مدیریت منابع انسانی ™

⭕️ دوره آموزشی منابع انسانی داده محور

📌مدت زمان دوره: 48 ساعت

📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید ↙
https://B2n.ir/k13586
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999

📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️

https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

♓️چه افرادی را استخدام کنیم؟

🔸️کدام ویژگی‌های اخلاقی در کارمندان برای شما بیشتر اهمیت دارند؟


🔺دوست دارند دنیا را تغییر دهند

🔺خود آموخته هستند

🔺تیم را الویت قرار می دهند

🔺با تردید و عدم قطعیت راحت هستند

🔺به دیگران کمک میکنند

🔺به رقابت کردن علاقه دارند

🔺خدمت خود را با اشتیاق انجام می دهند

🔺انسانیت و شکرگزاری خود را نشان می دهند

🔺به دنبال بهانه نیستند

🔺موفقیت خود را با دیگران شریک میشوند

🔺هوش هیجانی بالایی دارند

📍 @hrmgmt ™

🔄 بلک فرایدی،فرصتی استثنایی برای آینده ای روشن : دوره جامع هوش تجاری دانشگاه تهران با ۳۰ درصد تخفیف➡️

"از تحلیل تا عمل: سفر هیجان‌انگیز شما در دنیای هوش تجاری!"

🔍 آیا می‌دانید چگونه می‌توانید از داده‌ها برای بهبود تصمیم‌گیری‌های خود استفاده کنید⁉️

⬅️ در این دوره، به بررسی اصول هوش تجاری و تکنیک‌های تحلیل داده خواهیم پرداخت. یاد خواهید گرفت که چگونه می‌توانید از اطلاعات موجود برای شناسایی فرصت‌ها و بهینه‌سازی عملکرد کسب‌وکار خود بهره ببرید➡️

🔵 قیمت اصلی دوره 19/200⬅️قیمت با تخفیف  13/440

تاریخ شروع دوره : 11 آذر 1403
روزهای برگزاری : یکشنبه و چهارشنبه
ساعات برگزاری : 17 الی 21
مدت زمان : 160 ساعت

⏱ مهلت استفاده از تخفیف بلک فرایدی فقط تا 5️⃣آذر

💵به همراه اقساطی متناسب با بودجه هر شخص

ℹ️ اطلاعات بیشتر
🔝 https://tehrandata.org/courses/bi/

⚡️ برای دریافت مشاوره رایگان و ثبت‌نام در دوره جامع هوش تجاری همین حالا اقدام کنید💨

📞 تماس با ما : 09377516682

⏱این فرصت استثنایی را از دست ندهید و به جمع حرفه‌ای‌ها بپیوندید. با یادگیری تکنیک‌های نوین، کسب‌وکار خود را متحول کنید و به موفقیت‌های بزرگ دست یابید‼️

✈️ Telegram | 📞 whatsapp | 📱 linkedin | 📱 Instagram | 😒 website | 💬 admin

⭕️ دوره برند کارفرمایی و تجربه کارکنان
⭕️Employer Branding

📌مدت زمان دوره: 16 ساعت

📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید↙

https://B2n.ir/s08010
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

♓️چطور در کارهایی که به آنها اهمیت می دهیم بهتر شویم!

#TED



📍 @hrmgmt ™

🌟 موسسه بهار ؛ پیشرو در آموزش MBA و DBA در ایران

🔗 اولین مرکز تخصصی MBA و DBA با بیش از 20 سال سابقه
🔗 برگزارکننده 400+ دوره MBA و 100+ دوره DBA
🔗 تحت نظارت کامل وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

✅ برای مدیرانی که به پیشرفت می‌اندیشند.

💡 فرصت ثبت‌نام در دوره‌های MBA با مشاوره رایگان

📞 فرم را تکمیل کنید و با کارشناسان ما در مسیر موفقیت همراه شوید.

📝 https://tonl.ir/ulXcr

کانال تلگرامی موسسه بهار:

🌐https://t.me/MBA_DBA_Bahar

⭕️ دوره برند کارفرمایی و تجربه کارکنان
⭕️Employer Branding

📌مدت زمان دوره: 16 ساعت

📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید↙

https://B2n.ir/s08010
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

♓️چند باور قدیمی که کارمندان را از موفقیت دور می‌کند.



