DEVELOR UKRAINE [ex. Воєнний HR]

✏️ Сьогодні наша добірка ілюстрацій більше ніж про мотивацію.

✨ Вона про важливість завжди обирати себе: фокусуватись на своїх цілях, проявляти власну унікальність та нічого не боятись.

📝 Сьогодні ми не будемо говорити про “успішний успіх” та ставити грандіозні цілі на рік. Пропонуємо потурбуватися про себе та своє ментальне здоров’я.

🧘🏻‍♀️ Забирайте 5 мікрозвичок, які дадуть більше усвідомленості та покращать загальну якість життя.

👆🏻 Гортайте слайди та обирайте свою!

💌 Нагадування тижня:
Ти молодець! Навіть, якщо тобі ніхто про це не сказав

@develorukraine

✨ Ще один насичений та продуктивний рік позаду!

2024-й пролетів надзвичайно швидко та приніс чимало викликів, змін і, звичайно, багато яскравих подій . Ми досягали цілей, розвивалися та допомагали командам ставати сильнішими.

Тож давайте разом застрибнемо в машину часу та пригадаємо найкращі моменти цього року.

👉 Гортайте слайди і приєднуйтесь до наших спогадів!

✨ Команда DEVELOR UKRAINE щиро вітає вас із Різдвом Христовим!

Нехай це чарівне свято наповнить ваші серця теплом, радістю та світлом надії. Різдво — це час, коли найбільше цінуються моменти, проведені в колі найдорожчих людей.

Сьогодні ми пам’ятаємо та дякуємо всім, хто святкує далеко від дому, захищаючи нашу країну. Віримо, що настане день, коли кожен із них зможе повернутися до своїх рідних.

Бажаємо вам незламної віри, тепла в серці та радості в кожному дні!🌟

💌 Нагадування тижня:
відпочинок - це теж частина продуктивності.

@develorukraine

✨ Час подарунків для себе та команди!

Цього року ми в DEVELOR вирішили зробити святковий сезон ще більш продуктивним для вашої команди. Якщо ви плануєте інвестувати в розвиток співробітників, у нас є спеціальна пропозиція, яка допоможе досягти нових результатів і при цьому порадує вашу команду подарунками!

Ось як це працює:

🎁 Купуєте наші продукти на суму до 70 000 грн – обирайте подарунок:
7 оцінок 360
1 Insight Report
7 місць на курсі "Обережно, токсик!"

🎁 Від 70 000 до 150 000 грн – отримуєте більше:
10 оцінок 360
2 Insight Report
10 місць на курсі "Обережно, токсик!"

🎁 Від 150 000 грн – ще більше подарунків:
15 оцінок 360
4 Insight Report
15 місць на курсі "Обережно, токсик!"

Більше оцінок, більше звітів, більше місць на курсі – і все це для розвитку вашої компанії.

Акція діє тільки до 31 січня 2025 року, тож ловіть момент!

👉 Подробиці тут

Розвивайте команду, святкуйте, отримуйте подарунки – все одночасно!

🤔 Питання тижня:
що для вас означає успіх? Це завершені проєкти, гроші, баланс між роботою і життям, чи щось інше?

@develorukraine

🎄 Свята святами, а робота не закінчується ніколи. Але ми впевнені - ви точно заслуговуєте на відпочинок!

Закриваємо мемний сезон 2024. Дякуємо, що разом з нами знаходили час для посмішок ✨

🔥 Масштабний проєкт із трансформації та навчання сейлз команди посеред тривог та блекаутів

Кейс DEVELOR Ukraine та компанії BАТ Україна

Коли ще впроваджувати зміни, як не в період надзвичайної турбулентності?

🌪 У часи невизначеності та викликів, коли кожен день приносить нові труднощі, важливо мати стратегію змін і навчання. Проєкт FENIKS для BAT Україна доводить, що навіть серед блекаутів та тривог можна досягати значних результатів.

У цьому кейсі розповідаємо, як ми з BАТ Україна створили такий масштабний проєкт та як справлялися з серйозними викликами під час його реалізації.

