سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ @simorgh34000 Channel on Telegram

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

@simorgh34000


سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ
سیمرغ، تنها توسعه‌دهنده‌ی نرم‌افزارهای تخصصی بر اساس استاندارد ٣٤٠٠٠ در ایران و مورد تایید متخصصین منابع انسانی است.

آیدی پشتیبانی:
@assist_simorgh

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ (Persian)

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ یک کانال تلگرامی است که توسط سیمرغ34000 اداره می‌شود. سیمرغ، تنها توسعه‌دهنده‌ی نرم‌افزارهای تخصصی بر اساس استاندارد ٣٤٠٠٠ در ایران و مورد تایید متخصصین منابع انسانی است. این کانال برای افراد و شرکت‌هایی که به دنبال راهکارهای نوین و کارآمد در حوزه منابع انسانی هستند، منبعی ارزشمند است. در اینجا می‌توانید از تخصص و تجربه سیمرغ در زمینه نرم‌افزارهای منابع انسانی بهره ببرید و به روز با جدیدترین فناوری‌ها و روش‌های مدیریت منابع انسانی باشید. برای اطلاعات بیشتر و ارتباط با تیم پشتیبانی ما، می‌توانید با آیدی @assist_simorgh تماس بگیرید.

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

12 Feb, 10:20


🔵 پروژه اکسیژن گوگل یکی از پروژه‌های مهم این شرکت بود که به بررسی و بهبود کیفیت مدیریت در تیم‌های مختلف پرداخته است.
این پروژه در پاسخ به نارضایتی‌هایی که از سوی کارمندان نسبت به شیوه‌های مدیریتی و رهبری درون شرکت مطرح شده بود، شکل گرفت.

💡 پروژه اکسیژن نه تنها به بهبود مدیریت در گوگل کمک کرد، بلکه به عنوان یک الگو برای سایر سازمان‌ها نیز مورد استفاده قرار گرفت و نشان داد که چگونه می‌توان با استفاده از داده‌ها و تجزیه و تحلیل، فرهنگ سازمانی را بهبود بخشید و رضایت کارمندان را افزایش داد.

🎙 مصاحبه با آقای دکتر کوروش فتحی
هشتمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی

----------------
🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

10 Feb, 16:43


◀️ در حوزه منابع انسانی، هنر ما این است که افراد شایسته را در پوزیشن‌های شغلی مناسب قرار دهیم تا به نتایج ملموس دست یابیم.

مدل ۳۴۰۰۰ به ما نشان می‌دهد که باید از شایستگی‌ها به درستی استفاده کنیم.

اگر نتوانیم افراد را در محیط مناسب قرار دهیم، خروجی مطلوبی نخواهیم داشت.

سخنرانی دکتر آرین قلی‌پور، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳
-----------------
🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

04 Feb, 15:33


📖 داستان خلق سرمایه و افزایش بهره‌وری

روزی روزگاری سه نفر به نام‌های آبل، بیکر و چارلی تنها در جزیره‌ای زندگی می‌کردند. جایی که تنوع غذایی نداشت و فقط یک نوع خوراکی در منو بود: ماهی!

🏝این جزیره یک جای دورافتاده بود که رنگ هیچ‌کدام از پیشرفت‌های آدمیزاد را به خود ندیده بود. تنها کاری که بلد بودند، این بود که توی آب بپرند و با دست ماهی‌گیری کنند.

🌛یک شب که آبل به آسمان پرستاره خیره شده بود، شروع کرد به فکر کردن درباره زندگی‌اش...
یعنی همه چیز همین است؟
باید زندگی چیزی بیشتر از این باشد!
با خود فکر می‌کرد می‌تواند در مدت کوتاه‌تری ماهی‌های بیشتری بگیرد. حالا با این زمانی که گیرش می‌آمد، شاید می‌توانست دست به کار شود تا لباس‌های بهتری تهیه کند یا سرپناهی بسازد.

💡 آبل فکرش را به کار انداخت و ناگهان ایده تله‌ی ماهی توی ذهنش جرقه زد. وسیله‌ای که دامنه‌ی دسترسی دست آدم را حسابی زیاد می‌کند و در عین حال با اولین قاپ کلی از زور ماهی را می‌گیرد. تصمیم گرفت اسم وسیله‌اش را تور بگذارد و سراغ موادی رفت تا یکی از آن را بسازد.

فردای آن روز بیکر و چارلی دیدند که آبل ماهی نمی‌گیرد و توی ساحل ایستاده و رشته‌هایی با پوست درخت خرما درست می‌کند؛
بیکر پرسید: چی شده؟ رژیم گرفته‌ای؟
اگر همین طور اینجا بنشینی و به گره زدن آن رشته‌ها ادامه بدهی، گرسنه می‌مانی...

💬 آبل توضیح داد که به او الهام شده چیزی بسازد که از راز ماهی‌گیری پرده برمی‌دارد. کارش که تمام شود، وقت کمتری صرف ماهی‌گرفتن می‌کند و دیگر هیچ وقت گرسنه نمی‌ماند!

🎣 آبل کار تورش را تا شب تمام کرده بود. او با از خودگذشتگی‌‌اش سرمایه خلق کرده بود. آن شب وقتی بیکر و چارلی با شکم‌های پر در خواب ناز بودند، آبل با درد گرسنگی کلنجار می‌رفت!

روز بعد بیکر و چارلی آبل را به خاطر اختراعش دست انداختند. بیکر گفت: وای چه کلاه زیبایی!
چارلی اضافه کرد: هوا برای تنیس یک مقدار گرم است مگه نه؟

چند دقیقه بعد قلق آن دستش آمد و در یک چشم بر هم زدن چیزی گیر انداخت. خنده بیکر و چارلی روی صورتشان خشک شد. وقتی کمی بعد آبل دومین ماهی‌اش را هم گرفت، دهان آنها از تعجب باز ماند. 🐠

آبل به موهبت غیرمنتظره‌اش فکر کرد: «حالا که می‌توانم با یک روز ماهی‌گیری غذای دو روزم را تهیه کنم، می‌توانم روز دیگرم را صرف کار دیگری کنم. کارهای زیادی می‌شود کرد!»

🚀 حالا آبل با دو برابر کردن بهره‌وری‌اش می‌تواند بیشتر از چیزی که مصرف دارد، تولید کند. تمام مواهب اقتصادی از افزایش بهره‌وری نشأت می‌گیرد. قبل از آنکه آبل خطر کند و تورش را بسازد، جزیره ذخیره پس‌انداز نداشت.

📚 برگرفته از کتاب دید اقتصادی

‌-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

01 Feb, 13:32


👀 ما در شرکت سیمرغ با افتخار اعلام می‌کنیم که موفق به پوشش ۲۶۰۰۰ امتیاز از مدل ۳۴۰۰۰ شده‌ایم. این دستاورد نتیجه‌ی تلاش‌های بی‌وقفه‌ی تیم متخصص سیمرغ و تعهد ما به بهبود مستمر در مدیریت منابع انسانی است.

💡 مدل ۳۴۰۰۰ برای پاسخگویی به این مسئله ایجاد شده است تا بتواند به طور یکپارچه و منسجم همه فرآیندهای منابع انسانی را آسیب‌شناسی و اثر بخشی آنها را ارزیابی و سازمان‌ها را در جهت ایجاد و ارتقا آنها یاری کند.

جهت درخواست جلسه دمو نرم‌افزار جامع منابع انسانی سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

🔴 لینک درخواست جلسه دمو نرم افزار سیمرغ

‌-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

29 Jan, 14:33


🔵 رشد سازمان در گرو رشد کارکنان است، عدم مدیریت صحیح این موضوع، پیامدهای زیر را در پی خواهد داشت:

– ایجاد شکاف مهارتی کارکنان با مهارت‌های لازم‌ مورد نیاز صنعت
– از بین رفتن فرصت نوآوری
– نبود فرهنگ یادگیری و کاهش به اشتراک گذاری دانش و تجربه
– عدم توازن در مهارت‌های کارکنان و کاهش عملکرد سازمان

❗️ تنها ۹٪ از سازمان‌های داخل کشور از سیستم‌های مدیریت آموزش(LMS) استفاده می‌کنند. بر اساس گزارش مدیران منابع انسانی جاب ویژن فقط ۲۴٪ از سازمان‌ها دارای نیروی متخصص آموزش هستند.

حضور نیروی متخصص آموزش با وجود مسیرهای آموزشی تعریف شده و آموزش بدو استخدام، ارتباطی مستقیم و معنادار دارد.

برای مطالعه این گزارش اینجا کلیک کنید.

------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

26 Jan, 14:51


💰 نظام پرداخت باید به گونه‌ای طراحی شود که انصاف و عدالت را بین کارکنان رعایت کند.
این به این معناست که افراد با توجه به توانایی‌ها و تلاش‌هاشون به طور عادلانه پاداش بگیرند و احساس کنند که زحمات‌شون ارزشمند هست.

همچنین، نظام پرداخت باید به گونه‌ای باشد که سازمان بتواند در بازار کار نیز رقابت کند.
یعنی حقوق و مزایای ارائه شده باید به اندازه‌ای جذاب باشه که افراد با استعداد و توانمند را جذب و نگهداری کند.

ارائه جناب آقای دکتر مرتضی جوشقانی، مدیر منابع انسانی شرکت هامون نایزه، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳
------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

21 Jan, 14:33


📁 در نظرسنجی انجام شده توسط زیست بوم منابع انسانی ایران در سال ۱۴۰۳، ده درصد از مدیران منابع انسانی بیان کرده‌اند که به سطح بلوغ منابع انسانی از بیرون به درون رسیده‌اند.

💡برای بهبود عملکرد سازمان اگر متخصصان منابع انسانی بخواهند مشارکت داشته باشند، باید تحولات بیرون از سازمان را بر تمام کارهایی که انجام می‌دهند تأثیر دهند.

🔄 متخصصان منابع انسانی باید تمرین کنند تا کسب و کار را واحدی یکپارچه ببینند که از بیرون آغاز می‌شود و به درون سازمان امتداد می‌یابد. این موج چهارم منابع انسانی است که نسل آینده منابع انسانی را شکل می‌دهد.

