Принко

Нормально так, через 3 года получать отзыв о своей работе )))

Горжусь, сил нет ❤️

«ТЕХНОЛОГИИ ДОБРА» ОТ СОВКОМБАНКА ПРИНОСЯТ 6 РУБЛЕЙ ПОЛЬЗЫ НА КАЖДЫЙ ВЛОЖЕННЫЙ РУБЛЬ

Федеральный благотворительный проект Совкомбанка и Sk Финтех Хаб «Технологии Добра» опубликовал результаты работы за 2024 год и планы на текущий год. По данным отчета каждый рубль, вложенный Совкомбанком и партнерами в развитие проекта в 2024 году, приносил НКО 6 рублей благотворительной помощи. В следующем году «Технологии Добра» планируют увеличить эффективность проекта до 10 рублей помощи на каждый вложенный рубль.

«Технологии Добра» – это платформа, через которую присоединившиеся к проекту НКО могут получать необходимые для полноценной и безопасной цифровой деятельности продукты и сервисы бесплатно или со значительными скидками. Основной целью проекта является организация инфраструктурной поддержки и цифрового развития некоммерческих организаций и благотворительных фондов в России. За 2024 год поступило более 750 заявок от НКО на присоединение к «Технологиям Добра». 401 НКО уже пользуются продуктами и услугами проекта. 

Полная версия отчета тут.

Сердце вдребезги.

А ведь разбитое сердце - это не только кардиологический диагноз. Иногда сердце разбивается по причине большой и чистой любви, такой, которая до дрожи в коленках.

Первый раз мое сердце разбилось в 7 лет, в пионерском лагере «Огонек».

Его звали Женя Черненко и он был звездой. Кроме умопомрачительных веснушек на носу, в руках Жени был блестящий горн, в который он трубил сигналы подъемов и отбоев.

Лагерные ненавидели звуки горна, а мое сердце замирало каждый раз когда я видела как Женя, в назначенное время, идет на деревянные мостки, расчехляет свой горн, несколько раз пробует его на звук и начинает дудеть. Тогда мне казалось, что это любовь на всю жизнь и мечтами я уносилась в совместное с Женей будущее.

Через 21 день смена в «Огоньке» закончилась и мы разъехались по домам. От Жени Черненко у меня остались фотокарточка, разбитое сердце и комплекс неполноценности вызванный осознанием того, что звезды не замечают тех, кто ими любуется.

За жизнь мое сердце разбивалось еще несколько раз, но в один прекрасный день драмы закончились и началась спокойная семейная жизнь. А позже пришло понимание того, что любовь- это прекрасное чувство, которое окрыляет и наполняет жизнь смыслами. Просто в разном возрасте любовь разная.

В День Св. Валентина вспомните о тех кого любите и обязательно скажите им об этом.

С праздником❤️

#иринашауфлер

Меня сильно расстраивают разговоры о пяре в разрезе решения всех организационных проблем. Мол, пярщика возьмем, денег дадим, сми купим и все у нас будет заеб**ь.

Не будет.

1. Пяр не отвечает за «продажи» (для НКО - донаты).

2. Пяр не отвечает за процессы работы с клиентами (для НКО благополучателями).

3. Пяр не отвечает за логистику, сервис, договоры и пр.

Ответственность пяра в организации связей с общественностью: уведомить, ответить на входящие вопросы, сформировать в умах людей образ бренда, если надо встать информационно на защиту интересов организации (в кризисных ситуациях).

Пяр - это про эффективные коммуникации с внешним миром.

А эффективность коммуникаций - это охваты, лидЫ, цитируемость, комментарии, запросы, предложения, регистрации.

Инструменты пяра это фото/видео/графика/текстовый контент, ивенты и все это с креативами, понятными месседжами, фирменной подачей с опорой на ценности бренда.

Пяр не может жить без общей системы работы, как не может самостоятельно создать организационную систему. Пяр это функция, обслуживающая интересы организации независимо от ее статуса и формы.

И да! Пяр требует бюджетов.

… написала, потому что слишком часто слышу мнение о том, что пяр - это нечто само-собой, силами маленькой девочки-пярщицы, той, которая с горящими глазами, в стремлении сделать карьеру.

Это вообще не про пяр.

Мое первое мероприятие был новогодний корпоратив для министерства.

Я "зеленый организатор", два месяца назад выскочивший из второго декрета, попала в коллектив "матерых" организаторов, которые много лет работали с большими бюджетами, возили звезд и уверенно общались с чиновниками всех мастей.

- Ира, надо встретиться с ... и узнать, что они видели, что хотят видеть на своем празднике. Вот телефон, договорись на встречу.

Через 30 минут я спускалась по лестнице и лоб в лоб столкнулась с директором своего агентства.

- Ты куда?
- На встречу.
- Одна?
- Ну да, а чо?
- Да ничо, просто я думал, что вместе поедем. Ты уверена, что справишься?
- Вообще не уверена, но справлюсь...

Мое первое мероприятие прошло "на ура". Народ от души веселился, начальство улыбалось, артисты выступали в удовольствие (еще б они капризничали ведь в гримерке для них стояли закуски и коньяк, а гонорар они получали из моих рук сразу после выступления).

Прошло 12 лет и сейчас я примерно в такой же ситуации - берусь за решение большой задачи, вообще не уверена в том, что знаю как ее решать, при этом точно знаю, что справлюсь.

#иринашауфлер

Вам не будут жертвовать, если о вас ничего не знают

По-другому не бывает. Странно, что многие это понимают, но всё равно ничего не делают. Если в соцсетях вашего фонда посты выходят раз в месяц, это ещё не значит, что вы заметны в медиапространстве.

«Медиашкола НКО» как раз помогает НКО понять, зачем нужно вести соцсети как это правильно делать на курсе «SMM добра».

Он стартует 15 февраля, и там расскажут, как стать заметными в медиа. Будет 20 коротких уроков и домашних заданий, которые сразу помогут отточить навыки SMM. Этот курс подойдёт как руководителям НКО, так и волонтёрам.

Подробнее о курсе здесь: https://schoolnko.ru/smmdobra/.

А ещё подписчикам моего канала дают промокод PRIN25 на скидку 10% на любой тариф курса.

Реклама. Информация о рекламодателе.

Мой закрытый клуб «Авторы контента» живет.

Сегодня прошла 4 встреча и я очень довольна тем, как все идет.

Может какие-то конкретные кейсы расскажу. Скорее всего, в ближайшем будущем покажу статистику охватов и рост. А сейчас хочу, буквально в 2-х словах рассказать сегодняшнюю метаморфозу.

1. Утром участница клуба рассказала, что их фонд вписался в проект в партнерстве с крупной торговой сеткой. В рамках проекта у них есть четкий перечень задач, которые они должны сделать. На мой вопрос, как через проект с сеткой, куда ходит 90% горожан они планируют продвигать свой фонд, моя собеседница стушевалась, мол не думали над этим вопросом. В итоге я подсказала, меня услышать, все нормально, я уверена они все сделают красиво.

2. После обеда встречалась с однокашницей из Школы НБК. Она медиапродюсер, директор агентства, до мозга костей телевизионщик. Мы с ней обсуждаем будущий проект, строим какие-то новые сюжетные линии. И тут она меня спрашивает, а ты неплохо знаешь как работает социалка. Отвечаю, мол да… и начинаю рассказывать о том, какие крутые штуки умеют делать НКО, как они работают со смыслами, сколько в этой работе пользы для общества…

Она меня слушает и спрашивает; - а можно я дам твои контакты своему клиенту - крупному предприятию. Они хотят системно развивать социальные программы, но кроме очевидных решений ничего не могут придумать.

(Очевидные решения по их версии - это сбор гум.помощи, волонтерство в приюте, шефство).

И вот сижу и думаю в чем же корень проблемы?

Почему так мало реальных, классных кейсов совместной работы НКО и бизнеса. Ведь многие предприниматели ищут новые смыслы, открыты системным идеям и готовы участвовать в развитии территорий на которых работают, понимая, что «социалка» укрепит их репутацию, обеспечит доверие к бренду и пр. Но у них катастрофически мало идей и уж тем более предложений от НКО, а те, что поступают преимущественно об участии в адресных сборах.

Где-то не работает ))) где, я подозреваю, но хотелось бы услышать ваше мнение.

Гранты: как их получить и что делать, если вам отказали

Узнайте все об экспертах, которые анализируют заявки, и о том, как грамотно построить отношения с куратором в случае, если ваша заявка выиграла и вы получили денежную поддержку. 

Рассказываем о том, как фонд может привлечь средства за счет грантодателей, какой объем в общем финансировании могут занимать гранты и как написать такую грантовую заявку, чтобы она была успешной. 

В подкасте «Просто с «Милосердием» всё о грантах рассказывают Людмила Геранина – руководитель спецпроектов Русфонда и Ирина Лапидус – директор программ Фонда Владимира Потанина.

👉 Подписывайтесь на канал «Технологии Милосердия», слушайте подкаст о грантах и узнавайте все самые важные новости для НКО. 

#реклама
О рекламодателе

Коллеги, неспешно ищу автора текстов.

Вы:

1. Умеете в 2-6 словах объяснять выгоды от продукта, можете мыслить метафорично.

2. Пишите без ошибок.

3. Можете написать «продающий текст» в Дзен и знаете как сделать так, чтобы текст дочитали.


У будущего моего коллеги будет всего одна обязанность - писать тексты. Четкие, конкретные, достойные того, чтобы люди тратили на них свое время.

Весь визуал (фото, видео) у вас будет. Главное пишите согласно согласованной концепции.

Чтобы не тратить время на поиски сообщений от кандидатов (если такие будут), делаю ссылку на отдельный чат https://t.me/+H-wqZ3ZEqB1kYzIy

Пожалуйста, присылайте туда один, но свой самый лучший текст, который вы писали за деньги. Текст, которым гордитесь. Либо, ссылку на свой профиль в соц.сетях, который вы активно развиваете.

Все подробности расскажу при встрече

С уважением, #шауфлер

Коллеги, моя хорошая знакомая - предприниматель, продюсер ищет московскую НКО, которая планирует осеннее мероприятие в Казани. В идеале мероприятие должно быть связанно с развитием туризма, сохранением культурных традиций, популяризацией национальной кухни.

Если это вы, или знаете кого-то из московских НКО, которые планируют "брать Казань", пожалуйста, напишите ей. Я уверена, у вас получится нехилая коллаборация, выгодная всем сторонам.

Если найдетесь, буду счастлива. Написать ей можно тут: @julikabull

Стратегии продвижения и фандрайзинга примерно схожи по основной задаче - формировать сообщество, постоянно заботясь о вовлечении в него новых участников. Если у вас не организована система привлечения новых, то старые постепенно расслабляются, иссушаются, отваливаются. Создайте условия для входа новых и вы увидите, как ваш фандрайзинг и PR взбодрятся.

Иногда одно вовремя принятое решение меняет всю жизнь.

Когда я услышала, что НБ открывает Школу продюсирования, единственный вопрос, который у меня возник, это как объять то предстоящее необъятное и осмыслить все будущие возможности. Ответила я на этот вопрос себе как обычно 😂 - впишусь, на месте разберусь.

Я знала, что заплачу любую сумму, даже если для этого придется влезть в кредит и понимала, что буду «пилить» контент, на первых порах хоть и стремный, но точно решающий мои задачи.

А главное, у меня не было ожиданий, что Картозия будет сидеть и вытирать мне сопли, если я не смогу сделать что-то в стопятьсотый раз, потому как он птица другого полета и абсолютно другого уровня мысли. Он далеко, но это вообще не важно.

