Сенаторов.head() @senatorov_head Channel on Telegram

Сенаторов.head()

@senatorov_head


Про карьеру в IT, Data Science и Продуктовую Аналитику

Пишите в личку: @senatorous

Сенаторов.head() (Russian)

Вы когда-нибудь задумывались о карьере в IT, Data Science или Продуктовой Аналитике? Если да, то канал "Сенаторов.head()" (@senatorov_head) идеально подойдет для вас! Здесь вы найдете обширную информацию о том, как начать свою карьеру в этих перспективных областях.

"Сенаторов.head()" - это источник ценных советов, статей, историй успеха и мотивации для тех, кто стремится стать профессионалом в сфере информационных технологий, анализа данных или продуктовой аналитики. Наш канал создан для того, чтобы помочь вам достичь ваших целей и осуществить ваши мечты о работе в сфере высоких технологий.

Не упустите возможность получить уникальные знания и советы от опытных специалистов. Присоединяйтесь к нам на канале "Сенаторов.head()" и начните свой путь к успешной карьере прямо сейчас! Пишите нам в личку: @senatorous

Сенаторов.head()

23 Jan, 08:17


Чем больше я работаю аналитиком, тем меньше становится задач с понятным результатом и больше становится задач, где надо не просто думать, а прям придумывать.

Я конечно не жалуюсь, куча сложных задачек это закономерный процесс с ростом опыта. Но вот дофамин у таких задач какой-то супер отложенный.

Вот бывает сидишь над сложным проектом, и только месяца через три смотришь на эту махину, и тогда понимаешь, что сделал кайфовую работу. А делать-то сейчас надо! И мотивировать себя тоже. Умные люди скажут — разбей огромную задачу на подзадачи. Теперь вместо одной неопределенной задачи, у меня будет пять неопределенных задач :)

В январе хочется простого человеческого десять запросиков написать, датафрейм повертеть, графички построить и дофамина себе нафармить..

p.s. эта картинка моя целевая role model

Сенаторов.head()

20 Jan, 07:53


Новая книжечка прочитана!

«Мама, я тимлид!» — это такой список советов, рекомендаций и классных примеров из жизни по куче сложных ситуаций. Вообще, я бы сказал, что это must have чтение для любого тимлида

Если после этой фразы вы потянулись ставить реакцию кота в галстуке, потому что вы не тимлид и значит вам это не нужно, то подождите секунду! 💼

Я убежден, что это крутая книга и для не тимлидов. Потому что тут можно узнать, а как оно вообще должно быть устроено и взглянуть со стороны на ваши отношениями с тимлидом.

▶️Представим, вы только отбираетесь в команду и собеседуетесь со своим будущим тимлидом. Из книги вы можете многое прочитать про разные формы контроля, микроменеджемент, подходы к постановке задач. И было бы круто, пообщаться с будущим тимлидом на эти темы, чтобы оценить, а насколько он вообще зрелый руководитель.

▶️Или вы уже в команде и вас что-то напрягает в отношениях с текущим руководителем. Например, он неправильно проводит 121 (ван-ту-ван) встречи, и вы уже со знанием дела сможете намекнуть, как их нужно проводить, чтобы вы себя хорошо чувствовали

И такого в книге очень много. Мне самому было иногда тяжело ее читать, потому что я буквально читаю про свои собственные ошибки 😢 Но без рефлексии развития не будет, поэтому эту книгу далеко убирать не буду, чтоб периодически возвращаться.

У меня сейчас на тумбочке лежат две следующие книги, очень надеюсь, что в ближайшие месяцы доберусь до них и поделюсь! Если вам нравятся мои книжные обзоры, буду благодарен за 🔥 🙏

Сенаторов.head()

13 Jan, 15:50


На праздниках посмотрел документалку от Netflix под названием Don’t Die. Кстати, свежая, вышла две недели назад

В фильме нам рассказывают историю миллионера Брайана Джонсона, лютого чела, который целью своей жизни поставил замедление процессов старения и быть супер здоровым. Возможно, вы слышали о нем, он уже давно хайпует — собственная команда врачей, строгая диета, ежедневные физические нагрузки, идеальный режим дня и целый букет витаминов 😢

И казалось бы, интересный эксперимент. Он там уже показывает какие-то немыслимые результаты, что у него в 45 лет сердце, как у 30-летнего. Большой шаг в развитии тренда долголетия. Однако все ученые в фильме в один голос говорят, что с такими вещами работают по-другому. Медицинские исследования — это про контролируемые эксперименты, большую выборку и длительное наблюдения. Здесь же один человек, который миксует большое количество практик и да, он реально здоровый. Но тем не менее пользы для науки приносит не так много.

Был еще забавный capitalism moment, когда он на фоне своего хайпа стал продавать здоровые продукты и бады под своим брендом 🤨

Документалка интересная, даже немного мотивирует задуматься стратегически о своем будущем и полезных привычках

Сенаторов.head()

30 Dec, 14:06


✏️ Подборка постов за 2024 год

За этот год нас с вами в этом скромной блоге стало примерно в три раза больше. И я уверен, что многие из вас не видели всех постов за этот год, а потому сделал вот такую подборочку)

💼 Корпоративные движи и что-то на карьерном

🔘Чек-лист онбординга аналитика в команду
🔘Почему аналитики выгорают (1)
🔘Почему аналитики выгорают (2)
🔘Экспертная и менеджерская ветки развития
🔘Зачем нужен хороший профиль на LinkedIn
🔘Как я начал тонуть в куче созвонов

🤥 Делюсь обзорами, интересностями и лайфстайлом

🔘Подборка стажировок для аналитиков
🔘Документалка BBC про инстаграм
🔘Обзор на книгу «Графики, которые убеждают всех»
🔘Пробежал первый полумарафон!
🔘Обзор на курс Hard аналитика от Karpov courses
🔘Трип в Хибины
🔘Обзор на книгу «Как лгать при помощи статистики»
🔘Документалка про чела, который пробежал IronMan в Антарктиде!


