Мы вам не перезвоним

Hr-ы всех предупреждали! Уже скоро всех на собеседованиях ждет…

Ладно, на самом деле мне просто захотелось начать с кликбейта. Ничего шокирующего сегодня не будет.

Зато разберем вопрос, который частенько задают в конце интервью: «Общаетесь ли вы сейчас с другими компаниями?»

Зачем задают этот вопрос?

Никакого тайного смысла в нем нет, все просто:
- чтобы узнать, активны ли вы в поиске работы или пока не торопитесь;
- выяснить, какие еще компании вы готовы рассматривать для трудоустройства;
- узнать, были ли у вас уже (или намечаются в ближайшее время) офферы от других компаний;
- получить разведывательные данные: кто еще на рынке сейчас активно нанимает таких же специалистов.

Правильного и неправильного ответа на этот вопрос нет, самая выгодная стратегия - ответить, не выдавая детали.

Например:
Да, сейчас в процессе общения с двумя финтех компаниями в сфере, но пока еще не на финале.

Ставьте огонечек, если планируете успеть сменить компанию до Нового года,
и шампанское, если из планов пока только корпоратив.

Три вещи, полезные для карьеры:

1. Отдых. Все просто: чем качественнее абстрагируетесь от работы, тем больше ресурсов у вас будет потом. И заклинаю вас не копить отпуск. Берите пример: мое количество доступных дней отпуска всегда в минусе. Цитирую классика: «Кайфуйте, жизнь одна».

2. Обучение. Если по профессии - прекрасно, если нет - тоже хорошо. Без шуток, любое обучение полезно: от китайского до жонглирования. Во-первых, вы создаете новые связи в своем мозгу. Во-вторых, никогда не знаешь, на какой встрече повиснет неловкая пауза, вы возьмете три степлера и такие: «Смотри, что могу!»

3. Мудрость, чтобы не путать первое и второе. На всякий случай: я не про суп и котлетки. Когда компания направляет вас на обучение, это не отдых, даже если вас встречают игристым. Нужно собрать силу воли в кулак, туда же втиснуть бокал, и держаться пока не закончится образовательная часть. Ладно, не настолько я изверг, но суть вы поняли: обучение это труд.

Чтобы можно было выбрать обучение на любой вкус, Яндекс Практикум создали платформу Грейд.

Внутри каждого курса только важное — то, что нужно сотруднику и бизнесу.
Сначала студенты изучают материал, а потом выполняют задания в условиях, близких к реальным. Это позволяет сразу использовать новые знания в работе.

На платформе есть и система новогодних сертификатов, которые можно дарить сотрудникам. Подобрать свой вариант можно здесь.

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, Erid: 2VtzqwhB85C

Ожидание:
Ознакомились с вашим резюме, вы нам подходите, когда сможете выйти?

Реальность:
Благодарим за тестовое задание на 80 слайдов, следующим этапом у нас тест на непереносимость лактозы, затем два раунда лапты и скорочтение на латыни.

Метод пяти «эс»: как продать кандидату оффер

Сегодня немного закулисья работы эйчаров. Чуть окунемся в историю: существует так называемый The WHO Method, который придумали эксперты в области найма Рэнди Стрит и Джефф Смарт. Это инструкция по найму классной команды. И в том числе там есть метод по «продаже» кандидату оффера.

В оригинале он называется метод пяти F, но у нас в русском на «Ф» есть только флагшток и филин, поэтому перевели его как правило пяти С.

Вот она — пятерка факторов, которые помогут убедить кандидата выбрать именно эту компанию:

1. Совместимость
2. Семья
3. Свобода
4. Состояние
5. Среда (если вы подумали про ту, которая между вторником и четвергом, то нет, это не про нее)

Подробную расшифровку каждого пункта можно посмотреть у коллег Юры и Анаит в канале.

Я считаю, это прям хорошая база, на которую можно опираться, но все всегда, конечно, очень индивидуально.
В крайнем случае, есть второй метод пяти эс, и это $$$$$

Когда вы идете на собеседование, у вас с собой должен быть он. Нет, не газовый баллончик для переговоров о зарплате на ваших условиях.

