آکادمی استارتاپ و کارآفرینی @startups_academy Channel on Telegram

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

@startups_academy


مرجع آموزش تخصصی مباحث استارتاپ و کارآفرینی

برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک بدهید

👈تماس با ادمین:
@managementpd

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی (Persian)

آیا به دنبال یادگیری مباحث استارتاپ و کارآفرینی هستید؟ اگر پاسخ شما بله است، آکادمی استارتاپ و کارآفرینی یک مرجع آموزشی تخصصی برای شماست. این کانال به شما کمک می‌کند تا با اصول و تکنیک‌های موفقیت در زمینه استارتاپ و کسب و کار آشنا شوید. از آموزش‌های مفید و جذاب تا مشاوره‌های حرفه‌ای، آکادمی استارتاپ و کارآفرینی همه چیز را برای شما فراهم کرده است

برای دریافت مشاوره کسب و کار، شما می‌توانید به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک ارسال کنید. همچنین می‌توانید با ادمین کانال با نام کاربری @managementpd تماس بگیرید. این کانال بهترین منابع آموزشی را برای شما فراهم می‌کند تا بهترین کسب و کار خود راه‌اندازی کنید. بپیوندید و از این فرصت بی‌نظیر بهره‌مند شوید!

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Feb, 08:12


💢۱۰ کتابی که توسط ناشران رد شدند اما نویسندگانشان را میلیاردر کردند :

1: بر باد رفته اثر مارگارت میشل
به گفته نویسنده نوشتن این کتاب ۱۰ سال طول کشیده است. دست‌نوشته‌ی ۱۰۰۰ صفحه‌ای میشل توسط بیش از ۳۸ ناشر رد شد اما سرانجام در سال ۱۹۳۶ توسط ناشری که از دوستان شوهرش بود به چاپ رسید و ظرف ۶ ماه پس از چاپ ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت. مارگارت میشل توانست به خاطر این کتاب جایزه پولیتزر را از آن خود کند.

2: لولیتا اثر ولادیمیر نابوکوف
ناباکوف ۲ سال با مخالفت ناشرین رو‌به‌رو شد. سرانجام این کتاب در فرانسه به چاپ رسید و به عنوان بهترین کتاب قرن بیستم شناخته شد.

3: خدمتکار اثر کاترین استاکت
دست‌نویس رمان خدمتکار که توسط بیش از ۶۰ ناشر وآژانس ادبی رد شد. اما یک ناشر کوچک پذیرفت کتاب را چاپ کند و پس از سه هفته به عنوان پرفروش‌ترین کتاب شناخته شد. تا به امروز بیش از ۵ میلیون نسخه از کتاب خدمتکار به فروش رسیده است.

4: ارباب مگس ها اثر ویلیام گلدینگ
کتاب ویلیام گلدینگ با مخالفت ۲۱ ناشر رو‌به‌رو شد اما پس از چاپ موفق شد برنده جایزه نوبل شود. در ابتدا تنها ۳۰۰۰ نسخه از آن به فروش رفت اما دو سال بعد یعنی در سال ۱۹۵۶ به یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌ها بدل شد و مجله تایم از آن به عنوان یکی از ۱۰۰ کتاب موفق نام برد.

5: خاطرات آن فرانک اثر آن فرانک
این کتاب امروزه در لیست آثار حافظه‌ی جهانی یونسکو به ثبت رسیده است؛ اما در زمان انتشار با مخالفت ۱۵ ناشر رو‌به‌رو شد. پدر آنه با هزینه شخصی کتاب را چاپ کرد و خیلی زود به یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های عصر خود بدل شد.

6: کری اثر استفان کینگ
استفان کینگ در اکثر مواقع چنین پاسخی را از ناشران دریافت می‌کرد:  ” ما هیچ علاقه‌ای به انتشار داستان‌های علمی تخیلی که آرمان‌شهرهای منفی را به تصویر می‌کشند نداریم.” اما کمی بعد کتابش چاپ شد و توانست بیش از یک میلیون نسخه بفروشد.

7: جاناتان مرغ دریایی اثر ریچارد باخ
باخ ۱۸ مرتبه با مخالفت ناشران رو‌به‌رو شد. آن‌ها می‌گفتند: ”کسی حاضر به خواندن کتابی درباره‌ی یک مرغ دریایی نمی شود، سوژه ی این کتاب احمقانه است.” اما پس از انتشار کتاب تنها در سال اول ۱ میلیون نسخه از آن به فروش رفت و ریچارد باخ را از یک خلبان سابق نیروی هوایی به یک نویسنده مشهور و خوش‌آوازه بدل کرد.

8: دفتر خاطرات نیکولاس اسپارکس
این داستان عاشقانه ۲۴ بار مورد مخالفت قرار گرفت. سرانجام در سال ۱۹۹۶ به چاپ رسید و در اولین هفته در صدر فهرست کتاب‌های تخیلی نیویورک تایمز قرار گرفت.

9: سرگذشت نارنیا اثر سی. اس لوئیس
لوئیس برای چاپ این مجموعه رمان تخیلی  ۳۷ بار با مخالفت ناشران رو‌به رو شد تا اینکه یک کارگزار ادبی به نام جوفری بلیس به او کمک کرد تا کتابش را به چاپ برساند. تا به امروز بیش از ۱۰۰ میلیون نسخه کتاب از این مجموعه به ۴۷ زبان دنیا ترجمه و به فروش رسیده است.

10. هری پاتر و سنگ جادو اثر جی. کی رولینگ
خانم رولینگ ۱۲ بار قبل از چاپ کتاب رمان خود با مخالفت رو به رو شد. بد نیست بدانید چاپ اول این کتاب در ۱۰۰۰ نسخه منتشر شد اما خیلی زود به یکی از پرفروش ترین کتاب های کودک و نوجوان دنیا بدل شد.

با نگاهی به فهرست بالا می‌بینیم اگرچه جلب رضایت ناشران و چاپ کتاب کار سختی به نظر می‌رسد، اما در صورت پافشاری و صبر و استقامت  ممکن است خیلی زود درهای شهرت و سعادت به سوی نویسنده و البته ناشر خوش‌اقبال باز شود.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Feb, 17:37


‼️مهارت های کوچینگ برای مدیرانی مناسب است که میخواهند کیفیت مدیریت خود و ارتباطات حرفه ایی خود را افزایش دهند و از این مهارت ها برای پایه کوچینگ در محیط کاری خود با تمرکز به ارتقا کارایی خود و تیم شان استفاده کنند .

💯ما در کانال کوچینگ برای مدیران ، با تجربه چندین سال همکاری با مدیران سازمان های بزرگ ، این مهارت ها را با زبانی ساده با شما به اشتراک میگذاریم تا آنها را در ارتباطات خود با دیگران در زندگی روزمره و کاری ، به مرور زمان تبدیل به نوعی سبک زندگی کنید .

اگر برای شما هم اهمیت دارد تا کیفیت مدیریت خود را ارتقا بدهید در کانال کوچینگ برای مدیران همراه ما شوید.

👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Feb, 13:19


🎯 ورکشاپ حضوری: هوش مصنوعی تو تبلیغات دیجیتال! 🤖🔥

💡 تا حالا فکر کردی چرا بعضی تبلیغات همیشه دقیقاً چیزی رو نشون میدن که دنبالش بودی؟! راز کار هوش مصنوعیه! 😎

تو این ورکشاپ قراره با سینا پورمحمدیان یاد بگیریم که:
چطور با هوش مصنوعی تبلیغاتمون رو هوشمندتر کنیم
چطوری هزینه‌ها رو کم و بازدهی رو بیشتر کنیم
با ابزارهای AI تبلیغاتمون رو برای هر مشتری شخصی‌سازی کنیم
و ....

سه‌شنبه ۷ اسفند
ساعت ۱۷ تا ۲۱
📍 حضوری – ظرفیت محدود


📩ثبت نام و اطلاعات بیشتر👇

https://B2n.ir/sh-ai

📞 مشاوره رایگان: ۰۲۱۹۱۰۰۴۷۴۶

💡 اگه می‌خوای تبلیغاتت یه لِوِل بالاتر بره، این ورکشاپو از دست نده!

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Feb, 07:36


💢۱۱ اشتباه معمول کارآفرینان

وقتی وارد یک کسب‌و‌کار می‌شوید، اشتباه کردن بخشی از تجربه هر کارآفرین است. اما اینکه چگونه این خطاها را ترمیم کنید، مهم است. فرآیند برگشتن به روند برنامه‌ریزی شده می‌تواند کسب‌و‌کار شما را قوی‌تر کند؛ به خصوص اگر از اشتباهات‌تان بیاموزید این مسیر بهتر پیش خواهد رفت.

برای اجتناب از این مشکل، ۱۱ عضو «انجمن کارآفرینان جوان» بزرگترین اشتباهاتی که به‌عنوان یک کارآفرین جدید مرتکب شده‌اند را به اشتراک گذاشته‌اند:

۱- بی‌اعتنایی به توصیه افراد دیگر در کسب‌و‌کار

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که من مرتکب شده‌ام کوچک شمردن توصیه افراد بزرگتر در کسب‌و‌کار بود چرا که این توصیه‌ها را «منسوخ» یا «نامربوط» می‌دانستم. دانش فنی در هر حوزه‌ای قطعا ضروری است و گرچه ممکن است همه چیز نسبت به ۳۰-۲۰ سال پیش به شدت متفاوت باشد، اما کسب دانش در هر دوره‌ای بسیار مهم است.

کریستوفر اوکادا، از شرکت Okada

۲- انحراف از مسیر

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که بعنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام، صرف زمان روی چیزهایی بود که من را از پیشبرد کسب‌و‌کارم منحرف می‌کردند. تی‌شرت‌ها و کارت‌های ویزیت در روزهای اول جذاب بودند اما آنها مطلقا مرا به یافتن مشتریان یا ایجاد ارزش واقعی شرکت نزدیک‌تر نکردند.
بر آنچه مهم است تمرکز کنید: ایجاد محصولات یا ارائه خدماتی که مردم خواستار آنها هستند و واقعا برای آن هزینه می‌کنند.

مایکل لیزوتسکی، شرکت Juice Labs

۳- تخصیص نادرست منابع مالی

کسب درآمد دشوار است. من اولین دور سرمایه‌گذاری خود را خیلی سریع خرج کردم. من به شدت به کاری که می‌کردم مطمئن بودم و به این زودی شکست را پیش‌بینی نمی‌کردم. توصیه‌ام به کارآفرینان این است که برای مشکلات غیرمنتظره در مسیر به اندازه کافی آماده باشید و تنها در این صورت است که برای موفقیت پیش‌رویتان بهتر آماده خواهید شد.

استیون فلیشر، شرکت Two Degrees

۴- شکست در درک صحیح کسب‌و‌کارتان

از ابتدای کار مدل کسب‌و‌کارتان را بشناسید. قیمت خود را تثبیت کنید و درک شفافی از وضعیت اقتصادی شرکت خود داشته باشید: هزینه کالاها، هزینه‌های بازاریابی و حاشیه سودها. اینکه بدون از دست دادن مشتریان، قیمت محصول‌تان را بالا ببرید، به شدت دشوار است. این کار می‌تواند منجر به موفقیت یا شکست کسب‌و‌کار شما شود.

لیزا مویسیوا، شرکت GlobeIn

۵- به‌دست گرفتن امور از سوی خودتان

بزرگ‌ترین اشتباهی که من همیشه مرتکب شده‌ام این است که تصور می‌کنم می‌توانم همه کارها را خودم انجام دهم. ما نیاز به محول کردن کارها به دیگران و در صورت امکان، استخدام افراد حرفه‌ای در هر حوزه برای کمک به موفقیت‌مان داریم.

استبان‌کادامانی، INFINITE WINDOWS

۶- اجازه دادن به تحمیل از سوی دیگران

بزرگ‌ترین اشتباه این بود که زودتر به توانایی‌هایم اعتماد نکردم. به‌عنوان یک زن اهل آمریکای لاتین، رسانه‌ها، روسا، همکاران و گاهی دوستانم مرا از دنبال کردن تلاش‌هایم دلسرد می‌کردند. اگر شما یک زن هستید و به ویژه اگر در اقلیت هستید، باید به خودتان اعتماد داشته باشید تا موفق شوید.

کریستینا کلمون، Belle en Argent

۷- آماده نبودن برای شکست

همیشه باید برای شکست آماده باشید چرا که اتفاق خواهد افتاد! تنها چیزی که پایدار می‌ماند، تعهد شما به نتیجه نهایی خواهد بود. همیشه آماده باشید که مسائل، متفاوت‌تر از انتظار شما ظاهر شود. منعطف باشید.

جاکوبی ایجریکا، PASS Program

۸- اعتماد نداشتن به خودتان

بزرگ‌ترین اشتباهی که من به ‌عنوان یک کارآفرین مرتکب شده‌ام این بود که زودتر به خودم اعتماد نکردم. در دنیای مدرن، شروع یک کسب‌و‌کار و معتبر ساختن یک ایده از هر زمان دیگری آسان‌تر است؛ بنابراین از آن سود ببرید.

گوراو والانی، CareerSprout

۹- عدم درک همه جنبه‌های بازارِ خود

من دریافتم که توسعه تکنولوژیک یک دنیای کاملا متفاوت است. شرکت من شکست خورد چرا که من فرآیند توسعه اپلیکیشن را درک نکرده بودم. شما باید همه جنبه‌های یک کسب‌و‌کار را بشناسید؛ به ویژه آنهایی که در آن ضعیف هستید.

جاستین کاساله، Savage Advisory

۱۰- برداشت شخصی از انتقادات
اکثر استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند اما از شکست‌ها، موفقیت‌های آینده نشات می‌گیرد. توصیه من به یک تازه‌وارد این است که باید بین اشتیاق و واقعیت کسب‌و‌کار توازن ایجاد کند؛ انتقادات و شکست‌ها را بپذیرد و متواضع باقی بماند.

امیشی تاکالکار، NAILBITER

۱۱- تصور اینکه ایده شما کامل است
من تصور می‌کردم که ایده و برنامه کسب‌و‌کار من کامل است و مشتریان و کارمندان باید برای کار کردن با من بی‌نهایت مشتاق باشند. اما این چنین نشد. درسی که از این اتفاق آموختم این بود که: منعطف باشید و به آنچه بازار به شما می‌گوید، گوش دهید.

دانیل ریلی، B۲X Global

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Feb, 06:37


📣 دوره مدیریت تجربه مشتری

📍 تجربه مشتری جدیدترین تمایز رقابتی شرکت‌ها در دنیای کنونی کسب و کار، که قابل کپی‌برداری نبوده و می‌تواند به یک تمایز پایدار برای شرکت‌ها تبدیل شود.


🚨 اهداف دوره مدیریت تجربه مشتری چیست ؟

🔻 مفاهیم کلیدی در تجربه مشتری و مدیریت آن
🔻گام‌های پیاده سازی مدیریت تجربه مشتری
🔻ابزارهای طراحی و روش‌های اندازه‌گیری تجربه مشتری
🔻تجربه دیجیتال مشتری و جایگاه کانال‌های ارتباطی
🔻 آشنایی با نقشه سفر مشتری و مفاهیم مرتبط با آن



👤 مدرس: دکتر پیام ناوی

طول دوره: ۱۶ ساعت

📜 در انتهای دوره، گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران دریافت خواهید نمود.

🔗 دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.

▶️ مشاهده کامل وبینار در آپارات

📱 راه‌های ارتباطی با ما 👇🏻
📞 02188333117
📲@Short_Term_Course

🔸 وبسایت 🔹 تلگرام 🔸 اینستاگرام 🔹 واتسپ

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Feb, 14:13


💢دو سهامدار اصلی «آپ»، «مهدی شهیدی» و «حامد منصوری»، قصد فروش تمامی سهام خود را دارند.

۴۲.۵ درصد از سهام شرکت «آسان پرداخت پرشین» با نماد «آپ» به فروش گذاشته شد.

قیمت پایه هر سهم ۱۳۳۳ تومان تعیین شده، براین اساس، خریدار حداقل باید بیش از ۶۴۰۰ میلیارد تومان برای این معامله بلوکی بپردازد.

گمانه‌زنی‌ها از «بانک شهر» به عنوان خریدار احتمالی حکایت دارد.

صندوق «رفاه و تأمین آتیه» و شرکت «گسترش فناوری‌های نوین»، بازوی فناوری اطلاعات بانک کشاورزی، از دیگر سهامداران آپ هستند که هرکدام ۱۸ درصد از سهام این شرکت را در اختیار دارند.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

13 Feb, 19:39


💢 معرفی دو کانال ارزشمند برای ارتقای سواد مالی و سواد فناوری مخاطبین

تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال
👇👇👇
@monetary_academy

آموزش کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه نویسی در کسب وکار
👇👇👇
@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

13 Feb, 16:48


⭕️فوری
یکی از دانشجویان‌نخبه و با سابقه ی ما موفق شدن کتابی در زمینه ی مدیریت بنویسن و اکسپت نشر از ایالات متحده بگیرن نشر این کتاب امتیاز بابایی برای مهاجرت محسوب میشه
کسانی که علاقه دارن با ایشون همکاری کنن و نامشون در کتاب ثبت بشه به آیدی زیر پیام بدن
@Farshid1434

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

13 Feb, 16:40


💢راهنمای نوشتن پرامپت خوب در هوش مصنوعی https://gemini.google.com/ :

پرامپت دستور یا درخواستی است که برای هوش مصنوعی ارسال می‌کنید. هرچه پرامپت بهتری به هوش مصنوعی بدهید، خروجی بهتری دریافت می‌کنید.

طبق کتابچه راهنمای گوگل برای گرفتن خروجی درست بهتر است چهار بخش زیر را در پرامپتتان در نظر بگیرید:

۱. پرسونا (Persona)
۲. وظیفه (Task)
۳. زمینه (Context)
۴. قالب (Format)

البته بسته به موضوع می‌توانید بعضی بخش‌ها را حذف یا با هم ادغام کنید. در مرحله اول بهتر است که به هوش مصنوعی نقش بدهید؛ نقش متخصص یک حوزه یا اینکه پرسونای خودتان را مشخص کنید. اینکه دقیقاً چه کسی هستید.

مثال:

You are a program manager in [industry]. Draft an executive summary email to [persona] based on [details about relevant program docs]. Limit to bullet points.

شما یک مدیر برنامه در [نام صنعت] هستید. یک ایمیل خلاصه برای [شخص] بر اساس [جزئیات مربوط به اسناد برنامه مربوطه] تهیه کنید. نکات اصلی را در قالب بولت پوینت بنویسید.

نکات تکمیلی برای نوشتن پرامپت بهتر:

از زبان طبیعی استفاده کنید؛ طوری بنویسید که انگار دارید با یک نفر صحبت می‌کنید. منظور خودتان را در جملات کامل و واضح بیان کنید.
هدف خود را دقیق بنویسید؛ به Gemini دقیقاً بگویید که چه کاری باید انجام دهد (خلاصه‌سازی، نوشتن، تغییر لحن، تولید محتوا و غیره). تا جایی که می‌توانید، زمینه و اطلاعات لازم را در اختیارش قرار دهید.

مختصر و بدون ابهام بنویسید: درخواست خود را با زبانی کوتاه و در عین حال دقیق بیان کنید. از کلمات و اصطلاحات تخصصی و پیچیده پرهیز کنید.
گفتگو کنید و بازخورد بدهید: اگر نتایج مطابق انتظارتان نبود یا فکر می‌کنید می‌توانست بهتر باشد، درخواست خود را تغییر دهید و اصلاح کنید. از درخواست‌های پیوسته و یک فرایند رفت و برگشتی (تکراری) برای بررسی و اصلاح استفاده کنید تا به نتایج مطلوب برسید.

مدیران ایران

@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

13 Feb, 15:29


🔹 مرجع توسعه‌فردی و موفقیت
🔸 ۳۰ عنوان خلاصه کتاب به صورت کتبی و صوتی
🔹 ارائه برنامه مکتوب برای زندگی
🔸 آموزش اقتصادی و درآمد‌زایی
🔹 برگزار کننده دوره‌های خودشناسی، ژورنال‌نویسی، توسعه‌فردی و تعیین رسالت فردی
🔸 لایف کوچینگ خصوصی

لینک و ایدی کانال تلگرام:
https://t.me/toseyefardiket
@toseyefardiket

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

13 Feb, 07:34


💢کتاب پیکان سرنوشت ما که براساس نوشته‌ها و خاطرات احمد خیامی، از بنیانگذاران کارخانجات ایران‌ناسیونال و فروشگاه‌های زنجیره‌ای کوروش، نوشته شده، از جهاتی خواندنی است.
از جمله، نخست این‌که بسیاری از روایت‌های این کتاب به‌طور کلی دربردارنده‌ی دروس و آموزه‌های فراوانی برای علاقه‌مندان به کارآفرینی بومی است. دوم این‌که روایت‌کننده برخی اصول مهم اخلاق تجاری و رفتار صنعتی و همچنین چگونگی رعایت آن‌ها را توضیح داده است.
اما بی‌شک روایت‌های این کتاب زمینه‌ی مطالعات بیشتری را به‌ویژه در مورد صنعت خودروسا در دهه‌ی ۱۳۴۰ شمسی، که دوره‌ی طلایی اقتصاد ایران در آن رقم خورده است، فراهم می‌کند.
خاطرات احمد خیامی، روایت‌های کارآفرینی است که به همراه برادرش یکی از بزرگ‌ترین واحدهای صنعتی بخش خصوصی را با تمام فراز و نشیب‌های موجود در زمینه‌ی اقتصادی و سیاسی توسعه داده‌اند. این خاطرات دربردارنده‌ی نکاتی برای محققان است. کتاب موضوعات زیادی را که در مورد شرکت کارخانجات ایران‌ناسیونال مبهم باقی مانده بود روشن‌ می‌کند و بحث‌های جدید را که در صنعت خودروسازی و تاریخ اقتصادی ایران به میان خواهد آورد.

مدیران ایران

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Feb, 18:47


💢اگر با کسی کار مشترک بکنید، فعالیت مغزی شما نسبت به کار انفرادی تغییر می‌کند!

🔺یک تحقیق  جدید نشان می‌دهد که وقتی دو نفر با هم کار مشترک می‌کنند، مناطق کلیدی مغز آنها همگام‌ می‌شوند. این امر نشان می‌دهد که کار گروهی، باعث تطابق فعالیت عصبی می‌شود.
در این تخقیق، از ۳۹ جفت داوطلب خواسته شد تا فضای داخلی یک اتاق مجازی را با هم از طریق یک صفحه نمایش لمسی طراحی کنند تا اینکه برای هر دوی آنها رضایت بخش از آب دربیاید.

🔺به صورت همزمان فعالیت مغز آنها از طریق یک تکنیک طیف‌سنجی پایش می‌شد و شرکت‌کنندگان برای علائم تماس چشمی تحت نظر قرار گرفتند. گروه‌های عصبی در مغز یک شخص، همزمان با گروه‌‌های عصبی مشابه در مغز دیگری فعال می‌شدند.

🔺زمانی که شرکت‌کنندگان برای تکمیل کار با یکدیگر همکاری می‌کردند، گویی دو مغز با هم به عنوان یک سیستم واحد برای حل خلاقانه مسئله عمل می‌کردند. نتایج این تحقیق در Neurophotonics منتشر شده است.

@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Feb, 16:39


📣 پکیج سیستم‌سازی کارشناس منابع انسانی

شامل بیش از 250 فایل از جمله ویدیوهای آموزشی، رویه‌های اجرایی، فایل‌های اکسل کدگذاری شده، نمونه پروژه‌ها و دستورالعمل‌ها در حوزه‌های زیر:

🔴 تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
🔴 جذب و استخدام
🔴 کارسنجی و زمان‌سنجی
🔴 برنامه‌ریزی نیروی کار
🔴 آموزش و توسعه
🔴 مدیریت عملکرد
🔴 تحول سازمانی
🔴 جانشین‌پروری
🔴 ارزشیابی شغل به روش هی و جی ۲۰
🔴 جبران خدمت به روش 4p
🔴 ارزیابی عملکرد
🔴 کارآموزی منابع انسانی

🎄 30% تخفیف ویژه تهیه تا جمعه
🔴 براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯 به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@alamdarihr
09128436563

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Feb, 09:00


💢ماشین‌های پیش‌بینی و تغییر ارزش در سازمان‌ها

🖊دکتر اشرف رحیمیان

■هوش مصنوعی چگونه ارزش‌ها را در سازمان‌ها دگرگون می‌کند؟

• هوش مصنوعی با کاهش هزینه پیش‌بینی، تأثیر عمیقی بر سازمان‌ها و نحوه تصمیم‌گیری آنها دارد. زمانی که پیش‌بینی ارزان‌تر می‌شود، سازمان‌ها می‌توانند از آن در حوزه‌های متعددی مانند مدیریت زنجیره تأمین، پیش‌بینی تقاضای بازار، و حتی خدمات مشتری استفاده کنند. اما این تنها بخشی از ماجراست!

□در اقتصاد، وقتی هزینه‌ی چیزی کاهش پیدا می‌کند، ارزش سایر عناصر مرتبط با آن تغییر می‌کند. در مورد پیش‌بینی، این تغییرات به دو دسته تقسیم می‌شوند:
• افزایش ارزش مکمل‌ها: داده‌های دقیق‌تر، قضاوت انسانی برای تصمیم‌گیری نهایی، و اقدامات اجرایی ارزش بیشتری پیدا می‌کنند.
• کاهش ارزش جایگزین‌ها: پیش‌بینی‌های انسانی که قبلاً بر پایه تجربه و شهود انجام می‌شد، کم‌ارزش‌تر می‌شود، زیرا ماشین‌های هوشمند می‌توانند با دقت بالاتر و هزینه کمتر این کار را انجام دهند.

●تحولی در مدل‌های کسب‌وکار:
سازمان‌ها برای بهره‌گیری از این تغییرات، مدل‌های خود را بازتعریف می‌کنند.

︎یک مثال جذاب: صنعت مد و لباس
برند زارا (Zara) یکی از پیشروترین شرکت‌ها در استفاده از هوش مصنوعی برای پیش‌بینی رفتار مشتریان است. در گذشته، طراحی و تولید لباس بر اساس ترندهای فصلی و تخمین‌های سنتی انجام می‌شد، اما اکنون هوش مصنوعی با تحلیل داده‌های خرید، شبکه‌های اجتماعی، و حتی شرایط آب‌وهوایی، پیش‌بینی می‌کند که مشتریان در هفته‌های آینده به چه لباس‌هایی نیاز خواهند داشت.

• نتیجه؟ زارا می‌تواند طراحی و تولید پوشاک را با سرعت بیشتری به نیاز بازار تطبیق دهد. اگر مثلاً ناگهان یک رنگ خاص در رسانه‌های اجتماعی محبوب شود، زارا بلافاصله آن را در طراحی‌های جدید لحاظ کرده و ظرف دو هفته به فروشگاه‌ها ارسال می‌کند. این در حالی است که سایر برندهای مد ممکن است ماه‌ها طول بکشد تا به این تغییرات واکنش نشان دهند!

○به نظر شما، چه کسب‌وکارهای دیگری می‌توانند از پیش‌بینی‌های دقیق‌تر برای تغییر استراتژی‌های خود بهره ببرند؟

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Feb, 08:10


💢مدرسه رفتنو دانشگاه رفتن را با یاد گرفتن اشتباه نگیرید.
من‌ به هاروارد نرفته ام اما تمام کسانی که زیر دستم کار میکنند رفته اند!

ایلان ماسک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Feb, 11:18


💢 قانون اثر مرکب

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Feb, 13:38


💢 با این شرایط سخت اقتصادی، در این کانال عضو شو تا بتونی درآمدت رو افزایش بدی و ارزش دارایی هات رو حفظ کنی...

👇👇👇
@monetary_academy
@monetary_academy
@monetary_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Feb, 12:04


💢سندرم کم خونی سازمانی

در شرایط کم رمق اقتصادی و تجربه شوکهای اقتصادی ومناقشات متعدد سازمانی، اغلب افراد کم استعداد دوام بیشتری می آورند و بالعکس افراد مستعد به دلایل مختلف ازجمله کمبود نقدینگی کنار گذاشته می شوند؛ اما زمانی که اوضاع رو به بهبود می گذارد سازمانها با فقدان استعداد، انرژی و پویایی لازم برای سرمایه گذاری روبرو می شوند. یکی از بیماریهایی که در این شرایط مدیران نیز به آن دامن می زنند سندروم کم خونی سازمانی است؛ یعنی ؛اینکه نیروهای موثر را کنار می گذارند که در این شرایط یک اشتباه بزرگ مدیریتی است.

📌نیروی انسانی سازمان به چهار دسته تقسیم می شوند:
دسته اول:
*گلدرمن ها*؛ نیروهایی که فراتر از انتظار کار می کند و بسیار توانمند و عالی هستند. حدود یک درصد از نیروهای سازمان را شامل می شود. 

دسته دوم:
*سیلورمن ها* انها 6 درصد از نیروهای سازمانی سیلورمن ها هستند. این دسته هم فراتر از انتظار کار می کند اما نه به اندازه گلدرمن ها. 

دسته سوم:
*برنزمن ها*؛ حدود 46 درصد نیروهای سازمان برنزمن ها هستند و وظایف خود را خوب انجام می دهند اما نه بیشتر از حد وظایف. 

دسته چهارم:
*وودرمن ها* (نیروهای چوبی)؛ در اکثر سازمان ها چون ارزیابی عملکرد درستی وجود ندارد 47 درصد نیروها در این دسته قرار می گیرند یعنی نیروهایی هستند که اگر از سازمان بیرون روند، شرایط بهتری خواهید داشت. 
 معمولاً در دوران بحران اقتصادی، گلدرمن ها و سیلورمن ها تمایل بسیاری برای خروج از سازمان را دارند چون در این شرایط خواستگار پیدا می کنند و از طرفی نیروهای چاپلوس و وودرمن ها به سازمان می چسبند و چون مدیران فکر می کنند بایستی هزینه ها را پایین بیاورند، هزینه ها به شکل اشتباهی کاهش می یابد.

@management_skill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Feb, 09:25


🎁 سازمانت رو مهمونِ فیلیمو کن!

🎆 #فیلیموکارت، تماشایی‌ترین هدیه نوروز برای همکاران شما 🧡

🕛 از همین حالا تا ۲۵ اسفند فرصت دارید، تا از فروش ویژه اشتراک‌های سازمانی #فیلیمو استفاده کنید 🕛

راه‌های ارتباطی با ما:

☎️ ۰۲۱-۷۳۶۰۸۸۰۰

🌐 r.filimo.com/eid04

@filimo

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

07 Feb, 21:38


💢 رازهای موفقیت جف بزوس

👈 جف بزوس از زمانی که در سال ۱۹۹۷ فعالیت خود را آغاز کرده نامه‌هایی را به سهامداران می‌فرستاد و این روال را تا سال ۲۰۲۱ ادامه داد و طی دوران مدیرعاملی خود درحدود ۴۸ هزار نامه به سهامداران نوشته است.

تجزیه و تحلیل نامه‌های او اطلاعات جالبی در مورد روش و سبک مدیریتی وی ارائه می‌دهد که شامل ۸ نکته مهم می‌باشد؛

1⃣ برای اهداف خود شعار داشته باشید.

2⃣ ساده‌گویی کنید، موضوعات سخت را به بیانی ساده بازگو کنید.

3⃣ از جملات معلوم به‌جای جملات مجهول استفاده کنید.

4⃣ استفاده از استعاره در برقراری ارتباط مؤثر است.

5⃣ برای تهیه یک متن محتوایی خوب، باید زمان صرف کرد.

6⃣ با افراد توانمند در ارتباط باشید.

7⃣ برای پیشرفت، بازبینی محصولات را مورد توجه قرار دهید.

8⃣ قاعده «همیشه روز اول کاری است» را مورد توجه قرار دهید.

مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Feb, 17:13


📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی مدیر منابع انسانی

بیش از 300 فایل شامل:

🔴 راهنماهای اجرایی
⚫️دستورالعمل‌ها
🔴 ویدیوهای آموزشی
⚫️ فایل‌های اکسل کدگذاری‌شده
🔴 نمونه پروژه‌ها
⚫️ فرم‌های اجرایی

در بیش از
0️⃣3️⃣سرفصل از جمله:

🥇 از جذب و استخدام تا مدیریت عملکرد و جبران خدمت
🥇 از نیازسنجی آموزشی تا طراحی استراتژی منابع انسانی
🥇 از جانشین‌پروری و مدیریت استعداد تا عارضه‌یابی سازمانی و نگهداشت کارکنان
🥇 و کلی محتوای دیگه که سازمانت رو چند سطح ارتقا میده!

30% تخفیف ویژه تهیه تا جمعه
🟥براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

✔️برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞 09128436563
📡
@alamdarihr

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Feb, 11:46


💢در زمینه تولید محتوا و مارکتینگ، ابزارهای هوش مصنوعی بسیاری وجود دارند که به دو دسته رایگان و غیررایگان تقسیم می‌شوند. در ادامه لیستی از بهترین این ابزارها را ارائه می‌دهم:

ابزارهای رایگان
1. ChatGPT (نسخه رایگان) 
   برای تولید محتوا، ایده‌پردازی و نگارش متن‌های جذاب.
  
2. Canva (نسخه رایگان) 
   ابزار طراحی گرافیک با قالب‌های آماده برای پست‌های شبکه‌های اجتماعی و تبلیغات.

3. Grammarly (نسخه رایگان) 
   اصلاح و بهبود نگارش متن‌های انگلیسی برای بازاریابی ایمیلی یا محتوا.

4. Hemingway App 
   ابزار بهبود خوانایی متن و پیشنهاد تغییرات برای جذاب‌تر شدن محتوا.

5. Google Keyword Planner 
   کمک به یافتن کلمات کلیدی مناسب برای بهینه‌سازی سئو.

6. Copy.ai (نسخه رایگان) 
   تولید متن‌های بازاریابی، کپشن‌های شبکه‌های اجتماعی و ایمیل‌های تبلیغاتی.

7. Unsplash / Pexels 
   دسترسی به تصاویر رایگان و با کیفیت برای تولید محتوا.

ابزارهای غیر رایگان (پریمیوم)
1. Jasper AI 
   ابزار تولید محتوا با کیفیت بالا برای وبلاگ‌ها، تبلیغات و متون فروش.

2. Surfer SEO 
   ابزار تخصصی بهینه‌سازی محتوای وب برای موتورهای جستجو.

3. Ahrefs / SEMrush 
   ابزار تحلیل رقبا، کلمات کلیدی و استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال.

4. HubSpot 
   ابزار کامل برای مدیریت بازاریابی، از جمله تولید محتوا، مدیریت شبکه‌های اجتماعی و ایمیل مارکتینگ.

5. Canva Pro 
   نسخه حرفه‌ای کانوا با امکانات بیشتر برای طراحی گرافیک.

6. Grammarly Premium 
   اصلاح پیشرفته‌تر متن‌ها، بهبود استایل و پیشنهادهای حرفه‌ای‌تر.

7. Lumen5 
   تبدیل متن به ویدیو برای تولید محتوای ویدیویی تبلیغاتی.

8. AdCreative.ai 
   تولید خودکار محتوای تبلیغاتی برای کمپین‌های بازاریابی.

9. Writesonic 
   تولید محتوا برای وبلاگ، ایمیل و کپشن‌های شبکه‌های اجتماعی با کیفیت بالا.

10. BuzzSumo 
   یافتن موضوعات ترند و تحلیل تأثیر محتوا در فضای دیجیتال.

---

نکته 
بسیاری از ابزارهای غیررایگان نسخه‌های آزمایشی رایگان دارند که می‌توانید قبل از خرید از آن‌ها استفاده کنید. برای انتخاب ابزار مناسب، نیازها و بودجه خود را در نظر بگیرید.

مدیران ایران

@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Feb, 09:33


🎥 وبینار رایگان کافه گفتگو با موضوع دوره:

📌 بلاکچین و رمزارز در کسب‌وکار

👤 با حضور: دکتر محمدرضا قدوسی

📣 در وبینار کافه گفتگو، دکتر محمدرضا قدوسی توضیحاتی را درخصوص موضوعات مرتبط و هدف از برگزاری این دوره ارائه می‌دهند.

