно с ним встретитесь где-то на просторах онлайн, в наружной рекламе и в витринах всех магазинов сети)

https://t.me/technopark_ru/2875

Сегодня надо было зайти в полку изиониста, чтобы проверить одну свою лекцию и её презентацию. Залип на полтора часа.

На полке мы собираем все записи наших материалов внутри сообщества, кроме редких оффлайнов "не под запись", когда спикеры принципиально просят ничего не записывать.

Классно, что это такой актив, которые потихоньку накапливается, становится все полезнее и затрагивает все большее количество актуальных тем👀😎

Угадаете какая из них самая популярная по просмотрам и с самым высоким NPS? (ага, мы все это собираем)

С меня приз за самый точный ответ!

Для тех, кто хочет позалипать на новогодних каникулах: https://paywall.pw/davydovjohn , промик: baza , работает до 29 декабря

Весь год тренировался, чтобы донести ёлку с Хлебозавода до дома🎄

И если в детстве все подарки умещались именно под ёлкой, то сейчас многие из них перешли в электронный формат — билеты на концерт, подписки на сервисы и сертификаты на что угодно развлекательное или полезное.

Последнее мы как раз запустили в SETTERS EDUCATION. Теперь вы можете выбрать сертификат на комфортную сумму и подарить друзьям или сотрудникам возможность пройти любой курс или интенсив SE. А если сумма сертификата ₽50 тыс. и более, то мы от себя увеличим ваш подарок на ₽10 тыс.

По-моему, крутая возможность подарить актуальные знания, которые как никогда ценны в быстроменяющемся мире.

Все подробности на сайте SE 🤝🏼

В последний рабочий понедельник года хочу поделиться с вами формулой счастья и напомнить про наш конкурс, где можно выиграть айфон и тоже стать немного счастливее🙌🏼

Давно не советовал тут фильмы, поэтому на этих выходных предлагаю переключить фокус с коротких вертикальных видео на полезное горизонтальное кино.

1. Человек, который изменил всё (2011) — снят по книге «MoneyBall. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире» и основан на реальных событиях.

2. Игра на понижение (2015) — группа финансистов решает поставить все свои деньги на крушение американской ипотечной системы в 2008 году. По сей день из фильма можно почерпнуть много весомых мыслей про инвестиции.

3. Люди, построившие Америку (2012) — документально-исторические 4 эпизода про жизнь политиков и бизнесменов, развивавших науку и производство в США в XIX веке.

4. Стажёр (2015) — 70-летний вдовец становится стажёром сайта одежды.
Фильм уже стал классикой, которую хочется пересматривать.

5. Код Гиас: Восставший Лелуш (2006–2008) — хоть и относится к жанру аниме, в нём можно найти много ценных уроков для управления бизнесом. Главный герой Лелуш работает со стратегическим планированием, реагирует на изменения в планах и быстро корректирует направление. Плюс там много вопросов этики и принятия трудных решений, лидерства и влияния на людей. Вывод: иногда за мультипликационной обложкой поднимаются темы гораздо серьезнее, чем в полном метре.

6. Социальная сеть (2010) — история создания Марком Цукербергом его компании в Гарвардском общежитии в 2004 году.

7. Пираты силиконовой долины (1999) — история начала пути Билла Гейтса и Стива Джобса (да, они тоже когда-то были новичками).

8. Основатель (2016) — байопик о Рэе Кроке, "основавшем" McDonald`s.

9. Миллиарды (2016–2023) — на случай, если хотите залипнуть не на пару часов, а на пару дней. Хедж-фонд воюет с прокуратурой Нью-Йорка. Можно узнать много нового про фин. рынки и человеческую психологию.

Сохраняйте себе и ставьте ❤️
Всeм хороших выходных!

Главное правило предновогоднего тайм-менеджмента: заранее сделать то, что можно сделать заранее.

Например, запланировать отдых после закрытия года — и в вечер последней рабочей субботы с мыслью «наконец-то всё» вы скажете себе спасибо.

Советую заглянуть в тг-канал Отелло, чтобы быстро найти подходящие идеи для поездок. Будет полезно как для любителей активного отдыха, так и для ценителей мягкого дивана и большой плазмы в номере.

Также у ребят на сайте и в приложении есть удобный календарь цен, с которым вы найдёте крутые предложения по комфортной цене. Еще и новая программа лояльности появилась недавно. А на первое бронирование на Отелло действует скидка 10% (до 1000₽) по моему промокоду DAVYDOV.

Энджой🤜🏼🤛🏼

Через неделю проведём крутое мероприятие-практику в Сообществе Изионистов. Подробнее — на фото выше🤝🏼

Ивент бесплатный для всех участников Сообщества. Встречаемся 10 декабря в 18:00.

Если вы ещё не с нами и хотите присоединиться, чтобы стать частью классного комьюнити — добро пожаловать!

Вернулись из Лондона в Москву и уже на 110% в рабочем режиме.

Именно там, на одной из прогулок, я понял как на меня влияет геймификация любого процесса и проекта.

Уже вот заканчиваю для себя личные дэшборды по времени, личной энергии и деньгам (везде всего по 5-7 показателей в ежемесячном формате, которые хочу регулировать).

Сейчас пытаюсь внедрить карточки с заданиями на каждое утро от "прочитать книгу" до "настроить ИИ-ассистента на конкретную рутинную задачу", не скучаю короче.

