Финасовый директор на аутсорсе

📢 Коллеги, приглашаю вас на мой мастер-класс на V Женском бизнес-форуме, который пройдёт 19 ноября с 10:00 до 19:00 в Перми! Тема моего выступления: Как найти точки роста в любом бизнесе и расти каждый год.

Расскажу, как выявить точки роста и повысить выручку вашего бизнеса.

🎯 Мой подход — это алгоритм, который я разработала на основе реальных кейсов, чтобы показывать конкретные шаги к результату. За 25 лет своей профессиональной деятельности я поработала больше, чем с 500 компаниями и обнаружила, что во всех растущих компаниях есть закономерности. Что у любых компаний, у любых ниш есть точки роста, которые позволяют компании расти каждый год.

Вы узнаете как выявить эти точки роста и повысить выручку вашего бизнеса.

Участие бесплатное, нужно лишь зарегистрироваться по ссылке: delolife-woman.ru

Жду вас на форуме

Доброе утро, коллеги! Уже через 20 минут пройдёт прямой эфир, в котором я расскажу, для чего нужна управленческая отчётность.

🎙 В рамках подкаста обсудим, почему каждому представителю бизнеса важно вести управленческий учёт и составлять отчётность.

Разберём такие вопросы:
🔸 Что такое управленческий учёт?
🔸 Чем управленческий учёт отличается от официального?
🔸 Как ведение управленческого учёта поможет собственнику бизнеса?
🔸 Какие основные моменты обязательно нужно учитывать при изучении отчётности?

📌 Этот эфир будет полезен предпринимателям всех сфер деятельности, независимо от системы налогообложения.

📱 Присоединяйтесь по ссылке: https://vk.com/wall-49253999_4100

🤝 Коллеги, от лица коллектива ПРАВИЛА ФИНАНСОВ и CanConsult поздравляю вас с Днём народного единства!

Этот праздник — хороший повод вспомнить, что благодаря слаженной работе и поддержке мы достигаем результатов, которые в одиночку кажутся недостижимыми.

Желаю каждому из нас энергии, взаимопонимания и новых возможностей для роста. С праздником и отличного дня! 🏆

Коллеги, как и общали публикуем запись передачи «Открытый вопрос» на РБК где мы обсуждали выгорание на работе 🎤

https://vk.com/wall-122022858_47638

Добрый день, коллеги 👋

🎙 Я сегодня участвовала в передаче «Открытый вопрос» на РБК — обсуждали выгорание на работе. Миф это или реальность, что делать с причиной и последствиями.

🔥 Есть ли выгорание или это просто вопрос приоритетов?

🌱 Как мы помогаем избежать выгорания среди наших сотрудников?

🕰 Как сохранять баланс?

💻 Как удаленка влияет на стресс?

👥 Как руководство влияет на выгорание?

Выпуск выйдет уже сегодня вечером и мы опубликуем ссылку

🎯 Как пережить сезонный спад, не вкладывая личные деньги?

В сезонном бизнесе выручка часто сильно зависит от времени года, и периоды затишья могут принести немало головной боли. Решение здесь — подготовиться к таким спадам заранее, продумав все финансовые шаги для поддержания стабильности. Вот несколько конкретных действий, которые помогут выдержать даже длительные периоды без выручки, не обращаясь к личным средствам.

📊 Годовое бюджетирование: Разделите доходы и расходы на год с разбивкой по кварталам или месяцам. Это поможет понять, сколько средств будет не хватать в слабые месяцы, а значит, позволит заранее подготовить денежные резервы.

💰 Фонд для непредвиденных расходов: В течение прибыльных месяцев выделяйте 20% чистой прибыли в резервный фонд. Этот фонд — своего рода финансовая подушка, которая будет покрывать ваши кассовые разрывы, если выручка временно снизится.

💸 Платежный календарь: Расставьте приоритеты платежей, чтобы в первую очередь оплатить аренду, налоги, зарплаты и другие критически важные расходы. Это поможет сохранить бизнес в рабочем состоянии, даже если доходы временно снизятся.

🔍 Финансовый контроль: Ведите отчетность, следите за движением средств и анализируйте, насколько эффективно распоряжаетесь ими. Это не только дает четкое понимание финансового состояния компании, но и позволяет увидеть, где можно снизить расходы.

📌 Кейс: Туристическое агентство в Доминикане

Ситуация:

Туристическое агентство с выручкой в $1,2 млн и долей рынка в 15%, ориентированное на русскоязычных туристов, сталкивалось с резким снижением поступлений в летние месяцы. В этот период компания не могла закрывать свои текущие расходы и выплаты кредиторам, и владельцы были вынуждены покрывать дефицит из своих средств.

