Журнал "Финансовый директор" @fdjournal Channel on Telegram

Журнал "Финансовый директор"

13 Nov, 16:10

"Чтобы внедрить систему проектного управления, требовалось вовлечь в бюджетный процесс прорабов. Это был вызов для меня, так как они — самые консервативные представители строительных компаний."
#геройномера Наталья Бреус, заместитель генерального директора по экономике АО «Мостострой-11», к. э. н., заслуженный экономист РФ, об амбициозных планах по совершенствованию цифровой платформы управления проектами и о тех навыках, которые помогли ей сделать головокружительную карьеру.

Я постоянно придумывала, как вовлечь коллег в процесс обсуждения, чтобы они сами выдвигали идеи, зачем им нужен бюджет. Готовила какие-то интерактивы к совещаниям. Пыталась замотивировать коллег. Объясняла, что если они хотят быть успешными руководителями проектов, то должны уметь считать деньги и повышать эффективность процессов, за которые отвечают.

Очень помог конкурс среди молодых прорабов, который мы придумали как раз для того, чтобы найти, как сейчас говорят, потенциальных амбассадоров изменений. Поступило 40 заявок от всех филиалов. Каждый участник должен был предложить свою идею изменений. Параллельно мы продвигали среди них те ценности, которые хотели внедрить в организации. Так людей, поддерживающих изменения, стало больше.

Читать интервью

175

Журнал "Финансовый директор"

13 Nov, 10:16

Финдиры прямо сейчас. Ставьте 🔥 если вы с нами
#юмор_fd

283

Журнал "Финансовый директор"

12 Nov, 14:07

💼 Как обосновать численность штата и рабочую загрузку сотрудников

Методика оцифровки выполнения задач на примере отдела подготовки отчетности, которая помогает коллеге оценивать продуктивность сотрудников и корректно распределять работу внутри подразделения. Опытом поделилась Ирина Руденко, директор по бухгалтерскому и налоговому учету ООО «МФЦ Полюс»:

Перед нашим ОЦО стояло две задачи. Во-первых, определить оптимальную численность сотрудников, отвечающих за подготовку отчетности по обслуживаемым ОЦО компаниям. Во-вторых, разработать методику, позволяющую быстро оценивать производительность труда персонала при изменении внешних факторов. Готового решения на рынке мы не нашли. Поэтому разработали инструмент самостоятельно. Данную методику изначально создавали для оценки работы отдела подготовки отчетности. Однако такой алгоритм подойдет и другим подразделениям компании. В статье поделюсь, как мы классифицируем и нормируем разные задачи, стоящие перед отделом.

Получить авторскую методику

336

Журнал "Финансовый директор"

12 Nov, 08:08

⚖ Веса KPI в мотивационной карте и балльная оценка soft skills

Рабочие методы, которые повышают личную вовлеченность персонала в реализацию стратегических целей и помогают оценивать перспективы карьерного роста каждого специалиста..

Юлия Колесникова, финансовый контролер ООО «Метэксим», поделилась своим опытом: как на одном из предыдущих мест работы балльная система оценки в тандеме с KPI помогла сохранить мотивацию даже рядовых сотрудников.

В статье Юлия рассказала, какую логику при выборе целевых KPI применяли в компании и что помогло дополнительно замотивировать сотрудников, а также поделилась примером мотивационной карты финансистов.

Читать кейс коллеги

🧾Скачать пример мотивационной карты

330

Журнал "Финансовый директор"

11 Nov, 14:33

#юмор_fd

352

Журнал "Финансовый директор"

11 Nov, 13:08

🫣 Правила безопасности при расчетах через платежных агентов

Как минимизировать главные риски при работе с ВЭД‑посредниками: своим опытом поделились юристы, банкиры и финансовые директора.

🔍 Рекомендация №1 - проверять структуру бизнеса платежного агента. Надежный ВЭД-агент имеет не только иностранное юрлицо, но и российское. Если посредник ведет бизнес в РФ и занимается не только платежами, это повышает доверие.

Получите полное представление обо всей цепочке денежных переводов, чтобы понимать, как будут двигаться средства. Также стоит учитывать, с кем поставщики заключают контракты и где в цепочке платежей может произойти разрыв. К примеру, подобный инцидент может иметь место, если компания-агент зарегистрирована в Гонконге и управляет множеством счетов в различных юрисдикциях: Доминиканской Республике, ОАЭ, Сингапуре и пр. В данной ситуации фактические платежи проводит зарубежный контрагент и средства могут быть зачислены на его счета.

Получить больше советов по безопасности расчетов >>>

350

Журнал "Финансовый директор"

11 Nov, 11:51

💸 Бизнес теперь официально может заниматься майнингом? Если да, то зачем ему это?

💬 Отвечает Андрей Михайлишин, эксперт по цифровым платежам, Председатель комиссии по платежным системам и трансграничным расчетам ТПП, руководитель подгрупп Fintech и BRICS Pay рабочей группы «Финансовые услуги» Делового совета БРИКС

Действительно, 221-ФЗ регулирует процесс майнинга и наконец-то выводит его в правовое поле. Ключевые пункты вступили в силу с 1 ноября. Это долгожданный закон как для российского бизнеса, так и для иностранных инвесторов, которые готовы были вкладываться в создание майнинговых дата-центров на территории России, но выжидали, опасаясь, что государство запретит майнинг.

Некоторые до сих пор воспринимают майнинг как нечто легкомысленное, но это совсем не так. Из модного среди молодежи веяния это превратилось в настоящую «золотодобычу» XXI века, огромную индустрию, в которую теперь вовлечены крупнейшие корпоративные игроки рынка, и у них на то есть свои причины...

Читать дальше

348

Журнал "Финансовый директор"

10 Nov, 13:53

#юмор_fd

384

Журнал "Финансовый директор"

10 Nov, 11:46

🧑‍🎓 Мини-курс: учимся нетворкингу, менторству и коучингу
Наша новая рубрика #навыкзавечер
Всего за час в формате лекций предлагаем вам освоить новый навык.

Сегодня прокачиваем навык невторкинга и саморазвития. Вы освоите подходы к созданию сети полезных связей и поиску своего наставника. Узнаете, почему для нетворкинга так важно правильно определить свой формат профессиональной и личностной прокачки. Автор курса - Ирина Обухова, executive search эксперт, карьерный советник топ-менеджеров, создатель IQ‑Executive.

Прокачаться

388

Журнал "Финансовый директор"

10 Nov, 07:12

📚 Книга в подарок за участие в исследовании

Приглашаем вас пройти новый опрос редакции и получить подарок - электронную книгу 7 ступеней анализа инвестиций в реальные активы. Редакция исследует, насколько активно российские компании пользуются в своей деятельности производными финансовыми инструментами и с какими сложностями при этом сталкиваются. Опрос анонимный.

Пройти опрос

381

Журнал "Финансовый директор"

09 Nov, 12:46

💫 Рынок труда для CFO: интервью с карьерным консультантом

Гость выпуска — Ирина Обухова, карьерный советник и коуч с 18-летним опытом, автор IQ Executive — уникальной карьерной экосистемы для топ-менеджеров. Более 400 клиентов Ирины были приняты на должность с годовым доходом от 10 до 65 миллионов рублей. Узнайте, что происходит сегодня на рынке для финансовых директоров и как CFO выстроить карьерный трек.