🎯 شرکت در این وبینار به تمامی علاقه‌مندان به دنیای فناوری و مسائل مربوط به رمزارز و بلاکچین توصیه می‌شود.

زمان: جمعه ۱۹ بهمن ماه ساعت ۱۸ الی ۲۰

🏷️ شرایط شرکت در وبینار
✔️ حضوری
✔️ آنلاین

📍 محل برگزاری جهت مراجعه حضوری:
دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، دانشکده کسب‌وکار، کلاس ۲۱

🔗 لینک ثبت‌نام رایگان وبینار:
https://eseminar.tv/wb153128

☎️ تلفن پشتیبانی:
02191071965

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Feb, 08:43


💢ده شغل با بیشترین بازار کار در جهان

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

04 Feb, 12:30


💢سرعت تحویل کالا آمازون و دیگر فروشگا‌های اینترنتی در آمریکا

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

03 Feb, 22:32


💢 معرفی دو کانال ارزشمند برای ارتقای سواد مالی و سواد فناوری مخاطبین

تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال
👇👇👇
@monetary_academy

آموزش کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه نویسی در کسب وکار
👇👇👇
@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

03 Feb, 15:01


💢۱۰ قاعده طلایی سرمایه‌گذاری موفق

@monetary_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

03 Feb, 13:28


🚨 دوره مدیریت تجربه مشتری

✔️ تجربه مشتری جدیدترین تمایز رقابتی شرکت‌ها در دنیای کنونی کسب و کار به حساب می‌آید که قابل کپی‌برداری نیست و می‌تواند به یک تمایز پایدار برای شرکت‌ها تبدیل شود.

🚨 این دوره مناسب چه کسانی است؟

🔸 مدیران محصول
🔸کارشناسان تجربه مشتری
🔸مدیران تجربه مشتری
🔸 متخصصان بازاریابی

👤 مدرس: دکتر پیام ناوی

طول دوره: ۱۶ ساعت

📜 در انتهای دوره، گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران دریافت خواهید نمود.

🔗 دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.

ارتباط با ما:
📞 02188333117
آی‌دی تلگرام:
📱@short_term_course

🔸 وبسایت 🔹 تلگرام 🔸 اینستاگرام 🔹 واتسپ

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

03 Feb, 05:09


💢رتبه بندی 5سال اخیر بزرگترین شرکت ها ازنظر مجموع درآمد

۱. وال مالت در هر پنج سال رتبه نخست را داشته است.
۲. آمازون به جز در سال ۲۰۲۰، رتبه های دوم و سوم را داشته است.
۳.آرامکو در سال های اخیر توانسته به جایگاه دوم و چهارم جهان ارتقا پیدا کند.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

02 Feb, 17:13


💢چگونه یک استارتاپ راه‌اندازی کنیم؟

🔸️فرایند راه‌اندازی یک استارتاپ یا کسب‌و‌کار قطعا به صورت خطی نیست. مشکلات، موانع و یا فرصت‌های مختلفی در این مسیر پیش‌ روی ما قرار می‌گیرند که‌ ممکن است پیش‌بینی‌نشده باشند.

🔘جلوتر از زمان خود زندگی کنید

🔘ببینید چه چیزی در دنیا کم است

🔘ایده بدهید و بنویسیدشان

🔘نمونه اولیه آن را درست کنید

🔘نمونه اولیه را به ۱۰۰ نفر نشان دهید

🔘لانچ کنید و به همه نشان دهید چه چیزی ساخته اید

🔘به دنبال سرمایه باشید و نسخه اولیه را بسازید

🔘شرکت را ثبت و سهام را عادلانه تقسیم کنید

🔘هم بنیان گذار پیدا کنید

🔘ساخت نمونه اولیه را تکرار کنید تا به نتیجه برسید

🔘پیگیر کاربرانتان باشید

🔘۱۰۰۰ کاربر جذب کنید

🔘هفتگی ۵٪ رشد کنید

🔘همچنان رشد کنید و بعد ۴ سال با همین نرخ ۲۵ میلیون کاربر دارید

تکراسا

@business_school2022

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

02 Feb, 14:59


💥ورکشاپ آنلاین آموزش ژورنال نویسی💥 «رایگان»

📍پلتفرم: کانال تلگرام
📍زمان: ۲۰ الی ۲۴ بهمن
📍همراه با فایل پی دی اف ژورنال
📍ظرفیت: ۳۰۰ نفر

📍مناسب برای:
✅️ علاقه مندان به ژورنال نویسی، هدف گذاری و برنامه ریزی برای سال ۱۴۰۴


📍محتوای ورکشاپ ۵ روزه:
۱. ویژن بورد
۲. رسالت فردی و چرخه زندگی
۳.هدفگذاری و تحلیل اهداف در ۸ وجه زندگی(کسب و کار، خانواده و دوستان، روابط عاطفی، نظم محیطی، خود دوستی  و تفریح، سلامت جسم، مسائل مالی، رشد فردی و معنویت)
۴. ریشه یابی مشکلات و محاصره بزرگترین مشکل
۵. برنامه‌ریزی ماهانه، هفتگی، روزانه


✨️زندگی شما به قبل و بعد آشنایی با سیستم ژورنال‌نویسی تقسیم خواهد شد✨️


آیدی کانال تلگرام برگزاری ورکشاپ:
https://t.me/tinaziajournal

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

02 Feb, 09:55


💢تویوتا بار دیگر بزرگ‌ترین خودروساز جهان شد

پنجمین سال متوالی است که تویوتا بزرگ‌ترین خودروساز جهان می شود. مجموع فروش ۲ برند تویوتا و لکسوس در سال ۲۰۲۴ از ۱۰ میلیون دستگاه فراتر رفت. این ۲ برند سال ۲۰۲۴ کنار یکدیگر، ۱۰ میلیون و ۱۵۹ هزار و ۳۳۶ دستگاه خودرو فروختند.

رقیب تویوتا، فولکس واگن، نتایج کامل فروش سال ۲۰۲۴ خود را منتشر کرده است. این شرکت آلمانی با کاهش ۲.۳ درصدی فروش نسبت به سال گذشته، ۹ میلیون و ۲۳۹ هزار و ۵۰۰ دستگاه خودروهای مختلف در سال ۲۰۲۴ فروخت. گروه هیوندای که شامل برند اصلی هیوندای همراه کیا و جنسیس است، با ثبت ۷ میلیون و ۲۳۰ هزار فروش در سال ۲۰۲۴ و ثبت کاهش رشد فروش یک درصدی، جایگاه سوم را پس از تویوتا و فولکس واگن در اختیار دارد.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

02 Feb, 08:06


💢توصیه های وارن بافت ، بزرگترین کارافرین دنیا

وارن بافت، طی یک مصاحبه جذابی که با کانال معروف CNBC داشت ،عقاید خود را درباره ثروت و لذت فاش کرد.
در زیر می توانید توصیه های دلنشین و نکاتی از زندگی او را بخوانید و کمی برای موفقیت و داشتن زندگی سعادتمند ترمزدستی زندگی خود را بکشید:

▪️ او اولین سهام خود را در ۱۱ سالگی خرید و هنوز هم عقیده دارد که خیلی دیر شروع کرده است.
▪️ دارایی ها در آن زمان بسیار ارزان بود ،پس فرزندان خود را به سرمایه گذاری تشویق کرد.
▪️ او اولین زمین کشاورزی خود را در ۱۴ سالگی خریداری کرد؛ آن هم با جمع کردن درآمدهای ناشی از فروش روزنامه.
▪️ هر کسی می تواند با پس انداز پول های خود به امکانات زیادی برسد. فرزندان خود را به شروع یک تجارت تشویق کنید.
▪️ او هنوز در خانه ۳ اتاق خوابه ای که ۵۰ سال پیش خریداری کرده بود زندگی می کند. او میگوید هرچه میخواهد در این خانه وجود دارد. نکته جالب این است که خانه او هیچ حصار و دیواری ندارد.
▪️ هیچ گاه بیش از آن چیزی که احتیاج دارید خرید نکنید.
▪️ او همواره اتومبیل خود را می راند و هیچ راننده و محافظی ندارد.
▪️ شما همان هستید که هستید نه آنچه که دارید.
▪️ او هیچ گاه با هواپیمای شخصی خود مسافرت نمی کند، درصورتی که او خود مالک بزرگ ترین شرکت تولیدکننده جت خصوصی است.
▪️ همواره به این فکر کنید که چگونه می توانید با اقتصادی اندیشیدن از زندگی لذت ببرید.
▪️ شرکت او به نام Berkshire Hathaway (برکشایر هاتوی) ۶۳ شرکت تابعه دارد. او همواره به مدیران خود ۲ قانون را یادآور می شود: «همواره مراقب پول سهامداران باشید»، «قانون اول را فراموش نکنید»
▪️ اهداف را تعیین کنید و مطمئن شوید که افراد شما روی آنها متمرکز هستند.
▪️ او هیچ گاه با جامعه شلوغ ارتباط برقرار نمی کرد. تنها تفریح او یک پاپ کورن و تماشای تلویزیون بود.
▪️ سعی نکنید که با اموال خود به دیگران فخر بفروشید ،تنها از چیزهایی که دارید خودتان لذت ببرید.
▪️ وارن بافت هیچ گاه یک موبایل یا حتی یک کامپیوتر نداشته است.
▪️ بیل گیتس ،ثروتمندترین مرد روی زمین ۵ سال پیش او را ملاقات کرد. او تصور می کرد که هیچ نقطه مشترکی از لحاظ عقیده ای با او ندارد ،بنابراین برای نیم ساعت برنامه ریزی کرده بود در صورتی که ملاقات آنها ۱۰ ساعت طول کشید و پس از آن از طرفداران وارن بافت شد!

🔴 توصیه او به افراد جوان:
🔸 شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند می دانند.
🔸 از وام های بانکی دوری کنید و روی خودتان سرمایه گذاری کنید و همواره به یاد داشته باشید که: «پول انسان ها را خلق نمیکند ،بلکه انسان ها هستند که پول را خلق میکنند» ،«زندگی را به سادگی خودتان زندگی کنید».
🔸 بر اساس حرف های دیگران عمل نکنید، فقط به آنها گوش کنید ولی هر چه را که احساس خوبی به آن دارید ، انجام بدهید.
🔸 به دنبال پوشیدن یا داشتن برندها نباشید ،بلکه آنچه را که در آن احساس راحتی میکنید خریداری کنید.
🔸 پول خود را روی چیزهای غیرضروری خرج نکنید، بلکه روی چیزهایی سرمایه گذاری کنیدکه واقعا به آنها احتیاج دارید.
🔸 در نهایت اینکه این زندگی شماست ،پس چرا این فرصت را در اختیار دیگران قرار میدهید تا روی زندگی شما حاکم باشند؟
🔸 در خاتمه این نکته که: شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند میدانند.

مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Feb, 20:02


💢 وقتی ازم می‌پرسند بورس رو از کجا یاد بگیریم؟
توی ذهنم میگم:

از بازار یاد بگیر !
بیوفت وسط بازی، ببین چی نیاز داری، همون رو برو یاد بگیر، نه اینکه بری همه چی یاد بگیری تازه بیای پیاده‌اش کنی !
اینجوری کاسب نمی‌شی !

ولی برای آشنایی با این بازار، به جای دوره و پکیج و کلاس و...
یه سری کتاب پیشنهاد می‌کنم که بنظرم اجر دنیوی و اخروی داره:

۱- به بورس خوش آمدید - مهدی افضلیان
۲- سهام نخرید مگر با شناخت رفتار و روانشناسی بازار - مهدی افضلیان
۳- سخنانی از نابغه اوماها - وارن بافت - ناهید سپهرپور
۴- من، تو، بورس و باقی قضایا - محمد مشاری
۵- جای شاخ گاو رد پای خرس - محمد مشاری
۶- شهریار در وال استریت - سلمان امین
۷- هنر جنگ در بازار بورس - سلمان امین
۸- بورس باز - سلمان امین
۹- گاوها و خرس‌ها - سلمان امین
۱۰- بی‌اجازه با جورج - کامیار فراهانی فرد
۱۱- تجزیه و تحلیل بحران در بورس اوراق بهادار - استفن واینز
۱۲- فریفته تصادف - نسیم نیکلاس طالب
۱۳- ثروتمند ترین مرد بابل - جورج کلاسون
۱۴- اثر مرکب - دارن هاردی
۱۵- برتری خفیف - جف اولسون
۱۶- فراسوی ترس و طمع - هرش شفرین
۱۷- معامله‌گر منضبط - مارک داگلاس
۱۸- تحلیل تکنیکال، بنیادی یا ذهنی؟ - مارک داگلاس
۱۹- مثل همیشه - مورگان هازل
۲۰- چگونه در بورس موفق شدم؟ - حسین اسدی‌نیا
۲۱- روانشناسی پول - مورگان هازل
۲۲- دانش مالی رفتاری و مدیریت دارایی - احمد بدری
۲۳- جادوگران بازار نوین - جک شواگر
۲۴- روانشناسی تصویر ذهنی - ماکسول مالتز
۲۵- کانسلیم - ویلیام جی اونیل
۲۶- سواد اقتصادی برای همه - عادل ریوندی
۲۷- ذهن زیبا در بورس - احسان سپهریان
۲۸- پوست در بازی - نسیم نیکلاس طالب
۲۹- پاد شکننده - نسیم نیکلاس طالب
۳۰- قوی سیاه - نسیم نیکلاس طالب
۳۱- اسرار ذهن ثروتمند - تی. هارو اکر
۳۲- ۲۴ استراتژی وارن بافت - جیمز پاردو
۳۳- ۵ اشتباهی که از تمام سرمایه‌گذاران سر می‌زند و روش‌های اجتناب از آن‌ها - بهنام پریرخ - نوید خاندوزی
۳۴- زندگی خصوصی معامله‌گران حرفه‌ای - ابراهیم علیزاده
۳۵- حرف‌هایی با دخترم درباره اقتصاد - یانیس واروفاکیس
۳۶- تحلیل بین بازارها (بررسی جریان پول) - علی قاسم‌نژاد - حبیب‌اله فدائی مولودی - شیما حمیدیان
۳۷- کتاب فشرده سرمایه‌گذاری ارزشی - غلامرضا اسلامی بیدگلی
۳۸- سهام عادی با سود غیر عادی ـ فیلیپ فیشر
۳۹- رهبری - الکس فرگوسن
۴۰- هفت گناه کشنده در معامله‌گری - روث بارونز روزولت

هر کدوم از اینا ده بار مطالعه بشه :)

علی اسفندیاری
ایستارتاپس

@monetary_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Feb, 14:41


📣 دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار می‌کند:

🌐 دوره مدیریت تجربه مشتری

🔸 تجربه مشتری جدیدترین تمایز رقابتی شرکت‌ها در دنیای کنونی کسب و کار به حساب می‌آید که قابل کپی‌برداری نیست و می‌تواند به یک تمایز پایدار برای شرکت‌ها تبدیل شود.

🔸 در شرایطی که مشتری در بازار با محصولات مشابه، قیمت مشابه و کیفیت مشابه روبه‌روست، آنچه که باعث می‌شود او محصول شما را انتخاب نماید، دریافت تجربه‌ای متمایز در هنگام انتخاب، خرید و یا دریافت خدمت است


📌 سرفصل‌های این دوره چیست؟

🔹 مفاهیم کلیدی در تجربه مشتری و مدیریت آن
🔹 گام‌های پیاده سازی مدیریت تجربه مشتری
🔹 ابزارهای طراحی و روش های اندازه‌گیری تجربه مشتری
🔹 تجربه دیجیتال مشتری و جایگاه کانال های ارتباطی
🔹آشنایی با نقشه سفر مشتری و مفاهیم مرتبط با آن

👤 مدرس: دکتر پیام ناوی

طول دوره: ۱۶ ساعت

📜 در انتهای دوره، گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران دریافت خواهید نمود.

🔗 دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.

ارتباط با ما:
📞 02188333117

واتسپ:
📱09128408043

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Feb, 11:32


💢استارت‌آپی که بورس آمریکا را به خاک‌وخون کشید

🔹دیپ‌سیک در طول یک روز با یک رکورد تاریخی، یک تریلیون دلار به بورس آمریکا ضرر زد. این هوش‌مصنوعیِ چینی، رکورد بیشترین تعداد نصب در گوشی‌های آیفون آمریکا را زد و چت‌جی‌پی‌تی را از صدر به پایین کشید.

🔹دیپ‌سیک یک استارتاپ چینی فعال در حوزهٔ هوش مصنوعی است که در سال ۲۰۲۳ توسط لیانگ ون‌فنگ تأسیس شد. در ژانویه ۲۰۲۵ دیپ‌سیک مدل هوش مصنوعی آر-وان را معرفی کرد که با ارائه توانایی‌های استدلال پیشرفته و هزینهٔ تولید مقرون‌به‌صرفه، دنیای هوش‌مصنوعی را تکان داد.

🔹این برنامه از معماری بهینه تحت‌عنوان MoE استفاده کرده که باعث می‌شود تنها بخش‌های ضروری برای پردازش فعال شوند. این ویژگی باعث کاهش بار پردازشی و نیاز به منابع محاسباتی کمتر می‌شود که در نتیجه دیپ‌سیک قادر به استفاده از سخت‌افزارهایی با قدرت پردازشی متوسط‌تر است که هزینهٔ کمتری دارند.

🔹این موضوع تحریم‌های تراشه‌ای آمریکا را به چالش کشید و برای شرکت‌هایی مانند انویدیا که به فروش تراشه‌های پیشرفته وابسته‌اند، تهدیدی جدی ایجاد کرد و علت سقوط شدید سهام این شرکت نیز همین بود.

🔹استقبال فوق‌العاده از دیپ‌سیک باعث شد شرکت متا با اعلام وضعیت قرمز،‌ ۴ اتاق جنگ برای بررسی و مقابله با آن راه‌اندازی کند. مدیران متا، ابراز نگرانی کرده‌اند که نسخهٔ آیندهٔ هوش مصنوعی لاما ممکن است در مقایسه با عملکرد دیپ‌سیک ضعیف‌تر باشد.

فارس

@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Feb, 09:28


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

https://tonl.ir/afTjO


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Feb, 08:59


💢نکته هایی از ایلان ماسک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

31 Jan, 18:40


💢 وقتی ازم می‌پرسند بورس رو از کجا یاد بگیریم؟
توی ذهنم میگم:

از بازار یاد بگیر !
بیوفت وسط بازی، ببین چی نیاز داری، همون رو برو یاد بگیر، نه اینکه بری همه چی یاد بگیری تازه بیای پیاده‌اش کنی !
اینجوری کاسب نمی‌شی !

ولی برای آشنایی با این بازار، به جای دوره و پکیج و کلاس و...
یه سری کتاب پیشنهاد می‌کنم که بنظرم اجر دنیوی و اخروی داره:

۱- به بورس خوش آمدید - مهدی افضلیان
۲- سهام نخرید مگر با شناخت رفتار و روانشناسی بازار - مهدی افضلیان
۳- سخنانی از نابغه اوماها - وارن بافت - ناهید سپهرپور
۴- من، تو، بورس و باقی قضایا - محمد مشاری
۵- جای شاخ گاو رد پای خرس - محمد مشاری
۶- شهریار در وال استریت - سلمان امین
۷- هنر جنگ در بازار بورس - سلمان امین
۸- بورس باز - سلمان امین
۹- گاوها و خرس‌ها - سلمان امین
۱۰- بی‌اجازه با جورج - کامیار فراهانی فرد
۱۱- تجزیه و تحلیل بحران در بورس اوراق بهادار - استفن واینز
۱۲- فریفته تصادف - نسیم نیکلاس طالب
۱۳- ثروتمند ترین مرد بابل - جورج کلاسون
۱۴- اثر مرکب - دارن هاردی
۱۵- برتری خفیف - جف اولسون
۱۶- فراسوی ترس و طمع - هرش شفرین
۱۷- معامله‌گر منضبط - مارک داگلاس
۱۸- تحلیل تکنیکال، بنیادی یا ذهنی؟ - مارک داگلاس
۱۹- مثل همیشه - مورگان هازل
۲۰- چگونه در بورس موفق شدم؟ - حسین اسدی‌نیا
۲۱- روانشناسی پول - مورگان هازل
۲۲- دانش مالی رفتاری و مدیریت دارایی - احمد بدری
۲۳- جادوگران بازار نوین - جک شواگر
۲۴- روانشناسی تصویر ذهنی - ماکسول مالتز
۲۵- کانسلیم - ویلیام جی اونیل
۲۶- سواد اقتصادی برای همه - عادل ریوندی
۲۷- ذهن زیبا در بورس - احسان سپهریان
۲۸- پوست در بازی - نسیم نیکلاس طالب
۲۹- پاد شکننده - نسیم نیکلاس طالب
۳۰- قوی سیاه - نسیم نیکلاس طالب
۳۱- اسرار ذهن ثروتمند - تی. هارو اکر
۳۲- ۲۴ استراتژی وارن بافت - جیمز پاردو
۳۳- ۵ اشتباهی که از تمام سرمایه‌گذاران سر می‌زند و روش‌های اجتناب از آن‌ها - بهنام پریرخ - نوید خاندوزی
۳۴- زندگی خصوصی معامله‌گران حرفه‌ای - ابراهیم علیزاده
۳۵- حرف‌هایی با دخترم درباره اقتصاد - یانیس واروفاکیس
۳۶- تحلیل بین بازارها (بررسی جریان پول) - علی قاسم‌نژاد - حبیب‌اله فدائی مولودی - شیما حمیدیان
۳۷- کتاب فشرده سرمایه‌گذاری ارزشی - غلامرضا اسلامی بیدگلی
۳۸- سهام عادی با سود غیر عادی ـ فیلیپ فیشر
۳۹- رهبری - الکس فرگوسن
۴۰- هفت گناه کشنده در معامله‌گری - روث بارونز روزولت

هر کدوم از اینا ده بار مطالعه بشه :)

علی اسفندیاری
ایستارتاپس

@monetary_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

31 Jan, 16:22


آکادمی استارتاپ و کارآفرینی pinned Deleted message

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Jan, 14:17


💢 معرفی دو کانال ارزشمند برای ارتقای سواد مالی و سواد فناوری مخاطبین

تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال
👇👇👇
@monetary_academy

آموزش کاربردهای هوش مصنوعی و برنامه نویسی در کسب وکار
👇👇👇
@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Jan, 08:57


💢چطور می‌فهمیم محصولمان در مسیر درستی است؟

گاهی پیش می‌آید که با تمام انرژی در حال توسعه محصول هستید، اما مطمئن نیستید که آیا مسیر درستی را طی می‌کنید یا نه. برای این‌که این ابهام را برطرف کنید، چند سؤال کلیدی را از خودتان بپرسید:

1️⃣ آیا مشتریان از محصول ما استفاده می‌کنند؟
نرخ کاربران فعال روزانه (DAU) یا ماهانه (MAU) را بررسی کنید. اگر مشتریان به محصول شما بازنمی‌گردند، یعنی مشکلی وجود دارد.

2️⃣ آیا محصول ما مشکلی واقعی را حل می‌کند؟
بازخوردهای کاربران را جدی بگیرید. اگر مشتریان همچنان به راه‌حل‌های دیگری روی می‌آورند، باید بیشتر روی شناسایی نیاز واقعی تمرکز کنید.

3️⃣ آیا مشتریان حاضرند برای محصول هزینه کنند؟
اگر کاربران تنها به نسخه رایگان علاقه نشان می‌دهند و هزینه‌ای پرداخت نمی‌کنند، شاید ارزش پیشنهادی محصول به‌اندازه کافی قوی نیست.

4️⃣ آیا مشتریان ما محصول را به دیگران معرفی می‌کنند؟
شاخص NPS (شاخص خالص ترویج‌کنندگان) می‌تواند به شما کمک کند. اگر مشتریان محصول را به دیگران توصیه نمی‌کنند، یعنی هنوز به رضایت کامل نرسیده‌اند.

آکادمی مدیریت محصول

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Jan, 19:04


💢چرا آمریکا بهترین کشور برای استارتاپ‌هاست؟

به عقیده جف بزوس دلیل موفقیت آمریکا یک چیزه، پذیرش ریسک!

بزوس میگه:
"آمریکا موفقه چون بنیان‌گذارها می‌تونن حتی با ۱۰٪ احتمال موفقیت، ۵۰ میلیون دلار سرمایه جمع کنن."

▫️موضوع فقط استعداد نیست، موضوع اینه که تو آمریکا سرمایه‌گذاری روی ایده‌هایی که شاید موفق نشن، پذیرفته شده است.

▫️اروپا یا جاهای دیگه دنیا هم هم استعداد و ایده کم نداره، اما چیزی که کمه، جرأت سرمایه‌گذاری روی ریسک‌های بزرگه. اگه کشوری می‌خواد تو حوزه‌هایی مثل هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی رقابت کنه، باید روی ایده‌های پررسک سرمایه‌گذاری کنه، حتی وقتی احتمال موفقیتشون کم باشه.

💡 مزیت کارآفرینی آمریکا در فرهنگی هست که ریسک‌های بزرگ رو پاداش می‌ده و شکست رو بخشی از نوآوری می‌دونه. موفقیت فقط به استعداد یا ایده‌ها وابسته نیست، دسترسی به سرمایه‌های ریسک‌پذیر و طرز فکری که از چشم‌اندازهای تحول‌ساز حمایت می‌کنه، نقش اصلی رو بازی می‌کنه.

منبع: investfund
ایستارتاپس

@management_skill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Jan, 16:37


📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

بیش از 600 فایل شامل:

🔴 راهنماهای اجرایی
⚫️دستورالعمل‌ها
🔴 ویدیوهای آموزشی
⚫️ فایل‌های اکسل کدگذاری‌شده
🔴 نمونه پروژه‌ها
⚫️ فرم‌های اجرایی

در بیش از
0️⃣3️⃣سرفصل از جمله:

⭕️ عارضه‌یابی سازمانی، شناسنامه شغلی، مدیریت و ارزیابی عملکرد، نیازسنجی آموزشی، جذب و استخدام، طراحی سیستم جبران خدمت، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، جانشین‌پروری و مدیریت استعداد، نگهداشت و …

30% تخفیف ویژه تهیه تا جمعه
🟥براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

✔️برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞 09128436563
📡
@harmonyhradmin

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Jan, 15:24


💢زنده‌باد مخالف من!

🔸شرکت "ورکیوا" که در زمینه طراحی پلت‌فرم‌های ابری ویژه سازمان‌ها و تقویت ارتباطات داخلی شرکت‌ها فعالیت می‌کند، شرکتی است که خود سمبل تمام نمای ارتباطات شفاف و سازنده‌ی درون‌سازمانی محسوب می‌شود. در این شرکت یک فرهنگ سازمانی خاص حاکم است که ما را به‌یاد جمله مشهور «زنده‌باد مخالف‌من» می‌اندازد.

🔸در شرکت ورکیوا، شرایط به‌گونه‌ای شکل گرفته که مخالفت کارکنان با طرح‌های پیشنهادی مدیریت شرکت نه‌ تنها با برخورد چکشی و قهرآمیز مدیران شرکت مواجه نمی‌شود، بلکه تشویق نیز می‌شود و افرادی که با استدلال‌های درست، مدیریت شرکت و ایده‌های مطرح‌شده توسط مدیران را به چالش می‌کشند و آنها را رد می‌کنند به‌طور علنی مورد‌تقدیر قرار می‌گیرند.

🔸در واقع مدیران ورکیوا نمادهای واقعی و تمام‌عیار صبر مدیریتی و انتقادپذیری سازمانی هستند که همین روحیه را به تمام کارکنان شرکت نیز منتقل کرده‌اند؛ به‌طوری‌که در این شرکت کسی از مخالفت دیگران با خود و ایده‌ها و طرح‌های خود ناراحت و خشمگین نمی‌شود و به انتقاد دیگران نه به‌عنوان عاملی ناخوشایند، بلکه به‌عنوان خروجی یک پژوهش و نظرسنجی رایگان نگاه می‌شود که به‌صورت خودجوش توسط دیگران انجام شده و نتایج موثر آن بدون هیچ چشمداشتی در اختیار مدیران یا کارکنان شرکت قرار می‌گیرد.

🔸جالب‌تر آنکه همین رویکرد مبتنی بر انتقادجویی و استقبال از مخالفت دیگران در مورد رابطه شرکت با مشتریانش نیز مصداق پیدا می‌کند؛ به‌طوری مدیران و کارکنان ورکیوا با آغوشی‌باز با هرگونه انتقاد و مخالفت و حتی حملات لفظی مشتریان به شرکت برخورد می‌کنند و به هیچ‌وجه نسبت به این واکنش‌ها موضع منفی نمی‌گیرند، چراکه معتقدند مشتریان و عوامل بیرون از شرکت با بیان نظرات منفی و انتقادآمیز خود در واقع نقش سفیران بخش تحقیق و توسعه و بازاریابی شرکت را بازی می‌کنند.

🔸در نتیجه‌ی حاکم‌بودن چنین فرهنگ سازمانی جالبی در شرکت ورکیوا است که این شرکت توانسته به‌طور فزاینده‌ای بر تعداد مشتریان وفادارش بیفزاید به‌طوری که حتی مشتریان ناراضی از خدمات شرکت هم حاضرند همچنان با شرکت ورکیوا کار کنند، چراکه پیامدهای مثبت اعتراضات خود نسبت به عملکرد پیشین شرکت را به‌صورت عملی و در قالب تغییر رفتار شرکت مشاهده کرده‌اند.

کانال مدیریت منابع انسانی

@management_skill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Jan, 14:26


🔥 فرصت یادگیری مهارتی که همه بهش نیاز دارن!
🎯 فرقی نمی‌کنه صاحب کسب‌وکار باشی یا دنبال یه شغل جدید؛ دیجیتال مارکتینگ می‌تونه آینده‌تو بسازه!
ثبت‌نام دوره جامع مدیریت دیجیتال مارکتینگ 157 آغاز شد!

🎓 چرا این دوره؟
روش یادگیری ترکیبی: حضوری + آنلاین + ویدئویی
۲۰۰ ساعت آموزش تخصصی
۷ بوت‌کمپ عملی و پیشرفته
کاملاً کاربردی و پروژه‌محور!

📆 تاریخ شروع: پنجشنبه: 1403/12/02
ساعت برگزاری: 14 تا 18


🎯 مشاوره رایگان و اطلاعات بیشتر👇

https://new.dmacourse.com/home

📞 مشاوره رایگان: ۰۲۱۹۱۰۰۴۷۴۶

🌟 در کنار شما هستیم تا آینده شغلی موفق و پرباری بسازین!

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Jan, 11:22


💢فضای مجازی

نمی‌دونم دقت کرده‌این یا نه.

ایران - تا جایی که من می‌دونم - تنها کشوریه که با چند دهه تاخیر، مسئولینش هنوز از اصطلاح "فضای مجازی" استفاده می‌کنن.

بعیده هیچ سیاستمدار رده یک، دو یا حتی سه رو در هیچ کشوری پیدا کنید که در سخنرانی رسمی اصطلاح "virtual space" رو به‌کار ببره.

در این چند سال بارها پیشنهاد کرده‌ام که به جای این ترکیب، از تعبیرهای دقیق‌تر مثل آنلاین، دیجیتال، دور (مثلاً دورکاری به جای virtual work) و ... استفاده کنیم.

مثلاً: بلاگرها میدونن "آنلاین‌شاپ" دارن. اما مسئولین فکر می‌کنن "در فضای مجازی یه کسب و کار مجازی تاسیس شده".

وقتی از یک پدیده خیلی دور هستیم و نمی‌فهمیمش، اسم کلی براش می‌ذاریم. اما کمی که شناختیمش، تقسیم‌بندی و تفکیک می‌کنیم و اصطلاحات تخصصی‌تر رو به‌کار می‌بریم.

من که هیچ‌وقت چنین غلطی نمی‌کنم. اما اگر روزی رئیس‌جمهور می‌شدم، یه دستور اجرایی صادر می‌کردم می‌گفتم علی‌الحساب از فردا صبح هر مدیری کلمهٔ "فضای مجازی" رو بیش از دو بار در ۶ ماه اخیر به کار برده سر کار نیاد.

تا کم کم بقیه‌ی کارها رو درست کنیم.


این دو بار رو هم به خاطر این می‌گم که مدیرها بتونن بدون ترس، همین دستورالعمل رو بازنشر کنن. 😂😂

پی‌نوشت اول: می‌فهمم در فلسفه و متافیزیک و متامتافیزیک این تعبیر لازمه‌. اما کسی که شغلش این چیزاست، نباید مدیر باشه. پس میشه دستور رو بی‌دردسر صادر کرد ؛)

پی‌نوشت دوم: فضای مجازی معادل cyberspace نیست. چون سایبر بار معنایی منفی و کمی هم مفهوم کنترلی داره. و ما به‌درستی در فارسی هم می‌گیم پلیس سایبری و فضای سایبری و امنیت سایبری و ...
و این اصطلاحات رو به "مجازی" ترجمه نمی‌کنیم (یا در ترجمه سایبر از تعبیرهایی مثل "فضای تولید و تبادل اطلاعات / فتا" استفاده می‌کنیم و نه فضای مجازی).

متمم

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Jan, 08:26


💢کرمان موتور، تنها مونتاژکار چینی در بازار خودروی ایران است که امکان دسترسی به صورت‌های مالیش وجود داره. بقیه شرکت‌های چینی هم احتمالا شرایط کمابیش مشابهی دارن.
با وجود افزایش محسوس تیراژ تولید و فروش این شرکت، حاشیه سود همچنان بسیار بالاست و برای بعضی از محصولات، به چهل درصد هم میرسه.
این شرکت در سال قبل و به صورت متوسط، به ازای هر خودروی فروخته شده حدود سیصد میلیون تومان سود ناخالص داشته.

محاسبات: مهدی کرامت‌فر

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

25 Jan, 07:15


💢زمانی که گوگل مپ نبود...!

تصویری از سال ۱۹۶۳ زمانی که مردم برای پیدا کردن مسیر مورد نظرشان به مراکز خاصی تلفن می کردند و آنان هم از روی نقشه برایشان تعیین جهت می کردند.

کانال آموزه های سازمانی

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

25 Jan, 06:56


💢۱۰ استارتاپ بزرگ ایران 📲با
ارزش ۱۰۰ هزار میلیارد تومان

🔸 بنظرتون چرا این استارتاپها در
ایران موفق شدند؟

🔷 چه نکاتی در این کسب وکارها
هست که برای ما آموزنده باشه؟

دکتر کارآفرینی

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

23 Jan, 19:38


💢انویدیا با عبور از اپل دوباره باارزش‌ترین شرکت جهان شد

🔸ارزش بازار انویدیا یک بار دیگر از اپل پیشی گرفت تا این شرکت دوباره باارزش‌ترین شرکت سهامی عام جهان شود. سهام انویدیا سه‌شنبه بیش از ۲ درصد افزایش یافت، در مقابل شاهد کاهش ۳ درصدی ارزش سهام اپل بودیم.

🔸پایان سه‌شنبه، ارزش بازار انویدیا حدود ۳ تریلیون و ۴۴۹ میلیارد دلار و ارزش بازار اپل ۳ تریلیون و ۳۴۸ میلیارد دلار برآورد شده. مایکروسافت با ارزش بازار ۳ تریلیون و ۱۸۶ میلیارد دلار پشت سر آنها قرار دارد.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 21:17


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 18:12


🎯 یک فرصت بی‌نظیر برای شروع یادگیری دیجیتال مارکتینگ!
📢 جلسه اول رایگان، ویژه کسانی که می‌خواهند مسیر موفقیت در کسب‌وکار دیجیتال را شروع کنند!
زمان:جمعه 5 بهمن
ظرفیت محدود!
🎁 همین حالا ثبت‌نام کنید . 👇
https://new.dmacourse.com/home

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 18:01


💢قبل از اینکه نردبان موفقیت را بالا ببرید، مطمئن شوید که به دیوار درست تکیه کرده‌اید.