У вас с собой должен быть ответ на вопрос «Расскажите о текущем месте работы».

Потому что этот вопрос зададут одним из первых, и он либо поможет произвести хорошее впечатление, либо вы пожалеете, что не взяли баллончик.

Итак, шаблон ответа:

1. Должность, срок работы, + если у вас здесь выросла должность, упоминаем этот факт. Важно: часто бывает, что вместо должности понятнее будет просто очертить круг вашей ответственности. Если у вас есть кому делегировать задачи, упоминаем.
2. Одна-две флагманские задачи/проекты.
3. Одна-две текущие задачи/проекты, которые самые релевантные для позиции, на которую собеседуетесь.
4. Почему вы в поиске. Если пытались решить эту ситуацию на текущем месте, упоминаем.

Пример по этому шаблону:
Сейчас я курирую блок IT-поддержки внутренних сотрудников, приходил сюда специалистом и вырос за 4 года до руководителя направления. В мой блок входит обработка всех входящих заявок, их решение и перенаправление в другие команды.

Вижу, что на вакансии предстоит много работать в дата-центрах; с этим проблем нет, у меня есть опыт по работе с серверами, например, такой-то и такой-то.

Сейчас в поиске, потому что работа выстроена, в ближайшей перспективе нет возможности для роста, а хотелось бы, и, в идеале, в направлении выстраивания инфраструктуры в ЦОДах.

Все, теперь у вас есть оружие похлеще баллончика. Если кто-то догонит в темной подворотне, можно резко обернуться и прям по схеме: «Добрый вечер! Я - главный финансист, работаю уже 3 с половиной года…»

Когда я посреди дня в будни попадаю в торговый центр и вижу там толпы людей, у меня в голове возникает только один вопрос: Кто-нибудь говорил им, что можно работать?

Ко всем, кто сейчас сидит на третьем митинге за день и пытается параллельно работать, вопросов нет. Я с вами, ребята!

Сегодня делюсь вакансиями в Т-Банке.

Сотрудников ждёт:

— Вся база: ДМС и крутые офисы.
— Работа над продуктами, которыми пользуются миллионы.
— Современная корп культура с общением на «ты». Так проще.
— Прозрачная система роста. Вы всегда будете знать, какие навыки нужно подтянуть и как получить повышение.
— Профессионалы, у которых можно многому научиться. А если захотите, сможете стать ментором для младших коллег.

Ссылка на классную работу здесь

Реклама. АО "ТБанк", ИНН 7710140679, лицензия № 2673

Предлагаю сегодня обменяться тайнами, которые знают только специалисты вашей сферы.

Я начну!

Как организатор крупных мероприятий для найма сотрудников, раскрываю тайну: если вы в анонсе видите «секретный хедлайнер», то на самом деле просто где-то сидит один грустный человек, который нихрена не успел. В том числе - найти хедлайнера.

Я каждый раз, когда кандидат не подключился на интервью

Итак, чем конкретно я занимаюсь как проджект менеджер HR-активностей.

Есть проекты, в котором задействованы куча разных сторон: разработчики, дизайнеры, финансы, внешние подрядчики и тд. Каждый из них выполняет свой кусочек работы.
Моя задача задолбать коллег сделать так, чтобы каждый:

- Знал, что именно ему нужно сделать.
- Сделал это вовремя.
- И, желательно, сделал нормально.

Звучит это супер просто, вроде бы раздай задачи, потом разок напомни, да и все. Но нет.

Во-первых, надо разбираться во всех процессах.
Чтобы понимать, что «сплит» это не рок-группа, «CMYK» - не код аэропорта, а «индустрия 4.0» - не четвёртый сезон сериала.

Во-вторых, если что-то пойдёт не так (цели проекта не будут выполнены, закончится бюджет, или кто-то из команды знатно психанет и уволится), то у меня спросят «Юля, какого?»

В-третьих, параллельно идет сразу несколько проектов, по каждому свои цели, сроки, команда и подрядчики.

