آموزه های "مدیریت ازدیدگاه علیرضا یوسفی "

💢چهار راهکار مفید برای جلوگیری از فرسودگی شغلی

🔸فرسودگی شغلی یا کارزدگی به معنی خستگی فیزیکی و روانی به دلیل فشار کار سخت و شدید است که گاهی برخی با آن مواجه می‌شوند و همین فرسودگی باعث می‌شود دیگر رغبتی به انجام کارها نداشته باشند.

🔸فشار دایمی و مکرر می‌تواند هم از روانی و هم از نظر فیزیکی شرایط پرفشاری را برای فرد ایجاد کند تا جایی که دیگر قادر به ادامه همکاری نباشد. داشتن برنامه انعطاف پذیر، استراحت کردن به موقع، توجه به توانمندی‌های فردی و برخی موارد دیگر می‌تواند از کارزدگی یا فرسودگی شغلی در کار جلوگیری کند.

🔸در این مطلب به چهار راهکار موثر که می‌تواند مانع بروز فرسودگی شغلی یا کارزدگی شود، اشاره شده است.

1⃣ تعیین زمان مشخص برای کار

بیشتر سازمان‌‌ها و شرکت‌ها دارای ساعت مشخص و منظمی برای فعالیت هستند. بهتر است در صورت داشتن زمان مشخص برای فعالیت، در خارج آن ساعات تا جای ممکن به فعالیت‌های اداری و شغلی نپردازید. اضافه کاری‌های بیش از حد گاهی به شدت می‌تواند باعث فرسودگی شغلی شود.

2⃣ برخی روزها جلسه برگزار نکنید

گاهی اوقات شرکت در جلسات متعدد کاری بسیار خسته کننده است. برخی روزها کلا جلسه‌ای تدارک نبینید. جلسات غیرضروری را حذف کنید. حذف برخی از این جلسات می‌‌تواند به بهره‌وری تیم کاری کمک کند.

3⃣ برنامه‌های گروهی تدارک ببینید

برخی برنامه‌های گروهی مانند ناهار خوردن، تفریح دسته جمعی و حتی ورزش‌های گروهی می‌تواند احساس بهتری در تیم کاری ایجاد کند. چنین برنامه‌هایی باعث می‌شود تیم کاری با روحیه بهتری به کار ادامه بدهند و در پیوند بین اعضای تیم قوی‌تر خواهد شد.

4⃣ برخی روزها را تعطیل کنید

تعطیل کردن برخی روزها باعث می‌شود تیم کاری بتواند با انرژی بالاتری در روزهای بعدی به کار خود ادامه بدهد. گاهی اوقات یک مرخصی تشویقی و تعطیل کردن یک روز کاری می‌تواند به جلوگیری از فرسودگی کاری بسیار کمک کند. مثلا اگر امکان پذیر است می‌توانید به جای مرخصی ساعتی به برخی اعضای تیم مرخصی یک روزه بدهید.
منبع: مجله FORBS
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

آلن ماتیسون تورینگ بنیانگذار هوش مصنوعی وکامپیوتر ارزش گذاری کار خودرابا تمرکز برروی اهداف عالی می داند وی ۴۱سال بیشتزگر زندگی نکرد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای سه‌شنبه خود را با آشنایی با زندگی مشاهیر جهان آغاز نمایید
#آلن_ماتیسون_تورینگ
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

آیا درآمد بیشتر کیفیت زندگی رو بالا میبره؟
شاخص توسعه انسانی( HDI ) چیست؟


همه ما دوست داریم زندگی بهتری داشته باشیم. برای ارتقای سطح زندگی طبیعتاً قبل از هر چیزی، به درآمد بیشتر فکر می‌کنیم. اما آیا کیفیت زندگی فقط تابع درآمده؟

در اقتصاد کلان، شاخصی وجود داره به نام شاخص توسعه انسانی یا HDI. این شاخص سه مولفه داره:

➖ درآمد
➖امید به زندگی
➖ تحصیلات

یعنی اگر کشوری درآمدش افزایش پیدا کنه، اما سطح سلامت و تحصیلات مردم افت کنه، این کشور رشد اقتصادی داشته، اما توسعه‌یافته نشده. برای مثال اگر برای افزایش تولید ناخالص ملی، محیط‌زیست و حقوق شهروندی نادیده گرفته بشه، کشور توسعه پیدا نمی‌کنه.این سه عامل، در زندگی فردی هم مهم هستن. یعنی برای ارتقای سطح زندگی، در کنار رشد درآمد، لازمه که به فکر سلامتی و دانش خودمون هم باشیم.


حالا اگر با افزایش ساعت کاری بخوایم درآمد رو بیشتر کنیم، به بهای این که کمتر ورزش کنیم، کمتر کتاب بخونیم، کمتر استراحت کنیم، کمتر با خانواده و دوستان وقت بگذرونیم و کمتر تئاتر ببینیم، از نظر اقتصادی سطح زندگی ما ارتقا پیدا نکرده.

ابدا حرف این نیست که زندگی بهتر به پول بیشتر نیاز نداره. صحبت سر اینه که نباید سلامتی خودمون رو به امید افزایش درآمد به خطر بندازیم. مثلا نباید تلاش برای کسب درآمد بیشتر باعث کاهش ساعت خواب ما بشه.

اما چطوری می‌شه این کار رو انجام داد؟ جواب در قطبش درآمده. یک کارمند ساده، با سخت‌تر و بیشتر کارکردن، می‌تونه چند درصد درآمد خودش رو بیشتر کنه. اما برای چند برابر کردن درآمد خودش، لازمه که مهارت‌های جدید کسب کنه. مطالعات نشون داده که تاثیر مهارت‌های نرم در قطبش درآمد، از هر عاملی بیشتره.

مهارت‌های نرم، مثل درست‌نویسی، شیوه ارائه مطلب، طرز برخورد، ساختن رد پای دیجیتال قدرتمند و داشتن شبکه حرفه‌ای، می‌تونه به ما کمک کنه که با کار کمتر، درآمد بیشتر کسب کنیم و در عین حال برای بهبود سلامت و دانش و معرفت، وقت بیشتری داشته باشیم.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب دانش نفوذ نوشته برایان تریسی ودن استراتزل اشاره به خونگرمی درارتباطات انسانی دارد که موجب بهبود عملکرد وروشهای تعالی می شود باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب دانش نفوذ نوشته برایان تریسی ودن استراتزل 
قسمت چهارم: من بهترینم
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

تکنیک  "worry box" چیست ؟

برای کاهش استرس و نگرانی های روزانه خود حتما از تکنیک Worry Box یا "جعبه نگرانی"استفاده کنید.

1⃣ یک جعبه مقوایی مثل یک جعبه کفش بیارید و درش رو محکم چسب نواری بزنید. و بالای آن شکافی کوچک مثل صندوق رای گیری ایجاد کنید!

2⃣ حالا هر نگرانی که نسبت به یک موضوع دارید  روی یک تکه کاغذ بنویسید و داخل جعبه بیاندازید.

3⃣ هر روز نگرانی‌ها و استرس‌های روزانه‌تان را نوشته و توی جعبه بیاندازید.

4⃣ بعد از گذشت چندهفته جعبه را باز کنید و تمام نگرانی‌ها و استرس‌های گذشته خود را مجددا بخوانید.