👤 استفان کاوی

@success_pd

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 16:43


📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

بیش از 500 فایل شامل ویدیوهای آموزشی، راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در 34 سرفصل از جمله:

🟡 طراحی ساختار سازمانی
🟡تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
⚫️ارزشیابی و گریدینگ شغل
🟡 کارسنجی و زمان‌سنجی
🟡 توسعه مدل شایستگی
⚫️ جذب و استخدام
🟡برنامه‌ریزی نیروی کار
🟡 آموزش، توسعه و مدیریت دانش
⚫️ توسعه شاخص کلیدی عملکرد
🟡 مدیریت عملکرد و پاداش
🟡 کانون ارزیابی
⚫️ تحول و توسعه سازمانی
🟡 جانشین‌پروری
🟡 تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
⚫️ طبقه‌بندی شاغلین
🟡طراحی سیستم حقوق و مزایا
(به چند روش از جمله هی، مرسر و 4p)
🟡 کارآموزی منابع انسانی
⚫️ جامعه‌‌پذیری
🟡 مدیریت ریسک، ایمنی و بهداشت
🟡 نگهداشت و خروج
⚫️ نظام پیشنهادات
🟡مدیریت سرمایه فکری
🟡 مدیریت داده‌های منابع انسانی
⚫️ شناسنامه فرایندهای سازمانی
🟡 مدیریت اداری و کارگزینی
🟡 بازی‌وارسازی و اتاق فرار آموزشی

📌 مطابق با استاندارد ایزو
🥇براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

📞برای تهیه به آیدی یا شماره زیر پیام بدید:
📞 09128436563
📡@harmonyhradmin

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 16:37


💢مشارکت کارمندان در اقتصاد گیگ

"اقتصاد گیگ" به عنوان یک پدیده‌ای تعریف می‌شود که در آن افراد به جای کار در مشاغل دائمی و سنتی، به انجام پروژه‌ها و کارهای موقتی می‌پردازند. این نوع کار معمولاً شامل فعالیت‌های آزادکاری و پروژه‌های کوتاه‌مدت است که به کارگران این امکان را می‌دهد تا به صورت مستقل و با انعطاف‌پذیری بیشتری کار کنند.

مزایای اقتصاد گیگ:

📊افزایش بهره‌وری:

مشارکت بالای کارمندان در اقتصاد گیگ به طور مستقیم با افزایش بهره‌وری مرتبط است. کارگران گیگ که به کار خود متعهد هستند، معمولاً با انگیزه و تمرکز بیشتری کار می‌کنند که منجر به بهبود کیفیت و خروجی کار می‌شود.

جذب و نگه‌داشت استعداد:

کارگران گیگ که احساس مشارکت و تعهد دارند، تمایل بیشتری به ماندن در یک سازمان یا پروژه خاص دارند. این امر می‌تواند به حفظ استعدادهای ارزشمند و جذب کارگران جدید کمک کند.

🔋 سلامت روانی و عاطفی:

مشارکت کارمندان در اقتصاد گیگ با سلامت روانی و عاطفی آنها مرتبط است. سطح بالای مشارکت می‌تواند احساس رضایت و ارتباط با کار را افزایش دهد و به کاهش استرس و خستگی کمک کند.

📘انعطاف‌پذیری:

اقتصاد گیگ به کارگران این امکان را می‌دهد که زمان و مکان کار خود را انتخاب کنند، که می‌تواند به بهبود تعادل کار و زندگی کمک کند و رضایت شغلی را افزایش دهد.

معایب اقتصاد گیگ

⚠️ عدم امنیت شغلی:

کارگران گیگ معمولاً با عدم امنیت شغلی مواجه هستند، زیرا کار آنها موقتی و وابسته به پروژه‌ها و قراردادهای کوتاه‌مدت است. این عدم ثبات می‌تواند منجر به نگرانی‌های مالی و استرس‌های روانی شود.

‼️ احساس انزوا:

کارگران در اقتصاد گیگ ممکن است احساس انزوا کنند، زیرا آنها معمولاً به صورت مستقل کار می‌کنند و ارتباط کمتری با همکاران و سازمان دارند. این می‌تواند بر سطح مشارکت و رضایت آنها تأثیر منفی بگذارد.

🧮چالش‌های مدیریت:

مدیریت کارگران گیگ می‌تواند دشوار باشد، زیرا این کارگران معمولاً خود را به عنوان بخشی از سازمان نمی‌بینند و ممکن است احساس تعلق کمتری داشته باشند. این چالش‌ها می‌تواند بر روی استراتژی‌های مدیریت و نگه‌داشت کارمندان تأثیر بگذارد.

📈نوسانات درآمد:

کارگران گیگ ممکن است با نوسانات درآمد مواجه شوند، زیرا درآمد آنها به تعداد پروژه‌ها و ساعات کاری که می‌توانند انجام دهند بستگی دارد. این نوسانات می‌تواند برنامه‌ریزی مالی آنها را دشوارکند.

💡نتیجه گیری:

در مجموع، اقتصاد گیگ می‌تواند به سازمان‌ها فرصت‌های جدیدی برای بهبود عملکرد و رقابت‌پذیری ارائه دهد، اما نیاز به استراتژی‌های مؤثر برای مدیریت و حمایت از کارگران گیگ نیز دارد.با درک بهتر از دینامیک‌های مشارکت کارگران گیگ، سازمان‌ها می‌توانند به بهبود عملکرد خود و ایجاد محیط‌های کاری مثبت‌تر کمک کنند.

گردآورنده:
سکینه محمدی
Hrhub

@business_school2022

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 15:29


  پذیرش بهمن ۱۴۰۳ دانشگاه علمی کاربردی واحد یک تهران شروع شد:

⭕️ رشته های 👇
🔸 نقاشی
🔸 نقاشی دیجیتال (رایانه ای)
🔹 تربیت مربی کودک و نوجوان
🔹 روابط عمومی 
🔹 امورفرهنگی
🔹 مدیریت امور اداری
🔹 مدیریت کسب و کار (تکمیل شد)
🔹 گرافیک
🔹 حسابداری مالی(ظرفیت محدود)

📫 آدرس تهران،میدان فاطمی خیابان جویبار کوچه نوربخش پلاک 32 مراجعه نمائید.

دریافت مشاوره روی لینک کلیک کنید:
واتس اپ:  http://wa.link/ivsthj
تلگرام : 
@uast1support

شماره تماس:
☎️ 02188911441 داخلی  ١٠٧ یا ١٠٨ 
یکشنبه تا پنجشنبه‌ها از ۸ الی ۱۶

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 10:48


💢کوکاکولا در سال اول، فقط ۲۵ بطری فروخت، پس به جای دلسرد شدن، تلاش کنید...

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 09:25


#دعوت به همکاری
شرکت بین الملل عمران سریر در محدوده  میرداماد با زمینه کاری عمرانی ( مترو، راهسازی و ساختمان) جهت تکمیل کادر خود به دنبال افراد دارای شرایط زیر می باشد:

۱. سرپرست امور مناقصات : حداقل ۱۰ سال سابقه کار مرتبط در شرکت های پیمانکاری مدرک: حداقل لیسانس عمران از دانشگاه های برتر
۲.کارشناس ارشد امور مناقصات دارای حداقل ۵ سال سابقه کار مفید در شرکت های پیمانکاری
۳.کارشناس تامین و تدارکات دارای ۵ سال  سابقه کار در شرکت های پیمانکاری
۴.مدیر مالی حداقل ۱۰ سال سابقه کار در شرکت های پیمانکاری
۵.مدیر کنترل پروژه و برنامه ریزی دارای سابقه کار حداقل ۱۰ سال در شرکت های پیمانکاری
۶. مدیر گروه ریلی(متخصص در پروژه های مترو و تونل)
۷. مدیر گروه راهسازی(متخصص در مروژه های راه و راه آهن)
۸. مدیر پروژه دارای سابقه کار در پروژه های راه و راه آهن
۹. سرپرست تعالی سازمانی

#ارسال رزومه به ادرس ایمیل [email protected] یا با @maryam_rshd66 هماهنگ فرمایید

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

22 Jan, 07:25


💢 درس مهم استیو جابز برای تیم کوک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Jan, 18:23


💢فرسودگی شغلی را جدی بگیریم

کارزدگی یا فرسودگی شغلی پدیده‌ای ست که تقریبا همه در طول زندگی کاری خود درگیرش می‌شویم و تجربه‌اش می‌کنیم. کارزدگی معمولاً نتیجه استرس خیلی زیاد می باشد.

@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Jan, 16:12


کارگاه "هژمونی در رهبری"

ایجاد نفوذ و قدرت پایدار

هژمونی یعنی توانایی تاثیرگذاری و نفوذ بر افکار، رفتارها و
جهت‌گیری‌های افراد و سازمان‌ها


در دنیای پیچیده امروز، تنها داشتن قدرت سخت و تک بعدی کافی نیست.

شما نیاز دارید تا :
• از این قدرت به درستی استفاده کنید و بهره ببرید.
• اعتماد و نفوذ خود را در تیم و سازمان تقویت کنید.
• فرهنگ سازمانی را با چشم‌اندازهای خود همسو کنید.


⚪️سرفصل‌های کارگاه:
• چیستی هژمونی در کسب‌وکار و سازمان
• شیوه‌های ایجاد هژمونی
• نسبت هژمونی با چشم‌انداز و ماموریت
• هژمونی مثبت/هژمونی منفی
• و...

🟢مزایای شرکت در این کارگاه:
• فراگیری شیوه‌های کسب و حفظ قدرت و نفوذ
• افزایش توانایی تأثیرگذاری در سازمان
• بهبود قدرت تصمیم‌گیری استراتژیک

⚪️اطلاعات کارگاه:
• مدت زمان: ۶ ساعت -از ساعت ۱۴ الی ۲۰
• زمان برگزاری: ۲۵ بهمن‌ماه ۱۴۰۳
•محل برگزاری: دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران

• مدرس: دکتر علی ناصری
دکترای مدیریت استراتژیک
دکترای روانشناسی
مدرس دوره‌های تخصصی و حرفه‌ای
• هزینه‌ی دوره: ۶ میلیون تومان

برای کسب اطلاعات بیشتر از شرایط ثبت‌نام و تخفیفات ویژه، با 09917038131 تماس بگیرید.

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Jan, 15:25


💢۷ ابزار هوش مصنوعی برای تولید محتوا:

🔺Aiprm
🔺Icon generator
🔺Quillbot
🔺Podcastle
🔺Magic eraser

@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Jan, 14:45


☯️ هفدهمین دورهمی آنلاین در مسیر استارتاپ ویزا ☯️

👑 با افتخار تا کنون شانزده دورهمی استارتاپ ویزا را میزبانی کردیم. رویدادی که در سالهای اخیر اتفاق نیفتاده بود. سعی کرده این در این دورهمی ها انتقال تجربه را بین علاقه مندان به استارتاپ و استارتاپ ویزا را با محوریت مهاجرت به کشور کانادا برگزار کنیم.

💯 مهمترین مباحثی که میخوایم صحبت کنیم:
🔘چی شد که مسیر استارتاپ ویزا کانادا اینجوری شد؟
🔘 دیدی گفتم!
🔘 آمار و ارقام منتشر شده توسط اداره مهاجرت و تحلیل این آمار
🔘 پیش بینی برای اینده
🔘 چند پیشنهاد برای دوستانی که میخوان اقدام کنن
🔘 چند پیشنهاد برای دوستانی که در مسیر اقامت هستند
🔘 پرسش و پاسخ

🔍 پلتفرم گوگل میتینگ

⚪️ این جلسه رکورد خواهد شد و با تاخیر ۵ یا ۶ ماهه در کانال یوتیوب آپلود خواهد شد

📆 جمعه پنجم بهمن ماه سال ۱۴۰۳ ساعت ۷ شب به وقت ایران

📌 برای اینکه بدونید توی دورهمی های قبلی  چه اتفاقاتی افتاد میتونید کانال یوتیوب رو دنبال کنید

🌐 www.youtube.com/@startupvisamentor

و یا میتونی تو این کانال جوین بشی و اطلاعات بیشتر کسب کنی و در جریان همه چی قرار بگیری
✈️ t.me/Heros_Journey

💡 ثبت نام و شرکت در این رویداد رایگان هست

🌐 startupvisaroads.com/canadastartupvisa-experience-transfer-webinar
🔵🔵🔵🔵🔵

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Jan, 11:55


💢 به مناسبت عید سعید مبعث، در خریدهای بالای ۵۰۰ هزار تومان، ۱۰ درصد تخفیف در نظر گرفته می شود
این تخفیف تا ۱۲ ام بهمن ماه فعال می باشد.

👈 لازم به ذکر است که کلیه کتب با قیمت متوسط حدود ۲۰ درصد کتاب نو، قیمت گذاری شده است.

@management_obook

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Jan, 11:16


💢چگونه از شر اهمال‌کاری راحت شویم؟

🖊الهام حمیدی 

■همه ما به نوعی تجربیاتی از اهمال‌کاری در زندگی خود داشته‌ایم، اینکه کاری، پروژه‌ای و مسوولیتی را تا لحظه آخر به تاخیر می‌اندازیم و گاهی حتی ترجیح می‌دهیم به آن فکر نکنیم در حالی که به تدریج در گوشه ذهنمان به دغدغه‌ای اجتناب‌ناپذیر و نگرانی مزمن تبدیل می‌شود.

●در اینکه اهمال‌کاری ریشه در ویژگی‌های شخصیتی ما دارد شکی نیست. در گذشته تصور می‌شد که اهمال‌کاری ناشی از عدم مدیریت زمان است ولی تحقیقات سال‌های اخیر نشان داده است که این رفتار می‌تواند ناشی از احوالات روحی افراد و خلق‌وخوی آنها نیز باشد. افراد مضطرب و افسرده به میزان بیشتری کارهای خود را به عقب می‌اندازند. در مقابل گاهی نیز ویژگی‌های کاری که باید انجام دهیم اهمال‌کاری ما را تشدید می‌کند، یکی از آن ویژگی‌ها کسالت‌بار و ناخوشایند بودن آن است و دیگری زمان‌بندی پاداش و مجازات، یعنی کاری که پاداش و مجازات آن در آینده‌ای بسیار دور صورت می‌پذیرد.

○اهمال‌کاری پدیده‌ای فراگیر است. برای مثال جرج لوینستاین، با فرضیه «ترجیح زمانی» یا «ناسازگاری زمانی» به توضیح این پدیده می‌پردازد. رفتار اهمال‌گرایانه، برخلاف آن چیزی که در باور عموم جا افتاده است، از نوعی تلاش مغز برای رفتار منطقی نشات می‌گیرد و هیچ ارتباطی با تنبلی و ناتوانی در مدیریت زمان ندارد. به عبارت دیگر افراد اهمال‌کار نه‌تنها تنبل نیستند بلکه معمولاً افرادی بسیار پرکار و پردغدغه هستند. این تئوری اقتصاد رفتاری معمولاً در یک سوال خلاصه می‌شود، آیا شما دوست دارید در همین لحظه ۱۰۰ دلار داشته باشید یا هفته آینده؟ طبیعتاً همه دوست دارند همین الان ۱۰۰ دلار در جیب خود داشته باشند. حال تصور کنید پروژه‌ای را باید هفته آینده تحویل دهید، آیا ترجیح می‌دهید امروز ۵ ساعت برای آن وقت بگذارید یا هفته آینده؟ بسیاری تصور می‌کنند که ۵ ساعت امروز با هفته آینده هیچ تفاوتی ندارد پس آن را به همان روزهای آخر موکول می‌کنند. این یک رفتار ناخودآگاه ذهن است برای نیل به یک لذت آنی که قطعاً تفاوت زیادی با تعریف تنبلی دارد.

■ ترس از شکست از مهم‌ترین دلایل به تاخیر انداختن وظایف است.
اهمال‌کاری عامل اصلی مشکلات مالی افراد نشان داده شد. رفتارهای مالی زیانباری مانند به تاخیر انداختن شروع پس‌انداز برای دوران بازنشستگی، خریدهای لحظه آخری و پرداخت نکردن به‌موقع صورتحساب‌ها ناشی از اهمال‌کاری افراد است.
 
■روانشناسان راهکارهای زیادی برای مقابله با این پدیده ارائه داده‌اند. از اختصاص نیم ساعت در روز به انجام کارهای عقب‌افتاده و تکنیک حمله پنج‌دقیقه‌ای تا استفاده از یادداشت‌های برچسب‌دار و تهیه فهرست کارهایی که باید انجام شوند. در حالی که هیچ‌یک از این راهکارها، به تنهایی ایده‌های بدی برای مدیریت بحران اهمال‌کاری نیستند، اما هیچ‌کدام، هسته اصلی و نیروی محرک آن را هدف قرار نمی‌دهد.

اهمال‌کاری ریشه در احساسات افراد دارد. پیچل تئوری ترمیم خلق‌وخو را به عنوان راهکاری برای مقابله با این پدیده ارائه داد. او معتقد است توانایی ما در کنترل احساسات منفی‌مان ارتباط مستقیمی با توانایی ما در مبارزه با اهمال‌کاری دارد. تحقیقات او نشان داده است قضاوت احساساتمان عامل اصلی به تاخیر انداختن وظایمان است.

وقتی خود را برای انجام ندادن کاری سرزنش می‌کنیم، کنترل اوضاع را به کل از دست می‌دهیم.

●واقعیت این است که اهمال‌کاری وجود دارد و باید آن را بپذیریم. حتی این ویژگی شایسته احترام و توجه نیز هست. اهمال‌کاری یک عملکرد روانی حیاتی برای کاهش اضطراب و غلبه بر سایر احساسات دردناک است. این رفتار نتیجه تلاش ذهن برای القای حس خوب به شماست و مشکل از همین‌جا شروع می‌شود، اهمال‌کاری در کوتاه‌مدت باعث کاهش اضطراب اما در بلندمدت به افزایش اضطراب منجر می‌شود. در مجموع دقت کنید، بسیاری از رفتارهای بد و نامعقول ما نتیجه تلاش ذهن برای غلبه بر اضطراب‌های کوتاه‌مدت است.

○اهمال‌کاری می‌تواند حس آرامش و حمایت‌گرانه‌ای در ما ایجاد کند، برای همین ترک آن بسیار دشوار است. در این میان روانشناسانی نیز هستند که می‌گویند اهمال‌کاری خصلت ناپسندی نیست زیرا در جوامعی که ارزش‌های لیبرال فردی تشویق می‌شود، ظهور چنین رفتارهایی نشان‌دهنده تفاوت‌های فردی در اولویت‌بندی اهداف است. ولی تجربه‌های شخصی همه ما نشان داده است که دلیل اهمال‌کاری هرآنچه باشد، از تفاوت‌های فردی گرفته تا کسالت‌بار بودن مسوولیت‌هایمان یا زندگی در جوامعی که آزادی‌های فردی تشویق می‌شوند، چنین رفتاری می‌تواند افسردگی، بی‌خوابی، کاهش عزت‌نفس و به خطر افتادن سلامتمان را به همراه داشته باشد و بهترین راه مبارزه با آن نه قضاوت عملکرد و احساساتمان، بلکه قبول احساسات منفی‌مان، تحمل اضطراب‌ها و فشارهای زودگذر به امید رسیدن به آرامش واقعی پس از طوفان است. 

@planing_tm

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Jan, 09:43


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزار می کند :

📣 سمینار آشنایی با دوره های MBA در بهار

📆تاریخ برگزاری سمینار: یکشنبه ۷ بهمن ماه ، ساعت ۱۸:۰۰

📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت حضور در سمینار، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

https://tonl.ir/RvNGn

.
🎁 شرکت در این سمینار رایگان می باشد.
⚠️ ظرفیت محدود


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

18 Jan, 19:15


💢آیا هوش مصنوعی می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد؟

هوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال تغییر دادن دنیای کسب‌وکار است. این فناوری با ارائه ابزارهایی که توانایی تحلیل داده‌ها، پیش‌بینی روندها، و انجام وظایف پیچیده را دارند، به طور قابل توجهی بهره‌وری را در سازمان‌ها افزایش می‌دهد. اما چگونه؟

🔺اتوماسیون کارهای تکراری:

هوش مصنوعی می‌تواند بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر را به صورت خودکار انجام دهد. از پردازش داده‌ها گرفته تا مدیریت ارتباطات، این فناوری به افراد امکان می‌دهد بر روی وظایف استراتژیک و خلاقانه تمرکز کنند.

🔺تحلیل دقیق داده‌ها:

با استفاده از الگوریتم‌های یادگیری ماشین هوش مصنوعی می‌تواند حجم عظیمی از داده‌ها را تحلیل کرده و بینش‌های کلیدی را استخراج کند. این امر تصمیم‌گیری را سریع‌تر و دقیق‌تر می‌کند.

🔺پیش‌بینی و بهینه‌سازی:

از طریق تحلیل داده‌های گذشته و پیش‌بینی آینده، هوش مصنوعی می‌تواند فرآیندها و استراتژی‌ها را بهینه کند. به عنوان مثال، پیش‌بینی تقاضا در بازار یا بهینه‌سازی زنجیره تامین می‌تواند باعث کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری شود.

🔺پشتیبانی مشتریان:

چت‌بات‌ها و دستیارهای مجازی مجهز به هوش مصنوعی، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا به صورت ۲۴/۷ پاسخگوی مشتریان باشند. این امر باعث افزایش رضایت مشتریان و کاهش بار کاری تیم پشتیبانی می‌شود.

◀️ هوش مصنوعی با کاهش زمان صرف شده برای وظایف تکراری، بهبود تصمیم‌گیری‌ها و پیش‌بینی بهتر آینده، قطعاً می‌تواند بهره‌وری را در سازمان‌ها به شکل قابل توجهی افزایش دهد. با این حال، استفاده هوشمندانه از این فناوری و تطبیق آن با نیازهای سازمانی، کلید موفقیت در این مسیر است.

آکادمی مدیریت

@management_ai

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

18 Jan, 16:41


آخرین دوره جناب منابع انسانی سال 1403 (حضوری و آنلاین)

چهارشنبه ها از ساعت 17 الی 21
📅 شروع دوره از 17 بهمن ماه

🔹 48 ساعت آموزش تخصصی .
🔹به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
🔹با ارائه گواهی حضور معتبر از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور و در صورت درخواست ارائه مدرک قابل ترجمه سازمان فنی و حرفه ای .
🔹امکان پرداخت به صورت اقساط .

از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره مراجعه فرمایید👇🏻

🟢مشاوره رایگان🟢
🟢مشاوره رایگان🟢
🟢مشاوره رایگان🟢

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

18 Jan, 06:20


💢5 دلیل عمده ناکارآمدی طرح کسب وکار

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

17 Jan, 20:32


💢10 اصل ساختن کسب و کار های میلیاردی و بسیار موفق

۱- چیزی بسازید که به آن باور دارید. زیرا نخستین گام ساختن کسب  کار میلیاردی همین است.
۲-تغییر اساسی ایجاد کنید و متفاوت شوید
۳-آمادگی این مساله را داشته باشید که از محصول یا خدمت یا حتی شرکت تان کپی برداری شود
۴-برای مواقع بد شانسی یذ اشتباهاتی که رخ می دهند اندوخته مالی داشته باشید
۵-تا زمانی که به فروش دیت نیافته اید کنترول شرکت را از دست ندهید
۶-بر سر چیزهای بزرگ و کلی توافق نکنید و در همه چیز به توافق برسید
۷-راهی برای دستیابی به اهداف تان بیابید که بودجه کمی نیاز داشته باشد سپس آن عدد را نصف کنید

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

17 Jan, 13:42


💢این انیمیشن رو فقط
فریلنسرها درک می کنن 😄

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Jan, 17:08


برای اثر گذار بودن باید رهبری رو از خودت شروع کنی🫵
⚡️رهبری مفهومی روانشناختیست تا مدیریتی!

جرأت رفتن به مسیرهای ناشناخته همون چیزیه که رهبران اقیانوس آبی رو از دیگران متمایز می‌کنه.

🌊تو هم می‌تونی یک رهبر اقیانوس آبی باشی 👌
اقیانوس خودت رو بسازی و در صنعت خودت پیشرو باشی.

ما آماده ایم🤚شما آماده اید؟
در این گردهمایی؛
با سبک رهبری اقیانوس آبی و ابزارهای اون آشنا میشی
در حین تمرینات عملی به شناخت عمیق تری از خودت دست پیدا می کنی.
با فاکتور های خلاقیت انسانی آشنا میشی
در کنار مدیران موفق دیگه شبکه سازی میکنی

🟣برنامه های تکمیلی؛
🔸تحلیل فیلم
🔸بازی
📝ارائه تحلیل روانشناختی 🧠

با سخنرانی:
👩🏻‍💻دکتر ساناز فتوره چی
-مدیرعامل موسسه مدیران نوآفرین
موسس و مسئول فنی کلینیک روانشناسی راز خوشبختی
-مبدع سبک رهبری اقیانوس آبی
-نویسنده کتاب مدیران نوآفرین رهبران پیشرو

📌زمان برگزاری:چهارشنبه ۱۰ دی ماه
🕟ساعت ۴:۳۰ الی ۷:۳۰
🪑همین الان صندلیتو رزرو کن و قدم اول رو بردار💫
@modirane_noafarin
۰۹۱۰۴۵۶۴۶۳۶
کانال مدیران نوآفرین👇
https://t.me/modiranenoafarin
💫مدیران نوآفرین رهبران ارزش آفرین

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Jan, 17:07


💢۱۰خطا در بازاریابی

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Jan, 13:37


💵 درآمد دلاری در انتظار شماست!
📦 وبینار رایگان: کسب درآمد دلاری با AlgoRift

می‌خوای از همین ایران، بدون دردسر وارد بازارهای جهانی بشی و از طریق همکاری در فروش آمازون درآمد دلاری داشته باشی؟

🔷بدون سرمایه اولیه و بدون محدودیت ورود از ایران

🎯 در این وبینار یاد می‌گیری:
چطور از فرصت‌های آمازون برای کسب درآمد استفاده کنی.
قدم به قدم وارد دنیای همکاری در فروش آمازون بشی.
رازهای موفقیت در فروش بین‌المللی رو از متخصص‌ها بشنوی.

👨‍🏫 مدرس‌ها:
- دکتر مهدی دهبان
- شروین خانزادی

📅 زمان برگزاری:شنبه، ۲۹ دی ماه
ساعت: ۲۰:۰۰

🎁 یه هدیه ویژه: چک‌لیست رایگان AlgoRift

📲 همین حالا ثبت‌نام کن و اولین قدم رو برای درآمد دلاری بردار👇🏻:
https://evnd.co/M49Zj

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Jan, 19:11


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Jan, 16:33


📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

بیش از 600 فایل شامل ویدیوهای آموزشی،
راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در حوزه‌های زیر:

🔴 طراحی ساختار سازمانی
⚫️تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
🔴 کارسنجی و زمان‌سنجی
⚫️ توسعه مدل شایستگی
🔴 گزینش و استخدام
⚫️برنامه‌ریزی نیروی کار
🔴 آموزش و توسعه
⚫️ توسعه شاخص کلیدی عملکرد
🔴 ارزیابی و مدیریت عملکرد
⚫️ کانون ارزیابی
🔴 تحول و توسعه سازمانی
⚫️ جانشین‌پروری
🔴 اتاق فرار آموزشی
⚫️تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
🔴 طبقه‌بندی شاغلین
⚫️ پرداخت عملکردمحور
🔴طراحی سیستم جبران خدمت
(به چند روش از جمله هی، مرسر و 4p)
⚫️ارزشیابی و گریدینگ شغل
🔴 کارآموزی منابع انسانی
⚫️ جامعه‌‌پذیری
🔴 مدیریت ریسک
⚫️ مدیریت ایمنی و بهداشت
🔴 نگهداشت و خروج
⚫️مدیریت دانش
🔴 نظام پیشنهادات
⚫️مدیریت سرمایه فکری
🔴 مدیریت داده‌های منابع انسانی

30% تخفیف ویژه تهیه تا جمعه
🟥براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

✔️برای تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞 09128436563
📡@harmonyhradmin

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Jan, 16:33


💢نصیحت کار آفرینان ،نصیحت عموم مردم

🔵کار آفرینان

🔸اگه میدونی تو دانشگاه چیزی یاد نمیگیری فردا انصراف بده.
🔸کسب و کار خودت رو راه بنداز حتی اگر پر از ریسک باشه
🔸تو باید هوشمندانه کار کنی تا بتونی موفق بشی
🔸اگر نیاز سنجی درست داشته باشی همینجا میشه کار آفرینی کرد

🔴نصیحت عموم مردم

🔸برو دانشگاه تا بتونی یه کار کارمندی پیدا کنی و استخدام بشی
🔸دنبال یه کار بی دردسر و بدون ریسک باش
🔸حتما باید سخت کار کنی تا بتونی موفق بشی
🔸اینجا ایرانه مثل اینکه متوجه نیستی هیچ کاری نمیشه کرد

@fqskill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Jan, 14:06


دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

📚 دوره «رهبری استراتژیک برند در عصر دیجیتال»

"برند شما همان چیزی است که دیگران وقتی شما در اتاق نیستید، درباره شما می‌گویند."
Jeff Bezos

برند، فراتر از یک نام یا لوگو در کسب‌وکار شما عمل می‌کند و مهم‌ترین دارایی استراتژیک شما است؛ آن تصویری است که در ذهن مشتریان از شما و کسب‌وکارتان باقی می‌ماند. مدیریت مؤثر برند به معنی کنترل و هدایت این تصویر به سمتی است که ارزش، اعتماد و تأثیرگذاری ماندگاری ایجاد کند.

📍ویژه کارشناسان باتجربه، مدیران و کارآفرینان

👤 استاد دوره
دکتر سینا استکی (عضو هیئت‌علمی دانشگاه Miami آمریکا)

👥  میهمانان صنعت
◇ آقای شاهین فاطمی (هم‌بنیان‌گذار و مدیر ارشد خلاقیت (CCO) گروه درسا)

◇ دکتر مهرزاد صمدی ( مدیر ارشد شرکت Nvidia و هم‌بنیان‌گذار شرکت Parabricks)

◇ آقای ناصر پاشاپور نیکو  ( بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت DNAUnion )


📁 مطالعه بروشور دوره
🔗 لینک پیش‌ثبت‌نام
☎️ فرم تماس و درخواست مشاوره

📱  Sharif_Executive_Education

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Jan, 13:58


💢 یک برند جدا برای هر بازار داشته باشید

جیم بلیت در کتاب خود به نام «۱۰۰ ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد: هر برندی برای یک گروه از مشتریان جذاب هستند و برندی که برای یک بازار مناسب است، شاید برای بازار دیگری مناسب نباشد.

در حقیقت، برندهای بسیار کمی وجود دارند که قادرند در همه بازارها باشند و مشتریان را عاشق خودشان بکنند، ولی همه برندها این توانایی را ندارند.

با این حال، بسیاری از شرکت‌ها تنها از یک برند برای تمام بازارهایشان استفاده می‌کنند، چون می‌خواهند کارشان را راحت کنند.

برای مثال، برند هاینز، برندی است که از این استراتژی استفاده می‌کند و در تمام بازارها در سراسر دنیا، محصولاتش را با همان برند هاینز می‌فروشد.

برخی دیگر از شرکت‌ها هم از برندهای متفاوتی استفاده می‌کنند تا بتوانند بازارها و محصولات متنوعی را پوشش بدهند.

بهترین مثال در این زمینه، شرکت نوکیاست که زمانی رهبر بازار گوشی موبایل در دنیا بود ولی با آمدن برندهای قوی‌تر مثل آی‌فون و سامسونگ، بازارش را از دست داد.

اما شاید ندانید که نوکیا در همان زمان هم دو برند کاملا متفاوت داشت. یکی خود نوکیا بود که برای بازارها و مشتریان معمولی بود و دیگری وِرتو که برای مشتریان ثروتمند طراحی شده بود.

وِرتو که برای طبقه ثروتمند طراحی شده است، همان کارکردهای اصلی موبایل را دارد، ولی ظاهر بیرونی گوشی‌های آن با جواهر پوشانده شده است تا برای ثروتمندان جذاب به نظر برسد.

قیمت گوشی‌های وِرتو هم که بین ۶ تا ۱۸ هزار دلار است، به گونه‌ای است که هر کسی نمی‌تواند سراغ خریدشان برود و در نتیجه، یک فرد ثروتمند ترجیح می‌دهد به جای خریدن گوشی‌هایی مثل آی‌فون که اکثر افراد توانایی خریدن آن را دارند، سراغ وِرتو برود.

مارکتینگ آز

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Jan, 11:04


💢دارایی چیست؟

به هر چیزی که در جیب شما پول می گذارد، دارایی گفته می شود.

▫️سؤال اول: آیا ماشین دارایی است؟
خیر چون هیچ پولی در جیب شما نمی گذارد.

▫️سؤال دوم: آیا خانه دارایی است؟
خیر. چون هیچ پولی در جیب شما نمی گذارد.

▫️سؤال سوم: آیا خانه ای که اجاره داده شود، دارایی محسوب می شود؟
بله. چون در جیب شما ماهیانه پول می گذارد.

◻️یکی از دلایلی که ثروتمندان ثروتمند تر می شوند این است که آنها هدفگذاریشان بر بدست آوردن دارائی بیشتر متمرکز شده

▫️به عبارتی آن ها برای پول کار نمی کنند.
آن ها دارایی هایی را ایجاد می کنند تا ماهیانه پول در جیب آن ها بگذارد.
▫️دارایی اول که درست شد به سراغ ساخت دارایی بعدی می روند و هر کدام از دارایی ها ماهیانه پولی به حساب فرد ثروتمند وارد می کند.
▫️به این ترتیب اگر فرد ثروتمند کار هم نکند، دارایی های او برایش کار می کنند و فرد ثروتمند پس از مدتی، کارش مدیریت دارایی هایش می شود.

◻️ فراموش نکنید:
▫️ثروتمندان برای آینده پول پس انداز نمی کنند، بلکه دارائی ایجاد می کنند.
▫️اگر یک ثروتمند ورشکسته شود یا ضرر کند در مدت زمان کوتاهی از دوران قبلی خود نیز پیشی می گیرد.
▫️دلیل آن را هم بارها گفته ایم و آن یک چیز است:
دارائی حقیقی ثروتمندان هوش مالیشان است.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Jan, 21:06


تحلیل مباحث اقتصاد، بورس، ارز دیجیتال

👇👇👇

@monetary_academy
@monetary_academy
@monetary_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Jan, 14:42


💢با ارزش‌ترین دارایی ما توانایی کسب درآمد است، نه آن پولی که بدست می‌آوریم. توانایی از دست نمی‌رود، اما پول و ثروت ممکن است بارها از دست برود.

👤برایان تریسی

@fqskill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Jan, 12:28


💡 بعضی‌ها پول دارن!💰
💡 بعضی‌ها پول ندارن!

🟢 شرایط آدم‌ها با هم فرق داره. مثلا:
✔️ خانواده ثروتمند
✔️ الگوی مالی موفق
✔️ شغل خانوادگی پولساز

ولی حتی اگه هیچکدوم اینا نباشه بازم راه داری💡


🔴 در هر سطح درآمد
🔴 هر جایگاه شغلی
🔴 و هر خانواده‌ای که هستی

✔️ می‌تونی پس‌انداز و درآمدتو بیشتر کنی 💰

📣📣📣 وبینار رایگان هوش مالی 📣📣📣

🔔 وارد ربات شو و ثبت‌نام کن. هم رایگانه، هم تکرار نشدنی👇👇

🤖 t.me/financialintelligencep1_bot ◀️

🔴🔴🔴🔴🔴🔴

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Jan, 08:03


💢 ضمن تبریک ولادت امام علی (ع) و روز مرد، دوازده پیام مدیریتی از ایشان را با هم مرور می کنیم:

۱- به جای ازدیاد کارها به تداوم صحیح آنها بیندیشید. (حکمت ۲۷۰)

۲- برای رسیدن به هدف ها و مقام های بلند، همّت بلند داشته باشید. «خطبه ۲۱۱»

۳- از تجارب و اندرزها پند بگیرید و از آنها بهره برداری کنید تا دچار نقص نشوید. «نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵»

۴- از شدت سختی نهراسید، زیرا هراس، شکننده تر از خود کار است و به گشایش امور امیدوار باشید. «حکمت ۱۶۶ و ۲۴۶»

۵- اگر به انجام مسئولیتی گردن نهادید، به آن وفا کنید. «حکمت۳۲۷»

۶- هیچ وقت کارهای اهم را فدای امور مهم نکنید. «حکمت ۲۷۱»

۷- پیش از پذیرش هر کاری، به دانش آن مجهز شوید. «حکمت ۴۳۹»

۸- خویشتن را اصلاح کنید تا خداوند کارهای شما را اصلاح کند. «نهج البلاغه»

۹- پست ها، امانت و وسیله خدمتگزاری اند، نه منبع بهره برداری. «خطبه ۱۳۱»

۱۰- پست ها میزان آزمایش شمایند، بکوشید تا سربلند بیرون آیید. «خطبه ۳۳»

۱۱- مشورت پذیر باشید، اگر مشورت نکنید، تباه می شوید. «نامه ۶۹»

۱۲- با زیردستان خود مانند پدری مهربان رفتار کنید. «نامه ۵۲.