Поэтому все проджекты и продакты вызывают у меня уважение. Знакомлю вас сразу с двумя:

Антон продакт в Вконтакте, собрал все сложные кейсы: сначала менял сферу, потом искал работу с полной удаленкой. Рекомендую эти посты:

✔️Почему важно работать не только в найме
✔️Читать обязательно, если хотите уволиться прямо сейчас
✔️Про отношение к работе как к предпринимательству

Артем, ex-Сбер, сейчас продакт в Яндексе. Точно стоит прочитать:

✔️Какие вопросы стоит задать на собеседовании
✔️Рабочий план по выгоранию
✔️Почему публичные выступления это must для хорошего специалиста

Отдельный респект от меня Антону и Артему за то, что они делятся кучей событий и вне работы: как занимаются спортом, участвуют в конференциях и растят детей. После прочтения сразу хочется лечь и полежать.

Раскрываю вам сегодня еще одну тайну найма.

Видели когда-нибудь масштабные мероприятия от крупных компаний? Например, тусовка на катке в Парке Горького для айтишников от одного из банков?

Обычно участие в таких мероприятиях бесплатно, хотя у компаний, очевидно, уходит большой бюджет на организацию.

Знаете, для чего их проводят? Основная цель - найм хороших спецов. Потому что для участия вы регистрируетесь и указываете контактные данные, должность и компанию. Это ж мечта любого рекрутера!

К чему я веду - если хотите быть востребованным шашлычком, чтобы работодатели сражались за вас на шампурах, участвовать в таких мероприятиях вполне себе не помешает.

Еще один секрет - большая часть моих обязанностей связана с организацией таких форматов в роли проджект-менеджера. Ставьте сердечко, если интересно узнать про это подробнее.

А мне есть про что рассказать, поверьте. За время работы я стала стрессоустойчивее любого сотрудника пункта выдачи ВБ.

Если сделать рейтинг моих снов о работе, то он будет выглядеть так:

3. Я забываю подключиться на важное интервью.
2. С неба сыпятся пятитысячные купюры.
1. Сон, в котором у меня есть свой кабинет.

Видимо, мое подсознательное хочет свою боссошную со стеклянными стенами и панорамным окном. И еще чтобы был графин. Не знаю, зачем он мне. Но во сне он всегда на месте.

Однако, к статусу босса прилагается не только графин. Самое сложное для меня: отдать задачи в чужие руки и не влезать туда каждые 5 минут с бесконечно ценными и неоценимо важными советами.

Одно радует, это сложно не только для меня. Жамол Отабоев, руководитель грузовых экспресс-перевозок Яндекс Доставки, рассказал, что быть боссом – «выполнять работу чужими руками», и для некоторых перфекционистов такое делегирование будет невыносимой задачей.

В подкасте «Не надо усложнять» он рассказал, как начинал работать в Яндекс Доставке и что было самым сложным после перехода из консалтинга. Также из полезного: качества, которые полезно развивать, чтобы стать лидером, и простой лайфхак, как справиться с большими объемами информации.

Слушаем, запоминаем, решаем, становиться ли боссом или пока не.

Если от кейса из прошлого поста у вас началась аритмия, то закидывайтесь валерьянкой, сейчас пройдемся по ответам.

Итак, какие гипотезы о кандидате можно сделать на основе ответов:

Скорость и качество обработки поступаемой информации. В кейсе не зря так много деталей: расстояние от города, часовые пояса, литры и количество пропущенных звонков. Все это чтобы проверить как быстро усваивается информация и насколько вы внимательны к деталям.

Отношение к собственным ошибкам. Хоть несколько раз и мелькали версии «За все уплочено, пусть водила берет колеса в руки и рулит сюда срочно!!», но, по факту, ошибка на нашей стороне. Здесь главное не упираться в то, что «Пока Водовоз не вернется, я с них не слезу!»

На кого вы полагаетесь в случае, если вам нужна помощь. Были разные версии: обратиться к коллегам на площадке, найти знакомого через друзей, вызвать кейтеринг, найти кого-то через авито. Тут нет правильных и не правильных ответов, просто показывает, к кому вы с большей вероятностью обратитесь.