Что сделали:

📊 Составили годовой бюджет с поквартальной разбивкой, чтобы рассчитать, сколько средств потребуется в каждый период, включая слабые месяцы.

📅 Ввели платежный календарь с приоритетностью расходов, чтобы сначала оплачивать аренду, налоги и зарплаты.

💼 Создали резервный фонд, пополняемый в сезон с высокими доходами на 20% от чистой прибыли, чтобы иметь средства для покрытия расходов без долгов и личных вложений.

Результат:

Благодаря отчетности и платежному календарю агентство улучшило контроль над своими финансами. В итоге компания смогла накопить резерв, который перекрыл кассовые разрывы, и обошлась без долгов или личных вложений собственников.

Хотите обсудить, как финансовый директор на аутсорсе может выявить и решить проблемы вашего бизнеса? Приходите узнать это на бесплатной консультации-знакомстве!

Уважаемые коллеги, добрый день! 👋

Продолжая делиться своими мыслями из подкаста «Идея на миллион», хочу рассказать, чем именно мы занимаемся и как наша команда помогает бизнесам расти.

👩‍💻 Наши основные направления — внедрение управленческого учета и услуги финансового директора на аутсорсе. Мы создаем полноценные финансовые системы, от дашбордов до стратегической отчетности, чтобы упростить управление бизнесом.

💼 В чем разница между бухгалтером и финансовым директором? Главный бухгалтер закрывает вопросы бухгалтерской отчетности, но управленческая отчетность и стратегическое планирование — это зона ответственности финансового директора. Мы помогаем наладить прозрачный учет, выявить риски и подсказать, куда двигаться дальше.

👥 Работа с командой. Сотрудничаем с каждым специалистом клиента и предлагаем обучение существующих сотрудников или подбор новых.

Смотрите вторую часть подкаста на нашем Рутуб канале 🎧

Добрый вечер, коллеги 👋 сегодня расскажем про 8 ошибок в финансовом учете, которые могут «утопить» бизнес!

Проверьте, не допускаете ли вы их 🥺

👉 Делитесь, попадали ли вы на такие «грабли»?

Уважаемые коллеги, добрый день 👋

Те кто давно следят за нашими новостями уже много знают о нас и нашей деятельности, для тех же кто подписан недавно или не углублялся в нашу деятельность хотелось бы больше рассказать о себе, о том как появилась идея создания "Правила финансов".

🎙 На днях я выступила на подкасте «Идея на миллион», организованный бизнес-клубом «Идея». В первой части подкаста я рассказала о своем 25-летнем опыте работы в сфере финансов, начиная с внедрения управленческого учета и работы финансовым директором в крупных компаниях, до создания собственной консалтинговой компании «Правила финансов» в 2022 году.

🤔 Также я поделилась основными сложностями, с которыми сталкиваются предприниматели, и рассказала, как мы помогаем им наладить финансовые процессы и готовить их бизнесы к масштабированию.

Смотрите подкаст на нашем Рутуб канале. Приятного просмотра 🎧

Уважаемые коллеги! 🎬

Хочу предложить вам к просмотру фильм "Человек, который изменил все" (2011). Это история о том, как бейсбольная команда "Окленд А" использовала аналитику и статистику, чтобы добиться успеха.

2001 год. Менеджер бейсбольной команды Oakland Athletics Билли Бин после проигрыша в ключевом матче команде New York Yankees, которая обладает значительно большим бюджетом, решает в корне изменить систему подбора игроков.

Во время деловой поездки в Кливленд он знакомится с молодым выпускником Йеля, экономистом Питером Брэндом, который при помощи математических расчётов предлагает внедрить новаторскую схему оценки полезности игроков, основываясь на показателях их личной статистики..

Лично я смотрела этот фильм и удостоверилась — цифры действительно могут изменить ход событий. Для меня это стало очередным подтверждением того, что любое успешное дело можно построить на основе цифр. Цифры играют решающую роль в любом деле — будь то спорт или финансы. В фильме отлично показано, как аналитика помогает находить скрытые возможности, расставлять приоритеты и сосредотачиваться на главном — управлении доходами и расходами. Где стоит добавить ресурсы, а где можно оптимизировать — всё это решается через грамотный подход к данным.

Напишите в комментариях, если смотрели, что взяли из фильма, как идею или инструмент 💬

🟢 Друзья, сегодня я выступаю на конференции!

