باشگاه مدیران ایران

بزرگترین صادر کنندگان جهان
@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

برای دریافت شرایط به @modiriran1 پیام دهید .

وبینار

آشنایی با نکات مهم و کاربردی Powe BI

مدرس:آقای سید جواد ملیحی
توضیحات دوره:
جهت حضور در دوره می توانید ساعت ۱۰صبح الی۱۳ روز ۵شنبه یکم آذر بر روی لینک زیر کلیک نموده و سپس گزینه میهمانguest را انتخاب نموده و وارد کلاس شوید.


https://www.skyroom.online/ch/u09113771016/gcc


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

#وبیناررایگان

آخرین یکشنبه این ماه ، 27 آبان 1403 به دعوت یکی از اعضای خوب باشگاه مدیران ایران ، جناب آقای محسنیان به بازدید از گالری نیان خواهیم رفت .🌹


✅در این برنامه ضمن بازدید از آثار هنری گالری با مقوله سرمایه گذاری در آثار هنری آشنا خواهیم شد که از موارد بسیار جذاب و کمتر شناخته شده در دنیای سرمایه گذاری است .فرصت شبکه سازی با مدیران حاضر در برنامه هم همچون همیشه مهیاست.

👈🏻👈🏻با توجه به محدود بودن ظرفیت لطفا حتما حضور یا عدم حضور خودتان را حداکثر تا یکشنبه ظهر به @modiriran1 به شکل قطعی اعلام بفرمایید .🙏🏼🌷

..................................
⭐گالری نیان: تهران، میدان هفت تیر. مفتح جنوبی. خ تور. خ ورمزابادی. بن بست ابهری. پ 5
روز یکشنبه، 27 آبان 1403 - از ساعت 5 تا 8 عصر

اطلاعات بیشتر و ثبت نام در :
https://modiriran.ir/club/?e=241

صحبت های پرفسور سعید خزایی در زمینه تحولات دنیا پس از ترامپ - بخش دوم

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊
#آینده_پژوهی

صحبت های پرفسور سعید خزایی در زمینه تحولات دنیا پس از ترامپ - بخش اول

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

#آینده_پژوهی

🔲⭕️سخنرانی مجتبی لشکربلوکی در مرکز توسعه و آینده‌نگری سازمان برنامه و بودجه کشور

عنوان سخنرانی: سوالات سختی که ایران باید به آن ها پاسخ بدهد!
زمان: شنبه ۲۶ آبان‌ماه ۱۴۰۳
ساعت برگزاری: ۱٠:٠٠ الی ۱۲:٠٠
محل برگزاری : مرکز پژوهش‌های توسعه و آینده‌نگری
مدیر علمی نشست: علی آقامحمّدی ؛ عضو حقیقی مجمع تشخیص مصلحت نظام
دیگر سخنران این نشست: دکتر محمّدحسین شریف‌زادگان ؛ استاد توسعه اقتصادی و برنامه‌ریزی دانشگاه شهید بهشتی

حضور برای عموم آزاد است:
خیابان استاد نجات‌الهی (ویلا)، خیابان استاد جعفر شهری (سپند)، شماره ۱۶، سالن استاد حسین عظیمی مرکز پژوهش‌های توسعه و آینده‌نگری
حضور آنلاین: تالار مجازی مرکز با این لینک:
http://connect.mporg.ir/cdrf

در زمانی اندک
بدون نیاز به پیشنیاز قبلی
می توانید از هوش مصنوعی و قدرت بی نظیرش در توسعه کسب و کار خودتان استفاده کنید.
این وبینار برای مدیرانی است که در این شرایط خاص اقتصادی می خواهند بهترین تصمیم را برای رشد بازاریابی و فروش شرکتشان بگیرند.

https://modiriran.ir/product/ai-marketing-mastery/

هوش مصنوعی حداقل به جای یک کارشناس زبده و به روز برای شما ارزش آفرینی خواهد کرد .
هزینه ای که برای حضورش در مسیر نجات و رشد کسب و کارتان می دهین پربازده سرمایه گذاری در شرایط جاریست.

در قرن پانزدهم، طبقات حاکم ژاپن به نمایش ثروت خود پرداخته و چای را در فنجان‌های چینی با جزئیات زیاد می‌نوشیدند. در این میان، راهب زِن، موراتا شیکو، سعی کرد مراسم چای را از جشن ثروت به یک رویداد ساده‌تر تبدیل کند.

او با استفاده از کالاهای ساده، مراسم را به نوعی تجلیل از سادگی و ناپایداری وجود تبدیل کرد.

