كانال تكنولوژي ، مديريت ، بازاريابي

ببینیم فهرست ۱۰۰ شرکت برتر ایران که هرسال منتشر میشود چه پیامی برای مردم شریف ایران دارد:

فهرست با صدایی رسا اعلام میکند اقتصاد ایران جای بخش خصوصی نیست. تعداد شرکتهای به واقع خصوصی لیست از تعداد انگشتهای یک دست کمتر است

فهرست نشان میدهد اگر در مملکتی انحصار ایجاد کنی مثلا در خودرو این صنعت میتواند سالی ۲۲همت و در جمع ۲۲۳ هزار میلیارد تومان ضرر کند و در جمع ۱۰ شرکت برتر آن مملکت قرار گیرد

فهرست به ما می گوید برای موفقیت و برتری در میان فعالان اقتصادی تا میتوانی باید به دولت نزدیک شوی تا از مزایای بی پایان آن بهره مند شوی. از وام ارزان قیمت تا نهاده های تولید مفت. هرچه بیشتر،بهتر

فهرست نشان میدهد حتی اگر مملکتی بانکهایی داشته باشد که در گروه ناترازترین و وخیم ترین بانکهای دنیا باشند می توانند در صدر فهرست بهترین مراکز اقتصادی آن مملکت بدرخشند

فهرست برای سرمایه گذار ایرانی و خارجی پیام میدهد اگر به سخنان مسئولین این مملکت دل خوش کرده اند کلاهشان پس معرکه است. این فهرست مدتهاست، غریبه به خود راه نداده است!/

آیا روابط عمومی همان تبلیغات است؟

نه، روابط عمومی تبلیغات نیست. با این حال همپوشانی‌های زیادی بین این دو وجود دارد. برای اینکه بهتر متوجه مفهوم روابط عمومی بشوید، در ادامه پنج مورد از مهم‌ترین تفاوت‌های این دو را بررسی می‌کنیم:

تبلیغات پولی است اما روابط عمومی به دست آوردنی
تبلیغات شک‌برانگیز است اما روابط عمومی اعتمادساز
دید تبلیغات کوتاه‌مدت است اما روابط عمومی بلندمدت
تبلیغات ادعا می‌کند اما روابط عمومی اثبات
تبلیغات به دنبال سود یک‌ طرفه است اما روابط عمومی، سود دو طرفه

ما هنوز حقوق سروقت، بیمه کردن پرسنل، رعایت قوانین اخراج و قطع همکاری، تسویه حساب نیرو و خیلی موارد دیگه برامون مزیت محسوب میشه!

ما هنوز طریقه برخورد درست و استاندارد با مشتری، بلند شدن جلوی مشتری، رعایت حقوق مشتری بعد از خرید و پشتیبانی درست برامون آپشن محسوب میشه!

و دقیقا تفاوت‌ها بین سازمان‌ها و برندها زمانی به چشم میاد که با برندهای جهانی وارد رقابت بشیم☝
از لینکداین
#فرهنگ_سازمانی
#برند_سازمانی
#برند_شخصی

🎞 یادت باشه که تو هیچوقت آمادگی لازم برای انجام کاری که می ترسونتت، بدست نخواهی آورد.‌‌..
چون ذهنت داره ازت محافظت میکنه!

اینجاست که قانون پنج ثانیه به کمکت میاد...

اگر استاد دانشگاه شدید، هیأت علمی شدید، مطالعه کنید بروز باشید بین رشته‌ای باشید!
حرف می‌زنید می‌فهمند مطالعه نمی‌کنید، به‌روز نیستید!
به عمر دانشجوها رحم کنید!
به آینده مملکت رحم کنید!
حرف‌های کلیشه‌ای و تکراری نزنید!
کلیات ابوالبقاء نگویید!

هیچ برتری‌ای از نظر دریافت دستمزد برای اونی که بیشتر از بقیه توی سازمان کار سرش می‌ریزه در نظر گرفته نشده.
یعنی اونی که بیشتر از همه کار می‌کنه، نهایتا همه در موردش میگن که فلانی آدم خوبیه، همین!
.
ماجرا جایی عجیب میشه که شما هرچی بیشتر کار کنی و نشون بدی برای کار و سازمان‌ت دل می‌سوزونی، بیشتر بهت فشار میارن و اون نفری که از زیر کار در میره رو فقط با جمله 《فلانی که نمی‌کنه به اون نمی‌تونم بگم》 یه تبصره بهش بسته میشه و بازهم قربانی درجه اول اونیه که بیشتر از بقیه کار می‌کنه.
.
داستان‌های KPI و اینا هم یه شوخی خنده‌داره؛ اون عددی که تفاوت این دو مدل نیرو رو مشخص می‌کنه، به هیچ وجه توی KPI نمی‌گنجه.
منبع : لینکداین

خودشون میدونن کیان که دایم تو #ایونت و #همایش و #سخنرانی و #افتتاحیه و .... بس کن خواهر من بس کن برادر من !!! بچسب به کارو کاسبی ت

💥 به عنوان یک استارت‌آپ:

➖ در ابتدا با مرگ می‌جنگید
➖ بعد با رکود (کسادی) می‌جنگید
➖ سپس شما با پیچیدگی می‌جنگید

▫️این یک نبرد اصیل است.

دارمِش شاه

آخر واقعا چطور می‌شود آدم خوشحال باشد از اینکه ساعت ۶:۳۰ با زنگ ساعت بیدار بشود، از تخت بیاید بیرون، لباس بپوشد، زورکی چیزی بخورد، مسواک بزند، شانه کند، و بعد از یک نبرد طولانی با ترافیک، برسد جایی که درواقع زور می‌زند برای کس دیگری کلی پول دربیاورد و درنهایت هم ازش می‌خواهند بابت این فرصتی که در اختیارش گذاشته شده، قدردان باشد؟

📕 هزار پیشه
✍️ #چارلز_بوکوفسکی

خلاصه که دنبال ثابت کردن خودتون به همه نباشید!

یوقت دیدید وسط همین دست زدنای مردم له شدید!

اونایی که شیرتون میکنن و اصرار دارن شما یه حرکتی بکنید و جز شما کسی نمیتونه از پس فلان قضیه بربیاد و هلتون میدن که بیفتید جلو، همونایی هستن که نه اعتقادی به کار شما دارن نه براشون ارزشی دارید ، فقط دنبال تغییر شرایط به نفع خودشون هستن با کمترین دخالت و ورود خودشون☝
منبع لینکداین

ترامپ موفق شد در روز اول فقط در بخش هوش مصنوعی با مشارکت اوپن ای آی و اوراکل ۵۰۰ میلیارد دلار سرمایه‌گذاری از یک هلدینگ ژاپنی برای آمریکا جذب کند که صدها هزار شغل ایجاد خواهد کرد، مجموع سرمایه‌های جذب‌شده در روز اول تاکنون به ۳ تریلیون دلار رسیده است و وعده داد که تا پایان هفته اول به ۶ یا ۷ تریلیون دلار برسد.

آلمان چگونه آلمان شد؟!

بخش عمده قدرت اقتصادی آلمان نتیجه عملکرد صنایع کوچک و متوسط است، به گونه‌ای که وزرات اقتصاد و دارایی این کشور صنایع کوچک و متوسط را موتور اقتصاد این کشور می داند.

تجربه موفق توسعه‌ی کسب و کارهای کوچک و متوسط و آثار اقتصادی حاصل از آن می‌تواند الگویی برای بهبود وضعیت اقتصادی ایران باشد.

یه چیزی میگم نخندین
ولی گوگل پلی رو درحالی رفع فیلترینگ کردن که خود گوگل پلی ایران رو تحریم کرده و بدون فیلترشکن اصلا بالا نمیاد:))

شرکت‌ OpenAI از قابلیت Tasks توی ChatGPT رونمایی کرد و به همه یادآوری کرد که دنیای مدیریت پروژه، چقدر عقب مونده است.