И пока я этим занимаюсь, может есть классные готовые решения? Всякие приложения с подпиской там, челленджи и так далее. Все, что с полезными привычками пробовал, не мой формат 😎

Делюсь полезным разбором моей лекции с важными мыслями от Наили 🤜🏻🤛🏻

посмотрела открытую лекцию Жени Давыдова про лидера – в(изионера). некоторые мысли про бизнес и деньги сильно зацепили. делюсь:

в бизнесе нет прибыли – есть только награда за риск
понимая эту фразу, вы совершенно по-другому начинаете относиться ко всем бизнес-проектам и инвестициям.
риск бывает качественный – когда вы рискуете, понимая, что там есть какая-то награда и высокая вероятность,
и некачественный – когда вы ставите все на ноль, не понимая, что вообще будет, а чего нет. а потом почему-то грустите, что не сработало.
ваша задача – постоянно делать риск качественным. делая ставку, принимая решение, надо стремиться, чтобы риск либо многократно окупался (если у него маленький процент вероятности), либо был не настолько рисковым, чтобы вас закрыть.

важно научить себя и научить команду ошибаться
тут классно засинхронизироваться командой и признаться себе – умеем ли мы ошибаться дешево или мы все-таки очень сильно вдалбываемся в любой проект, тратим кучу ресурсов, не понимая, зачем мы это делаем, просто потому что по инерции надо уже запустить?

в стратегии должны быть результаты, а не усилия
когда вы готовите стратегии, важно, чтобы в ней всегда были результаты, а не усилия. стратегия – это не про то, чтобы там было сколько человеко-часов вы потратите, поработаете, людей наймете, сколько вообще всего сделаете. а про то, какие в ней результаты – бизнесовые, по каким-то понятным метрикам, коэффициентам и показателям. и только тогда стратегия становится стратегией.

финансы хотя бы на уровне арифметики
тоже важная штука для всех. никто не просит вас разбираться во всем, но понимать что-такое ДДС, БДР, баланс, уметь вычесть один показатель из другого, понять, сколько это процентов и вообще узнать что такое валовая/общая прибыль - это обязательное условие, при котором стоит начинать бизнес.
выучить все на «гигиеническом» уровне – это как научиться читать.

растить эффективность труда и выручку на человека в текущих условиях
почему это важно сегодня? потому что сейчас очень сложно нанимать людей, происходят тихие увольнения, мульти-employee (когда работают в нескольких компаниях сразу), есть сложности с компентностью, сложности с онбордингом человека и тд.
наращивание эффективности труда и выручки на – одна из основных больших задач, которая стоит перед лидерами.
важно научиться работать с текущим ресурсом так, чтобы намного эффективнее, быстрее и и круче принимать решения.

Прилетели на концерт RY X в Стамбул, думая, что немного опаздываем и попадем на концерт не с самого начала.

Прямо перед нами в очереди на паспортном контроле сам RY X в своей прекрасной шляпе просит пустить его в отдельное окошко, потому что он очень спешит на собственный концерт.

Выдохнули)

Уже завтра зима, через месяц Новый год, и у Эйч вышли классные и важные подарочные сертификаты на карьерные консультации.

Классные – потому что таким подарком вы сделаете приятно и полезно своим близким, которым нужен карьерный совет или помощь в освоении новой сферы; важные – потому что 10% от суммы продажи сертификатов Эйч направит фондам Антон тут рядом, Ника и Ночлежка.

Кстати, это может быть и подарком для ваших сотрудников, которые хотят освоить новые хард и софт скиллы или чувствуют потребность в росте, но не уверены, чем именно хотят заниматься.

Изучайте все подробности и приобретайте сертификаты на сайте Эйч 🫂

Тест поста про конфу Пиархаба
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
4 декабря в 19:00 в ДК «Рассвет»‎ ребята из Пиархаба проведут конференцию «Сделайте нативно». Поговорят о нативной рекламе в тг, посевах, работе в условиях ОРД и реестра РКН.

Также затронут фишки, повышающие интерес и охваты, примерно как первая строчка этого поста)

Если вы активно взаимодействуете с телеграмом или ведёте свой блог, советую сходить. Подробнее в канале у ребят, бесплатная регистрация в боте: @NativnyRassvet_Bot 🤝🏼

Мы всегда пробовали новое и экспериментировали. Если помните, какое-то время нашим девизом было «обновляйся или умри». Поэтому сотрудники часто перерастали свои роли и начинали работать в смежной профессии.

Например, многие маркетологи со временем становятся продакт-менеджерами. Сфера близкая, но в ней разнообразнее задачи, больше зон ответственности и, соответственно, больше денег: средняя зарплата — 281 000 ₽ («Хабр Карьера»).

В Академии Eduson есть крутой курс «Продакт-менеджер», который будет полезен тем, кто планирует открывать свой стартап, хочет развиваться в маркетинге и запуске продуктов с нуля.

В Eduson преподают эксперты с опытом работы в самых топовых компаниях: Avito, Яндекс, М.Видео, Tele2 и других. А все рабочие навыки отрабатываются на тренажёрах и бизнес-кейсах. При этом обучение проходит в гибком формате — доступ ко всем материалам курса выдаётся сразу, и вы сами решаете, когда смотреть лекции и выполнять практические задания.