1️⃣چون خوب کار می‌کنم همیشه در این شرکت برایم جا هست.

🔸همیشه به یاد داشته باشید که تمام مشاغل موقتی هستند و نباید به کارِ مداوم در یک شرکت دلخوش بمانید. در کسب و کارهای مدرن خبری از استخدام‌های مادام‌العمر نیست و دیگر شرکت‌ها مطمئن نیستند کاری که امروز برایشان انجام می‌دهید یا محصولی که روی آن کار می‌کنید، در آینده نزدیک هم موردنیاز خواهد بود یا نه؟
گاهی مهارت‌های شما کهنه می‌شود و این یعنی همواره باید برای شغل آینده خود گامی بردارید.



2️⃣شرکت باید مرا در ارتقای حرفه‌ام کمک کند.

🔸این وظیفه‌ی شماست که اهداف کاری‌تان را تثبیت کرده و یک برنامه‌ منسجم یادگیری برای خود درنظر بگیرید تا مسیر موفقیت شغلی‌تان هموار شود.



3️⃣فعالیت در شبکه‌های اجتماعی نیاز نیست.

🔸شبکه‌های اجتماعی ابزاری برای برندسازی شخصی‌تان هستند. همچنین با اشتراک‌گذاری محتوای شرکت با دنبال‌کنندگان خود، می‌توانید به سفیر برند شرکتی تبدیل شوید که برایش کار می‌کنید. حضور پررنگ و موثر در شبکه‌های اجتماعی به شما کمک می‌کند که شبکه کاری خود را داشته باشید و برای تامین نیروی انسانی نیز از آن کمک بگیرید. علاوه بر آن، در مقابل شرکت نیز نیرویی ارزشمند و موثر تلقی خواهید شد.



4️⃣موفقیت من در دستان مدیر است.

🔸اینکه فکر کنید سرنوشت و موفقیت شما در گرو مدیرتان است، تفکر بسیار اشتباهی است و تنها سد راه‌تان می‌شود. حتی اینکه روابط‌تان با او چقدر نزدیک باشد هم تاثیری در موفقیت‌تان ندارد. اینکه به مدیرتان اجازه دهید کار شما را تحت کنترل خود بگیرد درست نیست، زیرا مدیر شما دستور کاری خود را دارد و ممکن است آنچه برای شما می‌خواهد با خواسته شما در تضاد باشد.



5️⃣اینکه برند شخصی خودم را داشته باشم خیانت به شرکت است.

🔸شرکت‌های بزرگ و پیشگام به دنبال برندسازی هم برای شرکت و هم برای کارمندان‌شان به صورت همزمان هستند. به یاد داشته باشید ثبات، علامت مدیریت برند سالم است.



6️⃣وقتی به دنبال فرصت شغلی جدیدی هستم تنها باید برند خودم را مدیریت کنم.

🔸شما هر روز و در هر کاری که انجام می‌دهید باید برند خودتان را مدیریت کنید و برای هر فرصتی در دسترس باشید. وقتی برندی قدرتمند داشته باشید که همواره در دید افراد قرار دارد، فرصت‌های بیشتری مقابل‌تان ظاهر می‌شود و نیازی به تمرکز روی این کار نیست.

✍منبع: forbes



📍 @hrmgmt ™

🎯 وبینار خاص و کاربردی: نکات طلایی که کارفرمایان حرفه‌ای قبل از طراحی سایت می‌دانند! 

🌟وبسایتی حرفه‌ای، شروع موفقیت شماست!

در این رویداد: 
🚨 اشتباهاتی که می‌تواند پروژه طراحی سایت شما را نابود کند!  
💡 ترفندهایی که هزینه‌های شما را هوشمندانه مدیریت می‌کند.    
✔️ اگر می‌خواهید پروژه‌تان را بدون دردسر مدیریت کنید. 

🗓 زمان: [30 آبان، چهارشنبه ] 
⏰ ساعت: [19] 
📍 لینک ثبت نام رایگان :
https://eseminar.tv/wb148255

📌 ویژه کارفرمایان و مدیران کسب و کار که قصد طراحی سایت دارند.