------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

20 Jan, 16:26


📈 چالش‌های ماندگاری کارکنان در حال ظهور است و عدم اقدام مؤثر می‌تواند منجر به هزینه‌های هنگفت جایگزینی در آینده گردد.

💡 طبق برآورد گالوپ، جایگزینی رهبران و مدیران معادل ۲۰۰ درصد (دو برابر)، جایگزین متخصصان فنی معادل ۸۰ درصد و جایگزینی کارکنان صف معادل ۴۰ درصد از حقوق آن‌ها برای سازمان هزینه در بر خواهد داشت.

👤 ارائه جناب آقای مهندس محمدحسین قاسمی، مدیر منایع انسانی صنایع الکترونیکی ضعیم در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳


------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

18 Jan, 12:55


📹 فیلم وبینار کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی + فایل ارائه

در دنیای رقابتی امروز، مدیریت صحیح کارکنان یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها به شمار می‌رود.

با پیشرفت فناوری و ظهور هوش مصنوعی، امکان بهبود و بهینه‌سازی این فرآیندها بیش از پیش فراهم شده است.

وبینار "کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی" به بررسی چگونگی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه می‌پردازد و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با ابزارها و تکنیک‌های نوین آشنا شوند.


🔹لینک‌ دریافت رایگان فیلم وبینا(ایسمینا)
🔹️لینک مستقیم دریافت رایگان فیلم وبینار
🔹لینک فایل ارائه شماره ۱
🔹لینک فایل ارائه شماره ۲
🔹لینک فایل ارائه شماره ۳

------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

15 Jan, 14:38


💡 در دنیای امروز، مدیریت عملکرد نه‌‌ تنها به ارزیابی کارکنان محدود نمی‌شود، بلکه به ایجاد یک فرهنگ بازخورد سازنده و مثبت در سازمان مربوط می‌شود.

برای جاری‌سازی این فرهنگ، مدیران باید به عنوان الگو عمل کنند و توانمندی‌های لازم را برای ارائه بازخوردهای موثر و سازنده به کارکنان خود کسب کنند. این بازخوردها می‌توانند به رشد و توسعه فردی و سازمانی کمک شایانی نمایند.

ارائه سرکار خانم دکتر زهرا پورامینی، کارشناس ارزیابی بانک کارآفرین، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳

‌-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

13 Jan, 06:13


‌وبینار کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی

💡 در دنیای رقابتی امروز، مدیریت صحیح کارکنان یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها به شمار می‌رود. با پیشرفت فناوری و ظهور هوش مصنوعی، امکان بهبود و بهینه‌سازی این فرآیندها بیش از پیش فراهم شده است. وبینار "کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی" به بررسی چگونگی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه می‌پردازد و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با ابزارها و تکنیک‌های نوین آشنا شوند.

در این وبینار، ما به موضوعات زیر خواهیم پرداخت:
🔹 رونمایی از ساختار فکری و مفهومی نقش AI در آینده HR بر اساس مطالعات انجام شده در یک دهه اخیر
🔹 تدوین شرح شغل به کمک هوش مصنوعی + دو نمونه واقعی
🔹 تدوین یک مدل شایستگی اولیه با استفاده از هوش مصنوعی
🔹️ کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد و تنظیم موافقتنامه

این وبینار فرصتی است تا با متخصصان و علاقه‌مندان به این حوزه تبادل نظر کنید و به دانش خود در زمینه هوش مصنوعی و مدیریت منابع انسانی افزوده و راهکارهای نوین را برای توسعه کارکنان و بهبود عملکرد آنها بیابید.

🗓 تاریخ وبینار:
امروز (دوشنبه ۲۴ دی ماه) - ساعت ۱۸ الی ۲۰

🖥 لینک ثبت نام در وبینار

-----
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

12 Jan, 14:08


⭐️ طبق تحقیقات گالوپ، هزینه‌های ناشی از مدیریت ضعیف و عدم پیوند شغلی به ۸.۸ تریلیون دلار می‌رسد.

📉 نکته قابل تامل این است که ۶۰٪ از مدیران خود را در قدردانی از تلاش‌های تیم موفق می‌دانند، درحالی که تنها ۳۵٪ از کارکنان این نظر را دارند.

در این مطالعه نشان می‌دهد که کمتر از نیمی از کارکنان فرصتی برای ارائه بازخورد به مدیران خود دارند و بسیاری از مدیران هنوز در ایجاد پیوند کاری و توسعه تیم‌ها نیاز به پیشرفت دارند.

📎برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید.

منبع: gallup.com

-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

09 Jan, 14:50


📈 فرهنگ سازمانی مثبت، رضایت شغلی و تعهد سازمانی را افزایش می‌دهد، نرخ ترک کار، کارکنان را کاهش می‌دهد و عملکرد سازمان را بهبود می‌بخشد.

بنابراین، توجه به فرهنگ سازمانی و ایجاد یک فرهنگ مثبت در سازمان می‌تواند بهبود عملکرد سازمانی و رضایت کارکنان را به همراه داشته باشد.

❗️با توجه به اهمیت این موضوع، سازمان‌ها باید به شکلی فعال و پیوسته در جهت تقویت فرهنگ سازمانی خود کار کنند.

ارائه جناب آقای مهندس مجتبی رفیعی، مدیر دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳

برای مشاهده این ارائه اینجا کلیک کنید.
____

🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

08 Jan, 16:00


😀 برای اولین بار در ایران، ماژول هوش مصنوعی به نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان سیمرغ اضافه شده است.

تنظیم موافقتنامه‌ عملکرد، اولین و مهم‌ترین مرحله در مدیریت عملکرد کارکنان به شمار می‌آید. با توجه به سطح بلوغ سازمان‌ها در ایران و میزان دانش و تجربه مدیران در پیاده‌سازی مدیریت عملکرد، بسیاری از آن‌ها در آغاز مسیر با چالش‌های جدی در نوشتن موافقتنامه‌ با کارکنان خود مواجه می‌شوند. .

👀 در این شرایط، هوش مصنوعی می‌تواند به عنوان یک دستیار کارآمد و هوشمند، به کمک مدیران بیاید و فرآیند نوشتن موافقتنامه‌ را برای آن‌ها به طور چشم‌گیری ساده‌تر کند.

🔵برای درخواست جلسه دمو نرم‌افزار سیمرغ به پشتیبانی پیام دهید.

آیدی پشتیبانی سیمرغ: @assist_simorgh

---------------------

🔖اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

06 Jan, 15:35


این روزها نگرانی‌هایی درباره هوش مصنوعی و تأثیر آن بر مشاغل و آینده بشریت مطرح می‌شود. اما باید بدانیم که هوش مصنوعی به عنوان مخلوق هرگز نمی‌تواند جای خالق خود را بگیرد!

❗️ این تکنولوژی در خدمت ما می‌باشد و با مدیریت صحیح، می‌تواند به عنوان یک دستیار ارزشمند در مسیر پیشرفت عمل کند.

سخنرانی دکتر آرین قلی‌پور، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳

برای مشاهده کامل این سخنرانی اینجا کلیک کنید.
____

🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

04 Jan, 18:09


🔹در دنیای رقابتی امروز، مدیریت صحیح کارکنان یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت سازمان‌ها به شمار می‌رود. با پیشرفت فناوری و ظهور هوش مصنوعی، امکان بهبود و بهینه‌سازی این فرآیندها بیش از پیش فراهم شده است. وبینار "کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی" به بررسی چگونگی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه می‌پردازد و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با ابزارها و تکنیک‌های نوین آشنا شوند.

در این وبینار، ما به موضوعات زیر خواهیم پرداخت:
🔹رونمایی از ساختار فکری و مفهومی نقش AI در آینده HR بر اساس مطالعات انجام شده در یک دهه اخیر
🔹تدوین شرح شغل به کمک هوش مصنوعی + دو نمونه واقعی
🔹تدوین یک مدل شایستگی اولیه با استفاده از هوش مصنوعی
🔹کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت عملکرد و تنظیم موافقتنامه

این وبینار فرصتی است تا با متخصصان و علاقه‌مندان به این حوزه تبادل نظر کنید و به دانش خود در زمینه هوش مصنوعی و مدیریت منابع انسانی افزوده و راهکارهای نوین را برای توسعه کارکنان و بهبود عملکرد آنها بیابید.

🗓 تاریخ وبینار:
۲۴ دی ماه ساعت ۱۸ الی ۲۰

🖥 لینک ثبت نام در وبینار
-----
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

02 Jan, 14:27


به کارکنان خود نشان دهید که در دستیابی به kpiهای تعیین شده چگونه عمل کرده‌اند و اینکه چه نقشی در موفقیت کسب‌وکار دارند.

👀 انجام این کار به کارکنان شما کمک می‌کند تا متوجه شوند که چه تأثیری بر سازمان دارند، که به نوبه خود با افزایش عملکرد و دلبستگی شغلی همراه خواهد بود.

ارائه جناب آقای مهندس مهدی فلاح، مدیر یادگیری و توسعه شرکت سپ، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳

برای مشاهده این ارائه اینجا کلیک کنید.
____

🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

31 Dec, 14:30


⭐️ یکی از چالش‌های بازار کار در ایالات متحده، ایجاد تعادل بین عرضه و تقاضای نیروی کار است. براساس پژوهش مکنزی، دو عامل اصلی این عدم تعادل وجود نیروی کار رو به پیری با جایگزینی محدود و افزایش چشمگیر تقاضا برای کارکنان است.

❗️ بررسی برخی از بخش‌هایی که بیشترین تأثیر را متحمل شده‌اند، مانند بخش تولید و بخش ساخت و ساز، می‌تواند به شناسایی دلایل تغییرات نیروی کار و ارائه راهکارهایی برای تعدیل اثرات آن و در عین حال افزایش بهره‌وری کمک کند.

سه روش که می‌تواند در سطح سازمانی برای مقابله با این چالش‌ مورد استفاده قرار گیرد:

۱- استفاده از هوش مصنوعی مولد برای کمک به آموزش و جامعه‌پذیری کارکنان جدید
۲- خودکارسازی وظایف برای آزاد کردن زمان کارکنان جهت تمرکز بر کارهای با ارزش افزوده بیشتر
۳- استفاده از تکنولوژی برای امکان‌پذیر کردن کار از راه دور و انعطاف‌پذیری بیشتر

📎برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید.

