На твою девушку упал космодесантник

Квартирный вопрос 🔑🏠

Извините, вы зашли в блог про недвижимость в Париже. А начиналось все так романтично! 😀

NB - в ближайшее время постов про квартирный вопрос будет много. Но. Во-первых, это любопытно, а во-вторых, ни одна волна не длится вечно. Точно говорю.

Я уже много про что рассказывала тут:
- Про энергетический уровень и то, почему это важно
- Про отличие жилья, в котором будешь жить сам, и того, в которое будешь искать жильца (residence principale VS residence secondaire) 
- Про моральный аспект 
- Про стоимость квадратного метра в Париже

Когда покупаешь квартиру, или хотя бы собираешься купить, тебе открывается волшебный
мир, о котором раньше ты не имел никакого понятия.

Мир советов дома, управляющих компаний, ЖКХ, протоколов, технических характеристик типа нет ли в квартире свинца, муравьев и асбеста, а в доме - судебных процессов против застройщика или кого-нибудь, кто насильно продал квартиру, или не хочет выселяться оттуда добровольно.

Вначале я думала так - блин, кто вообще занимается этим всем с удовольствием? Вот думает вот я повзрослею, стану реально серьезным дядечкой, тогда и стану считать перерасход на ЖКХ и читать до строчки все договоры?
Апдейт - теперь я сама взрослый дядечка.

Потом стала что-то понимать. Если ты решаешься купить, то ты знакомишься не только с квартирой. Ты знакомишься с домом. В буквальном смысле. Когда он был построен, план помещений, план этажей, откуда земля (!) на его построение, кто когда получил разрешение на строительство, кто владельцы, какая управляющая компания (syndic), сколько тратится на его содержание, какие решения на повестке по поводу капремонта и работ, сколько квартир  - в общем, все то, о чем ты счастливо не имел никакого понятия в то время, пока снимал и переезжал то туда, то сюда.

И в идеале все это не должно тебя отпугнуть.

Ну и французский язык надо знать хорошо, конечно, либо миллион документов, и все надо прочитать и внимательно. Документов не на французском там нет вообще.
Можно, конечно, использовать лайфхак и попросить ChatGPT написать саммари того, что было в документе 40 страниц, и он напишет, но есть риск пропустить важные вещи. Либо надо платную версию ChatGPT брать.

Но. Если мы говорим о новом доме (построенном меньше 30 лет назад, скажем), то проблем в разы меньше. И с ремонтом, и с ЖКХ, и в целом.

А если это османовское здание, и построено оно в 19 веке, то там есть примерно все, от мышей до подтекающей крыши до неработающих мегаузких лифтов, до того, что на языке актов покупки-продажи называется sinistre, то есть происшествия в доме или квартире - утечки, пожары, несчастные случаи.


P.S. Кстати, fun fact - в Париже есть фейковые здания. Фейковые фасады то есть.
У них есть реальные адреса, например 145 rue la fayette, но за фасадом ничего нет - там скрывается вентиляционное сооружение для линии метро.

Это на самом деле легко обнаружить, когда вечером идешь по бульвару - в реальных фасадах окна горят, а вот в искусственных ни одного, что крайне редко бывает в многоквартирном доме. Такое случается, конечно, когда весь дом ремонтируется или выставляется на продажу, но в целом в таком плотно населенном городе, как Париж, это крайне редкий случай.

Поэтому если вы захотите снять квартиру в Париже, не приезжая в город, и кто-то предлагает вам снять ее по одному из этих адресов... вы знаете, что делать. 😀 Ну или если вам зачем-то нужен фейковый адрес.

Тоже вариант. куда идут письма, которые туда приходят, я не знаю, потому что почтовых ящиков там нет.

Про предпринимательство и благие намерения

Вот про что хотела написать. Немного связано с тем, о чем я писала в посте про карьерные движения.

Довольно давно - год или полтора назад - от нас ушел один из топов, довольно молодого возраста (в районе 30 лет).
Его первоначальным намерением было начать свой собственный бизнес, потому что он всю карьеру провел в нашей компании (от стажера до директора) и после многих лет в ней хотел основать свою собственную. О чем он громко и заявил. Но. Вначале он отправился в кругосветное путешествие на большую часть года. Потом, вернувшись, написал про это большой пост на радость всем своим фолловерам в линкедине. Потом устроился на 3 месяца у своему знакомому, фаундеру, чем-то вроде консультанта, чтобы понять, как тот управляет своей компанией. Потом, видимо, настанет очередь его собственного проекта.

Но я вот про что думаю. Когда ты строишь свой проект, это же пот и кровь, кровь и пот. Ты колотишься бесконечно, ты ищешь клиентов, ты делаешь продукт, ты все это тестируешь, ищешь финансирование. Это годы работы, вложенных иногда в никуда, потому что твою компанию никто не знает, потому что не все идеи хороши, потому что продукт не покупают, потому что инвесторов не нашли...

Ну то есть хорошо публично об этом рассказывать. И о своих путешествиях. И о своих намерениях.
Но, на мой взгляд, рассказывать надо начинать тогда, когда есть уже что-то работающее. Иначе это... ну, больше на инфлюенсерство похоже, чем на собственный бизнес.
Хотя инфлюенсерство тоже бизнес, да.

Но если он сначала начнет продавать рекламу на своих площадках, а потом сделает курс о том, как стать таким как он, то.... иэх. Another man down.

​​Hustle culture

Интересно, как точно переводится на русский слово hustle. Это вроде бы суета, и занятость, и еще культура «берусь за то, что есть». Все в одном.

Очень явный феномен, который я вижу в американском контенте и меньше вижу в России – это культура «второго дела». Занятия или заработка помимо работы.

Суть проста – «работать работу» в офисе или на удаленке, а вчера и выходные посвящать чему-то еще. Вариантов масса – свой бизнес, выпекание тортов, преподавание, копирайтинг, оказание консультационных услуг, снимать видео, делать рилзы, что угодно. Фриланс и выполнение проектов на заказ сюда тоже входит.

Если идея удачна и зарабатывать удается, с основной работы человек, если говорить про США, в итоге уходит. Таких историй на том же CNBC Make It навалом – Крис и Тори Гербиг, создатели онлайн-ретейлера PInk Lily, Tessa "Tezza" Barton и Cole Herrmann, создатели приложения Tezza для редактирования фотографий, Жасмин Тейлор, создательница магазина товаров для тех, кто планирует бюджет методом конвертов.

Почему я вообще этим заинтересовалась – вовсе не потому, что я горю желанием создать и развивать собственное дело.

Причина другая – независимость. Возможность решать, когда работать, сколько часов, над чем. Не тратить время на звонки, которые не нужны, обсуждения, которые через день все забудут, «срочные дела», которые на самом деле не срочные, переговоры, где месяцами одно и то же гоняется по кругу, дедлайны, требования, отчеты и рисерч, которые в итоге оказываются совершенно бесполезными.
Чем я старше становлюсь, тем меньше хочется проводить время в напрасной корпоративной работе по заполнению слайдов и екселевских файлов, и написанию имейлов, без которых мы бы все могли обойтись.

Вполне возможно, что в России и во Франции тоже есть этот феномен, но по тем людям, что я знаю и встречала за то время, что тут живу – второе занятие или подработка вещь очень редкая. Либо никто в этом не признается.

Инвестиции и сдача квартир встречается чуть чаще, но такого, чтобы человек растил свой бизнес параллельно с основной работой, или имел вторую работу – практически не видела. Гораздо больше людей, которые долго находятся на пособии по безработице. Может быть, еще потому, что во Франции есть поддержка предпринимателей и предпринимательская виза, и люди переходят на нее, все просчитывают и начинают свое дело не в hustle формате, а в фулл тайм.  
Есть даже специальный термин reconversion professionelle – профессинальная переквалификация.

Любопытно, что российская статистика подтверждает тот факт, что люди стали больше смотреть в сторону заработка "на стороне", чем когда-либо. Только в первом квартале 2024 зарегистрировано 240000 ИП, что стало максимумом за последние два года. Всего в России, по данным ФНС, зарегистрировано 4,23 млн ИП.