با این روش مغزتون تعلیم می‌بینه که به سادگی بابت مسائل کوچک مضطرب نشه و برای این مدارات عصبی می‌سازه و این شیوه رو به عادت خوب تبدیل می‌کنه و دیگه در آینده به ساخت Worry Box دیگر نیازی نخواهید داشت!
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

آنتونی رابینز درکتاب افکاربزرگ اشاره به توسعه وهدایت ذهنی برای تعالی وافزایش بهره وری دارد وتااین گام محقق نشود انسان پیروز نمی گردد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای یکشنبه خودرابا آشنایی با بهترین مباحث مدیریتی آغاز نمایید
#فکر_بزرگ
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

اعتماد به نفس چیست ؟

اگرچه اعتماد به نفس می تواند برای افراد مختلف ، معنای متفاوتی داشته باشد اما در حقیقت به معنای ایمان به خود است . این مهارت نتیجه چگونگی پرورش یافتن و آموزش دیدن ما است . ما از دیگران می آموزیم که چگونه در مورد خودمان فکر کرده و چگونه رفتار کنیم و این ها بر روی چگونگی باور ما نسبت به خودمان و دیگران تأثیر می گذارد .
همچنین ، این مهارت ناشی از تجربیات و نحوه یادگیری ما در واکنش به موقعیت های مختلف است . اعتماد به نفس یک مفهوم ایستا نیست و می تواند با توجه به تکالیف و موقعیت ها کاهش یا افزایش پیدا کند به همین دلیل ممکن است برخی از روزها اعتماد به نفس بیشتری داشته باشیم .
چرا اعتماد به نفس مهم است ؟
اعتماد به نفس اساس عشق به خود است که نتیجه آن دوست داشتن خود و دیگران است . اگر می خواهید بدانید چرا به اعتماد به نفس نیاز داریم لازم است بدانید بدون  این مهارت ، شما در نهایت فقط بخشی از پتانسیل های منحصر به فرد خود را استفاده می کنید . وقتی از این مهارت برخوردار نباشید به شدت خودتان را با دیگران مقایسه خواهید کرد و منتقد خود خواهید شد . در ادامه به اهمیت اعتماد به نفس ، بیشتر پرداخته شده است .
باعث جذابیت می شود
آیا می خواهید زندگی رویایی خود را زندگی کنید ؟ آیا می خواهید تبدیل به یک فرد تأثیرگذار شوید ؟ باید بتوانید نوع مناسبی از افراد را به خودتان جذب کنید و راز جذاب شدن را یاد بگیرید . مردم جذب افرادی می شوند که به خودشان باور دارند . فرض کنید وارد یک اتاق می شوید و دو نفر در آنجا هستند . یکی از آن ها مردی است که با لبخندی روی لبش در گوشه ای ایستاده و دیگری خانمی که سرش خم شده و به تلفن خود خیره شده است . مطئمناً شما جذب آن مرد می شوید . فردی که به نظر می رسد اعتماد به نفس بالایی دارد .
باعث می شود به شغل مورد علاقه خود برسید
  وقتی فردی به خودش اعتماد داشته باشد دیگران هم به او اعتماد می کنند .
کمک می کند درست تصمیم بگیرید
وقتی اعتماد به نفس دارید ، خودتان انتخاب می کنید . بیشتر افرادی که از این مهارت برخوردار نیستند ، دوست دارند دیگران را خوشحال کنند و بر اساس آنچه خودشان می خواهند انتخاب نمی کنند و به همین دلیل تصمیمات اشتباهی در زندگی می گیرند . هرچه تصمیمات خود را با عمیق ترین خواسته ها و ارزش های اصلی خود هماهنگ کنید سریع تر به اهدافتان می رسید .
به شما کمک می کند آرزوهایتان برآورده شود
آیا به نظر می رسد آنچه می خواهید غیر قابل دستیابی است ؟ اعتماد به نفس به شما کمک می کند آنچه دوست دارید را بخواهید . اگر می خواهید به زندگی رویایی خود برسید باید اعتماد به نفس داشته باشید .
ترس و اضطراب شما را کاهش می دهدتاب آوری را افزایش می دهد
اعتماد به نفس مهارت های لازم برای مقابله با مشکلات را به شما می دهد .
کمک می کند روابط بهتری داشته باشید
وقتی اعتماد به نفس دارید کمتر بر خودتان تمرکز می کنید .
در این مواقع از ارتباط لذت بیشتری خواهید برد زیرا دیگر نگران تأثیری که بر دیگران می گذارید نیستید و خودتان را با آن ها مقایسه نمی کنید . آرامش شما به دیگران هم احساس آرامش خواهد داد و به شما کمک می کند روابطی عمیق تر برقرار کنید . همچنین ، این مهارت به همدلی عمیق تر کمک می کند . وقتی از ذهن خود فاصله می گیرید می توانید دیگران را بهتر درک کرده و برای مثال متوجه می شوید که دوستتان مضطرب یا غمگین است . در این صورت می توانید به او کمک کنید  واین مسئله نشان می دهد چرا اعتماد به نفس مهم است .
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب دانش نفوذ نوشته برایان تریسی ودن استراتزل 
قسمت سوم: قانون نفوذ
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب دانش نفوذ نوشته برایان تریسی ودن استراتزل اشاره به نفوذ کلمات درمتقاعد سازی دارد که بابهترین صورت انسان رابه اهدافش می رساند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

ویکتور فرانکل روانشناس معناگرا برای معنا بخشیدن به زندگی سه راه پیشنهاد می‌کند:

1- اگر انسان چیزی خلق کند، زندگی اش می‌تواند با معنا باشد، (در اینجا انسان از خود سئوال می‌کند: من برای چه زنده هستم؟)

2- انسان معنا را در شیوه تجربه کردن زندگی، یا کسی را دوست داشتن، می‌بیند. (در اینجا انسان از خود می‌پرسد: من برای چه کسی زنده هستم؟)

3- انسان معنا را در بحبوحهٔ مشکلات سنگین در می‌یابد. طرز برخوردی که ما نسبت به رنج انتخاب می‌کنیم.
در جایی که ما با یک سرنوشت غیر قابل تغییر روبرو می‌شویم. مثلاً (یک بیماری غیر قابل علاج، مرگ یک عزیز، یک موقعیت ناامید کننده و ...) در این جاست که زندگی را معنا می‌کنیم. (در اینجا انسان از خود می‌پرسد: چرا نگرش مثبت در برابر سرنوشت غیرقابل تغییر و اجتناب ناپذیر نداشته باشم؟)

ویکتور فرانکل معتقد است که درست در جایی که ما با یک موقعیت روبه رو می‌شویم که به هیچ روشی نمی‌توانیم آن را تغییر دهیم از ما انتظار می‌رود که خود را تغییر دهیم، رشد کنیم ، بالغ شویم و از خود فراتر رویم ...

بخشی از کتاب انسان در جستجوی معنا ‌

دکتر ویکتور فرانکل
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
درقانون همه یا هیچ دارن هاردی درکتاب دیوانگان ثروت اعتقاددارد که انسانهای موفق به اصولی اعتقاددارند که درزندگیشان فراگیر است وهمه ابعادزندگی رادربرمی گیرد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید

"جمعه‌های دیگر "
روزهای جمعه خودرا با مباحث اجتماعی وروانشناسی آغاز نمایید
#قانون_همه_یا_هیچ
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