Расскажу о том, как с помощью финансового моделирования можно увеличить продажи, масштабировать бизнес и избежать убытков.

Если хотите задать вопросы по теме выступления и получить примеры финансовых моделей, переходите в наш Telegram-канал «Правила финансов» — там можно пообщаться, задать вопросы и получить подарки.

📱 Ссылка на пост в Telegram

💸 Уважаемые коллеги, уже завтра состоится бизнес-форум "Территория продаж" в Перми!

📅 17 октября 2024 года на форуме от Битрикс24 расскажу о финансовом моделировании как ключевом инструменте для роста продаж и прибыли. Обсудим:

👉 Как масштабироваться и увеличивать продажи через оцифровку бизнеса.
👉 Как использовать финансовую модель для проверки идей роста.
👉 Что необходимо предусмотреть, чтобы рост продаж обернулся прибылью, а не убытками.

Время: 10:30
Адрес: Пермь, ул. Монастырская, 14а, Отель Сити Стар, 5 этаж, конференц-зал «Орион»

Участие полностью бесплатное! 🎁 Кроме того, вы сможете получить подарки от наших спикеров. За ваш счет только обед в ближайших ресторанах, если кофе-брейка окажется недостаточно.

Как принять участие? Заполните форму регистрации или пройдите регистрацию через Telegram. Приезжайте 17 октября в отель Сити Стар и наслаждайтесь атмосферой!

👉 Ссылка на регистрацию 👈

Буду рада видеть вас на мероприятии!

🧑‍💻 10 признаков организованного аутсорсинга финансового директора

Заключили договор на аутсорсинг финансового директора, но нет уверенности в результате? Давайте разберемся, как понять, что ваша компания выбрала профессионального аутсорсера.

Сегодня на аутсорсинг передают все больше функций: от финансов и юридического обслуживания до маркетинга, продаж и работы колл-центров. Многие по привычке ассоциируют аутсорсинг с фрилансом, но это не так. Аутсорсингом могут заниматься крупные компании с четко налаженными процессами.

Как понять, что вам будет удобно работать с выбранной компанией? Вот 10 признаков:

1️⃣ Удобство общения
Легко связаться с компанией по телефону или в мессенджерах, задать вопросы и получить отзывы.

⚡️ Информация о компании
В социальных сетях есть страницы, которые ведутся регулярно. Есть понятный и удобный сайт, описывающий все ключевые услуги и преимущества компании.

⚡️ Скорость ответов
Ответы на вопросы поступают в течение разговора (если вы позвонили и поговорили с сотрудником) или в течение 10 часов после обращения — полные и развернутые, без шаблонных отписок. Написали им вопросы поздно вечером. А ответ получили утром. Развернутый и полный.

⚡️ Договор и условия
Если условия соглашения с вашей компанией типовые и необходим договор, то вы его получаете в течение часа после разговора. Если условия для вашей компании индивидуальные, то договор вы получаете в течение одного рабочего дня.

5️⃣ Персональный финансовый директор
Через один рабочий день после заключения договора вам предоставляют финансового директора, который будет вести ваш проект. Он связывается с вами, представляет себя и уточняет задачи.

6️⃣ План работ
В течение двух рабочих дней ваш финансовый директор представляет план работ: как будет решать текущие задачи и что предложит улучшить в вашей финансовой системе.

7️⃣ Обратная связь
В течение срока действия договора финансовый директор всегда на связи. Не бывает такого, что вы написали и вам неделю никто не отвечает.

8️⃣ Точность в сроках
Задачи выполняются вовремя, или вас заранее уведомляют о причинах задержки и новом сроке выполнения.

9️⃣ Ежемесячные отчеты
При долгосрочном сотрудничестве вам регулярно предоставляют отчеты о состоянии финансов, а также рекомендации по оптимизации.

1️⃣0️⃣ Чуть больше, чем указано в договоре
Хороший финансовый директор всегда делает немного больше, чем обещано, добавляя дополнительные ценности для клиента.

Если вам нужен надежный аутсорсинг финансового директора — обращайтесь к нам!

👩‍💻 Уважаемые коллеги, уже сегодня мое выступление на КонФин!

Напоминаю, что в 11:30 по МСК выступлю с темой:

"Как настроить эффективную работу собственника и финансового директора на аутсорсе".

Мы обсудим:
➡️ Как собственник видит задачи финансового директора и как его выбирает;
➡️ Как выстроить эффективную систему работы и взаимодействие между ними.