🔪 Что-то на аналитическом

🔘Закон Тваймана
🔘Double Diamond или как постоянно крутить АБ-тесты
🔘Среднее — зло
🔘Propensity Score Matching
🔘Почему именно 0.05?
🔘АБ-тесты: катить большие изменения или маленькие?
🔘Другой взгляд на дисперсию

Голосуйте в реакциях за рубрику, в которой вы чаще хотите видеть посты в следующем году 🤪

Всех с наступающим! ❤️

Сенаторов.head()

28 Dec, 17:34


Сегодняшнее фото меня, закрывающего последнюю тасочку в джире в этом году 💼

Сначала я хотел подвести итоги года. Но это оказалось сложнее, чем я думал! Не нашел нужной метрики (аналитик блин). Хочется рассказать и про успехи на работе, и про достижения в спорте, и про новых классных людей, с которыми я за год познакомился. Но была же еще и тревога, и клубок когнитивных искажений, и какие-то неудачи тоже были.

Кажется, лучше всего тогда рассматривать прошедший год как жизненный опыт, который сделал из меня того человека, которым я не был год назад. Мне этот человек нравится больше, и это, наверное, главное ❤️

А цели на следующий год пускай у меня сформируются без суеты и с опозданием хотя бы в пару месяцев, как обычно происходит с постановкой целей в продуктовых командах 🤪

Теперь все дружно уходим на праздники! 🎄

Сенаторов.head()

23 Dec, 08:29


AB-тесты: наблюдаемый эффект и MDE

"А как такое может быть?" — спрашивает продакт, когда мы, подводя итоги AB-теста, получили статзначимый аплифт в 0.8%, когда во время дизайна закладывали MDE = 1%.

И такая реакция абсолютно логична из нейминга минимальный детектируемый эффект (MDE). Но все же такое название создает путаницу. А дело вот в чем.

Нужно разделить три понятия:

▶️Реальный эффект - это тот реальный эффект от нашей фичи, который мы не знаем и который хотим оценить
▶️MDE - это наше предположение о реальном эффекте, который мы сможем задетектить с заданным размером выборки и с заданной вероятностью. Эта вероятность, она же мощность, как правило фиксируется на 80%.
▶️Наблюдаемый эффект - этот тот эффект, который мы уже своими глазами видим между тестовой и контрольной группой по завершении теста. Наблюдаемый эффект не равняется реальному эффект хотя бы в силу того, что в данных всегда имеется шум, который будет толкать наш наблюдаемый эффект либо в плюс, либо в минус от реального.

Из этого уже следует, что не надо сравнивать MDE и наблюдаемый эффект, потому что это как сравнивать теплое с мягким.

Мы можем в наблюдаемом эффекте получить и меньшее значение, чем в MDE и этот эффект может быть статзначимым. Такое происходит нередко. Как в нашем примере с наблюдаемым статзначимым эффектом в 0.8%, а MDE = 1%. Финальное слово здесь за наблюдаемым эффектом.

А откуда могла взяться разница между ними? Здесь много вариантов. Возможно, реальный эффект на самом деле ниже, чем вы закладывали в MDE. Возможно, реальный эффект на самом деле равен MDE, но из-за флуктуации в данных, наш наблюдаемый эффект оказался ниже. Все равно важно помнить, что MDE — это про дизайн теста, а наблюдаемый эффект — про результаты теста.

Если хотите почитать подробнее и посмотреть на симуляции с графичками, то можете глянуть вот эти статьи)

📌What if the Observed Effect is Smaller Than the MDE?
📌Как же мощно я провел А/В-тест, или почему не стоит сравнивать наблюдаемый аплифт с MDE

Сенаторов.head()

19 Dec, 07:47


У нас на корпоративной платформе подвели итоги года в очень забавном формате 🤥

Во-первых, я офигел с кол-ва часов на встречах — 443 😀
Это 55 рабочих дней чисто на встречах. А у кого-то и больше было, коллеги делились цифрами в 500 и 600 часов…

Во-вторых, по разнице между посещением столовки и спортзала, теперь очевидно, что у меня в приоритете…

Ну и в-третьих, конечно, моя тяга ходить в офис 2/3 всех рабочих дней. Вообще, мне это кажется хорошим балансом, я часто подчеркиваю, что я люблю формат, когда ты можешь ходить в офис, но тебя не заставляют ходить в офис. 🙏

Вот такие итоги года corporate version 💼

Сенаторов.head()

14 Dec, 11:36


Вот я и прошел курс по английскому, о котором писал в прошлом посте. Это был курс Business Strategy от AgileFluent. Своего рода погружение в продуктовые задачи в реалиях IT компаний 😎

От самого курса получил смешанные впечатления 🤔

Что понравилось:

🔘В первую очередь сторителлинг курса. Наш продукт на курс — это европейский маркетплейс для локальных брендов. И весь сторителлинг начинается с того, что у нас на самом деле много проблем: поисковая выдача кривая, поддержка не работает, а сроки доставок идут по одному месту.

🔘Потом мы стали распутывать этот клубок: брейнштормим боли пользователя, проводим интервью (друг с дружкой понятное дело по ролям), затем брейнштормим и скорим потенциальные решения по RICE. И вот хорошая часть курса — что ты получаешь навык командных разгонов всех этих тем на инглише. А в конце пичтинг всех этих идей «топ менеджементу» в лице нэйтив спикеров. Тьютор по курсу отличный, интерактива много, все уроки в Notion, домашек нет.