Если говорить про Францию, статистика за 2021 год говорит о том, что 5.3 млн предприятий было активно, из которых 2.9 млн, то есть больше половины - индивидуальные предприниматели. Правда, если верить графику создания новых предприятий, в 2020-2023 году количество новых бизнесов подскочило еще выше, и продолжает расти.

Не помню, говорила уже или нет, но у меня есть коллега, который всю дорогу, то есть несколько лет, что он работает у нас, имеет три занятия: он преподает в университете, сдает квартиру на Airbnb, и работает на основной работе.  
Он спокойно уходит в 15 или в 16, и приходит обычно не раньше 11, за что остальные провожают его недовольным взглядом. Сомневаюсь, что он работает больше 15 часов в неделю, будучи оплачиваемым на полный контракт. Не об этом ли мечтают все офисные работники?

Чему я научилась за 3 года в стартапе (3/3)

Подумала и дописала еще два пункта.

Упрощать, когда говоришь. Структурировать, когда пишешь.
Надо постоянно упрощать, упрощать, упрощать. Объяснять так, как будто люди устали и концентрация внимания у них на минимуме (обычно так и есть).
Не вдаваться в сложные детали и нюансы, если это не критически важно. Не сыпать терминами. Не растекаться мыслью по древу.

Всегда говорить:
- зачем вы собрались
- кто собрался (если стороны друг друга не знают)
- в чем проблема
- что тебе от кого нужно
- какой ожидается результат и когда
И как можно проще.

Многих, слишком многих умных людей не слушает никто и не воспринимает, потому что они говорят путано, неуверенно, слишком сложно, не могут интонационно выделить главное. И никто не понимает, а зачем они сказали то, что только что сказали.

И да, упрощать, когда куча вопросов и куча людей и куча мнений, сложно. Но я постоянно стараюсь, даже для своего же менеджера, как можно проще давать информацию. Все перегружены.

(Есть, правда, случаи, когда топ сидит и читает презу в 100 слайдов, и опросник в 60 пунктов, и комментирует графики, и отдельные цифры, и вопросы задает, и вникает во все до точки, но у нас это не так часто бывает.)

Строить надо отношения не только со своим начальником. А с начальником своего начальника.
Жалею, что не делала так раньше. Однажды я просто взяла и назначила регулярную встречу с начальником своего начальника.
Потому, что пересекаюсь с ним мало, и считаю это с точки зрения своего развития неправильным. И также я думаю, что доносить самой до него информацию, а не "через кого-то" - лучше.
Всегда лучше самой контролировать тот нарратив, который доносишь до людей. Не через третьих лиц, потому что, как я уже писала, искаженная информационная цепочка.

Красные флаги на собеседованиях

По мотивам прочитанного недавно поста про тревожные звоночки на собеседованиях.

Так-то их миллион, можно методичку писать.
Навскидку:
- Когда нанимают, не зная толком, зачем. Если этой роли до этого не было, то может, она и не нужна?

- Позиция - турникет: все предыдущие сотрудники, что был на этой роли, быстро уволились.

- Когда нанимающий менеджер против этой позиции либо конкретно твоей кандидатуры (да, такое тоже бывает, что решение принимает не он, а потом ты оказываешься с человеком, который не хотел тебя брать).

- Когда всем насрать. И нанимающему менеджеру, и команде, и руководству. Всем.

- Когда совершенно явно хотят заткнуть человеком какую-то проблему, которую заткнуть никак не получается (например, увеличить рост какого-нибудь показателя. Или увеличить конверсию. Или уменьшить время доставки. И, сюрприз, только наймом 1 человека это часто не решить).
А часто и платить за это не хотят, а хотят в рынке, когда там работы на троих - лалала!

- Непонятно куда потом расти. Люди по 8-10 лет на одной позиции.

- Работа явно не соответствует грейду. Либо ищут сениора, а работа как на джуниора, либо, гораздо чаще, наоборот - работы на 3 разных людей, а ищут джуниора или человека с 2-3 годами опыта.

(Я ведь вижу, блин, как справляются люди с 2-3 годами опыта. Не очень. Не очень они справляются, потому что ставить себя не умеют, и с людьми уровня выше общаться тоже не умеют.
Я понимаю, надо учиться, надо практиковаться, но издержки, которые идут от количества ошибок и временных потерь, которые вызывает такой человек с 2-3 годами против хотя бы 4-5 лет опыта, бывают немалыми.
И да, да, бывают люди молодые и блестящие, которые все могут. Но редко).

- Когда все темнят. Либо явные конфликты между людьми, между департаментами, между приоритетами, между рекрутерами и нанимающими менеджерами...

- Люди не выглядят довольными, что работают в этой компании. Не выглядят так, как будто им нравится эта работа.

Из личного расскажу только одну историю. Как-то раз нанимающий менеджер на собеседовании:
1. Ел. Жевал салат с курицей прямо в камеру.
2. Меня перебивал. Не единожды.

Очень благодарна, что не работаю в этой компании. Этот менеджер до сих пор там, даже повысился, так что, видимо, в их культуру такое поведение отлично вписывается.
С другой стороны, он перезвонил после тестового и дал подробный фидбек - за это большой плюс.

Список флагов можно продолжать - стиль общения, вежливость, пунктуальность, профессионализм в заданных вопросах и проведении интервью. В смысле над кандидатом никто не шутит, не иронизирует, не унижает, не насмехается, не считает за пустое место и прочее, прочее.
Уверена, в комментариях добавят.

Вечная переписка

Продолжаю сводить текст про свидания и вспоминать ситуации.

Вспоминается вот что. Мы познакомились, много общались, встретились, кажется, раза два или три. Я тогда была сильно увлечена работой, до такой степени, что мне сложно было говорить о чем-то другом, в том числе и на свиданиях.

У него было отличное чувство юмора, и мы очень много общались по переписке. В какой-то момент вообще часами каждый день.

А потом прозвенел первый тревожный звонок. Он исправно писал, но не торопился звать меня на третью встречу. Когда я сама предложила встретиться, он отказывался, говоря, что ехать очень далеко, район ему не с руки, в этом время он занят.

Я не спешила свернуть переписку (и в этом, наверное, заключается мой пробел - но кто из нас не давал слабину, когда человек очень нравится и "может, он просто очень занят - ищет новую работу, участвует в триатлоне, ездит навестить родителей и т.д.").
Мы продолжали общаться часами каждый вечер.

Но. Я тогда то ли прочитала книжку, то ли послушала подкаст, и там было это сказано сказано прямым текстом : Texting is not dating. Сообщения - это не дейтинг.
Если вы не встречаетесь, а только переписываетесь - это не дейтинг. Особенно на начальных этапах. Это переписка. Это не способ узнать друг друга. Отношения развиваются лицом к лицу. Остальное, за исключением крайних ситуаций, когда люди годами были в отношениях на расстоянии, .потом переехали друг к другу и поженились - трата времени.

Терять мне было нечего, и я взяла и напрямую сказала ему эту самую фразу. Что обмен сообщениями - это не дейтинг, и либо мы ходим на свидания в реале, либо никак.

На что он... обиделся. И сказал, что хочет узнать меня получше. Что переписка - это основа, что встречи бы тоже были, если бы я дала побольше времени (мы переписывались и не виделись несколько недель к тому моменту). 

На что я сказала - слушай, по-моему, ты ищешь отговорки. Не хочешь встречаться вживую, так и скажи. Встретил кого-то еще, так и скажи. Хочешь посмотреть все варианты, так и скажи. 
В общем, взаимопонимания тогда мы не нашли, и общаться перестали. Хотя мнения я о нем до сих пор высокого и искренне надеюсь, что он нашел своего человека. 