Оставляйте заявку, чтобы освоить новые навыки и перейти на интересную должность в 2025 году. А промокод ДАВЫДОВ подарит скидку 70% и второй курс в подарок👌🏼

Давно не делился реализованными проектами нашей цифровой студии REBOOT. А за последнее время ребята сделали много интересного:

1️⃣ Реактивировали «спящих» инвесторов игрой В поисках акций для Альфа-Инвестиций. Поиск скрытых предметов на 35-и крутых иллюстрациях с узнаваемыми персонажами, отсылками к поп-культуре и интересными загадками про рынок инвестиций.

2️⃣ Разработали сайт для Сетки — новой социальной сети от hh.ru, где можно легко построить профессиональные связи.

3️⃣ Помогли новым клиентам Альфа-Банка более качественно онбордиться в сервисы и продукты банка. Запустили игру с поиском лжеца: 58 уровней игры с разными вопросами, историями и героями.

4️⃣ Под релиз новой многопользовательской игры CUBIO (Gameforge) смесь minecraft и roblox помогли освежить сайт.

5️⃣ Запустили спецпроект ХУ ИЗ ГИЛТИ в поддержку выхода гайдов для дизайнеров и разработчиков.

За всеми новостями студии можно следить в её ТГ-канале, а если вам нужно реализовать свой проект, пишите напрямую Саше для обсуждения🤜🏼🤛🏼

На неделю в Лондоне 🤝🏻

Микс из рабочих дел, культурного просвещения и вдохновения.

После азиатских стран как-будто немного возвращаешься в прошлое — но в этом есть свой шарм.

В Круизнесе мы записывали подкаст прямо на корабле. Спасибо за это Ане Ковалевой и нашему партнеру — PIONEER!

И сегодня вышел эпизод с моим участием. Команда даже разобрала его на цитаты, делюсь 5 из них:

⚫️ Каждое действие влияет на мир. Всё то, чем мы пользуемся — изначально было идеей.

⚫️ Для того, чтобы на чём-то одном сфокусироваться, для начала надо расфокусироваться.

⚫️ Можно принять эмоциональное решение, но не отдавать этим эмоциям на откуп всю свою жизнь.

⚫️ Планирование на 20 и 30 лет вперед не про то, что всё случится именно так, как запланировал — оно задаёт тебе вектор, куда вкладывать энергию.

⚫️ Торопиться и спешить в начале — это окей, но со временем ты доводишь это до правильной функциональной точной лени.

Слушайте нас с Аней на любой удобной платформе и делитесь, что отозвалось, а с чем бы поспорили🙌🏼

Начнем день с приоритизации.

Помните, что одно "да" новой задаче / просьбе / проекту, тянет за собой сотни "нет" времени с близкими, самообразованию или спокойной прогулке.

Вся ваша тревога и раздражение чаще всего состоит только из обещаний и обязательств, которые вы сами на себя набрали или вовремя не отклонили👀

Открытая лекция Сообщества Изионистов закончилась, а в боте уже есть запись и презентация — переходите по ссылке🤜🏻🤛🏻

Мы обновляли тариф Zoom Webinar два раза, но наш сегодняшний поставщик новых регистраций — Саша — оказалась сильнее 😂

сори всем, кто не смог сразу попасть, постарались как можно скорее опубликовать запись.

Команда настраивает аппаратуру, я доделываю презентацию — моя первая открытая лекция в Сообществе изионистов уже сегодня.

Тема — «Лидер-(в)изионер»👌🏼

Начинаю в 18:00, если ещё не зарегистрировались — вэлком!

Наши ребята из Эйч объединили опыт 26 экспертов в книге «Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать. Руководство для начинающих и продолжающих».

Инсайдерская инфо: у книги было много рабочих вариантов названия, например, «Это тоже работа» или «Трудовая книжка», но в итоге ребята осознанно выбрали довольно сложный, но идеально подходящий вариант.

Получилась крутая «энциклопедия» с реальными кейсами. После прочтения станет гораздо яснее, что делать, если:

➡️ работа кажется бессмысленной, хотя за неё платят деньги;
➡️ синдром самозванца мешает наслаждаться профессиональными успехами;
➡️ коллеги стали присваивать себе ваши достижения и идеи;
➡️ начальник — трудоголик и не стесняется писать в нерабочее время;
➡️ пора поговорить с боссом о повышении, но вы не знаете, как.

Помимо Эйч, над книгой работали иллюстраторы BBE. Каждую главу иллюстрировали выпускники курса ребят. В этом есть символизм — книга про работу стала первой работой в новой профессии для кого-то)

Оформить предзаказ можно в ЭКСМО, Литрес, OZON и book 24. В продаже книга появится до конца ноября.

Поздравляю коллег💖

Запустили проект «Новые лидеры» от SETTERS Media, в котором редакция узнаёт у руководителей из разных направлений про тренды, перспективы и возможности работы в той или иной сфере.