Важно то, что он дает столько, сколько я могу вывезти. Его лекции содержательны, его разборы масштабны, его месседж понятен - либо продюсируешь ты, либо тебя. Хочешь первое, будешь пробовать столько, сколько потребуется. Мечтаешь о втором - найдешь тысячу причин, чтобы не делать и всегда будешь искать виноватых в своих неудачах.

За прошедшие 4 месяца я поняла ооочень много про себя, про свое отношение к жизни и к профессии. Я признала свои слабые стороны и пошла не к кому нибудь, а к известному психологу (не уверена, что могу называть ее имя, поэтому без имен) с запросом, как победить свои траблы. Ей понадобилось 30 минут, чтобы понять, что со мной не так и дать инструменты, которыми я уже начала пользоваться, поняла их силу и запустила изменения (к вопросу о профессионализме и цене за него ))).

Но главный мой инсайт не в том, что талантливые, реализованные, успешные люди - это бесконечный ресурс, особенно, когда понимаешь, чего тебе от них надо.

Главный мой инсайт, во всяком случае на текущий момент, в том, что энергия порождает еще большую энергию и это работает всегда.

Чтобы не быть голословной, расскажу. Внутри общего чата школы есть много тематических веток, в одной из которых собрались люди, чтобы обсуждать контент, продвижение, PR (😀 моя тема, в общем). Я долго присматривалась, а потом начала консультировать тех, кому надо. Продукты, отстройки, сегментирование аудитории, смыслы, месседжи, форматы коммуникаций, релевантный контент… короче все, на чем я «собаку съела».

И оно начало возвращаться ))) В виде офигенных людей, проектов и предложений стать их частью. В виде нужных контактов и согласований о коллабах, в виде рекомендаций моей экспертизы. И эта энергия благодарности за то, что я умею формализовывать идеи и смыслы, направлять мысли, показывать перспективы и задавать направление развития, захватывает и несет меня таким потоком, что жалко времени на длинный сон.

Не буду рассказывать всех подробностей, они появятся в моем контенте, скажу только, что я:

1. Запускаю закрытый клуб авторов контента и в него уже вошли 4 участника. Проект, хоть и экспериментальный, но точно будет работать.

2. С завтрашнего дня я в большом коммерческом проекте начинаю нести ответственность за производство всего медиаконтента и для меня это очень серьезный вызов.

3. Я наконец придумала концепцию своего мотивационно-искусствоведческого блога и приступила к разработке сценариев контента.

4. Я веду переговоры на участие в масштабном проекте с охватом в 11 регионов РФ.

Собственно вот ) Энергия порождает энергию и это офигенный инсайт, который меня нереально драйвит.

Боже! Храни Картоза, его команду и наш сумасшедший, самоебущийся чат. А еще, дай мне ума отказываться от всего лишнего, за что я случайно могу зацепиться (хотяяяя наверное уже не могу).

Только важное, только цельное и понятное, только то, что делает меня лучше и сильней.

#иринашауфлер

Доброе утро. Вот сообщества о которых будем говорить сегодня.

Официальная группа приюта "Лучший друг" | ВКонтакте
Берегиня - фонд помощи детям | ВКонтакте
 ВМесте|Красноярск | ВКонтакте
Центр помощи бездомным животным Переправа Сургут | ВКонтакте
https://t.me/golfstreamfond
Мастерская "Преображение" Елены Дементьевой | ВКонтакте
Приоритет | Благотворительный центр | ВКонтакте
Один, два, все | ВКонтакте
«Мама работает». Сообщество для мам | ВКонтакте
 
Ссылка на подключение вот: https://telemost.yandex.ru/j/70770456414001

Встречаемся в 11.00.

#иринашауфлер

Ребята, вопросов по закрытому чату много, поэтому напишу так:

1. Опыт для меня новый и я, хоть и понимаю как должно быть, уверена, что что-то пойдет не так. Поэтому импровизирую и собираю проект по-ходу.

2. В среду в 11.00 (мск) готова в прямом эфире, бесплатно разобрать 2-3 профиля в соц. Сетях и показать «на кошечках» почему лыжи не едут.

4. Ссылку на разбор пришлю в 10.50 сюда, в канал. Заходите, смотрите, решайте хотите вы в закрытый чат или нет.

5. Если хотите, чтобы я разобрала ваше сообщество или личную страничку, пришлите ссылку мне сюда @Irina_Shaufler Если заявок будет 2-3, разберу всех. Если больше выберу 2-3 сообщества и разберу.

Пожалуйста, начинайте дело без больших ожиданий. Я хочу быть вам полезна и чувствую, что кому-то из вас тоже нужны мои компетенции.

А общем, жду ваши ссылки, встретимся в прямом эфире в среду в 11.00.

ПРЕВРАТИТЬСЯ В ТЫКВУ ИЛИ ПОНЯТЬ КАК НАДО И ДЕЛАТЬ ИНАЧЕ

В 2011 году я ушла во второй декрет и, чтобы не сидеть без дела, зарегистрировалась на сайте фрилансеров, где искала заказы на тексты ради дополнительного дохода.

Я хоть и писала сео-тексты для сайтов, все равно долго не могла взять в толк на хрена они нужны.
Но поскольку денег я брала мало, а писала, как машина (привет ИИ, там, где вы учились, мы преподавали))), то в заказчиках дефицита не было. Утром в почте стабильно было 3-5 писем с предложениями написать пачку текстов под ключевые запросы. Высоких требований к содержанию нет, главное, чтобы тексты были оригинальными, с водностью менее 15%.

Потом кто-то из заказчиков объяснил мне как работают алгоритмы поисковых систем и какую задачу решают сео-тексты.

Собственно, с этими знаниями в 2013 г. мы сделали сайт судебного эксперта и очень радовались тому, что, не вкладывая не копейки в рекламу, получали заказы на судебную экспертизу со всей России. Как у нас был организован процесс работы внутри себя – это отдельная история, но в то, что контент не только определяет выбор клиентов, но и двигает ресурс я увидела и поверила больше 10 лет назад.

Зачем я это все рассказываю?

Затем, что многие путают инструменты с содержанием. Пишут подкасты, создают каналы, открывают сообщества и тратят деньги на рекламу, при этом не задумываются над тем, КТО это будет смотреть/слушать и какую СВОЮ проблему решит человек, если потратит время на потребление контента.

И речь сейчас не о том, что надо найти свою целевую аудиторию и понять, каким контентом ее «кормить». ЦА – это важный показатель, но с таким доступом к информации как сегодня, с каждым днем критерии ЦА размываются все больше. Речь о ценности контента для его потребителя, которую не просто найти, особенно, если ты работаешь в «узкой» нише (например благотворительность) и обладаешь специфическими знаниями.

Ценность контента может выражаться не только в получении новой информации, но и в эмоциях, которые получает потребитель контента от: формата, речи и харизмы спикера, красивой картинки, музыкального сопровождения, понятного месседжа… в общем от всего того, что в совокупности делает контент востребованным.

Я долго думала (спойлер – не придумала), над тем, как сделать так, чтобы контент некоммерческих организаций был интересен широкой аудитории и решал их уставные задачи. Оглядываясь по сторонам, я смотрела кто какому сторрителлингу учит и понимала, что это делают люди, которые сами плохо разбираются в контенте. Вся сложность (или прелесть) в том, что стандартизировать творческий процесс создания контента невозможно, но этому можно научить.

А учить можно по-разному: организовывать школу, серию мастер-классов или тренингов и «порваться» от учебных планов и отсутствия результатов.

А можно организовать «закрытую группу», для участников которой проводить мастермайнды, разбирать конкретные задачи, анализировать какие-то решения и масштабировать те решения, которые дают результат.

Собственно, в такую группу я приглашаю тех, кто хочет научиться создавать форматный контент. Такой контент, который будет продвигать вашу организацию/личный бренд и достигать поставленных целей.

О том, как будет организована работа в группе я напишу в следующий раз, а сейчас прошу вас, кому интересен такой формат работы, поставить в комментариях +

PS: на берегу, скажу, что участие в группе будет платным – 6 тыс. руб. в месяц. За эти деньги у вас будет моя многолетняя экспертиза в создании контента, общение друг с другом, если потребуются, встречи со спикерами, которые что-то умеют и готовы этим делиться и конечно, поддерживающее сообщество, в котором можно все, кроме токсичности.

В общем, жду плюсы от желающих попасть в закрытую группу и позже напишу как будет организована дальнейшая работа.

#иринашауфлер

Для Сообщества Гаранта написала подборку книг и подумала, что сюда тоже могу выложить.

Все книги прочитаны лично (кроме Берна, его я читаю сейчас) и очень многие штуки записаны и применяются на практике. В общем, если вдруг не знаете, что почитать, почитайте книгу из подборки.

1. "Законы простоты" (авт. Дж. Маэда) - книгу стоит читать тем, кто хочет разобраться с тем, почему важно структурировать, делая сложное простым.

2. "Чиллософия" (авт. И. Хакамада) - эта книга отличается от всех предыдущих книг своей глубиной. Если не торопиться и читать каждую главу отдельно, а после прочтения сесть и подумать над тем, что прочитал, есть вероятность, что в жизни начнут происходить большие и качественные изменения.

3. "Похвала глупости" (авт. Эразм Роттердамский) - название говорящее, но не исчерпывающее. Каждый найдет в этой книге свое, возможно кто-то задумается над принимаемыми решениями.

4. "Дневник одного гения" (авт. С. Дали) - эту книгу сложно читать, но... Но в ней столько ценных мыслей относительно собственной ценности и самооценки. Например: "Каждое утро, просыпаясь, я испытываю беспредельное удовольствие, о причине которого я догадался только сегодня: это удовольствие быть Сальвадором Дали; и обрадованный я спрашиваю себя, какие чудеса совершит сегодня этот человек...".

5. "Игры в которые играют люди" (авт. Э. Берн) - эта книга из области психологии, но... Но если ее осилить, становятся очевидными очень многие поступки, которые совершают люди по отношению друг к другу.

#иринашауфлер

МЕЧТЫ и ЦЕЛИ

Вчера у младшей дочери был ДР и я возила ее с друзьями отмечать. Сначала на квест, потом в ресторанчик. А пока работала извозчиком и кошельком, воспользовалась возможностью пообщаться с молодежью и, признаюсь честно, не разочаровалась.

В основном болтали с Ромой (15 лет, учится в 9 классе, собрал свою рок-группу, собирается поступать в техникум).

Он рассказывал мне что ему нравится: спорт, музыка, разбираться в машинах, писать программы, сводить звук. А еще он хочет быть моряком, как отец.

На мой вопрос, что в приоритете, Рома искренне ответил; - пока не знаю. Посмотрим, что лучше всего будет получаться, но пока мечтаю сыграть концерт в клубе.

Крутая мечта - сыграть концерт в клубе…

Мечта похожая на цель, не хватает всего 2 составляющих:

- в каком клубе;
- в какие сроки;

И я поймала себя на мысли, что очень мало мечтаю (вообще не мечтаю). Вот спроси меня сейчас; - Шауфлер, о чем мечтаешь… а я и не скажу. Так привыкла ставить цели и идти к ним, что «мечт» не осталось. Ужасно…

Как у вас с этим? Есть хоть кто нибудь, кто умеет мечтать смело и много и главное, просто так? Без SMARTа и целеполагания?

Поделитесь а? А то я чет загрустила 😫

#иринашауфлер

1. важно не почему ты хочешь, а почему ты НЕ хочешь….

2. провалы не имеют значения. Важны только успехи.

Очередной пользо-мотивируюший выпуск сделала «Редакция». Посмотрите обязательно.

https://youtu.be/SP2fFN9ttJc?si=Ml5Djkmxv-rrgs-y

За новогодние каникулы я освоила CapCat - программу для монтажа видео.