بعد از دهه‌ها بالاخره زمان اون رسیده که مدیریت پروژه یه بازطراحی اساسی بشه و کسی که بتونه نسل بعدی رو با کمک AI طراحی کنه، برنده بازیه

#پادشاه #برند
قدرت برند؟ چیزی نیست که یک‌شبه بسازی، اما وقتی ساخته شد، تبدیل می‌شود به سلاحی که تمام بازی‌ها را عوض می‌کند. برند قوی، مثل زئوس، طوفان را به اراده خودش هدایت می‌کند. برندی که قدرت دارد، نه تنها جلب توجه می‌کند، بلکه قلب‌ها و ذهن‌ها را تصرف می‌کند. این قدرت، فقط در کیفیت محصول یا خدمات نیست؛ بلکه در تصوری است که مردم از تو دارند.

برای ساختن یک برند قدرتمند، اول باید مثل یک استراتژیست عمل کنی: هیچ قدمی بی‌حساب نباشد. صدای برندت باید متمایز و غیرقابل تقلید باشد؛ نه تقلید از دیگران. دوم، شفافیت را فراموش نکن: مردم باید بدانند که تو چه می‌خواهی و کجا می‌روی. و سوم، برندت را مثل یک پدرخوانده محافظت کن؛ اجازه نده کسی با بازی‌های ارزان‌قیمت یا کپی‌برداری، آن را آلوده کند.

برند قوی، نیاز به صبر، جسارت و هوشمندی دارد. یادت باشد، برندی که به‌دست می‌آوری، فقط یک نام نیست؛ صدای تو، تصویر تو و قدرت توست. پس آن را طوری بساز که حتی وقتی حضورت نیست، اقتدارت احساس شود. برند قوی، پادشاه میدان است، و تو باید آن پادشاه باشی

بخش خصوصی در تحلیف #ترامپ:
از راست به چپ

۱_ایلان #ماسک صاحب چندین #شرکت، ارزش فقط #تسلا، #اسپیس_ایکس و #توییتر(#ایکس) ۵۱۱ میلیارد دلار

۲_پیچای #مدیرعامل #گوگل به ارزش ۴۳۰ میلیارد دلار

۳_جف #بزوس مالک #آمازون به ارزش ۵۸۴ میلیارد دلار

۴_مارک #زاکربرگ مالک #متا به ارزش ۲۵۶ میلیارد دلار

مجموعا حدود ۲۰۰۰ میلیارد دلار

کل اقتصاد ایران ۴۰۰ میلیارد دلار

در آخرین #تحلیف و #تنفیذ #ریاست_جمهوری #ایران، آیا شخصی از #بخش_خصوصی حضور داشت ؟؟

تورم این شکلیه
از سال ۱۳۹۵ تا ۱۴۰۳ قیمت یک کالا میشه ۵۹ برابر

شرکت SpaceX# حمل و نقل زمین به زمین را فعال می کند:
از لس آنجلس آمریکا به لندن انگلستان، فقط 30 دقیقه!

#تریدر #ترید

💢 مقایسه حجم سرچ غذای گربه و غذای نوزاد از سال 1389 تا الان!

💢 همونطور که می‌بینید از پاییز 99 غذای گربه از غذای نوزاد پیشی می‌گیره!

💢 حوزه‌های حیوان خانگی مخصوصا گربه توی ایران همواره در حال رشد هست و یکی از گزینه‌های خوب برای تاسیس بیزینسه.

از تولید و فروش غذا بگیرید تا اسباب بازی و مراقبت‌های بهداشتی
پیمان

13 سرمایه‌گذاری که آینده درخشانی توی جهان (و ایران) دارن:

🔴 محصولات پایدار و دوستدار محیط زیست

✅ پنل خورشیدی و سیستمای انرژی خونگی: چون همه دارن میرن سمت انرژی‌های پاک.

✅ بسته‌بندی‌های سبز و چیزای قابل استفاده مجدد: خیلی از مردم دیگه دنبال محصولات دوستدار طبیعتن.

✅ ماشینای برقی: اینا دارن روزبه‌روز محبوب‌تر می‌شن.


🔵 گجت‌ها و قطعات تکنولوژی

✅ ابزارای هوش مصنوعی: مثل چت‌باتا و نرم‌افزارایی که تو تولید محتوا کمک می‌کنن.

✅ تراشه‌ها و چیپ‌ها: همه‌جا از گوشی گرفته تا ماشین برقی به اینا نیاز دارن.

✅ وسایل هوشمند خونگی: مثل ترموستات و دوربین هوشمند.


🔴 سلامتی و تندرستی

✅ دست‌بندای هوشمند و ساعتای سلامت: برای ردیابی وضعیت بدن خیلی محبوبن.

✅ مکملای طبیعی و ارگانیک: اینا حسابی ترند شدن.

✅محصولات سلامت روان: اپ‌ها و کتابا و وسایلی که به آرامش کمک می‌کنن.


🔵 کسب‌وکارای آنلاین

✅ فروشگاه اینترنتی: فروشگاهای خاص و کوچیک با هزینه کم می‌تونن کلی رشد کنن.

✅ دامنه‌های وب خوب: اگه برای یه حوزه ترند باشه، قیمتش می‌ره بالا.

✅ ابزارای تولید محتوا: مثل نرم‌افزارای ادیت ویدیو و عکس.


🔴 خونه و املاک

✅ خونه‌های کوچیک و پیش‌ساخته: چون ارزون و سریعن، خیلیا طرفدارش شدن.

✅ خونه‌های اجاره‌ای تو حومه و روستا: با زیاد شدن کار از راه دور، اینا محبوب‌تر شدن.

✅ املاک تجاری برای انبار و دیتا سنتر: تجارت الکترونیک و تکنولوژی به اینا نیاز داره.


🔵 دارایی‌های دیجیتال و مجازی

✅ رمزارز و بلاکچین: به خصوص اونا که کاربرد واقعی دارن.

✅ ان‌اف‌تی: به‌خصوص تو هنر و بازی و سرگرمی.

✅ وسایل واقعیت مجازی و افزوده: مثل هدست‌های VR.


🔴 آموزش و یادگیری

✅ دوره‌های آنلاین: مثل آموزش کدنویسی یا بازاریابی دیجیتال.

✅ ابزارای یادگیری آنلاین: که کمک می‌کنه از راه دور درس بخونی.

✅ اپای یادگیری زبان.


🔵 غذا و نوشیدنی

✅ غذاهای گیاهی و آزمایشگاهی: مثل برگرای گیاهی که همه جا دارن میاد.

✅ نوشیدنیای خاص: مثل کامبوجا یا چایای خاص با خاصیت درمانی.

✅ کیتای غذای آماده: برای رژیمای خاص مثل کتو یا وگان.


🔴 شخصی‌سازی و سفارشی‌سازی

✅ محصولات سفارشی: مثل چاپ سه‌بعدی یا محصولات شخصی‌سازی‌شده برای پوست.

✅ باکسای اشتراکی: مثل جعبه کتاب یا اسنک.


🔵 تجهیزات سفر و طبیعت‌گردی

✅ وسایل سبز سفر: بطریای آب قابل استفاده مجدد یا شارژر خورشیدی.

✅ تجهیزات کمپینگ و کوهنوردی: مثل چادرای سبک و وسایل بقا.


🔴 هوش مصنوعی و اتوماسیون

✅ ابزارای AI برای بیزینس‌ها: که کارا رو اتومات کنن مثل نوشتن محتوا.

✅ رباتیک: به خصوص تو خونه یا سلامت.


🔵 بازار دست‌دوم

✅ لباسای وینتیج و قدیمی: که خاص باشن یا برند معروف.

✅ گجتای بازسازی‌شده و الکترونیک دست‌دوم.


🔴 سرگرمی و رسانه

✅ وسایل گیمینگ: مثل کنسول و هدست‌های واقعیت مجازی.

✅ ابزارای استریم و تولید محتوا.

ایشون مالک شرکت داماک هستن، حسین سجوانی. شرکت ایشون در سال‌های اخیر در کنار فعالیت اصلی، یعنی بخش املاک، سرمایه‌گذاری‌هایی در زمینه دیتاسنتر انجام داده و در اندونزی، مالزی، تایلند و عربستان اقدام به ساخت دیتاسنتر کرده.
حالا قرار است ۲۰ میلیارد دلار در ساخت دیتاسنتر در آمریکا سرمایه‌گذاری کنه.
داماک سالهاست با ترامپ مشارکت داره و زمین گلف ترامپ در دبی در
یکی از پروژه‌های مسکونی این شرکت قرار داره.