✳️ ۱۰ پرسش از رهبران برای سنجش آمادگی برای آینده در سازمان

✅ سیستم‌عامل‌های "قرن گذشته" ما برای حفظ "عادی بودن" یا وضعیت موجود می‌جنگند، و این ناکامی در عرضه‌ی ماهیت تحول‌آفرین آینده شبیه به تضعیف عمدی سیستم ایمنی بدن ما است، به طوری که هر بیماری می‌تواند رشد بدن انسان را متوقف کند. نتیجه بیماری، ضعف و در نهایت مرگ است. عدم شناسایی و خلق آن آینده تحول آفرین - یا بدتر از آن، نادیده گرفتن یا سرکوب فعال آن آینده - علت تشدید بیماری‌های ماست.
برای ایجاد آینده‌ای سالم، باید اجازه دهیم قصد و معنای امروز به چشم انداز الهام بخش آینده تبدیل شود.
ما باید مدل‌های کسب‌وکار جدیدی را به‌دست آوریم که با دوران اقتصادهای برهم زننده و الگوهای در حال تغییر بازار مطابقت داشته باشد. ما باید چارچوب‌بندی جدیدی برای استراتژی، منابع انسانی و توسعه سازمانی _ در محیطی مبتنی بر مسیرهای شغلی اشتیاق‌محور و همکاری دیجیتال برقرار کنیم. ما باید در دنیایی که با رشد نمایی فناوری روبروست، در مورد نوآوری تجدید نظر کنیم. ما باید تجارت، سیاست‌های دولتی و معماری اجتماعی را برای قرن بیست‌و‌یکم بازتعریف کنیم.
🔺به عنوان یک رهبر ، مدیر، کارآفرین، مربی یا توسعه دهنده کسب‌وکار ، این سوالات را از خود بپرسید:
۱. هر چند وقت یکبار پیامدهای بلندمدت اقدامات خود را در نظر می‌گیریم؟
۲. از چه فرآیندهایی برای آزمایش استراتژی‌های سازمانی خود در برابر این پیامدهای آینده استفاده می‌کنیم؟
۳. آیا ما به طور مرتب می‌پرسیم: "فرداهای پیش رو در کسب‌و‌کار و صنعت ما چیست؟"
۴. آیا ما اولین پذیرندگان روندهای جدیدی هستیم که می‌توانند شرکت ما را متحول کنند، یا دوست داریم منتظر بمانیم تا یک ایده به جریان اصلی تبدیل شود تا آن را امتحان کنیم؟
۵. وقتی کلمات "تغییر" یا "برهم زننده" را در محل کار می‌شنویم ، چه احساسی در ما ایجاد می‌کند؟
۶. از چه طریقی کارکنان خود را تشویق می‌کنیم که "عامل تغییر" باشند و نقش فعالی در پیشبرد کسب‌وکار داشته باشند؟
۷. از چه راهی فرهنگ نوآورانه و کارآفرینی را در سراسر سازمان خود ترویج می‌کنیم؟
۸. هر چند وقت یکبار یک مسئله یا موقعیت را می‌بینیم و بلافاصله به احتمالاتی که می‌تواند برای توسعه سازمان ما ایجاد کند فکر می‌کنیم؟
۹. آیا ما بلافاصله سعی می‌کنیم موقعیت‌های پیچیده را ساده کنیم یا در نظر می‌گیریم که چگونه می‌توانند استراتژی سازمان ما را تغییر دهند یا دوباره تعریف کنند؟
۱۰. چه مقدار از زبان سازمانی یا ارتباطات ما "آینده محور" است؟ آیا می‌توانیم پنج "کلمه متمرکز بر آینده" را شناسایی کنیم که به طور منظم در جلسات یا یادداشت‌های شرکت استفاده می‌کنیم؟
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب موزه معصومیت اورهان پاموک نویسنده ترک تبار این کتاب که درسال ۲۰۰۶ میلادی برنده جایزه صلح ادبی نوبل شد اشاره به این اصل دارد که طبقه اجتماعی هرفرد در بینش مدیریتی ورفتار وی موثراست باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای یکشنبه خودرابا تحلیل بهترین کتابهای رمان آغاز نمایید
#موزه_معصومیت
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

بهترین راه برای شروع یک عادت جدید
در سال ۲۰۰۱ محققان بریتانیایی مطالعه خود را روی ۲۴۸ نفر آغاز کردند تا بتوانند عادات بهتری را طی دوره دو هفته‌ای بسازند. سوژه‌های آزمایش به سه گروه تقسیم شدند: اولین گروه، گروه کنترل بودند. صرفاً از آنها خواسته شد بازه ورزش کردن‌شان را رهگیری کنند. دومین گروه، گروه انگیزه بودند. از آنها خواسته شد نه فقط میزان ورزش خود را رهگیری کنند، بلکه مطالبی را درباره عواید ورزش مطالعه کنند. گروه سوم نیز توصیه‌های گروه دوم را دریافت می‌کردند، اما علاوه بر این از آنها خواسته شد برنامه‌ای را برای زمان و محل ورزش خود طی هفته آتی تنظیم کنند.
□در گروه‌های اول و دوم، ۳۵ الی ۳۸ درصد از افراد حداقل یک بار در هفته ورزش می‌کردند؛ توصیه‌های انگیزشی به گروه دوم انگار تاثیر خاصی روی رفتارشان نداشت؛ اما ۹۱ درصد از گروه سوم حداقل یک بار در هفته ورزش می‌کردند؛ بیش از دو برابر بیشتر از نرخ معمول!

●جمله‌ای که آنها پر کردند همان چیزی بود که محققان تحت عنوان قصد اجرا یاد می‌کنند؛ یعنی برنامه پیشاپیشی که زمان و مکان اقدام را تعیین می‌کند. بدین ترتیب قصد شما برای اجرای یک عادتِ بخصوص تعیین می‌شود.

○افراد زیادی هستند که سعی می‌کنند عادت‌هایشان را بدون بررسی این جزئیات تغییر دهند. به خودمان می‌گوییم می‌خواهم سالم‌تر غذا بخورم یا می‌خواهم بیشتر بنویسم، اما هیچ‌گاه درباره زمان و مکان اجرای این رخدادها صحبت نمی‌کنیم. آنها را به دست شانس می‌سپاریم و امیدواریم که در زمان صحیح انگیزه لازم را داشته باشیم.

■اکثر افراد فکر می‌کنند انگیزه لازم را ندارند، درحالی که در واقع فقدان شفافیت وجود دارد. همیشه زمان و مکان اقدام مشخص نیست. راه ساده برای اعمال این استراتژی روی عادت‌هایتان پر کردن جاهای خالی این جمله است:
"من رفتار ......... را در زمان ........‌‌. و در موقعیت مکانی ......‌...‌. انجام خواهم داد."

کتاب عادت های اتمی
جیمز کلیر
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای نوشته هکتور گارسيا و فرانسیس میرالز اشاره به اهداف انسان دارد که باتلاش می تواند به آنها دست پیدا کند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای هنرشفای معنوی ژاپنی
قسمت بیست وهشتم: اگیمی
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

✳️ تئوری انتخاب (Choice Theory) چیست؟

✅ دکتر ویلیام گلسر، مبتکر تئوری انتخاب بر این باور است که کلیه کارهایی که ما انجام می‌دهیم، «رفتار» محسوب می‌شوند. ما کلیه رفتارهای خود را انتخاب می‌کنیم تا از طریق آن‌ها، به پنج نیاز اصلی خود پاسخ دهیم.

▪︎تمام رفتارهای ما با هدف ارضای نیازهای اساسی پنجگانه‌ی بقا، عشق و تعلق، قدرت، آزادی و تفریح هدایت می‌شوند. هر انتخاب ما تبعاتی دارد و با هر انتخاب تمام تبعات آن را هم پذیرفته ایم یا باید بپذیریم.

🔹ده اصل اساسی نظریه انتخاب

۱- تنها کسی که ما می‌توانیم رفتارهایش را کنترل کنیم، خودمان هستیم. در واقع ما توانایی کنترل رفتارهای کسی جز خودمان را نداریم. بنابراین باید تا حد امکان به جای تغییر دادن دیگران، روی خودمان کار کنیم.

۲- تنها چیزی که بین ما و دیگران رد و بدل می‌شود، اطلاعات است. این‌که با این اطلاعات چه کنیم، به انتخاب خودمان بستگی دارد. گاهی مواقع این اطلاعات می‌تواند شخصی را به خوشبختی یا نابودی بکشاند.

۳- تمام مشکلات روانشناختی بلندمدت، از جنس «مشکلات در رابطه» هستند. بنابراین باید به فکر اصلاح روابط خود با دیگران باشیم.

۴- مشکل رابطه‌ای، همواره بخشی از زندگی کنونی ما است. ما می‌توانیم از خیلی چیزها آزاد شویم اما هرگز نمی‌توانیم بدون حداقل یک رابطه‌ شخصی رضایت‌بخش، شادمانه زندگی کنیم.