31 декабря я открыла прогу... и закрыла с обращением к старшей дочери; - монтируй сама, я даже начинать не буду, все равно не разберусь. А 9 января я за пару часов сделала нормальный такой ролик и выложила его в ВК.

Да, этот ролик не отвечает запросам современного зрителя, но сейчас это вообще не важно. Важно то, что я потратила дохулиард времени, стерла пальцы, но освоила программу, потому что хотела и делала. А попутно поняла как надо снимать, чтобы брака было меньше и что снимать, чтобы ролик сложился.

Новогодние инсайты Ирины Шауфлер 😂

В общем, вдохновленная собой и Картозией предлагаю вам небольшой "челендж" до конца следующей недели.

Вы в комментариях пишите, какой навык вам необходим, чтобы в новом году выйти на новый уровень.
Я для вас составляю план конкретных действий, которые необходимо выполнить, чтобы этот навык освоить.
Вместе мы двигаемся к результату, поддерживая друг друга всеми возможными способами.

Мой навык до 18 января - запись и выкладка в инстаграм рилсов по теме искусства и творчества.

Пишите свой 👌

#иринашауфлер

Начинаем меееедленно возвращаться к работе.

Разложила по всему дому небольшие блокноты, чтобы были под рукой, когда в голову придет очередная мысль и понадобится ее записать.

В телефонные заметки тоже пишу, но есть сложность - когда пользуюсь телефоном, пытаюсь сразу делать сценарий, а для этого начинаю собирать материалы… отвлекаюсь и чаще бросаю на пол.пути.

Любые предложения детей и мужа куда-нибудь поехать в праздники, отклоняются. Куда-нибудь поехать - это значит потерять день, а терять мне ничего не хочется, потому что пришло время делать.

Что делать? Пока тоже не могу сказать точно. Что-то о людях в искусстве, их творчеством пути и смерти. Пока мне ясно одно - то, что копилось во мне всю жизнь, в виде книг, фильмов, музыки, театров, экскурсий и выставок, наконец складывается в какой-то формат. Но, что это будет в итоге я еще не знаю (тем интересней). Может это будут лекции, может прогулки, может моно-спектакль или аудио-гид. Не знаю, но надеюсь узнать 😂

К слову, видео, что я выкладывала ниже - это тоже способ «нащупать» формат. Ну и проба пера, естественно, в создании видео-контента )))

Знаю, что средняя глубина просмотра всего 11 секунд, но вообще не парюсь по этому поводу. Пока у меня нет задачи удержать, есть задача придумать формат, научиться говорить в камеру и монтировать.

Так что, кому интересно наблюдать за тем, как меня «прет» от искусства, продюсирования, съемок и монтажа - терпите мои «одноногие» видосы, ну а кому не интересно… тоже терпите 😂, либо скройте мои посты из своих рекомендаций.

Девушка учится.

#иринашауфлер

Переосмысляю формат и чем дальше думаю, тем больше разных идей и мыслей по поводу своего медиа проекта приходит.

Вам тоже покажу ) Очень уж мне нравятся процессы, которые в моей голове происходят. Есть ощущение, что скоро чего-нибудь стоящее получится.

#иринашауфлер

Придумала себе отличный завтрак, делаю его 3-4 раза в неделю, точно.

Но, прежде чем написать рецепт, скажу, что мне категорически надоели каши. Я их варила по утрам, наверное последние лет 15 ) Пока Аня была маленькой, я готовила манную и овсяную каши. Когда появилась Тоня, я часто варила ячневую и пшенную. В общем, в какой-то из дней поняла, что сил моих больше нет - готовить и есть эти каши (ну, кстати и молоко в магазинах стало не молоко, а крашенная белилами вода. Заметили? Оно даже не киснет).

Сейчас я придумала покупать греческий йогурт или простоквашу. Семена льна перемалываю на кофемолке, все это смешиваю в красивом стакане и оформляю грецким орехом, курагой или апельсином, пью чай или горячий клюквенный морс

Завтрак, супер! На нем я спокойно живу до обеда, не кусочничая и перекусывая.

Еще раз: лен в пыль, греческий йогурт, орехи или апельсин, чай или морс.

#иринашауфлер

Думаю, что фраза «я работаю на телевидении» дает некую индульгенцию. Ну типа, да… пока мне нечего вам предложить, но зато я работаю на телевидении.

Я сама этой фразой часто пользовалась, когда нужно было представить себя с лучшей стороны. И даже при поступлении в Школу продюсирования, на вопрос - чем вы занимаетесь, я бодро отвечала - работаю редактором на региональном телеканале. Как будто я могла этим фактом удивить тех, кто делает самый популярный контент в стране )

А теперь все ) На телевидении я больше не работаю.

Где работаю и что делаю?

1. Беру в наставничество социальные и творческие проекты и через систематизацию деятельности веду к качественным изменениям.

2. Упираюсь в развитие своего медиапроекта, который не дает мне спать по ночам.

Индульгенции лишена… и слава Богу.

#иринашауфлер

Пламенный привет, вам предновогодние коллеги.

Понимаю, что в последнюю неделю года не до стратегий, но после новогодней ночи наступят "ленивые дни", которые вы можете использовать с пользой и написать личную стратегию профессионального развития. Чтобы было о чем писать, сделала для вас небольшую инструкцию.

Относительно себя делать уже начала, попробуйте тоже, если не будет получатся, пишите.

Итак, для того, чтобы написать личную проф. стратегию - 2025 продумайте и напишите ответы на следующие вопросы

1. кто я?

Формулировка ответа должна состоять из 2-х максимум 4-х слов, в идеале отражать сферу вашей деятельности и хоть как-то отстраивать от конкурентов.

2. кто мой клиент?

Формулировка ответа должна содержать формальные признаки вашего клиента. Чтобы их обозначить, вспомните собственные успешные кейсы и те проблемы клиентов, которые вы решили. Собственно, поняв проблемы клиента, у вас получиться написать формальные признаки.

3. каков мой продукт?

Пропишите списком ваши основные продукты, которые "покупает" клиент, а рядом пропишите гипотезы продуктов, которые вы можете создать в перспективе.

4. какова моя цель на 2025 год?

В этом пункте я пишу одну главную цель по SMART. На всякий случай: SMART - это технология оцифровки целей, согласно которой цель должна быть: конкретная, измеримая, достижимая, релевантная, ограниченная по времени.

5. что мне нужно сделать, чтобы поставленную цель достигнуть.

Делая декомпозицию цели я руководствуюсь принципом от большего к меньшему, т.е. сначала расписываю большие этапы пути по достижению цели и для каждого фиксирую конкретные действия.

6. контент, который приведет меня к поставленной цели.

Я написала 10 проблем, которые "волнуют" моего клиента и по каждой расписала 10 тем. Получился список из 100 тем для контент-плана. В общем, интересный опыт практической работы по созданию личной стратегии проф. развития - 2025.

К слову: точно в таком же порядке можно расписать другие сферы жизни. Их, кстати, я написала целых 9: здоровье, отношения с близкими и друзьями, путешествия, дом и уют, любовь, саморазвитие и духовный рост, развлечения, финансовая подушка безопасности, творчество.

А вы планируете 2025 год, или так, по наитию?

#иринашауфлер

Подписаться на канал

Субсидии субсидиями, а помогать всё равно нужно: стартовал аукцион «Волонтёры в City»

Бывает, что организация получает субсидию, и возникает внутренний стоп: «А можно ли ещё собирать пожертвования?» Конечно, можно и нужно! Ведь за каждой статьёй расходов стоят люди с реальными проблемами.

Отличный пример — аукцион «Волонтёры в City», где собранные средства удваивает организатор.

Деньги пойдут на реабилитацию четырёх ребят с ДЦП, а также на корм для животных в приютах Мурманской области.

Можно поучаствовать в торгах, поставить свою цену за спортивные лоты или просто внести любую сумму от 100 рублей.

Дедлайн — до 27 декабря 20:00, а 28-го объявят победителей.

Ссылка на аукцион

Субсидии помогают решать конкретные задачи, но не отменяют право (и желание) расширить спектр добрых дел.

Присоединяйтесь к аукциону или ставьте «звёзды» — и пусть Новый год начнётся с чудес!

#принко_про_коммуникации

НЕ ПРОСИ…
 
Мне было лет 8 и я дружила с Маринкой. Она была старше меня на два года (что есть два года в моем сегодняшнем возрасте) и видела в этом свое большое превосходство (во всяком случае свысока, на меня мелкую, она смотрела точно).

Однажды я зашла за Маринкой к ней домой, чтобы позвать ее гулять. Выходить она отказалась, мол у брата день рождения, мы едим шашлык, подожди меня на лавочке перед домом, отметим - выйду.

Другая на моем месте ушла бы, но я считала Маринку лучшей подругой и была готова ждать ее сколько угодно. А еще мне ооочень хотелось шашлыка, аж скулы сводило от запаха жаренного мяса, который тянулся из их огорода.  

В нашей семье было принято усаживать за стол друзей детей, и я была в полной уверенности в том, что меня вот-вот пригласят, надо просто подождать. На лавочке я просидела около двух часов и никто, никуда меня не позвал. После того, как за воротами Маринкиного дома заиграла музыка и начались танцы, а встала и ушла домой, как говорится – несолоно хлебавши.

На следующий день мы встретились с Маринкой, и она спросила, почему я ее не дождалась.

На мой вопрос, сколько нужно было ждать? - она сказала; - я вышла после торта, тебя не было.
Я попыталась возразить, мол это как-то не по-человечески, заставлять меня ждать за воротами, когда праздник в разгаре. На что Маринка возразила мне, что не увидела в моих руках подарка для брата, а без подарка что за гость? А потом добавила, мол вообще-то проситься за праздничный стол – это не красиво…И вообще, у кого-то что-то просить – это не вежливо. Люди предложат сами, если посчитают нужным.

Почему-то на меня сильно повлияли слова Маринки и с тех пор я терпеть не могу у кого-то, что-то просить.

К чему я рассказала эту историю?

Потому что сейчас в моей жизни момент, когда можно и нужно и попросить, а я все думаю – это не вежливо, человек сам догадается и предложит.

В общем, пока думаю, а вы напишите в комментариях, как относитесь к просьбам и просите ли сами о каких-то услугах?

#иринашауфлер

У меня на канале новый выпуск "Сергей Есенин. Гений с предсказанной судьбой".

Подписки и комментарии приветствуются и сильно мной поощряются )

Для тех, кто только-только увидел и задается вопросом; - Шауфлер что, рехулась? В блогеры подалась?

Отвечаю 😃 Подалась, но не рехнулась. Воплощаю в жизнь свою мечту, оказаться в телевизоре по ту сторону экрана (так то я всю дорогу находилась по эту).

А вообще для меня это ооочень новый опыт и осмысление всего того, что делала до этого.

В общем, приятного просмотра.

https://youtu.be/whos9P_GWhk

Партнер проекта «Технологии Добра», компания LemonPie, разработавшая сервис учета для некоммерческих организаций, получила грант в размере 7 миллионов рублей от Фонда «Сколково» для улучшения своего продукта. Эти средства будут использованы для интеграции автоматизации учета и планирования, а также для расширения прогнозных возможностей сервиса.

На данный момент LemonPie уже используется 60 некоммерческими организациями, предоставляя возможность отслеживать финансовые данные в реальном времени. Полученный грант позволит разработать самообучающуюся модель машинного обучения для автоматизации управленческого учета и создания финансовых прогнозов, что особенно важно для организаций с ограниченными ресурсами.

Вячеслав Литовченко, генеральный директор Совкомбанк Технологии, подчеркнул, что «LemonPie — партнер проекта “Технологии добра” — предоставил для благотворительных фондов на нашей платформе сервис управленческого учета, разработанный специально для НКО. Это простой и понятный продукт для финансового учета и планирования. Благотворительные фонды, участники проекта, могут подключить продукт на льготных условиях»

Он выразил уверенность, что поддержка от «Сколково» поможет LemonPie улучшить свой сервис и сделать его более доступным для сектора НКО.