Содержание выпуска
00.00 О гостье выпуска
01.05 Какие навыки финансовых директоров сегодня востребованы
03.10 Громкие отставки и назначения: тренды рынка
06.15 Пример карьерного трека. Вертикальный карьерный рост.
08.50 Кейс массовой смены топ-менеджмента. Выводы и уроки.
10.50 Почему увольняют финдиров, которые выполняют все KPI
13.10 Неуправляемый или несамостоятельный: две крайности поведения топ-менеджера. Как найти баланс.
14.50 Сейчас для CFO рынок соискателя или работодателя
20.10 Касается ли общий тренд — дефицит рабочей силы, финансистов
24.00 Расширение обязанностей и роли CFO. Тренд на совмещение функций.
26.10 Ошибки CFO на собеседовании
32.15 Как выбирать компанию для трудоустройства
34.50 Стоит ли просить повышения
39.00 Стресс-ситуация на собеседований. Необычное поведение первого лица.
41.50 Тестовые задания на первых этапах — новый тренд?
43.40 Прогноз ситуации на рынке труда

Смотреть видео

416

Журнал "Финансовый директор"

09 Nov, 11:21

📣 А я тебя нет

#книжнаяполка_FD

Книга рассказывает про опыт «Ста дней отрицания», который помог Джиа научиться принимать отказы и находить в каждом «нет» урок или ценность. Джиа понял, что даже для самой нелепой просьбы всегда найдется тот, кто ее исполнит, нужно лишь поискать его. Множество дурацких и смешных историй и предложений научили автора не бояться самых сумасшедших идей, ведь именно такие отличают талантливых предпринимателей от заурядных.

Скачать в PDF или EPUB

410

Журнал "Финансовый директор"

09 Nov, 10:24

📈 Скринкаст: создаем в Excel динамический список

После просмотра скринкаста научитесь создавать динамический список на основе динамического диапазона с автоподстройкой размеров. Этот лайфхак выручит вас, если размеры таблицы «плавают», а времени на корректировку формул вручную нет.

Смотреть видео

365

Журнал "Финансовый директор"

08 Nov, 15:27

Что посмотреть на выходных? Предлагаем кинокартину 🎥из нашей рубрики «Фильмы ФД»:

🎞️ Король говорит! (The King's Speech), 2010

После того, как его брат отрекается от престола, герцог Йоркский неохотно соглашается на трон. Измученный страшным нервным заиканием и сомнениями в своих способностях руководить страной, Георг обращается за помощью к неортодоксальному логопеду по имени Лайонел Лог.

#фильмы_fd

413

Журнал "Финансовый директор"

08 Nov, 14:27

Ну что, вот мы и добрались до самого прекрасного дня недели 🤩

Эта короткая рабочая неделя пролетела незаметно! Поздравляю, ПЯТНИЦА! 🥳🥳🥳

Я надеюсь, что все готовы зажигать и отрываться. Получайте удовольствие, наслаждайтесь отдыхом, хорошо проводите время. Пятница бывает лишь раз в семь дней! 😉

Желаю всем прекрасного вечера пятницы и фантастических выходных. Вы это заслужили! Побалуйте себя! Пусть эти дни наполнят вас новыми силами и подарят невероятный заряд бодрости и позитивной энергии.

УРА! ПЯТНИЦА! 💥

#Пятница_с_Натали

394

Журнал "Финансовый директор"

08 Nov, 11:22

📊 Самонастраивающаяся финмодель для банка

💬 Рабочим инструментом поделился Артём Таболин, финансовый директор дочернего общества ГК «ЕвроХим»

Умный инструмент, который адаптирует эталонные графики под актуальные параметры проектов и использует динамическое ценообразование по мере выбывания площадей. Модель от застройщика подойдет не только строительным компаниям, но и другим организациям, которые занимаются проектной деятельностью длительного цикла.

Скачать модель

391

Журнал "Финансовый директор"

08 Nov, 10:02

#юмор_fd

299

Журнал "Финансовый директор"

08 Nov, 07:36

🥷 Схемы мошенничества с трансграном

Как устроены три самые популярные схемы мошенничества с трансграничными платежами

О том, как финансовому не попасться в западню мошенников, рассказал начальник управления информационной безопасности одного из крупнейших российских банков.
Мошенники могут похитить сумму перевода полностью, в таких случаях стоит насторожиться, если агент не готов работать с платежом меньше миллиона - такая сумма просто не покроет издержки на аферу. Еще один прием мошенников - схитрить в договоре. Несмотря на то, что деньги застряли в пути, компания будет обязана перевести мошенникам агентское вознаграждение.

Обезопасить себя

305

Журнал "Финансовый директор"

07 Nov, 16:38

#юмор_fd

344

Журнал "Финансовый директор"

07 Nov, 14:34

💼 Как организовать эффективное казначейство: итоги круглого стола

Круглый стол на тему «Роль и место казначейства в бизнесе» прошел в штаб-квартире «Актиона». Финансовые директора и казначеи крупных российских компаний в открытом диалоге обсудили, как настроить эффективную работу подразделения. Самые яркие тезисы спикеров и главные выводы мы собрали в этом репортаже.

Финансовые директора и казначеи обсудили

🟠Кому должно подчиняться казначейство и стоит ли выделять управление корпоративным финансированием в отдельный блок
🟠Роль казначейства в контроле исполнения бюджетов и оформления сделок, а также в планировании Cash flow
🟠Насколько казначеи должны быть вовлечены в бизнес-процессы и на стыке границ ответственности подразделений

Читать репортаж

Смотреть запись круглого стола

351

Журнал "Финансовый директор"

07 Nov, 14:03

📚 Книга в подарок за участие в исследовании

Приглашаем вас пройти новый опрос редакции и получить подарок - электронную книгу "Психология влияния". Это займет не больше 10 минут. Редакция исследует впечатления компаний от работы в дружественных странах. Опрос анонимный.

Пройти опрос

317

Журнал "Финансовый директор"

07 Nov, 13:14

🗂️ Новый ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация»: что поменять в учетной политике

Изменения порядка инвентаризации, которые нужно закрепить в учетной политике. Что разработчики стандартов поменяли в старых правилах и какие нововведения добавят работы бухгалтерам, а что применяли и раньше.

Новый ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация» вступает в силу с 1 апреля 2025 года , но учетную политику на 2025 год надо переписать уже сейчас. Также компании могут применять стандарт досрочно. Эксперт сравнила старые и новые правила проведения инвентаризации и выделила все ключевые аспекты, на которые компаниям важно обращать внимание при подготовке внутренних регламентов и учетной политики на 2025 год.

Подготовиться к измененям

333

Журнал "Финансовый директор"

07 Nov, 10:39

#опытколлег_FD

314

Журнал "Финансовый директор"

07 Nov, 07:13

💸 Как компании вести бухучет криптовалют?

💬 Отвечает Андрей Михайлишин, эксперт по цифровым платежам, Председатель комиссии по платежным системам и трансграничным расчетам ТПП, руководитель подгрупп Fintech и BRICS Pay рабочей группы «Финансовые услуги» Делового совета БРИКС

У нас нет национальных правил бухучета для такого рода активов, и нет предпосылок для того, чтобы они появились в ближайшем будущем. Но если тот или иной вопрос не регулируется национальными правилами, то мы можем воспользоваться правилами МСФО. А вот в МСФО уже есть проработанные алгоритмы постановки на учет таких активов. Причем алгоритмов несколько — в зависимости от профиля компании...