۵- رویدادهای دردناک گذشته، در آن‌چه امروز هستیم نقش مهمی دارند. اما مرور دوباره‌ آن‌ها، کمک چندانی به نیاز امروز ما (بهبود رابطه‌ی فعلی‌مان) نمی‌کند.

۶- ما پنج محرک اصلی ژنتیکی داریم: نیاز به زنده ماندن، نیاز به عشق و تعلق خاطر، نیاز به قدرت، نیاز به آزادی، نیاز به تفریح.

۷- ما برای تأمین این نیازها، باید یک یا چند تصویر را در دنیای کیفی خود بهبود دهیم. دنیای کیفی بخشی از دنیای ماست که از مهم‌ترین چیزهایی که می‌دانیم و می‌شناسیم تشکیل شده است.

۸- ما از لحظه‌ تولد تا مرگ، مشغول رفتار کردن هستیم. به صورت کلی رفتار کلی (Total Behavior) از چهار بخش جدایی‌ناپذیر تشکیل شده است: عمل، فکر، احساس و فیزیولوژی.

۹- رفتارها همیشه باید در قالب فعل یا مصدر بیان شوند و حتماً خودمان فاعل جمله‌ها باشیم. به جای من افسرده شده‌ام یا دچار افسردگی هستم، بگوییم من انتخاب کرده‌ام افسرده باشم، من افسردگی می‌کنم یا خودم را افسرده کرده‌ام.

۱٠- رفتارها همیشه انتخابی است. البته ما روی دو بخش فکر و عمل قدرت انتخاب داریم و فیزیولوژی و احساس به عنوان تابعی از این انتخاب ما، تحت تأثیر قرار می‌گیرند.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
قریب به ۴۸درصد انسانها به اتلاف وقت روی آوردند واهمیت زمان را نمی دانند لذا برایان تریسی درسهایی برای ارزش زمان دارد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
روزهای جمعه خودرا با مباحث اجتماعی آغاز نمایید
#زمان
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

✳️ چگونه بحران‌ها را به فرصت تبدیل کنیم؟

✅ بحران‌ها اجتناب‌ناپذیرند، اما هنر مدیریت در استفاده از این شرایط برای خلق فرصت‌های جدید است!

🔺 تفکر رشد و برنامه‌ریزی هوشمندانه
🔹در دنیای امروز، برنامه‌ریزی بر اساس سناریوهای مختلف یک ضرورت است. آمادگی برای بحران‌ها به شما این امکان را می‌دهد تا از کوچک‌ترین سیگنال‌ها، نشانه‌های بزرگ بسازید.
🔸 کلید موفقیت: تشخیص درست داده‌ها و تحلیل سیگنال‌های هشداردهنده.
🔸 نکته طلایی: مراقب رویاپردازی‌های غیرواقعی باشید؛ واقع‌گرایی و تفکر انتقادی را در اولویت قرار دهید.

🔺 فرهنگ سازمانی و تفکر غیرخطی
برای مواجهه با بحران‌ها، فرهنگ سازمانی باید خلاقانه و انعطاف‌پذیر باشد. تفکر غیرخطی به معنای دیدن فرصت‌ها فراتر از چارچوب‌های معمول است.
🔹 تفکر غیرخطی شامل شهود، خلاقیت و توانایی دیدن تصویر بزرگ‌تر است.

🔺 ۷ قدم برای تقویت تفکر غیرخطی:
1️⃣ چالش‌ها را بپذیرید.
2️⃣ تصویر بزرگ‌تر را ببینید.
3️⃣ سوال‌های عمیق و متنوع بپرسید.
4️⃣ از ابزارهای بصری مثل تخته ایده‌ها استفاده کنید.
5️⃣ احتمالات مختلف را شناسایی کنید.
6️⃣ گزینه‌ها را ترکیب و تحلیل کنید.
7️⃣ و نهایتا بهترین راهکار را انتخاب کنید.

🔺 بحران‌ها را به سکوی پرتاب تبدیل کنید! تفکر خارج از چارچوب، نوآوری و تحلیل عمیق می‌تواند شما را از تهدیدها به فرصت‌های تازه برساند.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

عجیب ترین نقاشی دردنیا مربوط به پیکاسو است که درسن ۲۴سالگی تابلو پسری باپیپ را نقاشی می کند اما دردهه ۱۹۲۰این تابلو معنایی هنری وروانشناسی دارد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای پنجشنبه خود را با تحلیل بهترین مبانی هنری وروانشناسی آغاز نمایید
#آرامش
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند بلکه ساخته می شوند نوشته جولی ژو اشاره به شاخصه های جامعه شناسانه وهنرمندانه مدیردارد که بتواند در آن ساختار بهتر مدیریت نماید باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

Your Strategy Needs a Strategy

مدل شامل پنج نوع استراتژی اصلی است که هر کدام مناسب یک موقعیت خاص هستند:

Classical - Plan
وضعیت: محیط قابل پیش‌بینی و غیرقابل تغییر
فعالیت: تحلیل، برنامه‌ریزی، پیش‌بینی، فرمول‌سازی
عامل کلیدی موفقیت: ؟

مثال:
شرکت‌های تولیدی مانند Toyota، که در محیطی با ثبات و قابل پیش‌بینی فعالیت می‌کنند و به دنبال بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه هستند.
راهکارهای پيشنهادی؟

Adaptive - Adapt
وضعیت: محیط غیرقابل پیش‌بینی و غیرقابل تغییر
فعالیت: آزمایش، نظارت، تنظیم و تکرار
عامل کلیدی موفقیت: ؟

مثال:
شرکت‌های فناوری مانند Netflix که نیاز دارند خود را با تغییرات سریع در ترجیحات مشتریان و فناوری‌ها تطبیق دهند.
راهکارهای پيشنهادی؟

Shaping - Gather
وضعیت: محیط غیرقابل پیش‌بینی و قابل تغییر
فعالیت: همکاری، اشتراک‌گذاری، تکامل و ایجاد مشترک (Co-Create)
عامل کلیدی موفقیت: ؟

مثال:
پلتفرم‌های دیجیتال مانند Amazon یا Uber که با همکاری کاربران و فروشندگان، بازار جدیدی را شکل می‌دهند.
راهکارهای پيشنهادی؟

Visionary - Build
وضعیت: محیط قابل پیش‌بینی و قابل تغییر
فعالیت: تجسم، متقاعدسازی، ساخت و پافشاری
عامل کلیدی موفقیت: ؟

مثال:
شرکت‌های پیشرو مانند Tesla که هدف‌های جسورانه‌ای دارند، مانند تحول صنعت خودرو به سمت انرژی پاک.
راهکارهای پيشنهادی؟

Renewal - Survive
وضعیت: محیط بسیار دشوار (شدت بالا)، نیاز به بقا
فعالیت: کوچک‌سازی، تمرکز، بازنشانی و حفظ منابع
عامل کلیدی موفقیت: ؟

مثال:
شرکت‌های نفت و گاز در زمان کاهش قیمت‌ها، مانند BP، که مجبور به کاهش هزینه‌ها و حفظ منابع می‌شوند.
راهکارهای پيشنهادی؟
این مدل یک ابزار قدرتمند برای انتخاب استراتژی بر اساس شرایط خاص هر سازمان یا کسب‌وکار است.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای سه‌شنبه خود را با تحلیل بهترین مبانی کتابهای مدیریتی آغاز نمایید
#شاخصه‌های_مدیر_موفق
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

نظريه پنجره شكسته

اين نظريه در حوزه علم جامعه شناسى مطرح شده است و يك واقعيت اجتماعى را با استعاره از "پنجره شكسته" تشريح مى نمايد.
هنگامى كه شيشه پنجره خانه اى شكسته شده باشد، در صورتى كه پس از مدتى پنجره شكسته ترميم نشود، به تدريج رهگذران با تصور اينكه ساختمان خالى از سكنه است، اقدام به شكستن شيشه هاى پنجره هاى ديگر خواهند كرد و به مرور زمان بر سرعت شكستن پنجره ها نيز افزوده خواهد شد!