منبع: mckinsey.com

-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

30 Dec, 13:55


❗️ متأسفانه هنوز در بسیاری از سازمان‌ها، منابع انسانی به عنوان یک هزینه دیده می‌شود، نه یک سرمایه‌گذاری. این در حالی است که نیروی انسانی، اصلی‌ترین دارایی هر سازمانی است.

هنر مدیران منابع انسانی این است که با ورود مؤثر در برنامه‌ریزی‌ها و ارائه راهکارهای استراتژیک، نقش واقعی و ارزش‌آفرین خود را به سازمان نشان دهند و ثابت کنند که منابع انسانی نه تنها هزینه نیست، بلکه موتور محرک رشد و موفقیت سازمان است.

دیدگاه سنتی به منابع انسانی به عنوان یک بخش اداری و هزینه‌بر در حال تغییر است و امروزه منابع انسانی به عنوان یک شریک استراتژیک در سازمان شناخته می‌شود که نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های کلان سازمان دارد.

ارائه خانم دکتر میترا سامانی، مدیر منابع انسانی صنایع غذایی فرمند در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳

برای مشاهده این ارائه اینجا کلیک کنید.
____

🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

28 Dec, 16:31


📣 می‌توان گفت که مدیریت عملکردِ اثربخش فرآیندی است که طی آن، با کارکنان همراه می‌شویم تا «عملکرد روزمره‌ی آن‌ها در محیط کار» و هم‌چنین «توسعه‌ی آن‌ها» را بررسی و پایش کنیم.

❗️ مدیریت عملکرد بر این اصل اساسی استوار است، که هر آنچه را بتوان اندازه گرفت، می‌توان به سرانجام رساند.

باتوجه به اولویت مدیریت عملکرد در فرآیندهای منابع انسانی، تعداد زیادی از سازمان‌ها برای اجرای فرآیند مدیریت عملکرد اقدام می‌کنند، اما متاسفانه به دلیل عدم اجرای کامل این فرآیند با شکست روبرو می‌شوند.

👀 در این پکیج، ۴۰ فرمان از برجسته‌ترین عوامل موثر در موفقیت سازمان برای پیاده‌سازی مدیریت عملکرد، توسط مهندس یاسین ولی (هم‌بنیان‌گذار شرکت سیمرغ ۳۴۰۰۰) تبیین شده است.

⬇️ برای دریافت این مجموعه وارد لینک زیر شوید.

‌ ‌ ‌ 🔗 لینک دریافت پکیج ۴۰ فرمان

____

🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

25 Dec, 12:53


جناب آقای مهندس فاضلی 
مدیرعامل محترم شرکت سیمرغ 

با کمال تأسف و تأثر، درگذشت پدر بزرگوارتان را به شما و خانواده محترمتان تسلیت عرض می‌نماییم. 

از خداوند متعال برای شما صبر و آرامش طلب می‌کنیم و امیدواریم روح آن مرحوم در جوار رحمت الهی قرار گیرد. 

با احترام، 
روابط عمومی شرکت سیمرغ

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

24 Dec, 14:58


🔻 فرهنگ سازمانی تأثیر چشمگیری بر روحیه و رفتار کارکنان دارد و باعث تشویق همکاری، ارتباطات اثربخش و نوآوری در سازمان می‌شود.

❗️در نتیجه، درک و مدیریت صحیح فرهنگ سازمانی از اهمیت بسزایی برخوردار است و سازمان‌ها باید از این عامل برای بهبود عملکرد و رشد پایدار استفاده کنند.

👤 ارائه جناب آقای مهندس مجتبی رفیعی، مدیر دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳

برای مشاهده این ارائه اینجا کلیک کنید.
____

🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

22 Dec, 14:34


📖 براساس گزارش زیست بوم منابع انسانی ایران، در مصاحبه‌ی انجام شده با ۱۹۲ نفر از مدیران و مشاوران منابع انسانی، مجموعه‌ای از اولویت‌های کلیدی شناسایی شد، که این مدیران به عنوان مهم‌ترین نیازهای آینده‌ی منابع انسانی سازمان‌های خود برشمردند.

۱. مدیریت عملکرد
۲. جبران خدمات
۳. رفاه و بهزیستی
۴. نگر‌ش‌سنجی و رضایت شغلی
۵. جانشین‌پروری
۶. آموزش
۷.مربی‌گری و شایستگی مدیران
۸. پایداری واحد منابع‌سازمانی
۹. برندکارفرمایی
۱۰. جذب و استخدام

❗️در حالی که مدیران منابع انسانی در دنیا بیشتر بر استراتژی‌های بلندمدت و توسعه مهارت‌های نرم تمرکز دارند، اولویت‌های مدیران منابع انسانی در ایران مدیریت عملکرد و جبران خدمات است.
این تفاوت‌ها احتمالا به دلیل اختلاف قابل توجه در سطح بلوغ منابع انسانی در ایران با سایر کشورها و همچنین شرایط محیط کسب و کار آن‌هاست.

منبع: گزارش زیست بوم منابع انسانی ایران ۱۴۰۳

__
🔖 اعلان‌ها
سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

21 Dec, 13:37


❗️ افزایش تولید و بهبود وضعیت معیشتی کارکنان دو هدفی بود که با اجرای سیستم آکورد، به آن‌ها رسیدیم.
ما موفق شدیم سهم دستمزد از قیمت تمام شده را از ۱۲ درصد به ۸ درصد کاهش بدیم.
این در حالی بود که به کمک سیستم پاداش تولید توانستیم، حقوق کارکنان رو ۲۳ درصد افزایش بدیم.

👤 ارائه جناب آقای دکتر مرتضی جوشقانی، مدیر منابع انسانی شرکت هامون نایزه، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳
__
🔖 اعلان‌ها

به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید:
برای عضویت اینجا کلیک کنید


@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

18 Dec, 16:02


📖 مدیریت عملکرد بر این اصل اساسی استوار است، که هر آنچه را بتوان اندازه گرفت، می‌توان به سرانجام رساند.

❗️ سازمان‌ها می‌توانند یک توالی از اهداف و معیارهای سنجش برای خود ایجاد کنند، که از اهداف مهم استراتژیک شروع شده و تا فعالیت روزانه نیروهای عملیاتی، امتداد پیدا می‌کند.

مدیران این معیارها را به دقت زیر نظر گرفته و به طور مستمر با تیم‌ها در ارتباط با پیشرفت‌شان، دیدار می‌کنند.

در نهایت، عملکرد خوب را پاداش می‌دهند، و در مواجهه با عملکرد ضعیف، به دنبال حل و فصل آن می‌روند.

📎برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید.

منبع: mckinsey.com

-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

16 Dec, 22:30


انتخاب شایسته استاد عزیزمان دکتر آرین قلی‌پور
به عنوان
مجری برتر ارتباط با صنعت در دانشگاه تهران را به ایشان تبریک عرض می‌کنیم.🌹😊

استاد عزیز و بزرگوار؛
شاگردی شما همیشه برای ما افتخاری بزرگ بوده و هست.🙏
امید برای موفقیت‌های روزافزون و سلامتی وجود ارزشمندتان🌹

مجید فاضلی
سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ
۱۴۰۳.۰۹.۲۶

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

16 Dec, 12:30


📖 تغییر نگرش کارمندی که در خصوص اهداف تعیین‌شده با مدیر خود اختلاف نظر دارد، نیازمند فرهنگ‌سازی و تسهیل‌گری است.
❗️ اگر اهداف تعیین‌شده بیش از حد محدود و قالب‌بندی شده باشد، خلاقیت کارمند را کور می‌کند و او نمی‌تواند فعالیت‌های متنوعی انجام دهد.

👤 ارائه جناب آقای مهندس مهدی فلاح، مدیر یادگیری و توسعه شرکت سپ، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳
___
🔖 اعلان‌ها

به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید:
برای عضویت اینجا کلیک کنید


@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

14 Dec, 13:11


💡زمان آن رسیده‌است که قوانین، ساختارهای عملیاتی و روش‌های گذشته را کنار بگذاریم. اولویت دادن به عملکرد انسانی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا به آینده‌ای بدون مرز گام بگذارند.

👀 ما در دنیایی فعالیت می‌کنیم که کار، دیگر با شغل‌ها تعریف نمی‌شود، محل کار دیگر یک مکان خاص نیست، بسیاری از کارکنان دیگر کارمندان سنتی نیستند و منابع انسانی دیگر یک عملکرد جداگانه‌ی سیلویی نیست. این مرزها که زمانی به عنوان نظم طبیعی امور فرض می‌شدند، در حال فروپاشی هستند و مدل‌های سنتی کار به سمت بی‌مرز شدن پیش می‌روند.

📖 پژوهش دیلویت در فوریه ۲۰۲۴ نشان می‌دهد که تمرکز بر عامل انسانی روبه رشد می‌باشد. تمرکز بر عامل انسانی، به مثابه پلی است بین دانستن اینکه چه تغییراتی آینده کار را شکل می‌دهند، و انجام دادن اقداماتی در جهت عملی کردن آن تغییرات برای ایجاد نتایج مثبت.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

منبع: deloitte.com

-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

11 Dec, 13:00


💡«شاید برای شما هم اتفاق افتاده باشد که احساس کنید در سازمان شما پتانسیل افراد دیده نمی‌شود.
آن موقع این سوال پیش می‌آید که، ما چگونه می‌توانیم تغییر را در سازمان‌ها ایجاد کنیم.»

👤ارائه سرکار خانم دکتر زهرا پورامینی، کارشناس ارزیابی بانک کارآفرین، در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳
___
🔖 اعلان‌ها

به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید:
برای عضویت اینجا کلیک کنید


@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

09 Dec, 14:02


❗️"در حوزه عملکرد خواهشی که دارم، مدیران خودشون ورود کنند، نمراتی که داده میشه، توافقنامه‌هایی که نوشته میشه، مخصوصا در وقایع حساس، حتما بهش ورود کنند."