Но есть моменты, которые нужно учитывать:

🔘 Командные занятия по английскому все таки ощущаются сильно медленне, если привык к индивидуальным. Плюс мэтчинг странноватый, у меня в команде были ребята с ооочень разным бэкграундом.
🔘 Создалось впечатление, что программа новая и постепенно обкатывается, но я думаю через пару потоков будет уже лучше.
🔘 Курс больше направлен на то, чтобы «разговориться» и чувствовать себя увереннее «в рабочем контексте», плюс забрать с собой пару десятков крутых фраз, так что туда лучше идти с крепким Intermediate, иначе будет не так эффективно.

Я в целом кайфанул, но учитывая все эти оговорки, выбирайте курсы английского тщательно, чтобы оно точно подходило под ваш запрос. В целом у ребят из AgileFluent еще много чего, может найдете что-то интересненькое 🫡

Сенаторов.head()

11 Dec, 10:00


Аналитикам нужно признание

Когда-то я писал цикл, почему аналитики выгорают (тут и тут), а теперь хочется написать про профилактику выгорания у аналитиков 🙏

Еще на первой работе, когда я был юным стажером у меня часто была следующая ситуация. Я делаю какую-нибудь задачку, будь то мини-ресерч или надо повертеть данные в поисках какого-то инсайта, — и затем это все просто уходило в моего руководителя и моя связь с этой задачкой терялась. Я не понимал, повлиял ли мой ресерч на продукт и на принимаемые решения? Не понимал, знает ли команда о том, что я сделал? Сделал ли я вообще что-то полезное? 😢

И позже уже взрослым дядькой я узнал про слово acknowlegment (прочитал не с первого раза) или же в переводе признание. Не только аналитику, но и любому человеку хочется видеть, что его работа приносит ценность, и что все участники процесса об этом знают.

Есть несколько путей, как можно дать аналитику то самое признание и мотивировать на будущие свершения:

▶️ Давать рассказывать о своих задачах. Наверняка мой руководитель со стажерских времен куда-то с моими данными пошел и кому-то их показывал. Он мог подключить к этому меня и я бы увидел, что мои данные триггернули какое-то бурное обсуждение. Тогда бы я точно понимал импакт от своей работы.

▶️ Презентовать свою работу команде. Мне кажется для нового члена команды нет ничего лучше, чем сделать небольшой ресерч, который он может целиком презентовать команде самостоятельно. Это будет не так тревожно, потому что вы собрались внутренним коллективом, но это крутая возможность сразу же получить признание от самых близких коллег.

▶️ Этот пункт даже скорее для руководителя. Желательно для руководителя избегать слова "мы", говоря кому-то о командных задачах. Лучше всегда подчеркивать вклад своих ребят отдельно, кто и что сделал. Мелочь, а хорошо помогает с мотивацией.

Если вам кажется, что вам на работе не хватает признания, то обязательно скажите об этом руководителю на ближайшем 1vs1 (или ван-ту-ван, как все говорят). Возможно, он просто не в курсе, что вы недополучаете лавры от своих крутых задачек, и тогда надо это фиксить 💼

Сенаторов.head()

06 Dec, 08:26


Должен ли стажер уметь все?

Я когда пришел на первую стажировку в Ozon, я не умел ничего. Вот буквально. Это был 2021 год, рынок еще не был так перегрет и от кандидатов в стажеры еще не требовали продвинутого SQL и знаний АБ-тестов с матстатом. Напрашивается вопрос, а как меня тогда взяли? 🤔 Я был на бизнес игре, там смотрели на софты, на умение работать в команде и на мотивацию. В целом этого оказалось достаточно, чтобы залететь на стажировку. И именно этот мой опыт сильно повлиял на то, как я сейчас собеседую кандидатов на стажировку.

Я знаю, что большинство моих коллег по цеху во время собеседований дают стажерам задачки, кейсы, лайв кодинг, спрашивают за метрики и за АБ-тесты. В какой-то степени это хороший подход — так ты точно заберешь себе самого скиллового 😎

Но у меня другой подход. Я на собесах с кандидатами стажерами не даю задачки и не прошу писать код. Я больший упор делаю на мотивацию. Почему ты учишься именно на этом факультете, почему именно этот вуз? Какие предметы твои любимые, а какие нет? Как ты пришел к аналитике? Что тебе нравится в аналитике? Чем занимаются аналитики? Расскажи про какой-то свой учебный проект. Ты работал в команде? Как вы организовали процесс? Какой аналитический инсайт ты сделал в этом проекте? С каким смешариком ты себя ассоциируешь?

После ответов на эти вопросы тебе сразу становится понятно, кто перед тобой. Если студент сыпется на мотивации, то он просто пытается попасть на любую стажу, куда сможет и ему не так важна аналитика. Если нет математического бэкграунда и интереса к сложным вещам, то ему будет тяжело развивать харды. Если не было командной работы, то может и в твоей команде не приживется

Основной тут поинт в том, что кандидаты из топовых вузов (а обычно только таких пропускает скрининг на стажировки в крупные IT компании) уже либо имеют все нужные харды, либо могут быстро их прокачать. Другое дело — это умение обучаться, желание обучаться и легкость в коммуникации. Стажер — это все таки ученик, и я на своем примере знаю, что заряженный кандидат даже с пробелами в хардах, но стойкой мотивацией и аналитическим бэкграундом, все быстро подтянет.