На этой неделе вышел материал с Алексеем Гиязовым и я прочитал его за один раз (в эпоху фрагментированного внимания это редкость). Читайте мнение Алексея про современный маркетинг, «несуществующих зумеров», внедрение ИИ в работу и реакцию его коллег, если он вдруг придёт в офис в официальном костюме)

А по ссылке — вся серия интервью проекта с интереснейшими героями:

Николай Попович, основатель Beyond Taylor и член совета управляющих «ВкусВилла»

Иван Стельмах, директор по продукту «Центрального университета»

Дарья Золотухина,  HR-директор Яндекса

Татьяна Немировская, основательница pr-bureau vesnaskoro, специалист по PR и маркетингу в культуре

Иван Соснин, сооснователь Red Pepper Film, режиссер

И впереди еще одно финальное интервью на следующей неделе 💚

Научиться быть руководителем🤝🏼

Руководители ошибаются даже чаще джунов (просто потому что принимают гораздо больше важных решений в единицу времени). Поэтому застои, сомнения и потребность в росте — норма для тех, кто управляет командами. 

Команда SE помогает вырасти боссам на курсе «Эффективный руководитель: как развивать команду». Это двухмесячная программа про то, как быть лидером: собирать вокруг себя талантливых спецов, давать им возможность для развития и мотивировать их на новые свершения. А главное — как при этом не выгореть, сохранить ресурс и время для собственных амбиций.

На курсе я подключусь на QA-сессию. Отвечу на вопросы о личной и командной эффективности и обсужу со студентами их проблемы. А основные занятия проведут руководители, которые работали в корпорациях и агентствах и основывали собственные бизнесы.

Курс начинается в понедельник, 18 ноября. Записаться на поток можно по ссылке. 

В подарок к курсу получите час консультации с экспертом курса — хорошая возможность персонально обсудить вопросы и быстро найти решения.

Еще не анонсировал у себя, а там уже 500+ регистраций 🤝

За последний год было много нового опыта, осознаний и выводов, которые в спокойном режиме я превратил в простой, полезный и лаконичный материал.

18 ноября в 18:00 поделюсь этими выводами на открытом для всех прямом эфире в Сообществе изионистов.

Расскажу, как отношение к сложностям влияет на ежедневную работу, как не забивать на мечты и превращать их в стратегию, как ваша энергия связана с приоритизацией и умением говорить нет, как перенести свой формат работы с командой в LTPM (long-term people management), ну и как во всех этих круговоротах продолжать находить для себя смысл. Плюс отвечу на самые интересные вопросы.

Зовите партнеров, коллег и друзей, которым это может быть интересно, и регистрируйтесь бесплатно по ссылке.

Встретимся через неделю🤜🏼🤛🏼

Вчера утром провели Demo Day от SETTERS Media в Мультимедиа Арт Музее.

Все как мы любим, через 12 часов после возвращения из Шанхая.

Рассказали о том, как за прошедший год создали около 400 новых материалов, запустили новостной канал и классные рубрики, продолжаем развивать карьерное направление, строить сообщество вокруг медиа и создавать с партнерами отличные спецпроекты.

Конечно же поговорили о будущем и рассказали, в какую сторону мы планируем развивать проект и какие направления станут для нас ключевыми: А-Лист, Новые лидеры, исследования и тренд-репорты, классные и свежие видеоформаты и большая работа с технологиями дистрибуции.

Спасибо большое всем, кто в это утро понедельника был с нами 💚

Я думаю, многим интересно, чем все закончилось

Сегодня мы созвонились с Олегом Кобой, основателем бренда SPUTNIK, с чьим логотипом нас сравнивали. Обсудили как все это выглядело с точки зрения каждого участника, обсудили проблему и услышали позиции друг друга. Никто не остается в обиде, все настроены на сотрудничество. А у ребят у самих ребрендинг на финальной стадии. Причем перемены радикальные: ребята развивают направление бренда-студии, где кроме привычных продуктов бренда будут освещать свою работу в B2B-сегменте. У них идёт смена названия, все круто и масштабно.

Коммуникация в сети вышла эмоциональной со всех сторон, это тоже стало для всех хорошим уроком. Рад, что мы все выдохнули, убрали этот эмоциональный фон, пришли к классному искреннему разговору и все разрешили.

Нет смысла обмениваться все новыми аргументами и раздувать ситуацию, когда можно пойти друг другу навстречу и со спокойной душой дальше развивать свои проекты.

Сами не ожидали, что наш ребрендинг так взбудоражит и станет таким импульсом к дискуссиям. Спасибо всем за обратную связь.

Это говорит о том, что креативной индустрии точно есть что обсудить, и есть конкретные вопросы, на которые стоит вместе поискать ответы и прийти к общему знаменателю, в более основательных формах.

Мы к этому готовы 🤝

Вы: исследуете ценности команды и ее историю, влияние на индустрию, создаёте концепцию вокруг точки притяжения и магнетизма, разрабатываете айдентику с силовыми полями и превращаете все в долгосрочную стратегию на десятилетие

Рандомные комментаторы: короче, скобки еще вот есть у такого энергетического батончика / двух брендов одежды / сумок / приложения / etc. Вообще неэтично и вообще скобки не вы придумали!

Этой публикации не существовало бы, если бы это не задело команду. Вижу, как такие дешевые манипуляции иногда могут расстроить — и не могу стоять в стороне.

Начнем:

1) Ребрендинг — это не придумать значок, которого ни у кого не было.

Это про «найти своё», найти ту концепцию, в которую ты готов вкладывать свое время и силы — это про идею, которую ты произносишь вслух и люди рядом чувствуют энергию и неравнодушие. Знали ли мы при выборе этой концепции, что в мире есть что-то графически похожее? Да, сто раз да. Смутило ли нас это и хотели мы из-за этого изменять себе и идти в другом направлении? Нет.