Понравился ролик соц.рекламы Центра развития доноров костного мозга, поэтому несу вам.

И кстати, если где-то видели ролики, в которых объясняют как проходит процедура взятия КМ, пожалуйста, кидайте ссылки в комментарии. А то мне написала знакомая, мол Иринка, моя кровь подошла, меня вызвали на забор, а я отказалась, потому что испугалась и теперь уже 2 год мучаюсь, потому что трусиха...

Вот что я должна была сказать?

😂 кто-то стремится вести социальные сети смешно?

На сегодняшнем вебинаре о продвижении "прилетел" вопрос из зала: - мы получаем субсидию и боимся объявлять сборы частных пожертвований, хоть Устав организации нам это делать позволяет.

Свой подробный ответ пересказывать не буду, смысла особого нет, но кратко скажу.

Субсидия закрывает конкретные статьи затрат: зарплата/расходные материалы/транспорт и пр.

Но кроме конкретных затрат, есть люди, которым помогает организация и у них могут быть проблемы: финансового, бытового плана, которые вы, как организация обладающая ресурсами, в.т.ч. информационными, можете решать.

Вам никто не мешает собрать деньги на продуктовые наборы для пожилых людей, которым помогает ваша организация, или помочь маломобильному человеку оборудовать ванную комнату поручнями. И никто не придет и не скажет вам; — а почему ты проявил инициативу?

Ну так и пользуйтесь своим правом помогать. В чем проблема?

А то что у вас субсидия... Так это же замечательно! Но она закрывает только статьи расходов, за которыми очень часто не видно конкретных людей.

#иринашауфлер

Коллеги поправили, мол ты же не для Свет.дети ведешь страт.сессию. А для ЦРДКМ..

Не то, чтобы я не понимала, что делаю, просто для меня главное, что организация влияет на решение вопросов людей с диагнозом онко и стремится организовать свою работу максимально эффективно.

Так что да, работали с классной командой ЦРДКМ, в помещении фонда Свет.дети.

Я довольна тем, что коллеги ушли уставшие, но как будто с понятными задачами и пониманием важных страт. Решений.

#иринашауфлер

Страт. Сессии нужны и НКО и бизнесу, потому что когда не знаешь куда идти, точно придешь не туда )

Сегодня работаю в Фонде Свет.дети. Народ кипит…

Мое состояние сегодня, после попытки объяснить, почему не получается продвижение😂

Коллеги, если среди ваших благополучателей есть семьи где растут малыши с челюстно-лицевыми патологиями, пожалуйста, передайте им, что Фонд «Звезда Милосердия» открыл набор набор участников на очную Школу кормления.

Я знаю команду и руководителя фонда, Татьяну Анатольевну Кирееву и точно говорю, что этот курс сделан «на совесть».

Ссылка на форму заявки вот https://smile.zvezda-m.ru/about/feeding_school

Передайте, кому актуально ❤️

Дорогие, я пришла под вечер и если вы спросите меня где я была и что делала, то вот...

Это моя домашка по теме "Репортаж".

А за одним и решение все-таки сделать свой блог, тем более с мыслью о блоге я ношусь уже несколько лет, но все не могла придумать о чем и как рассказывать. Было понятно, что это д.б. что-то связанное с историей/книгами/культурой, но как это все объединить, не понимала. А начала писать сценарий репортажа и у меня придумалась концепция - блог о смерти людей ставших бессмертными.

Планирую, что продолжительность каждого ролика будет не больше 7 минут, в идеале 5.
Выходить ролики будут 1 раз в неделю (день пока не знаю).
Рассказывать буду только о последних днях жизни героя, но ставлю себе задачу, через рассказ о смерти, дать зрителю представление о жизни человека.

Ваша поддержка будет мне огромным счастьем, потому как я даже не думала, что будет так сложно )

В общем, лайки, комментарии, подписка на канал или в сообщество ВК станут для меня огромным подарком, хотя я взрослый человек и понимаю, что люди все занятые и лишнего времени ни у кого нет.

Следующий герой - Сергей Есенин

5/100

https://youtu.be/EfHfuHiXdXY?si=OIoyVE5NDNWNzn1v

Подумала, что у меня есть, а у вас нет 🙈

Ссылка на Хрономер http://hronomer.ru/

Для тех, кто пишет тексты роликов/программ/фильмов и вынужден соблюдать тайминг.

Пользоваться просто: скопировали текст из рабочего файла и вставили в поле хрономера. Под полем увидите кол-во слов, минимальный и оптимальный хронометраж. Удобно.

4/100

#иринашауфлер

ЦЕЛЬ ЕСТЬ? РЕСУРСЫ НАЙДУТСЯ

И это не про "достигаторство" или успешный-успех.

Это про систему и осмысленный подход к управлению организацией, развитие фандрайзинга и продвижение, про изменения в законодательстве и отчетность.

Сеть коворкинг-центров НКО приглашает руководителей и ключевых сотрудников НКО на серию декабрьских мероприятий.

Заявленные темы:

- информационная открытость;
- документооборот, изменения в законодательстве, сдача отчетности;
- привлечение ресурсов, развитие фандрайзинга;
- продвижение, тренды в соц.сетях, развитие ТГ каналов с 0;
- новые пути в грантовом финансировании.

Календарь мероприятий и темы уже размещены на сайте НКО Лаб.

Внимание, для всех мероприятий указано московское время.

5 декабря (онлайн) начало в 16:00
Вебинар «Фандрайзинговые тренды 2025: как применять в работе?». Спикер, Светлана Горбачева Смотреть

10 декабря (офлайн), начало в 16:00
Место встречи: ул. Вересковая, д. 5
Мастер-класс «Продвижение НКО в социальных сетях в 2025: тренды, эффективные методы продвижения».
Спикер, Екатерина Грачева
Зарегистрироваться

11 декабря (онлайн), начало в 16:00
Вебинар «Как подвести итоги года быстро и с пользой для планирования на 2025». Спикер, Инга Моисеева Смотреть

12 декабря (онлайн), начало в 16:00
Вебинар «Чек-лист подготовки к закрытию года. Обзор изменений налогового законодательства 2025 года». Спикер, Елена Чуприк Смотреть

17 декабря (онлайн), начало в 16:00
Вебинар «Календарный фандрайзинг». Привлекаем частных и корпоративных доноров в декабре». Спикер, Екатерина Кузнецова Смотреть

Дорогие коллеги, не москвичи, чтобы участвовать в декабрьской образовательной программе вам не нужно ехать в Мск. Пожалуйста, выбирайте интересующие вас темы, регистрируйтесь и приходите на вебинары.

Если конечно вы действительно хотите сделать в 2025 году качественный рывок в развитии своих НКО 😎

Подписаться на Принко

ГАДАЮ НА РУКЕ, НА КОФЕ, НА АВТОНОМЕРАХ...

Ну а как еще отвечать на вопрос; - почему они нам не жертвуют?

Возможно потому, что не видят ценности в вашей работе, не понимают образ результата, которого вы хотите достичь, не знают сколько и на что вам нужно денег.

А скорей всего либо не видят, либо просто не понимают че вы там возитесь (читать презрительно и надменно), кому помогаете и зачем.

Буквально вчера в личные сообщения написала очень уважаемая мной директор благотворительной организации, мол сегодня #Щедрый_вторник, размести на своем канале пост о том, что мы открыли сбор.

А я читаю обтекаемые формулировки "продающего текста" и понимаю, что ничего не понимаю из того, что написано. На какие новые возможности нужны деньги, в чем заключаются инициативы? Какая сумма требуется?

Понимаю... планировать сложно, директор "в мыле", команда "в запаре", ресурсов мало, входящих запросов много... тут и до выгорания один шаг, а дальше пустота, любимый кот и антидепрессанты.

Но сейчас декабрь - время планировать будущий год, так давайте планировать.

Что бы я сделала прямо сейчас:

1. Собрала бы команду и ответила на очень важный вопрос - кто мы, адресный фонд или развиваем системные программы.

На всякий случай поясню классификацию:

- адресная организация помогает конкретному лицу или группе лиц объединенных общей характеристикой.

- системная организация создает условия для развития инфраструктуры, специалистов, базы знаний и пр. которые помогут решать проблему масштабно, желательно с минимальным участием организатора.

2. Если команда утвердила, что они развивают только адресную помощь, то стратегию развития я бы строила на организации ивентов. Цель - за счет мероприятий нарастить базу подписчиков, обеспечить охваты и узнаваемость бренда, привлечь к мероприятиям новых партнеров. Задачи: составить план мероприятий, посчитать затраты, задать себе вопрос - чем будем удивлять?

2. Если команда единогласно проголосовала за системные решения, то я бы пошла исследовать проблемы системы и сосредоточилась бы на поиске решений. Цель - создать системную программу. Задачи: провести исследование, выдвинуть гипотезу решения (может даже не одну), проверить ее, ну и далее по списку: найти финансирование, привлечь партнеров, начать внедрять, корректировать по ходу.

Чувствую, как зреет вопрос; - а можно ли комбинировать? Можно и нужно. Особенное если организация "не первый год замужем" и спокойно закрывает адресные сборы.

Но я же сейчас пишу о тех, кто не умеет, или не может сдвинуться с места, надеясь только на грантовое финансирование и не всегда его получая.

#2/100

Подписаться на Принко

И обещанный шаблон для КП. Пользуйтесь )

ПАЦАН СКАЗАЛ - ПАЦАН СДЕЛАЛ

Мне написала коллега, мол а где на канале материал о том, как создается контент-стратегия?

Я ответила, что такого материала нет, т.к. прежде чем рассуждать о контент-стратегии (дальше КС), нужно разобраться с коммуникационной моделью HERO-HUB-HYGIENE, используя которую, любая НКО может собрать вокруг себя ресурсное сообщество.

Если разобрались, давайте делать контент-стратегию, тем более я дала слово пацана, написать этот материал.

Хочется поднять правую бровь и строго сказать; - ребята, запомните, КС - это не цель. КС - это способ достижения цели.

Но кто я такая, чтобы поднимать брови? Хотя КС действительно нужна для того, чтобы росли подписчики, но рост возможен лишь при одном условии - если контент закрывает их потребности в чем либо:

- найти единомышленников;
- посещать мероприятия;
- получать материальную выгоду;
- научиться чему либо
- изучить новое направление;
- испытать эмоцию (неважно позитивную или негативную);

Потребность может быть любой и НКО, хочет она того, или нет, должна сформулировать для себя ответ на вопрос - зачем подписчикам потреблять ее контент. Чтобы что?

Формулировки, типа - чтобы нас поддерживали, чтобы нам донатили, мы хотим развивать частный фандрайзинг и пр. не принимаются - это хотелки ваши, а не подписчиков.

Рассуждая о том, зачем подписчикам следить за работой организации, пожалуйста заземляйтесь формальными ответами:

-не стать счастливыми, а найти волонтерские вакансии;
-не получить позитивную эмоцию, а читать истории наших подопечных.
- не чтобы нам донатили, а чтобы располагали информацией о том, виды какой помощи необходимы в данный момент.

Важно! КС всегда перекликается с общей стратегией развития организации и так же отвечает на вопросы:

1. В какой точке мы сейчас.
2. Куда хотим прийти.
3. Каким должен быть наш контент, чтобы оказаться в заданной точке.
4. По каким формальным критериям мы поймем, что цель достигнута.
5. Каким тоном мы говорим с подписчиками.
6. Как себя позиционируем.
7. Какие обещания даем и выполняем, о чем категорически молчим.