سرکار خانم دکتر میترا سامانی (مدیر منابع انسانی فرمند)
در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳
___
🔖 اعلان‌ها

به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید:
برای عضویت اینجا کلیک کنید


@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

08 Dec, 13:18


❗️آیا تا به‌حال بازخوردی از یک مدیر دریافت کرده‌اید که از شدت منفی و تند بودن آن غافلگیر شوید؟ بازخورد منفی یا تند معمولاً از سر کینه‌توزی یا بدخواهی نیست. با این حال، باز هم از شنیدن آن اذیت می‌شویم.

انسان‌ها به دو روش به بازخورد واکنش نشان می‌دهند. یا با آن موافق هستند یا نیستند. در رابطه با بازخورد هیچ موضع خنثایی وجود ندارد.

💡 اگر با بازخورد تندی که به شما داده شده است موافق هستید، این کارهایی است که باید انجام دهید:

۱- احساسات را از واقعیت جدا کنید
۲- سراغ بررسی و تحلیل بروید
۳- یک برنامه بچینید
۴- پیشرفت برنامه را به‌طور منظم ارزیابی کنید

اگر نسبت به بازخوردی که دریافت کردید، مخالف هستید راهکارهای ارائه شده در این مقاله کمک‌تان خواهد کرد.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

منبع: engagedly.com

-----------
🔖 اعلان‌ها

سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی

اینستاگرام | لینکدین | آپارات | سایت

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

07 Dec, 13:47


❗️چگونه متوجه شویم کارکنان، به‌زودی سازمان را ترک می‌کنند؟

۱- بهره‌وری این افراد بیش از حد میزان کاهش می‌یابد.
۲- کمتر از حد معمول تعهدات با بازه‌های زمانی بلندمدت را می‌پذیرند.
۳- هر روز در محل کار دیر حاضر می‌شوند، و زود آن را ترک می‌کنند.
۴- کمتر از حد معمول تلاش و انگیزه نشان می‌دهند.
۵- نسبت به ماموریت سازمان اشتیاقی ندارند.
۶- کمتر از حد معمول کار می‌کنند.

ارائه جناب آقای مهندس محمدحسین قاسمی
در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳



-----------
🔖 اعلان‌ها

به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید:
برای عضویت اینجا کلیک کنید


@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

04 Dec, 13:14


ایجاد یک محیط کار همه‌پذیر، برای افزایش پیوند سازمانی کارکنان بسیار مهم است.

همه‌پذیر بودن یک سازمان، موجب می‌شود تا هر کارمندی بدون در نظر گرفتن پیشینه یا هویت خود، احساس احترام و ارزش داشته باشد.

برای مطالعه مقاله اینجا کلیک کنید

منبع: mckinsey.com
-----------
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

03 Dec, 12:38


⭕️ عنوان وبینار:
«۴۰ فرمان پیاده سازی مدیریت عملکرد»

📖 آنچه در این وبینار ارائه می شود:

۱- متقاعد کردن مدیران ارشد
۲- توجه به فرهنگ‌سازی و سطح بلوغ
۳- ایجاد فرهنگ بازخورد و اتصال به فرآیندهای سازمانی
۴- نحوه اتصال به سایر فرآیندها
۵- آموزش، تکرار و بهبود مستمر


مدرس وبینار:
جناب آقای مهندس یاسین ولی، رییس هیئـت مدیره شرکت سیمرغ ۳۴۰۰۰، از فارغ‌التحصیلان رشته‌ی EMBA در دانشگاه تهران است.

📆 تاریخ وبینار:
سه شنبه ۱۳ آذر ساعت ۱۸:۳۰ الی ۲۱

جهت شرکت در این وبینار روی لینک زیر کلیک کنید.

🔗 لینک مستقیم وبینار (برگزار شد)

❗️ به زودی فیلم وبینار در کانال منتشر می‌شود.

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

02 Dec, 12:30


🔹زمانی که از مشاهده رشد سازمان هیجان‌زده هستید، از دست دادن یکی از کارمندان کلیدی می‌تواند اختلال جدی در روند این رشد ایجاد کند.

🔹ترک شغل بخشی طبیعی از یک مسیر شغلی است. ماهانه میلیون‌ها نفر، از شغل خود استعفا می‌دهند؛ احتمالاً در آینده نزدیک، موضوع ترک شغل کارمندانتان را تجربه خواهید کرد و با چالش‌هایی روبه‌رو خواهید شد.

🔹برای عبور از این چالش، HBR پنج راهکار ارائه کرده است:

۱- تغییری را که رخ داده بپذیرید و درباره‌ی آن صحبت کنید.

۲- درباره‌ی آنچه که قرار نیست تغییر کند، به افراد خود اطمینان بدهید.

۳- اولویت‌های کاری را دوباره ارزیابی کنید.

۴- ارتباطات خود را بهبود ببخشید.

۵- روی اعضای تیم خود سرمایه‌گذاری کنید.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

منبع: hbr.org
-----------
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

30 Nov, 17:08


هیچ مدیری نداریم که مسئولیت منابع انسانی نداشته باشد، مسئولیت منابع انسانی سازمان [تنها] برای مدیران منابع انسانی نیست.

دکتر آرین قلی‌پور
در دومین گردهمایی هیومن تاک - پاییز ۱۴۰۳



-----------
🔖 اعلان‌ها

به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید:
برای عضویت اینجا کلیک کنید.


@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

27 Nov, 12:30


ارزیابی ۳۶۰ درجه، صرفاً بر عملکرد فرد تمرکز نمی‌کند و با در نظر گرفتن تمام جنبه‌هایی که با رفتار کارمند مرتبط هستند به وی کمک می‌کند تا روابط متقابل، ارتباطات و در نهایت، عملکرد شغلی خود را بهبود دهد.

ارزیابی ۳۶۰ درجه، رویکردی کاملاً متفاوت با سیستم‌های سنتی ارزیابی عملکرد دارد که در آن‌ها، مدیر به تنهایی عملکرد اعضای تیم را ارزیابی می کند و صرفاً بازخوردهای مدیر مدنظر قرار می‌گیرند.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

منبع: surveymonkey.com

-----------
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

26 Nov, 06:43


❗️ آخرین اندازه‌گیری گالوپ در ماه می ۲۰۲۴ نشان می‌دهد نیمی از کارکنان در انتظار موقعیت شغلی یا در جستجوی آنند.

💡طبق برآورد گالوپ، جایگزینی رهبران و مدیران دو برابر، جایگزین متخصصان فنی معادل ۸۰ درصد و جایگزینی کارکنان صف معادل ۴۰ درصد از حقوق آن‌ها برای سازمان هزینه در‌بر‌خواهد داشت.

اما سوی روشن ماجرا آنجاست که نارضایتی و خروج داوطلبانه کارکنان (حداقل از نگاه خود آن‌ها) تا حد زیادی قابل پیشگیری است.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

منبع: gallup.com

-----------
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

25 Nov, 12:31


حتی زمانی که از دیدن رشد یک فرد و اینکه فرصت جدیدی را دنبال می‌کند هیجان‌زده هستید، از دست دادن یکی از اعضای اصلی می‌تواند در تیم اختلال ایجاد کند.

ممکن است مجبور شوید مسئولیت‌های آن کارمند را به شخص دیگری محول کنید، جریان کاری را در میان باقی اعضای تیم مجدداً ساماندهی نمایید.

بنابراین روحیه‌ای را که برای ایجاد آن سخت تلاش کرده‌اید، دوباره تقویت کنید تا سایر اعضای تیم نیز به فکر ترک محل کار خود نیوفتند.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

23 Nov, 12:30


نه «حمایت بی‌مورد» و نه «مچ‌گیری» نمی‌توانند سودی برای کارکنان یا شرکت داشته باشند.

استراتژی ایده‌آل، این است که مافوق‌ها در مورد انتظارات خود و هم‌چنین منابعی که برای رشد کارکنان در دسترس است، شفاف باشند.

این کار، باعث می‌شود که کارکنان نقشه و طرحی برای موفقیت و ابزارهای مناسبی برای رسیدن به اهداف‌شان داشته باشند.

مدیریت عملکرد، به مدیران در همه‌ی سطوح مدیریتی آموزش می‌دهد که چگونه «فرهنگ کیفیت‌محوری» را در میان کارکنان و اعضای تیم‌هایشان ترویج دهند و نهادینه کنند. با این رویکرد، تمام اعضای شرکت به رشد و توسعه تشویق می‌شوند.

اما این اتفاق چگونه می‌افتد؟

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

20 Nov, 14:45


📹 فیلم وبینار سنجش نگرش کارکنان + فایل ارائه

۱- برای مشاهده فیلم وبینار اینجا کلیک کنید
۲- برای دانلود فایل pdf وبینار اینجا کلیک کنید
-----------
🔖 اعلان‌ها

برای درخواست پنل رایگان سنجش نگرش، روی لینک زیر کلیک کنید:

https://b2n.ir/sn1403

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

20 Nov, 12:31


❗️برای رقم زدن نتیجه‌ای مثبت در دوره‌ی بعدی ارزیابی عملکرد چه کاری می‌توانید انجام دهید؟

به نظرتان، صرفاً با تمرکز روی کارتان و نشان دادن هوش و استعدادی که دارید، می‌توانید نمره‌ی خوبی کسب کنید؟
جواب این‌جاست: خیر.

عواملی که در واقع بیشترین تاثیر را بر ارزیابی عملکرد می‌گذارند، عبارتند از: «ارزشی ذهنی که مدیر برای وظایف و دستاوردهای شما قائل است»، «ارتباطی که با مدیر خود برقرار می‌کنید» و «تصوری که مدیرتان از تعهد شما به تیم و سازمان دارد».


🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

19 Nov, 06:30


شرکت‌های برتر در دنیا معمولاً به طور منظم و دوره‌ای نگرش و رضایت شغلی کارکنان خود را اندازه‌گیری می‌کنند. این اندازه‌گیری‌ها می‌تواند بسته به سیاست‌های هر شرکت متفاوت باشد، اما به طور کلی:

۱- سالانه:
بسیاری از شرکت‌ها یک بار در سال نظرسنجی‌های جامع برای اندازه‌گیری رضایت شغلی و نگرش کارکنان انجام می‌دهند. این نظرسنجی‌ها معمولاً شامل سوالات مختلفی درباره فرهنگ سازمانی، شرایط کاری، مدیریت و فرصت‌های پیشرفت شغلی هستند.