❌ثبت‌نام رایگان، ظرفیت محدود!
❌ضبط نمی شود!
@web_Mohammadi

♓️چه چیزهایی را در محل کار نگوییم؟ و جمله‌هایی که می‌توانیم جایگزین آن‌ها کنیم

🔸️شاید همه ما روزانه عبارت‌هایی مانند 《ببخشید مزاحمتان شدم》 یا 《شاید من اشتباه بگویم اما ...》را بارها و بارها بدون اینکه به معنی آن‌ها دقت کنیم، به کار ببریم.

🔹️این جمله‌ها حتی اگر متوجه آن نباشیم، بار‌ معنایی منفی را به ما و مخاطبمان القا می‌کنند. اما چه جمله‌هایی را می‌توانیم جایگزین آن‌ها کنیم؟ در تصویر ببینید.

🔰به جای این ها

🔹ممکن است من اشتباه کنم، اما…

🔹ببخشید وقتتان را میگیرم

🔹ببخشید دیر رسیدم

🔹بله من میتوانم آن را انجام دهم.
(در شرایطی که نمیتوانید انجام دهید)

🔰این هارا بگویید

🔹من فکر می کنم که…

🔹من یک سوال دارم امیدوارم به من کمک کنید

🔹ممنون که منتظرم موندید

🔹دوست دارم کمک کنم، اما در برنامه کاری من جای نمیگیرد

📍 @hrmgmt ™

⭕️ دوره تربیت متخصص یادگیری و توسعه (L&D Specialist)

📌مدت زمان دوره: 30 ساعت

📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید ↙
https://B2n.ir/q54082
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️

https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

♓️ مدیر هستی یا کارشناس؟


از کجا بفهمیم که برای مشاغل و مناصب مدیریتی ساخته شده ایم یا مشاغل و مناصب کارشناسی و از کجا بفهمیم که با ورود به کدام مسیر( مدیریتی یا کارشناسی) به حداکثر موفقیت خود می رسیم؟       
                                        
همه ما می خواهیم بدانیم برای کدام مسیر مناسب یا مناسب تریم.                                     

مارکوس باکینگهام از پژوهشگران ارشد موسسه گالوپ می گوید : هر چه" بیشتر" ماندن درشغل و مسیری که دوست ندارید "کمتر" شما را به پیروزی نزدیک می کند.

برخی خصوصیاتی که برای هر یک از این دو مسیر مناسب است، در زیر آورده است.:

خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای مدیریتی مناسب هستند عبارتند از :

🔸تصمیم گیر هستند.
🔸تخصص گرائی افراطی را محدودیت می دانند.
🔸مهارت های ارتباطی قوی دارند.
🔸از چالش ها و بحران ها به هیجان می آیند.
🔸جنگنده اند و اعتماد به نفس دارند.
🔸از دستور دادن و کنترل کردن و به کار گیری ابزار قدرت لذت می برند.
🔸ابهام و چالش و تعارض و دردسرهای ناشی از مسئولیت را تحمل می کنند.
🔸رقابت جو هستند و از برنده شدن لذت می برند.


خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای کارشناسی مناسب هستند عبارتند از:

🔸استعداد و علاقه ویژه و عمیقی به نوع خاص و محدودی از مشاغل دارند.
🔸شناخته شدن به عنوان یک متخصص به آنها رضایت و احساس موفقیت می دهد.
🔸مایلند فرصت هائی برای یاد دادن به دیگران داشته باشند.
🔸از تصمیم گیری و مواجهه با چالش لذت نمی برند.
🔸بیشتر مایلند با داده ها و واقعیات کارکنند تا اینکه درگیر چالش های انسانی شوند.
🔸اهل سیاسی کاری و حضور در جنگ های قدرت نیستند.
🔸بیشتر با خودشان رقابت می کنند تا با دیگران