Специально не привожу примеры КС, т.к. много раз наблюдала, за тем, как после примеров, коллеги начинают "натягивать" мои слова, на свои смыслы. Ни к чему хорошему это не приводит.

И все же... Если вы решили разрабатывать КС напомню о том, что Бог создал все нужное простым, а все сложное не нужным. Не пишите фолианты на сотню страниц, не портите жизнь ни себе, ни своим сотрудникам - одна, максимум две страницы стратегии крупными буквами... а дальше контент-план.

Разработка контент-плана по шагам
(особо внимательные найдут в шаблоне КП цели)

1 шаг - прописываю мероприятия HUB. Пока этих мероприятий нет, двинуться дальше не представляется возможным.

2 шаг - прописываю мероприятия HIGIENE. У меня год уже разбит на кварталы и месяцы, я понимаю что должна делать (см. шаг 1). К каждому мероприятию я фиксирую задачи для контента. Собственно, понимая задачи я могу подбирать рубрики для контента и жонглировать ими, выбирая оптимальную (названия возможных рубрик тоже прописаны заранее).

3. шаг - придумываю, так называемый геройский контент, где указываю не только что нужно сделать, но и сколько это будет стоить. Почему?

Потому что мы с вами помним о том, что:

1. Цена HIGIENE-контента - это зарплата вашего сммщика;
2. Цена HUB - контента - это затраты на организацию мероприятий;
3. Цена HERO - контента - это, собственно то, что продвигает бренд вашей НКО, транслирует ценности, обеспечивает узнаваемость.

Ну и специально для подписчиков канала даю шаблон КП, которым пользуюсь сама. Изучите его и вы увидите что коммуникации могут быть управляемыми.

Важно! По этическим соображениям я не даю КП какой-то одной НКО. Шаблон - это некий собирательный образ разных организаций.

Файл с шаблоном воспоследует👇

Коллеги, скорей всего у вас появятся вопросы, по соотношению контента точно. Если что, комментарии открыты.

подписаться на Принко

В Технопарке «Сколково» прошла конференция для НКО под названием «Технологии Добра»

29 ноября в Технопарке «Сколково» прошла конференция «Технологии Добра», собравшая более 3300 участников в гибридном формате. В мероприятии принял участие министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев.

Основной темой конференции стало обсуждение роли технологий в некоммерческом секторе: рассматриваемые возможности, актуальные тренды и примеры использования, направленные на содействие социальным изменениям через технологические инновации и сотрудничество между различными секторами.

Эксперты и участники конференции обсудили, каким образом НКО могут эффективно применять технологии на практике, какие ИТ-решения доступны сегодня и как высокие технологии способствуют созданию партнерских отношений.

«Технологии Добра» - федеральный благотворительный проект Совкомбанка и Сколково, направленный на цифровую поддержку деятельности НКО.

«Стадия охуе****я не является обязательной» (Н.Б.Картозия)

Бывают в жизни ситуации, когда цепочка определенных событий ведет к неприятности.

За неприятностью следует кризис, который обычно развивается по одному и тому же сценарию: случилось - одурела от переживаний - обмусолила со всех сторон - пришла в себя - начала что-то делать - нашла решение - пережила - живу дальше.

А НБ предложил не тратить время на охуевания и переживания, а переходить сразу к действиям , чтобы двигаться дальше.

И это отличное правило ❤️ - выстраданное и очень осмысленное.

Мастер сказал, я услышала, прониклась, быстро проверила на себе и рассказала вам. Пользуйтесь. Схема рабочая.

#иринашауфлер

🔴Новая схема мошенничества в Telegram!

Как выглядит?

С аккаунта знакомого вам приходит сообщение о подарочной подписке на Telegram Premium

В сообщении говорится, что для активации подписки нужно перейти по ссылке и попросят ввести свой логин и пароль. 

Ни в коем случае этого не делайте! Не кликайте по этой ссылке!! Так вы можете лишиться своего аккаунта.

Подписку на Premium вам действительно может подарить любой ваш знакомый

Но в таком случае сообщение приходит не с аккаунта этого знакомого, а с официального аккаунта Telegram

Поделитесь этой информацией с друзьями и коллегами!

И обязательно настройте базовую безопасность в своих ТГ аккаунтах

Наконец осилила третью часть материала "Как НКО собирать сообщество", в котором разобрала коммуникационную модель HERO-HUB-HYGIENE.

Выкладываю с уверенностью, что понимание 3-х видов контента поможет вам спланировать коммуникации на следующий год, сделать их системными и управляемыми.

#ирина_шауфлер

😂 беру на вооружение, для собственных тренингов. Организаторы, готовьте посуду

Ну и пусть в этом ролике рекламируется молоко, все равно он посвящен мамам и прекрасно показывает нашу ценность.

С праздником, дорогие мамы.

Мы с вами в одной упряжке и наши действия направлены на то, чтобы быть счастливыми и дарить счастье нашим близким.

С Днем матери!

Благотворительность - это отличный способ получить сильные, позитивные эмоции. Но каждый год у некоммерческих организаций возникает один и тот же вопрос - чем будем удивлять в #Щедрый_вторник.

Специально для вас сделали подборку активностей для ЩВ. В этом году он пройдет 3 декабря. Давайте готовиться к этому прекрасному дню вместе.

Что могут сделать НКО ❤

1. Поблагодарить сотрудников и волонтеров и устроить для них познавательно-развлекательный праздник. Пригласить лектора искусствоведа/историка/биолога/врача (на ваше усмотрение), провести фотосессию, вручить благодарственные письма и устроить фуршет. Объявить конкурс на лучшую фотографию в соц. сетях (выбрать по кол-ву лайков) и вручить памятный подарок.

2. Разослать открытки своим партнерам и поблагодарить их за доверие к вашей организации. Если в открытку добавить активность от партнера (например, купить кофе в пользу подопечных вашей организации в сети местных кофеен), то получится настоящая фандрайзинговая акция.

3. Организовать мастер-класс, игру, квест и пр. с благотворительным взносом, а собранные деньги направить на развитие вашей организации.

4. Отправиться в музей вместе с подопечными, сотрудниками и волонтерами, устроить киносеанс или литературный вечер, провести дискуссию на тему или сеанс його-терапии.

По сути можно организовать любую активность, в которой будут сочетаться: выгоды для участников + позитивные эмоции + вирусность (то, чем люди с удовольствием делятся в своих соц. сетях).

Что может сделать бизнес ❤

Коммерческие компании могут спокойно присоединиться к Щедрому вторнику и предстать перед своими клиентами в статусе социально ответственного бизнеса (поверьте, это огромный + вашему статусу).

1. Поставить брендированные ящики для сбора товаров в своих торговых точках.

2. В торговых залах организовать работу волонтерской команды, которая сможет рассказывать о работе своей организации и проводить активности.

3. Организовать волонтерскую команду и сделать для НКО полезное дело в области интеллектуальной, организационной, функциональной и пр. поддержки.

4. Провести корпоративный сбор вещей/продуктов/канцелярских принадлежностей и др. в пользу некоммерческой организации.

5. Устроить распродажу или продажу одного товара в пользу подопечных НКО

На самом деле активности могут быть любыми, нужно просто "включить фантазию". А чтобы фантазия включилась, задайте себе вопрос - я хочу, чтобы мир вокруг меня становился лучше?

Если вы ответили ДА...

Делайте ❤

Текст из сообщества #Центр_социальных_технологий_Гарант

И это отлично!

Чему еще можно учить людей пенсионного возраста, давайте накидаем вариантов.

Мои:

Гид
Парфюмер
Консультант по ЗОЖ

Продолжайте…

Как фандрайзеру до конца года привлечь в свои проекты Х2-Х3 и закрыть план?
⠀
До 2025 г. осталось 1,5 месяца, а ваши показатели отстают от планируемых на 30%, а то и 50%😏 Благотворители после встреч отказывают или уходят в режим «тишины». И у вас нет понимания, где ваши слабые места и почему идет провал. Ведь, вроде бы, я все делаю правильно.
⠀
Приглашаю вас на живые разборы социальных проектов «С деньгами в Новый год» 🎄 для фандрайзеров и руководителей проектов от Натальи Шмониной, «Фандрайзер, который смог» ⠀
Наталья даст пошаговый план, как привлечь в свои социальные проекты Х2-Х3 до конца года и «пробить финансовый потолок» в фандрайзинге.

Это не лекция или прямой эфир.
Разборы для вас✔️
Наталья будет разбирать те проекты, которые подадутся в форме регистрации, чтобы вы узнали:
⠀
▪️Как за 1,5 месяца сделать прорыв и привлечь + 300.000 ₽ в свой проект?
▪️Где у вас слабые места и почему идет просадка по плану на 30%, а то 50%?
▪️Получили новые механизмы поиска благотворителей.
▪️Вас ждут разборы кейсов социальных проектов, которые хотят вырасти в деньгах.
▪️Вы можете подать свой проект на разбор или учиться на примере других проектов.
⠀
⏰Когда: 3-4 декабря
📍Где: в закрытом канале, доступ на который вы сможете получить после регистрации.
⠀
Сейчас Наталья дарит всем своим подписчикам БЕСПЛАТНЫЙ ВХОД на живые разборы «С деньгами в Новый год»🎄 ⠀
Подписывайтесь на канал Натальи и забирайте в закрепленном сообщении вход на разборы ⏬

https://t.me/+t0k_afJabb44MmIy

РЕКЛАМА
АНО по развитию адаптивных видов спорта "БОЛЬШЕ ЧЕМ СПОРТ"
ИНН 6450113372
Err: 2VtzqwnWYrr

Мы нашли фонд и даже уже связались и переговорили. Спасибо всем, кто откликнулся.

Фонд «Живи малыш» в Екб.

Коллеги, ищу Благотворительный фонд, который работает с детьми. Обязательные условия:
1. Фонд находится и работает в Екатеринбурге
2. У Фонда прокачаны социальные сети и он может доказать, что получает пожертвования от частных доноров.
3. Фонд любят журналисты и с удовольствием забирают его информационные поводы.
Ну и да: прозрачная отчетность в открытом доступе, хороший сайт, на котором можно найти всю информацию о программах фонда - это как само собой разумеющееся.

Если это вы, напишите мне в ЛС, я хочу вас познакомить с предпринимателем, который готов к совместному проекту.

Попросили в одном предложении объяснить, что такое Личный бренд.

Объясняю.

Личный бренд - это клеймо на заднице, по которому люди идентифицируют тебя, род твоей деятельности и, если ты мощный и ответственный бренд, результаты твоей работы.

Объяснила?

#иринашауфлер

В Школе Картозии информация дается блоками. К этому времени мы прошли блоки тревел и кулинарный контент.

На тревеле я просела. Не сразу врубилась, что надо не только писать концепции, но и пробовать их снимать.

На кулинарке подорвалась. Подумала, раз пошла учиться, надо «выжимать» из этого процесса по возможности все.

Купила новую доску, черную тарелку, вино, томаты и моцареллу, уговорила дочь побыть оператором (хорошо, что она давно снимает) и сделали мы с ней наш первый рилс.

После комментариев продюсеров в закрытом чате поправила ошибки и вуаля…

Представляю свою маленькую, но очень важную для меня работу.

Название: Еда как медитация

Формат: готовим самые простые блюда (уж простите, готовка - это не мой конек 😂 так что оооочень простые)

Хай-концепт: делаем это под звуки природы. В данном случае это шум дождя.

Повышение ставок: к каждому блюду подаем бокал вина.

ЗЫ: некоторые картозианцы сказали, что мой рилс снял их стресс. Если и у вас получится справиться со стрессом после просмотра, мы с Аней продолжим снимать. У меня в запасе еще рецепты брускетты, панини и пасты.