@organizationalbehavior

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Jan, 11:08


💢ماهیت تحلیل استراتژی

یکی از سوالات مهم در حوزه مدیریت استراتژیک، هدف و ماهیت تحلیل استراتژی است، که پاسخ هایی متعددی به آن داده شده است.
ولی به نظر می رسد صحیح ترین پاسخ به این سوال که هدف تحلیل استراتژیک چیست، ای است که "هدف تحلیل استراتژی ارائه پاسخ نیست بلکه کمک به ما در درک مسائل است".
بنابراین از این تعریف برمی آید که بزرگ ترین کمکی که تحلیل استراتژی به ما می کند این است که ما به درک صحیح و عمیق از مساله برسیم. و از این رهگذر به حل مساله کمک می کند.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Jan, 09:13


🔹 وبینار:
«کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی»

📖 در این وبینار، ما به موضوعات زیر خواهیم پرداخت:

🔹رونمایی از ساختار فکری و مفهومی نقش AI در آینده HR بر اساس مطالعات انجام شده در یک دهه اخیر
🔹تدوین شرح شغل به کمک هوش مصنوعی + دو نمونه واقعی
🔹تدوین یک مدل شایستگی اولیه با استفاده از هوش مصنوعی
🔹کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد و تنظیم موافقتنامه

مدرسین وبینار:
مهندس یاسین ولی (هم‌بنیان‌گذار سیمرغ) - میزبان
دکتر محمدرضا مهاجرنیا (مدیر توسعه بازار سیمرغ)
مهندس حامد قربانی (متخصص منابع انسانی سیمرغ)
مهندس مصطفی فتحی نژاد (متخصص منابع انسانی سیمرغ)

📆 تاریخ وبینار:
دوشنبه ۲۴ دی - ساعت ۱۸ الی ۲۰

🔗 جهت ثبت نام اینجا کلیک کنید

-----
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@simorgh34000

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Jan, 09:06


💢مدیر محصول چه زمانی باید «نه» بگوید؟

یکی از مهم‌ترین مهارت‌های، مدیر محصول موفق، توانایی گفتن «نه» در زمان مناسب است. درخواست‌ها و ایده‌های زیادی از سوی تیم‌ها، ذینفعان و حتی مشتریان مطرح می‌شود، اما همه آن‌ها نباید به محصول اضافه شوند.
🔑 زمان‌هایی که باید «نه» بگویید:
1️⃣ زمانی که درخواست با چشم‌انداز محصول هم‌خوانی ندارد:
اگر ویژگی یا تغییری با هدف اصلی محصول هماهنگ نیست، بهتر است با شفافیت «نه» بگویید.
2️⃣ وقتی منابع و ظرفیت کافی وجود ندارد:
اضافه کردن هر ویژگی جدید منابع و انرژی تیم را مصرف می‌کند. اگر ظرفیت ندارید، پاسخ منفی بدهید.
3️⃣ در برابر درخواست‌های غیرضروری از سوی ذینفعان:
گاهی ذینفعان درخواست‌هایی مطرح می‌کنند که تأثیر مثبتی بر تجربه کاربری یا اهداف محصول ندارند.
4️⃣ وقتی اولویت‌های مهم‌تری وجود دارد:
اگر ویژگی یا تغییر پیشنهادی به اولویت‌های فعلی محصول ضربه می‌زند، باید آن را به تعویق بیندازید.
💡 نکته کلیدی:
گفتن «نه» به معنای رد کردن افراد نیست؛ بلکه به معنای احترام به زمان، منابع و چشم‌انداز محصول است. همیشه دلایل خود را شفاف و محترمانه توضیح دهید.

کانال مدیریت محصول

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Jan, 08:31


استخدام بانوان جویای کار با حقوق ۲۳/۷۰۰/۰۰۰ میلیون در فانوس سپهر تبرستان در #تهران

📋 فانوس سپهر تبرستان در تهران (نارمک) جهت تکمیل کادر خود از متقاضیان ساکن استان تهران استخدام می‌نماید

پرسنل خانم

🔹نوع قرارداد: تمام وقت، پاره وقت
🔹سابقه کار: بدون سابقه کار
🔹حقوق ماهیانه: از ۲۳/۷۰۰/۰۰۰ تا ۴۵ میلیون تومان
🔹ساعات کاری: 8 الی ۱۶

🔸شرایط احراز:
🔹 فرصت فوق‌العاده برای بانوان جویای کار
🔹 شرایط همکاری با دانشجو

🔸تسهیلات و مزایا:
🔹پورسانت
🔹 نیمه وقت
🔹 با تضمین پرداخت ماهانه 23,700,000 تومان


⬅️ از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم با شماره‌ های پایین تماس بگیرند و تایم مصاحبه را تعیین نمیایند.
09365273073
09109807755
09190997579
09119829909

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Jan, 07:23


💢چه زمانی باید مسیر محصول را تغییر دهیم؟ (Pivot)

1️⃣ عدم هم‌خوانی با نیازهای بازار:
محصول شما مشکل واقعی کاربران را حل نمی‌کند یا بازار هدف آن به اندازه کافی بزرگ نیست.

2️⃣ نرخ رشد پایین:
اگر کاربران جدید به‌سختی جذب می‌شوند یا تعداد کاربران فعال به‌طور مداوم کاهش می‌یابد.

3️⃣ رقبای قوی‌تر و سریع‌تر:
اگر رقبا نیازهای کاربران را بهتر از شما برآورده می‌کنند و محصول شما جذابیت رقابتی خود را از دست داده است.

4️⃣ مشکلات درآمدزایی:
اگر مدل کسب‌وکار فعلی سودآور نیست و تلاش‌های شما برای بهبود آن نتیجه نمی‌دهد.

💡 چگونه یک Pivot موفق انجام دهیم؟

تحلیل داده‌ها و بازخوردها:
داده‌های کاربران و نظرات آن‌ها را بررسی کنید تا دلیل اصلی مشکل را بیابید.

تعیین یک جهت جدید:
مسیر جدید باید بر پایه بینش‌های معتبر و هم‌سو با نیازهای بازار باشد.

ارتباط شفاف با تیم و ذینفعان:
همه اعضای تیم باید دلیل و هدف تغییر مسیر را بدانند و در اجرای آن مشارکت کنند.

آزمایش ایده‌های جدید:
قبل از اجرای کامل مسیر جدید، آن را در مقیاس کوچک آزمایش کنید و نتایج را بررسی کنید.

کانال مدیریت محصول

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

10 Jan, 08:07


💢ایده جدید اسباب بازی فروشی ها برای فروش بیشتر!

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Jan, 17:12


💢مدیر سوپرمارکت دیجی‌کالا اعلام کرد دیجی‌کالا با اتخاذ یک تصمیم استراتژیک، خدمات «دیجی‌کالاجت» و «دیجی‌کالا Fresh» را با یکدیگر ادغام کرد.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Jan, 16:59


💢دیجی کالا هم بورسی شد.

بنابر اعلام شرکت بورس تهران، هیات پذیرش اوراق بهادار با پذیرش دیجی‌کالا در بورس موافقت کرد.

«شرکت مشاور سرمایه‌گذاری ترنج» فرآیند بورسی شدن دیجی‌کالا را انجام می‌دهد.

پیش‌‌بینی می‌شود سهام دیجی‌کالا تا پایان سال به مرحله عرضه اولیه برسد.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Jan, 14:38


💡 وقتشه کسب‌وکارت رو متحول کنی!

🎯 اگه دنبال یادگیری مهارت‌های طلایی برای رشد بیزینست هستی، کانال تلگرام پویا تجارت دقیقا جاییه که باید باشی!
اینجا، هر روز فقط با چند دقیقه وقت گذاشتن، به ابزارهایی مجهز می‌شی که فروش و برندسازی برات یه بازی ساده بشه! 🚀

 چرا باید همین الان عضو بشی؟
 یادگیری روش‌های ساده و عملی برای جذب مشتری‌های هدف و افزایش فروش
 آشنایی با ترفندهای مدرن تبلیغات و بازاریابی دیجیتال
 خدمات حرفه‌ای طراحی سایت و گرافیک برای داشتن یه برند قوی
 دریافت مشاوره‌های تخصصی بازاریابی و فروش، مخصوص استارتاپ‌ها و کارآفرین‌ها
 دسترسی به دوره‌های پیشرفته کسب‌وکار که فقط برای حرفه‌ای‌هاست

🎁 هدیه ویژه برای اعضای جدید: دوره رایگان و ناب برنامه‌ بازاریابی که کلی ایده بهت میده! 🎓

📌 فرصت رو از دست نده!
@Pouya_Tejarat_Farhan

🔥 منتظریم تو هم عضو بشی و رشدت رو شروع کنی!

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Jan, 14:35


💢تحلیل کامیونیتی؛ کلید موفقیت در سرمایه‌گذاری کریپتو

یکی از مهم‌ترین شاخص‌های شناخت پروژه‌های قوی در دنیای کریپتو، بررسی کامیونیتی (Community) اون پروژه است. به‌خصوص میزان فعالیت در شبکه‌های اجتماعی می‌تونه نشون‌دهنده قدرت و پتانسیل رشد پروژه باشه.

در این بین، توئیتر و دیسکورد نقش حیاتی دارن و به‌عنوان اصلی‌ترین ابزار برای:
🔹 اطلاع‌رسانی سریع پروژه‌ها
🔹 جذب کاربران جدید
🔹 ایجاد تعامل و حفظ ارتباط با کامیونیتی

💡 پروژه‌هایی که کامیونیتی قدرتمندی ندارن، حتی با داشتن ایده‌های خلاقانه، معمولا نمی‌تونن رشد زیادی داشته باشن و درجا می‌زنن!

تحلیل دقیق کامیونیتی پروژه می‌تونه بهتون کمک کنه تا تصمیم‌های سرمایه‌گذاری بهتری بگیرید و پروژه‌های آینده‌دار رو زودتر شناسایی کنید.

یک پروژه خوب = کامیونیتی فعال و پویا
/اقتصاد و تجارت

پی‌نوشت: از این فرمول در ارزشگذاری سایر استارتاپ ها نیز می‌توان استفاده کرد.

ایستارتاپس

@fqskill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Jan, 11:33


⭕️ مجموعه کارگاه‌های آموزشی نقش رهبران در موفقیت کسب‌وکار

🔹 کارگاه رقص استراتژی برای رهبری استراتژیک و پایداری کسب‌وکار
🔸 کارگاه هوش مصنوعی برای رهبران کسب‌وکار
🔹 کارگاه مهارت‌های مدیر به عنوان مربی (MAC)
🔸 کارگاه راهبری شرکتی مدرن: مفاهیم بنیادی و کارکردهای عملی

📍 محل برگزاری: دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران
🗓 تاریخ برگزاری: 23 دی‌ماه 1403
ساعت برگزاری: 14:30 الی 17:30

👈 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐 FazliCenter.org/seminar
☎️ 021-88220709
☎️ 021-88015346
📲 09027733550

📨 چت آنلاین:
📱 @postmbaadmin

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Jan, 10:06


💢ارزش آفرینی به زبان ساده:

آب نداری » چاه حفرکن

غذا نداری » درخت بکار

خانواده نداری » یکی بساز

هویت نداری » خودت را اثبات کن

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Jan, 17:38


💢فلسفه ایجاد این کانال کمک به توسعه فردی مخاطبان برای تقویت خودآگاهی و خودشناسی جهت دستیابی به اهداف و رسیدن به موفقیت است.

👇👇👇
@success_pd
@success_pd
@success_pd

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Jan, 16:28


📣 پکیج طلایی مدیر منابع انسانی

بیش از 300 فایل شامل راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در حوزه‌های زیر:

🟣 تحلیل شغل
🟡 کارسنجی و زمان‌سنجی
🟢 گزینش و استخدام
🟣 برنامه‌ریزی نیروی کار
🟡 آموزش و توسعه
🟢 کانون ارزیابی
🟣ارزیابی و مدیریت عملکرد
🟡 تحول سازمانی
🟢 جانشین‌پروری
🟣 پیاده‌سازی استراتژی
🟡 طراحی سیستم دستمزد به روش 4p
🟢 طبقه‌بندی شاغلین
🟣 پرداخت عملکردمحور
🟡 ارزیابی عملکرد
🟢 کارآموزی منابع انسانی
🟣 مدیریت ریسک
🟡 مدیریت ایمنی و بهداشت
🟢 نگهداشت و خروج
🟣 مدیریت سرمایه فکری

برای تهیه با شماره یا آیدی زیر ارتباط بگیرید:
📞 09128436563
📡@businesspsych

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Jan, 11:54


💢بزرگترین استارتاپ روی زمین!

نحوه بهره‌گیری شرکت‌های بزرگ از اصول کاربردی استارتاپی:
استیو جابز می‌گوید ما هیچ کمیته‌ای نداریم و سعی می‌کنیم مانند استارتاپ‌ها اعتمادمان به تیم ها و تمرکز بر روی نتایج باشد. ما هفتگی دور هم جمع می‌شویم و درباره کارهایی که کرده‌ایم با هم صحبت میکنیم‌.

انجمن مدیران

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Jan, 08:49


📣 شروع دوره جدید DBA
با سرفصل «مدل‌های ذهنی مدیران موفق»

🥇اولین مرکز تخصصی آموزش
MBA & DBA
در ایران

📆 تاریخ شروع: پنج‌شنبه ۲۰ دی ماه
ساعت: ۱۷:۳۰ الی ۲۰:۳۰

جهت شرکت در این کلاس و یا دریافت مشاوره رایگان، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.
https://tonl.ir/fzYKu


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

08 Jan, 07:59


💢چند راه‌کار در مواجهه با اضطراب و استرس

همه با به صورت روزانه در معرض استرس و اضطراب قرار داریم. با توجه به پیچیدگی زندگی‌ روزانه و موقعیت‌های کاری شاید سخت باشه مواجه شدن با این موقعیت‌ها رو به طور معناداری کاهش داد اما ترفندهایی برای مدیریت اون وجود داره:

۱- فعالیت بدنی: شاید باورنکنید ولی فعالیت‌های هوازی که باعث ترشح هرمون‌های اندورفین و دوپامین و … هستند بسیار در کنترل استرس و حال بهتر می‌تونن کمک کننده باشند.

۲-گذروندن زمانی در بیرون از و منبع استرس وطبیعت. می‌گن طبیعت درمانگره و واقعا درسته.

۳- صحبت کردن با یه فرد دیگه حتی اگر فقط شنونده باشه.

۴- به چالش کشیدن ذهنمون و تفکر درباره اینکه این مسئله چقدر واقعیه و چقدر در ذهن ماست.

۵- نوشتن افکار، راه‌حل‌ها و خالی کردن ذهن می‌تونه به منظم شدن ذهن خیلی کمک کنه.

۶- تنفس عمیق، دوش گرفتن و استراحت. سوای هر موقعیتی فردا دوباره خورشید طلوع خواهد کرد.

کانال مدیریت محصول

@planing_tm

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

07 Jan, 17:27


در ماه‌های انتهایی سال هستیم و هدف‌گذاری دقیق، کمک‌ خواهد کرد تا با قدرت و اطمینان وارد سال جدید بشویم.

اما گاهی این اتفاق نمی افته:

* نمی‌توانیم هدفی تعریف کنیم یا شک داریم که هدف مان درست هست یا نه!
* گاهی درگیر حس سردرگمی، آشفتگی، عدم اطمینان، تردید و ... هستیم.

تجربه اش رو دارید؟

در وبینار اطمینان در هدف‌گذاری خواهیم گفت که چطور با استفاده از کوچینگ بهترین هدف‌گذاری را انجام داده و حتی به دیگران هم در این خصوص کمک کنید.

همین الان از طریق لینک زیر در این وبینار رایگان ثبت‌نام کن!
https://karocoaches-goal-vebinar2.yek.link

@Karocoaches

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 20:48


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 16:29


📣 پکیج سیستم‌سازی کارشناس منابع انسانی

شامل بیش از 250 فایل از جمله ویدیوهای آموزشی، رویه‌های اجرایی، فایل‌های اکسل کدگذاری شده، نمونه پروژه‌ها و دستورالعمل‌ها در حوزه‌های زیر:

🔴 تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
🔴 جذب و استخدام
🔴 کارسنجی و زمان‌سنجی
🔴 برنامه‌ریزی نیروی کار
🔴 آموزش و توسعه
🔴 مدیریت عملکرد
🔴 تحول سازمانی
🔴 جانشین‌پروری
🔴 ارزشیابی شغل به روش هی و جی ۲۰
🔴 جبران خدمت به روش 4p
🔴 ارزیابی عملکرد
🔴 کارآموزی منابع انسانی

🎄 30% تخفیف ویژه تهیه تا جمعه
🔴 براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯 به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 12:58


💢داستان زندگی برایان تریسی

👈برایان تریسی در کتاب خود به نام «100 قانون موفقیت در تجارت» که می‌نویسد:

👈پس‌زمینه زندگی چندان خوشایندی نداشتم. خانواده‌ام فقیر بودند و من از 11 سالگی باید کار می‌کردم و آن هم چه کارهایی

👈دبیرستان را نیمه‌کاره رها کردم و بعد از آن که چند سالی کارهای کارگری کردم، وارد حوزه فروش شدم

👈ماه‌ها در این حرفه تلاش کردم تا این که سوالی به ذهنم رسید که زندگی مرا تغییر داد: چرا و چگونه است که بعضی از فروشندگان، موفق‌تر از دیگران هستند؟

👈از آنجایی که در کتاب مقدس آمده است «جستجو کنید تا آن چه را که می‌خواهید، پیدا کنید چون جوینده، یابنده است»، درصدد برآمدم که پاسخ دقیقی به این سوال بدهم و جوابم را به کار بگیرم تا من هم موفق شوم

👈بعدها بود که متوجه شدم این کار من بر اساس یک قانون بسیار مهم به نام «قانون 90 به 10» است. طبق این قانون، وقتی 10 درصد وقت‌تان را برای یافتن عوامل اصلی موفقیت در یک کار صرف می‌کند، 90 درصد در وقت و تلاش‌تان در آن کار صرفه‌جویی می‌کنید

👈پس از پیروی از این قانون و همین که وضع مالی‌ام اندکی بهتر شد، در سی سالگی به دنبال تکمیل دبیرستان و ورود به دانشگاه رفتم تا بالاخره توانستم فوق لیسانسم را در رشته مدیریت بازرگانی بگیرم

👈بعد از اتمام دانشگاه، متوجه اهمیت مطالعه و آموزش مستمر شدم به گونه‌ای که تا به امروز بیش از 4 هزار ساعت از وقتم را صرف مطالعه کتاب‌ها و مقاله‌های مرتبط با فروشندگی کرده‌ام تا بتوانم اسرار موفقیت در این شغل را پیدا کنم

👈برای همین است که همیشه به فروشندگان توصیه می‌کنم اگر می‌خواهید موفق شوید، حتما کتاب بخوانید، به پادکست‌های آموزشی گوش بدهید، در همایش‌ها و دوره‌های آموزشی شرکت کنید و همیشه از فروشندگان دیگر بپرسید که «راز موفقیت‌تان در فروش چیست؟»

👈با همین قانون توانستم یک سازمان فروش بسیار حرفه‌ای را برای یک شرکت در شش کشور مختلف تاسیس کنم و از این طریق ظرف مدت یک سال یک میلیون دلار به دست بیاورم

👈پس از کسب این درآمد، وارد کار ملک و املاک شدم و برای موفقیت در آن، هر کتابی که در این زمینه به دستم رسید را خواندم. یادم می‌آید شب‌ها تا دیروقت بیدار می‌ماندم و کتاب‌های مربوط به بازاریابی و فروش ملک و املاک را می‌خواندم

👈پس از آن بود که به ناگهان فروشم به شدت رشد کرد به‌گونه‌ای که ظرف یک سال بیش از 3 میلیون دلار درآمد کسب کردم

👈بعد از آن بود که وارد کار واردات خودروهای ژاپنی شدم و باز هم برای موفقیت در این شغل از همان قانون «90 به 10» استفاده کردم و کتاب‌ها و مقالات مربوط به بازاریابی و فروش خودرور را خواندم. با این کار توانستم ظرف مدت 2 سال، شرکتی را راه بیاندازم که در 65 کشور جهان شعبه داشت و از این طریق، 25 میلیون دلار درآمد کسب کردم

👈پس از آن باز به کسب و کار ملک و املاک برگشتم و مجبور شدم دانشم در این زمینه را به‌روز کنم. با این کار و بعد از تقریبا سه سال، درآمد شرکتی که تاسیس کرده بودم را به 265 میلیون دلار افزایش دادم

👈بعد از آن بود که کم کم مشهور شدم و صاحبان شرکت‌های مختلف من را به مشاوره فرا خواندند. من هم در تمام شرکت‌هایی که وارد شدم، همان قانون «90 به 10» را به کار بردم و توانستم کسب و کارشان را دگرگون کنم

👈طی سال‌هایی که به عنوان فروشنده و مشاور کار کرده‌ام، ایمانم به قانون مذکور افزایش یافته و متوجه شده‌ام که تنها یک راه برای موفقیت وجود دارد: با تلاش کمتر به موفقیت‌های بیشتری دست پیدا کنید

👈برای این منظور، باید وقت بگذارید و با کمک مطالعه مستمر، عوامل اصلی موفقیت در کسب و کاری که هستید را پیدا کنید و صرفا روی همان عوامل متمرکز شوید

مارکتینگ آز

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 10:50


🏆فراخوان دومین جایزه دیتاژورنالیسم دقیقه (۱۴۰۳)

جایزه دیتاژورنالیسم دقیقه نخستین جایزه تحلیل داده و روایتگری در حوزه عمومی در ایران است. این جایزه برای تشویق تحلیلگران داده، پژوهشگران و روزنامه‌نگاران طراحی شده و هدف آن ترویج شفافیت، تقدیر از تحلیل‌های گیرا و روشمند و نوآوری در روزنامه‌نگاری و تولید محتواست.

شرکت در این مسابقه برای همه علاقه‌مندان آزاد و رایگان است.

7️⃣ این رقابت در هفت بخش برگزار خواهد شد:

🏅 بهترین تحلیل داده
🏅 بهترین روایتگری و داستان‌پردازی
🏅 بهترین روزنامه‌نگاری تحقیقی
🏅 بهترین مصورسازی داده
🏅 بهترین تحلیلگر جوان
🏅 بهترین اثر از نگاه هیئت‌ داوران

📆 مهلت ارسال: ۳۰ دی ۱۴۰۳

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره معیارهای ارزیابی و ثبت نام جهت شرکت در مسابقه به آدرس زیر مراجعه کنید:
🔗 d-award.ir

📞 اطلاعات تماس:

02188349244 | 09103209837 | [email protected]


حامیان و همکاران: شرکت پردازش و تحلیل داده دقیقه | انجمن صنفی روزنامه‌نگاران استان تهران

@dmag_ir

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 10:45


💢5 فناوری نو ظهور هیجان انگیز

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 09:03


کلاس رایـ.ـگان√ «مهارت‌های مدیریت نسل جدید»

زمان برگزاری: پنجشنبه ۲۰ دی ماه ساعت ۱۰ الی ۱۲

مدرس: دکتر علیرضا فلاحتی
🌐 alirezafalahati.com

🔰سرفصل‌ها
🔹تفاوت‌های کلیدی نسل‌های مختلف
🔹نیازها و خواسته‌های نسل جدید در محیط کار
🔹چالش‌ها و فرصت‌ها در مدیریت نسل جدید
🔹روش‌های ارتباط مؤثر با نسل جدید
🔹ایجاد انگیزه و اشتیاق در نسل جدید
🔹راهکارهایی برای جذب و نگهداشت نسل جدید
🔹مثال‌هایی از سازمان‌های موفق در مدیریت نسل Z
🔹معرفی کارگاه «مدیر در نقش کوچ»
🔹مرور نکات کلیدی و ارائه منابع بیشتر برای مطالعه

🔸برای ثبت نام کافیه نام و شغل خود را به شماره واتساپ زیر ارسال بفرمایید.👇

📱09194226885

🆔 @professionalismhr

https://www.instagram.com/alirezafalahati.ir/profilecard/?igsh=MWE0Z2thZmZ2dnNrdQ==

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 08:54


💢یکی از تحلیلهای جالبی که از بررسی آمار تجارت سال ۲۰۲۴ میتوان بدست آورد رشد ۱۰۰۰ میلیارد دلاری تجارت در دنیا و رسیدن به عدد ۳۳۰۰۰ میلیارد دلار است

اما نکته بسیار قابل توجه اینجاست که این رشد بیش از آنکه به رشد تجارت کالایی مربوط باشد به رشد تجارت خدمات مرتبط بوده است. این نکته طلایی است که رشد تجارت خدمات در دنیا در سال میلادی قبل ۴ برابر رشد تجارت کالایی بوده است!

چرا طلایی؟

تجارت کالایی با آمدن ترامپ پیچیده تر خواهد شد و دستورالعمل تمام شرکتهای تجاری تجدید نظر در سیاستگذاریهای خود است. در این میان خدمات اما می تواند از این گذرگاه به راحتی عبور کند. بویژه برای ما که در تارهای تحریم گیر افتاده ایم و در طیف وسیعی از این دایره دارای مزیت نسبی هستیم

سرمایه گذاری و برنامه ریزی در این بخش چه در داخل و چه در خارج از کشور به عنوان یکی از پرسودترین فعالیتهای اقتصادی سال میلادی پیش رو، مورد توصیه جدی مجمع فعالان اقتصادی است.

مجمع فعالان اقتصادی

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 07:36


کارگاه مهارت‌های مدیر به‌عنوان مربی (MAC)

📍 محل برگزاری: دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران
🗓 تاریخ برگزاری: 23 دی‌ماه 1403
ساعت برگزاری: 14:30 الی 17:30
🔺 اساتید کارگاه: دکتر قنبر محمدی الیاسی و دکتر احسان چیت‌ساز

📌 اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:

🌐 FazliCenter.org/seminar/mac ⬅️

☎️ 021-88220709
☎️ 021-88015346
📲 09027733550

🆔 @postmba

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Jan, 07:34


💢 پدیده بی تفاوتی با کلاس به عنوان یک پرستیژ اجتماعی

دنیا رو کسانی که بدی می کنند نابود نمی کنند، کسانی که بی تفاوت تماشا می کنند، نابود می کنند!
از روی این جمله راحت رد نشوید. برگردید و یک بار دیگر این جمله را بخوانید.

😱یکی از ریشه های فقر، ناکارآمدی و عدم توسعه یافتگی همین بی تفاوت بودن ها و خود را به کوچه علی چپ زدن هاست.

گاهی اوقات اصولا بی تفاوت بودن و تظاهر به بی تفاوتی تبدیل می شود به یک پرستيژ اجتماعی. یعنی اینکه من چیزهایی می دانم که شما نمی دانید! من می دانم نمی شود و شما نمی دانید و به همین خاطر بیهوده تلاش می کنید! بی تفاوتی می شود یک مصداق خلاف جریان آب شنا کردن و یک امر با کلاس و ممتاز کننده. فراگیری این پدیده بسیار خطرناک است.

اما به خاطر بسپاریم سراشیبی سقوط یک جامعه از آن جایی آغاز می شود که امیدواری کم رنگ می شود و راه بی تفاوتی باز می شود.

⭕️تجویز راهبردی:

چه باید کرد؟ لازمست کوچه علی چپ را گِل گرفت و ذهن را از «کوچه علی چپ» به «بزرگراه مسوولیت» هدایت کرد. چگونه؟ با تمرین های کوچک. اگر همه ما در قبال مسایل روزانه اقتصادی، اجتماعی و سیاسی، حساس/مسوول/با تفاوت (بر عکس بی تفاوت) باشیم جهان بهتری پیش روی ماست:

آشغالی که در خیابان ریخته شده و می توانیم برش داریم اما برش نمی داریم.
کتاب هایی که در کتابخانه های ما خاک می خورد و می توانیم آن را به کتابخانه های عمومی هدیه دهیم.

کمک به جوان همسایه ای که پول ازدواج ندارد در حالی که ما برای موبایلمان 2 میلیون خرج می کنیم.
زباله های تر و خشکی که می توانیم آن ها را در پلاستیک های مجزا تفکیک کنیم اما نمی کنیم.

لامپی که در پارکینگ خانه ما روشن مانده است و می توانیم خاموش کنیم اما نمی کنیم

ایده یا انتقادی که می توانیم برای مدیرمان بفرستیم اما نمی فرستیم.
نکته ای که بلدیم و می توانیم آن را با دیگران به اشتراک بگذاریم اما تنبلی می کنیم.

جوکی که می توانیم برای یک فرد عصبانی تعریف کنیم اما نمی کنیم.

رایی که می توانیم به کاندیدای شهر یا کشورمان بدهیم اما نمی دهیم.

و .... کافیست بی تفاوت نباشیم. تغییرات بزرگ از تجمیع همین تغییرات کوچک آغاز می شود. قرار نیست همه ما یک مصلح اجتماعی بزرگ یا یک کارآفرین اقتصادی جهانی باشیم. کافیست به اندازه یک آشغال جمع کردن، یک کتاب هدیه دادن، خاموش کردن یک لامپ، یک جوک تعریف کردن، ارسال یک ایده، انداختن یک رای در ساختن فردایی بهتر نقش آفرینی کنیم.

درست زمانی که همگی دم از ناامیدی می زنند و بر طبل بی تفاوتی می کوبند. وظیفه شما دو برابر می شود: هم خودتان نباید بی تفاوت شوید و هم باید دیگران را به باتفاوتی (بر عکس بی تفاوتی) تشویق کنید.

🔰این نکته بسیار مهم را به خاطر بسپارید: بی تفاوت ها هیچ گاه نتوانسته اند در دنیا تفاوتی ایجاد کنند. نگذارید بی تفاوتی و بی تفاوت ها سرنوشت شما را رقم بزنند.

دکتر مجتبی لشکربلوکی

@management_simple

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Jan, 18:39


💢 به مناسبت روز پدر و میلاد امام علی (ع)، برای دوستان اهل استان های تهران، البرز و قم، در خریدهای بالای ۵۰۰ هزار تومان، ۱۰ درصد تخفیف در نظر گرفته می شود
این تخفیف تا ۲۵ ام دی ماه فعال می باشد.

👈 لازم به ذکر است که کلیه کتب با قیمت متوسط حدود ۲۰ درصد کتاب نو، قیمت گذاری شده است.

@management_obook

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Jan, 16:06


💢آناتومی یک کارآفرین

✳️brain
مغز : پر از ایده های عالی
✳️eyes
چشم : به دنبال فرصت ها
✳️ears
گوش : به باز خورد گوش دهید
✳️mouth
دهان : به اشتراک گذاشتن چشم انداز
✳️heart
قلب : پر از شور و اشتیاق
✳️stomch
دل : به دل خود اعتماد کنید

مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Jan, 15:59


💢۲۰ سایت برتر برای معرفی استارتاپ و جذب کاربران اولیه

💡شروع یه استارتاپ و جذب اولین کاربرها می‌تونه یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های هر کارآفرینی باشه. دیده شدن تو مراحل اولیه می‌تونه مسیر موفقیت رو برای یه ایده هموار کنه. یکی از بهترین راه‌ها برای این کار، معرفی پروژه‌تون توی پلتفرم‌های تخصصیه که شما رو به کاربران اولیه، بازخوردهای مفید و حتی سرمایه‌گذارهای بالقوه می‌رسونه. تو این لیست ۲۰ تا از بهترین سایت‌هایی رو معرفی کردیم که می‌تونید استارتاپ‌تون رو توشون مطرح کنید، بازخورد بگیرید و مخاطب‌های اولیه‌تون رو جذب کنید..

بهترین پلتفرم‌ها برای معرفی استارتاپ:

۱) Product Hunt
– جایی برای معرفی و کشف محصولات تکنولوژی جدید؛ مناسب برای مخاطبان عاشق تکنولوژی.

۲) Crunchbase
– اطلاعات کامل از شرکت‌ها، از استارتاپ‌ها تا شرکت‌های بزرگ.

۳) Hacker News
– فرومی فعال برای علاقه‌مندان به تکنولوژی و استارتاپ‌ها.

۴) Indie Hackers
– جامعه‌ای برای کارآفرینان تا درباره چالش‌ها و ترفندهای رشد صحبت کنند.

۵) AlternativeTo
– مکانی برای کشف جایگزین‌های نرم‌افزاری؛ مناسب برای علاقه‌مندان به نرم‌افزار.

۶) Startup Stash
– دایرکتوری‌ای از ابزارها و منابع مناسب برای استارتاپ‌ها.

۷) StartupBase
– جامعه‌ای که جایی برای دیدار سازندگان و پذیرندگان اولیه است.

۸) Microlaunch
– مناسب برای لانچ پروژه‌های کوچک و آزمایش ایده‌های جدید.

۹) FutureTools
– جایی برای کشف و مقایسه ابزارها و اپلیکیشن‌های هوش مصنوعی.

۱۰) There’s An AI For That
– یک گردآورنده عالی برای کشف ابزارهای هوش مصنوعی.

۱۱) BetaList
– پلتفرمی برای معرفی استارتاپ‌های اولیه به جامعه‌ای از پذیرندگان اولیه.

@drkarafarini

۱۲) Tiny Startups
– مکانی برای پروژه‌های کوچک که به دنبال دیده شدن و حمایت اولیه هستند.

۱۳) Insidr AI Tools
– جایی برای کشف و معرفی اپلیکیشن‌های خاص هوش مصنوعی.

۱۴) WIP
– به‌اشتراک‌گذاری پروژه‌های در حال ساخت و ارتباط با جامعه سازندگان.

۱۵) r/EntrepreneurRideAlong
– جامعه‌ای در ردیت برای حمایت و همکاری کارآفرینان.

۱۶) F6S
– دسترسی به منابع، بودجه و شبکه‌ای جهانی برای حمایت از استارتاپ‌ها.

۱۷) DevX
– اخبار و بینش‌های تکنولوژی برای توسعه‌دهندگان و استارتاپ‌ها.

۱۸) FiveTaco
– یافتن و اشتراک‌گذاری بهترین نرم‌افزارها برای سولوپرنورها.

۱۹) LaunchPedia
– دایرکتوری برای معرفی استارتاپ‌ها و ایده‌های جدید به مخاطبان جهانی.

۲۰) StartupBlink
– نقشه‌ای جهانی برای استارتاپ‌ها که به شما فرصت دیده‌شدن و شبکه‌سازی می‌دهد

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Jan, 15:50


💢آینده جهان با اقتصاد دیجیتال

ده شرکت بزرگ جهان درسال۲۰۲۴، با درآمدی معادل ۴.۶ تریلیون دلار، حتی از GDP کشورهای بزرگی مانند ژاپن و آلمان هم پیشی گرفته‌اند! جالب اینجاست که در بین ۱۰شرکت برتر فقط ۲ شرکت در حوزه نفت و گاز فعال هستند.