Читать дальше

354

Журнал "Финансовый директор"

06 Nov, 16:03

📣 DeFi и будущее финансов

#книжнаяполка_FD

Перед вами лаконичный, но исчерпывающий гид по децентрализованным финансам (DeFi). Книга рассказывает о состоянии дел в стремительно растущей сфере DeFi, ее возможностях и преимуществах, а также о тех проблемах современной экономики, которые решает эта технология. Внутри вы найдете подробную информацию о том, из чего состоят децентрализованные финансы, как использовать их без боязни потерять деньги и почему нельзя представить себе ближайшее будущее без DeFi.

Скачать в PDF или EPUB

348

Журнал "Финансовый директор"

06 Nov, 14:44

📊 Какую инфляцию, курс и ключевую ставку заложить в бюджет на 2025 год

Основные ориентиры для сценарного планирования на 2025 год от ведущих российских макроэкономистов.

Эксперты рассказали, какие метрики поведения экономики заложить в бюджет при его проверке на прочность и создания оптимистичного, пессимистичного и реалистичного сценариев.

Получить прогноз и набор метрик

324

Журнал "Финансовый директор"

06 Nov, 13:26

🔴 Контроль за оборотом маркированной продукции ужесточили

Тринадцать новых индикаторов риска для назначения внеплановых проверок оборота маркированной продукции.

С 21 сентября Роспотребнадзор вправе проводить проверку розничных продавцов без их уведомления, если выявит индикаторы риска нарушения обязательных требований к обороту маркированных товаров. Причем с 13 октября вступила в силу новая редакция перечня таких индикаторов: их теперь не 34, а уже 47. Новые индикаторы касаются нарушений при торговле отдельными видами маркированных товаров. В частности: табачной, безникотиновой и никотинсодержащей продукцией для вэйпов и самими устройствами; упакованной водой; молочной продукцией; антисептиками; БАДами.

Индикаторы сработают по сведениям из системы «Честный знак». Контролеры придут с проверкой, если заподозрят, что продавец неправильно работает с системой. Например, реализует продукцию с незарегистрированными кодами или не сканирует код при продаже товаров больше определенного процента. Процент отклонения считают от среднего объема месячной реализации.

Подробнее об изменениях в контроле маркировки

335

Журнал "Финансовый директор"

06 Nov, 11:57

#мысли_fd

350

Журнал "Финансовый директор"

06 Nov, 07:23

💰 Кому и когда небезопасно выплачивать премии

Узнайте, вправе ли директор выплатить сам себе премию, обоснованна ли премия бывшему сотруднику и можно ли премировать работников, если у компании убыток.

В статье налоговый консультант рассказала, кто из получателей премий на контроле у налоговиков и в каких случаях они проверят обоснованность выплат с особым усердием.

Узнать о рисках

108

Журнал "Финансовый директор"

05 Nov, 15:27

🧑‍🎓 Мини-курс: определяем структуру ФЭС и задачи и KPI для ПЭО
Наша новая рубрика #навыкзавечер
Всего за пару часов в формате лекций предлагаем вам освоить новый навык.

Сегодня прокачиваем навыки создания структуры и разработки системы мотивации для планово-экономического отдела. Вы научитесь определять структуру финансовой службы и задачи для ПЭО, а также оценивать результат его работы и влиять на эффективность деятельности отдела. Сначала посмотрите видео, а затем переходите к тренировкам. Автор курса — Ольга Сулиман, финансовый директор крупной производственной компании, профессионал с двадцатилетним стажем работы в финансах.

Прокачаться

228

Журнал "Финансовый директор"

05 Nov, 13:50

🤩 Все нормально, деньги есть!

Колонка Дениса Ракши. О чем проект государственного бюджета на 2025 год говорит тем, кто умеет слушать.

Обычно бюджетные показатели начинают обсуждать чуть ли не с середины лета, чтобы к тому моменту, когда проект бюджета вносится в Госдуму, — 1 октября, все основные стейкхолдеры успели согласовать значимые параметры бюджета. В этом году глухое молчание Минфина продолжалось буквально до последней минуты — и только за несколько дней до заветной даты случилась утечка, раскрывшая основную интригу. Утечка, к слову, оказалась вполне правдивой.

Читать колонку

232

Журнал "Финансовый директор"

05 Nov, 11:13

🫣 Энтузиазм HR vs налоговые риски

Какие инициативы HR-отдела, связанные с нематериальной мотивацией, несут в себе налоговые риски. На что обратить внимание финдиру при согласовании затрат.

Инвестиции компании в нематериальную мотивацию сотрудников далеко не всегда можно учесть в расходах по налогу на прибыль: либо есть лимит, либо особые условия для документального оформления затрат. Налоговые консультанты рассказали, как красивые идеи HR, такие как компенсация расходов на дорогу, аренду жилья и питание, влияют на фискальную нагрузку.

Узнать о рисках

260

Журнал "Финансовый директор"

05 Nov, 08:45

💸 Что нужно сделать, прежде чем запустить платеж в криптовалюте?

💬 Отвечает Андрей Михайлишин, эксперт по цифровым платежам, Председатель комиссии по платежным системам и трансграничным расчетам ТПП, руководитель подгрупп Fintech и BRICS Pay рабочей группы «Финансовые услуги» Делового совета БРИКС

Прежде всего нужно выяснить, в какой форме возможны расчеты с поставщиком для того, чтобы закрыть паспорт сделки и выполнить таможенное оформление.

Если поставщик готов принимать в счет оплаты USDT, в договоре между российской компанией и иностранным контрагентом должен быть указан адрес кошелька, на который будет переведен цифровой актив. Что касается курса конвертации, есть много вариантов....

Читать дальше

288

Журнал "Финансовый директор"

04 Nov, 13:53

#юмор_fd

365

Журнал "Финансовый директор"

03 Nov, 11:25

А вы слушаете классическую музыку чтобы сосредоточиться? #юмор_fd

383

Журнал "Финансовый директор"

02 Nov, 15:26

Длинная неделя позади 💫 Что посмотреть на выходных? Предлагаем кинокартину 🎥 из нашей рубрики «Фильмы ФД»:

🎞️ Лжец, Великий и Ужасный (The Wizard of Lies), 2017

История Берни Мэдоффа - бизнесмена, который построил крупнейшую в мире финансовую пирамиду и замаскировал её под инвестиционный фонд. Мэдофф был приговорен к 150 годам тюремного заключения, а его незаконная деятельность обернулась катастрофой для всей семьи.

#фильмы_fd

394

Журнал "Финансовый директор"

02 Nov, 12:29

#мысли_fd

383

Журнал "Финансовый директор"

01 Nov, 15:38

🧑‍🎓 Мини-курс: учимся нетворкингу, менторству и коучингу
Наша новая рубрика #навыкзавечер
Всего за час в формате лекций предлагаем вам освоить новый навык.

Сегодня прокачиваем навык невторкинга и саморазвития. Вы освоите подходы к созданию сети полезных связей и поиску своего наставника. Узнаете, почему для нетворкинга так важно правильно определить свой формат профессиональной и личностной прокачки. Автор курса - Ирина Обухова, executive search эксперт, карьерный советник топ-менеджеров, создатель IQ‑Executive.

Прокачаться

433

Журнал "Финансовый директор"

01 Nov, 13:53

"Надо учить цифровые системы работать с «грязными» данными"
#геройномера Наталья Бреус, заместитель генерального директора по экономике АО «Мостострой-11», к. э. н., заслуженный экономист РФ, об амбициозных планах по совершенствованию цифровой платформы управления проектами и о тех навыках, которые помогли ей сделать головокружительную карьеру.