2) Кликбейт и жажда охватов.

Мне понятно, почему люди это делают. Легко и эффектно взять один скрин с точечным элементом, подставить другой скрин — и вот раскрыт секрет Полишинеля! И статистика в ТГ-канале / сторис инсты наконец показывает зеленые циферки, и да будет активное бурление обсуждений!

Несколько человек «в белом пальто» размышляют о судьбе индустрии и этике использования скобок рядом с буквой, кто-то говорит, что ему нравится и странный наброс, кто-то вообще ничего не понял и пошел дальше думскроллить.

Я уверен, что никто нормально не изучал концепцию и смысл. Но это так, детали.

FYI: если потратить эту энергию не на сотрясание воздуха, а на развитие горизонтальных связей, поддержку индустрии и сообществ, запуск новых проектов и созидание — можно добиться намного большего.

3) Важнее всего — настойчивость и решительность.

Пусть этот пункт будет публичным советом своей же команде. В работе с магнитными полями — важно не только научиться притягивать, но и иметь в себе смелость отталкивать. Это нормально, когда люди чем-то недовольны, есть даже люди с такой настройкой и призмой по умолчанию. Никогда, слышите, никогда не тратьте на них время и свою энергию.

Как человек, у которого больше десятка проектов, которые являются референсами для своих индустрий — могу сказать, что лучше концентрироваться на поддерживающих и продолжать вместе созидать и улучшать жизнь людей вокруг: через коммуникацию и новые смыслы, через новые продукты, через образование и впечатления, через свой пример, продолжать делать своё любимое дело и не обращать внимания на шум.

((Мир меняют именно такие команды))

(( Наш первый ребрендинг ))

Не только люди обладают собственной энергией, энергия есть и в компаниях, и в брендах.

Ей пронизано все и от нее много чего зависит: как в компании делаются дела, какая атмосфера и вайб чаще всего встречается в офисе, она во взаимодействии команд, партнеров, талантов.
Это всегда что-то неосязаемое и не регистрируемое привычными органами чувств, но точно существующее и влияющее на реальность посильнее многих понятных и видимых материй.

И в момент, когда мы как команда SETTERS переросли ту форму и рамку, которая была задана при основании, так приятно и тепло видеть новую форму и энергию, в которую безусловно влюбляешься и уже хочешь масштабировать это на всё большее количество людей.

Желаю нам яркого и интересного старта новой вехи нашей истории и чтобы наше содержание также быстро заполнило эту новую форму и уже в ближайшее время начало двигать ее рамки (или скобки).

1. Видео, в котором мы рассказываем мы как пришли к себе новым

2. Статья, где мы рассказываем это подробно и со всем сторителлингом

3. Наш новый сайт с первой пачкой кейсов и вакансий

Если вы ((заряженная частица)), то мы друг к другу притянемся. Рано или поздно 🤝🏻

Channel photo updated

Неочевидный, но важный параметр номера в отеле во время командировок — наличие в нём рабочего стола. Потому что проводить созвоны с ноутбуком на коленях, мягко скажем, не очень комфортно.

Про крутую локацию, уровень сервиса и интерьер, конечно, тоже не забываем. И подобрать наиболее подходящий вариант можно с Отелло.

Ребята помогут не только забронировать проживание на любой вкус, но и спланировать досуг — переходите в их телеграм-канал и вдохновляйтесь. Это на случай, если желание куда-то поехать есть, а идей нет. Оплатить до 99% стоимости проживания можно бонусами Спасибо, а если вдруг что-то пойдёт не так — поддержка Отелло работает 24/7.

Бронируйте отели на Отелло и используйте мой промокод HUTZP на скидку 10% при первом бронировании (скидка до 1000₽). И помните, что обстановка важна, и если вокруг вас хаос, то структурировать работу и провести эффективный день становится в разы сложнее🤝🏼

Сегодня с утра в R&D-центре Huawei в Шанхае.

Это намного масштабнее, чем я себе представлял. На фотографии по центру видно макет этого мини-города на 30 000 человек, со своими поездами, метро, офисными зданиями, конференц-холлами, гостиницами, столовыми и мостами. Очень круто, что это когда-то было чьей-то мечтой и амбицией, а теперь я по этой мечте гуляю.

Не бойтесь мечтать смело🤜🏻🤛🏻

Всю неделю я в Шанхае — изучаем ИТ-гигантов прямо в их офисах: Huawei, ByteDance (TikTok), Tencent (WeChat), Baidu, Alibaba, Ant Group.

Поехали группой private-клиентов Т-Банка, а организовывают поездку ребята из FRAM.

P.S. мне так лень включать VPN и публиковать сторис в инсте, что буду просто грузить свои заметки у себя сторис в ТГ — @davydovjohn 🤝🏻

можно добавить в контакты и следить

там SETTERS с 6 ноября будет такой стиль раздавать, а пока только тизер

Кто-нибудь сегодня помнит, что там было летом? Ну или хотя бы в сентябре?

Мы вот с коллегами подготовили обзор событий за три месяца из жизни «Онкологики» — благотворительного фонда, где я состою попечителем. Смотрите, что мы успели сделать за это время, на карточках.

«Онкологика» поддерживает онкопациентов 18+ и их близких по всей России. Среди 17 видов помощи — консультации юристов и психологов, спецпитание, оплата второго мнения врача и проезда к месту лечения из другого города.