🎁 После выступления каждый участник получит от меня гайд — "Как с помощью финансового директора привести компанию к росту". В этом гайде мы поделимся с вами нашим видением, как, в каком порядке, в какой последовательности, с какими смыслами финансовый директор должен работать в компании.
Именно такой подход мы используем в работе с нашими клиентами в нашей объединенной компании «Правила финансов» и «CanConsult».

Так же можете получить гайд написав в комментариях "хочу гайд" — и мы отправим его вам.

Подключайтесь, будет полезно и интересно!

👩‍💻 Уважаемые коллеги, приглашаю вас на мое выступление на КонФин!

📊 15-16 октября пройдет 4-я ежегодная конференция КонФин 2024: "Финансы бизнеса" от сервиса "Финансист". Начало конференции в 11:00 по МСК. Буду спикером на этой онлайн-конференции, где соберутся финансовые директора, предприниматели и руководители.

Мое выступление завтра с 11:30 до 11:55 МСК. Расскажу, как настроить эффективную работу собственника и финансового директора на аутсорсе.

Мы обсудим:
➡️ Как собственник видит задачи финансового директора и как его выбирает.
➡️ Как эффективно выстроить систему работы и взаимодействие между ними.

На конференции вас ждет два дня актуальной экспертизы, обсуждения актуальных вопросов: как работать в условиях высоких ставок по кредитам и где искать клиентов в 2025 году. Подключайтесь и получите доступ к 27 эксклюзивным материалам!

🎫 Регистрация по ссылке - https://fin-ctrl.ru/confin?utm_source=social&utm_medium=post&utm_campaign=koksharova

Не упустите возможность присоединиться — будет интересно и полезно!

В мире финансов и бизнеса термины могут звучать очень серьезно 🧐 но если посмотреть на них с юмором, то оказывается, за каждым из них скрываются ситуации, знакомые всем нам 😄

💬 Поделитесь в комментариях, какие определения вы бы добавили в наш «Словарь предпринимателя»

🤔 Брать или не брать кредит на развитие бизнеса?

Часто предприниматели задумываются о заемных деньгах, когда кажется, что бизнес застыл на месте. И ведь правда, иногда без дополнительных инвестиций сложно сделать тот самый рывок. Однако, кредит может быть как трамплином для роста, так и тяжелым грузом для бизнеса. Как понять, готовы ли вы к этому шагу?

Давайте разберем три ключевых вопроса, которые помогут вам принять решение:

1️⃣ Как обстоят дела с финансами?
Никогда не берите кредит, если и так все плохо. Занятые деньги не помогут вернуть финансовую стабильность, если вы уже на грани. Проведите аудит финансового состояния: насколько у вас больше долгов, чем оборотных средств? Какова ваша ликвидность? Важно, чтобы у вас была реальная возможность своевременно расплатиться по обязательствам.

2️⃣ Есть ли у вас четкий план?
Прежде чем взять кредит, определите четкую цель, куда пойдут эти деньги, и какой эффект они принесут. Финансовый план, пусть и лаконичный, обязателен. Используйте инструменты бизнес-планирования или финансовые модели, чтобы увидеть, каким будет результат от вложенных средств. Без этого деньги рискуют уйти впустую.

3️⃣ Порядок в документах и учете?
Когда кредит станет частью бизнеса, вам нужно будет строго контролировать финансовые потоки, избегать кассовых разрывов и своевременно отчитываться перед кредитными организациями. Если в вашем учете хаос, кредит только усугубит ситуацию.

Если по итогам у вас больше сомнений, возможно, стоит еще немного поработать над финансовым состоянием и структурой предприятия. А если все ответы положительны — вы уже готовы к следующему шагу!

🔍 Как вы решаете вопрос с кредитами для бизнеса? Напишите в комментариях 👇

🔥 Уважаемые коллеги, напоминаем что уже завтра пройдет вебинар "Как планировать финансы компании, чтобы не тушить пожары?" 🔥

На вебинаре разберем, как повысить контроль и точность планирования в вашем бизнесе, несмотря на любые вызовы!

Основные темы:
➡️ Мифы о планировании и как с ними справиться.
➡️ Практические шаги для внедрения финансового планирования.
➡️ Роль человеческого фактора в планировании и пути его оптимизации.
➡️ Какие инструменты помогут улучшить управление деньгами и прибылью.

👥 Спикеры: Ирина Кокшарова и Дмитрий Фурье — эксперты в области финансового планирования и управленческого учета.

🎁 Участников вебинара ждут бонусы и полезные материалы!

⏰ 8 октября, начало в 12:00 МСК. Продолжительность — 2 часа.

🔗 Успейте зарегистрироваться!