Классификация данных — самая большая проблема на первом этапе автоматизации. Как правило, разработчики повышают требования на входе, формируя закрытые каталоги. Мы тоже так делали, но постепенно пришли к выводу: поскольку окружающая среда постоянно меняется, классифицировать все никогда не получится. Поэтому теперь мы, например, обучаем машину определять синонимы. Так, «умывальник» и «раковина» — разные понятия для AI, а по факту это одно и то же. Наша задача — привязать все к каталогу в «1С»: и наименования по СНи П, и номенклатуру закупщиков.

Читать интервью

419

Журнал "Финансовый директор"

01 Nov, 09:08

💸 Как выглядит маршрут денежных средств при расчете с поставщиками в криптовалюте?

💬 Отвечает Андрей Михайлишин, эксперт по цифровым платежам, Председатель комиссии по платежным системам и трансграничным расчетам ТПП, руководитель подгрупп Fintech и BRICS Pay рабочей группы «Финансовые услуги» Делового совета БРИКС

Здесь нет универсальной схемы, нет единого маршрута. Расскажу о самом длинном пути. Рассмотрим ситуацию, когда компания-резидент должна заплатить поставщику-нерезиденту в Китай в фиатной валюте, например в юанях. То есть мы опишем модель, когда безналичный рубль превращается в USDT, затем происходит перевод USDT между посредниками, далее USDT превращается обратно в фиатную валюту, в данном случае — в юань, и поступает на счета иностранного поставщика...

Читать дальше

401

Журнал "Финансовый директор"

01 Nov, 06:48

💡 Новый ноябрьский выпуск журнала "Финансовый директор"! 🍂

В 11 номере журнала:
🔶 Новые законы о крипте и майнинге: ответы на главные вопросы финдиров
🔶 Энтузиазм HR vs налоговые риски
🔶 Колонка Дениса Ракши. О чем проект государственного бюджета на 2025 год говорит тем, кто умеет слушать
🔶 Схемы мошенничества с трансграничными платежами и приемы защиты
🔶 Какие сценарии бюджета на 2025 год просчитать CFO: подборки макродрайверов

Читайте свежий номер журнала "Финансовый директор"

410

Журнал "Финансовый директор"

31 Oct, 16:38

📣 DeFi и будущее финансов

Перед вами лаконичный, но исчерпывающий гид по децентрализованным финансам (DeFi). Книга рассказывает о состоянии дел в стремительно растущей сфере DeFi, ее возможностях и преимуществах, а также о тех проблемах современной экономики, которые решает эта технология. Внутри вы найдете подробную информацию о том, из чего состоят децентрализованные финансы, как использовать их без боязни потерять деньги и почему нельзя представить себе ближайшее будущее без DeFi.

Скачать в PDF или EPUB

407

Журнал "Финансовый директор"

31 Oct, 15:37

📣 Отработка возражений топ-менеджмента
Уже завтра мы закроем октябрьский выпуск и откроем для вас новый номер. А пока успейте изучить самую горячую статью уходящего месяца.

Один из приемов мотивации топов на выполнение стратегических целей компании — совместные KPI по достижению плановых объемов по выручке, EBITDA, чистой прибыли и даже норме прибыли на капитал. Но что мы слышим от топ-менеджмента? ⏬

«Я не влияю на эти доходы/расходы»
«Жили же как-то раньше без всех этих ЦФО и KPI»
«Почему я должен отвечать за проценты по кредитам?»

🗿и прочее, и прочее...

Мы выяснили, как раз и навсегда положить конец этим спорам и раздать ответственность так, чтобы топ-менеджеры взяли ее без лишних вопросов.

Узнать из статьи

412

Журнал "Финансовый директор"

31 Oct, 13:52

#юмор_fd

449

Журнал "Финансовый директор"

31 Oct, 07:19

🎲 Топ 3 статьи октябрьского номера журнала "Финансовый директор":
1️⃣Как раздать ответственность за бюджет и KPI, чтобы топы согласились ее взять
2️⃣Когда отменят санкции?
3️⃣Последние судебные споры по налогу на имущество: что компаниям учесть в работе

458

Журнал "Финансовый директор"

30 Oct, 15:23

👾 Создали цифрового AI-помощника для оптимизации процесса закупок: кейс СИБУР

Как использовать искусственный интеллект в борьбе с «инженерным диктатом» и неликвидами. Узнайте, каким образом цифровые технологии могут сократить оборотный капитал и повысить управляемость закупок оборудования и ТМЦ.

💬Мы собрали около 15 гипотез использования AI в закупках. Однако поняли, что все же самая большая ценность искусственного интеллекта — способность быстро обрабатывать и искать нужную информацию в огромных массивах данных. Расскажу об алгоритме создания AI-помощника и поделюсь рекомендациями, которые стоит учесть при обучении моделей.

471

Журнал "Финансовый директор"

30 Oct, 11:41

#юмор_fd

464

Журнал "Финансовый директор"

30 Oct, 06:21

🐎 Быстро вычислили продукт-аутсайдер благодаря теории ограничений систем

💃 Альтернативный метод расчета загрузки производства показал, как сделать из убыточного управленческого решения прибыльное без корректировки объема продаж.

💬В одной из компаний мне пришлось решать, в какой последовательности производить ассортимент готовой продукции с учетом внешних ограничений рынка. Чтобы справиться с задачей, я сравнил классические методы оценки эффективности с инструментами теории ограничений систем (далее — ТОС). В статье расскажу, как подходы TOC помогли мне отыскать узкое место в производственном процессе.

🖇Материал для скачивания

848

Журнал "Финансовый директор"

29 Oct, 15:36

🏅 Профессиональная квалификация НАФД

Национальная ассоциация финансовых директоров разрабатывает российскую профессиональную квалификацию. В работу вовлечены крупнейшие консалтинговые компании, независимые эксперты и финансовые директора.

💥В России никогда не было собственной профессиональной квалификации для финансовых специалистов — только международные. В планах НАФД не просто импортозамещение ушедших CIMA, СМА и АССА, а создание квалификации, которая учитывает российскую специфику и потребности бизнеса. Фактически ассоциация разрабатывает общепринятый стандарт в сфере образования для финансистов.

✅ Что такое квалификация НАФД

Квалификация НАФД включает два уровня. Чтобы ее получить, предстоит сдать 11 экзаменов. Первый уровень — экспертный. Он призван сформировать и развить ключевые профессиональные знания и навыки, без которых невозможно работать в сфере корпоративных финансов. Этот уровень подготовит обучающегося к следующему карьерному шагу — роли руководителя ФЭС.
Второй уровень — стратегический. Он поможет отточить важнейшие для финансового директора компетенции, которые нужны, чтобы управлять финансовой службой и в целом финансами компании.

🤳Читать подробнее

452

Журнал "Финансовый директор"

29 Oct, 06:26

🎭 Как выстроены структуры ЦФО в российских компаниях

Оргструктура и ЦФО. Сорок семь процентов участников опроса отметили, что частично структура ЦФО повторяет оргструктуру компании. Еще 49 процентов указали, что несколько подразделений собираются в один ЦФО, и только у 23 процентов ответивших оргзвено распадается на несколько центров ответственности. При этом у 15 процентов компаний финансовая и организационная структуры совпадают полностью.