С момента прошлого обзора в июле число клиентов «Онкологики» выросло на 4000, теперь их уже больше 16000.

Кстати, именно клиентов, а не подопечных. Теперь мы так обращаемся к нашим благополучателям и в целом строим прогрессивный клиентский сервис, чтобы взрослому человеку было удобно и эмоционально комфортно обращаться за помощью.

И ещё одна хорошая новость: теперь на свой день рождения или другое важное событие вы можете в пару кликов открыть собственный сбор в пользу онкопациентов — клиентов «Онкологики». Так что пробуйте себя в роли фандрайзера и вовлекайте друзей и близких.

Истории наших клиентов можно прочитать в новом разделе «Истории», а узнать больше актуальных новостей про Фонд — в материалах СМИ:

Forbes Woman + Мирослава Сергеенко
Forbes Woman
Такие дела
Sostav
АСИ

С «Онкологикой» можно делать действительно яркие истории, которые меняют взгляд на благотворительность 🧡

Если вам интересно партнерство с Фондом, пишите Ксюше @sochnevakseniia.

Для меня вопрос участия в любых околообразовательных форматах, где я спикер, лектор, участник дискуссии — в первую очередь про возможность получить отдельное законное время на подготовку, рефлексию и шанс чуть-чуть поизучать свой очень динамичный и хаотичный опыт со стороны.

Именно поэтому я стараюсь выбирать новые темы, потом грызть себя "зачем я вписался в эту тему, ничего же не успею нормально подготовить", потом все-таки сделать и через вот такую кривую эмоционального состояния получать в копилку новый материал.

Из забавного: у меня есть ЦАРЬ-ПРЕЗЕНТАЦИЯ в Keynote, где количество слайдов стремится к тысяче и там есть материал на любые темы, с которыми я когда-либо выступал, с разбивкой по блокам. Очень удобно, ведь через такой конструктор могу минут за 30 собрать что угодно)

Сейчас одна из самых интересных для меня тем: "Навыки компании будущего" — покопаться, выделить действительно важные направления, подсветить неочевидное и обязательно применить во всех наших проектах внутри.

Вот сегодня буду про это рассказывать, сейчас заканчиваю презентацию и понимаю, что часть из этого точно стоит довнедрить там, где этого еще нет.

Public Talk Сообщества изионистов на пуфиках в офисе Яндекса? Да, можем👌🏼

1-2 раза в месяц мы делаем офлайн встречи в разных локациях. И в этот раз пришли к Даше Золотухиной «домой», расставили столы как в стендап клубе, и понеслась.

Обсудили, как создать культуру, в которую стремятся лучшие специалисты, как сохранять горизонтальные связи при масштабировании бизнеса и как поддерживать мотивацию сотрудников на разных этапах роста компании.

И если попробовать уместить саммари вечера в одну фразу, то получится:

Подлинный путь развития себя и компании строится на искренних вопросах, смелости в экспериментах и умении отделять важное от шума🤝🏼

Если хотите с нами — вступайте в Сообщество, смотрите запись паблик-тока на своей полке изиониста и приходите на следующие лекции и ивенты👀

Сегодня понял, что именно вот этот телефон на картинке помогал мне развивать навыки приоритизации в подростковом возрасте.

Когда у тебя в школе на телефоне 2MB встроенной памяти без возможности вставить карту, приходится определяться в своих вкусах и скачать только те полифонические мелодии и игры, которые тебе действительно нравятся.

Никаких полутонов, никаких копроммиссов, счёт идет на килобайты.

Поэтому мне и сейчас намного проще говорить, что мне действительно нравится и чем я хочу заниматься, а чем нет.

Спасибо за тренировки, T610!

Дизайнеры, часто спорите с разработчиками? А наоборот?)

Наши ребята из цифровой студии REBOOT вместе с веб-агентством SALT AND PEPPER на этой насущной для многих теме запускают бесплатный митап ХУ ИЗ ГИЛТИ?

Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, направленного на перезагрузку рабочих отношений, налаживание процессов в команде и знакомство потенциальных партнёров друг с другом. Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии.

Первый митап про столкновение дизайнеров и разработчиков пройдёт 8 ноября в 17:00 онлайн. Ребята поговорят о болях друг друга в индустрии и презентуют гайды для дизайнеров и разработчиков, которые облегчат им работу.

Программа на изи:

1. Велком спич от фаундеров студий о том, почему появилась идея собрать гайды и как это превратилось в спецпроект.
2. Презентация секретного проекта для дизайнеров и разработчиков с уклоном на разбор «как такое собрать».
3. Гайды и работа с ними.
4. Q&A-сессия и розыгрыш мерча.

Все важные вводные и регистрация — в чат-боте.

Есть несколько вещей, которые позволяют раздвигать границы сознания и помогают смотреть на привычные вещи чуть шире, чем раньше — путешествия, книги и общение с другими людьми.

Последнее можно будет осуществить уже скоро — 14 ноября на конференции ТОК от банка Точка и Beat Films, посвященной идее масштаба бизнеса. Предприниматели из разных отраслей поделятся опытом в одном из трех ключевых треков: стратегии, процессы и люди.