كاربرد نظريه پنجره شكسته در علم مديريت:

۱. در صورت بروز كوچك ترين مشكل و نقطه ضعف توسط مدير (بالاخص ضعف شخصى) در يك سازمان، آن مى بايست سريعا رفع شود.

۲. در صورت عدم بهبود نقطه ضعف توسط مدير، برخى از كاركنان و ارباب رجوع ممكن است از ضعف موجود حداكثر سوء استفاده را كرده و اقدام به زدن ضربه هاى بيشتر به مدير و سازمان كنند.

۳. نتيجه اين كار افزوده شدن ضعف ها و به عبارتى افزايش تعداد پنجره هاى شكسته است.
۴. بنابراين پنجره شكسته اول مى تواند در صورت عدم ترميم نهايتا منجر به فروپاشى و اضمحلال مديريت شود!
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
توجه کردن از مبادی اصلی آداب انسانی است وزیر بنای تغییر به شمار می رود برای همین نقطه اتصال انسان به پویایی می باشد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
روزهای جمعه خودرا با مباحث اجتماعی وروانشناسی آغاز نمایید
#قانون_توجه
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

عکس روی جلد مجله هفتگی اکونومیست یک سری  نکات جالب توجه دارد:
با توجه به رسیدن ایام سال نو مسیحی و یهودی،  درخت کریسمس را با خنوکای یهودی (شمعدان) ترکیب کرده است.
بالای درخت، بجای ستاره و نور، سمبل هسته‌ای را آورده؛ که خبر از درگیری هسته‌ای می‌دهد.
بعد از آن، برای اشاره به داستان خواب فرعون و تعبیر آن توسط یوسف (ع)، یک گاو چاق و یک گاو لاغر را آورده. این هم اشاره به این دارد که ۷ سال فراوانی به پایان رسیده، و وارد ۷ سال سختی شده‌ایم.
عکس جمجمه هم به تلفات بالا اشاره دارد.
در زیر آن عکس سر فردی را آورده که تنها به شکم خود فکر می کند. این هم اشاره به قحطی مصنوعی پیش رو دارد؛ که باعث می شود عوام نتوانند به چیزی غیر از شکم خود فکر کنند.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

مانفرد دیپارتس مدیر عامل جوان وسخت کوش شرکت Doveتوانسته است با تنوع محصول وکیفیت سازی با تاکید برارزش آفرینی ومشتری مداری این شرکت راهمواره سر آمد شرکتهای بهداشتی وآرایشی نماید باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم با ما باشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

شرکتDove از معروفترین برندهای بهداشتی وآرایشی در جهان است این شرکت توانسته است برند خودرا در 150 کشور جهان گسترش دهد وبه نمونه بارز عالی ترین کیفیت نائل شود باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم با ماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای پنجشنبه خود را با تحلیل بهترین شرکتهای بزرگ جهان آغاز نمایید
#شرکت_Dove
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

آیا استارتاپ شما آماده کار با VC است؟  نکات کلیدی که باید در نظر گرفته شوند، از مرحله به مرحله به دقت

تامین سرمایه های سرمایه گذاری خطرپذیر (VC) برای استارتاپ ها به طور فزاینده ای چالش برانگیز شده است و ارتباط موثر با سرمایه گذاران را ضروری می کند.  در اینجا توصیه های کلیدی برای بنیانگذارانی که به دنبال سرمایه گذاری هستند آورده شده است:

نیازهای مالی و جدول زمانی را تعریف کنید: ارزیابی کنید که آیا استارتاپ شما واقعاً اکنون به سرمایه گذاری نیاز دارد یا خیر. اگر بله، الزامات بودجه را اولویت بندی کنید و اهداف روشن و قابل دستیابی را برای مراحل مختلف تامین مالی (سری A، B، C و غیره) تعیین کنید.  این به پیش بینی نیازهای مالی آینده و مذاکره با سرمایه گذاران از قبل کمک می کند.

ارزش کامل پشتیبانی VC را درک کنید: بدانید که VC ها چیزی بیش از منابع مالی را ارائه می دهند.  آنها راهنمایی های استراتژیک، ارتباطات صنعتی و دانشی را ارائه می دهند که می تواند به رشد استارتاپ شما کمک قابل توجهی کند. محدود کردن انتظارات خود به صرف بودجه می تواند مانع از حمایت بالقوه شما شود.

برای بررسی دقیق آماده شوید: سرمایه گذاران در سال 2024 بررسی دقیق تری انجام می دهند. اطمینان حاصل کنید که کسب و کار شما دارای ساختار قانونی محکم (مانند یک LLC یا شرکت) است و سوابق به روز شده از جمله صورت های مالی، پرونده های مالیاتی و قراردادهای مشتری را حفظ کنید.  حفاظت از مالکیت معنوی از طریق علائم تجاری یا ثبت اختراع می تواند اعتبار را افزایش دهد.

یک طرح تجاری دقیق و پیش بینی مالی بسازید: یک طرح تجاری واضح که ارزش پیشنهادی شما را برجسته می کند، می تواند استارتاپ شما را متمایز کند.  اجتناب از پیش بینی های غیر واقعی؛ در عوض، پیش‌بینی‌های مبتنی بر داده‌ها را ارائه کنید و چالش‌های بالقوه و تأثیرات آن‌ها بر نتایج را ترسیم کنید.
یک طرح جذاب بسازید: طرح شما باید به طور موثر مشکلی را که در حال حل آن هستید، مدل کسب و کار شما و چرایی توانایی تیم شما برای موفقیت بیان کند. از داده ها برای پشتیبانی از روایت خود و نمایش بازده سرمایه گذاری بالقوه استفاده کنید.
به طور خلاصه، آماده‌سازی کامل و ارتباط شفاف می‌تواند به استارت‌آپ‌ها کمک کند تا منابع مالی را تضمین کنند و روابط پایدار با VCها ایجاد کنند.  سرمایه گذاران صندوق های سرمایه بر اهمیت ارائه برنامه های کاملاً تعریف شده برای نشان دادن آمادگی برای سرمایه گذاری تأکید می کنند.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب هنر اعتراض اثر جان وینترسون اشاره به روشهای اعتراض دربازخورد رفتاری انسان دارد تاازطریق درست بتواند سخنش رامطرح نماید باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای چهارشنبه خود را با تحلیل کتابهای ناب آغاز نمایید
#هنر_اعتراض
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای هنرشفای معنوی ژاپنی
قسمت بیست وپنجم: میسائو اوکاوا
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای نوشته هکتور گارسيا و فرانسیس میرالز اشاره به توسعه فردی برمبنای سن وشناخت هدف درزندگی دارد انسانی که هدف دارد سن دیگر معیار نیست باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

اپل نگاه بسیار متفاوتی به هوش مصنوعی انسان‌گونه دارد

معاون ارشد یادگیری ماشین و استراتژی هوش مصنوعی اپل، دیدگاه متفاوت این شرکت نسبت به هوش مصنوعی عمومی را به اشتراک گذاشت.

درحالی‌که بسیاری از شرکت‌های فعال در حوزه‌ی هوش مصنوعی، روی توسعه‌ی هوش مصنوعی عمومی (AGI) تمرکز کرده‌اند، به‌ نظر می‌رسد که اپل رویکردی متفاوت در پیش گرفته است. مدیران ارشد این شرکت معتقدند که تولید زودهنگام هوش مصنوعی انسان‌گونه، در‌حال‌حاضر بیش‌ازحد خوش‌بینانه تلقی می‌شود و نیازمند پیشرفت‌های اساسی در زمینه‌های مختلف خواهد بود.