Девочки, в полку Горелкиных прибыло. На Национальном рекламном форуме, который идет вот буквально сейчас, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России Анастасия Горелкина доложила результаты исследования по социальной рекламе в России, организованное совместными силами НРФ и АКАР.

Итак, что имеем:

✔️ Объем рынка социальной рекламы на конец 2021 года — 11 миллиардов рублей или 2% от всего рекламного рынка.
✔️ 69% компаний ведут свои социальные проекты. В основном это, правда, крупный бизнес
✔️ 79% участников не снижали свои инвестиции в социальные проекты
✔️ Агентства, занятые креативным и коммуникационным сопровождением социальных проектов, подходят к ценообразованию за такие услуги гибко, 20% опрошенных агентств реализуют такие проекты без вознаграждения
✔️ Крупные агентства (более 200 человек в штате) ежегодно реализуют/сопровождают свыше 6 социальных проектов
✔️ 61% агентств отметили увеличение объемов социальной рекламы в 2023 году.

Также г-жа Горелкина сказала, что АКАР запустил первую в России «Карту коммуникационных практик социальных проектов». Сейчас в Карте 195 проектов, больше 100 ожидают верификации. Что бы это ни значило. А то у нас тут каналы тоже ожидают верификации и всё никак.

Карту, конечно, хотелось бы посмотреть — дело-то важное и ответственное.

Донор-ток: «Деньги и другие ресурсы. Как получить поддержку на технологии в НКО?»

Ищете ресурсы для внедрения технологий в НКО? Донор-ток на конференции «Технологии добра» — это ваш шанс узнать, как привлекать финансирование и поддерживать технологические инициативы!

Участники смогут разобраться в механизмах получения грантов и других источников поддержки, а также изучить успешные практики привлечения ресурсов для IT-сервисов. Обсудим, как сделать ваш проект заметным для грантодателей и корпоративных партнеров.

Спикеры:
– Наталья Алиева, Фонд президентских грантов
– Оксана Петрова, БФ «Добрый город Петербург»
– Елена Щетинина, Фонд целевого капитала «Истоки»
– Ирина Меньшенина, Charity Solutions Консалтинг
– Мирослава Сергеенко, Фонд «Онкологика»

Модератор: Евгения Серикова, операционный директор PhilinPhilgood

Донор-ток пройдет в рамках конференции «Технологии добра» 29 ноября в Технопарке Сколково и онлайн.

Участие бесплатное, регистрация открыта по ссылке 

Сегодня в рубрике #хорошее_кино

фильм «99 франков»

Фильм ни разу не пуританский, но после его просмотра, захотелось еще больше говорить о том, что мир спасут любовь, доброта и не фанатичный стоицизм.

#иринашауфлер

Я сегодня примерно в таком состоянии.

Вчера Николай Борисович разбирал домашки и до моей снова не дошел 🥹. С одной стороны размотивация, с другой капец какая злость (на себя).

Сейчас сгрызу себя до первой крови и пойду опять придумывать «свою идею»

Меня тут спросили, зачем я публично рассказываю то, за что другие берут деньги и создают спрос. Я ответила, что теория без практики мало где применима и можно сколько угодно говорить слово "халва", но во рту от этого слаще не станет.

Теорией я щедро делюсь с подписчиками своего канала, а практика - это то, что я предлагаю за $ (разработать стратегию развития и продвижения, создать концепцию, придумать формат и движок, собрать фандрайзинговую или PR-кампанию и пр.).

Написала продолжение материала о коммуникационной модели HERO-HUB-HYGIENE, как и обещала с примерами из практики. Ссылка на первую часть (для тех, кто не читал) под заголовком к статье.

#иринашауфлер

В рубрике #хорошее_кино, (которую я придумала только что 😀) первая рекомендация - х/ф «Моди» (Реж. Айлинг Уолш), 2016 г.

Кино о жизни канадской художницы Мод Льюинс. Основано на реальных событиях.

https://vk.com/video-191969084_456239113

Коллеги, спрошу у вас - есть ли среди подписчиков канала фандрайзеры, кто планирует менять искать работу? Если да, welcome в личку, у меня есть для вас неплохая вакансия в очень достойном фонде.

#вакансия

Нет-нет да встречаю НКО, для которых слово пиар имеет, ну просто магическое значение. Вот возьмем пиращика и все наши задачи будут решены...

Берут и после года, а то и меньше работы специалиста, руководитель НКО начинает задаваться вопросом; - а каким конкретным результатом этот наш новый пиарщик может похвастаться?

Знакомо? Уверена, у многих организаций были ситуации, когда один "новый" пиарщик не оправдывал ожидания "старой" команды. В чем проблема? В том, что обычный пиарщик умеет генерировать и "упаковывать" ежедневный контент, но даже если он делает это виртуозно, остается еще ряд задач, которые один специалист охватить просто не в состоянии.

Конкуренция за внимание аудитории огромная, НКО, с их мизерными рекламными бюджетами, очень сложно (фактически не возможно) быть постоянно "на виду", а это значит, что если лыжи не едут, переходим на коньки и начинаем не просто "пиарить" свою НКО, а создавать вокруг нее ресурсное сообщество, участники которого будут поддерживать и включаться в работу НКО.

Собственно, о том, как формировать ресурсное сообщество я готова рассказывать снова и снова, т.к. последние 4 года только этим и занимаюсь. И потом, отработав пару десятков проектов связанных с разработкой стратегии развития и продвижения я вижу, что мало стратегию написать, дальше наступает время для ее реализации и как никогда становится актуальным вопрос по создания релевантного, содержательного контента. В содержание контента пока не погружаюсь, а вот конкретные коммуникационные модели могу рассмотреть, чтобы вы сначала освоили теорию, а уже потом переходили к практике.

И первая статья будет посвящена коммуникационной модели "HERO-HAB-HYGIENE", а если точней ее первому элементу - HYGIENE.

Прочитать текст можно по ссылке

Всем мир!

29 ноября в Москве и онлайн состоится конференция «Технологии добра», посвященная вопросам цифровизации НКО — зачем НКО нужны IT-решения, как найти ресурсы на их внедрение и какие инструменты доступны уже сейчас. Организаторы конференции — Совкомбанк и Фонд «Сколково» (Sk Финтех Хаб).

Более чем 50 спикеров из сферы НКО и бизнеса поделятся своим опытом и рекомендациями в нескольких форматах:

✨Пленарная дискуссия, на которой эксперты представят свое видение будущего технологического сотрудничества бизнеса и НКО.
✨Звездная дискуссия: здесь «звездные» амбассадоры и друзья НКО расскажут о том, как известность помогает совершать добрые дела и как сотрудничать с медийными лицами.
✨Мастер-классы от партнеров проекта «Технологии добра», где НКО могут на практике познакомиться с IT-инструментами.
✨Интерактивные сессии, в которых аудитория может принять участие в формате диалога со спикерами в специальном чате.
✨Донор-ток, на котором грантодающие организации, корпорации, фонды и эксперты по фандрайзингу расскажут «секреты» поиска и привлечения ресурсов для цифровизации НКО.
✨Иммерсивный театр — интерактивный экспертный разбор проблем цифровой трансформации НКО и поиск решений.
✨Нетворкинг, который поможет участникам познакомиться друг с другом онлайн и офлайн и продолжить общение после конференции.

В течение всей конференции будет доступна Вселенная Технологий добра, объединяющая в себе мастер-классы от партнеров, которые в режиме реального времени познакомят с возможностями своих сервисов и решат IT-задачу участника конференции, паблик-ток с партнерами проекта, консультации по сервисам «Технологий добра» на стенде, практические сессии онлайн и офлайн с IT-экспертами.

А до начала конференции пройдет несколько сайд-ивентов на актуальные темы по цифровизации НКО в партнерстве с Благосферой, АСИ и экспертами из сферы НКО и IT. Регистрируйтесь на конференцию и следите за обновлениями!

Регистрация открыта по ссылке

Коллеги, пользуясь ИИ, обращаем внимание на детали 😀

Знаете о чем подумала вечером в воскресенье 😁

О том, что вообще не важно, что у тебя написано в профиле. Более важно, что ты можешь предъявить в качестве доказательств своей экспертности.

#иринашауфлер

Классная картинка попалась…

Как раз в минуту горьких размышлений о том, верно ли я поступила, что вышла из всех чатов «картозианцев», которые «наплодили» прыткие однокашники. А вдруг я пропущу что-то важное и нужное???😑

А я не могу читать все подряд: разборы домашек, обсуждения корпоратов, назначения мест встреч, чествования успешных и утешения начинающим.

Отвлекаюсь и расстраиваюсь, что у меня не все так легко идет и придумывается как у остальных.

Я над домашкой по тревелу думала на неделю дольше остальных. Сейчас доступен новый блок о том, как создается кулинарный контент. И, мало того, что я пока не все уроки посмотрела, так еще и в голову лезут всякие банальности личного проекта, типа кулинарная программа «Мама уехала».

Ну уехала и уехала ))) голодом посидят. Есть захотят, найдут. Не младенцы 😄

В общем, покинула я все чаты, в.т.ч. созданный чат для женщин 40+, в который я почему-то вошла, хоть и считаю себя противником эйджизма.

Оставила себе основной чат и сообщество Школы, где размещается вся инфа.

Ну и и вот, нашла себе мотивационную картинку, чтобы смотреть на нее в минуты отчаяния 😄 Хочу быть уверенной в том, что все у меня получится, надо только учиться, придумывать, искать свой почерк, снимать, размещать, анализировать и двигаться вперед, пусть малюсенькими шагами, но каждый день.

Всему свое время.

#иринашауфлер

Англицизмы под кожей. Сидят - не искоренить. А вы только послушайте звучание других, привычных русскому уху слов:

- подписка. Библиотека имени Карамзина в Ульяновске, в конце 19 века сгорела полностью. И ее директор, заручившись поддержкой Императора, объявил о подписке, чтобы восстановить Здание дворянского собрания и залы библиотеки. К сбору присоединились 47 губерний и деньги были собраны.

- не прикосновенный капитал. Те же люди, которые собирали через подписку средства на восстановление уникальной библиотеки сделали не прикосновенный капитал и до Революции 1917 года использовали доход с него для развития библиотеки.

Чтобы не показаться слишком эмоциональной, скажу - я нормальная 🫤 и вполне себе современная.

Но если мы просим русских людей жертвовать на решение социальных проблем, быть может и речь наша должна содержать русские слова, привычные для русского уха.

В Ульяновске, кстати, это привычные термины, подписка и не прикосновенный капитал. Они когда рассказывают об истории города, даже не замечают, что их используют.

А мы их фандрайзингу учим и про эндаументы рассказываем.

Несколько фотографий из библиотеки им. Карамзина покажу. Из той, что восстанавливалась по подписке❤️

#иринашауфлер

Когда говоришь определение маркетинговых терминов, люди неподготовленные не сразу врубаются о чем это.

Например термин позиционирование - процесс определения роли товара/услуги/бренда на рынке относительно конкурентов… Ох, сложно человеку, который не в теме сходу понять, что это такое.

А если привести пример - вождь мирового пролетариата (навеяно Ульяновском) - вот где гениальное позиционирование, не требующее уточнений.

Ищите для своих организаций именно такие формулировки, из которых можно бесконечно «тащить» смыслы для объяснения того, что и для кого вы делаете.

Полетела в Ульяновск, нести доброе, вечное и технологичное о развитии и продвижении социальных брендов.

Смеюсь (по хорошему) вчерашнему сообщению организатора:

- Ирина, из-за географического местоположения в Ульяновске всегда сильный ветер. Когда самолет сядет, напишите мне…

Так и хотелось вставить шпильку, заменив когда на если 😂

На всякий случай говорю, что 30 октября буду в Ульяновске, в Штабе общественной поддержки (г. Ульяновск, ул. Спасская д. 8 (вход
с ул. Кузнецова)).