چه تعداد از #جوانان فارغ التحصیل #دانشگاه ها در #شرکت های بسیاری فعال کارهای سخت و پر زحمت را به عهده گرفته، و با خود عهد کرده اند که سخت کار خواهند کرد تا پولی بدست آورند که بتوانند در سی و پنج سالگی از کار کناره بگیرند و به آرزوهای واقعی خود جامه عمل بپوشانند؟ اما به این سن که می رسند، آنچه دارند #وام #مسکن کلان است و فرزندانی که به مدرسه می روند و خانه ای در حومه شهر که داشتن دو اتومبیل را برای #خانواده ضروری می کند و این احساس که #زندگی بدون نوشیدنی خوب و #مسافرت لوکس خارج از کشور ارزشی ندارد.

آنها قرار است چه کار کنند؟ به گذشته برگردند و به ریشه یابی آنچه روی داده بپردازند؟ نه! تلاش خود را دو برابر خواهند کرد و به بردگی ادامه خواهند داد ...

#یوآل_نوح_هراری
کتاب: انسان خردمند
ترجمه: نیک گرگین

هیچوقت به بچه‌هاتون نگین «تو باهوشی». بجاش بگین «تو سختکوشی». چون اگه بگین باهوشی و بچه نتونه یه مسئله‌ای رو یاد بگیره، اعتمادبنفسش رو از دست میده.
ولی وقتی میگین تو سختکوشی، اگه جایی شکست خورد، میذاره پای کم‌گذاشتن خودش و دوباره با قدرت بیشتر انجامش میده!

#مدیریت آن است که افراد را متقاعد کنید که آن چه را که نمی خواهند، انجام دهند در حالی که #رهبری آن است که به افراد الهام ببخشید تا آن چرا که فکر می کنند نمی توانند، انجام دهند.

استیو جابز

تکنیک cross-selling در فروش به تحمیل خرید بیشتر به مشتری بلافاصله بعد از اولین خرید می گویند
این تحمیل فروش به کمک اجناس حاشیه ای که معمولا سود خیلی خوبی هم دارند انجام می شود و وقتی مشتری برای یک جنس اصلی می خواهد پول پرداخت کند، برای این جنس که مکمل جنس اصلی می شود و مبلغ کمتری هم دارد راحت تر خرج می کند.

در حال مطالعه اشعار مولانا بودم که به شعر زیر برخوردم
به نظر می‌رسد دانشمند هفتصد هشتصد سال بعد از او، جناب آقای مازلو با نظر مولانا هم‌سو است:

آدمی اول حریص نان بُود
زان که قوت نان حدیث جان بُود

سوی کسب و سوی غصب و صد حیل
جان نهاده بر کف از حرص و اَمَل

چون که قادر گشت و مستغنی زنان
عاشق نام است و مدح شاعران

تا که اصل و نسل او را بر دهند
در بیان فضل او منبر نهند

یک شرکت آلمانی روی کارتن دوچرخه‌هاش عکس تلویزیون چاپ کرده و با این کار تونسته 80% از خسارات ناشی از حمل و نقل محصولاتش را کم کنه.

گاهی در تیم ها به جای “رقابت” با اتفاق ویران کننده ای روبرو می شویم . چون به دلیل نبود مدیریت و یا رهبری اثر گذار ، افراد عزم شان را جزم تضعیف یکدیگر می کنند تا موفقیت عمومی سازمان .

2025 از دیدگاه ریاضیات!

چین به عنوان هدیه‌ی کریسمس به مردمش از قطار فوق سریع جدیدش رونمایی کرده. این قطار ۴۰۰کیلومتر بر ساعت سرعت داره و تا ۴۵۰کیلومتر بر ساعت هم می‌تونه سرعتش رو زیاد کنه. چینی‌ها رکورد قطار سریع که قبلا دست خودشون بود رو زدن(۳۵۰ کیلومتر بر ساعت). با این قطار از مازندران تا بندرعباس رو حدودا می‌تونی سه ساعته بری :)

بهترین کارفرمایان جهان
نکته : الکی نیس که تمام این شرکتها در بالاترین رنکینگ مارکت کپها قرار دارند در قرن 21
بزرگترین دارایی شرکتها نیروهاشون هستند تا منابع.
باید مراقب دارایی های شرکت بود.

#اکسپلور #اینستاگرام یک سیاهچاله‌ی وقت کُشی‌ست.

بعنوان جایگزین ِاکسپلور گردی اینستاگرام باید چه کرد؟

1⃣ دیدن حداقل یک #فیلم ِمعنادار در هفته

2⃣ به جای دنبال کردن #بلاگرهای روزمره که جلوی #دوربین آرایش می‌کنند و نفت برنت را تحلیل می‌کنند، دیدن هفته ای یک ویدیوی مستندوار از #یوتیوب.

3⃣ مطالعه‌ی ماهیانه یک #کتاب جدید.

4⃣ مانند دهه‌های قبل که فقط #روزنامه باب بود، نگاه کردن سر صبح‌ها به سرتیتر اخبار ِ دنیا (از خبرگزاری های غیرچپی...) [این مورد شامل کسانیکه کنکور دارند نیست]

5⃣ بیرون رفتن. خانه نشینی آفت بزرگی‌ست.

آغاز سال ۲۰۲۵ میلادی مبارک 💜🩵🤍
با آرزوی برقراری صلح و دوستی بین ساکنین زمین

@Anitaaplus
کانال بهتر ببینم و بیندیشیم
@Newnewss
کانال تکنولوژی ، مدیریت ، بازاریابی
@Bestplus
کانال فرهنگ و هنر و خلاقیت

صدرصد موافقم

راهکارها:
1. ایجاد چشم‌انداز مشترک: همه مدیران باید هدف واحدی را دنبال کنند.
2. شفافیت در ارتباطات: سوءتفاهم‌ها را با گفت‌وگوی باز از بین ببرید.
3. تقسیم وظایف شفاف: مسئولیت‌ها مشخص و همپوشانی حذف شود.
4. تشویق همکاری: پاداش‌ها به عملکرد تیمی وابسته باشد، نه فردی.
5. مدیریت اختلافات: تعارض‌ها را سریع و عادلانه حل کنید.
6. فرهنگ سازمانی مثبت: رقابت سالم و همدلی را تقویت کنید.
7. الگوی رهبری قوی: رهبران باید همکاری را الگوسازی کنند.

تمرکز بر این راهکارها باعث می‌شود انرژی سازمان صرف رشد شود، نه مقابله داخلی.

چت جی بی تی تنها هوش مصنوعی پیشرو در دیگر ورژنهای هوش مصنوعی به گزارش پایگاه جهانی استاتیستا. ۲۰۲۴

برنده ها از شکست خوردن نمی ترسند. ولی بازنده ها چرا

شکست بخشی از فرایند موفقیت است

کسانی که از شکست دوری می کنند از موفقیت نیز دوری می کنند.


✍ #رابرت_کیوساکی

در کسب و کار اولویت تان، بدست آوردن تجربه باشید. پول میوه تجربه است.‌‌..

💥نردبان مسوولیت پذیری

مراحل گذار از الگوی فکری قربانی و ضعیف به الگوی فکری پاسخگو و قدرتمند

💥فایننشال تایمز: درآینده، کارگرها ربات نمی‌شوند، بلکه مدیران ربات خواهند شد!

به عقیده سایت فایننشال تایمز، تا سال 2050، مدیران اصلی شرکتها، ربات خواهند بود. این ربات ها به دقت میزان بازدهی شرکت و کارکنان را زیر نظر دارند و کارمندان می‌بایست به آنان گزارشات مستمر و دقیق بدهند.

این سایت معتقد است در سال 2050، کارگران رفاه خوبی خواهند داشت و زندگی‌شان سر و شکل بهتری پیدا خواهد کرد. اما مدیران بالا دستی باید به دنبال کار دیگری باشند.

همچنین برخی از کارشناسان معتقدند دیگر از جلسات کاری آنچنان خبری نخواهد بود، زیرا ربات ها همه چیز را می‌دانند...

طرح پژوهش توی
ذهنم
پروپوزال
پایان‌نامه

بجای شغل، در پی مشتری باشید.
اگر بتوانید محصولی عرضه کنید که خواهان داشته باشد آنگاه از بیکاری نجات پیدا می کنید.