در مصاحبه‌ی وایرد با جان جیاناندریا، معاون ارشد یادگیری ماشین و استراتژی هوش مصنوعی اپل، او به‌صراحت بیان کرد که اپل علاقه‌ای به تولید هوش مصنوعی عمومی ندارد. او باور دارد که بسیاری از مشکلات اساسی در این حوزه هنوز حل نشده‌اند و رسیدن به هوش مصنوعی عمومی، نیازمند پیشرفت‌های قابل‌ توجهی در ابعاد مختلف صنعت مبتنی‌بر هوش مصنوعی است.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

با چرا شروع کنید

موفق‌ترین رهبران و سازمان‌ها از داخل به بیرون کار می‌کنند:
• چرا؟ (دلیل و هدف)
• چگونه؟ (روش منحصربه‌فرد)
• چه؟ (محصول یا خدمات)

اعتماد از چرایی می‌آید:
مردم به شرکت‌ها یا رهبرانی اعتماد می‌کنند که چرایی واضح و صادقی دارند و آن را به‌خوبی نشان می‌دهند.

مثال‌های الهام‌بخش:

1. اپل (Apple):
اپل محصولات خود را با چرایی “به چالش کشیدن وضعیت موجود” عرضه می‌کند، نه فقط فروش دستگاه‌های الکترونیکی. این چرایی باعث شده که مشتریان به برند آن‌ها وفادار باشند.
• پیام اپل: “ما متفاوت فکر می‌کنیم.”

2. برادران رایت:
با وجود منابع محدود، برادران رایت اولین پرواز موفق را انجام دادند، چون یک “چرا” قوی داشتند: اعتقاد به تغییر آینده حمل‌ونقل انسانی.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

سایمون سینگ در کناب با چرا شروع کنید اشاره به تغییرات مبتنی بر ابزار می نماید که باعث تحول می شود باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

تئوری مدیریتی اسب آبی
• معمولاً در بحث‌ها مسلط است و به دلیل جایگاه یا رتبه خود بر نظراتش اصرار دارد.
• ممکن است ایده‌های دیگران را بدون ارزیابی درست رد کند.
نحوه مدیریت این اشخاص در محیط کار:
• محیطی ایجاد کنید که در آن صدای همه به یک اندازه ارزشمند باشد.
• برای به چالش کشیدن تصمیم‌ها از داده‌ها و شواهد استفاده کنید، نه نظرات شخصی.
• فرهنگ فروتنی و باز بودن نسبت به نظرات دیگران را تقویت کنید.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

تئوری مدیریتی گورخر
• اظهارنظرهای مطمئن یا تصمیم‌گیری بدون ارائه شواهد یا منطق.
• اعتمادبه‌نفس بیش از حد ویژگی بارز آن‌هاست.
مدیریت:
• اصرار بر تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد.
• ادعاهای آن‌ها را با درخواست شواهد و دلایل به چالش بکشید.
• آموزش مهارت‌های تفکر انتقادی و تحلیلی را ترویج دهید.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

تئوری مدیریتی گرگ
• همیشه درگیر مسائل فوری است و به اولویت‌های استراتژیک توجهی ندارد.
• بیشتر در حال «خاموش کردن آتش» است تا برنامه‌ریزی.
مدیریت:
• اولویت‌بندی و واگذاری وظایف را تشویق کنید.
• سیستم‌های مدیریت زمان ساختارمند پیاده‌سازی کنید.
• اهداف بلندمدت را به‌طور منظم مرور کنید.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

اصول عزت نفس سالم
عزت نفس سالم بر شش اصل استوار است:
براساس تلخیص کتاب اصول عزت نفس ويليام جیمز

1⃣ زندگی آگاهانه
یعنی به واقعیت احترام بگذارید، بدون طفره رفتن و انکار. هنگام انجام هر کاری از آن آگاه باشید. سعی کنید بفهمید چه چیزهایی علایق، ارزش ها و اهداف شما را تحت تاثیر قرار می دهد. هم از دنیای بیرونی و هم از دنیای درونی خود آگاه باشید.

2⃣ پذیرش خویشتن
یعنی قبول این واقعیت که افکار، احساسات و اعمالتان متعلق به شماست، مهربانانه و محترمانه رفتار کردن با خودتان، حتی وقتی برخی احساسات یا تصمیم هایتان را تحسین نمی کنید یا از آن ها لذت نمی برید و نیز پرهیز از ماندن در ارتباطی طردکننده یا خصومت آمیز.

3⃣ مسئولیت پذیری
یعنی درک کنید شما در انتخاب ها و اعمالتان مختارید و باید منبع نهایی احساس رضایت تان باشید. هیچ کس جز خودتان به شما خدمت نمی کند، کسی قرار نیست بیاید زندگی تان را برای شما سر و سامان دهد، شما را خوشحال کند یا به شما عزت نفس بدهد

4⃣ ابراز وجود
یعنی به خواسته ها و نیازهایتان احترام بگذارید و شکل های مناسب ابراز آن ها را در واقعیت جستجو کنید. با خودتان در برخورد با دیگران با احترام و مناسب رفتار کنید. از کسی که هستید راضی باشید به دیگران اجازه دهید این واقعیت را ببینند و از باورها و ارزش ها و احساساتتان حمایت کنید.
5⃣ زندگی هدفمند
یعنی برای تعیین اهدافتان، مسئولیت بپذیرید، اعمالی را انجام دهید که به شما اجازه می دهد آن ها را به دست آورید. خودتان را در مسیر موفقیت نگه دارید و در  جهت تکمیل اهداف خود حرکت کنید.
6⃣زندگی همراه با راستی و درستی
یعنی از اصولی رفتاری پیروی کنید که شما را در اقدام هایتان وفادار نگه دارد؛ ایجاد سازگاری و تجانس بین آنچه می دانید، آنچه می گویید و آنچه انجام می دهید، به قول هایتان پایبند باشید، به تعهدات خود احترام بگذارید و به گفته های خود عمل کنید.
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
روزهای جمعه خودرا با مباحث اجتماعی وروانشناسی آغاز نمایید
#نگه داشت_اعتماد_به_نفس
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
ویلیام جیمز روانشناس بزرگ وبنیانگذار مفهوم اعتماد به نفس اعتقاددارد نگه داشت اعتماد به نفس بسیار مهمتر از خود واژه است لذا تمرکز بر قواعد آن ضروری می باشد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

آرامش از مهمترین واژگان روانشناسی است وبدین منظوربرای آن تئوری مهمی ایجاد نمودند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای پنجشنبه خود را با تحلیل بهترین مباحث روانشناسی آغاز نمایید
#آرامش
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای نوشته هکتور گارسيا و فرانسیس میرالز اشاره به تاکومی دارد هنری که به برتری شما درکسب وکار اشاره می کند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای هنرشفای معنوی ژاپنی
قسمت نوزدهم: تاکومی
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

شرکت SLaLomبرترین شرکت مشاوره تخصصی فنی ومدیریتی در جهان  که در شهر سیاتل آمریکا واقع است این شرکت با دارا بودن 12 هزار نفر پرسنل ودرآمد بالای 2 میلیارد دلار توانسته است با متقاعد سازی مشتریان وشناسایی ضریب خطای بازار بهترین نفوذرا در بازار کسب وکار از خود نشان دهد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای یکشنبه خودرابا آشنایی با بهترین شرکتهای بزرگ جهان آغاز نمایید
#شرکت_Slalom
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای نوشته هکتور گارسيا و فرانسیس میرالز اشاره به تمرکز عالی دارد زمانی که کاری را دوست داریم وبا تمرکز انجام دهیم مسلما حضور عملیاتی وبهبود آن بیشتر است باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای هنرشفای معنوی ژاپنی
قسمت هیجدهم: تمرکز
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#تشخیص
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای نوشته هکتور گارسيا و فرانسیس میرالز اشاره به اهداف بزرگ در زندگی دارد که می تواند باعث رشد وتوسعه شخصی انسان شود باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای هنرشفای معنوی ژاپنی
قسمت هفدهم: اهدافت بزرگ
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب عادت‌های اتمی اشاره به فرآیند عمل های کوچک ودستیابی به نتایج بزرگ دارد جالب است بدانید که تنها ۶درصد مردم دنیا به‌ این قاعده باوردارند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای یکشنبه خودرا با تفسیر کتابهای مشهور جهان آغاز نمایید
#عادتهای_اتمی
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