۲- شش ماهه یا فصلی:
برخی از شرکت‌ها ممکن است نظرسنجی‌های کوتاه‌تری را به صورت نیمه‌سالانه یا حتی فصلی انجام دهند تا بتوانند تغییرات سریع‌تری در نگرش کارکنان را شناسایی کنند.

۳- نظرسنجی‌های مداوم:
برخی از سازمان‌ها از ابزارهای دیجیتال برای جمع‌آوری بازخورد مداوم استفاده می‌کنند. این ابزارها به کارکنان این امکان را می‌دهند که در هر زمان نظرات خود را درباره شرایط کاری و محیط سازمان بیان کنند.

۴- نظرسنجی‌های خاص:
علاوه بر نظرسنجی‌های عمومی، ممکن است شرکت‌ها در مواقع خاص (مانند تغییرات بزرگ در سازمان، ادغام‌ها یا بازسازی‌ها) نیز نظرسنجی‌هایی برای ارزیابی نگرش کارکنان انجام دهند.

استفاده از این روش‌ها به شرکت‌ها کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و اقدامات لازم برای بهبود محیط کار و افزایش رضایت کارکنان را انجام دهند.

در وبینار امروز به بررسی رایج‌ترین پرسشنامه‌های سنجش نگرش کارکنان در دنیا می‌پردازیم. مدل ۳۴۰۰۰ منابع انسانی، تمامی این پرسشنامه‌ها را در یک پکیج ۱۱۲ سوالی با ۱۲ متغیر کنار هم قرار داده است تا سازمان با نگاهی جامع به بررسی نگرش کارکنان خود بپردازد.

👤 مدرس وبینار:
مهندس یاسین ولی

🗓 تاریخ وبینار:
امروز سه شنبه ۲۹ آبان ساعت ۱۸ الی ۲۰


🖥لینک ثبت نام در وبینار سنجش نگرش


-----
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

19 Nov, 05:30


تحلیل‌گر جبران خدمت یک متخصص منابع انسانی است که در شناسایی ساختار «جبران خدمت» عادلانه و رقابتی برای نقش‌های مختلف در یک شرکت تخصص دارد.

تحلیل‌گر جبران خدمت باید اطمینان پیدا کند که ساختار جبران خدمت یک شرکت به‌گونه‌ای است که آن را قادر می‌سازد تا افراد مستعد را جذب کرده و کارکنان خود را حفظ نماید.

آنها با استفاده از داده‌های کارکنان و داده‌های بازار، بسته‌های جبران خدمت و محدوده حقوق هر یک از نقش‌های شرکت را تعیین می‌کنند. برای انجام دقیق این کار، شخص تحلیل‌گر می‌تواند از نرم‌افزار حقوق و مزایا نیز استفاده کند.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

18 Nov, 11:40


وبینار سنجش نگرش کارکنان

در پرسشنامه سنجش نگرش کارکنان ۱۲ متغیر مورد سوال قرار می‌گیرد:

۱- رضایت شغلی (شامل رضایت از نفس کار، رضایت از مافوق، رضایت از حقوق، رضایت از همکاران، رضایت از ارتقا، رضایت از عوامل نگهدارنده)
۲- تعهد سازمانی
۳- ماندگاری-عدم تمایل به ترک خدمت
۴- بهداشت روانشناختی
۵- نبود اعتیاد به کار
۶- تعادل کار و زندگی
۷- عجین شدن با شغل / پیوند کاری
۸- اشتیاق و پیوند سازمانی
۹- حمایت سازمانی ادراک شده
۱۰- هویت سازمانی
۱۱- نبود رفتارهای ضد شهروندی
۱۲- رفتارهای شهروندی

در این وبینار، مهندس یاسین ولی به تشریح هر یک از متغیرها می‌پردازد و برای هر کدام از این متغیرها اقداماتی جهت بهبود ارائه می‌نماید.

در این وبینار، مهندس یاسین ولی قرار است تک تک این موارد را به صورت دقیق بررسی و تشریح نمایند و برای هر کدام از این متغیرها اقداماتی جهت بهبود ارائه می‌نمایند.

   🔗 جهت ثبت نام در این وبینار اینجا کلیک کنید


-----------
🔖 اعلان‌ها

برای درخواست پنل رایگان سنجش نگرش کارکنان اینجا کلیک کنید

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

18 Nov, 10:03


ماهنامه رهبران منابع انسانی موسسه گارتنر، در ژوئن ۲۰۲۳ به موضوع «احساس بیهودگی» در کارکنان پرداخته است.

بر اساس نتایج تحقیقات، کارکنانی که حس می‌کنند تلاش‌شان برای بهبود عملکرد بیهوده است، توانایی این را نخواهند داشت که بهترین عملکرد خود را ارائه کنند.

رهبران مدیریت استعداد باید این موضوع را به‌طور شفاف توضیح دهند که برای غلبه بر بیهودگی و ایجاد نتایج بهتر، چگونه باید پیشرفت عملکرد را ارزیابی کنیم.



🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

16 Nov, 14:31


عنوان وبینار:
«سنجش نگرش کارکنان»

📖 توضیحات وبینار:
در وبینار سنجش نگرش کارکنان به تشریح، نحوه تحلیل و تعریف اقدام بهبود براساس پرسشنامه مدل ۳۴۰۰۰ می‌پردازیم.

مدرس وبینار:
جناب آقای مهندس یاسین ولی، رییس هیئـت مدیره شرکت سیمرغ ۳۴۰۰۰، از فارغ‌التحصیلان رشته‌ی EMBA در دانشگاه تهران است.

📆 تاریخ وبینار:
سه شنبه ۲۹ آبان ساعت ۱۸ الی ۲۰


🔗 جهت ثبت نام اینجا کلیک کنید



@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

16 Nov, 12:31


مدیریت عملکرد ایده بزرگی است. چیزی که ما در موردش حرف می‌زنیم، بهبود عملکرد تمامی کارکنان سازمان است.

اگر در حال طراحی یک استراتژی جدید برای مدیریت عملکرد هستید، احتمالاً خواهید دید که از هر طرف ایده‌ای مطرح می‌شود.

یکی از اعضای تیم روی نتایج کلیدی عملکرد پافشاری می‌کند، شخص دیگری روی جلسات یک‌به‌یک هفتگی تأکید دارد، و دیگری در مورد مطالعه موردی ارزیابی فصلی شرکت ادوبی چیزهایی می‌گوید.


بهترین راه برای ارزشیابی ایده‌هایی که مطرح می‌شوند این است که پیش از هر کاری خوب فکر کنید و ببینید که چرا می‌خواهید یک استراتژی جدید طراحی کنید و سعی دارید به چه هدفی دست پیدا کنید.



🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

13 Nov, 12:30


سیستم‌های آنلاین باعث ایجاد انقلابی در نگرش سازمان‌ها نسبت به عملکرد کارکنان و نحوه‌ی اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد کارکنان شده است.

یک نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارآمد، باعث می‌شود که کل فرآیند مدیریت عملکرد برای مجریان «آسان‌تر»، برای کارکنان «جذاب» و برای مدیران «بی‌دردسر» باشد.

اما چگونه می‌توان بهترین نرم‌افزار مدیریت عملکرد را شناسایی کرد؟ یافتن تامین‌کننده‌ی مناسب نرم‌افزار مدیریت عملکرد، کاری نیست که آن را سبک بشمارید. برای یک انتخاب هوشمندانه، حتماً تحقیقات لازم را انجام دهید.


🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

11 Nov, 12:30


نرم‌افزار مدیریت عملکرد یک ابزار فناورانه است که به فهم بهتر سازمان‌ها از عملکرد کارکنان و بهره‌وری آن‌ها، کمک می‌کند.

این ابزار، به مدیریت اجازه می‌دهد تا به آسانی عملکرد کارکنان خود را پیگیری، تحلیل و ارزیابی کند. همچنین، از دست‌یابی آن‌ها به اهداف و رسیدگی به مشکلات اطمینان حاصل کند.

از اطلاعات به دست آمده از نرم‌افزار، می‌توان در جبران خدمات، طراحی مسیر شغلی، اهداف سازمانی، تصمیم‌گیری در حوزه‌ی جذب و استخدام، بررسی و بازخورد عملکرد و در مجموع، هر موضوعی که به مدیریت سرمایه‌ی انسانی مرتبط باشد، استفاده کرد.


🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

09 Nov, 12:30


🔹عنوان وبینار:
«سنجش نگرش کارکنان»

📖 توضیحات وبینار:
در وبینار سنجش نگرش کارکنان به تشریح، نحوه تحلیل و تعریف اقدام بهبود براساس پرسشنامه مدل ۳۴۰۰۰ می‌پردازیم.

مدرس وبینار:
جناب آقای مهندس یاسین ولی، رییس هیئـت مدیره شرکت سیمرغ ۳۴۰۰۰، از فارغ‌التحصیلان رشته‌ی EMBA در دانشگاه تهران است.

📆 تاریخ وبینار:
سه شنبه ۲۹ آبان ساعت ۱۸ الی ۲۰

🔗 جهت ثبت نام اینجا کلیک کنید

@simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

06 Nov, 16:31


سوگیری نرمش (leniency bias) با مخدوش کردن دقت و انصاف، بر ارزیابی عملکرد تأثیری منفی می‌گذارد.

این موضوع ممکن است منجر به ارزیابی‌های نادرست شود که در نهایت می‌تواند رشد سازمان را تحت تأثیر قرار دهد.

ارزیابان اغلب به دلیل نگرانی از پیامدهای ارزیابی، از بازخورد انتقادی و رتبه‌بندی پایین اجتناب می‌کنند، و نتیجه‌ی آن رتبه‌بندی‌های اغراق‌شده‌ای است که عملکرد واقعی را منعکس نمی‌کند.

این موضوع سیستم مدیریت عملکرد را تضعیف می کند و مانع از پیشرفت حرفه‌ای کارکنان می‌شود.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

05 Nov, 16:30


پرسش چند میلیاردی در منابع انسانی

تصور کنید امروز ۲۸ اسفند ماه ۱۴۰۳ است.
سال ۱۴۰۳ را در ذهن خود مرور کنید.
چه فعالیت‌ها و اقدامات موثری برای منابع انسانی انجام داده‌اید؟
آیا از عملکرد خود راضی هستید؟

حالا ۴ ماه و نیم به عقب برگردید.
به امروز می‌رسید، ۱۵ آبان.