⛔دانشگاه امام صادقی بودند، سه یا چهارسال پیش، با سوخت مورد نیاز زمستان رفته بودند جلوی سفارت انگلیس تا «زمستان سخت اروپا» را به رخ‌شان بکشند، تا اینجای کار را می‌شود یک «پرفورمنس» معمول دانشجویی دانست اما مشکل اینجاست که دانشگاه امام صادق و پرفورمنس‌هایی از این دست یا از این هیجانی‌تر، دو عنصر اصلی رسیدن به جایگاه تصمیم‌گیری است.

جایگاه تصمیم‌گیری کسانی که یقین دارند هرچیزی را که بتوان به شکل «پاورپوینت» یا «پرفورمنس» تهیه کرد، در سطح کشور هم می‌توان اجرا کرد.
بخش ترسناک این تصویر آنجاست که امثال این افراد یحتمل حالا دیگر با چند گالن جلوی سفارت نیستند پشت یکی از میزهایی هستند که از آنجا سیاستگذاری‌های مهم و سرنوشت‌ساز تدوین و اجرا می‌شود و آنچه را اینجا عیان می‌بینید حالا در «سایه» کلماتی پنهان کرده‌اند که عنوان «راهبرد» را بالای سرشان دارند
“سهند ایرانمهر”

ایشون با این قیافه حق به جانب و مالک این شکم گنده دانیل بادیسلاو، دروازه‌بان ۱۳۰ کیلویی رومانیایی است که نه‌تنها باعث سقوط تیمش از دسته دو به دسته چهار شد، بلکه باشگاه هم نمی‌توانست اخراجش کند، چون مادرش از سهامداران اصلی باشگاه بود!

چهار مربی به خاطر حضور او استعفا دادند و یکی از آن‌ها بر اثر سکته قلبی فوت کرد. حتی یک بازیکن تیم هم از فوتبال خداحافظی کرد!

دانیل ابتدا می‌خواست مهاجم شود، اما چون نمی‌توانست بدود، دروازه‌بانی را انتخاب کرد. البته گرفتن توپ هم برایش سخت بود، بنابراین مربی مجبور شد با ترکیب هفت مدافع و سه هافبک بازی کند. جالب‌تر اینکه او بالاترین دستمزد را در تیم داشت!

حال تصور کنید دانیل‌های جامعه ما در جایگاه مدیریت باشند؛ نه شایستگی دارند، نه لیاقت، اما تمام میدان را اشغال کرده‌اند و عرصه را بر افراد توانمند و کارآمد تنگ کرده‌اند!
یکی دیگه هم بخواد کاری بکنه بدبختش میکنن چون مامانشون صاحبه جامعست
از لینکداین پژمان بزازی

#درآمد، #سود و حاشیه سود بعضی از #استارتاپ های ایرانی در شش ماه اول سال ۱۴۰۳

رهبران خوب، ایده ها را پرورش می دهند.

رهبران بزرگ افراد را پرورش می دهند.

رهبران عالی، رهبران جدید را پرورش می دهند.

بابی عمر

📌 یک شرکت بیمه آنلاین تبلیغ نام تجاری‌‌اش را با بودجه‌ای بسیار کم، به یک آژانس تبلیغاتی هلندی سپرد. آنها می‌دانستند وقتی کسی ماشینش را کنار خیابان پارک میکند، نگران است که به بدنه ماشینش آسیبی نرسد.

📌 آنها استیکرهایی از جنس طلق شفاف طراحی کردند که وقتی روی ماشین می‌چسبید، به نظر می‌رسید که ماشین دیگری با آن تصادف کرده و یا کسی با خراش دادن، چیزی رویش نوشته. اما وقتی صاحب ماشین از نزدیک چک می‌کرد، می‌دید که این فقط یک تبلیغ است که روی آن نوشته:
خراشهای واقعی را می‌توان به راحتی برداشتن این برچسب پاک کرد، فقط کافیست که ماشین خود را در «Vrij Verzekerd» بیمه کنید!

📌 این استیکرها با کمک الکتریسیته ساکن به راحتی به ماشین می‌چسبید و جدا میشد. برای بازدهی بیشتر، استیکرها را فقط بر روی ماشینهای گرانقیمت می‌چسباندند. نتیجه این تبلیغ پارتیزانی حیرت‌انگیز بود:
✅ بیش از ۱۰ هزار بازدید از وبسایت در همان چند هفته اول
✅ ۳ برابر شدن ترافیک روزانه وبسایت
✅ ۲۰% افزایش زمان صرف‌شده در وبسایت
امین قربانزاده

تحلیل داده های فروش یک شرکت:
شاید بتوان گفت مهمترین اقدام برای فوران درآمدی و رشد فروش یک شرکت، تحلیل داده های فروش با بررسی، نوع محصول، نوع مشتری محصول ، صنعت مشتری ، ارزش ایجادی توسط یک مشتری و هزینه برای مارکتینگ به جهت رشد بیشتر فروش است و بسیاری از عوامل دیگر که در این مطلب نمیشود به تمام آن پرداخت
اما شاید با اشتراک گذاری تجارب در این زمینه، بتوان به نتایج خوبی دست پیدا کرد
اما چگونه ؟
شاید مقالات و سایت های بسیار زیادی مطالبی در این باره ارائه کرده باشند اما
به نظر من مهمترین معیار برای شروع تحلیل بدست آوردن یک Ltv یا همان Life Time Valuation برای مشتریان در بازه زمانی مشخص است که البته مهمترین نکته همین است که باید فواصل زمانی مشخص برای تحلیل در نظر گرفته شود و از تحلیل Cohort استفاده شود تا بتوان محتمل ترین مقدار ارزش، برای هر مشتری در نظر گرفته شود
حالا زمان آن است که این میزان Ltv را با Cac یا Customer Acquisition Cost بسنجیم
باید نسبت معقولی بر اساس میزان Roas که شرکت و سهامداران مدنظر دارند داشته باشد
در حقیقت شما فهمیده اید برای گرفتن یک مشتری با x مقدار ارزش باید y مقدار هزینه کنید تا سود خود را بر اساس میزان تعیین شده بگیرید که همان Roas میباشد
اما بعد از این محاسبات نوبت به محاسبه و نسبت های مانند میزان درآمد به هزینه بر اساس یک ماه، میزان نگهداشت مشتریان و محاسبه نرخ ریزش مشتریان Churn Rate ، و محاسبه مواردی مانند Rfm و غیره است
حالا میتوان گفت کدام مشتریان، چه محصولی را بیشتر میخرند و مهمتر از آن، پیدا کردن رقبای مشابه مشتریان شما، برای تعیین Lead های جدید و بیش فروشی به آنهاست
سپس دیگر به سادگی میتوان گفت Conversion های که از Lead ها بدست آمده در فاصله زمانی بعدی چه میزان است، و آیا مسیر بازاریابی ما درست است یا باید تغییراتی در آن حاصل کنیم
پس میتوان گفت تحلیل فروش و دادهای مشتریان باید یک تحلیل نسبی و عددی باشد و حتما باید علاوه بر جلسات با مشتریان و موارد دیگر حتما از تحلیل های مقداری و نسبی استفاده نماییم
سینا سوهانیان

کمیاب ترین منبع، نفت، فلزات، هوای تازه، سرمایه، نیروی کار یا فناوری نمی باشد.

بلکه اشتیاق ما است به گوش سپردن و یادگیری از یکدیگر و همچنین در جستجوی حقیقت بودن و نه در جستجوی حق به جانب بودن!

دونلا میدوز، متخصص تفکر سیستمی

اول روی ساختن و ایجاد عادت تمرکز کن،

بعد نگران اندازه عادت باش...

💥رتبه بندی نوآورترین کشورها در اتحادیه اروپا

بدبخت‌ترین و مفلوک‌ترین انسان، کسی است که به عدم تصمیم‌گیری عادت کرده باشد.