Это я все к чему. Это такой парадокс. Присматриваться - нормально. Оценивать, подходит тебе человек - нормально. Вести долгие разговоры и задавать вопросы - нормально. 
Но вот давать другому понять, что ты присматриваешься, и он как будто на экзамене, который он или она либо пройдут, либо не пройдут - это не очень. А чем дольше мы переписывались, тем больше у меня было ощущение, что я на каком-то затяжном экзамене, который все никак не могу пройти. Ну и в итоге западло мне стало его проходить, и я "съехала".

И вообще, наверное, исследователи давно вывели такой график - чем дольше затягивается переписка, тем меньше вероятность, что вы вообще когда-нибудь встретитесь. 


P.S. В этом канале, возможно, скоро появится реклама. Как говорится, "пропал дом" 😁.
Но я долго держалась - 4,5 года.

Правда сейчас, когда я это пишу, процессы никакие по этому поводу я так и не организовала. Так что очень возможно, что от намерения до его реализации не один шаг, а сто один.

И еще 5 мест, куда сходить на свидание

Пост пришлось разбить на несколько, но честно - это это последняя часть. 😁

1. Ile aux Cygnes ("Остров лебедей").
Слегка заходим в территорию, которая соприкасается с достопримечательностями, но не упоминать его будет неправильно.
Это затянутая густой листвой аллея, по обе стороны которой - вода, на некотором расстоянии от Эйфелевой башни, но в пределах 20-25 минут пешком.
Для свидания отлично - там красиво и спокойно. А рядом, как уже упоминалось, и башня, и местная Статуя Свободы.

2. Воздушный шар в парке Andre Citroyen.
Еще один план, который я все никак не реализую!
Не раз была в этом парке, ни разу не была "на шаре". Как программу для свидания очень рекомендую. Единственное что - это лучше делать в теплое время года и безветренный день, и проверять, летает шар или нет, заранее на веб-сайте.
Можно, кстати, совместить с предыдущим пунктом.

3. Зал для скалолазания Arcose Chevaleret / VerticalArt.
Внезапно! Очень сильно удивилась, потому что это место подходит и для того, чтобы знакомиться там со свободными парнями (если вы умеете и любите такое делать), и заводить новых друзей, и приходить с существующими, большими компаниями (с чем в Париже проблема) и даже митапы делать.

Он открыт до 12 ночи, есть и еда, и напитки, и чем заняться. Никогда бы не подумала, что зал скалолазания может создать такое пространство для общения, и не только "зашел - помылся - вышел", как большинство фитнесов.

📍 181 Rue du Chevaleret, 75013 Paris

4. Крыша Галереи Лафайет.
Бесплатно и интересно. Можно, конечно, пойти туда в ресторан, а можно просто подняться и посмотреть на город сверху. Оперу видно сзади.
Это не единственная крыша, но одна из доступных в центре города. Особенно утром, когда магазин только открывается, а солнце встает над городом, свидание может оказаться романтичным.

📍 40 Bd Haussmann, 75009 Paris

5. Овальный зал библиотеки Richelieu.
И ее же сквер при библиотеке.
Самый красивый, наверное, читальный зал в Париже (и это я не забыла про библиотеку Сан-Женевьев, где все примерно как Гарри Поттере). Он овальный, он с высоченным потолком, там деревянные столы, он в самом центре, бесплатный вход и много интересных книжек. И интернет! И мягкие кресла!
И да, есть минус - народу бывает многовато.

📍 5 Rue Vivienne, 75002 Paris

Too many cooks in the kitchen / Когда в одной кухне слишком много поваров

Уже не первый раз наблюдаю феномен, когда C-level уходит, потом его обязанности временно выполняют один или несколько людей, а потом приходит новый топ и через несколько месяцев благополучно их увольняет.

Увольнение прямых подчиненных на высоких должностях, когда идет смена руководства - не редкость.
С кем не нашли общий язык, того долой.

У нас такое происходит в этом году очень активно, причем сразу с двумя топами разных направлений.

Один многие ключевые решения замкнул на себя и вообще полностью поменял структуру департамента, основательно ее "проредив", а другой менял меньше, но потихоньку стал избавляться от своих минус 1, и стал "уплощать" цепочку принятия решений.

Думаю ли я, что это нужно? С одной стороны кто меня спрашивал, с другой стороны да.

Структура этого департамента, очень важного (про второй речь) была ужасная. 100 команд, все делали каждый свое в своем углу, команда номер 67 делала релиз и вызывала инцидент у команд 45 и 32, потому что менеджеры не договаривались между собой о том, что делали вообще.

Ну и, я предполагаю, так проще принимать решения. Не надо идти через 5 уровней, чтобы достучаться до того, что она местах происходит.

Потому что 4-5 уровней (исполнитель, его менеджер или два, потом директор, потом топ) = 5 разных интерпретаций происходящего. И картинка вполне может искажаться каждый раз.

(Потому что исполнитель скажет "Нам нужны зеленые приборы и синие лампы, без них мы продолжать проект не можем".

Потом его менеджер "Нам нужны приборы и лампы, это критический приоритет".

Менеджер менеджера "Приборы, критический приоритет, я понял. Но тут вторая задача с критическим с прошлого года висит... может, тогда это подождет? Но приборы это в любом случае важно".

Директор "Нам важен свет, вот в чем наш приоритет. Свет надо направлять в нужное место, а не в задницу".

Топ "Я ничего не понял, что нам нужно? В чем проблема? Вы можете мне объяснить нормально?")

🙄

Еще 5 классных мест, куда сходить на свидание

Продолжение.

1. Atelier des Lumieres.
Музей или комната для визуальных представлений, которая представляет собой неосвещенные несколько залов, где в темноте на огромные экраны проецируются картины. Или сцены природы. Или самые разные сцены, всегда впечатляющие.

Не зря Эмили в Париже тоже там была - в темноте можно в первый раз взять кого-нибудь за руку...

📍 38 Rue Saint-Maur, 75011 Paris

2. Бассейн Josephine Baker
Мало кто об этом знает, но муниципальные бассейны - один из самых дешевых видов досуга в Париже. Билет стоит 3.5 евро. (для сравнения - класс по йоге стоит 20-25 евро. На эти деньги можно каждую неделю месяца в бассейн ходить, и не по одному разу).

Этот бассейн мне нравится тем, что он под открытым небом, н в отличной локации (на Сене. Но не в Сене! Что важно, как показали всем олимпийские игры) и там можно постоять у бортика себе спокойно, и поболтать. Не обязательно плыть олимпийскую дистанцию.

📍 Quai François Mauriac, 75013 Paris

3. Клуб Paris Midnight Runners
Бесплатный, что важно, беговой клуб, который бегает по вечерам и ночам. Существует в Лондоне, в Барселоне, В Нью-Йорке, в Париже, наверняка где-то еще. Запись через приложение Heylo.
Вдвоем прийти на такую тренировку и побегать вместе - на самом деле куда более классное свидание, чем мне всегда казалось. Не обязательно постоянно придумывать темы для разговора, да и настроение после тренировки отличное. Ну а если не понравились друг другу, есть время побыть вместе в одном пространстве и разойтись.

Если не удалось попасть туда, есть Adidas Running - правда, и там надо действовать быстро, места заполняются почти мгновенно.

4. Музей Монмартра и сады при нем
Про музей ничего особенного сказать не могу, но вот сады, вид на мини-виноградник, спрятанное кафе с террасой - дают ощущение, что ты правда в чьем-то саду и можешь гулять там сколько угодно.
И после шума Монмартра очень хочется отдохнуть, на самом деле.
Там можно сидеть на скамеечке или на террасе, сложить руки на коленях, говорить о жизни.

📍 12 Rue Cortot, 75018 Paris

5. Парк de l'Île de Puteaux
Надо только спуститься с Esplanade la Defense, и сразу начинается парк.
Жалею, что когда жила в этом районе, не исследовала эту его часть. Он не очень людный, там хорошо и бегать, и на велосипеде кататься, и гулять, и есть просто классный скамейки с видом на реку и индустриальный пейзаж.