Система KPI. Коллеги используют разные подходы к формированию системы KPI. Только 27 процентов респондентов полностью привязали ее к структуре ЦФО. Немного больше тех, кто устанавливает KPI частично в соответствии с центрами ответственности, частично — в соответствии с оргструктурой. Таких респондентов набралось 38 процентов. У 22 процентов система KPI совсем не повторяет структуру ЦФО, а еще 10 процентов заявили о полном отсутствии системы мотивации.

Руководство ЦФО. По классике у каждого центра ответственности должен быть один руководитель. Но на практике встречаются разные ситуации. Так, 30 процентов респондентов отметили, что у них есть ЦФО, которыми управляют два руководителя и более. Еще 19 процентов признали, что некоторые ЦФО совсем никем не контролируются. Но все-таки в большинстве случаев — в 60 процентах — одним ЦФО управляет один руководитель.

🤳Читать о результатах исследования

442

Журнал "Финансовый директор"

28 Oct, 15:44

🗞️ Стресс: как преодолевать его самому и помогать подчиненным

🎭 Кто ваши сотрудники и как они реагируют на стресс

Определите, кому из ваших сотрудников в большей степени свойственны те или иные реакции. Конечно, никакая типология не вмещает все многообразие человеческих характеров. Но она дает ориентир для понимания мотивов и выработки индивидуальной модели поведения.

▪️ Сангвиники. Они легче всего переносят стресс, потому что у них сильная, уравновешенная, но при этом подвижная нервная система. В связи с этим сангвиники хорошо адаптируются к изменениям, выдерживают неопределенность и легко ориентируются в любых условиях. Они без труда перестраиваются под новые рабочие задачи. Самый главный минус для сангвиников — недостаток движения и новых впечатлений. Им сложно сосредоточиться на одной задаче.

▪️ Флегматики. У них сильная, уравновешенная, но достаточно пассивная нервная система. Флегматики медлительны, немного замкнуты, не слишком эмоциональны, но их суждения всегда логичны. Такие сотрудники устойчивы к стрессу, если только их не вынуждают принимать быстрые решения. Флегматикам сложно работать в режиме аврала. Во время стресса у них могут возникать трудности с самоорганизацией.

▪️ Холерики. Их поведение определяет сильная и неуравновешенная нервная система. Холерики работоспособны, быстры, легко загораются новыми идеями. Однако у таких людей часто меняется настроение, они вспыльчивы и не очень хорошо справляются с эмоциями. В условиях стресса эти особенности мешают им принимать разумные, логичные и выверенные решения. Холерики тяжело переносят монотонную и однообразную деятельность. Им трудно принимать навязанные извне ограничения, а также им регулярно нужны общение и новые впечатления. Зато они хорошо работают в режиме многозадачности.

▪️ Меланхолики. Им сложнее всего. Из-за слабой нервной системы меланхолики с трудом переносят стресс. Такие люди глубоко переживают даже незначительные события и не способны выдерживать длительные нагрузки. Резкая смена ритма жизни, непривычные требования руководителя, изменение рабочих условий — все это может заставить меланхолика опустить руки, расклеиться и даже заболеть. Без регулярной обратной связи у него нарастают тревога и паника, он чувствует растерянность. Может даже возникнуть апатия, которую будет сложно преодолеть самостоятельно.

🤳Читать статью полностью

464

Журнал "Финансовый директор"

28 Oct, 11:40

Продуктивных совещаний и прекрасной рабочей недели🏅
#юмор_fd

462

Журнал "Финансовый директор"

28 Oct, 06:09

🎓 Пять креативных техник для взлома трудных задач

🦾 Из мини-курса получите пять техник, которые помогут вам мыслить нестандартно при решении сложных задач и проблем

План уроков:
▫️Техника «ПИМ»;
▫️Техника SCАMPER;
▫️Техника «Параллельный мир»;
▫️Игра в слова;
▫️Мыслим абстрактно.

Перейти к изучению лекций 👩‍🏫

487

Журнал "Финансовый директор"

27 Oct, 13:39

#юмор_fd

514

Журнал "Финансовый директор"

27 Oct, 09:47

👨‍💼 Новости из мира налогов:

1️⃣Как подготовиться к переходу на налоговый мониторинг
2️⃣Последние судебные споры по налогу на имущество: что компаниям учесть в работе
3️⃣Как ИФНС использует для доначислений сведения о личных расходах сотрудников

432

Журнал "Финансовый директор"

26 Oct, 10:13

📚 Рубрика "Книжная полка"

🔖 Agile, который работает

💬Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен.
Сложные времена показывают, кто чего стоит. Пока одни бизнес-лидеры впадают в истерику, другие прут как танки. Сегодня Agile — единственный способ адаптировать свою компанию под условия неустойчивого рынка, удержать организацию на плаву и найти баланс между жестко регламентированными и гибкими процессами.

Эта книга — дорожная карта трансформации бизнеса. С ней вы:

▪️определите, на каких уровнях компании нужно создать гибкие команды;
▪️ускорите изменения благодаря Agile-подходу;
▪️научитесь приспосабливаться к нестабильной среде;
▪️избежите 90 % ошибок, с которыми сталкиваются инноваторы.

Даррелл Ригби, Сара Элк и Стив Берез — эксперты в области трансформации компаний. Они помогают бизнес-лидерам по всему миру раскрыть потенциал сотрудников и повысить скорость, гибкость и эффективность внедряемых инноваций.
🤳Читать и скачать книгу

465

Журнал "Финансовый директор"

26 Oct, 08:26

#мысли_fd

414

Журнал "Финансовый директор"

25 Oct, 15:26

Что посмотреть на выходных? Предлагаем кинокартину 🎥из нашей рубрики «Фильмы ФД»:

🎞️ Душевная кухня (Soul Kitchen), 2009

Зинос Казанзакис держит не слишком людный (чтобы не сказать медленно загибающийся) ресторанчик на окраине Гамбурга. Немногочисленные посетители довольствуются нехитрой стряпней его собственного приготовления и наизусть знают меню, состоящее из нескольких строк на одном листке. Тихая жизнь идет своим чередом, пока на голову Зиноса не сваливаются все 33 несчастья. Из тюрьмы в «увольнительные» начинает регулярно выходить его беспутный брат.
По наводке приятеля, мечтающего прибрать ресторанчик к рукам и превратить его в бордель, заявляется санитарная инспекция, а за ней налоговая полиция. И в довершении всех бед красавица-подружка бросает его и уезжает работать в Шанхай. Ситуация критическая, и выход может быть только один: пригласить супершеф-повара, сделать ресторан самым модным местом Гамбурга! А попутно решить проблемы в личной жизни.

#фильмы_fd

464

Журнал "Финансовый директор"

25 Oct, 12:12

🎓 Основные системы планирования закупок

🦾 На курсе научитесь различать подходы к планированию объемов закупок и определите, какая система больше всего подходит вашей компании.

Автор курса — Людмила Веремей, эксперт в области организации закупок и логистики, категорийного менеджмента, автор и ведущая онлайн-тренингов по управлению запасами.

План уроков:
Урок 1
Толкающие системы планирования закупок
В первом уроке разберем основные виды толкающих систем планирования закупок и существующие у них ограничения.

Урок 2
Тянущие системы планирования закупок
Во втором уроке рассмотрим виды тянущих систем планирования закупок и возможные ограничения, которые стоит учитывать при выборе каждой из методик.

Перейти к изучению лекций 👩‍🏫

427

Журнал "Финансовый директор"

25 Oct, 05:56

🧙‍♀️ Пятница, 13-е, или Новое повышение ключевой ставки

🔄 Быстрые ответы на непростые вопросы: остановит ли инфляцию текущее повышение ключевой ставки и можно ли в принципе с ее помощью бороться с ростом цен, будет ли ЦБ и дальше увеличивать ставку и каков ее предел, а также как отреагирует российская экономика на произошедшие изменения.