Сразу скажу, что правильного подхода тут нет, и я точно понимаю, что и у моего подхода есть минусы. Я могу промахнуться и получить лоуперформера, но с хорошей мотивацией. Но пока еще ни разу не промахивался)) 😶

Если бы вы проводили собеседование стажера, то на что бы вы делали больший упор?

💼 Кот в галстуке — на мотивацию и общий бэкграунд, чтобы взять заряженного кандидата
🤟 Кот в шарфе — на харды, чтобы взять сильного кандидата

Сенаторов.head()

28 Nov, 17:14


Тревожность 😔

Сейчас это звучит так, будто это было в другой жизни. Я в 2021 году месяцами вставал в 5 утра только из-за леденящего чувства тревоги. Тот юный стажер страдал от синдрома самозванца, непредсказуемости рабочих процессов и страшно боялся ошибиться. Ему понадобилось полгода психотерапии, чтобы раз и навсегда перестать загоняться из-за этих проблем. И все было отлично!

Но клубок оказался запутаннее. И вот уже в 2024 году настал период в пару недель, когда я снова плохо сплю и хожу весь в своих мыслях как тень. Но по совсем другим причинам. Сколько же мне этот клубок теперь распутывать?

Я недавно узнал про крутую аналогию. Представим, что наш мозг и все, что в нем происходит — это небо. Оно порой заплывает тучами, неделями может стоять стеной пасмурная погода. Это наши тревожные мысли. Но надо помнить, что небо над тучами все равно синее)
Мне помогает хехе

Самое крутое из всего этого тревожного состояния — что начинаешь больше ценить каждую минуту с теми близкими, которых любишь. И осознаешь, что это твое самое дорогое сокровище)

Со всех тревожных по лайку, друзья, я с вами, мы обязательно вырвемся в следующий год, чтобы просто быть like chill guy 🙏

Сенаторов.head()

18 Nov, 08:58


Стал ментором в своей альма-матер — Высшей Школе Экономики в Санкт-Петербурге! 🙂

На самом деле необычное чувство — только пару лет как сам закончил уник и вот уже стал тем самым дядькой из индустрии, которые расскажет, как все работает на самом деле. Мне в свое время такое бы не помешало. Я учился на экономиста и вообще не представлял, кем становится экономист после выпуска: финансистом, бухгалтером, аудитором? 😶

И вот меня занесло в аналитику данных. Пробирался на ощупь, но мне повезло сразу попасть в ту профессию, в которой кайфово работать. И раз уж я теперь знаю гораздо больше, чем тогда, то грех не поделиться этим опытом, чтобы для других ребят поиск своего дела тоже стал гораздо проще

В общем-то этим мы теперь и будем заниматься с ребятами первокурсниками из Вышки. Я с видом кота в галстуке буду рассказывать про десять видов аналитиков в IT компаниях, какие скиллы нужны и какие у нас есть карьерные треки 💼

Сенаторов.head()

13 Nov, 07:10


Два поста подряд про конференции, но вот такой у нас ноябрь!

21 ноября мы в 🏦 делаем нашу первую конференцию для аналитиков и продактов. Называется она Продукты 24

Будут доклады про крутые продукты, приправленные сочной аналитикой. Помимо докладов вас ждет зона экспертов с вопросами и профессиональный дейтинг. Завершим все техно-вечеринкой (меня лично этот пункт интригует 😢)

Будет все это дело проходить в пространстве «Арма» в Москве и зарегистрироваться можно до 20 ноября. Так что регайтесь!!
Ваш покорный слуга тоже там будет 💼
И есть онлайн формат!

Вот ссылочка на регистрацию

Сенаторов.head()

07 Nov, 09:21


Хоба! Сегодня на Матемаркетинге!

Правда приходится разрываться между рабочими созвонами и докладами 😶, но на нетворкинг всегда время найдется)
Если вы тоже тут, то сигнализируйте в личку, пообщаемся 👀

Сенаторов.head()

02 Nov, 11:58


АБ-тесты: идти маленькими шагами или сделать прыжок веры?

Представим, ситуацию: вот вы провели очередной тест и с продактом обсуждаете, что тестить дальше.

💼 Вы говорите: давай не будем сильно что-то менять, поменяем посылы текстов и поехали.
🤟 А продакт возражает: давай весь флоу переделаем, изменим целиком дизайн и сделаем прыжок веры!
Кто прав?

И в целом на этот вопрос можно ответить, если рассматривать АБ-тесты как поиск локального максимума. Когда у вас молодой продукт, мы вряд ли первым же тестом попадем в локальный максимум. Но с каждым следующим тестом будем к нему приближаться — перекраски кнопок, изменения текста, и другие небольшие изменения будут приносить нам вэлью. Но в какой-то момент такие тесты перестанут давать статзначимые аплифты в метриках — опа, мы достигли локального максимума 🤔

И теперь у нас разные варианты

▶️ Перестать расти качественно и начать расти количественно — тестить на новых сегментах и расширять аудиторию, заходить в смежные продукты, где это возможно.
▶️Сделать прыжок веры — мы уверены в том, что где-то недалеко есть гора и повыше, и мы можем сделать прыжок в эту сторону. Вполне возможно, что мы упадем после этого прыжка веры, но мы так же будем тестами двигаться к локальному максимуму. И он уже может быть выше предыдущего!

Что самое интересное, нет никакой универсальной формулы, как именно надо делать. На старте продукта, можно сделать 3-4 прыжка веры, прежде чем нащупать, что мы на подступах у достаточно высокой горы. А иногда потенциал настолько большой, что можно провести десятки спокойных и небольших тестов и каждый раз получать аплифты.

