Консалтинговая компания «Семейные ценности». Нужно было улучшить навык телефонных продаж по тёплым и холодным лидам. Команда была разношёрстной: некоторые имели опыт подобных продаж, а некоторые — нет.
Я проанализировал сильные и слабые стороны каждого сотрудника, устранил проблемные места в рабочих процессах, ну и в процессе обучения с участниками разработали 1000 и 1 вариант работы с клиентами, включая конкретные речевые модули. Всё это мы протестировали и потренировали на реальных клиентах, чтобы повысить уверенность менеджеров на 100%.
Вологодская компания «Моховикофф». Занимаются ремонтом маховиков, что является важной запчастью любого автомобиля. Без нее машина не сможет нормально двигаться. В этом году компания вышла на новый для себя рынок, и для них было важно разработать стратегию холодного привлечения в сегменте B2B, включая звонки.
Мы работали индивидуально с каждым менеджером. Благодаря этому каждый сотрудник получил именно то, что было необходимо для его личного развития: кто-то сосредоточился на отработке возражений, а кто-то — на установлении контакта, чтобы клиенты не бросали трубку сразу. Мы разобрали самые распространённые ситуации, с которыми сталкиваются менеджеры, и отработали их на практике.
Кстати, с этой компанией я уже работал в начале этого года, и они вернулись ко мне, потому что им понравился мой формат обучения.
Московская логистическая компания «Траскарго-М» занимается грузоперевозками между Россией и странами ближнего зарубежья. Как можно догадаться по направлению, они продают логистические услуги.
Мы согласовывали программу почти 4 месяца, так как запросов было много, а процессы нужно было наладить еще вчера (классическая ситуация в бизнесе). Сначала мы хотели сделать акцент на продажах, но после оценки 360 (да-да, я тоже её провожу) пришли к выводу, что для начала сделаем акцент на развитии навыков коммуникации. Ведь одно дело — уметь общаться с клиентами и выполнять планы, а другое — наладить конструктивный диалог между отделами и филиалами для достижения общих целей.
В итоге мы убили двух зайцев: и продажи потренировали, и коммуникацию починили. На всех своих обучениях я привожу примеры и даю упражнения, заточенные на практическую ценность.
Питерская компания «Сихксхэндс». Специализируется на разработке мобильных приложений и веб-порталов на заказ. С ними я только начал работать: провёл мастер-класс по развитию навыков эффективных коммуникаций. Эта тема очень популярна в последнее время, что вполне логично. Продажи — это не набор скриптов и фраз. Это совокупность установок, навыков и умений специалистов, и для получения классного результата необходимо развивать гибкие навыки повсеместно. Пилот прошёл на ура, и мы планируем график активностей на 2025 год.
Есть ещё одна компания, с которой я начал работать в ноябре. Завтра у нас начнется интенсив по прокачке коммуникативных навыков почти для 40 человек. Будем развивать эмоциональный интеллект, бороться с когнитивными искажениями, тушить эмоциональные пожары и многое другое. Название компании пока не могу сказать, так как есть ряд договорённостей. Но как только акт выполненных работ будет подписан, обязательно поделюсь результатами.
Если вы хотите поработать со мной, пишите в лс — подберем программу.
Ну а ниже отзывы участников 🙌.