Читайте тут

Орієнтовний час читання - 10 хвилин.

💌 Нагадування тижня:
може бути складно, але складно — не означає неможливо.

@develorukraine

🚀 Управління персоналом під час війни - Команди майбутнього

Раді повідомити, що після вражаючого успіху наших попередніх Білих книг ("Управління командами в умовах війни", "Виклики управління командами в умовах війни: досвід ІТ компаній" та "Різність досвідів та інклюзія: основний виклик наступних 10 років") ми провели наше четверте дослідження, цього разу спільно з KA Group та вперше презентували його 27 листопада на RESOURCE BUSINESS FORUM’2024!

Гортайте слайди, щоб дізнатись, як це було!

📌 У Білій книзі ми заново вивчали болі і, головне, знаходили найкращі практики, що їх вже використовують українські бізнеси. Яким же чином українському бізнесу рухатися вперед? Які потрібні знання, навички та підходи? Якими маємо бути ми та якими мають бути наші люди?

В цій книзі розповіли:
▪️Хто така Команда майбутнього
▪️Чим вона буде відрізнятися від Команди теперішнього
▪️Пошук талантів серед нових груп людей.
▪️Створення інклюзивного середовища.
▪️Гнучкість бізнесу до інновацій.
▪️Новий підхід для підтримки ментального здоровʼя.
▪️Адаптивність: по старому вже бути не може.

🤩 Всередині Білої книги ми розмістили багато цитат від наших респондентів!

Завантажуйте безоплатно вже зараз та пересилайте це повідомлення колегам😉

🐉 Якщо б на офіс прийшли дракони, він би все одно сказав: "Ну, з цим розберемося після обіду."

Чіловий хлопець – справжній майстер мистецтва «працювати» і не паритися!

💯 Ми впевнені, він точно є у вашому колективі. А, можливо, чіловий хлопець - це ви?

В будь-якому випадку, гортайте слайди та діліться дописом з вашими чіловими колегами!

🤔 Питання тижня:
покажіть свій рівень енергії сьогодні, використовуючи одну картинку

@develorukraine

💸 Як правильно просити про підвищення ЗП

Вам може здаватися, що ви не варті підвищення. Або ви просто боїтеся відмови. Або – не готові брати більше відповідальності.

📎 Ви маєте право відчувати що завгодно, але якщо все-таки думки про підвищення приходять у вашу світлу голову - ця стаття для вас! Читати тут.

Орієнтовний час читання - 5хв.

🤬 Токсики породжують токсиків.

Але настав час покласти цьому кінець, аби ходити на роботу із задоволенням і засинати, не прокручуючи діалоги у голові.

💡 У нас є завжди кілька варіантів відповіді.
Ви який обираєте?

Гортайте слайди, а потім приходьте на курс «Обережно, токсик!», щоб мати цілий словник фраз для конструктивного діалогу.

​​📌 Ефективна постановка цілей: якими інструментами доповнити SMART?

Успішна постановка задач – це не лише відповідність критеріям SMART. Хоча цей підхід залишається основою для чіткого формулювання цілей, на практиці він потребує доповнення.

Адже для керівників важливо не лише якісно сформулювати задачу, а й залучити команду, викликати інтерес та забезпечити розуміння всіх деталей. Чим можна збагатити метод SMART, щоб успішно ставити задачі та отримувати бажаний результат?

Про що поговоримо:
🧐 Найважливіше про метод SMART
💡 Якими інструментами варто збагатити метод SMART
🤩 Чим одразу зацікавити команду при постановці задач
👥 Як перевірити правильність розуміння задачі колегами

Бонус: гайд “PAM зустрічі для розвитку потенціалу співробітників”.

Ми спільно з EBA Management Development Centre запрошуємо вас на відкритий вебінар, де розповімо, чим можна збагатити постановку цілей за методом SMART та як перевірити правильність розуміння задач співробітниками.