آیا آینده اقتصاد به سمت دیجیتال پیش خواهد رفت؟

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

04 Jan, 10:41


💢رضایت‌بخش‌ترین و مطمئن‌ترین خودروها

🔺️ در سال 2024، سه برند برتر از منظر رضایت‌بخشی ، ریویان آمریکایی، بی‌ام‌و آلمانی و تسلای آمریکایی بودند و سه برند برتر از منظر قابلیت اطمینان ، سوبارو، لکسوس و تویوتا بودند که هر سه ژاپنی می‌باشند.

🔺️برندهای هوندا، آکورا و مزدا نیز ژاپنی هستند و در رتبه‌های چهارم تا ششم بیشترین قابلیت اطمینان خودروهای سال 2024، جای گرفتند.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

04 Jan, 08:29


💢از تفاوت های بزرگترین شرکت دنیا با سایر شرکتها نگاه استارتاپی آنها به سازمان است.

در این ویدئو استیو جابز می گوید ما هیچ کمیته ای نداریم و سعی می کنیم مانند استارتاپ ها اعتمادمان به تیم ها و تمرکز بر روی نتایج باشد.
ما هفته ای 3 ساعت دور هم جمع می شویم و درباره کارهایی که کرده ایم با هم صحبت میکنیم

کانال مدیریت منابع انسانی

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

03 Jan, 16:29


وبینار رایگان نکات عقد قرارداد های 1404 (آنلاین)

به گفت و گو خواهیم نشست بر سر چالش های قراردادی پیش رو در تمدید و جذب نیرو های جدید برای سال 1404 و نکات مهم اخلاقی و قانونی قرار داد های سال پیش رو.

📅 دوشنبه 17 دی ماه
ساعت 21 الی 22

ثبت نام رایگان وبینار از طریق لینک زیر 👇🏻


🟢 ثبت نام در وبینار 🟢


به امید میزبانی شما بزرگان.

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

03 Jan, 11:51


💢صافولا ۸۰ درصد صنایع غذایی بهشهر را ۱۹۰ میلیون دلار ( ۱۴ همت ) برای فروش گذاشت !

🔸گروه ساوولا از امضای قرارداد خرید و فروش الزام آور توسط شرکت تابعه ساوولا فودز برای فروش کل مشاغل خود در جمهوری اسلامی ایران به مبلغ 705 میلیون ریال سعودی (معادل ۱۹۰ میلیون دلار )خبر می دهد.

▫️ساوولا اعلام کرد :
🔸واگذاری شرکت ساوولا از کسب و کار خود در ایران مطابق با استراتژی مستمر محتاطانه آن برای خروج از بازارهای غیر اصلی است ( ارتباطی با انتخاب شدن ترامپ ندارد )

🔸این تصمیم نشان دهنده تعهد گروه به افزایش ارزش و تخصیص مجدد منابع به سمت بازارهای با پتانسیل بالا و سرمایه گذاری های رشد محور در پلت فرم غذایی خود است.

🔸خروج این گروه از مراکش و عراق در سال 2023 بیشتر بر این جهت استراتژیک تأکید می کند.

🔸ارزش خالص دفتری (حسابرسی نشده) مشاغل و سرمایه گذاری ها در ایران تا 30 نوامبر 2024 بالغ بر 656.5 میلیون ریال سعودی بوده است
🔸این معامله منوط به انجام برخی تشریفات قانونی و سایر مصوبات نظارتی است.


🔻پ.ن : این در حالیست که کل مارکت غبشهر در بورس تنها ۷.۳ همت است. !!

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

02 Jan, 18:58


💢 برای خرید کتب مدیریتی با ۲۰ درصد قیمت نو، به این کانال مراجعه کنید:

👇👇👇

@management_obook
@management_obook
@management_obook

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

02 Jan, 11:00


💢بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان در پایان سال ۲۰۲۴

1. اپل
۲. انویدیا
۳. مایکروسافت
۴. گوگل
۵. آمازون

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Jan, 14:34


💢چرا افراد خلاق زود به رختخواب می‌روند؟

دو ساعت از وقت خوابتان گذشته و هنوز کار دارید. تکلیف چیست؟ باید بیدار ماند و کار را تمام کرد، یا آن که نیمه تمام رهایش کرد و به رختخواب گرم و نرم پناه برد؟

به گزارش وی اُ اِی، نشریه هافینگتون پست در گزارشی می نویسد، از دست دادن چند ساعت خواب شبانه، روز بعد عواقبی جدی به بار می آورد، و در اثبات این ادعا هم هفت دلیل آورده است که چرا آدم های خلاق و سازنده، زود به رختخواب می روند:

1. وقت خستگی نمی توان مطالب جدید را به خاطر سپرد

میزان و کیفیت خواب نقشی تعیین کننده در توانایی یادگیری اطلاعات جدید دارد. اختلالات خواب تمرکز، توجه و حافظه فعال را مختل می کند و این یعنی، فرد مجبور می شود یک کار را چند بار و با احتمال خطای بالا انجام دهد.


2. خستگی، آدم را بدخلق می کند

تحقیقات نشان داده که کم خوابی، موجب بی حوصلگی و تغییرات خلقی می شود و می تواند در طولانی مدت مشکلات روحی و روانی جدی، مانند اضطراب و افسردگی، به بار آورد.


3. بی خوابی حس قضاوت و تصمیم گیری را از بین می برد

بی خوابی توانایی تصمیم گیری و قضاوت را در انسان به شدت کاهش می دهد. نشریه "خواب" در سال ۲۰۰۷ تحقیقی را منتشر کرد که این نتیجه را با تحقیق روی ۷۰۰ نفر که از بی خوابی رنج می بردند، اعلام کرده است.

4. بی خوابی خطر تصادفات را افزایش می دهد

تحقیقات در مدرسه پزشکی هاروارد می گوید بی خوابی مسئول ۲۴۷ هزار مورد تصادفات و خطاهای انسانی در هر سال است و سالانه ۳۱ میلیارد دلار هزینه روی دست کارفرمایان می گذارد.

بی خوابی سرعت واکنش را در افراد کند می کند و از جمله قوه تشخیص و تصمیم گیری و واکنش افراد در حین رانندگی و واکنش آنها به زمان، کاهش می یابد.

5. وضع سلامت انسان بر اثر بیخوابی به وخامت می رود

بی خوابی منشاء بسیاری از مشکلات سلامتی است، از جمله اختلالات قلبی، چاقی مفرط و فشار خون، سکته، و دیابت. بی خوابی همچنین سیستم ایمنی بدن را کاهش می دهد و انسان در مقابل بیماری ها مقاومت کمتری از خود نشان می دهد.

6. خواب آلودگی کارایی بدن را کاهش می دهد

ممکن است که فرد حضور فیزیکی داشته باشد، اما اگر دچار کم خوابی باشد، این به معنای هوشیاری صد در صدی مغزی نیست. تحقیقات می گوید کسری خواب حتی اگر فقط چند ساعت باشد، توانایی فرد برای مقابله با مسائل منفی روزمره را کاهش می دهد.

7. خستگی توانایی اداره استرس را از بین می برد

بی خوابی استحکام روحی را مختل می کند و توانایی انسان را در مقابله با حوادث پراسترس زندگی فلج می کند.

هافینگتون پست می گوید اگر می خواهید که بدن و مغزتان با حداکثر ظرفیت فعالیت کنند، هشت ساعت خواب شبانه روزی را از خودتان دریغ نکنید.

@planing_tm

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Jan, 10:41


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزار می کند :

📣سمینار مدیریت در هزاره سوم در موسسه بهار

📅 شنبه ، ۱۵ دی‌ماه، از ساعت ۱۷:۳۰

⭕️ظرفیت سمینار محدود میباشد.
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در سمینار، فرم زیر را تکمیل کنید. مشاوران ما شما را راهنمایی خواهند کرد.

https://tonl.ir/vpfEd


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Jan, 10:12


💢سخنانی از "کیم وو چونگ" بنیانگذار شرکت صنعتی دوو

🔺اگر در اذهان مردم جا بیندازید که آنها در معامله با شما زیان نخواهند کرد، کسب کارتان روز به روز رشد خواهد کرد.

🔺دانش خود را در اختیار دیگران قرار دهید، خوخواهی فکری مثل خودخواهی مادی زشت و منفور است.

🔺اگر فقط به فکر حفظ خودتان باشید، دیگران از شما پیشی خواهند گرفت؛ حفظ وضع موجود، واپس گرایی است.

🔺جرقه برای ایجاد ایده‌های خلاق، از زیاد کار کردن و زیاد فکر کردن سرچشمه می‌گیرد.

🔺رؤیاها نیروی لازم برای تغییر جهان هستند.

🔺سخت کوشی در محیط کار، تنها به این معنی نیست که ساعات بیشتری را کار کنید.

🔺کسی که رهبری را ابزاری برای نفع شخصی تلقی می‌کند، صلاحیت رهبری ندارد.

🔺بیشترین نوآوری‌ها بر نظرات ساده استوار هستند.

🔺نخست تصمیم گیری‌های آسان را انجام دهید، این کار آنها را از سر راه برمی دارد.

🔺هرگاه اشتباهی رخ می‌دهد، مدیر ارشد باید مسئولیت آن را بپذیرد.

🔺ما می‌توانیم چیزهای زیادی از قطرات عرق روی پیشانی یک کشاورز، از لکه‌های روغن روی لباس کار یک کارگر و از گرمای دست مادری که در حال آماده کردن صبحانه در تاریک روشن قبل از شفق است، یاد بگیریم.
چشم و گوش خود را به سوی مناظر و صداهای دور و بر خود باز کنید، فروتنی پیشه کنید و سخت بکوشید.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Jan, 10:10


💢تجربه در مقابل دانش!

کدام یک مهم تر است؟

@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Jan, 07:46


‼️همایش رهبران اثربخش کسب و کار

همه برای مشاور شدن 3,333$ سرمایه گذاری میکنن و تو امروز با 3$ 💵

🦋مدرسه شاپرک آبی، اولین مدرسه آموزش صنعت مشاوره مدیریت قراره 3 نفر از شرکت کنندگان همایش مشاورشو رو بورسیه کنه🎓

اگه میخوای بیشتر درباره این صنعت بدونی و بورسیه بشی فقط کافیه وارد لینک زیر بشی و در هشتمین همایش مشاورشو ثبت نام کنی. 👇

کد تخفیف 35 درصدی ویژه

کد تخفیف : Moshaversho

📌لینک ثبت نام

ظرفیت محدود

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

01 Jan, 06:14


💢بزرگترین ریسک، ریسک نکردن است.
👤مارک زاکربرگ

🟡 هدف همان چیزی است که شادی حقیقی را ایجاد میکند

🟡ایده ها به صورت کامل و بی نقص به ذهن نمیرسند فقط در حین کار بر روی آن واضح و نمایان میشوند. تنها کاری که باید انجام داد اینه که دست به کار بشین.

ره آورد مدیریت

@business_school2022

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

31 Dec, 17:08


🔰اگر صاحب کسب‌وکار هستید، حتما می‌دونید که مسائل حقوقی یه وقتایی می‌تونن مثل یه دردسر بزرگ جلوی پیشرفتتون رو بگیرن.

⚜️شاید اولش به چشم نیاد، ولی کافیه یه قرارداد مشکل پیدا کنه یا یه شکایت کوچیک تبدیل به یه پرونده پرهزینه بشه، تا حسابی به دردسر بیفتید.

💼👨🏻‍💼در این وبینار در خصوص حقوق
کسب‌وکارهای نوپا صحبت خواهیم کرد.

⏱️روز چهارشنبه۱۲ دی ساعت ۱۹:۰۰

🔗لینک ثبت‌نام:
https://eseminar.tv/wb150624

🌐لینک کانال آکادمی معید:
https://t.me/moeidacademy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

31 Dec, 15:28


📢بوت‌کمپ رشد کسب و کار رهنماکالج

📌این دوره مناسب افرادی است که حداقل یک سال تجربه کار در یکی از حوزه‌های مارکتینگ، محصول، استراتژی یا مالی و کسب‌وکار داشته باشند یا صاحب یک کسب‌وکار باشند.

در این دوره با مفاهیم اصلی رشد کسب‌وکار و مدل‌های مختلف رشد آشنا می‌شویم، سپس به سراغ مفاهیمی که یک متخصص رشد باید بداند می‌رویم؛ مفاهیمی مانند

🔶مارکتینگ
🔶طراحی محصول
🔶بهینه‌سازی نرخ تبدیل
🔶مدل‌های درآمدی
🔶تصمیم‌گیری داده‌محور
🔶شاخص‌های کلیدی عملکردی

📍محتوای آموزشی این دوره به صورت کارگاه‌های حضوری و وبینارهای آنلاین تهیه شده است و نیاز است برای آن بتوانید در طول هفته حدود ۱۵ ساعت زمان‌ بگذارید و یک روز در هفته (سه‌شنبه‌ها از ساعت ۱۳ تا ۲۰ به همراه دو جمعه از ساعت ۹ تا ۱۸) را به صورت حضوری در رهنماکالج حاضر باشید

🔺با دانلود چالش ورودی اولین قدم برای ثبت‌نام را بردارید، ارزیابی و مصاحبه بر اساس اولویت زمان ارسال چالش است.

📎اطلاعات کامل بوت‌کمپ رشد کسب و کار


مشتاق دیدن‌ شما در جمع حرفه‌ای‌های رهنما کالج هستیم.

🆔@Rahnemacollege

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

31 Dec, 11:10


💢بزرگترین چالش‌های پیش رو برای شروع یک استارتاپ

🔰کمبود سرمایه و جریان نقدینگی
🔰داشتن یک برنامه کاری خوب
🔰داشتن محصول یا خدمات
🔰سرخوردگی ناشی از عدم تحقق انتظارات در 🔰مورد فروش و درآمد.
🔰استخدام کارمندان خوب
🔰اخراج به موقع کارمندان بد
🔰مدیریت زمان
🔰حفظ تعادل کار و زندگی

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

30 Dec, 20:24


💢بزرگترین شرکت های دنیا در سال ۲۰۲۴

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

30 Dec, 16:57


📣 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

بیش از 450 فایل شامل ویدیوهای آموزشی، راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در حوزه‌های زیر:

🟡 طراحی ساختار سازمانی
🟡تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
🟡 کارسنجی و زمان‌سنجی
🟡 توسعه مدل شایستگی
🟡 گزینش و استخدام
🟡برنامه‌ریزی نیروی کار
🟡 آموزش و توسعه
🟡 توسعه شاخص کلیدی عملکرد
🟡 ارزیابی و مدیریت عملکرد
🟡 کانون ارزیابی
🟡 تحول و توسعه سازمانی
🟡 جانشین‌پروری
🟡 اتاق فرار آموزشی
🟡 تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
🟡 طبقه‌بندی شاغلین
🟡 پرداخت عملکردمحور
🟡طراحی سیستم جبران خدمت
(به چند روش از جمله هی، مرسر و 4p)
🟡ارزشیابی و گریدینگ شغل
🟡 کارآموزی منابع انسانی
🟡 جامعه‌‌پذیری
🟡 مدیریت ریسک
🟡 مدیریت ایمنی و بهداشت
🟡 نگهداشت و خروج
🟡مدیریت دانش
🟡
نظام پیشنهادات
🟡مدیریت سرمایه فکری
🟡 مدیریت داده‌های منابع انسانی

📌 مطابق با استاندارد ایزو
🥇براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

📞برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

30 Dec, 14:54


آیا میدونی چرا MBA برای موفقیت در دنیای کسب و کار امروزی ضروری شده؟

🔸جهاد دانشگاهی واحد اصفهان برگزار می‌کند:
دوره آموزشی مدیریت کسب و کارMBA

۴ساعت مشاوره رایگان
۳۱۳ ساعت آموزش اصولی
ارائه مدرک معتبر در پایان دوره

برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام با ما تماس بگیرید
۳۶۷۰۰۳۳۳-۴
📌خیابان شیخ کلینی، روبروی مسجدالمهدی

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

29 Dec, 14:52


💢فروش کتب دست دوم مدیریتی با قیمت مناسب
👇👇👇

@management_obook
@management_obook
@management_obook

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

29 Dec, 10:45


💢جنگ استعداد ها!

جنگ براي جذب و بكارگيري استعدادها ممكن است پرهياهو يا آرام رخ دهد اما همواره وجود دارد. پر كردن هر جايگاهي در سازمان از سطح مديريت ارشد گرفته تا رده كاركنان به ميدان نزاع سازمان ها تبديل شده است، زيرا بديهي است كه سازمان هاي «داراي استعدادهاي برتر» موفق تر از «سازمان هاي داراي استعدادهاي ضعيف» عمل مي كنند.

اولريش، كتاب طرح ارزش آفريني منابع انساني

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Dec, 08:21


💢غول نفتی هالیبرتون در استارتاپ استخراج بیتکوین سرمایه‌گذاری کرد!

هالیبرتون (Halliburton)، دومین شرکت بزرگ خدمات نفتی جهان، با سرمایه‌گذاری در استارتاپ 360 انرژی (360Energy) مستقر در آستین، تگزاس وارد حوزه استخراج بیتکوین شده است.

به گزارش بلاک‌اسپیس مدیا (Blockspace Media)، این استارتاپ که با نام 360 ماینینگ (360Mining) نیز شناخته می‌شود، به برنامه شتاب‌دهنده هالیبرتون لبز (Halliburton Labs) پیوسته است. این شرکت تگزاسی در تبدیل گازهای طبیعی مازاد و سوزانده شده به انرژی مورد نیاز مراکز داده استخراج بیتکوین تخصص دارد.

کریس آلفانو (Chris Alfano)، مدیرعامل 360 انرژی، اعلام کرد که این همکاری به تقویت قابلیت‌های استخراج خارج از شبکه و گسترش فناوری محاسبات میدانی این شرکت کمک خواهد کرد. این روش نوآورانه، علاوه بر ایجاد درآمد برای صاحبان میادین نفتی، به کاهش آسیب‌های زیست‌محیطی نیز کمک می‌کند.

پی‌نوشت: این ایده در میادین نفت و گازی ایران نیز قابل پیاده سازی است.

ایستارتاپس

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Dec, 17:45


💢 گاو یا بوفالو! کدام رویکرد را در مقابله با بحران‌ها انتخاب کنیم؟

یک افسانۀ انگلیسی می‌گوید: وقتی طوفان می‌آید هم گاوها و هم بوفالوها، آن را از قبل از آمدن، حس می‌کنند. گاوها پشت به طوفان فرار می‌کنند و بوفالوها رو به طوفان! دو استراتژی متفاوت برای فرار. گاوها سعی می‌کنند که از محلی که طوفان در حال آمدن از آنجاست دور شوند تا با آن روبرو نشوند و بوفالوها سعی می‌کنند که خودشان را دقيقاً به محل وزیدن طوفان برسانند و با آن برخورد کنند.

گاوها با خودشان حساب می‌کنند که در نهايت طوفان جایی تمام خواهد شد و اگر ما از آن فرار کنیم و پشت به آن بدویم، هیچگاه به ما نخواهد رسید؛ پس بدون آسیب و فقط با صرف انرژی می‌توانیم از طوفان در امان بمانیم.

اما بوفالوها با خودشان حساب می‌کنند که سرعت ما از طوفان کمتر است و هرقدر هم‌که سریع بدویم به‌ ما خواهد رسید. پس به جای اینکه پشت به آن فرار کنیم، به سمتش می‌رویم تا پس از یک برخورد کوتاه، از آن رد شویم و در امان بمانیم.

آنچه گاوها در حساب و کتابشان نمی‌آورند همین بصیرت بوفالوهاست. سرعت طوفان بیشتر از سرعت گاوهاست و گاوها پس از مدتی دویدن، خسته می‌شوند. طوفان به آنها می‌رسد. با جهت دویدنشان همراه می‌شود، مدت ‌زمان زیادی با آنها می‌ماند و در نهایت آسیب‌هایش را می‌زند.

اما بوفالوها که می‌دانند به هر حال طوفان به آنها خواهد رسید، تصمیم می‌گیرند که هم‌جهت با طوفان ندوند و با رفتن در دل طوفان خیلی سریع‌تر از آن بگذرند و مدت‌زمان کمتری درگیرش باشند.

💡گاوها طوفان را با خود همراه می‌کنند و بوفالوها طوفان را از خود عبور می‌دهند. برخلاف چیزی که از ابتدا به نظر می‌رسد، آسیبی که بوفالوها از طوفان می‌بینند بسیار کمتر از آسیب گاوهاست. اگرچه رفتار ابتدایی بوفالوها، احمقانه‌ بنظر میرسد‌ و رفتار ابتدایی گاوها عقلانی.

مسائل و مشکلات زندگی نیز حکم طوفان را دارند. می توانیم به سبک گاوها از آن فرار کنیم، یا به سبک بوفالوها به دل طوفان بزنیم. انتخاب با ماست...

آکادمی مدیریت

@management_skill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Dec, 15:10


🔰اگر صاحب کسب‌وکار هستید، حتما می‌دونید که مسائل حقوقی یه وقتایی می‌تونن مثل یه دردسر بزرگ جلوی پیشرفتتون رو بگیرن.

⚜️شاید اولش به چشم نیاد، ولی کافیه یه قرارداد مشکل پیدا کنه یا یه شکایت کوچیک تبدیل به یه پرونده پرهزینه بشه، تا حسابی به دردسر بیفتید.

💼👨🏻‍💼در این وبینار در خصوص حقوق
کسب‌وکارهای نوپا صحبت خواهیم کرد.

⏱️روز چهارشنبه۱۲ دی ساعت ۱۹:۰۰

🔗لینک ثبت‌نام:
https://eseminar.tv/wb150624

🌐لینک کانال آکادمی معید:
https://t.me/moeidacademy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Dec, 10:11


💢پردرآمدترین شرکت‌های جهان

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Dec, 09:44


💢پروژه جدید ایلان ماسک در آموزش

ایلان ماسک یک پیش‌دبستانی به سبک مونته‌سوری با نام Ad Astra (به معنای «به سوی ستارگان») در نزدیکی تأسیسات SpaceX و The Boring Company در تگزاس افتتاح کرده است. این مدرسه که برای کودکان ۳ تا ۹ سال طراحی شده، بر آموزش‌های STEM (علوم، فناوری، مهندسی و ریاضیات) و یادگیری مبتنی بر پروژه تمرکز دارد. هدف این مرکز، تقویت حس کنجکاوی، تفکر انتقادی، و مهارت‌های عملی در کودکان است.

مدرسه Ad Astra در زمینی به وسعت ۴۰ هکتار تأسیس شده و روش‌های مونته‌سوری را با آموزش‌های نوآورانه ترکیب می‌کند. این پروژه بخشی از دیدگاه بزرگ‌تر ماسک برای بازنگری در نظام آموزشی آمریکاست و تلاش دارد محیطی برای رشد علمی و شخصی کودکان فراهم کند.

دنیا با شتاب در حال تغییر است .

کانال مدیران ایران

@strategym_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

25 Dec, 19:26


رئیس کوکاکولا: بابانوئل رو ما ساختیم تا کاهش فروش نوشابه بدون کوکائین رو جبران کنیم..!
جیمز کوینسی مالک کوکاکولا در کنفرانس خبری خود اذعان کرد که ما بعد از حذف کوکائین از نوشابه‌ها در سال ۱۹۰۳ با اُفت شدید فروش مواجه شدیم و به این فکر کردیم که اگر بتوانیم فروش در فصول سرد سال را افزایش دهیم، احتمالا این زیان بزرگ تا حدی جبران خواهد شد پس به فکر یک کمپین تبلیغاتی جهانی بنام بابانوئل افتادیم.
اگر تماشای این ویدئو برای شما هم جالب بود، جهت دریافت رایگان ایده‌ی تست شده‌ی افزایش‌فروش "مخصوص حوزه شغلی خودتون" از لینک زیر وارد و روی حوزه‌شغلی‌تون کلیک کنید.
T.me/farzadfereidooni/1460

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

25 Dec, 11:47


💢پاول دورف اعلام کرد که تلگرام برای اولین بار به سوددهی رسید و حالا درآمد آن بیشتر از هزینه پ‌ها است.

این اتفاق بعد از 3 سال از عرضه قابلیت‌های مختلف برای درآمدزایی تلگرام می‌افتد که امسال تعداد کاربران پریمیوم سه برابر شده و به 12 میلیون کاربر پریمیوم رسیده و ترکیب آن با درآمد تبلیغات باعث شده که درآمد تلگرام در سال 2024 از مرز یک میلیارد دلار عبور کند.

در نتیجه حالا تلگرام بیش از 500 میلیون دلار پول دارد که جدای از ذخیره رمزارزی این شرکت است و با این پول در دسترس هم بخشی از قرض‌ها را پرداخت کرده است.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

25 Dec, 10:08


💢خوب به این دایره ها سبز رنگ نگاه کنید!
به اینها طلای سبز میگویند!

نوعی جبلک! بنام«مایکرو الجی»

اینها را اگر در آب شور پرورش دهیدتوده‌های بزرگی میشوند که از یک‌سوم آن روغن قابل تصفیه به بنزین و گازوئیل میگیرید و وظیفه گیاهی اش ایجاب میکند که CO2 را هم جذب کند

۱۵% از وزنش مواد پروتئینی و دارویی و بقیه علوفه برای دام‌و طیور!

گرانتر از نفت و هزینه پالایشش ارزانتر از نفت!

شاید یک سیستم حکمرانی معیوب بگوید خب این چه کاری است؟ نفت را که ما با بودجه دولتی استخراج می کنیم، فروشش هم که حساب و کتاب ندارد،در این اوضاع مملکت هم که کسی به فکر آلودگی و تولید بنزین کم کیفیت و تحریم نیست. از واردات خوراک دام هم که مضاعف در سودیم. بیماریم که فکر دیگری به سرمان بخورد؟

برای کارآفرین دوراندیش اما قصه چیز دیگری است. از شما چه پنهان سواحل جنوب ایران از بوشهر تا مرز پاکستان به طول ۱۵۰۰ کیلومتر از بهترین نقاط دنیا برای پرورش این جلبک هاست.

حامد_پاک_طینت

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

24 Dec, 18:42


💢"هوش مصنوعی" یا "حماقت طبیعی"

اخیراً دیده‌ام سایت‌های فعال در زمینهٔ کاریابی، هوش مصنوعی رو به مجموعهٔ خدمات‌شون اضافه کرده‌ان و میگن هوش مصنوعی ما به شما کمک می‌کنه رزومهٔ بهتری بنویسید؛ با عبارتهای مناسب‌تر و مهارت‌های جذاب‌تر.

می‌دونم هزارجور توجیه برای مفید بودن این قابلیت می‌تونن درست کنن.

اما واقعیت اینه که این قابلیت، شاید در کوتاه‌مدت ابزار بازاریابی جذابی باشه، اما به‌تدریج به سازمانها، کارجویان و حتی خودشون لطمه می‌زنه.

مهارت، چیزی نیست که رزومه‌ساز به کارجو پیشنهاد کنه. کارجو باید مهارت رو "داشته" باشه.

ممکنه بگن کارجو مهارت رو داره. اما حواسش نیست در رزومه بیاره. اما مهارتی که در ذهن کارجو فعال نیست، معمولاً مهارتی نیست که عمیق باشه و در وجودش تثبیت شده باشه.

اتفاقی که به‌تدریج میفته:

▫️رزومه‌ها بیش از پیش شبیه هم میشن. و کارفرما که قبلاً از جزئیات رزومه (شیوهٔ چیدمان، انتخاب کلمات و ...) می‌تونست تا حدی وضعیت کارجو رو برآورد کنه، دیگه نمی‌تونه این کار رو بکنه.

▫️تعداد رزومه‌های دریافتی برای هر موقعیت شغلی بیشتر، و جستجوی فرد مناسب، پرهزینه‌تر میشه.

▫️درصد کسانی که رزومه میدن اما در جلسهٔ مصاحبه حاضر نمیشن بیشتر میشه (این به یه چیزی ربط داره که اصطلاحاً بهش میگن اصطکاک فرایندی).

▫️در بلندمدت کارایی رزومه برای کاریابی کمتر میشه. ضمناً رضایت کارفرما و متقاضی کار از سرویس‌های کاریابی کمتر میشه.

▫️هم کارفرما هم کارجو به تدریج به نتیجه می‌رسن که کمتر سراغ سرویس‌های کاریابی برن و به روش‌های سنتی‌تر تکیه کنن.

▫️کسانی که برای پیاده‌سازی سرویس هوش مصنوعی در پلتفرم‌شون هزینه کردن، در بلندمدت (افق چندساله) می‌بینن در وضعیتی بدتر از گذشته هستن. بعد دیگه مجبورن از کارکرد اصلی‌شون فاصله بگیرن بیفتن به بازی "دوره آموزش استخدام‌پذیری" و "پکیج چندمنظورهٔ افزایش کاریزما در مصاحبه حضوری" و این‌جور چیزها.

هر زمان فرصت بشه دربارهٔ دو تا چیز توی متمم می‌نویسم:

یکی اصطکاک فرایندی
و دیگری راه‌حل کارفرما برای مواجهه با این رزومه‌های مصنوعی

قبلاً کتاب پروژه اصطکاک در سری درس‌های مشاوره مدیریت متمم معرفی شده. اما توی این بحثی که گفتم، بیشتر باید به جنبهٔ مثبتش توجه بشه. اونجا سمت منفی اصطکاک پررنگ‌تر شده.

پی‌نوشت:
یه جاهایی بذارید با "حماقت طبیعی" کارامون رو پیش ببریم. "هوش مصنوعی" همه‌جا باعث افزایش اثربخشی نمی‌شه.

محمدرضا شعبانعلی

@transformation_m

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

24 Dec, 16:26


📣جامع ترين دوره سیستم‌سازی مدیریت منابع انسانی

😀8️⃣4️⃣ ساعت دوره آموزشی

💎ماژول1️⃣ تحلیل شغل و تدوین شناسنامه شغلی

💎ماژول 2️⃣ ارزشیابی و گریدینگ شغل

💎ماژول 3️⃣ طراحی سیستم حقوق و دستمزد

💎ماژول 4️⃣ نیازسنجی، طراحی و برنامه‌ریزی آموزش

💎ماژول5️⃣ مديريت استعدادها و جانشین‌پروری

💎ماژول 6️⃣ جذب و استخدام و کانون ارزیابی

💎ماژول 7️⃣ تدوین و پیاده‌سازی استراتژی

💎ماژول 8️⃣ کارسنجی و زمان‌سنجی

💎ماژول 9️⃣ طراحی ساختار سازمانی

💎ماژول 0️⃣1️⃣ ادغام تکنولوژی در منابع انسانی


📉 امکان پرداخت اقساطی هزینه ی دوره
👥 پیشنهاد استثنایی پارتنرشیپ:
اگر ۳ نفر دیگر با کد شما ثبت‌نام کنند، ثبت‌نام شما کاملاً رایگان خواهد بود!

🗓 روز و ساعت برگزاری : پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها، 9 الی 17
📆 تاریخ برگزاری: 3 تا 27 اسفندماه
👨‍👧‍👧ظرفیت محدود (12 نفر)
برای ثبت‌نام به شماره یا آیدی زیر پیام بدید:

📞 09128436563
📡@businesspsych

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

24 Dec, 14:02


💢واتساپ و گوگل‌پلی رفع فیلتر شدند.

با رای مثبت اعضای شورای عالی فضای مجازی، فیلتر واتساپ و گوگل‌پلی رسما برداشته شد.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

24 Dec, 11:04


💢300 شعبه‌ی استارباکس، در روز کریسمس اعتصاب خواهند کرد!

به گزارش رویترز
حدود 500 نفر از کارکنان استارباکس
که پیش‌تر به حقوق و مزایای خود شکایتشان را اعلام داشتند
ولی پاسخی دریافت نکرده بودند،
تحت عنوان "اتحادیه‌ی کارکنان استارباکس"
قصد دارند تا به اعتصابی بزرگ در روز کریسمس دست بزنند.
کمپانی استار باکس برای مقابله با این بحران،
پیشنهاد افزایش حقوق 1.5 درصدی ارائه کرد
که نه تنها باعث فروکش اعتصابات نشد،
بلکه تبدیل به هیزمی برای آتش خشم اعتصاب‌کنندگان شد

پیشبینی می‌شود
این اعتصاب تا روزهای بعد از کریسمس نیز
به طول بیانجامد

خانه_راهبران

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

24 Dec, 09:22


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزار می کند :

📣 شروع دوره MBA فروش در موسسه بهار
📅 پنجشنبه، ۶ دی ، ساعت ۱۴ تا ۲۰

.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت حضور در دوره ، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

https://tonl.ir/LukIN

⚠️ ظرفیت محدود
.
شروع دوره MBA :
* شروع کلاس های دوره فروش از :
* پنجشنبه ها ساعت ۱۴ تا ۲۰
*جمعه ها ساعت ۹ تا ۱۲


🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

29 Nov, 18:25


💢اشتباهات مالی کارآفرینان

در مورد نحوه‌ی مدیریت مالی کسب و کارها نظرات متفاوتی وجود دارد. اما یک اصل کلیدی در این رابطه وجود دارد؛ بودجه‌ی مالی را مثل سرمایه‌ی شخصی خودتان مصرف کنید.

معمولا کارآفرینان برای بقا‌ی شرکت در روز مبادا بیش‌ از حد به صرفه‌جویی روی می‌آورند. در واقع سعی می‌کنند تا حد امکان دست به جیب نبرند. به‌ندرت می‌توان از آن‌ها مخارج بی‌رویه یا هزینه‌های تبلیغاتی گزاف مشاهده کرد. این صرفه‌جویی‌ها نوعی اعتماد کاذب به درایت مالی در آن‌ها به وجود می‌آورد و متأسفانه از نکته‌ی مهمی غافل می‌شوند. در واقع اشتباه اصلی مخارج اضافه نیست، بلکه هزینه‌های اضافه در زمان‌های نامناسب است.

در ادامه به تعدادی از این اشتباهات از دیدگاه مینارد وب (فعال اقتصادی) اشاره می‌کنیم:

1⃣ هزینه‌‌های زود‌هنگام:

اگر هنوز محصولی به بازار عرضه نکرده‌اید و بالطبع درآمدی ندارید، لازم است که به غیر از توسعه‌ی محصول، مخارج اضافه برای خود نتراشید.

2⃣ عدم هزینه‌‌ی کافی:

با رونق گرفتن کسب و کار، اختصاص بودجه‌ی مناسب برای توسعه‌ی زیرساخت‌ها و نفوذ تبلیغاتی به‌منظور شکست رقبا و در اختیار گرفتن سهم بیش‌تری از بازار، بسیار ضروری است.

3⃣ استخدام زود‌هنگام تیم فروش:

اگر یک محصول تجاری تولید می‌کنید، تشکیل دپارتمان فروش قبل از تولید یک اشتباه محض است.

4⃣ بوروکراسی اداری:

تشکیل معاونت مالی یا منابع انسانی قبل از جا افتادن در کسب و کار خردمندانه نیست. در صورت نیاز حتی می‌توانید این وظایف را به شرکت‌های ثالث برون‌سپاری کنید.

5⃣ تجملات دفتری:

بسیاری از کارآفرینان ذاتا صرفه‌جو هستند؛ اما بسیاری از‌ آنان در برابر دکوراسیون و مبلمان اداری نفس ضعیفی دارند. توجیه آن‌ها برای هزینه‌های سنگین زیبا‌سازی فضای اداری، تشویق و تحریک کارکنان به فعالیت حرفه‌ای‌تر و تأثیرگذاری بر ذهنیت مشتریان و مراجعه‌کنندگان است.

6⃣ پرداخت حقوق و مزایا‌ی اضافه:

پیشنهاد حقوق بالا در قدم‌های ابتدایی استارتا‌پ بهترین راه برای هدر دادن سرمایه است. در یک استارتاپ همه‌ی افراد باید ریسک را به عهده بگیرند و پرداخت غرامت بر اساس سهم و انصاف باشد.

واقعیت تلخ مدیریت این است که اگر دخل و خرجتان متناسب نباشد و نتوانید مخارج را کاهش دهید یا درآمد اضافه‌ای ایجاد کنید، باید سرگردانی در دادگاه‌های مالی را پیش‌روی خود تجسم کنید.