Отношение к коллегам и технической команде. Теоретически, можно было бы ответить, что мы все свои, пусть сами себе водичку купят (и иногда это реально рабочий выход). Главное не отвечать так в компаниях, где культура «за коллегу и двор стреляю в упор».

Как вы реагируете на решения, с которыми не согласны. Почему вы из Москвы отвечаете за привоз воды во Владивосток. Странно ли это? Очень. Но мы уже в этом кейсе. И можно начать с возмущения, а можно - с решения проблемы. А потом уже возмущаться. После интервью.

Ваши потрясающие версии в духе «пусть натопят снег», «вызовут пожарных» и «пробурим скважину» идеально подходят, но только если вы нанимаетесь писать шутки для моего канала.

Как вам кейс? Ставьте сердечко, если понравилось тренироваться, и огонечек, если херня какая-то.

Тренируемся разбирать кейсы!
Представим, что вы собеседуетесь на роль проджект менеджера, и на интервью вам задали такой кейс:

Вы просыпаетесь в 5 утра в Москве и видите 8 пропущенных звонков. Вам звонила компания «Водовоз», которая привезла десять девятнадцати литровых бутылок для кулеров на площадку мероприятия. Они не дозвонились до вас, поэтому не разгрузились и уехали примерно час назад.

Это вода предназначалась для ваших коллег и большой технической команды, которые проводят мероприятие для вашего заказчика «Красный Краб - Креветке рад».

Подготовка к мероприятию уже идет полным ходом в пригороде Владивостока (примерно 80 км от города).

Вы позвонили коллегам, и по tone of voice стало понятно, что они не очень рады, что остались без воды. Вам нужно что-то срочно предпринять, пока вам не напихали в панамку.

Что будете делать? Приветствуется как можно больше предложений.

Я вам уже как-то рассказывала, что чуть не стала маркетологом, но в вузе в HR направление был меньше конкурс я всегда мечтала работать с людьми.

В итоге все сложилось еще лучше: я работаю в направлении HR-маркетинга, то есть отвечаю за рекламу компании не как производителя продуктов и услуг, а как работодателя. (Да, многие компании офигеть как стараются стать вашей компанией мечты!)

Если вы тоже каким-то образом соприкасаетесь с продвижением, то приглашаю на бесплатную конфу REKONFA от Яндекс Рекламы 22 октября.

Во-первых, все конференции от Яндекса, которые я слушала, реально были на высоком уровне и по докладам и по организации (кстати, от Яндекс Рекламы спикером будет директор по ИИ и продуктам).

Во-вторых, будут и другие классные спикеры: коллеги из Силы Ветра, AliExpress, Диван.ру и т.д. А еще Владимир Познер с рассказом про то, как завоевать любую аудиторию.

В-третьих, я тоже буду! Только перечисленные спикеры будут на сцене, а я где-нибудь на 34 ряду, но это уже мелочи.

Конфа бесплатная, есть онлайн-трансляция или можно прийти очно. Для участия нужна регистрация.

Открываем свою собеседюшную чакру! Сегодня разбираем вопрос, который вам могут задать на интервью: «В чем для вас будет рост на данной позиции?»

Для чего его спрашивают:

Во-первых, кандидат сам признается, в чем ему нужно развиваться.

Во-вторых, сам для себя определяет, почему эта позиция ему интересна, то есть сам себе ее «продает» (а значит, с меньшей вероятностью откажется от оффера).

Но предупреждаю, что вопрос коварный.
Например, вы говорите: «Для меня рост будет в ведении международных проектов вашей компании». На что вам отвечают: «Какие международные проекты, у нас единственный офис в Сыктывкаре, алло?»

Для таких случаев нужно иметь пару запасных пунктов.

Чтобы они были, во время подготовки к собеседованию внимательно изучите вакансию и сформулируйте 2-3 причины, почему эта позиция будет для вас следующей ступенью.