ویلیام جیمز

براساس تحقیق آماری جدیدی، از هر ۱۰ کارفرما، ۶ نفر می‌گویند برخی کارکنان نسل زد را که به‌تازگی از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده‌ بودند و فقط چند ماه از #استخدام آن‌ها می‌گذشت، #اخراج کرده‌اند. پس از تجربه انبوهی از مشکلات با استخدام‌شدگان جوان، از هر ۶ مدیر، یک نفر می‌گوید برای استخدام مجدد فارغ‌التحصیلان دانشگاهی مردد است.

وب‌سایت Intelligent از ۹۶۶ مدیر کسب‌وکارهای مختلف در آمریکا برای بررسی نگرش آن‌ها نسبت به استخدام فارغ‌التحصیلان جدید نسل زد، نظرسنجی کرده است. در ادامه می‌توانید نتایج مهم این نظرسنجی را مشاهده کنید:

🔸٧۵ درصد شرکت‌ها گزارش می‌دهند برخی یا همه فارغ‌التحصیلان جدید دانشگاه که در سال جاری میلادی استخدام کرده‌اند، عملکرد رضایت‌بخشی نداشته‌اند.
🔸از هر ۱۰ شرکت، ۶ شرکت یک فارغ‌التحصیل جدید را که سال ۲۰۲۴ استخدام کرده بودند، اخراج کرده‌اند.
🔸از هر ۶ مدیر، یک نفر می‌گوید برای استخدام این گروه مردد است.
🔸مدیران بخش استخدام می‌گویند فارغ‌التحصیلان دانشگاهی برای آماده کار نیستند، نمی‌توانند حجم کار را تحمل کنند و غیرحرفه‌ای هستند.
🔸از هر ۷ شرکت، یک شرکت ممکن است سال آینده فارغ‌التحصیلان جدید را استخدام نکند.
🔸از هر ۱۰ مدیر بخش استخدام، ۹ نفر می‌گویند فارغ‌التحصیلان جدید باید مهارت‌های ارتباط با دیگران و آداب معاشرت را یاد بگیرند.

در تحقیق جدید چندین عامل برشمرده می‌شود که چرا این استخدام‌ها به نتیجه نرسیدند:

🔸فقدان انگیزه یا ابتکار (۵۰ درصد)
🔸فقدان عملکرد و مهارت‌های حرفه‌ای (۴۶ درصد)
🔸مهارت‌های ارتباطی ضعیف (۳۹ درصد)

به گفته‌ی جک ولش بزرگترین اشتباهش این بود که همیشه بدنبال جذب نخبه‌های دانشگاه‌ها بوده،
اما بتدریج فهمیده که تحصیلات به‌تنهایی چیز زیادی درباره‌ی جستجوگری، تعهد، هیجان و چالشگری کارکنان رو نشون نمیده.

مردم اغلب می‌گویند انگیزه‌ها دوام ندارند.
خب، اثر حمام نیز ماندگار نیست. به همین دلیل توصیه می‌شود روزانه دوش بگیرید.

زیگ زیگلار

به تعدادِ اشتباه‌هایی که آدم می‌کنه، چیزی یاد می‌گیره. و به تعدادِ ترسی که از اشتباه داره، عقب می‌مونه.
خلاقیت، دَر نداره!
اگر از "نمی‌دانم" شروعش کنی، و با جرات بری طرفش، اتفاقی می‌افته که برای خودتم تازگی داره...

همه چی داشت افتضاح پیش میرفتتتت تا اینو دیدم
داشتم ترکیدگی اسنپ شاپ و پیامکای رگباری اسنپ رو هضم میکردم که دیدم نه … اوضاع دارک تر از این حرفاس
موج سواری و کلاهبرداری رسمی اکثر برندارو دیدین؟
یعنی یک محصول در ۴ سایت تخفیفات گوناگون خورده از ۴۸ درصد تخفیف تا ۸ درصد تخفیف
بعد مبلغ نهایی جهت پرداخت همشون یکیه 😀😀

چرا با این همه تجربه منفی موضوع زیرساخت و امنیت هنوز انقدر بی اهمیته؟!
اتفاقی که برای اسنپ‌پی در مثلاً جمعه سیاه (بلک فرایدی) رخ داده، فقط یک نمونه از مسائلی هستش که روزانه در سازمان‌ها و شرکت‌های دیگه شاهدش هستیم.
به‌عنوان مثال: ابتدای هر ماه اختلال در سامانه‌های بانکی کشور، هنگام انتخاب واحد دانشگاه، سامانه‌های دولتی و...
اما چرا این اتفاقات رخ میده؟
چون متأسفانه در بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها، آخرین اولویت زیرساخت و امنیت هستش. برای مثال اولویت اول سرمایه‌گذاری روی مارکتینگ و برندینگ شده. زیرساخت و امکانات فناوری یک کسب‌وکار شاید در حد یک سایت کوچک فروشگاهی باشه، اما تبلیغات در حد فروشگاه آمازون هستش.
بودجه‌ای که باید صرف تقویت زیرساخت و ارتقای امنیت بشه، صرف مواردی میشه که نه ‌تنها بازدهی کوتاه‌مدت دارند، بلکه در بلندمدت ممکنه زیان‌ده باشند (تجربه بد کاربری و از دست دادن کاربران). و این به دلیل عدم تصمیم‌گیری درست و دانش محدود مدیریت هستش.
به امید روزی که تصمیم‌گیری‌ها کمتر هیجانی و بیشتر بر اساس دانش و الویت‌ها صورت بگیرن.
نوشته مهران جوهرگیر
#اسنپ_پی #اسنپ_فود #تپسی #زیرساخت #امنیت_سایبری #بلک_فرایدی

"وقتی بدانید چه می خواهید، و به اندازه کافی آن را بخواهید، راهی برای به دست آوردن آن پیدا خواهید کرد."

✅رهبرانی که گوش‌هایشان برای شنیدن باز نیست، در نهایت با افرادی دوره می‌شوند که حرفهای به درد بخوری برای گفتن نخواهند داشت.


👤اندی استنلی

ذغال‌های خاموش رو کنار ذغال‌های روشن میذارن تا روشن بشن!
حکایت قرار دادن کارمندای کم‌تجربه در کنار مدیران کاربلد و باتجربست؛
فقط حواستون باشه اگه روشن شدین یادتون نره کی روشنتون کرد!

💥 افراد با دانش بالاتر ممکن است در فروش عملکرد بدتری داشته باشند؟!

برای درک چرایی این موضوع بایستی با مفهوم نفرین دانش ( Curse of knowledge) آشنا شویم.

بر این اساس، وقتی کسی در مورد موضوعی اطلاعات زیادی داری قادر به ارتباط با شخصی که در مورد آن موضوع اطلاع ندارد٬ نیست!

💥اگر شما چیز جدیدی ابداع کرده اید
اما روش موثری برای فروش آن ابداع نکرده اید، شما یک کسب و کار بد دارید -
بدون توجه به آن که محصول شما چقدر خوب است.

پیتر ثیل

💥روی ارزش یک سهام متمرکز شوید

زیرا اکثر سرمایه‌گذاران روی روندها و چشم اندازها متمرکز می شوند.

سر جان تمپلتون

دقیقا دو نوع کسب و کار در دنیا وجود دارد.

کسب و کارهایی که کاملا رقابتی هستند

و کسب و کارهایی که مونوپولی (انحصاری) هستند.

پیتر ثیل

💥پایان دوران ساختمان اداری

✍ ست‌گادین


انصافاً «دفتر کار»، پدیده‌ای مدرن است. ما کارهایمان را هزاران سال، بدون وجود «دفتر کار» انجام داده‌ایم.

«دفتر کار» بمدت یک قرن، اتاق کوچک ساده‌ای در کنار کارخانه یا مغازه بود. جایی در طبقه‌ی بالای یک نانوایی، محوطه‌ی انبار یا اتاقی در کارخانه‌ی ریخته‌گری. ویژگی اصلی «دفتر کار»، نزدیکی‌اش به محل کار بود.

ولی در ۵۰ سال اخیر، کارمندان دفتری، به طور روزافزونی، هرگز حتی روی کارخانه را هم نمی‌بینند.

فرهنگ «دفتر کار»، خود‌به‌خود داشت به چیزی تبدیل می‌شد با لایه‌ای از کارمندان که حامی کارمندان دیگرند و آنها نیز حامی کارمندانی بودند که به افزایش بهره‌وری کارخانه کمک می‌کردند. هر کارخانه‌ای که فکرش را بکنید.