هنوز هم برای اینکه بتوانید اقدامی زیربنایی برای منابع انسانی سازمان خود انجام دهید زمان کافی وجود دارد.

از جمله:
- ایجاد یک سیستم جبران خدمات عادلانه
- پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد
- شناسایی و پرورش استعدادهای سازمان
- اصلاح ساختار پرداخت کارانه و پاداش

📈 با این اقدامات، نه تنها رضایت کارکنان را افزایش می‌دهید، بلکه به بهبود عملکرد آن‌ها و دستیابی به اهداف بلندمدت، سود و درآمد سازمان نیز کمک خواهید کرد.


از فرصت باقی‌مانده استفاده کنید.
برای دریافت مشاوره و جلسه دمو محصولات و خدمات تخصصی سیمرغ اینجا کلیک کنید.


🔴سیمرغ، تعالی انسان در سازمان
@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

04 Nov, 16:30



امروزه کارکنان، سنگینی زیادی را از تغییرات مداوم عوامل فرهنگی و اقتصادی گرفته تا فشارهای کاری و شخصی، بر دوش خود احساس می‌کنند.

همه‌ی این عوامل می‌تواند آنها را از ارائه‌ی بهترین عملکردشان بازدارد.
وقتی هم که این اتفاق میفتد، کسب‌و‌کارها آسیب می‌بینند.

از این رو، منعطف بار آوردن نیروی کار بهترین راهی است که می‌تواند کمک کند تا افراد و کسب‌وکار شما در طول بحران‌ها بدون مشکل به کار خود ادامه دهند.

نیروی کار منعطف می‌تواند در صورت تجربه‌ی شکست، دوباره‌ به روال عادی و موفقیت‌آمیز کارش برگردد و حتی پس از رفع مشکلات به ایجاد تغییرات مثبت ادامه دهد.

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

-----------

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

02 Nov, 13:31


برای جذب و نگهداشت استعدادهای برتر، وجود یک طرح رقابتی برای جبران خدمات، امری ضروری است.

چهار شکل جبران خدمات مستقیم عبارتند از حقوق ماهانه، حقوق ساعتی، کمیسیون و پاداش.

درکنار جبران خدمات مستقیم، جبران خدمات غیرمستقیم هم وجود دارد که شامل مواردی مثل مزایا و پاداش‌های مبتنی ‌بر سهام می‌شوند و می‌توانند بخش مهمی از طرح جبران خدمات شما باشند.

اجرای صحیح یک طرح جبران خدمات تا حد زیادی بستگی به آن دارد که در ابتدای مسیر، تحقیقات مورد نیاز را انجام دهید و هیچ‌یک از گام‌های مهم اجرای طرح را از قلم نیندازید.

این مقاله برای صاحبان و مدیران کسب‌وکارهای کوچکی که می‌خواهند اطلاعات بیشتری در مورد اجزای طرح جبران خدمات و نحوه اجرای موفق آن به دست آورند، نوشته شده است.


🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید


-----------

🔖
اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

30 Oct, 14:04


دایان گالو، مشاور رهبری سازمان، می‌گوید: «مدیران خوب از اهمیت گوش دادن به تیم، و تک‌تک اعضای آن، آگاهند.» این یعنی شما باید فرهنگ بازخورد را در تیم خود نهادینه کنید تا افراد بتوانند درباره‌ی آنچه که نتیجه می‌دهد و آنچه که نتیجه نمی‌دهد صحبت کنند و به شما بگویند که به عنوان مدیر چگونه می‌توانید محیطی بهتر و حمایتگر برای آنان ایجاد نمایید.

یکی از کارهایی که می‌توانید انجام دهید برگزاری جلسات یک‌به‌یک با اعضای تیم است تا ببینید که درباره‌ی نقش و وظایف‌شان چه احساسی دارند. همچنین می‌توانید برای دریافت بازخورد آنها از نظرسنجی‌های ناشناس استفاده کنید.

البته شما همیشه نمی‌توانید بر اساس بازخوردی که از تیم خود دریافت می‌کنید عمل کنید. اما حتی اگر نمی‌توانید همه‌ی تغییراتی را که آنها درخواست می‌کنند ایجاد کنید، همین که از آنها بخواهید پیشنهادات خود را ارائه کنند، و برای شنیدن‌شان وقت بگذارید، می‌توانید اعتماد ایجاد کنید و به کارکنان این قدرت را بدهید که هنگام بروز مشکل صحبت کنند.


🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

_____

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

28 Oct, 13:32


یکی از چالش‌های بازار کار نیروهای ماهر ایجاد تعادل بین عرضه و تقاضای نیروی کار است.

بررسی برخی از بخش‌هایی که بیشترین تأثیر را متحمل شده‌اند، مانند بخش تولید و بخش ساخت و ساز، می‌تواند به شناسایی دلایل تغییرات نیروی کار و ارائه راهکارهایی برای تعدیل اثرات آن و در عین حال افزایش بهره‌وری کمک کند.

در این پژوهش، دو عامل اصلی عدم تعادل در بخش‌های تولید و ساخت‌وساز شناسایی شده است. هرچند این مشکل در سایر بخش‌های بازار نیز قابل مشاهده است، اما دو عامل کلیدی به ویژه در این حوزه‌ها تأثیرگذارند: نخست، نیروی کار رو به پیری که امکان جایگزینی آن به شدت محدود است و دوم، افزایش چشمگیر تقاضا برای نیروی کار. این عوامل نه تنها بر بهره‌وری تأثیر می‌گذارند بلکه می‌توانند به ایجاد چالش‌های جدی در تأمین نیازهای بازار منجر شوند.


🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید

____________

🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

26 Oct, 14:32


فیلم کامل دومین گردهمایی هیومن تاک

در دومین گردهمایی هیومن تاک، برگزیدگان طرح خود را در مقابل ۴۰۰ متخصص منابع انسانی ارائه کردند.

در ادامه لینک دانلود مستقیم، فیلم دومین گردهمایی هیومن تاک را برای شما قرار داده‌ایم.

🔗 لینک دانلود مستقیم پارت اول
🔗 لینک دانلود مستقیم پارت دوم

____
🔖 اعلان‌ها

به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید.

@HUMANTALK_Community

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

26 Oct, 13:00


ارزیابی ۳۶۰ درجه، همان‌گونه که از اسم آن پیداست، اطلاعاتی جامع از رفتار یک کارمند بر اساس نظر همکاران، زیردستان و سرپرستان او در اختیار می‌گذارد.

این تصویر همه‌جانبه، به کارکنان کمک می‌کند تا عادات و رفتارهای خود را از نگاه دیگران ببینند. هدف کلی ارزیابی ۳۶۰ درجه، آشکار کردن نقاط قوت و هم‌چنین حوزه‌های نیازمند توسعه‌ی بیشتر است.

از آن‌جا که در این روش، بازخورد از چندین منبع به دست می‌آید، شناسایی عادت‌ها و روندها در طول زمان آسان‌تر می‌شود.

یک بازخورد ناخوشایند از جانب یک فرد را می‌توان نادیده گرفت؛ اما زمانی که یک مسئله‌ی مشترک و یک نگرانی خاص، توسط چندین نفر مطرح شود، نمی‌توان به سادگی از کنار آن عبور کرد.

از آن‌جا که افراد بازخورددهنده در تعامل مداوم با شخص هستند، نظرات‌شان مبتنی بر مشاهدات و تجربیات دست اول خودشان است.


🔗 برای خواندن مقاله اینجا کلیک کنید.

____

🔖 اعلان‌
ها


برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید.

B2n.ir/demo1403

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

22 Oct, 15:46


تصور کنید که هر روز ناراحت و بی‌انگیزه سر کارتان حاضر می‌شوید، چون از شغل‌تان ناراضی هستید.

از سوی دیگر، فرض کنید که برای رسیدن به محل کار و شروع روز کاری انگیزه زیادی دارید، چون به کاری که انجام می‌دهید علاقه‌مندید.

داشتن رضایت شغلی برای کارکنان اهمیت خیلی زیادی دارد. رضایت شغلی می‌تواند ذهنیت، خلق‌وخو و رویکرد شما را نسبت به وظایف محول‌شده تغییر دهد.

چندین مولفه شغلی وجود دارد که در رضایت شغلی تأثیرگذار است، و نظریه‌های زیادی مطرح شده‌اند که به توضیح مفهوم رضایت شغلی کمک می‌کنند.

🔗 برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید


منبع: studymaster.co.uk

_____

🔖
اعلان‌ها


برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید.

B2n.ir/u23221

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

21 Oct, 16:15


دانلود فایل ارائه‌ی برگزیدگان گردهمایی هیومن تاک

در دومین گردهمایی هیومن تاک، برگزیدگان طرح خود را در حضور ۴۰۰ متخصص منابع انسانی ارائه کردند.

در ادامه لینک دانلود فایل ارائه‌ی برگزیدگان را برای شما آماده‌ کرده‌ایم.

اینجا کلیک کنید 👇
برای دانلود فایل‌ها اینجا کلیک کنید

____
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در کانال تلگرام گردهمایی هیومن تاک اینجا کلیک کنید.

لازم به ذکر است، که به زودی فیلم کامل گردهمایی هیومن تاک در این کانال قرار داده می‌شود.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

19 Oct, 17:16


کانال تلگرامی هیومن تاک ایجاد شد

مخاطبین گرامی، برای دریافت سریع اطلاعات و اخبار این گردهمایی و مشاهده تصاویر و ویدئوهای دومین گردهمایی هیومن تاک عضو کانال زیر شوید.

🔗 برای عضویت در کانال تلگرامی هیومن تاک اینجا کلیک کنید.

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

19 Oct, 17:16


دومین گردهمایی هیومن تاک در تاریخ ۲۴ مهر ۱۴۰۳ در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.

در این رویداد تخصصی، ۴۰۰ متخصص منابع انسانی از سراسر ایران گردهم جمع شدند تا دستاوردهای خود را در زمینه مدیریت منابع انسانی باهم به اشتراک بگذارند و برای تعالی انسان در سازمان هم‌اندیشی کنند.