🚦 Каков предел повышения ставки?

Технически предела повышения ставки не существует — это доказывают и история экономики, и примеры некоторых стран, где ставка остается на высоких уровнях прямо сейчас: например, в Турции она составляет 50 процентов. Несостоятельны и утверждения о том, что в развитых экономиках ставка никогда не поднимается так высоко: например, в США в 1980 году ФРС подняла ее до 18 процентов.
Уровень ставки не столько регулирует стоимость денег в рыночной экономике, сколько отражает эту стоимость. Необходимо помнить, что управление стоимостью денег с помощью ставки — только один из вариантов. Другой, и не менее распространенный, — рынок госдолга: там стоимость денег определяется доходностью гособлигаций. У нас она сейчас чуть выше 16 процентов.
Необходимо еще раз подчеркнуть: все эти способы актуальны для рыночной экономики.
Если мы переходим к плановому хозяйству, то и способы управления стоимостью денег будут другими.

🤳Читать колонку Дениса Ракши

468

Журнал "Финансовый директор"

24 Oct, 15:21

🐎 Почему снижается качество управления ассортиментом и точность прогнозов

Ошибочные стратегии, которые приводят к тому, что бизнес наращивает долю неликвидов и неэффективно управляет запасами.
В статье — рекомендации экспертов, как навести порядок в процессах.

📍Частая проблема при управлении ассортиментом — рост неликвидов при одновременном дефиците товаров, пользующихся спросом. Виной тому могут быть ошибки планирования и анализа остатков, неверная методология мотивации персонала.

452

Журнал "Финансовый директор"

24 Oct, 11:06

#юмор_fd

477

Журнал "Финансовый директор"

24 Oct, 05:15

🕵 Условное форматирование диаграмм в Excel

🎥 Из скринкаста узнаете, как применить условное форматирование к столбцам диаграммы и сделать обычную инфографику более удобной для восприятия пользователя

📍Смотреть видеоурок

445

Журнал "Финансовый директор"

23 Oct, 15:33

🕵 Индекс удовлетворенности клиента как инструмент мотивации персонала

🧩 Алгоритм расчета CSI

Мы составили небольшой опросник, который заполнял каждый клиент по завершении сделки.

Аналитические показатели. Заказчик должен был выставить оценку по пятибалльной шкале по каждому показателю в анкете. Количество показателей в анкете мы периодически пересматривали. Однако неизменными оставались такие пункты, как взаимодействие с менеджером, качество работ и их сроки.
Поскольку мы развивали премиум-сегмент, то еще одним из ключевых показателей для нас был «уникальность и стиль проекта». По нему мы определяли для себя направления развития, вычленяли «сильные» характеристики — общие в тех проектах, которые получали высокую оценку заказчиков. Анализ данного показателя помог нам точнее позиционировать себя на рынке.
Для подсчета индекса выводили среднее арифметическое по всем показателям. А также отслеживали динамику отдельных показателей. Например, оценивали качество взаимодействия менеджера с клиентом.

Инструменты для расчета. Изначально CSI считали в Excel. В таблице вели список всех проектов в разрезе менеджеров, архитекторов и подрядчиков. На отдельном листе проставляли баллы из клиентских опросников, а в сводной таблице выводили общий CSI. Однако довольно быстро автоматизировали расчет CSI с помощью «Битрикс24». Перевели в систему все справочники и стали вести в ней карточки проектов.

🤳Читать статью полностью
🖇Скачайте пример карты мотивации

464

Журнал "Финансовый директор"

23 Oct, 11:26

#мысли_fd

442

Журнал "Финансовый директор"

23 Oct, 06:48

👩‍✈️ Совместили анализ ABC и WXYZ, чтобы не затаривать склады

🎲 Опыт Ralf Ringer: метод, который помогает компании с точностью до 99 процентов планировать потребность в запасах готовой продукции и ТМЦ и формировать эффективную ассортиментную матрицу.

Чтобы понимать, какие товары принесут наибольшую выручку, при этом спрос на них будет стабильным и предсказуемым, мы используем комплексную матрицу ABC- и WXYZ-анализа. Выводы, которые делаем на ее основании, позволяют нам точно рассчитывать, какой объем запасов готовой продукции и ресурсов для ее производства нужно постоянно поддерживать на складе. 🤳Читайте в статье - как мы формируем комплексную матрицу.

🖇Материал для скачивания

493

Журнал "Финансовый директор"

22 Oct, 15:39

👾 Создали цифрового AI-помощника для оптимизации процесса закупок: кейс СИБУР

▪️ Принцип работы ассистента

Наш цифровой ассистент строится на базе российского аналога Chat GPT. Работу AI-помощника обеспечивает нейросетевой ансамбль, который состоит из различных языковых моделей. Часть из них с помощью машинного обучения подбирает оптимальный вариант решения задачи пользователя, а другие обрабатывают исходные изображения и анализируют табличные данные.Предполагаем, что помощник будет работать в формате co-pilot, когда инструмент — это, по сути, программный интерфейс, где человек взаимодействует через языковую модель с базой данных и получает оттуда конкретную информацию в ответ на свой запрос. При этом сам помощник никаких финальных решений не принимает, а только рекомендует пользователю тот или иной вариант закупки.

▪️ Стоимость разработки и команда

Сейчас мы на завершающем этапе создания пилотной версии цифрового ассистента. Примерная стоимость его разработки составила чуть более 10 млн руб. В 2025 году мы планируем завершить создание полноценного продукта, который уже можно будет интегрировать в систему закупок. Итоговая стоимость финальной версии, скорее всего, будет в несколько раз выше, чем затраты на создание «пилота».

🤳Читать статью полностью
🖇Материал для скачивания

489

Журнал "Финансовый директор"

22 Oct, 06:18

🌶 Когда отменят санкции?

🚦 Адаптировалась ли к санкциям российская экономика?

Главный аргумент в пользу того, что российская экономика адаптировалась к санкциям, состоит в том, что она растет. И действительно, после незначительной просадки в 2022-м темпы роста экономики вышли на рекордные 3,6 процента в 2023-м и ожидаемые 3,9 в 2024‑м — прогноз только что был скорректирован в сторону увеличения с прежних 2,8 процента. Такого роста у нас не было уже очень давно, лет двадцать. Да и в следующие годы Минэкономики ожидает темпов роста не ниже 2,5 процента.

Проблема, однако, в структуре этого роста и, соответственно, в структуре самой экономики. Если не забивать голову численными показателями, то ситуация выглядит примерно так: некоторые отрасли российской экономики очень сильно сократились. Это и автомобилестроение, и деревообработка, и добыча газа, и даже металлургия. А экономика растет.
Это значит, что есть какие-то новые источники роста, которых у экономики раньше не было. И если это не рост цен на нефть, а это не он, то вариантов остается немного. А точнее, всего один. И это не совсем то, о чем вы подумали. Это — бюджетные расходы в широком понимании.