Один из апдейтов на конфе 2024: помимо онлайн и офлайн доступа, появился формат гостиной, где в более камерной обстановке можно обсудить важные вопросы со спикерами. В гостиной будут Варя Веденеева, СЕО «Периодика», Анна Никулина, СОО сервиса «Ясно», Марина Демидова, основатель клиник DocDeti и DocMed, и другие.

Посмотреть треки, программу, спикеров и занять свое место можно по ссылке.

А по промокоду TOKDAVYDOV вы получите скидку 30% на офлайн и онлайн тарифы🤜🏼🤛🏼

Доброе утро!

Начнем его с одного из моих любимых тредов в социальной сети, ныне именуемой X.
Мантра любого стартапа в формате пошаговой инструкции:

1. Если компания получила достойную наличную прибыль, она отчитывается по ней.

2. Если этого не удалось — приводит показатели скорректированной прибыли.

3. Если скорректированной прибылью гордиться не приходится, компания рассказывает о валовой прибыли.

4. Если валовая прибыль тоже подвела, она докладывает о выручке.

5. Если приличной выручки нет, в ход идут индикаторы скорректированной выручки - например, валовая стоимость проданных товаров (GMV).

6. Если GMV так себе, компания отчитывается о ежемесячной активной аудитории (MAU).

7. Если показатели MAU плохие — говорит о подписчиках.

8. Если подписчиков мало — рассказывает о числе скачиваний.

9. Если и загрузки — не предмет для гордости, то ссылается на статистику по просмотру страниц.

10. Ну а если даже просмотры никакие, компания докладывает, что вошла в рейтинг «Лучшие места для работы в городе N».

на какой сегодня стадии вы? 🤌🏼

Сегодня случайно подсчитал, что веду свой дневник в заметках вот уже седьмой год.

Веду не сильно систематично и дисциплинированно, есть пропуски по 2-3 месяца, нет никакой внятной структуры записей, кроме обозначения дат, но я так этим горжусь.

И мысли в порядок приводит, и в голове не держишь лишнего, и очень здорово спустя 7 лет мельком посмотреть на свой образ мышления, масштаб проблем и мечт и посмотреть как все это меняется в динамике.

Попробуйте сегодня хоть что-нибудь написать, если никогда не вели его и просто потихоньку войдете в темп и увидите всю пользу такого просто занятия🥷

А еще несколько недель назад я просто в выходные сел за стол и решил дать заголовок каждому году своей жизни, вот прямо с первого года (который я не сильно помню, но есть кому подсказать) вплоть до тридцать первого года (он сейчас идет).

И получилось прямо самое настоящее оглавление книги, в котором одновременно так много всего произошло и так много сделано, а с другой стороны еще так мало лет, которым эти заголовки можно дать. Но самый главный эффект упражнения не в этом — самое главное, что после него намного проще понять как ты хочешь назвать свои следующие годы и на чем сфокусироваться.

Простая бизнес-формула: чем дальше в презентации слайд с конкретными показателями, тем хуже окажутся эти показатели.

В посте ниже рассказал SETTERS EDUCATION, как руководителю справляться с конфликтами внутри команды. Это один из важнейших навыков для тех, кто работает с людьми — превращать столкновение мнений и противостояние в точку роста.

18 ноября у SE стартует новый поток курса «Эффективный руководитель». Он подойдёт тем, кто хочет взять фокус на развитие команды и личную эффективность. Я тоже буду на курсе — на QA-сессии отвечу на вопросы об управлении и обсужу кейсы студентов.

Подробнее об экспертах и программе — по ссылке ⬅️

Саша Панов из Neiry выступал у нас на Круизнесе с рассказом про вызовы, которые придется преодолеть человечеству в связи с неминуемым апргейдом мозгов чипами.

А 5 ноября он проводит конференцию Neiry.RoundB для акционеров, где, помимо всего прочего, собирается показать их крыс с нейрочипами в мозгах. Кажется, приближается то, о чем он говорил на нашем корабле.

Кроме акционеров Neiry на мероприятие приглашены те, кто согласен на будущее (это мы, получается).

В программе помимо демо киберкрыс и годового отчета о росте продаж, географии и капитализации, планируется доклад по тому, как продвигается их работа по проекту закона о чипировании.

Мероприятие пройдет офлайн 5 ноября с 15:00 до 18:00 в Москве.

Зарегистрироваться можно через NeiryInfoBot

Понравился пост Саши с выделенными цитатами из последней прочитанной книги. Решил тоже собрать ключевые мысли из классики бизнес-литературы — «Легко не будет» Бена Хоровица. Энджой🤜🏼🤛🏼

⚫️Лидерство — это способность увлекать людей за собой хотя бы из любопытства.

⚫️Мы заботимся о людях, продукте и прибыли — именно в таком порядке.

⚫️Недетерминированное будущее — это будущее, в котором главную роль играет вероятность и статистика. Они придают смысл миру. В общественном сознании происходит сдвиг в том направлении, что именно статистический способ мышления будет превалирующим в будущем.

⚫️В любых отношениях между людьми необходимость во взаимном общении обратно пропорциональна уровню доверия, установившегося между сторонами.

⚫️В этом мире существует два основных вида корпоративной культуры: та, в которой имеет значение то, что ты делаешь, и та, в которой имеет значение только должность, которую ты занимаешь.

⚫️СЕО стартапа не должен полагаться на теорию вероятности. Если вы создаете компанию, то должны верить, что это возможно, а не подсчитывать шансы на успешный исход.