А если причины никак не находятся, то может быть, это и не ваша вакансия вовсе? Но в этом есть и плюс! Меньше собеседований, меньше стресса.

И напоминание на день: у вас все получится. В конце концов, даже у миндаля получилось стать молоком.

Бинго человека, который слишком много работает:

✔️ По рабочим вопросам вам пишут только на почту и в телеграм. Ну ладно, еще в вотсап. И смски шлют. В крайнем случае - под окном кричат.

✔️Просыпаетесь посреди ночи, записываете в заметки «Письмо юристам срочно» и спите дальше.

✔️Вы заходите на hh вместо wildberries или OZON. Чисто полистать.

✔️Знаете, что в работе в выходной есть один очень большой плюс: никто из коллег вас не дергает.

✔️ Можете зайти на почту в выходной.

✔️ Прочитав предыдущий пункт, вы подумали про рабочий имейл, а не про отделение Почты России.

✔️Половина контактов в вашем телефоне это «Аренда бокалов аванс 10к ООО Чин-Чин» и «Типография круглосуточная от Андрея на макетах вылеты 5 см».

Если сегодня у вас настроение «сейчас только среда, но мне все по бересте, я больше не могу работать», я несу вам пинок под зад ✨вдохновение✨

На ютубе вышел подкаст с человеком, благодаря которому посты на этом канале выходят регулярно.

Потому что 90% постов я пишу в такси. Не знаю, что думают водители, когда всю поездку я бубню себе под нос и хихикаю, смотря в телефон. Наверно, перепроверяют, что маршрут не в Кащенко, а в бизнес-центр, и успокаиваются.

Этот человек - Даниил Шулейко, который построил и сделал успешным бизнес Такси (и не только его) в Яндексе.

Интересные мысли про работу в найме, которые я подсмотрела в подкасте:

✔️ Ключевой фактор успеха - много работать. Это не значит, что нужно пахать 16 часов в день, но значит, что нужно делать больше, чем остальные.

✔️ Очень сильно драйвит на работе - делать то, что никто и никогда не делал.

✔️Для роста нужно находить в бизнесе проблему, брать на себя риск и идти ее решать. Да, в этом случае двойная вероятность облажаться. Но если все получится, то риск окупится.

✔️ Вопрос, который Даниил задает на собеседовании:
- Представь, что ты завтра выходишь на работу в Яндекс. Какую роль и сервис ты выберешь? Какие задачи будешь решать?
Важно, чтобы в этот момент кандидат мог представить себя в роли сотрудника и найти себе занятие в компании. Это говорит о том, насколько осознанно он выбирает работодателя и роль.

✔️ Очень большая ценность для корпорации - предпринимательски мыслящие сотрудники.

✔️ «Странность в человеке» может помочь кандидату получить оффер. Если он выделяется в мире, значит - уникальный и может предложить что-то неожиданное для бизнеса, что поможет ему отстроиться от других.

А вообще, трудолюбие и усердие это, конечно, хорошо, но почему у него никто не спросил про работающие аффирмации и мантры? Как всегда, главное упустили.

Я в рандомный момент ловлю инфаркт леопарда от мысли "я точно не пропустила ту важную встречу?"

Несколько важных правил о дресс-коде на собеседовании.

Само собой, важно выглядеть опрятно и профессионально. Поэтому откровенная одежда под запретом… Так, а теперь, когда коллеги из рекрутмента дальше этот пост не читают, рассказываю вам страшную инфу - как торговаться на этапе оффера. Верю, что со штанами на интервью вы сами как-нибудь разберетесь, а вот переговоры о деньгах предлагаю обсудить.

Обычно процесс обсуждения денег выглядит так: у вас спрашивают зарплатные ожидания, и в случае, если собеседование формата "у вас товар - у нас купец" прошло успешно, вы получаете оффер с конкретной суммой. И принято считать, что дальше два пути: принять оффер и отклонить оффер.

Но! Есть третий путь - поторговаться. И неважно, какая сумма в оффере: четко та, что вы запрашивали, или больше/меньше. Вы все равно можете изменить свой денежный запрос.