کانال دانش اقتصادی

@fqskill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

29 Nov, 18:15


آکادمی استارتاپ و کارآفرینی pinned «»

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

29 Nov, 10:17


💢برندBrand با علامت تجاری (Trademark) تفاوت دارد

شما ممکن است مالک برند بزرگی باشید، اما علامت تجاری نداشته باشید
بسیاری از بزرگان، هنرمندان،‌ نویسندگان و سلبریتی‌ها، برندهای شخصی بزرگی محسوب می‌شوند که غالباً علامت تجاری ثبت‌شده ندارند.

در مقابل
ممکن است برای خودتان یا محصول‌تان یک علامت تجاری ثبت کنید،
اما یک برند محسوب نشوید. چون برند در ذهن مخاطب شکل می‌گیرد و نه با مجوز دولت و ثبت رسمی حقوقی.

هر کسی می‌تواند با صرف هزینه‌ی اندکی، علامت تجاری داشته باشد
کافی است الان
برای خودتان یک نشانه‌ی گرافیکی طراحی کنید و در هر کشوری که هستید، آن را به سادگی ثبت کنید. اما با این کار هنوز برند ندارید، فقط یک علامت تجاری ثبت‌شده دارید.

البته برندهای بسیاری هستند که علامت تجاری ثبت‌شده هم دارند
اما این‌که
مفهوم برند و مفهوم علامت تجاری را «لازم و ملزوم یکدیگر» فرض کرده و یا بدتر از آن، «مترادف» فرض کنیم، اشتباه است

منبع: متمم

  @tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

29 Nov, 07:04


🔴 گروه متخصصان HRHub در راستای تامین نیاز شرکت‌ها و کارجویان خدمات زیر را ارائه می‌دهد:
 
♦️ خدمات مربوط به شرکت‌ها:
🔸ارائه مشاوره‌های تخصصی در حوزه منابع انسانی
🔸برگزاری دوره‌های آموزشی برای شرکت‌ها
🔸استعدادیابی برای شرکت‌ها
 
♦️ خدمات مربوط به کارجویان:
🔸طراحی رزومه اختصاصی برای کارجویان
🔸معرفی کارجویان مستعد به شرکت‌ها
 

⭕️ ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:

⬅️ کانال تلگرام: https://t.me/Hrhubir

⬅️ اینستاگرام: https://www.instagram.com/hrhub.ir?igsh=dzh1bGdrdmdrOTZh

⬅️ لینکدین: https://www.linkedin.com/company/hrhubir/

⭕️ جهت اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید:

📧 ایمیل: [email protected]

📞 شماره تماس 09391920866

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 18:09


💢ایلان ماسک: هوش مصنوعی به‌زودی پزشکان و وکلا را با اختلاف زیاد شکست می‌دهد

🔹«ایلان ماسک»، مدیرعامل تسلا و اسپیس‌ایکس، پیش‌بینی می‌کند هوش مصنوعی از پزشکان و وکلا جلو خواهد زد؛ این اظهارنظر ماسک در واکنش به پژوهشی مطرح شده که نشان می‌دهد مدل هوش مصنوعی GPT-4 در تشخیص بیماری‌ها از متخصصان بهتر عمل می‌کند.

🔹محققان مرکز پزشکی در بوستون در پژوهش جدیدی متوجه شدند پزشکانی که از GPT-4 در تشخیص بیماری کمک می‌گرفتند، فقط اندکی بهتر از پزشکانی بودند که از این چت‌بات استفاده نمی‌کردند.

اما در کمال تعجب، مشخص شد ChatGPT خود به‌تنهایی بهتر از پزشکان عمل می‌کند.

🔹ایلان ماسک نیز ضمن اشاره به یافته‌های این پژوهش در ایکس گفت:
«هوش مصنوعی به‌زودی پزشکان و وکلا را با اختلاف زیادی شکست خواهد داد و درنهایت همه انسان‌ها تقریباً در همه‌چیز [از هوش مصنوعی شکست خواهند خورد].

ما می‌توانیم موجود پشتیبان بیولوژیکی برای هوشمندی باشیم؛ زیرا کمتر از سیلیکون شکننده‌ایم و شاید به‌عنوان منبعی برای اراده باقی بمانیم.»

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 17:55


💢"من فکر می کنم اگر کاری را انجام دهید و آن کار نتیجه خوبی داشته باشد و بسیار خوب به نظر برسد، شما می بایست به سراغ کار فوق العاده دیگری باشید، نه اینکه مدت زیادی روی کار قبلی خوب تان متمرکز شوید. شما باید دقیقا مشخص کنید که بعد از این کار، چه می کنید."

استیوجابز

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 16:53


پیش ثبت نام هفتمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.

‼️ 10% تخفیف برای 10 نفر اول ‼️
‼️ 10% تخفیف برای 10 نفر اول ‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

🔹 48 ساعت آموزش فشرده و تخصصی
🔹به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
🔹با ارائه گواهی حضور معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
🔹امکان پرداخت به صورت اقساط

ثبت نام و با گرفتن مشاوره به آیدی پیج زیر مراجعه فرمایید👇🏻

@Rahefirouze


و یا از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 15:57


📢 پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی

بیش از 450 فایل شامل ویدیوهای آموزشی، راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در حوزه‌های زیر:

🟡 طراحی ساختار سازمانی
🟡تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
🟡 کارسنجی و زمان‌سنجی
🟡 توسعه مدل شایستگی
🟡 گزینش و استخدام
🟡برنامه‌ریزی نیروی کار
🟡 آموزش و توسعه
🟡 توسعه شاخص کلیدی عملکرد
🟡 ارزیابی و مدیریت عملکرد
🟡 کانون ارزیابی
🟡 تحول و توسعه سازمانی
🟡 جانشین‌پروری
🟡 اتاق فرار آموزشی
🟡 تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
🟡 طبقه‌بندی شاغلین
🟡 پرداخت عملکردمحور
🟡طراحی سیستم جبران خدمت
(به چند روش از جمله هی، مرسر و 4p)
🟡ارزشیابی و گریدینگ شغل
🟡 کارآموزی منابع انسانی
🟡 جامعه‌‌پذیری
🟡 مدیریت ریسک
🟡 مدیریت ایمنی و بهداشت
🟡 نگهداشت و خروج
🟡مدیریت دانش

🟡 نظام پیشنهادات
🟡مدیریت سرمایه فکری


💥 ۵۰٪ تخفیف ویژه بلک فرایدی 💥
🟨براساس تجربیات اجرایی در ۷ صنعت
🎯به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 09:09


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزاری بیش از ۴۰۰ دوره مدیریت MBA و بیش از ۱۰۰ دوره مدیریت DBA طی ۲۰ سال
تحت نظارت وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت مشاوره رایگان برای ثبت نام در دوره های جدید، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

https://tonl.ir/yXUAZ


کانال تلگرامی موسسه بهار:

🌐 https://t.me/MBA_DBA_Bahar

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 08:03


💢زرق و برق را فراموش کنید

👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد:

👈مدیران برند گاهی چنان شیفته فعالیت‌های خلاقه‌ می‌شوند که از یاد می‌برند هدف برندینگ، انتقال یک پیام مشخص به مشتریان هدف است. به همین دلیل است که در بسیاری از اوقات، یک تبلیغ یا یک پروموشن چنان چشم‌گیر و خلاقانه طراحی می‌شود که برندی که باید از آن حمایت کند را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد

👈برای مثال، وب‌سایت معروف pet.com که کار اصلی‌اش فروش لوازم مختلف برای حیوانات خانگی است، در یکی از کمپین‌های برندینگ خود یک عروسک دستکشی بامزه به نام مِسکات را عرضه کرد تا از این طریق علاقه مشتریان به برند شرکت را افزایش بدهد

👈بعد از مدتی، مشتریان آن قدر عاشق این عروسک بامزه شدند که شرکت تصمیم گرفت آن عروسک را بفروشد

👈جالب اینجاست که مدتی بعد، فروش این عروسک آن قدر زیاد شد که شرکت فراموش کرد کار اصلی‌اش فروش لوازم حیوانات خانگی است، نه عروسک

👈برگر کینگ هم زمانی دچار ایده‌های پر زرق و برق شد. در آن زمان، مدیران شرکت برای افزایش محبوبیت برندشان تصمیم گرفتند ساندویچ‌های مختلف شرکت را در بازی‌های کامپیوتری بگنجانند

👈پس از مدتی، مدیران برگر کینگ به جای آن که به فکر توسعه برندشان باشند، به فکر یافتن ایده‌های خلاقانه‌تری برای طراحی بازی‌های جذاب‌تر بودند، به گونه‌ای که اگر کسی نمی‌دانست، تصور می‌کرد این افراد، مدیران یک شرکت بازی‌سازی هستند نه مدیران یک رستوران زنجیره‌ای

👈پس یادتان باشد، اگر هم سراغ کمپین‌ها و ایده‌های خلاقانه برای برندینگ می‌روید، نباید تمرکزتان را از برند به آن ایده‌ها منتقل کنید چون آن ایده‌ها باید در خدمت برندتان باشند نه برند در خدمت آن ایده‌ها

مارکتینگ آز

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 06:46


⭕️ دوره آموزشی «هوش تجاری (Business Intelligence)

🟢 مناسب کلیه رشته‌ها و استخدام در #ایران
🟢 مناسب برای مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا
👈 آموزش #آنلاین و با موردکاوی‎های واقعی و پروژه

⭐️ مخاطبان:
🟠 دانشجویان کلیه رشته‌های تحصیلی
🟠 علاقمندان به تحلیلگری داده و کسب و کار
🟠 مدیران و کارشناسان شرکتها در تمامی لایه ها

🏛 موسسه آموزش عالی آزاد توسعه
با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

🔔 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره از لینک زیر👇
📎 httb.ir/D27jM
📎 httb.ir/D27jM
📎 httb.ir/D27jM

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Nov, 06:45


💢معرفی فردی که تونسته با دانش و همت خودش بخشی از بیابون های شیراز رو حاصلخیز کنه...

▪️گاهی یه دست هم میتونه در حد خودش تاثیر گذار باشه

استارتاپ نت

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Nov, 16:46


بوت‌کمپ روابط عمومی از تازه‌ترین بوت‌کمپ‌های رهنما کالج است که برای پاسخ به نیاز بازار کار با همراهی متخصصان این حوزه طراحی شده.

📎این دوره برای شما مناسب است اگر:

🔸با مفاهیم اولیه روابط عمومی و نقش آن در سازمان آشنا هستید.

🔸قصد دارید به صورت اصولی و کاربردی روابط عمومی را یاد بگیرید.

🔸علاقه دارید با کار تیمی و انجام پروژه عملی آموخته‌های خود را تثبیت و تعمیق کنید.

🔸می‌توانید ۶ هفته، روزهای دوشنبه از ساعت ۹ تا ۱۸ در رهنما کالج حضور داشته باشید.

🔸قادر هستید در هفته ۱۵ ساعت برای مطالعه و تمرین وقت بگذارید.



🔴برای ثبت‌نام در بوت‌کمپ روابط عمومی لازم است چالش ورودی را دانلود کنید و با انجام و ارسال آن وارد پروسه ارزیابی شوید.

🔴امکان پرداخت اقساط ۴ ماهه
🔴حمایت‌مالی نستله از تعدادی از شرکت‌کنندگان

🔴ارزیابی چالش‌ها و مصاحبه و انتخاب افراد بر اساس اولویت زمان ارسال چالش‌هاست، اگر قصد شرکت در دوره را دارید بهتر است هرچه زودتر ثبت‌نام‌تان را کامل کنید.

به امید دیدن شما در رهنماکالج

🆔️@rahnemacollege

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Nov, 16:36


💢طنز! 😁😁
شرکت ما و شرکت بعضی ها

@business_school2022

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Nov, 11:51


💢مولانا : پس زخم‌هایمان چه؟
شمس : «نور از میان این زخم ها وارد می‌شود.»

  ایستارتاپس

@success_pd

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

17 Nov, 08:20


💢پرامپ یعنی دستوری که به هوش مصنوعی می دهیم تا کار دلخواه ما را انجام دهد .

پرامپت نویسی یک مهارت حیاتی برای بهره‌برداری بهینه از مدل‌های زبانی مانند من است. برای تدوین یک پرامپت جامع و دقیق که پاسخ‌های کارآمدی را فراهم کند، مدیران کسب‌وکار می‌توانند مراحل زیر را دنبال کنند:

1. تعیین هدف:
ابتدا باید هدف واضحی را برای پرامپت خود مشخص کنید. به عنوان مثال:
- آیا به اطلاعات خاصی نیاز دارید تا تصمیم‌گیری بهتری داشته باشید؟
- آیا می‌خواهید ایده‌های خلاقانه‌ای برای یک پروژه جدید پیدا کنید؟
- یا ممکن است به دنبال راهکارهایی برای حل یک چالش تجاری خاص باشید؟

2. توضیح زمینه و بستر:
در ادامه، زمینه و بستر مورد نیاز برای درک بهتر موضوع را توضیح دهید. این توضیحات می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
- اطلاعات تاریخی، نظیر روندهای قبلی در صنعت شما
- شرایط خاص اقتصادی یا بازار که بر تصمیمات شما تأثیر می‌گذارد
- هرگونه محدودیت یا چالش خاصی که در حال حاضر با آن روبرو هستید

3. تدوین سوالات یا درخواست‌های خاص:
اگر سوالات خاصی دارید یا به اطلاعات معینی نیاز دارید، آنها را به‌روشنی و دقت بیان کنید. به عنوان نمونه:
- “چگونه می‌توانیم نرخ رضایت مشتری را در محصولات جدید افزایش دهیم؟”
- “چه استراتژی‌هایی برای بهینه‌سازی هزینه‌های عملیاتی پیشنهاد می‌کنید؟”

4. تعیین ساختار و قالب پاسخ:
اگر به یک ساختار خاص برای پاسخ‌ها نیاز دارید، آن را مشخص کنید. مانند:
- آیا ترجیح می‌دهید پاسخ‌ها به صورت فهرست یا جدول باشند؟
- آیا تمایل دارید پاسخ‌ها در قالب پاراگراف‌های منطقی و منسجم ارائه شوند؟

5. ارائه جزئیات و مثال‌ها:
هر جا که امکان دارد، جزئیات بیشتری را اضافه کنید یا مثال‌هایی ارائه دهید که باعث شفاف‌سازی موضوع شوند. به عنوان مثال:
- “می‌توانید یک نمونه موفق از پیاده‌سازی استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال را ذکر کنید؟”
- “آیا می‌توانید موارد مشابهی را که در سایر صنایع با موفقیت پیاده‌سازی شده‌اند، معرفی کنید؟”

6. تعیین محدودیت‌ها و ترجیحات:
در نهایت، اگر محدودیت‌های خاصی دارید، مانند:
- حداکثر طول پاسخ
- استفاده از منابع معتبر یا اجتناب از برخی موضوعات حساس
این موارد را به وضوح بیان کنید. همچنین، اگر ترجیحات خاصی در لحن یا سبک نوشتاری دارید (مثل رسمی یا غیررسمی)، آنها را نیز مشخص کنید.

با دنبال کردن این مراحل، مدیران کسب‌وکار می‌توانند پرامپت‌های مؤثرتری تولید کنند که به مدل‌های زبانی کمک می‌کند تا پاسخ‌های دقیق و مفیدی ارائه دهند. این کار نه تنها به صرفه‌جویی در زمان کمک می‌کند، بلکه تاثیر مثبت‌تری بر روی فرآیند تصمیم‌گیری خواهد داشت.

🟢یکی از کلیدی ترین رازهای استفاده درست از هوش مصنوعی درک و استفاده درست از پرامپت هاست.

یکی از راههای ساختن پرامپت های حرفه ای استفاده از پرامپت ساز هاست .
عزیزانی که در وبینار مستری هوش مصنوعی حضور دارند با یک پرامپ ساز خیلی ویژه که توسط مدیران ایران ساخته شده است هم آشنا خواهند شد .

کانال مدیران ایران

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Nov, 17:49


💢4 عامل اصلی برتری یک شرکت

👈مایکل لِوی در آخرین ویرایش کتاب «اصول بازاریابی» خود می‌نویسد:

👈هر شرکتی به دنبال موفقیت در بازار است، اما بسیاری از مدیران ارشد و حتی مدیران بازاریابی، نمی‌دانند که چه عواملی باعث موفقیت‌شان در بازار می‌شود؟ برای همین، ما در تحقیق‌مان متوجه شدیم که چهار عامل زیر، عوامل اصلی موفقیت هر شرکتی در بازار هستند:

1️⃣مشتری‌مداری عالی: شرکت‌های موفق، خدماتی عالی به مشتریان‌شان ارایه می‌کنند تا بتوانند وفاداری آنها را افزایش بدهند

2️⃣عملیات عالی: شرکت‌های موفق، عملیات‌های داخلی‌شان مثل تامین مواد اولیه، تولید، کنترل کیفیت، سفارش‌گیری، تحویل، خدمات پس از فروش و غیره را به صورت بسیار دقیق و عالی انجام می‌دهند، به گونه‌ای که بیش از 95 درصد مشتریان از فرایندها و عملیات‌های کاری شرکت راضی‌اند

3️⃣محصول عالی: شرکت‌های موفق، محصولات موفق، عالی و متمایز دارند و محصولات‌شان را به صورت مستمر به‌روزرسانی می‌کنند. ضمن آن که شرکت‌های موفق، به برندسازی و جایگاه‌یابی درست محصول‌شان هم اهمیت می‌دهند

4️⃣مکان عالی: شرکت‌های موفق، مکان فیزیکی بسیار عالی و متمایزی برای ارایه خدمات به مشتریان‌شان دارند؛ وب‌سایت، اپلیکیشن و شبکه‌های اجتماعی خوب و فعالی دارند؛ و از بازاریابی داخل فروشگاهی، یعنی متمایز جلوه دادن محصولات‌شان در داخل فروشگاه‌ها، غافل نمی‌شوند

مارکتینگ آز

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Nov, 13:48


🔴 وبینار «سنجش نگرش کارکنان»

توضیحات وبینار:
در وبینار سنجش نگرش کارکنان به تشریح، نحوه تحلیل و تعریف اقدام بهبود براساس پرسشنامه مدل ۳۴۰۰۰ می‌پردازیم.

مدرس وبینار:
جناب آقای مهندس یاسین ولی، رییس هیئـت مدیره شرکت سیمرغ ۳۴۰۰۰، از فارغ‌التحصیلان رشته‌ی EMBA در دانشگاه تهران است.

📆 تاریخ وبینار:
سه شنبه ۲۹ آبان ساعت ۱۸ الی ۲۰


🔗 جهت ثبت نام اینجا کلیک کنید


-----------
برای عضویت در گروه تخصصی منابع انسانی روی لینک زیر کلیک کنید:
@simorgh34000

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Nov, 13:46


💢تنها چیزی که سخت‌تر از شروع یک فعالیت جدید است، دست کشیدن از یک کار قدیمی است.

👤 راسل ایکاف

@strategym_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Nov, 09:43


📢 بوت‌کمپ جذب و استخدام وَستا

این بوتکمپ ۱۲ ساعته، به طور ویژه برای کارشناسان جذب و استخدام طراحی شده و تمامی جنبه‌های کلیدی فرایند استخدام را پوشش می‌دهد.

👤مدرس بوتکمپ:
دکتر محمدمهدی پیروزان

🎯 مخاطبین بوت‌کمپ: 
این بوت‌کمپ برای کارشناسان منابع انسانی، فعالین حوزه منابع‌انسانی که به دنبال تقویت توانایی‌های خود در شناسایی و جذب بهترین استعدادها هستند، طراحی شده است.

📚سرفصل‌های اصلی: 
▫️برنامه‌ریزی نیروی انسانی 
▫️فرآیند جذب و استخدام 
▫️اصول و تکنیک‌های مصاحبه شغلی 
▫️فرآیند آنبوردینگ و استقرار کارمندان 
▫️برند کارفرمایی و جذب استعدادها 

📲 جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه بفرمایید :

https://vastaschool.landin.ir/hrm101/

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Nov, 09:38


💢هوش بازاریابی

هوش بازاریابی تفکر مورد نیاز را تعیین می‌کند، آن را با جستجوی محیط جمع‌آوری کرده و به مدیران بازاریابی که به آن نیاز دارند می‌رساند. نرم‌افزارهای هوش بازاریابی را می‌توان با استفاده از یک نرم‌افزار داخلی یا نرم‌افزاری به عنوان مدل سرویس (SaaS یا مبتنی بر ابر) به کار گرفت. این سیستم‌ها داده‌ها را از منابع داده متفاوتی مانند تجزیه و تحلیل وب، هوش تجاری، مرکز تماس و داده‌های فروش، که اغلب گزارش‌های جداگانه ای هستند، می‌گیرند و آنها را در یک محیط واحد قرار می‌دهند. برای جمع‌آوری اطلاعات بازاریابی، مدیران بازاریابی باید دائماً با کتاب‌ها، روزنامه‌ها و نشریات تجاری مرتبط در ارتباط باشند. آنها باید با ذینفعان مختلف مانند مشتریان، توزیع‌کنندگان و تأمین‌کنندگان صحبت کنند. علاوه بر این، آنها همچنین باید بر رسانه‌های اجتماعی نظارت داشته و بحث‌های آنلاین را انجام دهند. مدیران بازاریابی می‌توانند گزارش‌هایی طراحی کنند که داده‌های مربوط به بخش‌ها و منابع مختلف (حتی، در برخی موارد، داده‌های خارجی) را مرتبط و منسجم کند. این به آنها این امکان را می‌دهد تا شاخص‌های کلیدی عملکرد فعلی را در زمان واقعی (یا به همان سرعت که منابع داده‌ها را ارائه می‌دهند) ببینند و روندها را تجزیه و تحلیل کنند، نه اینکه منتظر ارائه گزارش‌های دوره ای توسط تحلیلگران باشند.

سیستم‌های هوش بازاریابی طوری طراحی شده‌اند که مدیران بازاریابی از آنها استفاده می‌کنند و اغلب توسط کارکنان در سراسر سازمان مشاهده می‌شوند. سیستم‌های قابل توجه در بازار شامل Contify , Uptime , Leadtime , Pardot , Marketo و Hubspot هستند. آنها ممکن است دارای رابط‌های کاربری باشند که شباهت زیادی به نرم‌افزارهای مصرفی دارند تا نرم‌افزارهای موجود در منابع داده جداگانه، که برای استفاده تحلیلگران طراحی شده‌اند. به عنوان مثال، هوش تجاری می‌تواند داده‌های بسیار دقیق، به موقع و جامع را جمع‌آوری کند، اما اغلب برای ایجاد و ویرایش گزارش‌های سفارشی به پشتیبانی فناوری اطلاعات نیازدارد.

از نظر سازمانی، هوش بازاریابی می‌تواند نام دپارتمانی باشد که هر دو نقش بازار و تحلیل رقبا را ایفا می‌کند. هوش تجاری از هرنوع ممکن است در کنار (یا صرفاً توسط) بخش دارایی، برای اندازه‌گیری سهم بازار و تعیین اهداف رشد، گروه ادغام و کسب درآمد برای بررسی فرصتهای کسب، و بخش حقوقی برای حفاظت از سازمان، مسئولیت آنها باشد.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Nov, 16:28


ششمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.

‼️ کد ویژه مدیران روز جمعه ها ‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

🔹 ۴۰ ساعت آموزش فشرده و تخصصی
🔹به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
🔹با ارائه گواهی حضور معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
🔹امکان پرداخت به صورت اقساط

ثبت نام و با گرفتن مشاوره به آیدی پیج زیر مراجعه فرمایید👇🏻

@Rahefirouze


و یا از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Nov, 07:15


💢بورس هل در هند 😍

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Nov, 18:35


😱مدیر مریض😱
📉 وقتی هوش هیجانی پایین، باعث کاهش هوش مالی پایین می‌شود! 😬💡

یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی که مدیران باید داشته باشند، هوش هیجانی است. 🧠🔑 اما وقتی کنترل احساسات را از دست می‌دهند، تصمیم‌گیری‌های مالی‌شان هم تحت تأثیر قرار می‌گیرد. 💸

🔹 سعدی بزرگ چه زیبا می‌گوید:

"ای زبردستِ زیردست‌آزار 🤚🔽🌧 گرم تا کی بماند این بازار؟ 🛒
به چه کار آیدت جهانداری؟ 🌍📏 مردنت بِهْ که مردم‌آزاری" 🧍‍♂️💔
از شما دعوت می‌کنیم که این کانال را به دوستان خود معرفی کنید و یا آن‌ها را از طریق لینک به کانال دعوت کنید. 🤝🔗
t.me/dr_amirsarabadani
کانال ما جایی است که می‌توانید با جدیدترین روش‌ها و تکنیک‌های کوچینگ مالی و هوش مالی آشنا شوید. 💡📈 ما در این کانال به شما کمک می‌کنیم تا با استفاده از هوش مالی و مالیاتی و بیزینس کوچینگ، مسیر موفقیت مالی خود را هموار کنید. 🚀
برای دسترسی به محتوای بیشتر و آموزش‌های تخصصی، حتماً پیج اینستاگرام ما را به آدرس:
https://B2n.ir/x74296
دنبال کنید. 📲

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Nov, 17:44


💢پاسخ متفکرانه استیو جابز جوان به پرسش یک دانشجو

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Nov, 17:39


💢چگونه از کارمندان مشاوره بگیریم؟

برای گرفتن مشاوره مؤثر از کارمندان، می‌توانید از روش‌های زیر استفاده کنید:

🔴ایجاد فضای باز و صمیمی: ابتدا فضایی ایجاد کنید که در آن کارمندان احساس راحتی کنند و بتوانند نظرات خود را بدون ترس از قضاوت یا انتقاد بیان کنند. نشان دهید که به نظرات آن‌ها اهمیت می‌دهید و آن‌ها در تصمیم‌گیری‌ها تأثیرگذار هستند.

🔴سوالات مشخص و شفاف بپرسید: سوالات هدفمند و مشخص بپرسید تا کارمندان بتوانند روی موضوعات خاصی تمرکز کنند. به‌جای سوالات کلی، سوالاتی را مطرح کنید که به شما کمک کند راهکارها و ایده‌های دقیق‌تری دریافت کنید.

🔴گوش دادن فعال: به حرف‌های کارمندان با دقت گوش دهید و توجه کنید. تماس چشمی برقرار کنید و با سر تأیید کنید تا نشان دهید که شنونده خوبی هستید. این کار باعث می‌شود کارمندان احساس کنند که واقعاً به نظرشان اهمیت داده می‌شود.

🔴استفاده از جلسات گروهی و طوفان فکری: جلسات گروهی یا جلسات طوفان فکری برگزار کنید تا کارمندان بتوانند به‌طور دسته‌جمعی ایده‌پردازی کنند. این جلسات کمک می‌کند تا نظرات متنوع‌تری به دست آورید و مشارکت بیشتری ایجاد شود.

🔴استفاده از نظرسنجی‌ها و فرم‌های بازخورد: برای جمع‌آوری نظرات کارمندان می‌توانید از نظرسنجی‌ها و فرم‌های بازخورد استفاده کنید. این روش به‌ویژه برای کارمندانی که در بیان حضوری نظرات خود خجالتی هستند، مفید است.

🔴تشویق و قدردانی از ایده‌ها: بعد از دریافت نظرات و مشاوره‌ها، از کارمندان به خاطر ایده‌ها و کمک‌هایشان تشکر کنید. اگر ایده‌ای از سوی آن‌ها عملی شد، نتیجه را به اطلاعشان برسانید. این کار انگیزه آن‌ها را برای مشارکت‌های آینده افزایش می‌دهد.

🔴اجرای ایده‌ها و ارائه بازخورد: سعی کنید نظرات و پیشنهادات کارمندان را، در صورت امکان، به اجرا بگذارید. همچنین، به آن‌ها بازخورد بدهید که چگونه ایده‌هایشان در تصمیم‌گیری‌ها تأثیر گذاشته است.

این روش‌ها به شما کمک می‌کنند تا از کارمندان خود به‌طور مؤثر مشاوره بگیرید و فضایی برای مشارکت فعال و سازنده ایجاد کنید.

آکادمی مدیریت

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

13 Nov, 20:44


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

13 Nov, 19:30


مدرسه منابع انسانی ویناپ برگزار می کند:

🌱 همراه هستیم با جناب آقای اصلان پور در ؛
دوره تخصصی جذب و استخدام
☄️ TALENT HACK ☄️

⚡️ارائه مجموعه ای منسجم از راهکارهای نوین مبتنی بر علم و تجربه به منظور یافتن به کارگیری برترین استعدادها در سازمان

زمان: جمعه ها از ساعت 9 الی 13

🔰مدت دوره: 30 ساعت

❇️ آغاز دوره: 2 آذر  الی 2 دی ماه

💸مبلغ سرمایه گذاری : 9.700.000 تومان

سرفصل های دوره:

🔸پیش نیازها و زیر ساخت های جذب و استخدام حرفه ای
🔶آنالیز شغلی، شایستگی ها، شناسنامه شغل شرح شغل، آگهی شغلی
🔸مراحل و رویکردهای نوین برنامه ریزی نیروی انسانی
🔶جعه ابزار شناسایی و جذب استعدادها
🔸جعبه ابزار تست و گزیش نیروی انسانی
🔶ذهنیت حرفه ای در فرآیند جذب و استخدام  و مصاحبه حرفه ای
🔸طراحی و پیاده سازی کانون جذب واستخدام

👈برای ثبت نام و  اطلاعات بیشتر، همین حالا اقدام کنید

🔸 tell:            09391207523
🔹 watsapp:  09123942863
🔸 telegram:  @WinUp_admin

با ✔️ویناپ بر بلندای توانایی هات پرواز کن 🚀
🔹 web:  www.winup.group
🔸 linkedin: www.linkedin.com/company/winup-group/
🔹 telegram: @winupgroup

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Nov, 20:24


بستری برای آموزش و اطلاع رسانی MBA و DBA

👈در اینجا مدیریت را کاربردی، مهارت محور و مبتنی بر مسائل واقعی یاد می گیرید.

👇👇👇

@mba_event
@mba_event
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Nov, 15:55


‼️پکیج مستندات کارشناس منابع انسانی‼️

شامل بیش از 150 فایل از جمله راهنماهای اجرایی، نمونه پروژه‌ها،
دستورالعمل‌ها و فایل‌های اکسل محاسباتی در حوزه‌های زیر:

📌 تحلیل شغل
📌جذب و استخدام
📌کارسنجی و زمان‌سنجی
📌برنامه‌ریزی نیروی کار
📌آموزش و توسعه
📌مدیریت عملکرد
📌‌جانشین‌پروری
📌 ارزشیابی و گریدینگ شغل
📌جبران خدمت به روش 4p
📌ارزیابی عملکرد
📌کارآموزی منابع انسانی

📍به‌همراه پشتیبانی رایگان اجرا
📍شامل فایل‌های کدنویسی شده اکسل
📍به‌همراه فرم‌های ضروری اجرا



🔥1 میلیون تخفیف تا پایان هفته

‼️برای سفارش به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Nov, 15:44


💢مصاحبه به سبک ایلان ماسک:

داستان زندگی ات را برای من تعریف کن

@hrm_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Nov, 12:41


▶️وبینار آموزشی رایگان: رهایی از فشار زمان

اگه از تکنیک‌های مختلف مدیریت زمان خسته شدی،این وبینار برای توئه! 🙂

مدرس این وبینار، علی ترقی‌جاه، سال‌ها با بیش از 5000 نفر کار کرده و افراد تغییرات شگفت‌انگیز در زندگی شون ایجاد کردن👌

حالا می‌خواد بهت کمک کنه باورهای ذهنیت درباره زمان رو تغییر بدی و برای همیشه از فشار زمانی رها بشی!

                  ثبت‌نام رایگان

چرا این وبینار؟ 🧐

چون خبری از تکنیک‌های تکراری مدیریت زمان نیست!

در این وبینار به جای فرمول‌های معمول، به باورهای ذهنیت درباره زمان می‌پردازیم و بهت یاد می‌دهیم چطور  با زمانت آشتی کنی❗️


یک گام تا رهایی از فشار زمان فاصله داری👇

https://B2n.ir/b98102

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

12 Nov, 10:49


💢سم آلتمن در مورد عوامل هوش مصنوعی صحبت میکند:

هوش مصنوعی که نه تنها می تواند یک رستوران رزرو کند، بلکه با 300 رستوران تماس می گیرد که به دنبال بهترین مناسب برای شما هستند و مهمتر از آن مانند یک همکار ارشد عمل می کند و روزها یا هفته ها در یک زمان در انجام وظایف همکاری می کند.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Nov, 18:33


بستری برای آموزش مباحث مدیریت تغییر و تحول سازمانی، کوچینگ، توسعه سازمانی و بهبود سیستم ها و فرآیندهای سازمانی

👇👇👇

@transformation_m
@transformation_m
@transformation_m

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Nov, 17:33


🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
برگزار می کند :

📣 سمینار آشنایی با دوره های MBA در بهار
📆 تاریخ برگزاری سمینار: جمعه 25 آبان ماه ساعت 10:00
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و جهت حضور در سمینار، فرم زیر را تکمیل کنید. کارشناسان ما آماده پاسخگویی به شما هستند.

.https://tonl.ir/urhwv

🎁 شرکت در این سمینار رایگان می باشد.

🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Nov, 09:41


💢رنانی: نسخه اقتصادی برای اقتصاد ایران جواب نمی‌دهد /نرسیدن قیمت دلار به ۲۰۰ هزار تومان معجزه است

محسن رنانی، اقتصاددان:
▫️من حدود ۸ سالی است در حوزه‌های اقتصادی دیگر صحبت نمی‌کنم و بیشتر در حوزه اقتصاد سیاسی، جامعه شناسی اقتصادی واز این دست مباحث صحبت می‌کنم زیرا به نقطه‌ای رسیدم که احساس می‌کنم اقتصاد ایران وارد مرحله‌ای شده است که نسخه اقتصادی برای آن جواب نمی‌دهد.

اقتصاد ایران زمانی مشکل‌اش اقتصادی بود، بعد سیاسی شد و امروز روانشناختی است و تا گره‌های روانشناختی و سیاسی آن حل نشود اقتصاد ایران قابل درمان نیست.

▫️دولت چهاردهم در شرایطی بر سر کار آمده که دوره عدم اطمینان هست و البته این معجزه است که با شرایط فعلی هنوز دلار ۲۰۰ هزار تومان نشده است
و
این نشان می‌دهد مردم هنوز امیدهایی حداقلی دارند و جامعه فکر نمی‌کند که کشور وارد جنگ شود.

@fqskill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Nov, 07:34


🔝🔝🔝🔝جشنواره تحول دانشگاه تهران ؛ تخفیف ۲۵ درصدی ویژه ثبت نام در دوره جامع هوش تجاری آغاز شد !

🔍 آیا آماده‌اید تا دنیای جدیدی از تصمیم‌گیری‌های هوشمند را تجربه کنید

🟣 قیمت اصلی دوره 19/200 👈قیمت با تخفیف  14/400

تاریخ شروع دوره : 11 آذر 1403
روزهای برگزاری : یکشنبه و چهارشنبه
ساعات برگزاری : 17 الی 21
مدت زمان : 160 ساعت

مهلت استفاده از تخفیف جشنواره تحول فقط تا جمعه ۲۶ آبان ماه

💸شرایط اقساطی متناسب با بودجه هر شخص

🎧 برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت‌نام در دوره جامع هوش تجاری همین حالا اقدام کنید‼️

📞 تماس با ما : 09377516682

⭐️ فرصت را از دست ندهید و در جشنواره تحول دانشگاه تهران به جمع دانشجویان ما بپیوندید و مهارت‌های خود را در دنیای هوش تجاری تقویت کنید🚀

🔮 Telegram | 📞 whatsapp | 📱 linkedin | 📱 Instagram | 🌐 website | 💬 admin

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Nov, 07:19


💢 نیچ مارکت چیست؟

نیچ مارکت (Niche market) یک بازار اختصاصی است که بخشی متمرکز و قابل هدف‌گیری از یک بازار بزرگ‌تر است که می‌توانید در آن محصولات یا خدمات تخصصی را بفروشید. این بازار، تقاضاها و ترجیحات مخصوص خودش را دارد و کسب‌وکارها با هدف‌گیری چنین بازاری به مزیت رقابتی می‌رسند. با اینکه اکثر رقبا طیف وسیعی از مخاطبان را هدف قرار می‌دهند؛ اما بعضی شرکت‌ها برای خدمت‌رسانی بهتر به مشتریان خاص بر بازارهای اختصاصی تمرکز می‌کنند. کسب‌وکارها معمولا به نیچ مارکتینگ رو می‌آوردند تا تقاضاهای ویژه‌ای که عرضه‌کنندگان اصلی به آن‌ها توجه نکرده‌ا‌ند را تامین کنند، از مشتریان نادیده ‌گرفته‌ شده،‌ کسب درآمد کنند و در آن‌ها وفاداری ایجاد کنند.