Весь день, с 10 до 18 будем говорить о том, как и зачем НКО развивать свой бренд.

Если вы живете и работаете в Ульяновске или в области, регистрируйтесь и приходите.

Вход по регистрации тут: https://forms.yandex.ru/u/6704db702530c236086a8d1d/

Обещаю, что не пожалеете.

Важный момент!

Мы с оргами договорились, что зовем только те НКО, которые уже «понюхали пороху» и реализовали пару-тройку проектов. В этот раз новичков не приглашаем, т.к. им не до развития бренда, найти бы финансирование на свою первую инициативу. Не обессудьте ❤️

Всё, что надо знать о двух основных видах мотивации.

А какую выбираете вы?

https://vkvideo.vkgrants.ru/

Вдруг кто-то ищет грантовое финансирование на свой медиапроект.

Ну и вдогонку к предыдущему посту социальная компания "Спасем ОСлух" от проекта "Я тебя слышу".
Это к тому, что когда хорошо, тогда хорошо. И написать не жалко.

Мне не хватает социальных интеграций в привычный медиамир и я их постоянно ищу. Сегодня нашла сериал "Развлечеба" (идет на платформах и в эфире детского федерального телеканала).

У сериала есть персонаж, анимированный переводчик Артем, который свободно владеет русским жестовым языком.

В релизе сериала написано, что работа над его созданием велась совместно с НКО, которые помогают семьям в которых подрастают слабослышащие и глухие дети.

Верю, что однажды наступит время, когда люди далекие от благотворительности привыкнут к инициативам для людей с ОВЗ и будут спокойно относиться к предложениям партнерства, поддержки, помощи.

#принко_про_коммуникации

Ей 78. Я хочу так же. С добрым утром❤️

У меня было время подумать, и никто не гнал меня под дулом пистолета в Школу продюсирования Николая Картозии, но взвесив все против и за я рискнула заплатить нехилых денег и вписалась в годовое обучение.

Большой ли объем информации? Огромный. Первый блок о создании тревел-контента состоит из 8 уроков, в которых пользы примерно тонна на квадратный миллиметр. Понимаю ли я о чем говорит Николай Борисович? Понимаю, но не все могу пробовать на практике в силу обстоятельств, таких, например, как отсутствие собственного медиапроекта (канал не в счет, для меня это способ самовыражения).

Но вчера выполняя домашнюю работу я придумала и расписала концепцию байопик тревел-шоу об иностранцах, которые оказали сильнейшее влияние на развитие России.

Отправив домашку, я начала думать о том, что и зачем я делаю сейчас. Если кратко, то беру некоммерческую организацию и кроме обучения системному продвижению, убеждаю ее руководителя и сотрудников в том, что их работа имеет огромный смысл, что ее можно и нужно отцифровывать, чтобы измерять эффективность и улучшать, что уважающая себя НКО знает за кого она стоит и спокойно может вести переговоры с коммерсантами с позиции надежного делового партнера, но никак не просящего подаяние.

Я делаю свою работу хорошо, но после проекта организация остается один на один с разработанным планом внедрения изменений и не всегда может ему следовать. Причины разные: нет рук, денег, компетенций... По идее меня не должен волновать вопрос, что дальше, но он волнует. Возможно потому, что за 4 недели работы я эмоционально привязываюсь к организации и искренне хочу, чтобы она изменилась и стала устойчивей.

При этом я точно знаю, что миром правит контент и от того, какой контент НКО транслирует во внешний мир, зависят объемы внимания и внешней поддержки.

Рассуждая так, я дошла до мысли о том, что функциональные улучшения жизни благополучателей точно не в моей компетенции, а вот создание контента, продвижение смыслов работы НКО, создание и развитие лояльного сообщества – это то, от чего меня прет и я готова учиться этому еще и еще.

Я уже думаю о том, как усилить то, что уже делаю и как начать применять те знания, что дает Картоз, делая из этого системную, классную историю для НКО (тех, кто готов меняться).

Придумаю 😊

#иринашауфлер

Я сейчас пребываю в одном очень большом сообществе. Верней сообщества как такового пока нет, просто времени прошло сильно мало с того момента как нас собрали в общий чат, но постепенно оно появится, я не сомневаюсь.

Сегодня организаторы наконец-то разрешили представиться, так сказать, провести самопрезентацию, рассказать: кто ты, откуда, чем занимаешься, чем можешь быть полезен. Читаю и думаю, что многим очень сложно о себе рассказывать в 2-3 предложениях (мне, кстати тоже непросто). Проблема в балансе между "посмотрите все, какой я охуенный" и "я тут просто так постою, чуть-чуть о себе расскажу". Перекосы возникают то в одну, то в другую сторону.

И вот, перечитав почти 500 профайлов мне пришло озарение о том, как нужно представляться в первый раз. Главный инсайт - не пытаться "продать" себя, свою экспертность, свои услуги сразу, в момент, потому что это:
а) раздражает,
б) "не продает",
в) не вызывает доверия.

Возникает ощущение, что слова обращайтесь, подписывайтесь, буду рад (а) вас проконсультировать, предлагаю посмотреть и т.д. и т.п. в момент первой презентации лишние. На мой взгляд самопрезентоваться лучше по плану:

1. Имя, город проживания, если актуально. На возрасте внимание можно не акцентировать.
2. Профессия (если она понятна широкому кругу читателей) или сфера деятельности в рамках которой строишь проф.карьеру
3. 1-3 особенно классных проекта (или достижения), которыми гордишься и пара слов о том, чем именно гордишься.
4. Ссылка на личную страничку, или тг-канал с формулировкой; - подробней обо мне и моей работе тут;
5. Актуальный запрос о том, что ожидаете от сообщества, или конкретное предложение к его участникам.

Все остальное: образование, семейное положение, кол-во детей, личные мечты и смелые желания, горькие разочарования и элементы отчаяния, на мой взгляд сильно лишние для первого раза.

#иринашауфлер

Подумала, что руководитель НКО должен быть либо очень амбициозным, либо сильно «голодным». Тогда он рвет и мечет в желании создать лучшие условия для своих благополучателей. Когда организация получает деньги и не прикладывает никаких усилий, чтобы их обосновать (политкорректное выражение), наступает стагнация.

#принко

29 ноября в Москве и онлайн состоится конференция «Технологии добра», посвященная вопросам цифровизации НКО — зачем НКО нужны IT-решения, как найти ресурсы на их внедрение и какие инструменты доступны уже сейчас.

На конференции выступят более 30 спикеров из крупнейших российских компаний и некоммерческих организаций, а также представители профильных министерств и ведомств.

Вы сможете принять участие в мастер-классах, интерактивных и практических сессиях, обсудить актуальные вопросы и создать новые партнерства. Присоединяйтесь к нам 29 ноября, чтобы узнать, как технологии могут трансформировать работу некоммерческих организаций!

Участие бесплатно, регистрация открыта по ссылке

Эксперимент Розенхана

В 1973 г. Девид Розенхан (англ.) провел эксперимент, который поставил под сомнение надежность всей психиатрической диагностики. По результатам эксперимента он написал статью «Психически здоровые на месте сумасшедших», которую опубликовал в журнале Science.

Эксперимент проводился тайно. Восемь человек, среди которых был и сам Розенхан, обратились в различные психиатрические больницы страны с жалобами на слуховые галлюцинации. Разумеется, на самом деле их не было, но доктора всё же «пациентов» приняли.

После приёма псевдопациенты были признаны психически больными и были госпитализированы.

После госпитализации все участники эксперимента вновь стали вести себя адекватно. Более того, «пациенты» стали уверять врачей, что с ними всё в порядке, и что они больше не слышат никаких голосов.

Однако персонал больниц им не верил, и настаивал на том, чтобы те продолжали принимать лекарства.

То, что огромный персонал не распознал симулянтов не обескураживает так, как то, что другие, действительно больные пациенты больницы, с уверенностью обвиняли псевдопациентов в симуляции.

После того, как участники исследования покинули стены психиатрических больниц, эксперимент был запущен повторно. Были выбраны еще 12 больниц по всей стране, в которые обратилась следующая группа «нездоровых».

Все они были признаны душевнобольными и, разумеется, госпитализированы с различными диагнозами: от депрессивного психоза до шизофрении.

Позже, когда об эксперименте и его результатах узнала общественность, поднялась буря. Разом улетучилось доверие ко всем достижениям психиатрии.

Такая реакция заставила одну из хорошо известных больниц убедить Розенхана повторить эксперимент в их стенах.

Розенхан договорился с персоналом о том, что в течение трёх месяцев в психиатрическую больницу попытаются попасть один или несколько псевдопациентов. На практике это значило, что оценка каждого пришедшего пациента должна производиться с учётом вероятности, что он может быть симулянтом.

В итоге среди 193 пациентов врачи этой больницы выявили 41 симулянта и ещё 42 в этом ошибочно заподозрили.

В действительности же Розенхан не отправил в эту больницу ни одного псевдопациента.

PS: верю, что за 50 лет методы диагностики в психиатрии шагнули далеко вперед.

Фото одной из больниц где проходил эксперимент. Сейчас она закрыта

Когда я только начинала работать самостоятельно, то позиционировала себя как пиарщик. В процессе работы с разными организациями я поняла, что не готова объяснять технологии пиара, если организация не понимает с какими проблемам сталкиваются ее благополучатели и как можно их решать. Пришлось изучить основы создания социального продукта и разобраться с тем, что в бизнесе называется кастомизация. Но и этого оказалось мало, потому как в каждом новом проекте я видела, что начинать надо не с продуктов и продвижения, а с поиска смыслов и ответа на вопросы - зачем организация создавалась и что может являться конечным результатом ее работы.

И вот в смыслах, как показывает практика - завал. Ооочень мало руководителей НКО имеют ответ на вопрос - зачем.

На мой вопрос, что поменяется, если у вас появится ресурс, руководители отвечают довольно стандартно - построим здание, вылечим/зачипируем/кастрируем/поможем/вернем/восстановим/ поддержим каждого…

Но здание - это ресурс, а адресная помощь решает проблему одного человека, но не запускает системных изменений.

Вот и сегодня на семинаре я задала участникам вопрос, что изменится если у каждого из них будет 50 млн. руб на год.

Отвечали как-то неактивно, пока не создали в своих головах персонажей, которым была бы потенциально интересна деятельность НКО и не разрешили себе мечтать.

И намечтали ))) как будут развивать школьный туризм и экскурсоводов, создадут центр подготовки футбольных тренеров, обучат территориальных активистов фандрайзить деньги, на то, чтобы в малых населенных пунктах появлялись футбольные поля. Намечтали даже «Группу анонимных соц.работников», в которой те, кто ухаживает за лежачими больными смогут получить поддержку и помощь.

Уффф. День сегодня был сумасшедший, но это того стоило. Не все из группы, но большинство как будто поняли что-то про смыслы и ушли обдумывать их относительно своих НКО.

Завтра пойдем дальше. Уже за технологиями продвижения и поиска ресурсов.

#принко_про_коммуникации

Мам, смотри, нас показывают по большому телику! А если серьёзно, то послания от нас, наших коллег по телеге и тысяч других людей вы можете увидеть сегодня на медиафасадах по всей стране.

Такие телеграммы добра отправлены ко Дню поддержки людей с церебральным параличом, который отмечается в России каждую первую среду октября. Сегодня, то есть.

Смотрите не только в экраны телефонов и будьте добрее, а то чё вы как эти!

❗️ Подписывайся на Mash

Идея для продвижения от IKEA (см.фото).

Компания бесплатно раздает рулонные шторы. На стороне, которая "смотрит" из окна на улицу, компания размещает рекламную информацию со своими товарами. Людей, которые соглашаются размещать рулонки в своих квартирах компания называет "слипфлюенсерами".