Итак, какой порядок действий: после получения оффера берете паузу на подумать 2-3 дня. В это время думаете, какие условия бы вам подошли и подкрепляете свои ожидания аргументом.

Какие могут быть аргументы:
- потери в текущей компании (например, через 4 месяца у вас должна быть годовая премия и вы ее потеряете, если уйдете)
- другие офферы на большие деньги, которые вы получили
- слишком маленький рост в деньгах по сравнению с прошлыми условиями
- вы хорошо можете оценить свою экспертизу и понимаете, что она стоит больше

Дальше возвращаетесь и говорите что-то в таком формате: "большое спасибо за ожидание ответа, тщательно проанализировал и понял, что мне было бы комфортно выйти на такие-то условия, поскольку *аргумент из списка выше*. Подскажите, можем обсудить условия?"

На сколько имеет смысл увеличивать запрашиваемые деньги? Ответ на этот вопрос много от чего зависит, но чтобы дать вам какой-то ориентир, скажу, что на 10%-50%.

Может ли компания обидеться и отозвать оффер? В моей практике и на опыте моих знакомых, которых я заставляю торговаться (друг HR - горе в семье), таких случаев не было. Обычно компании либо повышают оффер, либо оставляют как есть, с вероятностью 50% на 50%. Но за всех обещать не могу, и чисто теоретически, если рекрутер скорпион, может и взбеситься.

Ну так вот, что думаете? Уместен ли пиджак в таких случаях?

Сейчас открою вам секрет: когда варите пельмени, нужно их помешивать, чтобы не слиплись.

Так, стоп, это не тот секрет.

Вот нужный: классный, но не очевидный путь развития внутри компании - горизонтальные переходы.

Потому что если вы хотите сменить сферу, сделать это в текущей компании сильно проще, чем через увольнение. А для HR такие переходы тоже выгодны, потому что это способ удержать сотрудника внутри.

Горизонтальные переходы сейчас становятся трендом, я слышу про них так же часто, как про обвесы на сумку, ей богу. Если хотите разобраться в этом побольше, делюсь статьей ребят Setter Media х ГРЕЙД от Яндекс Практикума, они хорошо расписали примеры (круто, что у Яндекса есть целая платформа, которая хорошо подходит для переобучения и перехода).

«Хорошо, если вас заметят, но главное, чтобы не в списках на увольнение»

Джейсон Стейтем.

Как быть заметным на работе?
Для начала давайте договоримся, что исходим из позиции «Быть, а не казаться». Чтобы что-то показывать, нужно сначала это что-то сделать. Желательно, чтобы это была не поделка из шишек.

Быть заметным можно на двух уровнях: на уровне вашей команды (способы писала тут) и на уровне других команд. Сегодня подробнее про второе. Как это сделать?

Подумать про коллаборации. У меня в работе всегда как минимум один совместный проект с кем-нибудь из соседних команд. Потому что если смешать зоны экспертизы двух команд, скорее всего, получится что-то классное. (Дисклеймер: естественно, у вас должно быть понимание, чем проект должен нужен и полезен для компании).

Рассказывать про ваши проекты на внутренних ресурсах: корпоративных соц сетях, внутреннем портале и вообще везде, где можно. О запусках, об итогах, о нововведениях и не только.

Ходить на корпоративы и выступать на крупных конференциях (ведь даже на внешнем мероприятии вас с большой вероятностью будут слышать и коллеги тоже). А в идеале каждый день ходить на обед с новым коллегой. Но это только если вы совсем отбитый экстраверт.

Послание всем интровертам: ребята, держимся, я с вами! Как раз пока экстраверты пойдут толпой обедать, мы сможем порыдать над котлетой в одиночестве. Не благодарите!

Еще одна составляющая, которая сильно влияет на успех в карьере - уверенность в себе.

Потому что в начале карьеры кажется, что все такие взрослые и умные, а ты нет. Потом кажется, что все такие молодые и амбициозные, а в твоем обиходе уже появилось слово "обиход".

И хочется спросить, а где блин был тот момент, когда было самое то?