مثلا، شاید یک کارآفرین به‌جای ارائه خدمات نظافت کلی، بازاری اختصاصی را هدف قرار داده و خدمات ویژه واکس پارکت ارائه دهد. شاید کسب‌وکاری دیگر در همان شهر هم به نیچ مارکت یا بازار اختصاصی دیگری خدمت‌رسانی کند و فقط محصولات شوینده تجزیه‌پذیر و سازگار با محیط‌زیست ارائه دهد. معمولا بازارها با هر اندازه‌ای چندین بازار فرعی دارند؛ اما همه بازارهای فرعی و اختصاصی ارزش خدمت‌رسانی ندارند.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

11 Nov, 05:37


دوره آنلاین ITIL Foundation v.4

⬅️شروع از 27 آبان
⬅️روزهای یکشنبه ساعت 17:30 الی 20:30
⬅️مدرس: مهرداد خادم پور

👈پیش نیاز: آشنایی کلی با مفاهیم خدمات It

چهارچوب ITIL به عقیده بسیاری از کارشناس ها، بهترین گزینه برای افزایش کیفیت خدمات در سازمان ها و کسب و کارها می باشد.

👀سرفصل + ثبت نام

https://b2n.ir/k03588

📞تلفن ثبت نام: 02192001410
📣هر سوالی داری از @sematec بپرس

لذت پیشرفت را تجربه کنیم
🔰سماتک، مرکز آموزش‌های تخصصی IT
🚀@sematecofficial

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

10 Nov, 10:23


💢دیگه راه برگشتی نیست... ربات‌ها به سرعت در حال تکامل هستند.
کلون Clone به‌تازگی "Torso" را معرفی کرده، یک ربات دو دست که ما را یک قدم به ماشین‌های شبیه انسان نزدیک‌تر می‌کند.

این ربات به لطف سیستم پیچیده مفاصل خود که شامل مفاصل استرنوکلاویکولار، آکرومیوکلاویکولار و گلنوهومرال (یعنی تمام اجزایی که باعث حرکت شانه‌های ما می‌شوند) است، دارای طیف کاملی از حرکات شبیه انسان است.

ماتریس دریچه‌ای که همه این‌ها را کنترل می‌کند، درست داخل قفسه سینه جا می‌گیرد، دقیقاً مثل یک قفسه سینه واقعی!

حالا چرا باید هیجان‌زده باشیم و نه وحشت‌زده؟

این فناوری تنها درباره ساخت ربات‌هایی برای جایگزینی کارهای کارخانه‌ای یا خودکار کردن فرآیندها نیست.

چشم‌انداز کلون شامل استفاده از این پیشرفت‌ها در زمینه‌هایی مانند پروتز و توانبخشی نیز می‌شود، که واقعاً فوق‌العاده است.

کلینیک مدیریت منابع انسانی

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

10 Nov, 08:14


💢تیم کوک معتقد است که توانایی همکاری یکی از مهارت‌های اصلی برای کار در اپل است. او در سخنرانی خود گفت: «ما به مشارکت‌کنندگان قوی نیاز داریم، اما دو فرد قوی که با هم کار کنند، می‌توانند نتایج شگفت‌انگیزی ایجاد کنند و تیم‌های کوچک می‌توانند کارهای فوق‌العاده‌ای انجام دهند.» او توضیح داد که در اپل، همکاری به این معناست که افراد با ایده‌ها و دیدگاه‌های مختلف بتوانند با یکدیگر به‌خوبی کار کنند و ایده‌های خود را برای رشد و تکامل به اشتراک بگذارند. او اشاره کرد که این فرآیندهای همکاری هستند که باعث می‌شوند اپل بتواند محصولات نوآورانه بسازد. به گفته کوک، در اپل هیچ‌کس به‌تنهایی نمی‌تواند پروژه‌ای بزرگ را پیش ببرد؛ بلکه این تلاش مشترک است که موفقیت را به‌همراه می‌آورد.

ایران تلنت

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Nov, 20:13


💢بیشترین زمان جابجایی کارمندان  در دو ماه اول استخدام  است. به یاد داشته باشیم چند ماه اول کار یک کارمند جدید در سازمان  برای تعیین موفقیت بلندمدت  او و ادامه همکاری وی، زمانی بسیار کلیدی و مهم  است.  اگر می خواهید مطمئن شوید که آیا استخدام های جدید شما می تواند موفق بوده باشد یا خیر؟، بهترین و طلایی ترین زمان شما وقتی است که آنها تازه به سازمان شما وارد شده اند. شما در این زمان می بایست واقعا برای راهنمایی و آموزش آنها وقت بگذارید.

⚫️ورود به یک شرکت جدید، یادگیری سیستم های جدید، آشنایی با افراد جدید و یادگیری روش انجام کارها به اندازه کافی سخت است و این موضوعات می تواند ریسک خروج آنها را افزایش دهد. این  ریسک زمانی تشدید می شود که  کارمند جدید بدون داشتن مربی به حال خورد رها شود .


‼️در زیر به چند راهکار برای کنترل این ریسک اشاره می شود:‼️

👈با کارمندان جدید خود جلسات هفتگی داشته باشید تا ببینید وضعیت آنها چگونه است. پیشرفت آنها را اندازه گیری کنید و انتظاراتی را برای آنها تعیین کنید که بدانند دقیقا شما از آنها چه میخواهید.

👈اگر کار اشتباهی انجام دادند، فوراً به سراغ آنها بیایید و موضوع را حل کنید تا دیگر تکرار نشود.  به یاد داشته باشید  که شرکت شما  و همچنین روش انجام کار برای  این کارمند جدید است و او در مورد کار استاندارد زیاد  نمیداند.  لذا اگر کارمند جدید، روش درست انجام کاری را نمی دانست و حتی بدتر از آن اگر اشتباه کرد و چیزی گفته نشد، نمی توانید او را سرزنش کنید.

👈آنها را با سایر کارمندان  جدید مرتبط سازید. یک ناهار گروهی، ساعات شاد یا کاری که می توانند با تیم در ماه اول انجام دهند، می تواند منجر به داشتن یک فرهنگ خوب شود و آنها را با تیم فعلی کمی راحت تر کند.

👈 آنها را برای عملکرد خوب شان تحسین کنید! اگر آنها خارج از چارچوب فکر می کنند، یک پیشنهاد عالی ارائه دهید، بعد از ساعت کاری بمانید... بگذارید بدانند متوجه این چیزها شده اید. همه دوست دارند به خاطر کارهای بزرگی که انجام می دهند مورد توجه قرار بگیرند! اگر  شما در ابتدا مدیری هستید که  برای مراقبت از کارمندان خود وقت می گذارید و آنها را به شکلی که می خواهید پرورش می دهید  در نهایت باعث صرفه جویی در وقت و هزینه تان خواهید شد.

منبع: https://www.empoweredstaffing.com
مرتضی جوشقانی

@management_technique

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Nov, 17:38


‼️مهارت های کوچینگ برای مدیرانی مناسب است که میخواهند کیفیت مدیریت خود و ارتباطات حرفه ایی خود را افزایش دهند و از این مهارت ها برای پایه کوچینگ در محیط کاری خود با تمرکز به ارتقا کارایی خود و تیم شان استفاده کنند .

💯ما در کانال کوچینگ برای مدیران ، با تجربه چندین سال همکاری با مدیران سازمان های بزرگ ، این مهارت ها را با زبانی ساده با شما به اشتراک میگذاریم تا آنها را در ارتباطات خود با دیگران در زندگی روزمره و کاری ، به مرور زمان تبدیل به نوعی سبک زندگی کنید .

اگر برای شما هم اهمیت دارد تا کیفیت مدیریت خود را ارتقا بدهید در کانال کوچینگ برای مدیران همراه ما شوید.

👇👇👇👇👇👇👇👇👇
@coachingformansger
@coachingformansger
@coachingformansger

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

09 Nov, 14:33


🔷آیا تا به حال به تاثیر انتخاب شغل در زندگی خود و دیگران دقت کرده اید؟

تاثیراتی همچون:
🔹رضایت/عدم‌رضایت در زندگی‌شخصی
🔹تأثیر بر سلامت روان و روابط
🔹اثرات اقتصادی و اجتماعی
🔹نارضایتی، فرسودگی و افسردگی شغلی

آکادمی کوچینگ کارو برگزار می‌کند:

وبینار:
«از انتخاب شغل تا رضایت از زندگی»،
چالش‌های انتخاب شغل نامرتبط و قدرت کوچینگ در یافتن مسیر رضایت


زمان: سه شنبه 22/08/1403 –  ساعت 20

این وبینار فرصتی است تا با نگاهی عمیق، به چالش‌های ناشی از انتخاب شغلی نادرست، هزینه‌های پنهان آن و راه‌های تغییر این مسیر، به ویژه کوچینگ بپردازید.

برای آنان که به کوچینگ علاقه‌مند هستند.

ارايه دهنده :
پریسا پوران
مدرس و منتور مهار‌ت‌های کوچینگ
دارای تاییدیه صلاحیت سطح MCC

لینک ثبت نام رایگان:
https://eseminar.tv/wb147921

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

07 Nov, 19:41


💢رسالت این کانال آموزش دانش و مهارت های اداره کسب وکار شامل بازاریابی، فروش، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، استراتژی و دیجیتال مارکتینگ است

👇👇👇
@business_school2022
@business_school2022
@business_school2022

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

07 Nov, 17:24


آیا میخواهید یک کوچ حرفه ای با گواهینامه بین المللی باشید؟

🔹رشد و توسعه فردی، حرفه ای و ارتباطی خود و دیگران از طریق کوچینگ
🔹دریافت مدرک بین المللی مورد تایید فدراسیون جهانی کوچینگ ICF
🔹  کسب درآمد با توجه به گسترش فرهنگ کوچینگ به ویژه در سازمانهای پیشرو
🔹تخفیف ویژه ثبت‌نام زود هنگام نهمین دوره تربیت کوچ حرفه‌ای

فکر می کنید می توانید یک کوچ حرفه ای عالی باشید؟

با پاسخ به پرسشنامه «آیا کوچینگ رسالت شماست؟» در لینک زیر، پاسخ خود و بسیاری از اطلاعات دیگر را خواهید یافت:
B2n.ir/g69085
کسب اطلاعات بیشتر :
تلگرام:
@karocoaches

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

07 Nov, 12:21


💢 8 مرحله قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار

قبل از شروع، خودت را آموزش بده!
1. ایده خود را به یک مدل کسب‌وکار قانع‌کننده تبدیل کنید
2. یک طرح کسب‌وکار ناب به‌عنوان نقشه مسیر اصلی سازمانتان بسازید
3. رقبای خود را پیدا کنید، آن‌ها را بشناسید و چشم‌انداز استراتژیک را تجزیه‌وتحلیل کنید
4. قالب و ساختار تیم رویایی خود را بسازید
5. یک حداقل محصول پذیرفتنی تولید کنید و توسط مشتریان آن را اعتبارسنجی کنید
6. نام تجاری خود را با پروفایل‌های عمومی آنلاین ایجاد کنید
7. شبکه موثر در محیط کارآفرینی
8. شرکت خود را بسازید

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Nov, 20:31


💢کانالی خاص با مخاطبانی ویژه 😳😳😳

👈 با توجه به تحریم های اقتصادی و مشکلات پیش آمده برای شرکت ها در زمینه فروش و بازاریابی در اثر نوسانات نرخ ارز، مخاطبانی که علاقه مند به ارتقای مهارت و دانش خود در زمینه بازاریابی، فروش و دیجیتال مارکتینگ هستند به کانال زیر مراجعه کنند 😍😍😍
👇👇👇

@tarfandbazaryabi
@tarfandbazaryabi
@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

06 Nov, 08:56


💢 اعتیاد به پست و مقام!

دکتر گودرز صادقی، رییس سابق دانشگاه‌های ارومیه و مقدس اردبیلی مطلبی نوشته هم برای آن‌هایی که هنوز در رأس قدرتند و هم کسانی که از قدرت پایین کشیده شده‌اند! و خواندنش را واجب ولازم دانسته.
مطلبی که از جهات مختلف کمک می‌کند بفهمیم برخی از مدیران مسئله‌ها را چگونه می‌بینند! ... بخوانید؛


من دو دوره ریاست دانشگاه‌های دولتی را جمعا به مدت ۸ سال به عهده داشته‌ام. هیچ امتیاز مادی به معنای واقعی از محل ریاست عایدم نشد. حتی موقعی که در اردبیل مأمور بودم، حق مدیریتم صرف اجاره‌ی خانه و هزینه‌ی رفت و آمد به تهران می‌شد. با این حال، بخواهی نخواهی از دو امتیاز برخوردار بودم: داشتن راننده‌ی اختصاصی و نیز یک دفتر کار بزرگ با سرویس بهداشتی مستقل!

در هر دو بار، وقتی که دوره‌ام با استعفا به سر آمد، از بعضی نظرها دچار مشکل جدی شدم. اگر چه از اتومبیل دولتی برای مقاصد شخصی استفاده نمی‌کردم، لیکن راننده‌ها برای من نه یک کارمند بلکه دوست و برادر بودند و بعضی کارهای شخصی مرا برای این که بتوانم به کارهای دانشگاه برسم انجام می‌دادند که از جمله‌ی آن‌ها این موارد را می‌توانم نام ببرم:
خرید نان و بعضی ملزومات دیگر، گرفتن وقت از دکتر، انجام کارهای اداری و بانکی، برداشتن و گذاشتن من درست در مقابل جایی که کار داشتم (بدون این که نگران جای پارک باشم!)، رسیدگی به ماشین خودم (مانند کارواش و تعویض روغن)، پیدا کردن واحدهای صنفی مورد نیاز (مانند خرازی و تعمیرگاه و اینجور جاها) و … (چیز دیگری یادم نمی‌آید). ضمنا همه با من مهربان بودند و تقریبا تمام کارکنان و اساتید دانشگاه را افرادی کار راه‌انداز و مؤدب و وظیفه‌شناس می‌دیدم، چرا که هیچکدام از کارهای خود من به تأخیر نمی‌افتاد و همه چیز رو به راه بود.

وقتی که از ریاست کنار رفتم، زندگی برایم بسیار سخت شد. چند سال تنبلی باعث شده بود از انجام کارهای ساده‌ی شخصی و اداری و خرید نان و اینجور چیزها عاجز بشوم. بعلاوه، جسته گریخته متوجه شدم که برخورد کارکنان و همکاران با من بسیار با برخوردشان با سایر افراد و ارباب رجوع متفاوت بوده است. کسی که برایم مظهر مدارا و احساس مسئولیت بود، به زعم دیگران آدمی عصبی و تندمزاج و بدخواه به شمار می‌آمد. تازه فهمیدم که بدترین همکاران هم به من که می‌رسیدند جور دیگری رفتار می‌کردند.

الان چند سالی است که دوباره به زندگی عادی خو کرده‌ام. نه تنها از انجام کارهای شخصی‌ام طفره نمی‌روم، بلکه از دست و پا چلفتی بودنم رها شده‌ام. از پیاده رفتن و سوار اتوبوس و مترو شدن لذت هم می‌برم و از این که با آدم‌های متفاوت و معمولی معاشرت می‌کنم بسیار خوشحالم. تصور این که یک بار دیگر به پست مشابه یا بالاتری گمارده شوم برایم نه تنها لذت‌بخش نیست بلکه دلهره‌آور است. دیدن بعضی چهره‌های عبوس، تندرو و کج‌فهم و اجبار به جلیس شدن با آن‌ها و قانع کردن‌شان در امور بدیهی شکنجه‌ی بزرگی است. احاطه شدن توسط آدم‌هایی که بدون اینکه ته دلشان با تو باشد اظهار ارادت می‌کنند، چندش‌آور است. این که نفهمم زندگی واقعی چیست احساس خنگی و نفهمی به من می‌دهد.

در این مملکت آدم‌هایی هستند که ده‌ها سال در مسند کارهایی به مراتب مهم‌تر از مسئولیت‌های من هستند. آن‌ها نمی‌فهمند دور و برشان چه خبر است. آنها هرگز سوار اتوبوس شهری یا مترو نشده‌اند. هیچگاه کارمندی مدارکشان را به سمتشان پرت نکرده است. در صف بنزین نبوده‌اند. آن‌ها نمی‌فهمند صف نان چیست. هرگز مهمان یا میزبان کارگر یک کوره‌پزخانه نبوده‌اند. در مطب پزشک در حالی که گفته‌اند ساعت ۴ آنجا باشند تا ساعت ۱۱ شب معطل نشده‌اند. این آدم‌ها اصلا نمی‌فهمند رانندگی در ترافیک بزرگراه همت یعنی، چون راننده دارند. آن‌ها فکر می‌کنند همه‌ی مردم پشتیبان‌شان هستند و مرتب برای موفقیت‌شان دعا می‌کنند. تا حالا کسی به خاطر مالیدن ماشین با قفل فرمان به آن‌ها حمله نکرده است و هرگز احدی عمه‌ی محترم‌شان را مورد تفقد قرار نداده است! آن‌ها معتاد ریاست هستند و اگر پس از این همه سال، مثل من و تو به یک آدم عادی تبدیل بشوند درجا سکته می‌کنند!

اگر بخواهید زمین زراعی از باروری نیفتد آن را هر از گاهی به آیش(۱) می‌گذارید. دو سال می‌کارید و یک سال نمی‌کارید. مدیرها هم نیازمند آیش هستند. هر از گاهی باید به زیر بیایند و بفهمند که مردم چگونه زندگی می‌کنند، چگونه فکر می‌کنند، چه می‌خواهند و چه نمی‌خواهند. آنهایی که ۴۰ سال در برج عاج نشسته‌اند آدم‌هایی هستند که نمی‌توانند مثل آدم زندگی کنند.


پی‌نوشت ۱: آیش تکنیک کشاورزی است که در آن زمین قابل کشت، بدون کشت برای یک چرخه یا بیشتر رها می‌شود.

پی‌نوشت ۲: طبیعی است در این کشور مدیرانی هستند که به هیچ روی زیست‌شان اینگونه نیست و بارها نیز به واسطه آن‌ها برداشته می‌شود، هر چند تعدادشان بسیار اندک باشد.

 ایستارتاپس

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Nov, 20:02


💢بحث قیمت گذاری محصول از اون بحث‌های خیلی مهم و جذاب حوزه محصوله که دونستنشون برای هر مدیرمحصولی واجبه.

از تصویربالا می تونید به عنوان یه CheatSheet استفاده کنید. مخصوصا ۱۰ استراتژی مختلف برای قیمت‌گذاری که عنوان شده. به صورت خلاصه چند مورد رو باهم بررسی می‌کنیم:

۱- روش CostPlus: در این روش هزینه تمام شده تولید به صورت کامل محاسبه می‌شه و قیمت نهایی از مجموع این عدد و سودمدنظر محاسبه می‌شه.

۲- روش Competitive: در بازاری که رقابت وجود داره ممکنه قیمت‌گذاری برمبنای قیمت‌گذاری رقبا لحاظ بشه.

۳- روش Value-Based: قیمت‌گذاری برمبنای ارزشی که برای کاربر ایجاد می‌کنه سنجیده می‌شه. یعنی خیلی وقت‌ها ارزش ایجاد شده بسیار بالاتر از هزینه تمام شدست و قیمت‌گذاری ممکنه بسیار بالاتر انجام بشه.

معمولا همیشه ترکیبی از چند روش برای قیمت‌گذاری درنظر گرفته می‌شه.

آکادمی مدیریت محصول

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Nov, 17:48


پرسش چند میلیاردی در منابع انسانی

تصور کنید امروز ۲۸ اسفند ماه ۱۴۰۳ است.
سال ۱۴۰۳ را در ذهن خود مرور کنید.
چه فعالیت‌ها و اقدامات موثری برای منابع انسانی انجام داده‌اید؟
آیا از عملکرد خود راضی هستید؟

حالا ۴ ماه و نیم به عقب برگردید.
به امروز می‌رسید، ۱۵ آبان.

هنوز هم برای اینکه بتوانید اقدامی زیربنایی برای منابع انسانی سازمان خود انجام دهید زمان کافی وجود دارد.

از جمله:
- ایجاد یک سیستم جبران خدمات عادلانه
- پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد
- شناسایی و پرورش استعدادهای سازمان
- اصلاح ساختار پرداخت کارانه و پاداش

📈 با این اقدامات، نه تنها رضایت کارکنان را افزایش می‌دهید، بلکه به بهبود عملکرد آن‌ها و دستیابی به اهداف بلندمدت، سود و درآمد سازمان نیز کمک خواهید کرد.


از فرصت باقی‌مانده استفاده کنید.
برای دریافت مشاوره و جلسه دمو محصولات و خدمات تخصصی سیمرغ اینجا کلیک کنید.


🔴سیمرغ، تعالی انسان در سازمان
@Simorgh34000

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Nov, 10:46


💢خطرات آینده بشریت با فراگیرتر شدن هوش مصنوعی...

@strategym_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Nov, 08:12


برای کمک به یک پژوهش بازاریابی، بسیار ممنون خواهیم شد با اختصاص ۲ دقیقه از وقت ارزشمند خودتان، به یک نظرسنجی شامل چند سوال در مورد برندهای سفر و گردشگری پاسخ داده و ما را یاری نمایید.

از لطف شما بسیار ممنونیم

لینک پرسشنامه:
https://zaya.io/y3boj

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

05 Nov, 08:07


💢اگه قرار بود قبل متولد شدن، انتخاب کنیم که قرار است روی زمین به چه دستاوردی برسیم ...

@planing_tm

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

04 Nov, 17:47


جشنواره یلدای HR Market
یلدای ۱۴۰۳ را با تخفیف‌های ویژه HR Market همراه باشید . 

حتما میدونید که انتخاب هدیه بر اساس ذائقه‌های افراد سازمان و فرهنگ حاکم بر سازمان کار سختیه و کمتر از دو ماه دیگه هم یکی از مناسبت‌های مهم رو پیش رو داریم. این روزها اما تیم اچ آر مارکت کمپینی رو تدارک دیده که تا جای ممکن این انتخاب رو برای شما ساده‌تر کنه و هم اینکه بتونید هزینه‌های سازمان رو حتی‌الامکان مدیریت کنید.

تامین کننده‌های این کمپین از دسته بندی‌های مختلفی مثل: پکیج‌های هدایا، آجیل یلدا، طبیعت گردی، بازی‌های سازمانی،‌ تفریحات و سرگرمی، و آموزش و ... هستند.
بنابراین فقط کافیه که به لینک زیر مراجعه کنید و برای تامین کننده مدنظرتون درخواست بدید و فراموش نکنید که در انتخاب تامین کننده هیچ محدودیتی وجود نداره. 

لینک فستیوال
hrmarket.jobvision.ir/festival

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

04 Nov, 15:29


‼️پکیج طلایی سیستم‌سازی منابع انسانی‼️

بیش از 400 فایل شامل ویدیوهای آموزشی، راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در حوزه‌های زیر:

📌 طراحی ساختار سازمانی
📌تحلیل شغل و شناسنامه شغلی
📌 کارسنجی و زمان‌سنجی
📌 توسعه مدل شایستگی
📌 گزینش و استخدام
📌برنامه‌ریزی نیروی کار
📌 آموزش و توسعه
📌 توسعه شاخص کلیدی عملکرد
📌 ارزیابی و مدیریت عملکرد
📌 کانون ارزیابی
📌 تحول سازمانی
📌 جانشین‌پروری
📌 اتاق فرار آموزشی
📌 تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
📌 طبقه‌بندی شاغلین
📌 پرداخت عملکردمحور
📌طراحی سیستم جبران خدمت
(به چند روش از جمله هی و 4p)
📌ارزشیابی و گریدینگ شغل
📌 کارآموزی منابع انسانی
📌 جامعه‌‌پذیری
📌 مدیریت ریسک
📌 مدیریت ایمنی و بهداشت
📌 نگهداشت و خروج
📌مدیریت دانش

📌 نظام پیشنهادات
📌مدیریت سرمایه فکری


⛔️براساس سال‌ها تجربیات اجرا
📍به‌همراه آموزش، مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

03 Nov, 19:49


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Oct, 18:49


💢دستمزد استیو جابز در تمام دوران مدیرعاملی خود تنها ۱ دلار در سال بود.

✔️ امروز ۱۲ راز موفقیت او را بخوانید.

@success_pd

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Oct, 14:23


💢پنجره استراتژیک

👈دیوید کِرتز در کتاب خود به نام «بازاریابی مدرن» می‌نویسد:

👈موفقیت هر محصولی در بازار تا حد زیادی به شرایط بازار بستگی دارد. بر همین اساس، پروفسور دِرِک آبِل، مفهوم «پنجره استراتژیک» را برای تعریف بازه زمانی محدودی که در آن، شرایط بازار برای موفقیت یک محصول فراهم است، توسعه داده است

👈پروفسور دِرِک آبِل معتقد است وقتی شرایط بازار برای عرضه یک محصول مساعد می‌شود، هر شرکتی فرصت اندکی در اختیار دارد تا با استفاده از آن شرایط، محصول مدنظرش را وارد بازار کند

👈وی می‌گوید برای این که به موقع تشخیص بدهید پنجره استراتژیک‌تان باز است یا بسته، باید به این سه عامل دقت کنید:

1️⃣شرایط کنونی و آینده بازار و میزان تطابق آن با محصول مدنظر

2️⃣توانایی‌های فعلی و آینده شرکت و میزان تطابق آن برای عرضه محصول مدنظر

3️⃣میزان تطابق زمانی توانایی‌های شرکت برای عرضه محصول با شرایط بازار (آیا شرکت‌مان در بهترین زمان برای عرضه محصول، توانایی انجام این کار را دارد؟)

👈برای مثال، وال مارت که اکنون بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای در دنیاست، زمانی وارد بازار شد که به دلیل رکود اقتصادی بزرگ، شرایط بازار برای تولد یک فروشگاه زنجیره‌ای با پایین‌ترین قیمت‌ها فراهم بود

👈به همین دلیل، بنیانگذاران وال مارت تصمیم گرفتند تمام منابع‌شان را روی این کار متمرکز کنند و با این شعار وارد بازار شوند: «پول پس‌انداز کنید تا بهتر زندگی کنید»

👈بر اساس این شعار، وال مارت نه تنها قیمت‌های فوق‌العاده مناسبی را به مشتریانش پیشنهاد می‌داد، بلکه به شیوه‌های گوناگونی به آنها می‌آموخت که چگونه می‌توانند پول بیشتری پس‌انداز کنند و از پس‌انداز‌شان برای ساختن یک زندگی بهتر در آینده استفاده کنند

👈بدون شک، اگر وال مارت این فرصت را از دست می‌داد و بنیانگذاران آن منابع‌شان را روی این فرصت متمرکز نمی‌کردند، پنجره استراتژیک برای وال مارت بسته می‌شد و این شرکت هیچ گاه نمی‌توانست به بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای در دنیا تبدیل شود

مارکتینگ آز

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Oct, 09:55


🔴 با حقوق یک نفر ، حرفه ای ترین تیم تولید محتوای تهران رو استخدام کنید !

🔹 بدون بیمه و سنوات و سایر مزایا 😉

🔸 ایده پردازی
🔸 متن و سناریو
🔸 طراحی گرافیکی
🔸 تدوین و ساخت انواع موشن
🔸 فیلمبرداری و عکاسی
🔸 استودیو و لوکیشن ضبط ویدیو
🔸 مجری جلوی دوربین و گوینده
🔸 و ...


برای مشاهده نمونه کارها و مشاوره رایگان به این آیدی در تلگرام پیام دهید یا با شماره درج شده تماس بگیرید 👇

@Tarahjan_support
09107490831

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Oct, 07:16


💢 آذربایجان‌شرقی، بزرگ‌ترین صادرکننده خرما در کشور بدون داشتن یک نخل!

🔸جهاد کشاورزی استان آذربایجان شرقی:
آذربایجان شرقی با وجود اینکه حتی یک نخل خرما ندارد، اما به عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده خرما در کشور شناخته شده است.

🔸این استان با سابقه ۱۵ ساله در فرآوری و بسته‌بندی خرما، سالانه بیش از ۵۵ هزار تن خرما به کشورهای مختلف صادر می‌کند.

🔸آذربایجان شرقی با ۳۰ کارخانه فرآوری و بسته‌بندی خرما، با واردات خرما از پنج استان فارس، بوشهر، کرمان، بندرعباس و سیستان و بلوچستان، به بزرگ‌ترین صادرکننده این محصول در کشور تبدیل شده است.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

28 Oct, 06:37


💢۷ نکته مهم برای پیمایش موفقیت‌آمیز در مسیر کارآفرینی برای زنان

۱- به خود و چشم‌اندازتان ایمان داشته باشید:
یکی از چالش‌های اصلی، شک به خود است، اما داشتن یک شبکه پشتیبانی و باور به ارزش منحصر به فردتان، می‌تواند شما را به جلو ببرد.
  
۲- سواد مالی را بپذیرید:
درک دقیق مسائل مالی، از جمله جریان نقدی و حاشیه سود، برای موفقیت مالی کسب‌وکار ضروری است.

۳- یک شبکه قوی ایجاد کنید:
ایجاد روابط حرفه‌ای و همکاری با دیگران در مسیر کارآفرینی بسیار مهم است.

۴- قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش: قیمت‌گذاری بر اساس ارزشی که به مشتریان ارائه می‌دهید، به جای هزینه‌ها یا رقابت، کلید سودآوری و پایداری کسب‌وکار است.

۵- استفاده از نقاط قوت منحصر به فرد:
زنان با توانایی‌هایی مانند همدلی و هوش هیجانی می‌توانند روابط قوی با مشتریان ایجاد کنند و چالش‌ها را به‌خوبی مدیریت کنند.

۶- ریسک‌های محاسبه‌شده را بپذیرید:
ریسک کردن، به ویژه در زمینه‌های همسو با اهداف شما، می‌تواند به رشد و موفقیت کسب‌وکار منجر شود.

۷- تاب‌آوری و پایداری:
موفقیت در کارآفرینی نیازمند استقامت در برابر چالش‌ها و شکست‌ها است.

این نکات به زنان کمک می‌کند تا در مسیر کارآفرینی با اعتماد به نفس و اراده پیشرفت کنند.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

27 Oct, 12:30


💢تنها چیزی که سخت‌تر از شروع یک فعالیت جدید است، دست کشیدن از یک کار قدیمی است.

👤 راسل ایکاف
کانال آموزه های سازمانی

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Oct, 19:56


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Oct, 17:38


مدرسه منابع انسانی ویناپ برگزار می کند:

📣 دوره تخصصی جذب و استخدام
(TALENT HACK)

♦️ مجموعه ای منسجم از راهکارهای نوین مبتنی بر علم و تجربه به منظور یافتن به کارگیری برترین استعدادها در سازمان

🕘 زمان: جمعه ها از ساعت 9 الی 13
🟠 مدت دوره: 30 ساعت
🟡 آغاز دوره: 2 آذر  الی 2 دی ماه
🔴 سرفصل های دوره:

🔻پیش نیازها و زیر ساختهای جذب حرفه ای
🔻آنالیز شغلی، شایستگی ها، شناسنامه شغل، شرح مشاغل
🔻مراحل و رویکردهای نوین برنامه ریزی نیروی انسانی
🔻جعه ابزار شناسایی و جذب استعدادها
🔻جعبه ابزار تست و گزیش نیروی انسانی
🔻ذهنیت حرفه ای در فرآیند جذب و استخدام  و مصاحه حرفه ای
🔻طراحی و پیاده سازی کانون جذب و استخدام
🔻متریکس ها و سنجه های جذب و استخدام
🔻خطاهای شناختی و اشتباهات رایج استخدام
🔻جامعه پذیری و فرآیند آنبوردینگ
🔻برند کارفرمایی و شاخص ها
🔻ابزارهای تکنولوژی محور و هوش مصنوعی در جذب و استخدام

جهت ثبت نام:
📞Tel: 02188787309
🔵 WhatsApp: 09123942863

جهت اطلاع از شرايط پرداخت:
+98 939 120 7523

🔗‏website: https://www.winup.group
🔗Telegram:https://t.me.winupgroup
🔗Linkdin: https://www.linkedin.com/company/winup-group/

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Oct, 09:41


💢شخصیت شناسی فرد از روی دوستان و دشمنانش

ایلان ماسک

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

26 Oct, 09:09


💢"در شرکت های ضعیف، سیاست برنده است، اما در شرکت های قوی بهترین ایده هاست که برنده می شود."

استیو جابز

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

24 Oct, 18:44


💢وقتی میخوای اقتصاد ملک بنیان رو دانش‌بنیان کنی...

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

24 Oct, 08:38


💢⁠آیا هوش مصنوعی می‌تواند بهره‌وری را افزایش دهد؟

هوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال تغییر دادن دنیای کسب‌وکار است. این فناوری با ارائه ابزارهایی که توانایی تحلیل داده‌ها، پیش‌بینی روندها، و انجام وظایف پیچیده را دارند، به طور قابل توجهی بهره‌وری را در سازمان‌ها افزایش می‌دهد. اما چگونه؟

🔺اتوماسیون کارهای تکراری:

هوش مصنوعی می‌تواند بسیاری از وظایف تکراری و زمان‌بر را به صورت خودکار انجام دهد. از پردازش داده‌ها گرفته تا مدیریت ارتباطات، این فناوری به افراد امکان می‌دهد بر روی وظایف استراتژیک و خلاقانه تمرکز کنند.

🔺تحلیل دقیق داده‌ها:

با استفاده از الگوریتم‌های یادگیری ماشین هوش مصنوعی می‌تواند حجم عظیمی از داده‌ها را تحلیل کرده و بینش‌های کلیدی را استخراج کند. این امر تصمیم‌گیری را سریع‌تر و دقیق‌تر می‌کند.

🔺پیش‌بینی و بهینه‌سازی:

از طریق تحلیل داده‌های گذشته و پیش‌بینی آینده، هوش مصنوعی می‌تواند فرآیندها و استراتژی‌ها را بهینه کند. به عنوان مثال، پیش‌بینی تقاضا در بازار یا بهینه‌سازی زنجیره تامین می‌تواند باعث کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری شود.

🔺پشتیبانی مشتریان:

چت‌بات‌ها و دستیارهای مجازی مجهز به هوش مصنوعی، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا به صورت ۲۴/۷ پاسخگوی مشتریان باشند. این امر باعث افزایش رضایت مشتریان و کاهش بار کاری تیم پشتیبانی می‌شود.

◀️ هوش مصنوعی با کاهش زمان صرف شده برای وظایف تکراری، بهبود تصمیم‌گیری‌ها و پیش‌بینی بهتر آینده، قطعاً می‌تواند بهره‌وری را در سازمان‌ها به شکل قابل توجهی افزایش دهد. با این حال، استفاده هوشمندانه از این فناوری و تطبیق آن با نیازهای سازمانی، کلید موفقیت در این مسیر است.

کانال آموزه های سازمانی

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

23 Oct, 20:41


💢 ۱۰ نشانه ای که نشان میدهد شما برای پذیرش پست مدیریت آمادگی ندارید.

۱. اگر به منظور راحت شدن فعالیت هایتان قصد قبول پست مدیریت را دارید، در این صورت باید از پذیرفتن آن خودداری نمایید.

۲. اگر تنها دلیل شما برای پذیرش سمت جدید، دریافت حقوق بیشتر باشد، در این صورت آمادگی لازم برای پذیرش پست جدید را ندارید.