ریشه وابی-سابی را می‌توان در مراسم چای ژاپنی یافت که در قرنِ پانزدهم دستخوشِ تحولی شگرف شد. در ابتدا، این مراسم نمایشی از ثروت بود که با استفاده از ظروف چای چینی استادانه برگزار می‌شد. راهبِ ذن، موراتا شوکو، در پی تغییر این تمرکز به سمت سادگی و ذهن‌آگاهی بود. او ظروف چای ژاپنی ساده را معرفی کرد و بر زیبایی اشیا معمولی تاکید ورزید.

این تکامل مراسم چای، نماد اصول اصلی وابی-سابی است:
سادگی، ناپایداری و اصالت.

با گذشت زمان، وابی-سابی به یک مفهوم فرهنگی گسترده‌تر تبدیل شده است که زیبایی چیزهایی را که ناقص، ناپایدار و ناتمام هستند، در بر می‌گیرد.

@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

و یکشنبه آخر این ماه با
یک برنامه متفاوت، برای مدیرانی متفاوت!

برنامه آخرین یکشنبۀ آبان 1403 باشگاه مدیران، بازدید دسته‌جمعی از یک گالری هنری است.

هدف از این بازدید، آشنایی با هنر و نگاه هنرمندان و فرصت‌های سرمایه‌گذاری در این فضا است.

🟢اطلاعات بیشتر و ثبت نام در :
https://modiriran.ir/club/?e=241

🎯 همه‌چیز در یک پلتفرم؛ راهکاری که مدیران به آن نیاز دارند


🔸 تلاش برای هماهنگی در ارتباطات سازمانی زمان‌بر است؟
🔸 آیا به دنبال راهی برای بهبود ارتباطات سازمانی و افزایش بهره‌وری تیم‌هایتان هستید؟
🔸 آیا از ناهماهنگی و اتلاف وقت در ارتباطات داخلی سازمان خود خسته شده‌اید؟


✅ تودی کانکت  با امکانات منحصربه‌فرد خود، ارتباطات درون سازمانی را یکپارچه و مدیریت اطلاعات را ساده‌تر از همیشه می‌کند.
✳️بدون نیاز به ابزارهای پراکنده، تیم‌های شما می‌توانند در یک پلتفرم واحد با سرعت بیشتری ارتباط برقرار کنند.
✳️از ارتباطات گروهی(ویدئو کنفرانس و چت آنلاین صوتی و پیام رسانی) تا تقویم سازمانی و مدیریت جلسات آنلاین، دیگر نیازی به چندین نرم‌افزار پراکنده نیست.
✳️ با Today Connect، به یک تجربه بی‌نظیر و کارآمد از مدیریت سازمان دست یابید.

🔰برای تجربه‌ای نوین از ارتباطات سازمانی همین الان می‌توانید درخواست رایگان دمو دهید!

لینک درخواست پیام رسان سازمانی تودی:👇👇

🪩  https://B2n.ir/cnttd


📞 شماره تماس:  09193989102

باشگاه مدیران ایران pinned «⚠️تبلیغاتی که خود تلگرام در پایین کانال می گذارد به هیچ عنوان با انتخاب و تایید ما نیست . تبلیغات هماهنگ شده ما حتما با ارسال تبلیغات مدیران ایران مشخص می شوند تا شما بزرگواران بهتر بتوانید برای انتخاب تصمیم گیری بفرمایید.🌸»

✅آثار و نتایج بازدید از گالری ها و آثار هنری برای مدیران :

1. الهام‌بخشی و خلاقیت: آثار هنری می‌توانند الهام‌بخش مدیران باشند و ایده‌های جدیدی را در ذهن آن‌ها شکل دهند. این تحرک فکری می‌تواند به نوآوری در کسب‌وکار و بهبود فرآیندها منجر شود.

2. توسعه مهارت‌های شناختی: تجزیه و تحلیل آثار هنری می‌تواند مهارت‌های تفکر انتقادی و تحلیلی مدیران را تقویت کند. مدیران با بررسی جزئیات و نمادهای موجود در هنر می‌توانند توانایی استدلال و استنتاج خود را افزایش دهند.

3. تقویت ارتباطات: هنر به عنوان یک زبان جهانی عمل می‌کند و می‌تواند به مدیران کمک کند تا با افراد مختلف از فرهنگ‌ها و زمینه‌های مختلف ارتباط برقرار کنند.