А я вам отвечу - этот момент сейчас. Независимо от возвраста, стажа, пола и всего остального, вы всегда можете высказывать свое мнение, предлагать идеи и общаться на равных. Вы уже достаточно хороши, чтобы коллеги вас уважали. Достаточно хороши, чтобы получать достойную зарплату. И достаточно хороши, чтобы уволиться, когда вам надоест.

И, наверно, самая эффективная вещь, чтобы навести порядок в голове и поверить в себя - терапия с психологом. Мне кажется, что это необходимость для всех, кто работает в корпорациях. Потому что лично я каждую сессию рассказываю истории в духе: "И потом мне кандидат на стажировку написал, что он сигма и у него минус вайб после интервью, а я ничего не поняла. Я что, все? Дед Инсайд?"

Самая удобная платформа для поиска своего психолога - сервис онлайн терапии Ясно. Кстати, у многих специалистов есть видеовизитка, чтобы можно было заранее проверить что у вас один вайб (извините).

А чтобы было еще приятнее, перед первым бронированием можно применить промокод PEREZVONI, он даст скидку 20% на первую сессию. И пусть вам всегда перезванивают только по самым приятным поводам.

Реклама. ООО "Ясно. Лайв", ОГРН 1217700387442, ИНН 9703044223

Критерии того, что вы пришли к тотальному успеху:
- На следующей неделе вас пригласили на презентацию айфон 16
- Вы ведете эту презентацию
- Вы и есть айфон 16

А если серьезно, то предлагаю обсудить формулу успешной карьеры:

1. Результат работы. Но здесь ключевое не то, что работа выполнена, а то, как она выполнена.

Представим, что вы маркетолог в Авиасейл. Имя у бренда уже есть, можно из года в год продолжать фигачить одни и те же популярные форматы рекламы - в соцсетях, рекламные щиты и т.д. А можно преисполниться гениальностью, прийти на планерку и сказать "А давайте короче выкупим объявления в кабинках туалета Шереметьево и там пожелаем приятной посадки от Авиасейлс, а?".

В общем, можно придумывать и пробовать новое, чтобы улучшать результат, можно смотреть на ваши задачи как кусок процесса, который тоже можно упрощать или улучшать и т.д.

2. Насколько другие коллеги в курсе результатов вашей работы. Вы должны быть заметны (в идеале, в хорошем смысле). При этом заметны не только на уровне вашей команды. Ставьте реакцию, если хотите, чтобы я рассказала об этом подробнее.

3. Репутация в команде. Но здесь не о той репутации, которая "Володя сальто назад умеет делать, на корпорате показывал, прикиньте?", а о "Володя адекватный, не подведет и не подставит. А еще сальто назад умеет, сам видел!".

Есть ли вам, что добавить? И как думаете, если распределять важность этих пунктов для карьерного роста, то как распределятся 100%? Давайте, как сказали бы кандидаты, побрейнштормим (ну или покумекаем, как бы выразилась я).

Когда ищешь сотрудника к себе в команду, находишь прекрасного кандидата, а потом понимаешь, что у него в резюме вставлены абзацы из твоего собственного резюме.

Сейчас в России рекордно низкая безработица, слышали? Значит ли это, что сейчас очень легко сменить работу? Давайте разбираться.

Когда безработица очень низкая, рынок труда можно назвать «рынком кандидатов», где соискатели выбирают компанию, а не наоборот. Звучит хорошо, да?

Было бы классно прям тут и закончить пост, но нет. Естественно, есть нюанс.

Дико извиняюсь, но нас с вами, бизнесовых товарищей, эта благодатная ситуация не касается. Нам найти работу все так же охереть как сложно. (Обидно, да? Хоть что-то в этой жизни может доставаться легко, кроме проблем со спиной?)

А вот за кассиров, продавцов консультантов, сотрудников у станков и т.д. компании борются из-за всех сил. Потому что рабочих мест сильно больше, чем пятых точек, которые можно на эти места посадить.

Но есть и хорошая новость: если вы всегда хотели пикать продукты на кассе, то сейчас самое время!