спонсор этого поста — рабочая суббота 😶 да, мне настолько не хочется работать, что я рисую горы

Сенаторов.head()

29 Oct, 15:12


Зимняя школа в Сколково

Три года назад я участвовал в зимней школе в МШУ Сколково, которая называется Выше Мечты. И я тех пор я еще три раза каждый год ездил туда в гости каждый раз, когда начиналась зимняя школа

Попробуйте найдите на групповой фотке! Вот подсказка: 💼

В этом году я снова агитирую вас участвовать! Будете неделю решать в команде кейс от компании партнера и под конец представить свое решение жюри с топами из разных компаний. Кампус Сколково, воркшопы, лекции и куча крутых ребят — я не преувеличу, если скажу, что я благодаря этому поверил тогда в себя и пошел на первую стажу)

Критерии такие:
▶️ от 18 до 25 лет;
▶️ закончивших два курса;
▶️ финансово-экономических и математических специальностей

Зарегаться можно тут по ссылке

Заявки принимаются до полночи 31 октября, время еще есть)

Сенаторов.head()

28 Oct, 08:02


Мне частенько хочется разговаривать с ребятами из смежных IT профессий на одном языке. В данном случае речь идет о DE или дата-инженерах

В курсе от Хард Аналитика от карпов курсес на самом деле даже отдельный блок посвящен этому. Было в целом полезно: я узнал о разных архитектурах, фреймворках вроде Data Mesh, и всяких нюансов про различные СУБД. Это помогло сформировать какую-никакую насмотренность 🕺

Недавно еще я познакомился с дата-инженером Димой, который работает DE в Сбере. Он тоже ведет блог и мне как аналитику понятно и интересно читать посты, например, про Greenplum (который мы тоже в тиньке используем!) или про разные задачи дата-инженера

Как говорится, растим экспертизу не только вглубь, но и вширь! 🤟

Сенаторов.head()

25 Oct, 08:19


Очень кайфовый видос, где Толя Карпов рассказывает про дисперсию. Почему формула так выглядит, почему там n-1 в знаменателе и зачем мы возводим отклонения в квадрат 😬

Но как по мне, самое крутое, что касается дисперсии — это то, что мы часто задаем неправильные вопросы по поводу дисперсии. Звучит странно, да? 🤔

Мы говорим о дисперсии, когда речь заходит в том, как сильно разбросаны наши данные относительно среднего — это общепринятый разгон. Но вообще дисперсия изначально решала не эту проблему, а совсем другую. Сто лет назад Рональд Фишер вывел дисперсию для метода ANOVA (Analysis of variance) и жестко проверял целый ряд гипотез с данными. И поэтому нормально, что формула дисперсии может выглядеть как-то странно в контексте разброса данных — она изначально про другое 🤨

Теперь, если на собесах спросят что-то про дисперсию, будет две опции: ответить просто как все или задушнить))

Сенаторов.head()

23 Oct, 14:20


Английский после универа

Когда я заканчивал Вышку, я понимал, что вместе с выпуском закончится и какая-никакая практика английского языка. В универе и предметы были на английском, и материалы, и видосы — свои знания держишь в тонусе 😎

А что после универа? Очень не хотелось терять этот навык. За эти два года я и с репетитором занимался, и с носителем, и контент старался потреблять на английском (вот что-что, а на рилсах можно очень сильно раскачать навык). Но все таки системности какой-то не было 😶

И я начал изучать курсы с уклоном в с сторону IT профессий. Я уверен, что это не только полезно, но и крутая инвестиция в проф. рост. Яндекс.Практикум и SkyEng меня как-то не впечатлили. И мне посоветовали AgileFluent

Там я выбрал очень любопытный курс Business Strategy. Представьте: вы с группой других ребят на английском обыгрываете создание своего AI продукта — изучаете рынок, готовите value proposition, строите роадмап, и в конце питчите всю эту историю презентацией. В общем, почувствуй себя фаундером, причем сразу на английском — неплохой такой выход из зоны комфорта. Звучит как челлендж, поэтому я и записался на новый поток.

Курс у меня начинается 28 октября и длится чуть больше месяца. Я буду держать вас в курсе, что и как там проходит и поделюсь с вами своим отзывом, как я это делал с karpov courses ранее.

Если вы тоже что-то подобное искали и вам понравились курсы ребят, то можете потом использовать мою рефералку CREF-8XDMST (7% на первую покупку), все таки скидка неплохая как никак

Сенаторов.head()

16 Oct, 07:43


Посмотрел вчера документалку, которая очень впечатлила 😢😢😢

История про парня, который первым в мире решил пробежать триатлон Ironman в Антарктиде (!!!)
Для справки, Ironman — это 4км проплыть, 180км проехать на велике, и 42км пробежать

В обычных условиях это занимает где-то 13 часов. А что насчет Антарктиды? В фильме для главного героя это стало буквально 73-часовой борьбой за выживание.
Смотреть это жутко интересно, на самом деле невольно поражаешься возможностям человеческого организма 🤟

Сам главный герой выходец из консалтинга (хехехехе), и часть фильма вообще не про спорт, а про спонсорство, финансы, организацию экспедиции и тд. В общем, очень нетривиальный путь)

Посмотреть можно на ютубчике

Если у вас тоже крутая документалка на примете, то делитесь в комментах, я в последнее время подсел 😶

Сенаторов.head()

14 Oct, 07:17


Почему именно 0.05? 🤔

Ммм как я люблю этот вопрос. При этом задать его могут и на собесах, и в светских разговорах с коллегами не-аналитиками.