📍 2 All. Georges Hassoux, 92800 Puteaux

Влюбляться в квартиры

Странная сейчас вещь у меня происходит с парижскими квартирами. Как смотрю, так сразу и влюбляюсь, порывисто и быстро, и, как на сайтах знакомств, исключительно по картинке. Как рассмотрю фото, так сразу и начинаю представлять, как могла бы там жить, куда бы ходила в этом районе, что рядом, как поставила бы свои вещи… coup de coeur, как говорят французы. Очень странно, что с людьми у меня ни разу не случалось coup de coeur, а вот с квартирами постоянно.

Каждую неделю нахожу, и потом они крутятся у меня в голове. Альтернативная версия жизни, в которой у меня была бы эта квартира.

Хуже того - у меня в голове крутятся также и те квартиры, которые я смотрела и не купила 
больше года назад! Я иногда думаю, кто там теперь живет и что у них за жизнь. И заменили ли ни тот ужасный ковровый пол, который был положен прямо поверх бетонной стяжки.

Хотя вру, если считать по фото, то у меня было такое, что я внутри себя жмурилась и говорила “уиии”, потому что очень надеялась, что что-то у нас получится. Один раз даже смешно было, потому что фотка была, как человек спит на стуле (!), а я уже по ней загорелась. Ничего хорошего из этого, как можно догадаться, не получилось. Но сердцу не прикажешь. 

Есть, кстати, люди, которых жилищная тема реально возбуждает. Агата Кристи сама писала, что относилась к таким - кроме дочери, мужа и путешествий, ну и написания книг, которые она никогда не воспринимала слишком серьезно, она “покупала дома, меняла в них планировку, обставляла дома, перестраивала дома, восстанавливала дома” и так много-много раз.

И когда я брала серию интервью про недвижимость, я тоже заметила - люди мониторят и с удовольствием фолловят новые квартиры, что появляется, что можно купить, стоимость за квадратный метр и все остальное не менее охотно, чем заядлые игроки в ставки следят за последними теннисными и футбольными матчами. 
Мысль о своем жилье возбуждает их как-то сильнее, чем многие другие вещи в жизни. А уж если объектов несколько…

Если это вы, то расскажите почему, что ли. 😁

​​Про стабильность и инерцию

Внезапно поняла, почему так ярко мне всегда запоминались периоды поиска работы, и не то чтобы хорошо я в них себя чувствовала, не то чтобы прекрасно, но… вот бывает такое, вроде справа пожар, слева пожар, а чувствуешь себя живым.

Когда терять тебе нечего, начинаешь действовать, а когда активно действуешь, отключается страх. Некогда бояться, когда надо резюме подать, подготовиться, отсобеседоваться, отсмотреть квартиры, контракт подписать, еще вот это, и вот эта возможность может пригодиться... И чувствуешь себя очень счастливым, потому что за этой гонкой на какое-то время растворяется тревога.

А когда все стабильно, случается обратное – чем дольше ты в «молодой развивающейся компании», тем больше любой, даже малейший шаг в сторону вызывает страх.
А надо ли оно мне? А не потеряю ли я то, что имею? А не слишком ли это много усилий? А получится ли? А давайте оценим все? А давайте не будем ничего оценивать, и просто останемся где есть? А зачем что-то еще пробовать, тут же и так все есть?
Компания она, к сожалению, форматирует мозги. Не сразу, но все равно подбивает мышление под то, как в ней все устроено.
Человек, сам того не замечая, начинает думать системой грейдов. К тому же в замкнутой системе, которой является корпорация, то, что о тебе говорят и думают, сплетни, слухи, планы становятся очень важными.  

Хотя если посмотреть наверх, на тех, кто управляет компаниями – они крайне редко на своем месте потому, что кто-то дал им какой-то фидбек, а потом еще фидбек, и после 10 лет фидбека они наконец-то достигли вершины. Или кто-то сказал им, что они «готовы» управлять бизнесом или людьми. Они просто начинали, и все тут.
   
В общем, может, это взросление, может, влияние недавно прочитанных книжек («Skip the line» by James Altucher, «How to fail at everything and still win big» by Scott Adams, «4-hour workweek» by Tim Feriss). Может, нежелание прыгать через корпоративные кольца еще много лет.  

Но я с неудовольствием смотрю у себя на все те же самые признаки – страшно ввязываться в новое, страшно смотреть, что есть «вне» своего корабля, страшно вкладывать во что-то. Страшно даже тогда, когда это просто эксперимент.

Плюс инерция. Когда у тебя уже есть определенный набор навыков, отшлифованных до нормального уровня, просто сделать что-то новое (скажем, оплатить налог на незнакомом сайте, подать документы в незнакомой системе, сделать тестовое в другую компанию) – уже проблема. Там же все «другое».
А уж если речь о том, чтобы научиться чему-то сложному, типа инвестирования, или языку программирования – целое дело. Проще отложить.

В периоды поисков работы, то есть самые турбулентные, мня очень возбуждало это вот открытое поле возможностей. Там хотя бы никогда не знаешь, что ждет за поворотом.
А вот теперь я как раз-таки знаю, что ждет за поворотом.

Человек странно устроен – стремится к стабильности, а когда стабильность есть, сразу начинает оглядываться, где тут дверь.

В голове у хейтера (2)

В связи с конфликтом вокруг карьерного сервиса, про который я писала недавно, почитала один широко известный в узких кругах хейтерский форум.
Это такое место, где обсуждают самых разных инфлюенсеров, и обсуждают мало того что зло - а попросту жестоко.

Наверное, это нормально - когда человек формирует какой-то публичный бренд, у него набирается аудитория из нескольких десятков тысяч читателей, он или она нередко создает на этой аудитории бизнес, начинает получать деньги... и зарабатывает хейтеров. Иногда до такой степени что они годами (!) комментируют его сторис, фотки, изменения во внешности, новые бизнес-идеи и даже то, что случайно видели этого человека на улице или в кафе.

Я понимаю странное притяжение этого форума - указать, что за всем этим блестящим личным брендом король-то голый. Ударить туда, на чем человек предпочитает на заострять внимание. Что специально прячет в тень.
Ну или просто честно высказаться, без сахарной ваты в комментариях. "Ну а я, например, считаю ее страшной". "Ну а я думаю, что муж у нее зануда". "Какой ужасный наряд, он ее полнит и делает похожей на клубень картошки". "Когда она себе уже глаза на лоб натянет? Жду не дождусь". "Фига ж себе, дожила до 40 лет, а все в девочку играет".

Чувствуете интонацию, да?
Я прямо сейчас могу проделать то же самое с этим блогом, хоть тут фото и нет. А были бы фото - был бы пир духа вообще.
Что-нибудь про то, что так она себе никого и не найдет, мужчины рядом с ней не задерживаются, все новых ищет, по свиданиям скачет, детей сама заведет, потом будет жалеть, что все про работу беспокоилась, и еще мнит себя девой с литературными амбициями, а по факту ничего осо...
Парам-пам-пам.

И это так. В смысле в любом бренде, имидже, картинке, транслируемой в интернет, есть дырки. В них-то хейтер заглядывает и говорит ОГО!
Какая ты осознанная, а!

И вот на этом форуме от души обкладывают в том числе и стороны недавнего карьерного конфликта. Больше, конечно, ту, которая успешнее (это логично, успешных всегда ненавидят больше).
Там многостраничное обсуждение ее внешности, манеры одеваться, скринов из сторис, скринов комментариев и постов, скринов комментариев ее мужа, публичная информация о ее бизнесе, где он оформлен, на кого, обсуждение карьерных пунктов и того, стоят ли достижения того, чтобы учить чему-то других.

И знаете что? Это интересно и увлекательно. Мне очень стыдно, но это правда и интересно и увлекательно.

Сейчас же как - многие просто вычищают свое пространство от любых критиков и хейтеров. Все должны комментировать терапевтично, светло и поддерживающе, иначе ударю вас кнутом. То есть забаню навсегда.
Все на легкости, все на позитиве, все на светлом вайбе. Ну только буду жечь вас напалмом, если вайб не светлый.