چالز دیکنز نویسنده معروف قرن نوزدهم میلادی داستانهای وی الهام گرفته از سختی دوران کودکی است جالب است بدانید وی کارآفرین هم بوده است باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای شنبه خودرا با آشنایی با نویسندگان مشهور جهان آغاز نمایید
#چالز_دیکنز
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#برای_خودت_کار_کن
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
روزهای جمعه خودرا با بهترین مباحث اجتماعی وروانشناسی آغاز نمایید
#توانستن_نیک_وویچ
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
توانستن زیباترین بخش زندگی انسان است برای همین موضوع نیک وویچ درکتاب زندگی بی حدومرز خودش به کرات به این موضوع اشاره می کند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای پنجشنبه با جدیدترین مباحث علمی درحوزه مدیریت درکنار شما هستیم
#هدف_چیست
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

هدف درهرسازمانی مهمترین رکن برای رسیدن به نتایج است هدف دورنمای روشنی ازآینده کسب وکار وسازمان است که نیاز به هوش فردی برای نیل به آن دارد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای چهارشنبه خود را با بهترین مباحث مدیریتی واجتماعی آغاز نمایید
#آدمهای_با_شعور
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کافکا اعتقاد زیادی به شعور انسانی داشت برای همین هم همواره تاکید می کرد باید تفاوتی بین انسانهای باشعور گذاشت باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای دوشنبه خود را با بهترین مباحث مدیریتی آغاز نمایید
#همدلی
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

همدلی از واژگان مهم مدیریت کاریزماتیک است زیرا دراین حالت انسانها درسازمان احساس یگانگی ووحدت می کنند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

باسلام واحترام خدمت شما بزرگوار ان مدتی است که برخی عزیزان پیام ارسال می نمایند که اعضای گروه هم اندیشی با عنوان" خانه تفکر کارآفرینی " داشته باشیم ودراین اولین هم اندیشی علاوه بربهره مندی ازکسب تجارب افراد به ارائه آخرین فصول کسب وکار درقالب ذیل پرداخته شود که شامل:
بررسی ونقد آخرین کتابهای کسب وکار جهانی
بررسی آخرین فرصت‌های بهینه شغلی
مشاوره درتوسعه کسب وکارهای خرد
ایجاد اتاق فکر برای توسعه کسب وکارهای نوبنیاد
ایجاد منتورینگ برای بهبود فضای کسب وکار
روشهای بهینه جذب سرمایه انسانی پویا
و... پرداخته شود
مدت زمان این هم اندیشی چهارساعت عصر یک روزدرماه خواهد بود
افراد فقط هزینه بسیار ناچیز ورود وبهره مندی ازمباحث وپذیرایی راخواهند پرداخت
درصورت تمایل دوستان نظرات خودراارسال نمایند تاماهانه خانه تفکر کارآفرینی ایرانیان رادراین همایش پایه گذاری نموده وهرماه نشستی راداشته باشیم مسلما درصورت استقبال ازماههای آتی کارآفرینان موفق ومدیران ارشد صنعت وخدمات به عنوان میهمان ویژه دعوت وازتجارب آنها استفاده خواهد شد

مجله روانشناسی امروز در آخرین شماره خود اشاره به آن دارد که ۴۲درصد مردم دنیا عشق به رویا پردازی دارند اما چرا وضعیت اینگونه شده است باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای یکشنبه خودرابا آشنایی با بهترین مباحث روانشناسی آغاز نمایید
#رویا_پردازی
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای نوشته هکتور گارسيا و فرانسیس میرالز اشاره به اهداف سخت انسان درزندگی دارد تابدین وسیله بتواند به رشد وتوسعه دست پیدا کند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای هنرشفای معنوی ژاپنی
قسمت شانزدهم:پای اهدافت بایست
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#گاو
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
روزهای جمعه خودرا با مباحث اجتماعی وروانشناسی آغاز نمایید
#نگه داشت_اعتماد_به_نفس
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
ویلیام جیمز روانشناس بزرگ وبنیانگذار مفهوم اعتماد به نفس اعتقاددارد نگه داشت اعتماد به نفس بسیار مهمتر از خود واژه است لذا تمرکز بر قواعد آن ضروری می باشد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای چهارشنبه خود را با تحلیل ساختارهای مدیریتی آغاز نمایید
#تحقیق_توسعه
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

سازمان ملل متحد اعتقاددارد سهم تحقیق وتوسعه درکشورهای پیشرفته درحال رشد است واگر بخواهیم تحولی داشته باشیم باید به تحقیق وتوسعه اهمیت داد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای سه شنبه خود را با تحلیل ساختارهای مدیریتی آغاز نمایید
این هفته:"قوانین طلایی دوست داشتن"
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:
۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

دوست داشتن یک هنری است که تمام انسانها به آن هنر افتخار می کنند اما بنا به گزارش مجله لایف فقط سه درصد انسانهای دنیا از این هنر بهره مند هستند وقوانین دوست داشتن را بهتر می دانند باهم به این فایل زیبا گوش فرا می دهیم
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای دوشنبه خود را با آشنایی با زندگی مشاهیرایران و جهان آغاز نمایید
#هرمان_هسه
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

هرمان هسه از بهترین نویسندگان اوایل قرن بیستم به شمار می رود هرچند آوازه کاری وی برهمگان پوشیده است اما جز بهترین نویسندگان جهان محسوب می گردد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#هر_کاری_را_انجام_نده
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

آنتونی رابینز درسخنرانی اخیر خودبه چهار قانون مهم درتغییر زندگی وباورهای کسب وکاراشاره می کند باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای یکشنبه خودرا با مباحث اجتماعی تحول و روانشناسی آغاز نمایید
#چهار_قانون_رابینز
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#فیل_سفید
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

ترس احساس غیر قابل کنترل است نشریه لایف اذعان می دارد ۸۸درصد مردم دنیا باترس زندگی می کنند اما ترس چیست ؟وچگونه برما مسلط است باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
شماره تماس جهت مشاوره وآموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب وکار:۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

"جمعه‌های دیگر "
روزهای جمعه خودرا با مباحث اجتماعی وروانشناسی آغاز نمایید
#ترس
شماره تماس جهت مشاوره و آموزش کوچ منتور ومانیز صاحبان کسب و کار:۰۹۱۲۲۱۵۳۷۴۱
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

باسلام واحترام خدمت شما فرزانگان جهت توسعه علمی شما سروران گرامی درکانال وگروههای ذیل مجموعه فایلهای بی نظیر مدیریتی قرارداده شده است که تحولی بنیادین در کسب‌ و کار شماایجاد می نماید اگر تمایل داشتید عضو شده تاطعم موفقیت راحس نمایید
واتساپ
https://chat.whatsapp.com/BA8tfrDdRHrFGwCNQSTQy6

ایتا

https://eitaa.com/karamodiriran
تلگرام
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management


شبکه اجتماعیthreads
اگر تمایل داشتید در شبکه اجتماعی threads درخدمت هستم
https://www.threads.net/@alirezayousefi40

Soundcloud
عزیزان تمایل دارید لینک ذیل را فالو نمایید به زودی جدیدترین فایلهای صوتی ازبزرگان علم وصنعت را درمنش زندگی و تحول کسب وکار رادرقالب فایل های بی نظیر صوتي گوش فراخواهید داد
https://soundcloud.com/user-511667111