А ответить всегда хочется следующее — У нас так принято! 💼 И правда, еще в 1920-х Рональд Фишер в своих исследованиях использовал границу p-value равную 0.05

Это казалось неплохим компромиссом — мы готовы принять, что только 5% случаев мы отвергнем нулевую гипотезу, когда она на самом деле верна (ошибка 1-го рода). Все довольны? Вот тут и начинается самое интересное

Этот компромисс в камне не высечен. И выбор нужного порога пи-вэлью зависит от вашего конкретного случая. Давайте на примерах.

🔘 Я провожу клиническое испытание нового лекарства. Речь тут идет о человеческих жизнях и едва ли кто-то захочет рисковать и совершать ошибку 1-го рода даже в 5% случаев. Скорее всего тут поставят уровень значимости 0.01. А особенно строгие ребята могут предложить и 0.001 для уверенности в том, что этот результат воспроизведется и через 100 исследований других ученых по всему миру.

🔘 Представим обратную ситуацию. Я провожу исследование о наличии каких-нибудь паттернов поведения у молодежи. Социальные данные могут иметь большую вариативность (дисперсию), что ведет к очень маленькой мощности и нам сложнее проверить гипотезу. Мы можем увеличить p-value до 0.1, чтобы увеличить шансы хоть какой-то эффект обнаружить. А может у нас цель не проверить нашу гипотезу, а только сформировать гипотезы для будущих исследований (типо я обнаружил эффект с p-value 0.1, дайте денег и сделаю более точный ресерч). Но все это конечно надо обсуждать в каждом случае с ребятами из этой научной области.

В бизнесовых кейсах история такая же. Хотим большей точности и мы рискофобы — ставим p-value ниже. Сталкиваемся с ограничениями и не боимся чаще ошибаться — ставим повыше.

Вот такие пи-роги 😬

Сенаторов.head()

10 Oct, 17:03


Вернулся из мини отпуска на Красной Поляне 😶

Я как-то давно делился мыслями, что очень устаю от Москвы по нескольким причинам:
🔘Постоянный шум от людей, машин, строек и тд
🔘Постоянная беготня, токсичный успех, постоянное сравнивание себя с другими, FOMO, ощущение собственной бедности на фоне нерепрезентативного московского шика.
🔘Ну и погодка конечно же 🙏

И вот я уехал на юг. И знаете, даже несмотря на то, что Красная Поляна – это такая лухари деревня, где отдыхают в основном москвичи — я почувствовал куда менее суетливый вайб. Здесь даже богатство какое-то менее напускное и более тихое. Шума нет, а погодка шик.
Казалось бы мораль — скорее бы из этой Москвы уезжать, да на юга. Но нет.

Я соскучился по этому гигантскому городу. Даже не знаю, почему. Может потому что привык к драйву и мне на самом деле не хочется покоя? А может я посчитал, что комфорт городской жизни перевесил вред от токсичного успеха? Непонятно…

Сенаторов.head()

04 Oct, 09:09


ахахахахах иногда у меня желание делать именно такие прогнозы на работе

Сенаторов.head()

01 Oct, 09:56


🔥 210 тестовых заданий для продуктовых аналитиков и аналитиков данных

В сборнике представлены задания от таких компаний как Авито, Яндекс, ТБанк, Ozon, VK, Сбер и многих других. И эти задания – отличная возможность потренироваться к прохождению собеседований.

Это уже пятая версия сборника. Относительно четвертой версии – два изменения:

🔹 К уже имеющимся 170 тестовым добавились еще 40 новых заданий!

🔹 Сборник переехал на сайт No Data No Growth. Старая страница в Notion теперь перенаправляет на него и больше поддерживаться не будет.

Вот прямая ссылка на сборник:

nodatanogrowth.com/test-tasks 👈👈👈

Я хочу продолжать делать сборник еще качественнее и полезнее для вас. Но моих рук не хватает, чтобы двигаться в желаемом темпе. И каждый из вас может помочь:

🔸 Если у вас есть тестовые задания, которых еще нет в сборнике – поделитесь, пожалуйста, ими со мной в личных сообщениях.

🔸 Если вы решали какое-то из заданий или планируете нарешивать задачи – поделитесь своими вариантами решений со мной. После моей обратной связи и внесения правок в решение, мы опубликуем разбор для всего комьюнити.

🔸 Если у вас нет ни 1, ни 2, но вы готовы «руками» помочь сделать сборник еще лучше – дайте знать, такая помощь сейчас тоже очень нужна.

Традиционно, за любую помощь с развитием сборника я предлагаю бесплатную 15-минутную карьерную консультацию. В случае регулярного контрибьютинга – регулярную карьерную поддержку с моей стороны в ответ.

Используйте сборник для подготовки к интервью и тренировки своих навыков на реальных задачах.

И успехов на собеседованиях!

Сенаторов.head()

29 Sep, 07:24


Посмотрел вчера интервью с Ильей Кондрашовым, умным дядькой, который вместе с Ником Сторонским (создателем Revolut) делает венчурный фонд QuantumLight.

Что особенно в этом фонде? А в том, что инвестирование там происходит с помощью AI. Иначе говоря, ребята сделали модель, которая на основании кучи входных параметров помогает принять решение — вкладываться в стартап или нет? 🤔

Мне как аналитику было интересно: а на какие данные они опираются? Всех карт, конечно, не раскрыли, но кое-что впечатлило. Во-первых, они распилили на фичи сотни миллионов профилей на LinkedIn. Образование и прошлый опыт фаундера и команды могут очень многое сказать о перспективах стартапа. Они собирают данные с сайтов компаний, с Glassdoor, с пресс релизов, с новостей — в общем дотянулись до всех открытых источников.