В общем, хейт, в котором неизбежно есть частица правды и очень смешные шутки - это совсем неплохо. Когда люди говорят что думают, они притягательнее всего.

Но ссылку не дам. 😁

Как снова поверить в себя после увольнения

Тема, про которую мало говорят, но про которую я вот недавно вспомнила: как восстановить уверенность в себе и своих профессиональных способностях после увольнения или сокращения.

Как снова поверить в себя после того, как тебя уволили? Как уверенно отвечать на вопросы, держать лицо, держать удар, делать тестовые, опять обивать пороги и настраивать связи, когда тебе сказали что-то типа:
- "Не справлялся..."
- "Не соответствовал..."
- "Не оправдал ожидания..."
- "Мы ожидали большего..."
- "Уровень крайне низкий..."
- "Делал ошибки..."
- "Перформанс был ниже требуемой планки..."
- "Не готов(-а) к повышению..."
- "Не умеет работать с людьми..."
- "Не владеет техническими навыками..."

И так до бесконечности.
Поражение - это вообще тяжело. А увольнение - это еще какое поражение.

Знаю одного c-level, который как-то сказал мне: "Слушай, меня увольняли или выгоняли со всех моих работ. Более или менее. Кроме этой. Тут я держусь уже много лет, прошел мясорубку, огонь и воду".
Тогда я не подумала у него спросить, а как у него получалось отряхнуться и встать обратно на ноги, когда его предыдущие работодатели говорили что-то типа "Ты ноль. Мы обойдемся без тебя. Пока".

Лично про себя могу сказать, что я тряслась внутри, когда искала новую работу. Это раз.
Тряслась постоянно, до панических атак. Постоянно думала, что сейчас меня поймают, сейчас меня посадят, сейчас-то все поймут, какое я говно.

По этой же причине я впахивала, как ненормальная, первые несколько месяцев. До такой степени, что на свиданиях я ни на чем не могла сосредоточиться, кроме разговоров о работе, спортом я не могла заняться, потому что не было времени из-за работы, поискать новую квартиру я тоже не могла, потому что не было времени из-за работы... После испытательного, который я прошла, мне пришлось пару месяцев насильно выдохнуть и заставить себя уходить в 18, чтобы снова стать похожей на нормального человека.
Я потихоньку стала понимать, что все со мной ок, и меня точно никто не собирается выгонять со дня на день, я начала где-то после года работы.

Теперь, повзрослев, я слегка научилась таки отделять (отдирать будет более правильно 😁) себя от работы. Свое самоопределение от того, что говорит начальник и коллеги. Свое чувство вины от того, что сегодня сделано или не сделано.

И увольнение стало казаться одним из возможных вариантов, даже иногда выгодным обеим сторонам, а не ударом в сердце.

​​10 мест, куда пойти на свидание в Париже

За годы опыта накопилось мест, в которые и на первое свидание не стыдно пойти, а на триста первое.

Париж вообще богат на исторические места и классные локации, но я собрала те, что не самые очевидные, типа Эйфелевой башни, Монмартра и Нотр-Дама.

1. 3 пассажа, среди которых Grevin.
Три пассажа - Jeoffroy, Verdeau, Grevin - которые расположены один за другим Пассажей в Париже много, публичных и нет - войти на одной улице, а выйти на другой.
По пути есть и чайные, и музей восковых фигур, и магазины с картинами и иллюстрациями, и много всего, на что можно посмотреть.

📍 10-12 Bd Montmartre, 75009 Paris

2. Настоящий аукцион.
Вход на аукционы и в аукционные дома, где проводятся торги, бесплатный. Там можно посмотреть на вещи, картины, мебель, антикварные предметы, фото, одежду - как музей, только вещей, которые действительно принадлежали реальным людям и теперь перепродаются с молотка.

Время и место можно отследить на сайте. Единственное - они не всегда проводятся в удобное время, а чаще по будним дням, но что-то в субботу или воскресенье найти можно.

📍 9 Rue Drouot, 75009 Paris

3. Демонстрация.
Я серьезно, на самом деле. Пойти вместе на протест или демонстрацию - вполне себе занятие для французских влюбленных пар. Главное - беречься от нежелательных рисков и не терять друг друга из виду.

График предстоящих демонстраций тут.

4. Самый большой секс-шоп Парижа.
Вариант для смелых. Шестиэтажный секс-шоп на Pigalle под смелым названием Sexodrome, где собраны все секс-товары, которые только можно, и еще больше. Куда, кроме как не туда, отправиться на первое свидание?

📍 23 Bd de Clichy, 75009 Paris

5. Paint and sip вечеринка.
Очень популярный сейчас вид досуга, который не знаю, уже добрался до Москвы или нет - вечер , когда всем дают по бокалу вина, краски, кисти, лист и все присутствующие пьют вино и рисуют. Как мастер класс рисования или мастерская, но с друзьями и вином.
Иногда подходит преподаватель. Стоит это 38-40 евро (и да, это причина, почему пробовать я не буду).

Студий, которые предоставляют такие услуги, много:
Neon Brush
Galerie Wawi
Monday drink & paint

6. Клуб стенд-ап.
Сейчас у меня на радаре три разных клуба - Le Loup Republique, La scene Barbes, и мероприятия, которые делает Coucou comedy.

Первые два на французском языке и более регулярные шоу, третий на английском и делает упор на юмор о дейтинге в Париже.
Единственное - надо отлично говорить по-французски, иначе есть риск не понять, о чем говорят и про шутят французские комики.

7. Выбирать духи в Bon Marche.
Если вы или ваша девушка любит духи, это самое место, где можно долго ходить и брызгаться самыми разными ароматами. До сих пор помню два Tom Ford, которые там нашла и не купила (эх).
А если ничего не подошло, можно пойти в маленькие бутики, что разбросаны по правому берегу.

📍 24 Rue de Sèvres, 75007 Paris 

8. Кофейня Maison Fleuret.
Крохотное кафе, про которое я все хотела написать в своем обзоре бранчей, но не успела.
У него нет вывески или заметной двери, и я, прежде чем его нашла, два раза прошла мимо. Это бывший книжный магазин, и там очень красивый интерьер, есть лестница, которая ведет на малюсенький второй этаж.

📍 30 Rue des Saints-Pères, 75006 Paris

9. Parc des Sceaux.
До него надо добираться (на метро, никаких пригородных поездов), но оно все равно того стоит. особенно весной, когда там цветут деревья, и розовые лепестки опускаются на землю.
Плюс сам парк большой, и есть где походить - не приходится наверчивать одни и те же 500 метров.

10. Парижский зоопарк в Ботаническом саду
Только не ходите туда со спутником младше вас, которому будет бесплатный билет (до 26 лет, насколько я помню), а вам не будет. Неловко получается.

📍 57 Rue Cuvier, 75005 Paris


P.S. Серьезно, скоро я начну рекомендовать пойти на свидание в кабинет дантиста (я знаю минимум один, где такая красивая приемная, что это почти не шутка) или в Ашан.
Очень интересные свидания могут получиться, на самом деле.

Про раскрытие личного (2)

С раскрытием личной информации на работе я уже не раз убеждалась, что это целая шкала.

На одном ее конце люди, которые свободно рассказывают о своей семье, а на другом те, кто как в анекдоте "У меня коллега есть, такой молчаливый, спокойный, необщительный. Как-то встал и ушел после обеда. На свадьбу. НА СВОЮ." 
 
Совершенно недавно я была свидетелем ситуации, когда человек на довольно высоком уровне (условный фаундер минус 2) показал на встрече, полуформальной, где все рассказывали о себе, фото себя и своей девушки.
Снабдив это комментарием "Вот, теперь вы увидите, что она симпатичная. Она так и просила вам передать." Эээ. Для мня это несколько чересчур.
Зачем показывать на встрече департамента фото своей девушки? Зачем комментировать ее внешность? Чтобы продемонстрировать, как тебе повезло? Непонятно.