فرهنگ «دفتر کار»، بر اساس مجاورت فیزیکی شکل گرفت. به دلیل وجود ارتباطات کتبی بسیار زمان‌بَر (مثلاً یک هفته برای یک نامه) و ارتباطات الکترونیک ضعیف، ما اقدام به ساختن «ساختمان‌های اداری» متشکل از لایه‌هایی از سلسله‌مراتبِ در حال تکامل کردیم. ما حتی جایی را به نام «دفتر گوشه» برای مدیران اجرایی ساختیم تا موقعیت فیزیکی مناسبی از جهت دریافت اطلاعات و اعمال قدرت داشته باشیم.

ولی بعد، کارخانه بازهم دورتر شد. اکثر مدیران عامل شرکت‌های بزرگ، هرگز حتی از همه‌ی کارخانه‌ها، خرده‌فروشی‌ها یا مراکز توسعه‌شان، بازدید هم نکرده بودند. یعنی اگر تعداد کارخانه‌های شما از یک تعدادی بالاتر می‌رفت، به این معنا بود که اهمیتی ندارد کجا مدیریت می‌کنید. چون بالاخره در اکثر آنها حضور نخواهید داشت.

و بعد، ایمیل، ارتباطات کتبی را پررنگ‌تر و سریع‌تر کرد. پیام‌رسانی بدون نیاز به همزمان‌سازی، زمان را از معادلات حذف کرد.

و بعد، Zoom به این معنا بود که مکان نیز اهمیت زیادی ندارد.

در ۱۸ ماه گذشته، خیلی از ما احساس جدا‌افتادگی از دفتر کارمان را داشته‌ایم. با اینحال، اینکه خیلی از سیستم‌ها چقدر سریع‌تر و موثرتر شده‌اند، به راحتی از نظرها دور ماند. حالا، این سیستم ارتباطات نیست که ما را عقب نگه می‌دارد، بلکه این عدم تمایل ما به تغییریافتن در هماهنگی با همکاران‌مان است.

برخی از سازمان‌ها خود را با کار اجباری در خانه، از طریق برگزاری جلسات بی‌پایان Zoom انطباق دادند. روشی برای حضور، آنهم با تکنولوژی بالا. ولی دیگران از این فرصت برای خلق مراکز تصمیم‌گیریِ چابکِ وظیفه‌گرا(task oriented) و ایجاد هاب‌های ارتباطی که هیچ محدودیتی از نظر مجاورت فیزیکی ندارند، استفاده کردند.

چهل سالِ گذشته به ما آموخته است که آن تکنولوژی که بیشترین اختلال را در کار صنایع ریشه‌دار ایجاد می‌کند، سرعت است. سرعت ارتباط با همکاران، با تأمین‌کنندگان و بیشتر از همه، با مشتریان. سرعت تصمیم‌گیری، نادیده‌گرفتن هزینه‌های هدررفته و اقدامات هماهنگ. اینترنت باعث پیشرفت همه‌ی این‌ها شد و ما تازه متوجه شده‌ایم که «ساختمان اداری»، همه‌ی این موارد را عقب نگه داشته بود.

بسیاری از مردم به عنوان موجودات اجتماعی، احتیاج خیلی بیشتری برای رفتن به یک مکان، عضوشدن در یک گروه، احساس تعلق‌داشتن و یافتن معنا دارند. ولی اصلاً معلوم نیست که «ساختمان‌های اداری» متعلق به دوران ۱۹۵۷ بهترین روش برای حل این مسائل مردم باشند.
ترجمه از مصطفی منبری

💥در نابالغی تبلیغ نکنید.

وقتی بستر و زیرساخت برند شما هنوز سر و شکل نگرفته و خام است تبلیغات نکنید. وقتی هنوز کودک نابالغ شما به بلوغ نرسیده تبلیغات نکنید‌. خیلی عجیب است

1⃣ کیس شماره یک:
یک شرکت فرش بزرگ وارد تبلیغات رسانه ای می گردد پرحجم و پر ترافیک بعد از کلی هزینه و به کار گرفتن سلبریتی گران و مشهور تازه یادش می افتد که مشتری من را کجا پیدا کند و شماره تماسی هم که دارد یا همیشه اشغال است یا کسی پاسخگو نیست. وعده سر خرمن و غیره و غیره
خروارها پول را با تبلیغات حجیم دور می ریزد.‌

2⃣ کیس شماره دو:
چون هزینه هاي تبلیغات هزار میلیاردی است، یک شرکت بزرگ نوشیدنی و لبنیات مواد غذایی، با صدا و سیما وارد تبلیغات درصدی مشارکتی می گردد در واقع با صدا و سیما و رسانه دارها شریک می شود و تهاتر می کند شروع به تبلیغات گسترده خفن و شدید می کند آنقدر که مخاطبان بالا می آورند از بس که هر شبکه ای می زنند تبلیغات آن شرکت را می بینند.

ولی هنوز ناوگان توزیع ایراد دارد مدیران وفاداری ندارد کارکنان اخراج و استخدام می گردند تردد افراد و منابع انسانی در آن زیاد است هر روز مدیر عوض می کنند هر روز یک تصمیم هر روز یک سیاست قیمت ها ثبات ندارد و غیره و غیره ...
خوب هنوز در درون شرکت خودت کلی مشکل داری
چرا تبلیغ می کنی؟
تبلیغ نکن

3⃣ کیس شماره سه:

یک‌ شرکت باز هم مواد غذایی با صدا و سیما وارد تبلیغات درصدی می شود. تبلیغات حجیم و خروارها شعر و آهنگ و غیره
ولی کیفیت محصول داخل بسته بندی به شدت ضعف دارد
مشتری بار اول می خرد بار بعدی پشت دستش را داغ می کند که دیگر حتی امتحانش نکند.
چرا بالغ نشدی تبلیغ می کنی؟

4⃣ کیس شماره چهار:

رسانه ها بیلبورد ها و پل ها بسیار گران است آنتن صدا و سیما هم پرهزینه هر ثانیه چند صد میلیون شرکت صنعتی با رسانه دارها وارد معامله تهاتر می گردد
شروع به تبلیغات کیلویی و خرواری می کند.

مشتری برای خرید وارد بازار مرکزی می شود بدترین حرف ها برعکس تمام تبلیغات که در رسانه ها دیده شده به گوش می رسد حتی فروشنده بازار با مدرک و سند و تست محصول می گیرد در مقایسه با برندی که تبلیغات ندارد
مشتری شاخ در می آورد از دروغ های شاخدار و غیره و غیره


مدیران این شرکت ها باید بدانند که مشتریان هوشمند شده اند
بدانند وقتی درون خودشان با کوهی از مشکلات دست و پنجه نرم می کنند وقتی بستر و زیرساخت برند شان استوار نیست در نابالغی تبلیغ نکنند.
به زبان علمی وقتی IMC plan برنامه ارتباطات بازاریابی یکپارچه ندارند تبلیغ نکنند.

لطفا برای برندسازی و تبلیغات اول از درون شرکت خود شروع کنید.

منبع با تخلیص: کتاب مدیریت و مهندسی برند، دکتر علی خویه

چارلز برانسون ، یکی از خطرناکترین زندانی های جهان است.
از سال 1974 تا به همین لحظه به دلیل رفتارهای خشن ، 120 بار به زندان های مختلف منتقل شده ، 20 بار به نگهبان ها حمله کرده و 11 بار زندانی های دیگه رو در ازای شرایط بهتر در زندان ، گروگان گرفته. (توییتر: مَهدی مُحرَز )
وقتشه چارلز برانسون #سازمان خود را بشناسید و آزادش کنین.
سعی کنین حین #جذب_نیرو ، به دلیل خوشایند فلانی و عمه زای بمانی، چارلزها رو استخدام نکنین چون مجبور میشین جورش رو بکشین یا بهش باج بدین تا شرکت و پرسنل خودتون رو از دستش نجات بدین.
اینها سازمان رو گروگان میگیرن، به نیروهای تلاشگر سازمان حمله میکنن تا ضعفهاشون خیلی عیان نشه، احتمالا باند خودشون رو می سازن و در سازمان غیر رسمی خودشون، سیاست‌های عجیب غریبی رو پیاده میکنن
از لینکداین مصطفی فراهانی
@Newnewss

💥چگونه بر ۸ هزار نفر تاثیر بگذاریم؟

بر اساس آنچه که در کتاب
Connected, The Surprising Power of Our Social Networks and How They Shape Our Lives

از James H. Fowler آمده است، روابط اجتماعی ما با دیگر انسان­ ها تاثیر زیادی بر روحیه، روابط، گرایش سیاسی و اجتماعی ما دارند.