۳. در صورتی که به خاطر عنوانِ پست شغلی قصد تصدی سِمت جدید را دارید، باید بدانید که جاه طلبی مانع موفقیت در مدیریت می شود.

۴. آیا تصور می کنید به محض اینکه مدیر شوید، باید برخی از کارمندان را توبیخ کنید؟ در این صورت الان زمان مناسبی برای قبول جایگاه مدیریت توسط شما نیست؛ زیرا ترفیع شما ممکن است منجر به تسویه حساب های فردی در سازمان شود.

۵. اگر برای فخر فروشی سِمت شغلی خود به دیگران، قصد قبول پیشنهاد مدیریت را دارید، نباید آن را بپذیرید.

۶. در صورتی که اظهار نظر در موارد مرتبط با کسب و کار سازمان برایتان سخت است، پس جایگاه پیشنهادی برایتان مناسب نیست؛ زیرا در آینده نیز نمی توانید در مورد امور مهم سازمان تان اظهار نظر کنید.

۷. شاید تصور کنید سایر کارمندان تنبل هستند و می خواهند از فعالیت هایشان شانه خالی کنند، در این حالت نیز پذیرفتن سِمت مدیریت از جانب شما، تصمیم درستی نیست. زیرا ممکن است از جانب شان این گونه برداشت شود که آنها را دست کم گرفته اید.

۸. در صورتی که به افراد گروه کاری که در آن فعالیت می کنید، اعتماد ندارید یا نمی توانید با آنها ارتباط برقرار کرده و مشکلات را با هم حل نمایید، به سوی پست مدیریت قدم بر ندارید.

۹. آیا تصور می کنید که مدیران ارشد سازمان بی کفایت و بی نزاکت هستند؟ در این صورت سمت مدیریت را قبول نکنید؛ زیرا ممکن است در حین فعالیت در پست جدید، با مدیران ارشد روبرو شوید و احترام دو طرفه بین تان از بین برود.

۱۰. اگر تصور می کنید که سمت مدیریت آتی، ساده است، مطمئن باشید که از کار فعلی تان ساده تر نخواهد بود. در صورت ساده انگاری پست پیشنهادی، باید از پذیرش آن خودداری نمایید.

منبع: Forbes

@organizationalbehavior

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

23 Oct, 15:34


‼️پکیج طلایی مدیریت منابع انسانی‼️

بیش از 400 فایل شامل ویدیوهای آموزشی، راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها، نمونه پروژه‌ها، فایل‌های اکسل و بیش از 600 فرم اجرایی در حوزه‌های زیر:

📌دستورالعمل طراحی ساختار سازمانی
📌دستورالعمل‌ تحلیل شغل
📌دستورالعمل کارسنجی و زمان‌سنجی
📌 دستورالعمل مدل شایستگی
📌دستورالعمل‌ گزینش و استخدام
📌دستورالعمل برنامه‌ریزی نیروی کار
📌دستورالعمل جامعه‌پذیری
📌دستورالعمل‌ آموزش و توسعه
📌دستورالعمل‌ کانون ارزیابی
📌دستورالعمل‌ مدیریت عملکرد
📌دستورالعمل‌ توسعه سازمانی
📌دستورالعمل‌ جانشین‌پروری
📌دستورالعمل مدیریت استراتژیک
📌دستورالعمل‌ جبران خدمت به روش 4p
📌دستورالعمل طبقه‌بندی شاغلین
📌دستورالعمل پاداش عملکرد
📌دستورالعمل نظام پیشنهادات
📌دستورالعمل کارآموزی منابع انسانی
📌دستورالعمل مدیریت ریسک
📌دستورالعمل مدیریت ایمنی و بهداشت
📌دستورالعمل نگهداشت و خروج
📌دستورالعمل مدیریت سرمایه فکری
📌 دستورالعمل مدیریت دانش
📌دستورالعمل مدیریت داده‌های منابع انسانی

⛔️براساس تجربیات اجرای بیش از ۵۰ پروژه
📍به‌همراه مشاوره و برنامه‌ریزی اجرا

برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@sina_alamdari

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Oct, 21:52


💢 فروش برنج اعلی و درجه یک هاشمی گیلان
🆗 برنج شهرستان تالش که از بهترین و مرغوب ترین شالیزارهای گیلان تهیه شده است
👈 با قیمت مناسب
👌 تضمینی و به شرط پخت و عطر
🉑 تحویل فقط در شهر تهران و قم می باشد

🆗جهت سفارش با ادمین در ارتباط باشید:

@obhrm

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Oct, 20:23


🌲  همراهان گرامی 🌲

در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Oct, 18:45


5⃣🔣 تخفیف لحظه آخری برای دوره جامع علم داده‼️

#دانشگاه_تهران

فرصتی استثنائی برای علاقه مندان به علم داده!

فقط برای9⃣نفر باقی مانده از ظرفیت دوره

• مدت زمان دوره: ۱۴ ماه با ۳۵۰ ساعت آموزش

• تاریخ شروع:
0️⃣1️⃣ آبان 3️⃣0️⃣4️⃣1️⃣

💡چرا باید این دوره را انتخاب کنید؟

🔵دوره‌ای جامع و کاربردی

🟢اساتید مجرب

🟣پروژه‌های عملی

🔴شبکه‌سازی

🌟وقتشه همین حالا دانشگاه تهرانی شید، ظرفیت دوره محدود است

برای کسب اطلاعات بیشتر، مشاوره و ثبت‌نام، با ما تماس بگیرید یا به وب‌سایت ما مراجعه نمایید.

📞 تماس با ما: 09377516759
🌐 وب‌سایت ما: TehranData.org

🚀 Telegram |📞 whatsapp |🎰linkedin |📷 Instagram |🌐 website |💬 admin

مشاوران ما آماده پاسخگویی به سوالات شما عزیزان هستند.

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

21 Oct, 07:29


💢چیزی که می‌گویید مهم است، نه شیوه بیان آن

👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد:

👈انرژی زیادی صرف تبلیغات جذاب می‌شود. نویسنده، طراح هنری، ‌تهیه‌کننده، کارگردان تلویزیونی، واحد تدوین و گروه موسیقی همه گرد هم می‌آیند تا یک تبلیغ ۶۰ ثانیه‌ای ساخته شود

👈گاهی اوقات این همه انرژی به نتیجه می‌رسد و باعث شهرت برند می‌شود، ولی در بیشتر مواقع، همه این انرژی هدر می‌رود و هیچ سودی را نصیب برند نمی‌کند

👈در اکثر کمپین‌های تبلیغاتی، مشکل اساسی این است که تیم سازنده تمام تمرکزش روی شیوه ساخت تبلیغات و بیان پیام تبلیغاتی مدنظر است، نه خود پیام. این در حالی است که، خود پیام بارها و بارها مهم‌تر از شیوه اجرا و بیان آن است

👈در حقیقت، یک پیام بامعنا و قدرتمند می‌تواند یک اجرای ناموفق و ضعیف را جبران کند، اما یک اجرای جذاب و تکان‌دهنده نمی‌تواند فقدان یک پیام قوی را بپوشاند

👈برای مثال، تبلیغات چاپی «ویاگرا» شامل مردانی بود که داوطلبانه درباره محصولات ویاگرا و تاثیرش بر کیفیت روابط عاطفی‌شان بحث می‌کردند و از خوانندگان می‌خواستند که در این باره با پزشک خود حرف بزنند

👈در آن تبلیغات، هیچ‌ چیز فانتزی وجود نداشت: نه فونت خاصی، نه تیتر هوشمندانه‌ای و نه طراحی گرافیکی چشم‌گیری. هیچ چیزی که مشخصاً «خلاقیت» به حساب آید در تبلیغات ویاگرا دیده نمی‌شد

👈اما چون تبلیغ سرراست و مستقیم در باره پیامش صحبت می‌کرد و پیام آن خیلی خوب انتخاب شده بود، باعث شهرت جهانی این برند شد

مارکتینگ آز

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

20 Oct, 17:29


🌱 مدیریت و کارآفرینی به خاطر مسئولیت‌ها و فشارهای کاری یکی از پر استرس‌ترین شغل‌های دنیاست.

نتایج پژوهشی که در مجله Harvard Business Review منتشر شده، نشون میده که ۵۳٪ مدیران از «فرسودگی شغلی» رنج می‌برن‌.

فرسودگی شغلی در نتیجه کار بیش از حد، استرس طولانی مدت و فشارهای روانی سنگین بوجود میاد و توانایی‌های مدیریتی فرد رو ازش می‌گیره.

علایم استرس و اضطراب شغلی:
- تپش قلب مدام
- خستگی شدید با وجود خواب کافی
- دردهای مزمن جسمانی
- سردرد یا سرگیجه مداوم
- اختلال در خواب
- اجتناب از تعاملات اجتماعی
- پرخاشگری و یا زودرنجی
- بی‌حوصلگی یا بی‌انگیزگی

🌱 یکی از بهترین راه‌های کاهش استرس و بهبود فرسودگی شغلی یادگیری مهارت‌های خودمراقبتی و تمرین‌های ذهن‌آسایی است.

اووِل یک موسسه روانشناسی است که در یک دوره «کاملا رایگان» بهت کمک می‌کنه با اصول رویکرد  روانشناسی ACT  از فرسودگی شغلی رها بشی، طعم دلنشین آرامش درونت رو بچشی.

این دوره برای مدیران و کارآفرینان طراحی شده، و بصورت آنلاین برگزار میشه و کاملا رایگانه.

🌟 جهت شرکت در دوره به کانال زیر مراجعه کنین:
🦉@owel_app
🦉@owel_app
🦉@owel_app

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

20 Oct, 15:54


💢سه ویژگی مهم شایستگی کلیدی

۱- یک شايستگی كليدی منبع كسب مزيت رقابتی است؛ زيرا اين شايستگی به شركت در ارائه ارزش بيشتر به مشتری كمك می‌كند.
۲- یک شايستگی كليدی در بازارهای مختلف شركت كاربرد دارد.
۳- رقبا به سختی می‌توانند از شایستگی كليدی شركت تقليد كنند.

برای مثال، شایستگی کلیدی آیکیا، بزرگ‌ترین تولیدکننده مبلمان و لوازم دکوری منزل، عبارت است از: طراحی محصولات به صورت ماژولار تا مشتری خودش در منزل محصول خریداری شده را سر هم کند.

این شایستگی کلیدی، هم به مزیت رقابتی آیکیا تبدیل شده، هم در کشورهای گوناگون طرفدار دارد و هم رقبا به سختی می‌توانند از آن تقلید و کپی‌برداری کنند.

آکادمی مدیریت استراتژیک

@strategym_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

20 Oct, 14:05


دومین گردهمایی هیومن تاک در تاریخ ۲۴ مهر ۱۴۰۳ در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.

در این رویداد تخصصی، ۴۰۰ متخصص منابع انسانی از سراسر ایران گردهم جمع شدند تا دستاوردهای خود را در زمینه مدیریت منابع انسانی باهم به اشتراک بگذارند و برای تعالی انسان در سازمان هم‌اندیشی کنند.

در این گردهمایی تخصصی، که با نظارت دکتر آرین قلی پور، استاد تمام دانشگاه تهران برگزار شد، از شش طرح برگزیده تقدیر شایسته به عمل آمد.

از سال گذشته هیومن تاک با هدف ایجاد فرصتی برای شنیده شدن راهکارهای متخصصین منابع انسانی توسط هلدینگ سیمرغ برگزار شد.

با هدفی والا، در راه رسیدن تعالی انسان در سازمان قدم برمی‌داریم و این دومین گام برای تحقق این هدف بود که به کمک شما عزیزان برداشتیم.

برای انسان گردهم آمده‌ایم.

____
🔖 اعلان‌ها

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

20 Oct, 08:17


💢 صد برند ایرانی پربازدید در شبکه‌های اجتماعی در سال ۱۴۰۲

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

19 Oct, 10:47


💢مشتریان را زود قاپ بزنید

👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد:

👈دسترسی به مشتریان احتمالی پیش از آن که رقبا سراغ آنها بروند، عامل مهمی در موفقیت یک شرکت در بازار به شمار می‌رود

👈تجربه هم نشان می‌دهد اولین شرکتی که به مشتریان بالقوه دسترسی پیدا می‌کند، اغلب اوقات می‌تواند بخش عمده‌ای از آنها را جذب کند

👈یکی از بازارهای جذاب در این ارتباط، بازار مادر و نوزاد است که در آن، دسترسی برندها به نوزادان، به عنوان مشتریان آینده، یک اصل بسیار مهم محسوب می‌شود

👈به همین دلیل است که شرکت‌های مختلف تلاش می‌کنند با ارسال هدیه برای مادرانی که نوزادشان را تازه به دنیا آورده‌اند، روی آنها اثر بگذارند

👈یکی از شرکت‌هایی که این کار را خیلی خوب انجام می‌دهد، شرکت بانتی‌ بَگ، تولیدکننده کیف و کوله‌پشتی است که بسته‌ای حاوی محصولات مرتبط با نوزادان را از طریق زایشگاه‌ها به مادرانی که تازه زایمان کرده‌اند، هدیه می‌دهد

👈تحقیقات بانتی بَگ نشان می‌دهد تقریبا همه مادران از گرفتن این بسته هدیه خوشحال می‌شوند و کاتالوگ شرکت را می‌خوانند و با محصولات مختلف آن آشنا می‌شوند چون در شرایطی که روی تخت بیمارستان هستند، کاری ندارند و این کار سرگرم‌شان می‌کند

👈به همین دلیل، زمانی که مادر می‌خواهد برای فرزندش کیف و کوله‌پشتی بخرد، ناخودآگاه یاد بانتی بَگ می‌افتد

مارکتینگ آز

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

19 Oct, 09:55


دوره پرفورمنس مارکتینگ | Performance marketing management

80 ساعت انلاین یا کارگاه حضوری

📅 تاریخ برگزاری دوره: ۱۰ آبان
🕘 ساعت : ۹ الی ۱۳

💥 سرفصل‌های دوره:
1. اصول پرفومنس مارکتینگ
2. استراتژی پرفورمنس مارکتینگ
3. تبلیغات چنل های پرفورمنس
4. ابزارها و تکنیک‌های آنالیز و بهینه سازی
5. استراتژی‌های Growth و آنالیز دیتا
6. eCRM & marketing Automation
7. تمرین‌ها و پروژه‌های عملی

🎓 مدرسین دوره:
🔹حسام صلبوخی : مدیر ارشد پرفورمنس مارکتینگ اسنپ پی / مشاور توسعه کسب و کار
🔹سینا پورمحمدیان : مدیر توسعه کسب و کار یکتانت

📝 این دوره برای چه کسانی مناسبه؟
📊 دیجیتال مارکترها
💻 صاحبان کسب‌وکارهای آنلاین
🔍 علاقه‌مندان به مدیریت کمپین‌های تبلیغاتی

این دوره فرصتیه تا توی کوتاه‌ترین زمان ممکن، مهارت‌های عملی برای راه‌اندازی و بهینه‌سازی کمپین‌های کلیکی رو به دست بیارید.

لینک ثبت نام 👇
https://evand.com/events/پرفورمنس-مارکتینگ-57

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

19 Oct, 09:51


💢 ⁣ چگونه "نه" بگوییم
✍️ سیسیلیا بریا

اگر همیشه به همه درخواست‌های رؤسا، همکاران، مراجعان و افراد دیگر در محل کار جواب مثبت بدهید شاید فکر کنید که آدم مهم و بی‌نظیری هستید و کسی نمی‌تواند جای شما را بگیرد. مشکل اینجاست که این روش آدم را از پا در ‌می‌آورد و به جای رسیدن به هدف‌هایتان چنان دلسرد می‌شوید که ممکن است بر اعتبار حرفه‌ای و جنبه‌های دیگر کاری شما اثر منفی بگذارد.

بروس تولگان اینطور می‌گوید. او بنیانگذار شرکت آمریکایی رین‌میکر تینکینگ است که دوره‌های آموزشی تخصصی برای مدیران کسب‌و‌کار برگزار می‌کند و نویسنده کتاب‌هایی مانند "هنر متمایز و ضروری بودن در کسب‌و‌کار" است.

تولگان می‌گوید: تنها راه موفقیت این است که یاد بگیرید نه بگویید تا باعث شوید دیگران به شما احترام بگذارند.
با توجه به محیط‌‌های کاری بسیار رقابت‌محور و سرسام‌آور این کار چالش پیچیده‌ای است.
او می گوید کسب‌و‌کار می‌گوید اگر همیشه جواب مثبت بدهید به این امید که به برتری حرفه‌ای برسید احتمال زیاد دارد که وقت و انرژی و پول خود را هدر دهید و از آنچه به‌راستی اهمیت دارد منحرف شوید.

به همین دلیل اهمیت دارد که یاد بگیریم چه زمانی و چگونه نه بگوییم تا اعتبار حرفه‌ای و روابط کاری سرشار از اعتمادی داشته باشیم.
به گفته بروس تولگان ۴ روش راهبردی برای "نه" گفتن در محل کار وجود دارد.

1⃣ پرسش‌های مناسب مطرح کنید و یادداشت بردارید
وقتی از شما می‌خواهند کاری را انجام دهید اولین قدم این است که پرسش‌های مناسب مطرح کنید و نشان دهید که از پاسخ‌ها یادداشت بر‌می‌دارید.
با این کار احترام خود را نه فقط به طرف مقابل هم‌چنین به کاری که از شما در‌خواست شده است نشان می‌دهید.

هر چه پرسش‌های بیشتری در مورد کاری که بر عهده شما می‌گذارند مطرح کنید و هر چه علاقه بیشتری نشان دهید راحت‌تر می‌توانید نه بگویید.

2⃣ دلایل خوبی برای نه گفتن بیاورید
برای تعدیل پاسخ منفی باید دلیل آن را توضیح دهید. به طور معمول دلیل آن مشغول بودن به کارهای دیگر است. خوب است صریح و با ذکر جزئیات تعهدات دیگر خود را توضیح دهید.
"هنوز نه، نیاز به کمی اطلاعات بیشتر دارم".  پیشنهاد دیگر این است که بگویید "من ا و ب و ج را بر عهده دارم" و به روشنی توضیح دهید که این وظایف دیگر چیست و همه جزئیاتی که لازم است را مطرح کنید تا جواب منفی شما بهانه به نظر نرسد.

اگر درخواست انجام کار از طرف رئیس یا فردی بالاتر از شما باشد می‌توانید از آنها بخواهید به جای اینکه وظیفه تازه‌ای برعهده شما بگذارند، اولویت‌ وظایف شما را تغییر دهند.

با این کار به آنها این فرصت می‌دهید تا دریابند چطور شما به طور دقیق وقت خود را برای کار تنظیم می‌‌کنید و نشان می‌دهید که نه می‌خواهید از زیر کار در بروید و نه وقت خود را بیهوده هدر می‌دهید.

بعضی افراد در برابر درخواست‌ انجام کار می‌گویند "این کار من نیست" اما این حرف جنبه‌های منفی زیادی دارد که باعث درگیری می‌شود.  طرف مقابل با شنیدن آن اینطور برداشت می‌کند که می‌گویید "تو رئیس من نیستی" یا "تو نمی‌توانی به من بگویی چه باید بکنم".

3⃣ راه را برای دیگری هموار کنید
برای هموار کردن راه دیگری می‌توانید برای مثال بگویید من می‌توانم برای همکاری در این موضوع این کار را انجام دهم یا بپرسید، "می‌خواهید کمک کنم کس دیگری را پیدا کنید؟"

اگر درخواست فوری نباشد می‌توانید بگویید: "من دو هفته دیگر می‌توانم به شما کمک کنم". اگر می‌بینید هیچ راهی وجود ندارد بتوانید کاری را که می‌خواهند انجام دهید می‌توانید بگویید: "من نمی‌توانم این کار را انجام دهم اما اگر بخواهید به این صورت می‌توانم به شما کمک کنم".

4⃣ پیگیر باشید
سراغ آن آدم را بگیرید و بپرسید کار چطور پیش می‌رود؟ آیا مشکل رفع شد؟ آیا آدم مناسب پیدا کردید؟ "یادتان نرود اگر به ا، ب، ج احتیاج داشتید من در این زمینه‌ها مهارت دارم".

دلیل پیگیری ماجرا این است که ارتباط خوبی ایجاد شود و اعتماد تقویت شود حتی وقتی پاسخ منفی می‌دهید.

@business_school2022

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

17 Oct, 13:10


💢سیر تحول شرکت‌های بزرگ: از گاراژها تا امپراتوری‌های امروزی

🔸در این مقاله به مرور برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا می‌پردازیم که فعالیت خود را از مکان‌های کوچک مانند گاراژ یا خانه‌های کوچک آغاز کردند و به امپراتوری‌های تجاری امروزی تبدیل شدند.

1⃣ اپل: از گاراژ استیو جابز تا اپل پارک

استیو جابز در گاراژ خانه دوران کودکی خود در کالیفرنیا شروع به کار روی اپل کرد. امروزه، اپل یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان است و دفتر مرکزی آن اپل پارک، نماد پیشرفت تکنولوژی و طراحی پیشرفته است.

2⃣ هارلی-دیویدسون: از یک انبارک چوبی تا موزه مدرن

این شرکت در سال ۱۹۰۳ در یک انبار ۱۰ در ۱۵ اینچی در ویسکانسین شکل گرفت. امروز، نسخه‌ای از همان انبار کوچک در موزه هارلی-دیویدسون نمایش داده می‌شود تا یادآور تاریخچه این برند بزرگ موتورسیکلت باشد.

3⃣ آمازون: از خانه اجاره‌ای جف بزوس تا غول تجارت الکترونیک

جف بزوس در سال ۱۹۹۵، آمازون را از خانه اجاره‌ای خود در بلوو، واشنگتن با اجاره ماهیانه ۸۹۰ دلار شروع کرد. امروز، آمازون یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های خرده‌فروشی و فناوری جهان است.

4⃣ فیس‌بوک: از اتاق خوابگاه مارک زاکربرگ تا شبکه اجتماعی جهانی

مارک زاکربرگ کار خود را با ساخت فیس‌بوک در اتاق خوابگاه خود در دانشگاه هاروارد آغاز کرد. امروز، فیس‌بوک به یک پلتفرم جهانی تبدیل شده که میلیاردها کاربر را به هم متصل می‌کند.

5⃣ این-اند-اوت: نوآوری از گاراژ هری اسنایدر

در سال ۱۹۴۸، هری اسنایدر، بنیان‌گذار  این-اند-اوت (In-N-Out)، سیستم دوطرفه برای سرویس‌دهی رستوران‌های فست‌فود را از گاراژ خود اختراع کرد. امروز، این برند یکی از محبوب‌ترین رستوران‌های فست‌فود در آمریکا است.

6⃣ گوگل: آغاز در گاراژ کوچک در منلو پارک

لری پیج و سرگئی برین، بنیان‌گذاران گوگل، در سال ۱۹۹۸ گاراژی در منلو پارک را اجاره کردند و موتور جستجوی خود را ساختند. امروز، گوگل بخشی از غول تکنولوژی آلفابت (Alphabet) است.

7⃣ اچ پی: از گاراژ به امپراتوری فناوری

در دهه ۱۹۳۰، بیل هیولت و دیوید پاکارد شرکت HP را در گاراژ پاکارد در پالو آلتو تأسیس کردند. این گاراژ در سال ۱۹۸۷ به‌عنوان یک مکان تاریخی ثبت شد و HP در سال ۲۰۰۰ آن را با قیمت ۱.۷ میلیون دلار خرید.

8⃣ دیزنی: از یک گاراژ کوچک در لس آنجلس تا امپراتوری سرگرمی

والت دیزنی در دهه ۱۹۲۰ امپراتوری خود را از یک گاراژ کوچک در لس آنجلس آغاز کرد. دیزنی امروزه یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های سرگرمی در جهان است و تأثیر عمیقی بر فرهنگ جهانی دارد.

9⃣ متل: از گاراژ تا غول اسباب‌بازی‌سازی

متل (Mattel) به‌عنوان یک کارگاه کوچک در گاراژ در سال ۱۹۴۵ تأسیس شد. این شرکت با تولید اسباب‌بازی‌هایی مانند باربی، به یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های اسباب‌بازی جهان تبدیل شده است.

🔟 آدیداس: از کارگاه کوچک تا برند جهانی

در ۱۸ اوت ۱۹۴۹، آدی داسلر، شرکت آدیداس (Adidas) را در شهر کوچک هرتسوگن‌آوراخ آلمان تأسیس کرد. همان سال، او اولین کفش‌های برند آدیداس را ثبت کرد که به‌زودی به یکی از مشهورترین کفش‌های ورزشی در جهان تبدیل شد.

@business_school2022

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

17 Oct, 10:25


💢شایستگی کلیدی‌تان چیست؟

از ديرباز، شركت‌ها منابع مختلفی از قبيل نيروی كار، مواد اوليه، اطلاعات و انرژی را كه وارد كسب‌وكارشان می‌شد، تملک و مديريت می‌کردند. ولی اين روش در حال تغيير است.

بسياری از شركت‌های امروزی به دنبال برون‌سپاری فعاليت‌های فرعی خود هستند تا با استفاده از اين شيوه به كيفيت بهتری دست يابند و هزينه‌های خود را كاهش دهند.

به عنوان مثال،‌ هندوستان به عنوان كشوری مطرح است كه خدمات برون‌سپاری وسيعی را با قیمت‌های بسیار رقابتی در حوزه‌هایی مثل «خدمات مشتریان»، «برنامه‌نویسی کامپیوتری»، «تحقیقات بازار» و غیره ارائه می‌كند. به همین دلیل، شرکت‌ها به جای این که این قبیل کارها را خودشان انجام بدهند، آن را به شرکت‌ها و فریلنسرهای هندی می‌سپارند.

به بیان دیگر، شركت‌های امروزی بيشتر به دنبال تملک و بهبود منابع كليدی و اساسی كسب‌وكار خود هستند. به همین دلیل، بسیاری از شرکت‌های نساجی، شیمیایی و رایانه‌ای/الکترونیکی، دست از تولید محصولات‌شان برداشته‌اند و این وظیفه را به شرکت‌های دیگری که توانایی تولید ارزان‌تر را دارند، واگذار کرده‌اند.

در حقیقت، این قبیل شرکت‌ها به جای درگیرشدن در فرایند سخت تولید، روی طراحی، بهبود و بازاریابی شایستگی‌های کلیدی‌شان تمرکز کرده‌اند.

@tarfandbazaryabi

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

17 Oct, 06:42


🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

📚 «زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک و تحول دیجیتال»

بی‌شک در دنیای امروز مدیریت زنجیره‌ تأمین یکی از چالش‌های حیاتی سازمان‌ها است؛ از جانبی دیگر تحولات دنیای دیجیتال به سرعت در حال تغییر فضای کسب‌وکارهاست. از این رو، سازمان‌های تولیدی برای حفظ بازار رقابتی خود، نیازمند بهبود روش زنجیره‌ تأمین به شیوه دیجیتال هستند.

محتوای دوره شامل سرفصل‌های زیر است:

🔻ارائه رویکردهای مدیریت استراتژیک زنجیره‌ تأمین با استفاده از ابزار‌های دیجیتال
🔻هماهنگی مؤثر بین تأمین، تولید و توزیع بر اساس تحلیل داده‌ها و اطلاعات
🔻مدیریت ریسک و بهینه‌سازی فرآیند‌ها، افزایش کارایی و کاهش هزینه‌ها و عارضه‌یابی به کمک استفاده از مدل SCOR

📌 ویژه کارشناسان و مدیران کسب‌‌و‌کار‌های و سازمان‌ها

👤 استاد دوره:
دکتر محمدرضا اکبری جوکار (عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف)

👥
 میهمان صنعت:
محمدرضا خلج (مدیر لجستیک سابق ایران خودرو)

📖
مطالعه بروشور دوره

📌 لینک پیش‌ثبت‌نام

📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.

@Sharif_Executive_Education

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Oct, 19:40


💢بخشی از کتاب "قدرت عادت" نوشته چارلز دوهیگ:

"دگرگونی‌ها به ندرت ناگهانی و به یکباره رخ می‌دهند. آنها حاصل انباشت تدریجی عادت‌های جدید هستند. تصور کنید که می‌خواهید یک دیوار آجری را تخریب کنید. ضربه زدن با پتک به یک آجر، به ظاهر تاثیر چندانی ندارد. ضربه دوم، سوم و حتی دهم نیز ممکن است تغییر قابل توجهی ایجاد نکند.

اما با هر ضربه، ترک‌های ریزی در ساختار دیوار ایجاد می‌شود، ترک‌هایی که در ابتدا نامرئی هستند. با ادامه دادن این روند، سرانجام ترک‌ها به هم می‌پیوندند و دیوار فرو می‌ریزد. تغییر عادات نیز به همین شکل است. هر بار که یک عادت بد را با یک عادت خوب جایگزین می‌کنیم، در واقع ضربه‌ای کوچک به دیوار عادت‌های نامطلوب خود می‌زنیم.
ممکن است در ابتدا تغییر محسوسی را تجربه نکنیم، اما با تکرار و استمرار، این تغییرات کوچک انباشته می‌شوند و سرانجام منجر به تحولی عظیم در زندگی ما می‌شوند. بنابراین، کلید تحول، نه در قدرت اراده یا انگیزه آنی، بلکه در قدرت عادت‌ها و تکرار مداوم آنها نهفته است."

کانال مدیران ایران
@planing_tm

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Oct, 16:44


پنجمین دوره جنآب منابع انسانی - حضوری و آنلاین.
‼️ آخرین فرصت ثبت نام ‼️

💎 جامع ترین دوره مدیریت منابع انسانی ویژه مدیران به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .

- ۴۸ ساعت آموزش تخصصی
- به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران و کیس استادی مشکلات سازمان ها به صورت گروهی.
- با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور و امکان گرفتن مدرک قابل ترجمه.
- امکان پرداخت به صورت اقساط

برای دریافت اطلاعات بیشتر یا ثبت نام از طریق لینک به صفحه اختصاصی دوره در سایت خانه معنا مراجعه فرمایید👇🏻

🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢
🟢 ثبت نام و مشاوره 🟢

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Oct, 15:13


💢3 تکنیک بکارگیری محرک ترس در بازاریابی

👈رابِرت ایمبرایل در کتاب خود با عنوان «بازاریابی انگیزشی» می‌نویسد:

👈علاوه بر محرک عشق، محرک ترس هم یکی دیگر از محرک‌های قوی در بازاریابی است که اگر بتوانید از آن به خوبی استفاده کنید، تاثیر عمیقی روی مشتریان‌تان به جا می‌گذارید، چون انسان‌ها اصولا زمانی تصمیم می‌گیرند که کاری را انجام بدهند که از عواقب انجام ندادن آن کار می‌ترسند

👈بر این اساس، در اینفوگرافیک امروز با سه تکنیک اصلی بکارگیری محرک ترس در بازاریابی آشنا می‌شویم

مارکتینگ آز

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Oct, 12:38


🎓 دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

📚 «حقوق تجارت: مهارت‌های حقوقی در مدیریت سازمان»

عدم آشنایی مدیران با حقوق تجارت منجر به ناتوانی در مدیریت، عدم کنترل ریسک‌های قانونی و افزایش اختلافات تجاری می‌شود‌. درنتیجه شرکت را با مشکلات متعددی مواجه می‌سازد. بنابراین بدون دانش و آگاهی از مقررات رقابت، اعتبار کسب‌وکار آسیب خواهد دید.

محتوای دوره شامل سرفصل‌های زیر است:

🔻آشنایی با مفاهیم اولیه و ادبیات حقوق تجارت،
🔻معرفی شرکت‌های تجاری، انواع و ارکان آن و ذکر مسئولیت‌های مدیران و سهامدران،
🔻بررسی جامع مقررات اسناد تجاری، حقوق قراردادهای تجاری اصول حاکم بر آنها و تحولات قانونی جدید

📌 ویژه کارشناسان، کارشناسان‌ارشد و مدیران سازمان‌ها

👤 استاد دوره:
دکتر امیرعباس علاء‌الدینی (وکیل پایه یک دادگستری و استاد مدعو دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف)

👥
 میهمانان صنعت:
محمدرضا فرحی (بنیان‌گذار بیمه بازار)

محسن امیری (مدیرعامل هلدینگ نیروگاهی ایرانیان مپنا)

📖
مطالعه بروشور‌ دوره

📌 لینک پیش‌ثبت‌نام

📞 در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر، فرم تماس و درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.

@Sharif_Executive_Education

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

16 Oct, 08:25


💢مساحت سنگاپور نصف مساحت قشم است اما سنگاپور با صادرات ۴۷۶ میلیارد دلاری ۵ برابر کل ایران صادرات دارد.

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Oct, 15:48


💢۷ روش تقویت کارآفرینی از سوی دولت ها

مجمع جهانی اقتصاد، ۷ راه را بررسی کرده است که دولت‌ها از طریق آن می‌توانند کارآفرینی را ارتقا دهند و تأثیر مثبتی بر محیط کارآفرینی بر جای بگذارند:

۱- فراهم کردن دسترسی به بودجه
۲- کاهش تشریفات اداری
۳- سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه مهارت‌ها
۴- تشویق نوآوری
۵- ایجاد یک چارچوب قانونی حمایتی
۶- پرورش فرهنگ کارآفرینی
۷- ایجاد شبکه و همکاری

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Oct, 13:14


💢۹ جمله فکت از دارن هاردی:

۱- رمز موفقیت را در روتین روزانه بیابید.
۲- زندگی خارج از منطقه امن شما شروع می شود.
۳- اگر به رویاهایتان نمیرسید مقصر خودتان هستید.
۴- چیزی که در سر شماست پولی که در جیب شماست را مشخص میکند.
۵- رویاهای خود را دنبال نکنید با شدت به دنبال آنها بدوید.
۶- بهتر است در چند چیز در سطح بالا باشید تا اینکه در همه چیز در سطح متوسط قرار بگیرید.
۷- شما انتخاب های خود را میسازید و انتخاب های شما زندگی شما را میسازند.
۸- دانش شما را توانگر میسازد اما عمل کردن شما را به ثروت میرساند.
۹- بیشتر انسان ها سوار بر عادت ها و باورهای غلط شات جلو می‌روند بدون آنکه بدانند مقصدشان کجاست.

@planing_tm

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Oct, 09:19


📣شروع ثبت‌نام دوره جامع برند ( راهبری یکپارچه و ۳۶۰ درجه کسب و کار )

🏠محل برگزاری: موسسه آموزش عالی آزاد بهار

مدرس: دکتر بهنود الله وردی

مقدار زمان آموزش: ۱۲۰ ساعت

📆شروع از پنجشنبه ۳ آبان، ساعت ۹:۰۰ صبح

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻

📝برای دریافت مشاوره رایگان و یا ثبت‌نام در این دوره، وارد لینک زیر شوید و یا با شماره موسسه تماس بگیرید:

https://tonl.ir/dPSMj

🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

15 Oct, 07:29


💢اقتصاد به سبک استارباکس👏

@startups_academy

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Oct, 17:16


💢چقدر خوب سایمون سینک ویژگی های نسل زد رو در این گفتگو برمیشمره و دقیقا به علل نرخ خروج بالای اونها از سازمانها و کسب و کارها اشاره میکنه...

آکادمی مدیریت منابع انسانی

@management_skill

آکادمی استارتاپ و کارآفرینی

14 Oct, 14:57


📣 اهمیت کمپین‌نویسی تبلیغات

در این ویدئو که بخشی از وبینار آشنایی با کمپین‌نویسی ۳۶۰ درجه تبلیغات تجاری است، دکتر امین اسداللهی به توضیحاتی درخصوص ضرورت یادگیری این موضوع می‌پردازند.

جهت مشاهده کامل این وبینار در آپارات، کلیک کنید.

زمان شروع کلاس‌های کمپین‌‌نویسی ۳۶۰ درجه تبلیغات تجاری، روز جمعه ۱ تیرماه

طول دوره: ۳۲ ساعت

📜 در انتهای دوره، گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران دریافت خواهید نمود.

🔗 جهت ثبت‌نام دوره، کلیک کنید.

ارتباط با ما:
📞 02188333117
واتسپ:
📱09128408043

4,240

subscribers

517

photos

200

videos