🤳Читать колонку Дениса Ракши

390

Журнал "Финансовый директор"

21 Oct, 15:38

#юмор_fd

440

Журнал "Финансовый директор"

21 Oct, 11:02

📊 Модель для мониторинга и прогноза доходов в эпоху турбулентности

Состав бизнес-метрик

💬В бизнесе было два основных вида доходов: от продажи членских карт и фитнес-услуг. К последним относим персональные тренировки, занятия в мини-группах, школе футбола и пр. Доходы контролируем консолидированно и отдельно по каждому клубу.
Помимо показателей продаж в денежном выражении, в отчет включила метрики, объясняющие динамику доходов. Например, добавила выполнение плана по числу клиентов. Кроме того, мы контролировали количество проданных карт и их цену в каждом клубе. По фитнес-услугам анализировали также посещаемость. При ее расчете делали акцент на контроле «по головам», а не по числу посещений. Ведь один клиент может приходить несколько раз в день.
Раньше при оценке эффективности работы клуба анализировали количество тренеров. Я же заменила этот показатель на «обеспеченность тренерами». Это позволило сравнивать между собой абсолютно разные по размеру клубы.

🤳Читать статью полностью
🖇Материал для скачивания

456

Журнал "Финансовый директор"

21 Oct, 07:23

🎩 Правила ответа на критику

Техники, которые рекомендуют использовать эксперты, чтобы дипломатично отреагировать на критику и отстоять свою позицию перед руководством.

💭Как правило, критика вызывает у человека моментальное желание завершить разговор. Но сделать это в моменте непросто. Особенно если вы на встрече с бизнес-партнером, гендиром или собственником. Мы попросили психологов, коучей и самих финдиров поделиться приемами, используя которые можно отстоять свою правоту, не усиливая при этом конфликт.

🤳Читать статью полностью

442

Журнал "Финансовый директор"

20 Oct, 09:44

👨‍💼 Новости из мира налогов:

1️⃣Работа по франшизе еще не говорит о дроблении бизнеса
2️⃣Бразилия: высокие налоговые ставки, но удобный выход на Латинскую Америку
3️⃣Как финансовому директору найти «своего» адвоката

441

Журнал "Финансовый директор"

19 Oct, 13:51

#юмор_fd

511

Журнал "Финансовый директор"

19 Oct, 09:10

📚 Рубрика "Книжная полка"

🔖 Вовлеченные сотрудники

💬Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченная команда — краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело — бизнес растет и процветает. Если опускаются руки — буксует на месте.

Эта книга — руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легли
более 100 интервью с HR- и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов.

🤳Читать и скачать книгу

523

Журнал "Финансовый директор"

18 Oct, 15:17

Что посмотреть на выходных? Предлагаем кинокартину 🎥из нашей рубрики «Фильмы ФД»:

🎞️ Престиж (The Prestige), 2006

Роберт и Альфред - фокусники-иллюзионисты, которые на рубеже XIX и XX веков соперничали друг с другом в Лондоне. С годами их дружеская конкуренция на профессиональной почве перерастает в настоящую войну.

Они готовы на все, чтобы выведать друг у друга секреты фантастических трюков и сорвать их исполнение. Непримиримая вражда, вспыхнувшая между ними, начинает угрожать жизни окружающих их людей.

#фильмы_fd

509

Журнал "Финансовый директор"

18 Oct, 10:56

🧙‍♀️ Пятница, 13-е, или Новое повышение ключевой ставки

🔄 Быстрые ответы на непростые вопросы: остановит ли инфляцию текущее повышение ключевой ставки и можно ли в принципе с ее помощью бороться с ростом цен, будет ли ЦБ и дальше увеличивать ставку и каков ее предел, а также как отреагирует российская экономика на произошедшие изменения.

🚦 Будет ли ЦБ и дальше увеличивать ставку?

ЦБ, конечно, институт крайне консервативный и не склонен к резким движениям, пока не уверится в их неизбежности. Судя по всему, сейчас он находится в ожидании эффекта от своих действий и наблюдает за динамикой инфляции и инфляционных ожиданий населения и бизнеса. Вероятно, эти наблюдения приведут его к пониманию неизбежности дальнейшего повышения ставки уже в октябре. И тогда мы можем увидеть даже более радикальное повышение, чем на 100 б. п.: все-таки конец года уже близок, и инфляцию хотелось бы зафиксировать хотя бы в диапазоне 7,5-9 процентов.
Также можно утверждать, что при сохранении существующих трендов неизбежным станет и дальнейшее повышение ставки — уже в 2025 году, причем совсем не исключен сценарий резкого повышения, сразу на несколько процентных пунктов. О достижении таргета в 4 процента к концу 2025-го — началу 2026 года можно забыть.

🤳Читать колонку Дениса Ракши

470

Журнал "Финансовый директор"

18 Oct, 07:05

🎭 Как выстроены структуры ЦФО в российских компаниях

Результаты опроса журнала: какие ЦФО выделяют компании в своей финансовой структуре, по какому принципу их назначают, как распределяют ответственность и насколько система KPI пересекается со схемой центров.

Виды ЦФО. У 8 процентов респондентов выделены только центры затрат. Причем это как отдельные юрлица, так и представители групп компаний.
Вообще центры доходов есть только у 75 процентов опрошенных, а центры затрат — у 91 процента. Возможно, часть респондентов компенсирует отсутствие центров доходов выделением центров маржинальных доходов и центров прибыли. Они есть в составе финансовой структуры у 28 и 34 процентов ответивших. Еще 21 процент компаний заводят центры инвестиций.

🤳Читать о результатах исследования

448

Журнал "Финансовый директор"

17 Oct, 15:15

🫢 Жесткий тимбилдинг, или Как протестировать команду

Сергей Чадин, заместитель генерального директора по экономике и финансам ГК «Русэл», о том, почему руководителю важно регулярно погружать коллектив в непривычные условия.

💬 Еще в самом начале своей карьеры я принял участие в нескольких командных играх, после которых стал меньше верить в уютный офисный тимбилдинг, а больше — в коллективные выходы из зоны комфорта. Так я за один день узнаю о сослуживцах больше, чем за полгода обсуждений. Первая история произошла, когда мы с коллегами плавали на байдарках. Наша команда попала в водоворот, который затянул несколько лодок. Люди были в спасательных жилетах, поэтому угрозы для их жизни не было. Но для меня этот форс-мажор стал своего рода первым бесплатным онлайн-тренингом по командообразованию.

🤳Читать статью полностью

502

Журнал "Финансовый директор"

17 Oct, 07:12

🎓 Основные системы планирования закупок

🦾 На курсе научитесь различать подходы к планированию объемов закупок и определите, какая система больше всего подходит вашей компании.

Автор курса — Людмила Веремей, эксперт в области организации закупок и логистики, категорийного менеджмента, автор и ведущая онлайн-тренингов по управлению запасами.

План уроков:
Урок 1
Толкающие системы планирования закупок
В первом уроке разберем основные виды толкающих систем планирования закупок и существующие у них ограничения.

Урок 2
Тянущие системы планирования закупок
Во втором уроке рассмотрим виды тянущих систем планирования закупок и возможные ограничения, которые стоит учитывать при выборе каждой из методик.

Перейти к изучению лекций 👩‍🏫

382

Журнал "Финансовый директор"

16 Oct, 15:12

🕵 Это было крупнейшее дебютное SPO с 2021 года

❓ Насколько безопасна ваша система?

Средства защиты информации — это наш основной приоритет. Среди российских операционных систем только у нас есть встроенные СЗИ собственной разработки. «Группа Астра» — единственная, у кого есть сертификаты всех ключевых регуляторов рынка по самому высокому уровню доверия и защиты информации. Наличие таких сертификатов дает право применять нашу операционку в системах, обрабатывающих информацию ограниченного доступа, вплоть до гостайны под грифом «особой важности».