⚫️Когда компания начинает проигрывать решающие битвы, первой жертвой зачастую становится правда.

⚫️Я считаю самым ценным талантом СЕО уметь справиться с собственными психологическими мотивами. Организационная структура компании, разработка бизнес-процессов, выбор показателей, наем и увольнение сотрудников — всему этому не так уж трудно научиться по сравнению с умением держать под контролем свой разум и эмоции.

⚫️Самый важный урок предпринимательства: прими неизбежность борьбы.

⚫️Успехи в прошлом не гарантируют успехов в будущем.

⚫️Не осуждайте человека в присутствии коллег.

⚫️Оставайтесь в игре как можно дольше, и рано или поздно вам повезет.

А на фото ещё одна книга Бена Хоровица, которую уже дочитываю и тоже советую.

🥷🏼

Завтра с Женей участвуем в бизнес-конференции Авито для продавцов💚

Будем обсуждать, как создать онлайн-бизнес с помощью социальных сетей. Наш паблик-ток в 17:50, но посмотрите всё расписание — с самого утра будет много полезного от классных спикеров.

Можете послушать онлайн или прийти вживую в МТС live hall в Москве. Это бесплатно, главное зарегистрироваться.

До встречи!

наша команда запускает креативный клуб Обсерватория!

Пространство, где можно будет в прямом эфире заглянуть в самые далекие и скрытые от глаз уголки креативной индустрии.

Ведь вы часто задаетесь вопросом «Как это придумали? Как нарисовали? Как собрали?»
Мы тоже, и теперь покажем весь процесс на реальных примерах.

Например, будем в прямом эфире создавать брендинг самой Обсерватории (да, прямо в зуме докручивать эскизы до финального логотипа) и собирать вокруг себя креаторов из всех сфер. Подключайтесь.

А пока проект набирает скорость, можно послушать радио и позалипать на сайте, который делали тоже наши ребята из REBOOT👏🏻

На этой неделе провел интересную дискуссию про конфуцианство в бизнесе на примере китайских компаний в Noôdome с классными спикерами 🧧

В посте чуть подробнее:
https://t.me/noodome/1221

Фраза «Вам подсказать?» уже прочно ассоциируется с продавцами-консультантами в офлайн-магазинах. Но поведение пользователей за последнее время сильно изменилось: всё больше покупок совершается онлайн, увеличивая оборот рынка ecom.

Поэтому бизнесы стараются придумывать новые способы консультации потенциальных покупателей уже онлайн. И вот крутой кейс Технопарка: ребята запустили умный поиск «Иннова» у себя на сайте с применением Yandex Search API и YandexGPT API.

Это работает как ИИ консультант — вбиваете в поиске свои требования и пожелания к технике, нейросеть их анализирует и предлагает лучший вариант для покупки на основе деталей вашего профиля и информации с сайта.

Посмотреть на первый пример внедрения умного поиска и поэкспериментировать с запросами можно по ссылке.

все, кто очень хотел, но не смог поехать с нами в Круизнес по Волге: есть возможность узнать из первых уст о том, как это было 🚤

Часть иллюстрированного гида по Нижнему Новгороду от SETTERS Media. Визуал отражает местный культурный код.

Наш невероятно красивый гид по Нижнему Новгороду. Рекомендую просто нажать на активную ссылку и насладиться классными иллюстрациями и маршрутами 🌇

Хороший развивающийся формат коммуникации — business breakfast. Такие мероприятия помогают немного выплыть из своего социального пузыря, познакомиться с новыми точками зрения и обсудить свои идеи.

Ребята из Пиархаба сейчас активно работают на рынке ОАЭ, масштабируя знания о брендах на весь мир. И 1 ноября вместе с Tumodo, сервисом для организации командировок, организуют классное мероприятие. На нём Stan Klyuy, Даня Дымшиц и Влада Ломова поделятся своим опытом в B2B, маркетинге и PR. Что важно — на английском языке.

Можно прийти офлайн, если вы в Дубае — регистрация по ссылке, или послушать ребят онлайн. Всё бесплатно, но количество мест ограничено, поэтому не откладывайте с регистрацией🤝🏼

Живя в эпоху, где любое мнение может быть возведено в ранг истины лишь по числу лайков, наша задача заключается не в банальном наращивании потока информации, а в её строгом отборе и проверке на подлинность. Мы должны стремиться к качеству, а не количеству — основа любой истинной ценности.

Искусство отсева информации требует не меньшей смелости, чем создание нового, если не большей.

Социальные сети, построенные на алгоритмах, питающихся повторением и поверхностной злобой, искушают легко заслуженной иллюзией значимости. Однако истинная значимость рождается не из алгоритмических бурь☝🏻

P.S. Примерно так выглядит калейдоскоп в моей фотопленки за две последних недели

С каждым годом наше присутствие на этой планете ощущается как путешествие вокруг сжимающихся горизонтов. Небо глубже, но земля – более тесная. Путешествия, некогда кажущиеся бесконечными, теперь сжимаются в рамках воспоминаний.

Ощущение того, что мир становится меньше, не что иное, как отражение зрелого разума, который стремится объять все чудеса и антагонизмы, прежде чем его возможность воспринимать и интерпретировать подойдет к концу.

И помните — если мир действительно становится меньше, это лишь потому, что мы сами стали больше.