Возможен ли в этой модели фрод? В целом да, ведь мы сами обычно подчищаем из наших соцсетей то, чем не очень хотим хвастаться — и это модель ухудшает конечно. Но ребята из фонда сами это видят, и как-то борятся 🔪

А пока что успехи и неудачи конкретно этого фонда, будут нам ясны еще через пару лет. Буду следить хехе 💼

Сенаторов.head()

23 Sep, 14:50


Накануне вечером я решил порефлексировать. И около часа считал, сколько времени я провел на рабочих встречах с начала 2024 года. Благо все сохранилось в рабочем календаре. Я хотел увидеть тут тенденцию, которую сам замечаю — онлайн встреч становится все больше и больше 👀

Не подумайте, я не жалуюсь, тем более что какая-то часть людей даже хихикнет, какое кол-во созвонов я считаю «большим». Но тут я хотел заметить тенденцию, а связана она с одной важной вещью, произошедшей три месяца назад — я стал тимлидом аналитической команды 💼

Итак давайте к методологии. Считал я тут только те созвоны, где я сказал хотя бы несколько осмысленных предложений, синки в качестве зрителя я тут не учитывал вообще. Считал сумму часов в неделю и разбил на 34 недели, исключая праздники и отпуска. Начиналось все в начале года с 5-7 часов встреч (и такое бывало!), но с конца лета их уже перевалило за 10-12 часов в неделю. Параллельно с этим я вывел, как росла наша команда, чтобы обозначить ключевые моменты, когда у нас появлялось больше командных созвонов

Конечно, тут сыграл роль и рабочий процесс — проекты появляются, тесты запускаются и их тоже становится больше, так что какая-то часть роста объясняется и этим

🔘Устаю ли я? Да, на это правда уходит много сил
🔘Но нравится ли мне? Однозначно!

Мне в целом интересно фасилитировать встречи, самому ставить синки коллегам, проводить дейлики и ван-ту-ваны и я рад, что получается у меня это гораздо лучше, чем полгода назад. Буду пытаться мягко вывести этот график на плато и продолжать наблюдать за своими ощущениями 👻

Как у вас со встречами? Наблюдали ли за собой и своим самочувствием в плане кол-ва созвонов?

Сенаторов.head()

22 Sep, 11:50


21.1 km

Первый полумарафон в копилочку спортивных достижений

Честно признаться, было очень тяжело. Первые 10км я контролировал пульс и не покидал третью зону. А вот последние 3км я уже не чувствовал темп дыхания, пульс перевалил за 175 и у меня просто не было ни одной мысли в голове. Сейчас я просто лежу и активно болю 😭

Улыбнула надпись на плакате у кого-то из поддерживающих «Чувствуй ветер в волосах, а не усталость в ногах» 🙏

Но эмоциональный подъем после финиша — вая, вот ради такого и хочется бегать!

Сенаторов.head()

18 Sep, 07:19


Представили лицо коллег, когда они увидели эту книгу у меня на столе? 🫤

Ну я к вам с очередным обзором книги! Много же времени прошло с прошлого обзора, но куда уж мне с моим темпом чтения...

Итак, в 1954 году выходит книга "Как лгать при помощи статистики".
Профессии аналитика данных еще как таковой не существует, статистика живет в академическом мире, а тем временем компании, пресса и политики вовсю манипулируют данными. Было любопытно, что практически все приемы, описываемые в книге, никуда не делись за прошедшие полвека. Все кейсы и примеры представляются такими знакомыми, но в то же время такими винтажными, что это придает книге какую-то аутентику и актуальность одновременно.

Более того, книга правда оказалось полезной, и появилось ощущение, что обмануть меня вокруг пальца теперь стало сложнее. С другой стороны, если друзья теперь присылают в телеге какой-нибудь пост со статистикой от уважаемых медиа, я начинаю накидывать и становлюсь тем еще душнилой 💼

Из основных тем в книге:
🔘Проблема непрезентативной выборки
🔘"Правильно" выбранное среднее (когда выбирают медиану или среднее арифметическое в зависимости от тог, что лучше показывает правоту автора)
🔘Умалчивание о нюансах, которые могут ослабить тезис говорящего
🔘Когда корреляцию выдают за причинно-следственую связь
🔘Ну и классические манипуляции с графиками

В общем, книга легкая, интересная и полезная, я бы даже студентам в социальных науках давал почитать в универах

Сенаторов.head()

16 Sep, 07:10


Врываюсь в понедельник с парочкой вакансий в Т-Банке 😋

Эти вакансии пришли не откуда-то там с сайта, а от моих коллег из смежных команд, которые ищут к себе в команду пополнение.
Если вас заинтересует какая-нибудь из этих вакансий, то напишите мне в лс, нужно будет только ваше CV и я отправлю ребятам и процесс пойдет быстрее, чем по обычному флоу

▶️Jun/Jun+ продуктовый аналитик в команду онбординга клиентов в продукты банка.
🔘Высшее техническое или профильное образование
🔘Матстат, SQL (если допом будет еще какой-нибудь питон, то это плюсом), базовое понимание ML
🔘Что надо будет делать: нужно будет заниматься развитием процесса вовлечения в экосистему, повышением конверсии в пользования различными продуктами (дебетовыми картами, кредитными картами, мобайл). Будет много A/B-тестов и продуктовых исследований

▶️Mid/Mid+ BI-аналитик в команду качества продуктов экосистемы. Ребята проводят сквозную аналитику по всем продуктам Т-Банка и ищут человека, который будет создавать дашборды, на основе которых будут приниматься ключевые решения в части контроля качества продуктов.
🔘Опыт работы с BI-системами (Apache Superset/Tableau будет плюсом)
🔘Уверенное владение SQL
🔘Применение HTML/CSS для кастомизации визуализаций или готовность научиться
🔘Что надо будет делать: сбор требований и подготовка пользовательских сценариев, ведение реестра метрик, создание визуализаций, сбор обратной связи от стейкхолдеров, обучение пользователей по работе с отчетностью