Читайте интервью 🤳

377

Журнал "Финансовый директор"

16 Oct, 11:25

#мысли_fd

381

Журнал "Финансовый директор"

16 Oct, 06:07

🦾 Как CFO работают с запасами и неликвидом

✅ Проблему с неликвидом невозможно решить из кабинета

💬 Сергей Чадин, заместитель генерального директора по экономике и финансам ГК «Русэл» :

Одним из важных элементов проекта оптимизации управления запасами должно стать непосредственное посещение склада финансовым директором. В моей практике было несколько случаев, когда проблему с неликвидом было нереально идентифицировать из кабинета.
Например, у товаров со сроком годности должно быть организовано хранение FIFO. При этом на складе я обнаружил хранение батареек на стеллаже, несколькими коробками друг за другом. Последние коробки доставали в последнюю очередь, и при сохранении нормативов оборачиваемости инвентаризации периодически выявляли просрочку. Увидел, сообразил, инициировал изменения. Сами работники причинно-следственную связь не улавливали.
Другой кейс — близость чувствительного к температуре товара к опасным источникам тепла и холода: радиаторам отопления, окнам с прямыми солнечными лучами, а в моей практике — и к недостаточно изолированной крыше. При нормальной оборачиваемости товар сезонно портится, и вскрывается это только при очередной инвентаризации.
В еще одном кейсе при полном исполнении нормативов оборачиваемости личный приезд на склад позволил обнаружить упавший при разгрузке биг-бэг с сыпучими добавками. Проблема замалчивалась настолько долго, что из него успела прорасти трехметровая береза.
Отдельная история в работе с неликвидами — это тактика реализации обнаруженных товарных остатков.

🤳Читать статью полностью

398

Журнал "Финансовый директор"

15 Oct, 15:15

🥸 Факторный анализ: трудности перевода с языка цифр на язык бизнеса

▪️ Почему мы столько заработали?

Традиционные верхнеуровневые метрики, которые рассматривают при факторном анализе выручки, — цена, объем продаж и структура продаж. Узнали у коллег, насколько они углубляются в анализ каждого фактора.

Цена. Сегодня стейкхолдерам мало видеть влияние фактора цены на выручку. Бизнес хочет понимать, какие именно движения в ценовой политике и как конкретно повлияли на финансовый результат и отклонения факта от плана. Коллеги оценивают влияние маркетинговых акций, скидки за объем поставки, уценки продукции, дефицита на рынке, сезонности.

💬 Особенно высоко на рынке ценится способность CFO подсветить причинно-следственные связи и закономерности
Бюджеты, прогнозы, отчеты и аналитика — неизменная вотчина планово-экономических служб. Но механическая интерпретация данных без понимания природы цифр и причинно-следственных связей отрывает офисный анализ от деловой реальности. Отчеты ради отчетов давно никому не нужны. Бизнес ждет гипотез, наводок и инсайтов от финансистов, ориентированных на помощь в принятии решений, а не красоты в Excel.
В ХХ веке тот, кто владел информацией, владел миром. В XXI веке информация избыточна, в ней много шума и даже мусора, а миром правят те, кто умеет эффективно работать с данными: выверять, обогащать, вычленять аналитические «жемчужины» и переводить на язык бизнеса. Бизнес ждет не толстых презентаций, а подсказок для принятия экономически взвешенных и финансово оправданных решений, выделения реальных драйверов финансовых результатов, анализа причинно-следственных связей и статистически значимых закономерностей.

🤳 Читать продолжение статьи

417

Журнал "Финансовый директор"

15 Oct, 11:06

#юмор_fd

462

Журнал "Финансовый директор"

15 Oct, 04:51

📣 Как раздать ответственность за бюджет и KPI, чтобы топы согласились ее взять

Исключите ошибки в структуре ЦФО
Сверьтесь со схемой определения видов ЦФО. Если вы только приступили к разработке финансовой структуры и определяете ответственных за статьи доходов и расходов, воспользуйтесь шаблоном реестра участников бюджетного процесса.

🔎 Разберем основные ошибки, которые встречаются в структуре ЦФО и мешают справедливому распределению ответственности.

Анархия в управлении ЦФО. Одна из распространенных ошибок при формировании структуры ЦФО — назначать центры ответственности по аналитическим признакам. Чаще всего этим грешат при детализации доходов и видов деятельности. В итоге получается слишком большая номенклатура ЦФО, у которых зачастую даже нет отдельного руководителя. Тем временем у ЦФО всегда должен быть человек, который им управляет. Если все-таки появился вид деятельности или продукт, который логичнее выделить в отдельный ЦФО, внесите изменения в оргструктуру и назначьте руководителя нового звена.

Распределение косвенных расходов по всем ЦФО. Частый вопрос, который возникает при обсуждении расчета бюджета отдельных центров ответственности: нужно или нет распределять между ними косвенные расходы. Большинство CFO сходятся на том, что делить административные расходы между центрами доходов, расходов и маржинального дохода не стоит. Они все равно не могут управлять этими расходами. Если же гендир хочет узнать, какая прибыль получается по конкретному виду деятельности или продукту с учетом косвенных расходов, это успешно рассчитает ФЭС.

Отнесение на ЦФО чужих затрат. В силу исторически сложившейся традиции одно подразделение может выполнять какие-то обязанности другой службы. Выявить такие перекосы бывает сложно. Один из вариантов — применить метод альтернативных затрат. С его помощью определяют, сколько стоила бы услуга, которую оказывает конкретное подразделение, если бы ее передали на аутсорс.

🤳Читайте статью полностью

464

Журнал "Финансовый директор"

14 Oct, 15:06

🎓 Пять креативных техник для взлома трудных задач

🦾 Из мини-курса получите пять техник, которые помогут вам мыслить нестандартно при решении сложных задач и проблем

План уроков:
▫️Техника «ПИМ»;
▫️Техника SCАMPER;
▫️Техника «Параллельный мир»;
▫️Игра в слова;
▫️Мыслим абстрактно.

Перейти к изучению лекций 👩‍🏫

449

Журнал "Финансовый директор"

14 Oct, 12:25

#мысли_fd

450

Журнал "Финансовый директор"

14 Oct, 05:59

📊 Модель для мониторинга и прогноза доходов в эпоху турбулентности

🎲 Антикризисный кейс: что позволило компании безошибочно прогнозировать выполнение плана в онлайн-режиме, когда другие паниковали. Какие метрики включать в отчет и как выбрать оптимальную периодичность его подготовки, читайте в статье.

💬 На одном из прошлых мест работы руководство поставило передо мной задачу разработать инструмент, который поможет оценивать влияние управленческих решений на выполнение плана продаж. Выбрала для отчета минимальное количество общеизвестных показателей.Остановилась на табличном формате документа. От идеи представить отчет в виде графиков отказалась. Пользователи хотели видеть все показатели на одной странице, а ключевые бизнес-метрики зачастую были несопоставимы друг с другом.

493

Журнал "Финансовый директор"

13 Oct, 13:51

#мысли_fd

485

Журнал "Финансовый директор"

13 Oct, 09:05

👨‍💼 Новости из мира налогов:

1️⃣Почему компании отказали в ускоренной амортизации
2️⃣Сколько времени есть у ИФНС на блокировку счетов за несдачу 6‑НДФЛ
3️⃣Когда можно не подавать уточненку по прибыли

506

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор" (Russian)

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"

Журнал "Финансовый директор"