🗣Наша експертна спікерка:
Тетяна Міненко – бізнес-тренерка та консультантка DEVELOR UKRAINE.

📆 5 грудня, 11:00

📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

📍Іноді потрібно нагадувати собі про важливість фокусування на наявних ресурсах та можливостях.

Замість того, щоб витрачати час на жалість до себе чи очікування кращих умов, варто задати собі питання: "Що я маю і можу зробити прямо зараз?".

🚀 І по наміченому плану рухатись до своїй цілей!

💌 Нагадування тижня:
не боятися змінювати процеси, що вже не приносять результату.

@develorukraine

🔥 «Управління персоналом під час війни - Команди майбутнього»

Розігруємо 2 онлайн квитки на подію.

🤩 Вже 27 листопада на RESOURCE BUSINESS FORUM’2024! Ми представимо білу книгу з результатами нашого четвертого дослідження!

Разом з КА Group ми провели понад 50 глибинних інтерв’ю з керівниками та HR-ами компаній-лідерів ринку та зібрали ключові інсайти.

У цій білій книзі ми згадали виклики, з якими продовжують боротися компанії, а головне - знайшли нові підходи до їх вирішення. Спойлер: тут не обійтись без побудови Команди майбутнього. Як її вже зараз створюють передові українські бізнеси?

Найкращі практики, описані в білій книзі:
▪️Хто така Команда майбутнього.
▪️Пошук талантів серед нових груп людей.
▪️Створення інклюзивного середовища.
▪️Гнучкість бізнесу до інновацій.
▪️Новий підхід для підтримки ментального здоровʼя.
▪️Адаптивність: по старому вже бути не може.

🚀 Ви можете виграти онлайн-квиток на RESOURCE BUSINESS FORUM’2024! Та дізнатись всі інсайти першими.

Для цього переходьте в інстаграм:
1 - Підписуйтесь на нашу сторінку DEVELOR UKRAINE в інстаграмі
2 - Зробіть репост цього допису собі в сторіз
3 - Поставте + в коментарях під дописом в інстаграмі

Переможців оголосимо у наших сторіз в понеділок 25 листопада.

Більше про деталі програми та квитки: тут

Долучайтесь до події командою - кожен 5-й квиток у подарунок від KA Group.

Для представників DEVELOR - 10% знижки на квитки за промокодом DEVELOR

👥Емпатійне лідерство: чому традиційні підходи вже не працюють?

Традиційні моделі лідерства не працюють в умовах війни так, як раніше. Сучасний керівник повинен не лише координувати бізнес-процеси, а й бути ресурсною опорою для своєї команди. Емпатія й вміння підтримувати людей стають критично важливими навичками, щоб допомагати співробітникам справлятися з високим психологічним навантаженням для підтримки стабільної ефективності.

Які виклики постають перед компаніями зараз та до чого тут емпатійне лідерство? Разом з CEO KA Group Ланою Мітченко розбираємося у цих питаннях. Читати тут.

Орієнтовний час читання - 5 хвилин

У партнерстві з KA Group ми вивчали болі, які мають компанії наразі, та підходи до їх вирішення. Понад 50 компаній-лідерів ринку поділилися з нами своїм досвідом, який ми зібрали в білій книзі. Вже скоро вона стане настільною для кожного лідера.

🤩 Результати нашого дослідження представимо на RESOURCE BUSINESS FORUM’2024!

Це масштабна подія для лідерів, які відповідають за ресурс людей, власні та командні результати.
Коли: 27 листопада
Де: Київ (офлайн та онлайн)
Деталі програми та квитки: тут

Долучайтесь до події командою - кожен 5-й квиток у подарунок від KA Group.
Для представників DEVELOR - 10% знижки на квитки за промокодом DEVELOR

🤔 Питання тижня:
як ви підтримуєте своє ментальне здоров’я?

@develorukraine

😍 Закінчення робочого тижня - це вже чудова причина для радості!

Але щоб зробити ваш вечір ще кращим, ділимося новою підбіркою наших мемчиків 😇

🔥 Різноманітність та інклюзивність - тренд чи необхідність?