Наверное, бывает и такое, когда это работает на человека. Та же самая Шерил Сандберг демонстрирует на фейсбуке свою помолвку, свою свадьбу, рассказывает в книгах личные истории про себя, своих мужей и детей.
Личная история позволяет увидеть человека как человека, а не только как коллегу. И это, наверное?, идет рабочим отношениям на пользу.

Есть и обратная ситуация, когда человек не комментирует ничего. Может, после работы он идет на рейв, может, в монастырь. "Не ваше дело" - и все.
 
Мое самое первое место работы, еще в России, было в плане личной информации и личных границ на работе ужасающим. Во-первых, там был на 85% женский коллектив. Одно это уже подстегивало слухи и сплетни самого разного калибра. Во-вторых, схема принятия решений была непрозрачной, и, естественно, все дружили против всех, людей спонтанно увольняли, начальники боялись за свои места, поиск виноватых и так далее. В-третьих, работа была частично связана с зарплатными данными, а уж о чем не посплетничать, как не об этом! 

Так вот. Я знала, и до сих пор знаю, о своих тогдашних коллегах кучу невероятно личной и абсолютно ненужной мне информации.
То, что моя тогдашняя коллега по кабинету очень рано, еще подростком, родила ребенка, и потом ужасно постарела, подурнела и стала ненавидеть жизнь, пытаясь своими силами его вырастить.
То, что у другой моей коллеги была идея-фикс выйти замуж, но вначале она нашла парня "для опыта", "всему с ним научилась, хихи", "а потом уже встретила своего и с ним все нормально было". Что у нее проблемы со свекровью, которая считает, что ее сыну так рано жениться не стоило, но вот подвернулась моя находчивая коллега и "заставит все сделать, как надо". 
Что у третьей коллеги никак не получается закрыть ипотеку, и эта самая ипотека висит на ней каменным грузом, и непонятно еще сколько будет висеть. И ребенок орет, и непонятно что с ним делать, куда девать, чтобы перестал, и у Васи из соседнего отдела есть брат-близнец, я в личном деле видела.
А почему Вася не женится, он же такой красавчик, а почему у такой-то нет детей? Не могут? Да все они могут, сейчас все везде могут. ААААААААААААА. 

Эта лавина плотной, как вата, информации подступает мне к горлу, когда сидишь рядом и пытаешься работать. Реально, я бы хотела забыть, но не могу. 

При таких вводных английские коллеги, который всего лишь спрашивали у нас на звонках, как в Москве погода, и докладывали, а как у них, казались ангелами.
В этом на самом деле была одна из причин нафиг сбежать оттуда - просто чтобы больше ЭТОГО не слушать (плюс мат, плюс лютая зависть, такая, какой могут завидовать только женщины, которые жутко несчастны, но себе в этом не признаются).  

Также вот еще про что хочу сказать. Есть люди, у кого это получается более естественно.
В смысле они и личным делятся не так, чтобы это было навязчиво, застревало в мозгу и долбилось там, и с коллегами ходят вместе на концерты, походы, отпуска, дружат семьями. И все норм.
Но я до такого уровня еще не дошла.

И еще вот что.
Когда человек отработал уже хотя бы 5 лет, а иногда даже и 2-3 года, и хочет делать карьеру дальше, то все становится слишком custom made.
В некоторых индустриях есть четкие лестницы, и выше них ты при всем желании не перепрыгнешь. Где-то действуют правила самой индустрии - например, людей уровня миддл много, людей уровня сениор мало. Или людей уровня сениор много, а до директоров прыгают единицы.
Где-то вообще вакансий нет, надо годами ждать, пока что-то появится. Есть профессии, где гибкие условия труда - это миф.
Бывает, что все строится на результатах - больше продаешь, больше повышают. Или исключительно на том, как много у тебя связей и крепок ли нетворк.

Давать общие карьерные советы в такой ситуации сложно. Другими словами, проблема еще с масштабированием не на, скажем, тысячу, а десятки тысяч пользователей.
И не русскоязычных, потому что сейчас все сделано исключительно под русскоговорящих клиентов.

Ну и третье - это сам спрос. В последние пару лет много сокращений, вакансий мало, а когда их мало то их мало, и ничего с этим не сделать. Если "проседает" вся индустрия, то "проседает" и спрос на консультационные услуги по карьере, и, как видно, продукт не зарабатывает, отсюда и урезание работникам зарплат, реструктуризация и требование делать очень много, которое некоторые соблюдают, а некоторые возмущаются.

Кто прав в самом конфликте? Понятия не имею. Со стороны выглядит так, как будто одна сторона выкладывалась как для своего бизнеса, хотя работала как наемный работник, гребла-гребла-гребла изо всех сил и ожидала, что за это ей будет некий "бонус". Например, признать ее официальным со-основателем, главой по продукту, дать больше денег, дать долю в компании.
А другая сторона, так как ничего подобного обещано не было, принимала все как должное и радовалась, как хорошо она все делегировала - только потом все несколько испортилось, когда классный работник начал делать публичные заявления.

С двух сторон вижу недостаточную информацию (а когда реальных юридических данных и финансовых данных нет, также как и скринов переписок, то очень трудно судить что происходит). А с одной стороны еще и явный избыток эмоций.

Но сама ситуация супер распространенная - когда человек все отдал, все вынул и положил, а это восприняли как должное. Именно поэтому надо постоянно рассказывать другим, что ты делаешь, сколько ты делаешь, чего ты достигаешь. Ну и не надрываться ради работы.
Не знаю даже, что из двух сложнее.

В синем углу ринга (про публичные срачи и карьерные сервисы)

В августе в соцсетях развернулась довольно видимая для тех, кто в теме построения карьеры, дискуссия вокруг одного из самых заметных проектов в этой сфере на русском языке.
(Для тех, кто ничего про это не видел и не слышал - проект называется Careerum, и конфликт, если кратко, заключается в том, что одна из ключевых членов команды несколько лет работала на крайне невыгодных для себя условиях, как морально, так и материально, выгорела и ушла, и вложила в проект куда больше, чем получила от его фаундеров).

Понятно, когда пишешь про такое, есть риск нарваться на г и вентилятор, поэтому сразу скажу - я не сторонник поддерживать какую-то одну сторону, кто здесь прав, а кто здесь виноват. Для справки - вот посты одной стороны, вот пост другой.

Плюс к тому моменту, как пост выйдет, скандал уже, скорее всего, давно уляжется, и из публичного поля уйдет.

Надо сказать, что я была клиентом Careerum - я приходила в него дважды, каждый раз по месяцу-двум. То, что я не получила ценности, сказать не могу, но то, что получила много результата - тоже.
(Для тех, кто с этим незнаком - идея проекта в том, чтобы помогать тем людям, которые строят карьеру и ищут работу. Как писать резюме, как определить свою профессиональную ценность, как строить воронку продаж, чтобы в конце была работа, как разговаривать с начальством о повышении и много других полезных тем).

На мой взгляд, это очень классная идея. В 2018-2019, когда проект только начинался, было мало материалов про то, как строить карьеру, как повышаться, как искать работу и определять свой карьерный трек правильно, как рассказывать о себе не только потенциальным работодателям, но и своим текущим, и как переупаковать свои навыки для зарубежного рынка.

Что важнее - даже если человек все это уже делал, не хватало поддержки в сложной карьерной ситуации от людей, которые тоже в ней находятся, и экспертов в этой сфере. Именно поэтому люди обращаются к карьерным коучам в том числе - чтобы им даже не только помогли, сколько поддержали. И немного вернули на землю, потому что в на некоторых рынках и в некоторых нишах десятки разосланных резюме и ни одного звонка от рекрутера - это нормально.