📍 @hrmgmt ™

آیا میخواهید یک کوچ حرفه ای با گواهینامه بین المللی باشید؟

🔹رشد و توسعه فردی، حرفه ای و ارتباطی خود و دیگران از طریق کوچینگ
🔹دریافت مدرک بین المللی مورد تایید فدراسیون جهانی کوچینگ ICF
🔹  کسب درآمد با توجه به گسترش فرهنگ کوچینگ به ویژه در سازمانهای پیشرو
🔹تخفیف ویژه ثبت‌نام زود هنگام نهمین دوره تربیت کوچ حرفه‌ای

فکر می کنید می توانید یک کوچ حرفه ای عالی باشید؟

با پاسخ به پرسشنامه «آیا کوچینگ رسالت شماست؟» در لینک زیر، پاسخ خود و بسیاری از اطلاعات دیگر را خواهید یافت:
B2n.ir/g69085
کسب اطلاعات بیشتر :
تلگرام:
@karocoaches

♓️ نیروی باتجربه استخدام کنیم یا بی‌تجربه؟


وقتی میخواهید نیرو استخدام کنید، در شرایط یکسان مهارت فنی، کدام را ترجیح میدهید؟ با تجربه یا بی تجربه؟
هر کدام از اینها معایت و مزایای خودش را دارد. فرض کنید که سطح مهارت فنی هر دو نفر را یکسان تشخیص داده اید. نفر باتجربه را استخدام میکنید یا بی تجربه را؟

✅ شخص باتجربه از لحاظ فرهنگ و آداب کاری اش در مجموعه قبلی شکل گرفته و تغییر آن سخت است. در واقع، افراد با تجربه با ورود خود به مجموعه، فرهنگ را نیز میاورند. بنابراین باید مراقب باشید.
شخص بی تجربه، به لحاظ فرهنگ و آداب کاری، شرایط خامی دارد و از این منظر، در تیم و مجموعه شما، به گونه ای که میخواهید شکل میگیرد. اگر اعتماد به نفس پایینی داشته باشید، ممکن است به اشتباه همیشه شخص بی تجربه را ترجیح دهید.
هر چند در گذشته من بیشتر افراد بی تجربه را ترجیح میدادم، ولی الان با بزرگ شدن مجموعه و فرصتهای آن، افراد با تجربه تر را بیشتر ترجیح میدهم. بخشی از این ترجیح به خاطر اینست که بنظرم باید در مجموعه، درصد افراد با تجربه نباید از یک حدی کمتر باشد. افراد باتجربه که بتوانند با فرهنگ شرکت کنار بیایند و یا احیانن آن را تقویت کنند، منافع پنهان بسیاری دارند و خیلی ارزشمند هستند.
انتخاب این مساله که شخص باتجربه را استخدام کنیم یا بی تجربه، در شرایط مختلف متفاوت است:


✅ در استارتاپها استفاده از شخص باتجربه معمولا گران است و به صرفه نیست. افراد کم/بی تجربه راحت تر با شرایط کنار میایند.

✅ اگر نیروهای باتجربه داخل شرکت برای آموزش نفر بی تجربه، وقت و فرصتی نداشته باشند، حتما شخص باتجربه استخدام کنید.

✅اگر سرعت رشد کسب و کار شما زیاد است، شخص باتجربه لازم دارید، اگر سرعت رشد کسب و کار شما کند یا معمولی است شخص کم تجربه.

✅اگر نقش مورد نظری که میخواهید کسی در آن استخدام کنید خیلی حساس و حیاتی باشد، حتما شخص با تجربه لازم دارید.

✅ اگر در مهارت مورد نظر، شخصی داخل مجموعه تان نباشد، حتما شخص باتجربه لازم دارید.

✅ در نقشهای مدیریتی استخدام شخص کم/بی تجربه به هیچ عنوان عاقلانه نیست.

✅ اگر بودجه کم دارید بهتر است شخص کم تجربه استفاده کنید.