Кейс DEVELOR Ukraine та компанії JTI Україна.

Що робить лідер, коли ракети забирають у співробітників домівки, люди втрачають близьких, отримують фізичні та емоційні травми, захищаючи країну на фронті? Він залишається людиною, яка приймає кожного створюючи атмосферу рівності та підтримки.

У цьому кейсі розповідаємо, як ми з компанією JTI Україна розвіювали міфи про інклюзивність та впроваджували принципи DE&I на всіх рівнях менеджменту компанії.

Читати тут.

Орієнтовний час читання - 10 хвилин.

💌 Нагадування тижня:
ви зможете!

@develorukraine

⚡️ Провели міжнародний вебінар, де учасники поділилися своїм цінним досвідом про підтримку ментального здоров’я у компанії.

💡 Ділимося інсайтами з вами. Гортайте до кінця, там цікаві новини!

Ці усвідомлення цінні для всіх країн світу, бо питання ментального здоров’я залишається відкритим за різних причин.

Але в Україні з 2022 року роль лідерів та емоційного стану співробітників стала ще вагомішою у житті компанії.

🤩 Щоб отримати запис вебінару та дізнатись більше про підтримку психологічного здоров’я команд - залишайте свою заявку за посиланням

🤔 Питання тижня:
що для вас є найбільшим викликом у віддаленій роботі?

@develorukraine

👥 Команди майбутнього – це не супергерої, які не втомлюються від 8-годинного робочого дня, розв’язують усі проблеми і повертаються додому на летючих авто.

Наша реальність інша. Поки хтось розробляє летючі машини, ми все більше зіштовхуємося з дефіцитом кадрів і розумінням того, що команди майбутнього зовсім не такі, як ми їх уявляли.

❓Яким буде найближче майбутнє наших команд, коли людей критично не вистачає?

Розкаже наша колега - бізнес-тренерка та консультантка - Марія Ємець.

Гортайте слайди, щоб дізнатися більше ⬆️

📝 Важливо не лише розуміти актуальну ситуацію на ринку, але й мати чіткий план дій. Саме тому, ми вже проводимо дослідження, яке допоможе виявити виклики й успішні стратегії у роботі реальних компаній.

✨ Дуже скоро ми поділимося цими знаннями з вами!

​​📌Резильєнтність для лідерів: як підтримати себе та інших

Життя — це постійна зміна! Сьогодні світ змінюється швидше, ніж будь-коли, залишаючи все менше часу на відновлення після труднощів.

Для лідера особливо важливо не лише адаптуватися самому, але й підтримати команду в моменти нестабільності. Саме тут стає критичною резильєнтність. Чи є це вродженою суперсилою для обраних, або ж навичкою, яку можна розвинути?

Про що поговоримо:
🤔 Як ментальне здоров’я впливає на наше професійне та особисте життя
😰 Що таке стрес. Три рівні опрацювання стресу
💪🏻 Хто така резильєнтна особистість
✏️ Інструменти підвищення власного рівня резильєнтності

Запрошуємо вас на відкритий вебінар, де ми розкажемо, що таке резильєнтність та як її розвивати, щоб легше переживати труднощі та виходити з них сильнішими. 

🗣Наша експертна спікерка:
Марія Ємець - бізнес-тренерка та консультантка DEVELOR UKRAINE.

📆 6 листопада, 11:00 

📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

💌 Нагадування тижня:
подякувати вашій команді за чудову роботу

@develorukraine

🤩 Маємо нову вакансію!

Ми шукаємо нового члена нашої команди — справжнього «маестро комунікації» і майстра взаємодії з клієнтами!

Це має бути професіонал, який вміє швидко знаходити рішення, залишатися гнучким у мінливих ситуаціях та підтримувати чудову атмосферу довіри й партнерства. Якщо ви володієте природною організованістю, вмієте задовольняти очікування клієнтів і допомагати команді досягати результатів, то ми чекаємо на Вас!