4. کاهش استرس: گذراندن زمان در گالری‌های هنری می‌تواند یک تجربه آرامش‌بخش باشد و به کاهش استرس و فشارهای روانی کمک کند. این موضوع می‌تواند به بهبود سلامت روانی و روحیه مدیران منجر شود.

5. ایجاد حس همدلی: مواجهه با داستان‌ها و احساسات موجود در آثار هنری می‌تواند حس همدلی و فهم بیشتری نسبت به دیگران را در مدیران تقویت کند. این احساس می‌تواند در تصمیم‌گیری‌ها و تعاملات اجتماعی آن‌ها مفید باشد.

6. تقویت فرهنگ سازمانی: هنر می‌تواند ابزاری برای تقویت فرهنگ سازمانی باشد. نمایش آثار هنری در فضای کاری می‌تواند حس همبستگی و تعلق را در میان اعضای تیم افزایش دهد.

7. بهبود مهارت‌های مدیریتی: مدیران با مشاهده روش‌ها و رویکردهای مختلف هنرمندان در خلق آثار می‌توانند الگوهای جدیدی را برای رهبری و مدیریت پیدا کنند.

8.. ایجاد ارتباطات سازنده: گالری‌ها معمولاً محیط‌های اجتماعی مناسبی برایNetworking هستند. مدیران می‌توانند با دیگر حرفه‌ای‌ها، هنرمندان و کارآفرینان ارتباط برقرار کنند و امکان همکاری‌های جدید را بررسی نمایند.

در نهایت، هنر نه تنها یک منبع الهام است، بلکه می‌تواند به عنوان ابزاری مؤثر برای تقویت و توسعه مهارت‌های مدیریتی و شفاهی قلمداد شود.


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊

⚠️تبلیغاتی که خود تلگرام در پایین کانال می گذارد به هیچ عنوان با انتخاب و تایید ما نیست .
تبلیغات هماهنگ شده ما حتما با ارسال تبلیغات مدیران ایران مشخص می شوند تا شما بزرگواران بهتر بتوانید برای انتخاب تصمیم گیری بفرمایید.🌸

🟢 بیزینس اتیکت (آداب حرفه ای کسب و کار) نقش مهمی در موفقیت مدیران و سازمان‌ها دارد.

در زیر چند نکته کاربردی برای مدیران در مورد بیزینس اتیکت آورده شده است :

1. ارتباط حرفه‌ای: مهم است که مدیران به تعاملات خود با کارکنان و مشتریان اهمیت دهند. استفاده از زبان مناسب، تماس چشمی و لحن دوستانه می‌تواند به ایجاد یک فضای مثبت کمک کند.

2. گوش دادن فعال: به نظرات دیگران گوش دهید و از آن‌ها بهره‌برداری کنید. این نشان می‌دهد که شما به عقاید دیگران احترام می‌گذارید و باعث افزایش اعتماد می‌شود.

3. وقت‌شناسی: به وقت دیگران احترام بگذارید. حاضر شدن به موقع در جلسات و احترام به زمان دیگران نشانه‌ حرفه‌ای بودن است.

4. استفاده از زبان بدن مناسب: زبان بدن می‌تواند پیام‌های قوی‌تری نسبت به کلمات منتقل کند. بنابراین، به نحوه‌ایستادن، حرکت دست‌ها و حالت صورت خود توجه کنید.

5. اجتناب از شایعات و دروغ‌پراکنی: در محیط کار، از انتشار شایعات پرهیز کنید. این کار به اعتبار شما و سازمان آسیب می‌زند.

6. احترام به تنوع: به تفاوت‌های فرهنگی و شخصیتی افراد احترام بگذارید و همواره در تلاش باشید تا محیطی فراگیر و پذیرنده ایجاد کنید.

7. پیگیری وعده‌ها: اگر به کسی قول یا وعده‌ای داده‌اید، حتماً آن را عملی کنید. این کار به اعتبار شما می‌افزاید.

8. پوشش مناسب: به ظاهرتان توجه کنید. لباس مناسب در محیط کار نشان‌دهنده احترام به کارکنان و مشتریان است.

9. تفکیک مسائل شخصی و حرفه‌ای: سعی کنید مسائل شخصی را از محیط کار جدا کنید و به عملکرد حرفه‌ای خود تمرکز کنید.

10. استفاده از توانمندی‌های دیگران: شناخت و بهره‌برداری از توانایی‌ها و نقاط قوت همکاران می‌تواند به تقویت تیم و افزایش کارایی کمک کند.


@bashgahemodiran باشگاه مدیران ایران 🕊