نه تنها دیگران بر ما تاثیر می گذارند و زندگی ما را شکل می دهند، بلکه ما نیز به صورت متقابل بر آن ها تاثیر می گذاریم.

کریستاکیس و فولر با محاسبات ریاضی و تحلیل آن نشان می دهند که اگر هر یک نفر از ما با ۲۰ نفر (متشکل از ۵ دوست، ۱۰ عضو خانواده و ۵ همکار) رابطه داشته باشیم، تا ۸،۰۰۰ نفر را تحت تاثیر قرار خواهیم داد.

بدین ترتیب به عنوان جزئی از یک شبکه اجتماعی، مدام در حال تعامل با سایر اجزا هستیم و قسمتی از یک موجود بزرگتر می شویم. ما متصل هستیم!
/علم بازار

جایی که باید قاطع بود...

بسیاری از سازمانها درگیر حفظ ۱۰ درصد از کارکنان ضعیفی هستند که مدیران به دلیل ملاحظه یا خجالت آنها را کنار نمی‌گذارند.

غافل از اینکه حفظ شغل برای این ۱۰ درصد، انگیزه کار و انرژی آن ۹۰ درصد افراد مستعد و سخت‌کوش و اثربخش را از آنان می‌گیرد و در بلندمدت همه کارکنان شغل خود را از دست خواهند داد.
جک ولش

ربات های به درد بخور تلگرام که میتونین ازشون استفاده کنین :

1- ربات Ytranslatebot :
هر متن انگلیسی که دارید رو به این ربات بدید. مثل آب خوردن براتون ترجمه میکنه.

2- ربات dropmailbot :
برای ساخت اکانت فیک ایمیل برای جاهایی که ازتون ایمیل میخواد میتونید هر تعداد ایمیل موقت
که خواستید بسازی

3- ربات VoiceShazam :
با این ربات میتونید وقتی یه تیکه از یه جایی میشنوید و نمیدونید اسمش چیه به صورت ویس بگیرید و براش بفرستید تا کمتر از یک دقیقه براتون آهنگ رو بفرسته...

💥اکثر آزادیخواهان نگران دولت هستند اما نگران کسب و کارها نیستند.

من فکر می کنم ما باید همانطور که نگران دولت هستیم ، نگران کسب و کارها باشیم.
جان پری بارلو

تنها مهارتی که در قرن بیست و یکم مهم خواهد بود، مهارت یادگیری مهارت های جدید است./پیتر دراکر

چرا رهبری کردن سخت است؟

جان مکسول می‌گوید:
رهبران بایستی به اندازه کافی با دیگران نزدیک باشند تا با آنها ارتباط برقرار کنند

و به اندازه کافی جلوتر از آنها باشند تا بتوانند به آنها انگیزه بدهند

Top 10 Sites for your career
1. Linkedin
2. Indeed
3. Naukri
4. Monster
5. JobBait
6. Careercloud
7. Dice
8. CareerBuilder
9. Jibberjobber
10. Glassdoor

10 Tech Skills in demand

1. Machine Learning
2. Mobile Development
3. SEO/SEM Marketing
4. Data Visualization
5. Data Engineering
6. UI/UX Design
7. Cyber-security
8. Cloud Computing/AWS
9. Blockchain
10. IOT

11 Sites for Free Online Education

1. Coursera
2. edX
3. Khan Academy
4. Udemy
5. iTunesU Free Courses
6. MIT OpenCourseWare
7. Stanford Online
8. Codecademy
9. ict iitr
10 ict iitk
11 NPTEL

10 Sites to learn Excel for free

1. Microsoft Excel Help Center
2. Excel Exposure
3. Chandoo
4. Excel Central
5. Contextures
6. Excel Hero b.
7. Mr. Excel
8. Improve Your Excel
9. Excel Easy
10. Excel Jet

10 Sites to review your resume for free

1. Zety Resume Builder
2. Resumonk
3. Resume dot com
4. VisualCV
5. Cvmaker
6. ResumUP
7. Resume Genius
8. Resumebuilder
9. Resume Baking
10. Enhancy

10 Sites for Interview Preparation

1. Ambitionbox
2. AceThelnterview
3. Geeksforgeeks
4. Leetcode
5. Gainlo
6. Careercup
7. Codercareer
8. InterviewUp
9. InterviewBest
10. Indiabix

هیچ کارمندی یه روزه از محیط و شرایط کاریش دلسرد و بیانگیزه نمیشه؛
به جای جملات قشنگ و انگیزشی، ببینید کجا وعده و وعید الکی دادید و انتظارات معقول پرسنلتون رو برآورده نکردید.

لطفاً
بیتفاوت نباشید.
ویکی تجربه

💥ابزارهایی برای کمک به تولیدکنندگان محتوای انگلیسی


این ۴ تا سایت میتونه خیلی بی دقتی هاتونو کم کنه، سرعتتونو بالا ببره و خلاصه کارتونو راحت کنه:

1⃣ www.quillbot.com
QuillBot
برای وقتایی که میخواید یک متن انگلیسی رو به یک شکل دیگه ولی به همون انگلیسی بنویسید؛ البته حواستون باشه ممکنه اونقدرا که گوگل نفهمه تغییر نده و نیاز به citation باشد.

2⃣ www.resoomer.com
برای وقتایی میخواهید یه متن بلند مثلا یه متن سخنرانی یا یک مقاله رو خلاصه کنید. ایشون براتون خلاصش‌میکنن، خیلیم خوبن.
3⃣ www.grammarly.com
Grammarly
واسه وقتایی که غلطای ریز و درشت، غلط های لحنی، غلط املایی ، گرامر اشتباه و اضافه نویسی دارید. اگر نسخه ی پریمیوم داشته باشید که میتونید پارافریز و پلیجریزم رو هم چک بکنید.

4⃣ www.plagiarismdetector.net
Plagiarism Detector

برای وقتایی که از روی یک منبع بازنویسی می کنید یا تحت تاثیر اون می نویسید و میخواهید مطمئن شید، شباهتتون با مطالب موجود در موتورهای جستجو زیاد نیست. 😎 خوب اینطوری میشه کلی به کارشناس سئو کمک کرد.

منبع: لینکداین مهسا ویان

باید بین زمین خوردن (Falling) و شکست خوردن (Failure) تفکیک قایل شویم

سایمون سینک

⁠💥 ویژگی های استارت‌آپ‌ها در مقایسه با کسب‌وکارهای بزرگ


1️⃣ چابکی
شرکت‌های بزرگ باید مدل ثابتی را برای خود حفظ کرده اما استارت‌آپ، می‌تواند هرآنچه که خواست در کسب‌وکار به اجرا برساند.

⁣2️⃣ ترکیب تیم‌ها
⁣⁣⁣در استارت‌آپ تیم ممکن است از سه نفر و یا بیشتر تشکیل شده باشد، که به‌شکل نزدیکی در کنار هم هستند.

⁣3️⃣ بروکراسی کمتر
⁣⁣استارت‌آپ‌ها فاقد بروکراتیک غیرضروری بوده که در شرکت‌های بزرگ در جریان است.

⁣4️⃣ قیمت‌گذاری رقابتی
راه ⁣استارت‌آپ‌ها برای مذاکره بر سر قیمت باز بوده و مشتریان بیشتری هم با این روش حفظ کنند.

⁣5️⃣ هویت
⁣⁣⁣استارت‌آپ‌ها از پرسنل کمتری برخوردار هستند و تمایل دارند به هویتی در برند خود دست یابند که برای آن‌ها در‌دسترس بوده.