Основні обов’язки:
- Підготовка документів для клієнтів (договори, рахунки та акти);
- Підготовка допоміжних матеріалів тренінгів, сертифікатів, листів-запрошень та звітів для клієнтів;
- Організація технічної сторони проектів - запрошення у календарях, посилання на зустрічі у MS Team, Zoom, Google Meets;
- Щоденне спілкування з клієнтами;
- Адміністрування проектів у CRM.

📍Ознайомитись з подробицями вакансії та надіслати своє резюме можна тут або на нашу пошту [email protected].

З нетерпінням чекаємо на Вас в нашій команді!
DEVELOR UKRAINE TEAM💚💜

😰 Типовий день українця на роботі — це коктейль з дедлайнів, вигорання, токсичних фраз колеги, а ще — недосипу, стресу й змін у команді. Розуміємо, як складно працювати у таких умовах, бо самі сидимо у цьому коктейль-барі за сусіднім столиком.

Але досвід показує, що будь-який виклик — це можливість для змін!

❓Які підходи знаходять українські лідери, аби об'єднувати людей незалежно від статі, вікової групи, зовнішнього вигляду, походження чи особистих уподобань?

Разом з KA group ми знаходимось на півшляху дослідження підходів понад 50 компаній-лідерів ринку та вивчаємо болі, які постають перед ними зараз.

✏️ Про їх підходи ми розкажемо у білій книзі під назвою «Управління персоналом під час війни — команди майбутнього», яка стане настільною для кожного лідера. Ми вже аналізуємо відповіді, тому наглядно бачимо всі найчутливіші теми сьогодення. Частинку з них ми показали в нашому пості.
Тож, дочекайтеся результатів дослідження, буде цікаво!

І головна річ, яка об’єднує кожен наш робочий день - це, попри всі виклики, бути вдячним ЗСУ за можливість продовжувати жити та працювати. Навіть у часи найбільших випробувань 💪🏻

@develorukraine

🤔Питання тижня:
чи хвилюєтесь ви, що ШІ забере вашу роботу?

@develorukraine

​​📌RE/Think HR: підтримка ментального здоров'я - роль HR та лідерів у сприянні добробуту на робочому місці

5 листопада, 12:00

◾️Як розпізнати, навіть приховані, ознаки проблем з ментальним здоров'ям у себе та своїх колег
◾️Практичні техніки управління стресом і підтримки психічного здоров'я
◾️Яка роль HR та керівників в ефективній підтримці добробуту
◾️Ефективні методи створення сприятливого середовища

Стрес, вигорання, тривога - стали нашою буденністю. Вони суттєво впливають на продуктивність, задоволеність співробітників і загальний стан добробуту компанії.

Ми раді запросити вас на наш міжнародний вебінар RE/THINK HR, на якому експерти різних галузей поділяться своїми знаннями щодо стратегій, інструментів та методів, які дозволять покращити ментальне здоров'я у вашій компанії.

👥Експертні спікери:
Marianna Khonina - Managing Partner, DEVELOR Ukraine
Marcin Kraszewski - Senior Consultant & Trainer, DEVELOR Poland
Dr. Nancy Badr Eldin Labib Mahmoud - Consultant psychiatrist
Eszter Kövesi- Global Health and Wellbeing Manager Nokia
Mariia Filipovych - Learning Manager for Nestlé Ukraine and Moldova Hub in the SEE Region
Chaika Khrystyna - Head of Talent, Nestlé South Eastern Europe

🇬🇧Мова проведення: англійська

📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

НАСТАВ ЧАС ЗМІН 🚀

Впізнаєте нас?

Між меланхолійним осіннім настроєм і глобальними змінами ми завжди обираємо останнє. І цей рік не виняток!

Уся міжнародна команда DEVELOR довго працювала над створенням нашої нової айдентики, яку ми готові представити вам вже зараз. Бо ж інноваційність – одна з наших ключових цінностей. Ми вміємо розвиватися, змінюватися і планувати це все завчасно 🤩

Ми прагнули зберегти наш унікальний стиль, зробивши його зрозумілішим і сучаснішим. Стиль, що підкреслює наші принципи, цінності та прагнення до розвитку ✨

І, здається, нам це вдалося!