Но. Смотря на Careerum как на продукт (это платформа с видеоуроками, коучингом и мероприятиями), у проекта, на мой субъективный взгляд, большая проблема с retention. То есть с тем, как удерживать людей после того, как они заплатили за месяц-два, прошли те основные курсы.... и все. Больше из сообщества и от материалов взять нечего.
Я не знаю, может быть, модель построена и просчитана таким образом, чтобы брать это в расчет, но если нет, но люди как приходят в эту воронку, так и уходят, и не получается делать повторные чеки - плюс надо постоянно вливать деньги в рекламу, чтобы был приток новых клиентов.
А ниша тех, кто ищет работу и строит карьеру, особенно за рубежом, нуждается в таких услугах и готов за них платить, не бесконечная.

Про раскрытие личного

Недавно мне выделили ментора от компании. Вернее, я наугад подала заявку в менторскую программу своей компании, и в итоге у нас с ней была первая встреча. Мы обе слышали друг о друге, но никогда друг с другом не работали.

So far so standard - я задала пару вопросов, чтобы разрядить обстановку, потом она рассказала о себе, потом я. В этот момент я подумала, что мы не слишком-то подходим друг другу (она итальянка, по невыясненным причинам у меня прямо ну ни в какую с итальянками - стили коммуникации слишком разные, и понять друг друга сложно).

А потом она и говорит. Слушай. Вот ты задала мне два первых вопроса, когда мы только подсоединились к звонку. 
Первый вопрос был - кто теперь твой текущий менеджер (у нас были некие структурные изменения, и мне было интересно). 
А второй вопрос - что нового в ее отделе, над какими проектами она сейчас работает.

И вот эти два вопроса, продолжала она, которые ты мне задала первыми, после "привет-привет", уже что-то говорят о тебе. Ты не спросила, где я провела отпуск, как мои дела, какие мои планы, что у меня вообще происходит. Ты же ничего обо мне не знаешь, и при этом сразу переходишь в наступление про работу.

И одно это уже что-то говорит о тебе.

И в этот момент в моей голове произошел щелчок. В том плане, что если человек увидел это за 20 минут, то возможно, нам есть о чем поговорить и в плане менторства, и в целом вокруг темы выстраивания жизненного баланса. 

Но сказать я хотела не о том. А о том, что я не знаю - я правда не знаю - какой вариант лучше.
Надо ли быть человеком, который рассказывает своим коллегам личные вещи о себе - что ты замужем или имеешь молодого человека, кто он и чем занимается, куда вы ездили в отпуск, что ты покупаешь квартиру, есть ли у тебя дети, сколько их, куда они ходят в школу и так далее. 
До какого момента надо раскрывать личное? 
Где нормальный разговор, а где уже ненужная откровенность, и надо держать это при себе - меньше знаешь, лучше спишь? 

Надо ведь учитывать, что люди хорошо запоминают личную информацию. Куда лучше рабочей.
Плюс передают ее другим.

Про пример коллектива, где в коллективное поле выбрасывалась масса личной информации, напишу в следующем посте.

Не знаю, какой тут выход, но наверное, если бы мне парень понравился на улице, в баре, в кафе и подошел познакомиться, то я взяла бы его номер и сама бы решала, позвонить или нет. Или попросила бы визитку. Часто еще дают свою соцсеть, например инстаграм.

Мне кажется, чтобы не бежать сразу и понять, нравится вам вообще человек или нет, надо провести хотя бы 2 минуты в разговоре. Это трудно, потому что из инстинкта самосохранения хочется уйти и от всего отказаться. И вообще, все всегда торопятся. Кто не торопится на улице и в метро? И в общественных местах? У кого нет дел, когда надо куда-то успеть?
Но что можно сделать за 2 минуты:
- Можно рассмотреть человека
- Можно мысленно принять решение, вам хочется пообщаться еще или нет
- Можно задать встречный вопрос (А ты куда идешь? А у тебя какие планы?)
- Можно сразу сказать слушай, мне сейчас надо идти, на автобус, на работу, на встречу, задерживаться не могу, но запиши-ка мне тут свой номер и имя (достаете книжку или блокнот), и я тебе перезвоню.
- Если спросит, почему не даете ваш, говорите, что не даете номер незнакомым людям.
- Если спросит, когда вы напишете или перезвоните, говорите, что в ближайшее время.
- Потом, наедине с номером, решаете, надо оно вам или нет. Если надо, идете на свидание. Если нет, крошите его в блендере. 😁
- Готово, вы великолепны!

Также в разговоре на улице надо, на мой взгляд, обращать внимание на то, как человек общается. Напрыгивает на вас с вопросами? Стоит слишком близко? От него пахнет? Алкогольное опьянение? У него какой-то вороватый вид? Хочет сразу узнать личную информацию, типа рядом ли вы живете, куда идете, как ваша фамилия и полное имя?
Если вам что-то не нравится, вы имеете полное право сказать что вам пора и уйти.

В конце концов, если вы сходу не знаете, как реагировать, скажите что вы не совсем поняли, что от вас нужно, и попросите пояснить, что человек хотел.
Это позволит сделать какую-никакую, но паузу.
А пока объясняет, можно и всмотреться, и бегло оценить адекватность.

***

Вопрос можно задать тут. Он анонимный, если что, никаких имен и почт я не вижу.
Все прочту, но быстрый ответ не гарантирую.

Вопрос - ответ : знакомства на улице

Вопрос:
Поделитесь, пожалуйста, что вы делаете, когда знакомятся на улице. Мой моральный компас настолько суровый, что я сразу отказываюсь знакомиться, а потом плачу в подушку. Ок, не плачу, но не знаю, как поменять себя в лучшую и приветливую сторону.

Ответ:

Во-первых, я прощу прощения, что ответ занял ТАК МНОГО ВРЕМЕНИ. Я застряла в пространственно-временной петле, серьезно, другого объяснения у меня нет.

Прежде чем ответить, расскажу пару историй.
NB: вопрос как обычно про Фому, а я про Ярему (видите, видите - употребила это выражение, и мне как будто сразу 60).

Я же уже рассказывала историю про два евро, да? Не вот эту, когда парень на свидании взял у меня 2 евро и не отдал. Другую.

Я периодически хожу бегать с одним беговым клубом. Туда надо приехать сразу переодетой - в куртке и легинсах. Так вот, иду я как-то с тренировки, в ночи, в ноябре. 10к пробежать, как сейчас помню, не смогла, а смогла только 8.
Спускаюсь к метро. У турникета копаюсь в поясной сумке, чтобы достать карточку, а ко мне сбоку приближается парень. И спрашивает:
- У вас два евро есть?
Поднимаю голову, не сообразив, говорю:
- Эээ...эээ. Нет.
На что он, вместо того чтобы извиниться и уйти, бросает взгляд на мои легинсы, секунду размышляет и спрашивает:
- А парень есть?

***

Вторая история про арку.
Арка в деловом районе La Defense - это огромные ступеньки, которые ведут вверх, к офисам и помещениям, которые находятся внутри. На них часто сидят и обедают офисные работники, туристы, да и просто прохожие.

И вот у меня был прямо целый период, когда я ходила мимо, присаживалась одна на ступеньки со своими двумя пакетами еды, и ко мне через 5-10 минут неизменно подсаживался какой-нибудь парень в трениках с намерением познакомиться.
Причем совершенно непонятно, почему именно ко мне - единственное, что приходит в голову, так это то, что я была в одиночестве. Но не в трениках! 😁

То ли так тренируются пикаперы (очень похоже), то ли там просто огромный поток людей, познакомишься дважды, трижды, пять раз - какая разница. То ли я была в коротких юбках или на каблуках, но насколько мне помнится, скорее нет.

В конце концов я стала либо садиться подальше, что мало помогало, либо делать вид, что не говорю ни по-английски, ни по-французски. А только на агрессивном русском. Работало внезапно неплохо.

***

А третья история недавняя. Я шла в кафе, парень меня обогнал - сделал комплимент и говорит: "По-моему, мы с тобой уже матчились на сайте знакомств, и диалог ни к чему не привел. Но я тебя заметил, так что может сходим куда-нибудь, если хочешь?"
Я оценила - и очень удивилась, но очень возможно что мы действительно матчились. Сверим наши логи? 😅

***

Так вот. Обратно к вопросу.