در این گردهمایی تخصصی، که با نظارت دکتر آرین قلی پور، استاد تمام دانشگاه تهران برگزار شد، از شش طرح برگزیده تقدیر شایسته به عمل آمد.

از سال گذشته هیومن تاک با هدف ایجاد فرصتی برای شنیده شدن راهکارهای متخصصین منابع انسانی توسط هلدینگ سیمرغ برگزار شد.

با هدفی والا، در راه رسیدن تعالی انسان در سازمان قدم برمی‌داریم و این دومین گام برای تحقق این هدف بود که به کمک شما عزیزان برداشتیم.

برای انسان گردهم آمده‌ایم.

____
🔖 اعلان‌ها

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

18 Oct, 18:01


وقتی صحبت از منابع انسانی به میان می‌آید، پیوند سازمانی کارکنان یک عامل مهم در موفقیت شرکت محسوب می‌شود.

در سال ۲۰۲۴، دنیای کار به تغییر ادامه خواهد داد و چالش‌ها و فرصت‌های منحصربه‌فردی را به همراه خواهد داشت.

برای حرکت در یک مسیر درست، متخصصان منابع انسانی، از جمله مدیران منابع انسانی و مدیران استعداد در سازمان‌ها باید زودتر از دیگران از این تغییرات و چالش‌ها آگاه شوند.

در این مقاله درباره‌ی اهمیت پیوند سازمانی و پیامدهای نادیده گرفتن این موضوع مهم صحبت می‌کنیم.

🔗 برای خواندن مقاله اینجا کلیک کنید.

©منبع: gethppy.2024

________

🔖 اعلان‌ها


برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید.

B2n.ir/u23221

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

14 Oct, 17:30


همه می‌دانیم که شرکت‌ها باید در دلبستگی سازمانی کارکنان سرمایه‌گذاری کنند. اما برای تیم‌های منابع انسانی که به دنبال دریافت بودجه و متقاعد کردن مدیران هستند، نشان دادن ارزش این سرمایه‌گذاری می‌تواند یک چالش محسوب شود.

خوشبختانه، دلایل واضح و قانع‌کننده‌ای وجود دارد که چرا حتی بدبین‌ترین مدیران هم می‌توانند ارزش دلبستگی سازمانی کارکنان را قبول کنند.

🔗 برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید

©منبع: Lattice 2020

____
🔖 اعلان‌ها


برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، از لینک زیر اقدام نمایید.

B2n.ir/u23221

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

07 Oct, 15:30


بهبود نتایج ارزیابی عملکرد کارکنان با مربی‌گری

زمانی که ورزشکاران (و کارکنان سازمان‌ها) تحت مربی‌گری و هدایت مستمر مربیان اثربخش قرار گیرند، می‌توانند عملکرد خود را ارزیابی کرده و تقریباً روزانه پیشرفت کنند.

گرچه چنین مفهومی از مربی‌گری با این میزان درگیری و استمرار برای مربیان ورزشی امری بدیهی و پذیرفته شده است، ولی برای بسیاری از سازمان‌ها این مفهوم و ارتباط آن با ارزیابی عملکرد کارکنان نسبتاً موضوع جدیدی است.

بنابراین ایجاد چنین دیدگاهی نیازمند بازنگری اساسی در استراتژی‌ها و فلسفه‌ی مدیریت عملکرد و حتی ارزیابی عملکرد در سازمان‌هاست.

🔗برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید


📢 اعلان‌ها

💻 برای درخواست دمو رایگان نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، روی لینک زیر کلیک کنید.
B2n.ir/demo1403

به کانال‌ تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

02 Oct, 16:58


پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد چالش‌های فراوانی را در پی دارد، به‌ویژه اگر این مفهوم برای اولین بار است که در سازمان اجرایی می‌گردد.

برخی از این چالش‌ها را پیش از اجرا می‌توان رفع کرد. اما بیشترین مسائل در حین اجرای این فرآیند دقیقاً جایی به وجود می‌‌آید که تمام عناصر سازمان بایستی با آن درگیر شوند.

طبیعی است که در چنین شرایطی امکان رخداد اشتباه بسیار زیاد است.

در این مقاله به ۸ اشتباه رایج در حین پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد و روش‌های رفع هر یک می‌پردازیم تا بتوانیم این روند را همواره در مسیر خود به سوی هدف اصلی آن که همان افزایش بهره‌وری سازمان است حفظ کنیم.

🔗 برای مطالعه این مقاله اینجا کلیک کنید

____
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

02 Oct, 06:30


🔥 فقط ۲ روز زمان باقی است

استفاده از بازخورد از چندین منبع یا همان ارزیابی 360 درجه، امری ضروری برای اثربخشی سیستم مدیریت عملکرد است. این شیوه، تا حد زیادی سوگیری‌های احتمالی ناشی از ارزیابی به وسیله یک نفر را کاهش می‌دهد. نرم‌افزار مدیریت عملکرد باید قادر به جمع‌آوری بازخورد از اعضای تیم، سرپرستان، زیردستان و همکاران سایر تیم‌ها باشد.
منبع: spiceworks.com

🗓️ برای استفاده از شرایط ویژه کمپین مدیریت عملکرد کارکنان، فقط ۲ روز زمان باقی مانده است.

🔗 برای درخواست دمو اینجا کلیک کنید



📢 اعلان‌ها

💡 در نظر داشته باشید، درخواست جلسه دمو نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان سیمرغ کاملا رایگان است.

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

01 Oct, 17:30


طرح‌های برتر دومین گردهمایی تخصصی «هیومن تاک» انتخاب شدند؛

از میان طرح‌های ارسال شده، در نهایت بعد از بررسی هیئت داوران، ۶ طرح برتر انتخاب شدند.

برگزیدگان، در دومین گردهمایی «هیومن تاک» و در حضور ۴۰۰ متخصص فرهیخته طرح‌های خود را ارائه خواهند کرد‌.

🏅لیست اسامی افراد برگزیده به شرح ذیل است:

🟡مرتضی جوشقانی | هامون نایزه
تاثیر آکورد بر بهره‌وری و افزایش تولید

🟡میترا سامانی | صنایع غذایی فرمند
فرآیندهای منابع انسانی در صنایع غذایی فرمند

🟡مهدی فلاح | پرداخت الکترونیک سامان کیش
پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد

🟡محمد حسین قاسمی | صنایع الکترونیکی زعیم
نگهداشت هنرمندانه

🟡مجتبی رفیعی | توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی
استقرار مدل بومی توسعه فرهنگ سازمانی با تکیه بر مدیریت عملکرد کامل

🟡زهرا پور امینی | بانک کارآفرین
مدیریت عملکرد: عبور از مرزهای سنتی به سوی رویکردهای مدرن

وعده دیدار ما:
سه شنبه ۲۴ مهر ماه
از ساعت ۱۳ الی ۱۸
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
دومین گردهمایی تخصصی «هیومن‌ تاک»

این گردهمایی با نظارت استاد آرین قلی‌پور برگزار خواهد شد.


📢 اعلان‌ها

📝 برای ثبت‌نام جهت حضور در این گردهمایی تخصصی ۴۰۰ نفره روی لینک زیر کلیک نمایید.

🔗 جهت ثبت‌نام اینجا کلیک کنید

به کانال‌ تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

28 Sep, 16:31


بررسی نقاط قوت و ضعف «بازخورد آنی» در مربی‌گری کارکنان

📌 اگرچه ارزیابی‌ عملکرد سالانه می‌تواند ایده‌های خوبی را در پی داشته باشد، اما جلسات بازخوردی در این نوع ارزیابی، اغلب خیلی دیر انجام می‌گیرند؛ زمانی که دیگر نمی‌توانند الهام‌بخش کارکنان در بهبود آنی رفتار شغلی‌شان باشند.

📊 طبق پژوهش‌های گالوپ، ۷۹ درصد از نسل هزاره نیز ترجیح می‌دهند که مدیرانشان مانند یک «مربی» رفتار کنند.

📊 تنها ۱۴ درصد از کارکنان، قویاً بر این باور بودند که "ارزیابی‌ عملکرد سالانه" باعث تهییج آن‌ها در بهبود عملکردشان می‌شود.

💡در نتیجه، اغلب کسب‌وکارها در حال دخیل کردن "بازخورد آنی" در استراتژی مدیریت عملکرد خود هستند.

📄 در این مقاله از منبع CMOE، نحوه‌ی دریافت بیشترین بهره‌وری از بازخورد آنی در «فرآیند مدیریت عملکرد» را بررسی کرده‌ایم. 👇

🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید



📢 اعلان‌ها

💻 برای درخواست دمو رایگان نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، وارد لینک زیر شوید:
B2n.ir/demo1403

به کانال‌ تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

28 Sep, 14:30


تنها ۴۷٪ از کارمندان به طور واضح می‌دانند چه انتظاری از آن‌ها در محل کار وجود دارد. مهم‌ترین جنبه بهره‌وری، آگاهی از انتظارات است. بدون انتظارات شفاف، هیچ استاندارد یا نقشه راه توافق‌شده‌ای برای موفقیت وجود ندارد.
منبع: Gallup 2024

با نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان این شفافیت در انتظارات رو در سازمان‌تون ایجاد کنید.

🗓 برای استفاده از شرایط ویژه کمپین مدیریت عملکرد کارکنان، فقط ۲ روز فرصت باقی مانده است.

    📎 برای درخواست دمو اینجا کلیک کنید

____
🔖 اعلان‌ها

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

25 Sep, 13:01


حمایت از شکوفایی کارکنان با اجرای صحیح فرآیند مدیریت عملکرد

📌 مدیریت عملکرد اثربخش، دیگر محدود به ارزیابی‌های عملکرد نمی‌شود، بلکه مواردی چون «آموزش»، «توسعه» و «حمایت از کارکنان در تمام مراحل مسیر حرفه‌ای» را در بر می‌گیرد.

💡 این فرآیند، با ایجاد ارتباط میان عارضه‌یابی و اقدام‌درمانی، به «بهبود عملکرد کارکنان با عملکرد ضعیف‌تر»، «پیشرفت و توسعه‌ی افراد مستعد»، و «تقویت برنامه‌های جانشین‌پروری در شرکت» کمک می‌کند.

