Увольнение крановщиков при переходе на дистанционные технологии – слишком радикальная мера. Эффективнее переобучить эти кадры управлять новой техникой, заявил руководитель направления по коммерциализации технологий «Газпромнефть-Снабжения» Константин Кайгородов на конференции «Порты и их модернизация» в Петербурге.
Предприятие уже реализовало несколько подобных проектов. По словам эксперта, так можно увеличить количество часов работы за счет отсутствия простоев, сделать работу более безопасной и в целом сэкономить до 2 млн рублей в год за счет перевода только одного крана.
Корабельный кот: тем, кто опасается лишения работы из-за различных инноваций стоит прокачать свои скиллы в соответствии с новыми требованиями рынка. Есть шанс и увеличить доход, и работать в более комфортных условиях. Возьмут ли компании на себя подобное переобучение персонала?