Круто, правда?

#принко_про_коммуникации

Прикольная идея для наружной рекламы. Не совсем понимаю, как согласовать установку таких малых архитектурных форм, но выглядит это очень здорово.

Есть теория, а есть практика. В теории неплохо уже сейчас начинать планировать контент- стратегию НКО на будущий год. На практике я понимаю, что сделать это многим организациям практически невозможно, собственно, как невозможно посчитать бюджет на ее реализацию. Причины разные: нет долгосрочного планирования, нет финансового плана, единственный источник дохода - это гранты.

Понимая это сделала для вас небольшой гайд по разработке контент-стратегии на будущий год, в котором постаралась учесть особенности работы НКО.

1. Думайте о пользователях вашего контента. Посмотрите на них с точки зрения решения их проблем. Упрощая, скажу, что обычных людей волнуют вопросы здоровья, отношений, саморазвития, эмоций, получения дохода. Продолжая делать только новостной контент вы конкурируете с крупными новостными ресурсами и в этой конкурентной борьбе проигрываете.

2. Прокладывайте собственные контент-рельсы. Ищите хороших авторов, которые умеют рассказывать истории и делают это виртуозно.

3. Оптимизируйте сайты своих организаций. Это сложно, дорого и не быстро. Но только SEO-оптимизация дает долгосрочный и устойчивый результат в привлечении новых пользователей.

4. Придерживайтесь принципа "меньше да лучше". В 2025 году не будет необходимости в постоянном потоке контента. Лучше один материал в 3-5 дней, но такой, чтобы у его дочитывали, давали реакции, комментировали, откликались.

5. Развивайте партнерства и коллаборации. Вы рассказываете о них, они о вас и происходит обмен аудиториями. Чтобы не разочароваться помните, что партнерство должно быть равноценным.

6. Выходите за рамки стандартных каналов продвижения. Сила не только в интернете. Трафик неплохо привлекается и с офлайн мероприятий.

7. Придерживайтесь правила - один инфо.носитель - одно сообщение к аудитории. Не пишите в одном посте предложения стать волонтёром, сделать пожертвование, подписаться на группу и принять участие в мероприятии.

8. Учитесь писать "продающие тексты", делать стильные презентации, снимать качественные фотографии, монтировать видео с телевизионной картинкой. Убирайте весь черновой контент из инфо.поля своей организации.

9. Практикуйте гостевой блогинг. Договоритесь с инфо.порталами, "большими блогерами", новостными ресурсами о том, что будете писать для них авторские материалы. За это просите размещения активных ссылок на ваши сайт/соц.сети.

10. В следующем году познакомьтесь хотя бы с 3 лидерами мнений в области деятельности вашей организации и предложите им сделать что-то вместе.

11. Начните развивать еще один инфо.канал. Тот, который лично вам по-душЕ: видео дневник ВК, дзен-канал, собственный блог на сайте (мне надо точно), короткие видео в Лайке. Канал м.б. любым.

12. Собирайте пользовательский контент, отвечайте за вопросы, запросы, предложения, комментарии. Делайте свой контент с учетом опыта ваших пользователей.

13. Развивайте насмотренность свою и своих сотрудников. Запланируйте на следующий год походы на 4 выставки/4 спектакля/4 кинопоказа.

14. Прочитайте 4 сложные книги. Пару лет назад я бы советовала книги по маркетингу, сейчас больше склоняюсь к книгам художественным.

15. Развивайте e-mail рассылки. Осмысленно собирайте эл.адреса пользователей и начинайте работать с ними системно.

16. Проведите исследование, а его результаты представьте пользователям. Демонстрируйте экспертность в области своей профессиональной деятельности.

17. Пишите содержательные заголовки к своим материалам, прочитав которые пользователи захотят читать дальше.

18. Будьте искренни, но не выворачивайте душу наизнанку.

19. Используйте таргетированную и контекстную рекламу, но прежде чем тратить деньги, подумайте зачем вы запускаете рекламу.

20. Будьте системны. Не ждите быстрых результатов, работайте в долгую.

У меня есть еще минимум 10 рекомендаций, но я остановлюсь.

Хотя вот еще одна рекомендация 👇

Подписывайтесь на Принко

С понедельником 😄

Коллеги, дружеский совет. Прямо сейчас откройте сайты своих организаций и проверьте работают ли на них формы для пожертвований.

Проверьте-проверьте )

Я тут на волонтерских началах одному фонду веду группу ВК. В полдень написала пост фандрайзинговый, а буквально через 5 минут прилетело сообщение от донора, мол, хочу сделать пожертвование, а форма не работает - выкидывает при нажатии на кнопку.

Почему лыжи не поехали я не знаю, т.к. не отвечаю за сайт фонда, подозреваю, что давно у них не было пожертвований.

А вдруг технический сбой?

#иринашауфлер

Студия Ghibli выпустила «вечный календарь», на котором вручную меняются месяц и дата.

подарок человеку, который играет в игрушки всю жизнь 😀

4 года, ежедневно я работаю с некоммерческими организациями. Мои роли разные, но они все про развитие, коммуникации и продвижение.

С моей помощью благотворительные фонды учатся формализовать целевые группы и создавать решения под проблемы каждой.

Для ресурсных центров я собираю аудитории в соответствии с заявленными показателями по грантам, веду их соц.сети, выступаю спикером на их мероприятиях. Если надо, я придумываю идеи фандрайзинговых или пиар-кампаний и "на пальцах" объясняю как эти кампании проводить, чтобы было эффективно.

В прошлом году мне стало тесно и я вписалась в сотрудничество с региональным телеканалом, где за год написала какое-то неимоверное количество концепций, сценариев роликов и отчетных фильмов, которые ушли в эфир.

К чему я это все пишу? К тому, чтобы сказать о том, что я практик с огромной практикой работы руками и головой. Мало того, я читающий и смотрящий практик с широким кругозором и этот процесс моего личного познания непрерывен.

Так вот, как практик я ответственно заявляю, что организация (любая, некоммерческая или коммерческая) начнет достигать своих системных целей только тогда, когда вокруг нее будет собрано сообщество (пусть не формализованное, но объединенное каким-то общим интересом). И в сообществе этом должны быть "живые" подписчики, доноры, партнеры, благополучатели, клиенты, подрядчики, волонтеры и пр.

Когда организация понимает про сообщество, перед ней всегда открываются 2 задачи:

1. как создать трафик новых участников;
2. чем удержать тех, кто в сообществе уже состоит.

Собственно, когда я читаю содержание очередной обучающей программы по SMM, PR, личному бренду и пр. я всегда ищу темы посвященные решению этих двух задач. И, как правило, не нахожу 🤨

Решаются эти задачи контентом, которые создает организация или человек-бренд. И тут важно понять, что любой создатель контента всегда конкурирует за внимание аудитории с кем-то еще.

Создавать контент на пустом месте, не имея бюджетов авторов, операторов, режиссеров, криэйторов и прочей "медиабратии" сложно, практически невозможно, а в уникальность идей и проектов я не верю )))

Что делать? Глубже погружаться в проблематику тех, кто в вашем сообществе уже есть. Контентом отвечать на волнующие их вопросы и постоянно думать над тем, как нарастить число новых целевых групп.

PS: про закрытый чат по продвижению я интенсивно думаю и очень хочу его запустить. Пока не понимаю до конца механику работы, но в ближайшее время приглашу вас принять участие в фокус-группе.

Надеюсь не откажете.

#Подписаться_на_принко

#личный_рекомендасьон

Литературы по фандрайзингу маловато, но она таки есть. Например, книжка Ирины Меньшениной "Собирай людей, деньги придут", которая из разряда бери и делай. Актуальна тем, кто делает первые шаги в фандрайзинге и хочет понять смысл этой работы. Естественно, там есть и инструменты, но на мой взгляд самая большая ценность этой книги именно в смыслах, а они, естественно, всегда просты, когда хорошо понятны (эта мысль требует осмысления).

Кто не знает, Ирина больше 20 лет работает в некоммерческой сфере и является большим экспертом в вопросах привлечения ресурсов.

В общем, рекомендую, советую, отправляю на сайт за покупками.

Ирина, привет вам ❤️

У меня такое было, а у вас? 😂

Намедни обсуждали с подругой работу их свадебного фотографа. Она переживала, что мероприятие прошло, фотограф гонорар получил, а фотографии передал... не знаю какое слово подобрать, отвратительные. Хотя на этапе договора подруга видела портфолио и обсуждала ТЗ.

Я конечно могу сделать "умное лицо" и сказать, мол выбирайте для работы профессионалов, но лучше напишу небольшую инструкцию о том, как их найти, выбрать и договориться. И кажется - эта моя инструкция подойдет не только для выбора фотографа.

1. Наличие "живых" соц.сетей. Профессионал (а я напомню, профессионал - это тот, кто получает за свою работу деньги и несет ответственность за результат) ведет свой блог и не важно где: ТГ, ВК, дзен.

2. Наличие реальных кейсов. И тут я вот прямо бы зафиксировалась - не портфолио, а кейсов, когда профессионал рассказывает в каких условиях он реализовал данный проект, с какими сложностями столкнулся, что "осталось за кадром". Если профессионал может представить кейсы, значит ему есть о чем писать в соц.сетях. А если есть о чем писать, см. пункт 1 (он в них пишет).

3. Наличие отзывов от клиентов. Хороший пункт, правда не всегда реализуемый. Я в своей практике сталкиваюсь с тем, что не все директора пишут отзывы о моей работе. Благодарственное письмо могут подготовить, не больше. Но я точно знаю, что если опыт сотрудничества со мной был успешен, они рассказывают своим коллегам ))) Так что под сбором отзывов я бы зафиксировала умение задавать конкретные вопросы по-теме своему окружению, в.т.ч.коллегам.

4. Послевкусие первой встречи. О-о-очень хороший критерий. Иначе можно его обозвать - доверяйте своей интуиции и если вас что-то смущает, поищите еще. Кстати, действует в 2 стороны. Иногда я не вписываюсь в проекты, если чувствую, что мы с визави говорим на разных языках и друг друга не слышим.

5. Наблюдение (как бы смешно это не звучало))). Вы же не в один день узнаете о том, что вам требуются услуги того или иного профессионала ))) Ну так и наблюдайте. Ищите тех, кто может быть вам полезен на перспективу. И ведите собственный каталог исполнителей.

6. Постоянство. Если вы уже нашли своего профессионала, держитесь за него и не отпускайте. Пусть растет вместе с вами в разных проектах.

И напоследок случай из практики. Однажды я была в команде организаторов Дня энергетика.

Для справки - День энергетика - это такой ежегодный профессиональный праздник, на который компании выделяют хороший бюджет и уделяют огромное внимание программе и позитивным эмоциям своих сотрудников.

Фотограф с которым я работала постоянно (п.5) в этот день был занят в другом месте. Пришлось брать фотографа из личного каталога. Когда принимала решение ориентировалась на то, чтобы новый фотограф работал на той же технике, что и мой постоянный. Собственно, этот критерий и сработал ))

Съемка велась в сложных условиях (темный зал, яркий, цветной свет, лазеры, диско-шары) и на режиме авто, в котором начал снимать фотограф, фотографии не получались. А настройки своего фотоаппарата он не изучил, хотя на установочной встрече бил себя пяткой в грудь, заверяя меня, что умеет снимать в сложных условиях. В общем, позвонили мы моему постоянному фотографу, он продиктовал какие настройки фотоаппарата необходимо выставить, чтобы фотографии не затемнялись. Не могу сказать, что я была прям вот довольна результатом, но хотя бы фотографии получились удобоваримые и заказчик их принял без вопросов.

В общем, ищите, взращивайте, платите и берегите :)

#иринашауфлер