Гортайте слайди, щоб дізнатися, чим ми надихалися та якими стали.

​​📌Люди vs. Зміни: як уникнути битви і досягти згоди

Адаптивність — одна з ключових якостей, необхідних людині в сучасному світі.

Незалежно від кількості викликів, перед якими ми стоїмо, завжди будуть ті, хто опиратиметься новим методам і правилам. Але що робити, коли така людина є вашим співробітником, а її супротив впливає на роботу усієї команди?

Про що поговоримо:
🤔 Як враховувати емоційні та психологічні аспекти змін, щоб мінімізувати стрес для співробітників
💪 Практичні підходи для залучення команд до процесу трансформацій
🥰 Як створити атмосферу довіри, співпраці та підтримки у періоди змін

Запрошуємо вас на відкритий вебінар, де ми розглянемо ефективні стратегії подолання опору змінам у командах, зберігаючи в них довіру та психологічну рівновагу.

🗣Наша експертна спікерка:
Наташа Дмитренко – бізнес-тренерка та консультантка DEVELOR UKRAINE.

📆 25 жовтня, 11:00
📍Участь безоплатна за попередньою реєстрацією

🍁🍂 А ось і нова осіння порція життєвих ілюстрацій.

Мотиваційних постів багато не буває 💪🏻

💌 Нагадування тижня:
не працювати на людей, яких не поважаєш.

@develorukraine

🔎 Шукаємо HR-фахівців та керівників, які хочуть формувати нові підходи у роботі з людьми

«Якщо співробітник отримає повідомлення, що його близька людина в лікарні з пораненням, він не буде думати ні про дедлайни, ні про проєкти в роботі. Він просто поїде» – це не ситуація з підручника про управління командами в умовах кризи. Це наше сьогодні.

📌 Раніше ми досліджували проблеми, з якими стикаються бізнеси та керівники від початку пандемії COVID-19 і до сьогодні.
Ось, чим ділилися респонденти:

«Більшість менеджерів перевантажені й вигоріли. До них стікаються усі проблеми, а вони не мають ресурсу, щоб на усе це реагувати».

«Найбільший виклик – це власне вигорання, коли сам хочеш сісти комусь на ручки, але потрібно бути стійким і підтримувати команду».

«Організації, які займаються питанням військових і ветеранів безсумнівно дуже круті. Дуже добре, що вони у нас є. Але вони не завжди розуміють власне бізнесовий контекст, бізнесові процеси, тому їхні поради складно впроваджувати в життя».

«Час від часу доводиться приходити до співробітників і насильно відправляти їх у відпустку, тому що самі вони не можуть моніторити свій стан і зупинятися тоді, коли потрібно».

«Нам варто знати, як не перегинати зі співчуттям; як бути ввічливим, але не запитувати про занадто особисте».

Мало просто усвідомлювати виклики й потреби, треба вміти з ними працювати. А для цього – чіткий план у студію!

Для DEVELOR - це вже четверте дослідження, яке цього разу проводимо у партнерстві з KA group, щоб знайти найефективніші способи підтримки співробітників в умовах кризи.

📍Якщо ви HR-менеджер або керівник великої компанії, вам варто взяти участь у дослідженні і зробити вклад у розвиток українського бізнесу.

Наприкінці проєкту підготуємо білу книгу, з досвідом понад 50 респондентів, компаній-лідерів ринку: зробимо комплексний аналіз ситуації та надамо стратегії підтримки команд у складні часи. Результати дослідження представимо в рамках форуму "Resource Business Forum | 2024 Посттравматичне зростання" разом з КА group.

P.S. Доречі, серед респондентів планується розіграш квитків на форум, щоб ви теж змогли стати частиною цієї події!

📊 Щоб приєднатися, заповнюйте форму.