📍 @hrmgmt ™

🎯 پیشرو در مدیریت و هوشمندسازی کسب‌وکار با دوره‌های MBA و DBA آنلاین

آیا آماده‌اید تا مدیریتی پیشرفته‌تر، تصمیم‌گیری هوشمندانه‌تر و کسب‌وکاری موفق‌تر را تجربه کنید؟ دوره‌های آنلاین MBA و DBA، با ترکیب گیمیفیکیشن استراتژیک و آموزش ابزارهای هوش مصنوعی، دقیقاً برای رهبران آینده طراحی شده‌اند! 
‌
✅یادگیری عمیق با گیمیفیکیشن پیشرفته و هوش مصنوعی

✅ یادگیری حرفه‌ای با شبیه‌سازی‌های جذاب و چالش‌های مدیریتی واقعی

✅ آموزش ابزارهای مدیریتی هوش مصنوعی برای رشد سریع کسب‌وکار

✅ بهره‌مندی از پشتیبانی بین‌المللی موسسه EBS سوئد

✅ اساتید برجسته از داخل و خارج کشور

✅ دریافت فیلم ضبط شده کلاس ها

🇩🇪 یک کارگاه حضوری در سفارت آلمان

‌💡گواهینامه مورد تأیید وزارت علوم‌‌‌‌‌ با قابلیت ترجمه رسمی
💡گواهینامه بین‌المللی از موسسه EBS سوئد با ریز نمرات و قابلیت استعلام
💡 گواهینامه مورد تایید سازمان جهانی کار(مناسب مهاجرت)

💸پرداخت اقساطی + تخفیف ویژه اعضای کانال: 3 میلیون تومان!

💬 مشاوره و ثبت‌نام: @elearneveradmin 

‌ 🔗دوره آنلاین MBA👇
http://bit.ly/2xkfdFW

🔗دوره آنلاین DBA👇

http://bit.ly/2RSYjqK

وبینار «توانمندسازی کارکنان»

توانمندسازی کارکنان، که در دنیای امروز به‌عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت سازمان‌ها شناخته می‌شود، به معنی فراهم کردن شرایط و منابع لازم برای کارمندان است تا بتوانند به‌طور موثرتر و مستقل‌تر عمل کنند.

پیاده‌سازی برنامه توانمندسازی در سازمان‌ها مزایای متعددی دارد که به افزایش بهره‌وری در سازمان منجر خواهد شد. در مسیر پیاده‌سازی این برنامه الزاماتی وجود دارد که موفقیت برنامه در گرو تامین و تبعیت از آنهاست. در این وبینار به معرفی برنامه توانمندسازی کارکنان و مزایا، الزامات، استراتژی و چالش‌های پیش روی پیاده‌سازی آن در سازمان می‌پردازیم.

📌 با کلیک روی این لینک، می‌توانید در این وبینار ثبت‌نام کنید.

از آقای علی اکبر تسویه‌چی بابت همراهی در این وبینار سپاسگزاریم.
#کاربوم
#زندگی_شغلی_بهتر

♓️ده راهکار برای تضمین امنیت شغلی شما



این روزها هیچ کارفرمایی نمی‌تواند امنیت شغلی شما را تا پایان عمرتان تضمین کند. به همین منظور، باید این مهارت‌ها را کسب کنید:

1⃣ نباید به خودتان به عنوان مجموعه‌ای از مدارک تحصیلی و آموزشی یا سال‌ها تجربه نگاه کنید. باید بدانید که در حل چه مشکلاتی مهارت دارید و این مشکلات را به خوبی بشناسید.

2⃣ باید همواره در جریان تحولات بازار باشید تا ببینید مشکلی که در حل آن مهارت دارید ، چگونه در گذر زمان دستخوش تغییر می‌شود.

3⃣ باید ارزش خودتان را بدانید.

4⃣ حتی اگر شاغل هستید و از شغلت راضی هستید ، باید بازار استعدادها را زیر نظر داشته باشید و ببینید آیا به خدمات شما نیاز هست یا نه.

5⃣ باید مهارت‌هایتان را به‌روزرسانی کنید.

6⃣ ارتباطاتتان را حفظ کنید و گسترش بدهید.

7⃣ مهارتی را فرا بگیرید که کمتر کسی آن را بلد است.

8⃣ خودتان را مثل یک کالا برندسازی کنید.

9⃣ همزمان که به مهارت‌هایتان افزوده می‌شود، به‌عنوان یک شخص حرفه‌ای شناخته خواهید شد.

🔟 نهایتا به نقطه‌ای خواهید رسید که به راحتی و بدون استرس، یک ماه به خودتان مرخصی بدهید.



📍 @hrmgmt ™