Ну а если вам не понравилась ни одна из этих вакансий, но вы mid/mid+/senior продуктовый аналитик, то приходите к нам на Week Offer для продуктовых аналитиков. Проходить будет с 28 сентября по 4 октября проведем. Заявки принимаются до 25 сентября включительно.
Если захотите, то за этим тоже можно ко мне, проведем через рефералочку 🤪

Сенаторов.head()

02 Sep, 08:10


📕 Propensity Score Matching или как оценить эксперимент без А/B теста (Часть 1)

Давайте сразу на чистоту: A/B тесты вообще эталонный способ определения причинно-следственного эффекта в экспериментах (на англ. casual inference).

Но есть нюанс: не всегда есть возможность провести классический A/B тест и вот почему:

🔘Технические или этические ограничения, при которых мы просто не может раскатить на часть пользователей новый функционал, а на других оставить старый. Либо под капотом нашей техники возникнут проблемы, либо пользователи из контроля негативить начнут (а может и все вместе)

🔘Мы ожидаем, что наш новый функционал потрогает очень маленькая доля клиентов. Такое часто бывает с промо: раскатил новую рассылку, а ее открыли только 3% клиентов в тестовой группе — представляете, какой размытый эффект мы увидим, когда сравним весь тест со всем контролем. Тем не менее даже при таком случае, лучше не отказываться от идеи провести АБ-тест, если есть такая возможность.

Как это работает?

Концепцию PSM я покажу на примере из области геймификации, буквально моя тема 💼

Представим, что мы хотим протестировать мини-игру в нашем приложении. Катимся без A/B теста и видим, что в нашу игру поиграли 10% клиентов. Какой есть соблазн? А давайте сравним вот эти 10% с остальными 90%, которые в игру не поиграли, и замерим эффект. Но так делать нельзя.

Дело в том, что эти 10% скорее всего сами по себе более активные и заряженные ребята, поэтому нам нельзя сравнивать их со всеми подряд. Здесь очень много конфаундеров (с англ. confounder), то есть каких-то факторов, которые мы не наблюдаем, но они повлияли на то, что ребята поиграли в игру.

Поэтому, чтобы не получить bias из-за конфаундеров, нам надо сравнивать наших игроков с такими же активными ребятами, но которые в игру не поиграли. Нам надо найти "близнецов" наших 10% игроков, чтобы честно сравнить.

Догадываетесь, зачем в PSM тогда слово Matching?) Нам надо по ряду признаков смэтчить нашу аудиторию игроков с аудиторией неигроков, чтобы они были максимально похожими, и это уже ML задача. Искать близнецов можно признакам типа пола, возраста, активности в приле и тд. Не буду сильно погружаться в теорию, в конце оставлю много интересных ссылочек.

А результат такой же, как в A/B тестах?

Эффект, который мы находим в PSM != эффекту в A/B тестах.

▶️В A/B тестах мы находим ATE (average treatment effect). Объявляя результаты теста я говорю: мы сравнили средний ARPU в тесте и в контроле, и увидели, что наша игра растит средний ARPU в группе на 100 рублей.

▶️В PSM мы находим ATT (average treatment effect on the treated). В этом случае я скажу: мы увидели, что у тех, кто поиграл в нашу игру, ARPU увеличился на 150 рублей по сравнению с теми, кто не поиграл.

Почувствовали разницу? В PSM я оцениваю эффект от механики на играющего, а в случае A/B теста оцениваю эффект на всю группу (и играющих, и не играющих). Очень часто, бизнесу будет даже интереснее узнать ATT эффект, так как он менее зашумленный.

Что дальше?

Для меня PSM как никак актуален, так как мы прямо сейчас будем пытаться использовать эту методику в своих экспериментах на реальных данных. Пока что как дополнительную в рамках пробы пера: нам важно, чтобы методике можно было доверять и не завышать ошибку 1-го рода. И надо обнаружить все подводные камни (а их будет много, уверен). Если получится круто, то будем чаще считать ATT эффект в своих тестах.

Так что обязательно вернусь к вам с апдейтом, как у нас получилось.

Ну а пока ссылочки!

🔘Хабр: Как оценивать маркетинговые кампании, если невозможно провести A/B тесты
🔘Хабр: Эксперимент без A/B тестирования?
🔘A Beginner’s Guide to Propensity Score Matching (вместе с кодом!)
🔘Как методу применяли в Яндексе Маркете
🔘ML методы Casual Inference (пролистай до раздела Propensity Score) (вместе с кодом!)

Сенаторов.head()

25 Aug, 10:04


10 километров, 3 часа и 29 препятствий

Все это было на Гонке Героев в Тульской области. Я участвовал в забеге в команде Тинька, и это было что-то с чем-то

Испытания были тяжелыми как физически:
🔘Бежали по скользкой трейл трассе с перепадами высот
🔘Перелезали через стены, толкалы покрышки, таскали мешки с песком
🔘Стирали пальцы о кольца, брусья и турники

Так и психологически:
🔘Ползли в грязи под колючей проволокой
🔘Переплывали реку вброд
🔘Поднимались на стены высотой до восьми метров

Пальцы у меня стерты, ноги руки болят, но пересматриваю видосы со вчера и пробивает на улыбку

Причем у нас не все были прям супер физически подготовлены, все очень активно помогали друг другу 🤝

В общем однозначный рекомендасьон! 🔥

Делюсь с вами той небольшой порцией контента, который получилось снять)