📄 در این مقاله از منبع Forbes، از سیستم ایده‌آل مدیریت عملکرد گفته‌ایم که  اگر با محوریت کارکنان و موفقیت آن‌ها طراحی شده باشد، برای آنان فرصت‌هایی از قبیل «هدایت‌گری» و «گفت‌وگوهای جدی پیرامون اهداف حرفه‌ای و توسعه‌ی شایستگی‌ها» را فراهم می‌کند.

🔗برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید




📢 اعلان‌ها

💻 برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، وارد لینک زیر شوید و فرم مربوط را تکمیل نمایید.

Simorgh34000.com/Demo


◀️ به کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

25 Sep, 07:01


شرکت‌هایی که بر عملکرد کارکنان خود تمرکز می‌کنند، ۴.۲ برابر بیشتر احتمال دارد که از رقبا پیشی بگیرند و به‌طور میانگین ۳۰ درصد رشد درآمد بالاتری دارند و نرخ ترک کار کمتری را تجربه می‌کنند.
منبع: McKinsey 2024


🗓 برای استفاده از شرایط ویژه کمپین مدیریت عملکرد کارکنان، فقط ۲ روز فرصت باقی مانده است.

    📎 برای درخواست دمو اینجا کلیک کنید

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

24 Sep, 14:41


چگونگی مهاجرت از «مدیریت عملکرد سالانه» به «مدیریت عملکرد آنی»

📊 بر اساس تحقیقات موسسه‌ی گالوپ، تنها ۲۰ درصد از کارکنان از رویکرد سازمان‌‌شان در رابطه با فرآیند سالیانه‌ی مدیریت عملکرد رضایت دارند.

📌 با کسب تجربیات و انجام تحقیقات در سال‌های اخیر، سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که فرآیندهای منسوخ قبلی، ناکارآمد بوده و نقاط ضعف بسیاری دارند.

💡تجربه نیز نشان داده است که ارزیابی‌های سنتی، در انتهای سال، فشار زیادی بر نیروهای منابع انسانی و ارزیابان تحمیل می‌کنند.

📄 در این مقاله به چگونگی مهاجرت به مدیریت عملکرد آنی پرداخته‌ایم. هم‌چنین، ایده‌هایی برای دریافت بیشترین بهره‌وری از این فرآیند را آورده‌ایم.

🔗 برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید

منبع: engagedly.com


____
🔖 اعلان‌ها

کمپین فروش نرم‌افزار مدیریت عملکرد با ۲۰٪ تخفیف ویژه، برای کسب اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید‌.

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

24 Sep, 08:06


🗓 نیمی از سال ۱۴۰۳ گذشت، در نیمه مربیان نتیجه بازی را تغییر دهید

شرکت «سیمرغ» در راستای حمایت از گسترش فرهنگ عملکرد محوری در کشور، قصد دارد از تاریخ ۲ الی ۱۲ مهر ماه، نرم‌افزار مدیریت عملکرد خود را با ۲۰٪ تخفیف ویژه در اختیار سازمان‌هایی که در جستجوی نرم‌افزاری منعطف و استاندارد هستند قرار دهد.

مزایای خرید نرم‌افزار سیمرغ در کمپین:
- ماژول رایگان گیمیفیکیشن
ـ اپلیکیشن رایگان بازخورد آنی
- ضمانت بازگشت وجه
- پیاده‌سازی سریع

‼️ لازم به ذکر است که این طرح محدود است و تمدید نمی‌شود.

🔗 لینک ورود به صفحه‌ی مشخصات نرم‌افزار مدیریت عملکرد:
B2n.ir/kp-tl


🔗 برای درخواست جلسه دمو نرم‌افزار به آیدی زیر پیام دهید:
@assist_simorgh

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

23 Sep, 15:00


برنامه رادیویی مدیریت عملکرد، مهم‌ترین چالش منابع انسانی کشور

با حضور مهندس مجید فاضلی
مدیر عامل شرکت سیمرغ ۳۴۰۰۰

برنامه زنده شب آفتابی
دوشنبه ۲ مهر
ساعت ۲۲ الی ۲۴

از رادیو اقتصاد
موج اف ام ردیف ۹۸


لینک مستقیم رادیو اقتصاد

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

23 Sep, 13:50


فیلم ضبط شده و فایل‌های وبینار ۲۷ شهریور ماه

به درخواست مخاطبین گرامی «سیمرغ»
فیلم و فایل‌های مرتبط وبینار «تطبیق ۱۰ مقاله روز دنیا با تجربه پیاده‌سازی موفق عملکرد» در ادامه برای شما آماده کرده‌ایم:

برای مشاهده فیلم وبینار اینجا کلیک کنید
برای دانلود فایل pdf وبینار اینجا کلیک کنید
برای دانلود پاور پوینت وبینار اینجا کلیک کنید

همچنین در این وبینار استفاده از هوش مصنوعی «ChatGPT» توصیه شده بود که در ادامه لینک دسترسی به ربات تلگرامی آن برای شما قرار داده می‌شود:
@GPT4Telegrambot


____
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

22 Sep, 18:57


جمله معروفی هست که می‌گوید:
انتقاد شبیه به باران است. باید آنقدری ملایم باشد که باعث رشد فرد شود، بدون اینکه ریشه‌های او را نابود کند.

🟡یکی از نکته‌های مهم در ارائه بازخورد، نوع لحن ما است. اگر لحنی تهاجمی داشته باشیم، طرف مقابل احساس می‌کند که داریم به او حمله می‌کنیم. بنابراین طبیعی است که حالت تدافعی بگیرد و جلسه را با دلخوری ترک کند. چنین بازخوردی هیچ نتیجه مثبتی ندارد.

🟡اما هدف ما این است که بازخوردمان سازنده باشد، و بتواند به شخص کمک کند. بنابراین، لحن و بیان‌مان باید به گونه‌ای باشد که نشان دهد هدفی که از ارائه این بازخوردها داریم رشد و بهبود اوست.

به عنوان مثال، می‌توانیم بگوییم:
در پروژه‌ی اخیر عملکرد چندان خوبی نداشتی. آیا مشکل یا مانع خاصی وجود داشت؟ می‌توانیم باهم درباره‌ش صحبت کنیم.

🟡با گفتن چنین جمله‌ای، طرف مقابل متوجه می‌شود که ما به دنبال یافتن ریشه مشکل هستیم، نه متهم کردن او. همچنین، درک می‌کند که به فکر حل کردن مشکل و پیشرفت او هستیم. به این ترتیب، می‌توانیم بیشترین نتیجه را از جلسه بازخورد بگیریم.

____
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

18 Sep, 12:33


موافقتنامه‌ی عملکرد، به جای ابلاغ‌نامه‌ی عملکرد

🟡یکی از نکات مهم در نوشتن موافقتنامه عملکرد، «مشارکتی بودن» آن است. در واقع، مدیر و کارمند هر دو باید در این فرآیند نقش داشته باشند.

🟡به عبارت دیگر، مدیر باید انتظارات خود را درباره‌ی دوره پیش‌رو مطرح کند و ضرب‌العجل‌ها را تعیین نماید، و کارمند نیز با توجه به توانمندی‌های خود و زمانی که برای انجام کارها دارد، باید ببیند که آیا می‌تواند وظایف تعیین شده را طی آن بازه زمانی انجام دهد یا خیر، و سپس به اولویت‌بندی آنها بپردازد.

🟡اگر در این بین مغایرتی وجود داشت، می‌توان تغییراتی را در موافقتنامه‌ی عملکرد اعمال کرد. در واقع، تنها در این صورت است که می‌توانیم آن را «موافقتنامه» بنامیم.

مزایای نوشتن موافقتنامه عملکرد:
▪️همراستایی اهداف شخصی و سازمانی
▪️بهبود درک و اعتماد متقابل
▪️بهبود ارتباطات و فرآیند ارائه بازخورد
▪️کمک به برنامه‌ریزی و توسعه شغلی
▪️کمک به ارزیابی منصفانه
▪️مسئول نگه داشتن افراد در قبال وظایف

آیا در سازمان شما هم موافقتنامه‌ی عملکرد نوشته می‌شود؟ مشارکت شما در آن چگونه اتفاق میفتد؟


مقالات پیشنهادی مرتبط:

چگونه می‌توانید مدیریت عملکرد را بهتر کنید؟

چرا باید از نرم‌ افزار مدیریت عملکرد استفاده کنیم؟

همسو کردن مدیریت عملکرد با استراتژی کسب‌وکار

وقایع حساس و نقش آن در مدیریت عملکرد

چهار رویکرد نوین مدیریت عملکرد

___


🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

آیدی پشتیبانی کانال سیمرغ 34000
@assist_simorgh

به کانال‌ تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

15 Sep, 10:02


مدیریت عملکرد بر این اصل اساسی استوار است، که هر آنچه را بتوان اندازه گرفت، می‌توان به سرانجام رساند.

سازمان‌ها می‌توانند یک توالی از اهداف و معیارهای سنجش برای خود ایجاد کنند، که از اهداف مهم استراتژیک شروع شده و تا فعالیت روزانه نیروهای عملیاتی، امتداد پیدا می‌کند. مدیران این معیارها را به دقت زیر نظر گرفته و به طور مستمر با تیم‌ها در ارتباط با پیشرفتشان، دیدار می‌کنند.در نهایت، عملکرد خوب را پاداش می‌دهند، و در مواجهه با عملکرد ضعیف، به دنبال حل و فصل آن می‌روند.

تحقیقات نشان داده که 70 درصد از افراد، در کار خود به دنبال رسیدن به معنا و اهداف شخصی هستند.به همین دلیل، باید مطمئن شویم که کارکنان می‌توانند بین کارهای روزمره و اهداف زندگی خود، ارتباط برقرار کنند. متأسفانه، فقط 15 درصد از مدیران و کارکنان عملیاتی اعلام کرده‌اند که در کار خود، معنا و اهدافشان محقق می‌شود.


  برای خواندن این مقاله با سیمرغ همراه باشید


©️ منبع: mckinsey 2023

____
🔖 اعلان‌ها

برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.

instagram.com/simorgh34000

به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000

5,502

subscribers

372

photos

95

videos