Если с вами знакомятся, и часто, знаете что это означает? (Ну, есть вероятность, что вы сидите на арке в неподходящий момент, но я сомневаюсь).

Что вы красивая. С запоминающейся внешностью и стилем. С располагающим к себе лицом. С вами хотят общаться, к вам тянутся люди. Это замечательно.

Но также я хочу сказать, что вообще-то момент, когда к тебе подходит и начинает разговаривать незнакомый человек - это опасность. И вы правильно потенциально воспринимаете это как источник опасности. Он ведь, человек этот, и оскорбить вас может, и телефон вырвать из руки, и толкнуть, и наорать, если вы ему откажете, и еще чего похуже, если речь о вас одной против компании, или когда вы оба на неосвещенной улице или в незнакомом месте.
Это довольно стрессовая ситуация, и естественно, что вначале действует рефлекс "бей или беги", потому что некая дистанция вокруг вас оказывается нарушена.

И потом, дать свой телефон незнакомому человеку - это довольно... рискованно. Когда я знакомилась в приложениях, то старалась без надобности не переходить в мессенджеры. Это просто не нужно, пока вы не встретились вживую.

Чему я научилась за 3 года в стартапе (2/2)

Вторая часть.

4. Проблемы будут. Постоянно. Каждый день.
И пожары будут.
И вещи, которые коробят, будут.
Это нормально. И это - чаще всего - неважно.

Проблемы нельзя взять и решить все сразу. Так не бывает.
Это нормально. Day in, day out.
Все работают с неопределенностью, и мы не исключение. У всех бывают факапы, ошибки, просчеты - но с такими объемами новой информации и работы у кого их нет?

Вещи, которые коробят - ну что теперь? Недавно вот в имейле увидела фразу "я заметил в команде некий finger-pointing в вашу сторону" - ну во-первых, спасибо что так назвал мое поведение, хотя это не был finger pointing, во-вторых а почему бы не доверять тому, что тебе говорят твои собственные сотрудники, а не ставить под сомнение таким образом их слова?

Но ок. Написал, ладно. Не до конца доверяет, считает что я жалуюсь и перевожу стрелки, ладно.
Пожимаем плечами, двигаемся дальше.

5. Не надо брать на свои плечи ответственность за то, что не твоя ответственность.
Отпусти мир, нехрен его на плечах держать.

Некоторые вещи, типа конверсии например, нельзя сдвинуть в одиночку. Проекты на миллионы пользователей не делаются в одиночку.
Если что-то не так, не надо валить на себя. Не надо винить себя.

"Мне одной надо все тащить" - это штука, с которой сложно оказалось бороться.
Особенно когда появляется руководство, которое первой тактикой считает давление на подчиненных с целью внушить им мысль, что да, это они ответственные, это они должны все исправить, это они должны все тащить. А руководство потом будет пожинать плоды. Не-а.

Поэтому - выкинула фразы "я не смогла", "у меня не получилось", "я виновата", "я не справилась".

Проблема? Что-то не сделано? Так я объясню, почему. Не хватило времени? Так я дам перечень задач, которые были в этот же момент, вот вам и причина.

6. Говорить о том, что не устраивает. Спокойно. С аргументами.

Никому не хочется слушать, что кого-то что-то не устраивает. Никому не хочется лишних проблем, всем нужны всегда здоровые, всегда бодрые и всегда готовые к любой задаче сотрудники.

Только так не бывает.
Теперь, когда работа мне кажется ненужной и задача скучной, я говорю.
Когда я думаю, что через год или полгода это все станет днем сурка и мне нужно что-то новое, я говорю.
Когда я считаю, что это не нашего департамента дело, я говорю.
Ну а почему нет? Почему надо делать вид, что я попала в место мечты и все идеально? Нет, не идеально. И я робот, которая улыбается и все делает? Нет.

Тут надо не перегнуть палку, став для менеджера и работодателя обузой - но теперь я в корне поменяла свою привычку молчать и улыбаться, и заглаживать конфликт, когда что-то меня не устраивает.

Когда лежишь и аж дергаешься от приступа гнева в ночи, от всего того, что ты не высказал, это в конце концов мотивирует менять стратегию.

​​Дела против прогресса

Постоянно борюсь в этом году вот с чем. "Дела" против "процент прогресса". 

Каждый день, когда среднестатистический работник просыпается, на него сразу наваливается миллион дел. Кровать заправь, завтрак приготовь, доедь до работы, успей что-то написать по проекту 1, задача Б, задача С, еще вот это вот, заказать, оплатить, записаться, спортом позаниматься, лекарство принять, лекарство коту дать, накормить, мусор вынести, почту проверить, .и снова проверить, ответить, опять проверить, рабочие чаты, личные чаты, а если еще дети, пообщаться в партнером, подумать об отпуске, купить вот то отложенное в корзину, зарегистрироваться, проверить... Миллион всего, что наваливается и не дает нормально ни думать, ни планировать, ни думать о перспективе. Делаешь-делаешь-делаешь, чтобы хотя бы 60% успеть, чтобы потом рухнуть на диван в 10 вечера, ругая себя за все несделанное. Либо - хуже того - когда из рук валится вообще все, и силы есть только лежать. И приходится всю эту груду отпихивать на следующий день. А там и новые дела...
Постоянно так живу. Постоянно пытаюсь вытащить себя из колесика. 

(Тут недавно в одном канале был распорядок дня леди босс, по поводу которого можно было бы изойти на г, но я не буду 😁).

А потом однажды ты обнаруживаешь себя, когда
это все достало окончательно, сидящим и думающим - БЛИН. А почему же ничего не растет?  
В смысле количество людей, которые тебя читают, не растет. Прибыль в бизнесе не растет. Зарплата не растет, и бонусов тоже нет, хотя каждый день проходит в адской запарке. Пассивный доход, если он есть, не растет - а если нет, еще один повод для беспокойства. Личный проект вроде и растет, а вроде и бег на месте - потому что никак не можешь его закончить (но это отдельный случай, который не совсем вписывается в общую схему).
Вроде столько сил тратишь, и все они на то, чтобы поддерживать то, что есть.
Возникает логичный вопрос - и что, это все? Все усилия на то, чтобы не потерять, а не на то, чтобы вырасти? 

Тот же самый вопрос, думаю, в гораздо более денежном выражении стоит перед владельцами бизнесов. Довольно логично думать, как вырастить прибыль, или выручку, с условных 10к до условных 100к. А потом до 500к. А потом до 1млн. Ну, например. 
Но про собственную карьеру так сложнее думать. Особенно если ты не в компании, где либо повышают, либо уходишь - и тебя всячески подталкивают расти. 

Очень обидно осознавать, что можно очень много работать и не расти. А можно работать умеренно - и расти. А можно вообще почти не работать - и расти все равно. Или получать свой пассивный доход все равно. 
Экономическая теория и здравый смысл говорят о том, что есть граница - 40 часов, 60 часов, 100 часов в неделю на работу.
Человек ограничен, и если он продает свое время, то больше количества часов * стоимости за час он получить не может. 

И вот одна из тем этого года - как сделать так, чтобы росло. Чтобы не просто вертеться в колесике, не замечая общей перспективы.
Есть люди, которым общий план классно дается. Стратегия, картинка, видение. Они думают о том, как растить то, что у них есть, и никогда не теряют это из виду. Я во многом теряю это, слишком увлекаюсь execution, каждодневным, деталями.
Мне слишком важно все закончить в лучшем виде, вычеркнуть все пункты из списка дел, вместо того чтобы посмотреть - а глобально что? Эти пункты реально так важны? Или над думать не о том, как их делать, а о том, как их _не_ делать?

И потом, я понимаю, что все синхронно расти не может. Куда льешь, то и растет.
Плюс надо закладывать определенные риски.
Рост, как его не называй, редко линейный и еще реже взрывной. Обычно он такой, путаными линиями и петлями вперед-назад.