Facebook
حضور در شبکه های مجازی یک ضرورت نیست بلکه یک نیاز اجتماعی است، با حضور خود سعی نمودیم باارایه راهکار ومطالب نوین در عرصه اجتماعی، اقتصادی وفرهنگی تا حدامکان در جهت انجام مسئولیت اجتماعی وبرآوردن این نیاز مساعدت نماییم حضور سبزتان دلگرمی برای ماست                                  https://www.facebook.com/alireza.yousefi.967

Twitter
با توجه به نیاز جامعه علمی واجتماعی کشور به مطالب علمی واجتماعی واخباراز هیجانات بازار در توئیتر به این نیاز مهم اهمیت دادیم مسلما حضور شما بهره مندی را از این قالب پرتوجه بیشتر می نماید                                             https://twitter.com/alirezayousefii


Youtube
بررسیهای سازمان علمی ، فرهنگی وآموزشی یونسکو نشان می دهد 80 درصد فراگیری انسان از طریق چشم وگوش می باشد یعنی دیدن وشنیدن به شدت در فراگیری انسان اثرگذار است در این راستا سعی نمودم باارایه بهترین فیلمهای آموزشی وعلمی در این جهت گام بردارم حضور شما را صمیمانه ارج می گذارم       https://www.youtube.com/channel/UCyuzEhGXzYvOMQs1PdK91cQ?view_as=subscriber


اینستاگرام
دنیای کنونی باتحولات سریع خودمجال اندیشیدن صحیح را نمی دهد لذا ضرورت بهترشدن دانش وپویایی دراین زمینه ازضروریات است سعی نمودم دراینستاگرام بهترین دانشها رابرای شمابه بارنشانم
https://instagram.com/management.today?igshid=x99j8teqek9v

آشنایی با کسب‌ و کارهای ثروت آفرین
این برنامه:
حمل_و_نقل_میکرو
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

دردنیا بیش از ۴۸۰۰۰۰۰ کسب وکار جدید بوجود آمده است البته تمامي کشورها اين کسب‌ و کارها راندارند اما می تواند بخش بزرگي از تحول بازار کارباشد
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#دست_روزگار
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#میهمانی_خدا
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#پیپ_استالین
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#استادامیرخانی از نام آوران عرصه هنر خوشنویسی ایران است این استادبه نام توانسته با ارایه هنربی بدیل خوشنویسی گامی مهم دراین عرصه بردارد
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای دو شنبه خودرابا آشنایی با زندگی مشاهیرایران و جهان آغازنمایید
#استاد_امیرخانی
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#هوش_راکفلر
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای هنرشفای معنوی ژاپنی
قسمت سیزدهم:موریتا درمانی معنایی
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

کتاب ایکیگای نوشته هکتور گارسيا و فرانسیس میرالز اشاره به موریتا درمانی براساس کننرل احساسات ونبرد باعوامل ضد عملکرد بشری دارد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#راه_برو
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

جمعه های "دیگر"
این هفته:"رفتار خودشناسانه"
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

رفتارهای خودشناسانه بخش اعظم زندگی انسان راتشکیل می دهد به نحوی که انسان باور دارد بهترین رفتاری که می تواند اورا از نظر درونی تغییر دهد همان رفتار موردتایید جامعه است باهم به این فایل زیبا گوش می دهیم باماباشید
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

باسلام واحترام خدمت شما فرزانگان جهت توسعه علمی شما سروران گرامی درکانال وگروههای ذیل مجموعه فایلهای بی نظیر مدیریتی قرارداده شده است که تحولی بنیادین در کسب‌ و کار شماایجاد می نماید اگر تمایل داشتید عضو شده تاطعم موفقیت راحس نمایید
واتساپ
https://chat.whatsapp.com/BA8tfrDdRHrFGwCNQSTQy6

ایتا

https://eitaa.com/karamodiriran
تلگرام
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management


شبکه اجتماعیthreads
اگر تمایل داشتید در شبکه اجتماعی threads درخدمت هستم
https://www.threads.net/@alirezayousefi40

Soundcloud
عزیزان تمایل دارید لینک ذیل را فالو نمایید به زودی جدیدترین فایلهای صوتی ازبزرگان علم وصنعت را درمنش زندگی و تحول کسب وکار رادرقالب فایل های بی نظیر صوتي گوش فراخواهید داد
https://soundcloud.com/user-511667111

Facebook
حضور در شبکه های مجازی یک ضرورت نیست بلکه یک نیاز اجتماعی است، با حضور خود سعی نمودیم باارایه راهکار ومطالب نوین در عرصه اجتماعی، اقتصادی وفرهنگی تا حدامکان در جهت انجام مسئولیت اجتماعی وبرآوردن این نیاز مساعدت نماییم حضور سبزتان دلگرمی برای ماست                                  https://www.facebook.com/alireza.yousefi.967

Twitter
با توجه به نیاز جامعه علمی واجتماعی کشور به مطالب علمی واجتماعی واخباراز هیجانات بازار در توئیتر به این نیاز مهم اهمیت دادیم مسلما حضور شما بهره مندی را از این قالب پرتوجه بیشتر می نماید                                             https://twitter.com/alirezayousefii


Youtube
بررسیهای سازمان علمی ، فرهنگی وآموزشی یونسکو نشان می دهد 80 درصد فراگیری انسان از طریق چشم وگوش می باشد یعنی دیدن وشنیدن به شدت در فراگیری انسان اثرگذار است در این راستا سعی نمودم باارایه بهترین فیلمهای آموزشی وعلمی در این جهت گام بردارم حضور شما را صمیمانه ارج می گذارم       https://www.youtube.com/channel/UCyuzEhGXzYvOMQs1PdK91cQ?view_as=subscriber


اینستاگرام
دنیای کنونی باتحولات سریع خودمجال اندیشیدن صحیح را نمی دهد لذا ضرورت بهترشدن دانش وپویایی دراین زمینه ازضروریات است سعی نمودم دراینستاگرام بهترین دانشها رابرای شمابه بارنشانم
https://instagram.com/management.today?igshid=x99j8teqek9v

کلیپ زیبای ارزش کار نیک
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#دعوای_پوچ
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

شرکت والین قطب پنجم صنعت فولاد جهان است بااینکه ا زعمر این شرکت بزرگ چینی دودهه بیشتر نمی گذرد اما توانست سالانه با تولید بیش از 20 میلیون تن محصولات فولادی سهم بزرگی را دربازار نصیب خود نماید

#تحلیل عوامل موفقیت مدیران و کارآفرینان درکلاس جهانی این برنامه
#شرکت_Valin Group
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#آزمایش_الکل
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای چهارشنبه هر هفته با" نوابغ مدیریتی ایران وجهان" آشنا می شویم حتما به عوامل تاثیر گذار موفقیت آنان توجه کنید این هفته "رابرت گرین"
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

رابرت گرین نویسنده پرآوازه مدیریت ومباحث اجتماعی جالب است که بدانیم این فرد ذن بودئیسم می باشد وتخصص کامل به جامعه شناسی،فلسفه ومدیریت دارد کتابهای وی پرفروش ترین کتابهای آمازون است ودرحال حاضر درتهیه فیلمنامه نویسی مشغول می باشد باهم به زندگی این نخبه نویسندگی ومدیریت گوش فرا می دهیم
https://telegram.me/alireza_yousefi_management9

#پادکست انگیزشی
#وظیفه_مشخص
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

توسعه شغلی از ضرورتهای مهم مدیریت به شمار می رود ودر این جهت شرکت کرایسلر توانست یک ساختار پنج وجهی راجهت بهبود توسعه شغلی ارائه دهد باهم به این فایل صوتی گوش فرا می دهیم باماباشید
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

روزهای سه‌شنبه خود را با تحلیل ساختارهای مدیریتی آغاز نمایید
#توسعه_شغلی
( کانال تمام صوتی مدیریتی در ایران)
https://telegram.me/alireza_yousefi_management

#پادکست انگیزشی
#مجازات_روزگار
https://telegram.me/alireza_yousefi_management