بعد از یک باخت یا زمین خوردن،
مدتی در همون موقعیت بمونید

تا درک کنید چرا باختید👌

قوانین پول

1. ابتدا به خودتان پرداخت کنید
2. یاد بگیرید چگونه سرمایه گذاری کنید
3. از آن متنفر نباشید
4. به هر دلار یک شغل بدهید
5- کمتر از درآمدتان خرج کنید
6. برنامه داشته باشید و هدف گذاری کنید
7. برده پول نباشید
8. امور مالی خود را منظم نگه دارید
9. این یک بازی است که یاد بگیرید چگونه کار می کند
10. همیشه صندوق اضطراری داشته باشید
11. همیشه پول برای شما کار کند
12. یاد بگیرید چگونه منفعلانه پول در بیاورید
13. از آن برای حل مشکلات دنیا استفاده کنید
14. مهم چیزی نیست که می سازید، مهم چیزی است که نگه می دارید

چرا اولویت هایمان مبهم است؟

چون چشم اندازمان واضح و روشن نیست.
جان مکسول

💥 تفاوت استراتژی و تاکتیک

استراتژی:

▫️برنامه ریزی
▫️مقیاس بزرگ
▫️چرایی کار
▫️کپی کردن آن مشکل است
▫️زمان بلند مدت

تاکتیک:
▫️اجرا
▫️مقیاس کوچک
▫️چگونگی کار
▫️کپی کردن آن ساده است
▫️زمان کوتاه مدت

چونکه تولدمه 🧚‍♀️

من یه مهرماهی م با تمام خصوصیات خوبش😀😍

پادشاه فصل ها پاییزه
و ملکه ماه ها مهر ماه ♥️🩵🤍

💥هر جلسه دولت فلاندر در بلژیک به طور زنده در یوتیوب پخش می‌شه.

پروژه Flemish Scroller با کمک هوش مصنوعی در حین پخش زنده، سیاستمداران بلژیکی رو که در طول جلسه از گوشی‌شون استفاده می‌کنند، به طور خودکار برچسب‌گذاری می‌کنه!
/نیما اکبرپور

💥همیشه به یاد داشته باشید که تمرکز شما واقعیت شما را تعیین می کند.
جورج لوکاس

۲۱ مهارت همیشه مهم

1. توانایی فروش و مذاکره.
2. توانایی انتقال آن چه فکر و احساس می کنید.
3. توانایی تقسیم یک فرآیند به مراحل کوچکتر.
4. توانایی ساکت کردن، گوش دادن و یادگیری از دیگران.
5. توانایی سازگاری، بداهه سازی و غلبه بر موانع.
6. توانایی خواندن، درک و حفظ کردن.
7. توانایی دور شدن.
8. توانایی مدیریت موثر زمان.
9. توانایی مثبت و خوش بین ماندن.
10. توانایی تصمیم گیری بر اساس واقعیات نه بر اساس احساسات.
11. توانایی صحبت در مقابل مخاطبان زیاد.
12. توانایی ادامه تلاش حتی پس از شکست.
13. توانایی سرمایه گذاری پول به تنهایی.
14. توانایی انجام کارها بدون توجه به موقعیت.
15. توانایی خود تحلیلی.
16. توانایی یادگیری نحوه یادگیری.
17. توانایی درک احساسات دیگران.
18. توانایی ثابت ماندن.
19. توانایی تسلط بر افکار خود.
20. توانایی نوشتن کلمات برای متقاعد کردن و تأثیرگذاری بر دیگران.
21. توانایی درخواست کمک.

💥هیچ وقت اجازه ندهید تبلیغات برای شما چکی بنویسد که وب سایت شما نتواند آن را نقد کند!

آویناش کاوشیک

اگه داری برای گرفتن #پذیرش #فول_فاند با اساتید دانشگاه ها مکاتبه می کنی، حتما به این جواب #اساتید برخورد کردی:
«شما #رزومه خیلی خوبی دارید و من جدا توصیه می کنم اپلای کنید. اما در دانشگاه ما لازم است مستقیما از طریق سیستم مرکزی، اپلیکیشن تان را ثبت کنید تا کمیته ها درباره پذیرش تان تصمیم بگیرند!»
ولی مشکل اینه: از کجا معلوم که شما هزینه کنی و ۱۰۰ دلار #اپلیکیشن_فی بدی ولی آخرش دانشگاه شما رو #ریجکت نکنه؟ به همین خاطر خیلی از دانشجوها این جواب استاد رو کلا کنار می ذارن!
ولی پیشنهاد من اینه: به استاد این جواب رو بده:
«از پیشنهاد شما ممنونم و در دانشگاه ثبت اپلیکیشن می کنم. اما آیا می توانم اسم شما را به عنوان potential supervisor در فرم اپلیکیشن بیاورم؟»
اگه جواب استاد مثبت بود، یعنی میشه روی ساپورتش حساب کرد، پس ارزشش رو داره! #اپلای کن!
از لینکداین مهدی پاکنهاد

آدام گرنت نویسنده و استاد در کسب و کار می گوید.
اگر در نظر دارید که شغل خود را تغییر دهید ولی نگران این هستید که یک قدم به عقب برگردید ، این را به خاطر داشته باشید که:
بهتر است پیشرفت دو سال گذشته را از دست بدهید تا اینکه بیست سال آینده را هدر دهید.
این نکته بسیار درستی است و مفهموم دیگری در علم روانشناسی، به نام " فیل سفید " را به ذهن متبادر می کند.
فیل های سفید منابعی هستند که به علت هزینه‌های غیرقابل بازگشتی که در مورد آن ها انجام شده، با وجود مولد نبودن و مفید نبودن، نمی‌توانیم ” از لحاظ احساسی ” به سادگی آن ها را از مجموعه‌ی منابع و دارایی‌های خود حذف کنیم و هزینه‌‌های آتی آن ها را هم می‌پذیریم.
آیا فیل های سفید خود را می شناسید؟ چگونه با آنها برخورد می کنید؟
از لینکداین ساسان مرعشی

💥 گردش مالی عجیب صرافی‌های ارز دیجیتال: روزی 1800 میلیارد تومان!

به گزارش «اقتصاد 120»، براساس مطالعه ایران بروکر، میانگین حجم معاملات روزانه صرافی‌های برتر ارز دیجیتال کشورمان طی سال گذشته حدود 1814 میلیارد تومان بوده است.

برای تصور درشتی این عدد کافی است آن را با تسهیلات اعطایی برخی از بانک‌های کشور در سال 1402 مقایسه کنیم.

حجم 1814 میلیارد تومانی معاملات روزانه صرافی‌های ارز دیجیتال کشور درحالی‌است که براساس آمارهای بانک مرکزی مجموع تسهیلات اعطایی غیرامهالی بانک سرمایه طی کل سال گذشته حدود 1688 میلیارد تومان بوده است.

این مقدار برای بانک ایران و ونزوئلا 4.7 همت، بانک دی 7.5 همت، بانک گردشگری 11.7 همت، بانک ایران زمین 12.4 همت و بانک آینده و موسسه ملل نیز به ترتیب 13.1 و 13.8 همت بوده است.

درود دوستان ، در چهار فرصت شغلی بدنبال جذب همکارانی خلاق ، با انرژی و پیگیر و توانمند که به حوزه بانکداری باز (Open banking)
و نئو بانک علاقمند باشند ، هستم .

چنانچه شرایط و تمایل به همکاری دارید رزومه تون رو برام ارسال کنید

پیشاپیش از اینکه دوستان جویای کار رو در جریان درخواست من قرار میدین تشکر میکنم

1- کارشناس تحقیقات بازار ( یک نفر)
2- کارشناس توسعه بازار ( دو نفر)
3- کارشناس پشتیبانی امور بانکی ( یک نفر)
4- کارشناس تحلیلگر مالی کسب و کار ( یک نفر )

محدوده همکاری : خیابان وزرا ، ساعت کاری 7-15 یا 8-16 شنبه تا چهارشنبه
تحصیلات: لیسانس یا فوق لیسانس بازرگانی / مدیریت
تجربه کاری: حداقل سه سال تجربه کاری مرتبط

با سپاس از توجهتون
@Anitashahpouri

 #همکاری #جذب #استخدام #فین_تک #بانکداری_باز #نئوبانک #اکسیژن #api
#openbanking #neobank #توسعه_بازار #تحقیقات_بازار #تحلیلگر_مالی #امور_بانکی