А вообще предлагаю развивать рынок труда и переименовать его в супермаркет труда. Ставьте реакцию, если вы за.

Окей гугл в какие страны можно улететь без визы и без денег срочно, или что делать если вы жестко накосячили на работе.

Я рекомендую расслабится и не нервничать. Потому что:

1. Ошибаются все! Это норма.
2. Хорошо, что вы уже ошиблись, и второй раз такой же косяк не допустите (да ведь? Ведь да?).
3. Компании нет смысла вас увольнять, скорее наоборот, выгоднее держать сотрудника, который уже ошибся и сделал выводы, чем нанять нового, который тоже будет учиться на ошибках.

Если эти аргументы не помогают отпустить ситуацию, предлагаю в комментариях поделиться своими особенно восхитительными рабочими косяками. Чтобы знать, что вы не одни.

Из моего последнего: недавно я отправила нескольким кандидатам, которым только что сделала офферы, письма с отказами. Обнаружила это через полчаса и со всеми связалась, но один из соискателей за 5 минут до моего письма подписал заявление на увольнение из классной компании, поэтому успел словить пердечный сриступ. Михаил, если вы это читаете, простите, Христа ради!

Если бы я была айти специалистом, я бы основала движение «Тутунберг» с лозунгом «Прекратите убивать питонов ради программирования».

К счастью, я всего лишь HR в IT, и судьба питонов лежит не на моей совести.

На случай, если вы тоже подумываете о работе в классной IT компании (не важно, умным айтишником или счастливым беззаботным гуманитарием, как я), делюсь подборкой интересных постов:

Как посчитать метрики для резюме, если в вашей профессии ну нет вообще никаких блин метрик.

Как утроится на удаленку в IT, если тебе 37 и ноль опыта.

И как растить зарплату быстрее, чем растет инфляция.

Автор постов из подборки, кстати, тоже совсем не программист, а проджект в IT.

И знаете что? Быть гуманитарием в IT компании тоже прекрасно. Потому что вместо «напиши код на го» тебе говорят только «го пообедаем».

Летнее рабочее бинго!

✔️ В понедельник утром обнаружить пустой офис, потому что все в отпуске. Кроме тебя.
✔️Не работать, потому что в такую жару совсем не хочется.
✔️Не работать, потому что когда пасмурно и дождь, не хочется вдвойне.
✔️Недоумевать, почему зимой после рабочего дня успеваешь только выжить добраться до дома и лечь спать, а летом - прогуляться 10 километров, выиграть триатлон и даже постоять в очереди в пимс.
✔️Отложить все важные дела, потому что «Коллеги, я скоро в отпуск».
✔️Отложить все важные дела, потому что «Коллеги, я только после отпуска».
✔️Одеваться, приходя в офис и раздеваться, уходя. Потому что кондей в оупен спейсе работает в режиме «Ловим краба в Баренцевом море в январе».

Сколько пунктов набрали? Уже успели съездить в отпуск?

Как говорится, не люблю собеседования, так можно и на работу попасть.

Сегодня поговорим про техническое интервью и почему оно всех бесит.

Техническое интервью - собеседование, на котором проверяют ваши знания. Поэтому проводит его обычно не HR, а руководитель открытой позиции. На таком интервью вам вряд ли зададут вопрос: «С кем из Диснеевских принцес вы себя отождествляете?». Никакого веселья, к сожалению. Только нудные вопросы по теории.

Так вот, знаю, у многих кандидатов после такого собеседования бывают мысли: «Все плохо, я дубина» или «За такие знания должны платить в пять раз больше»

Открываю страшный секрет:
Цель технического интервью - найти границу ваших знаний. То есть вопросы и должны быть такие, чтобы вы офигели от их сложности. И если на техническом собеседовании вы смогли ответить на все вопросы, то это провал. Просто не ваш провал, а человека, который вас собеседовал.

Так что если пол собеседования вы просто молчите, думаете и потеете, то без паники, так все и должно быть, вы держитесь молодцом.

Надеюсь, я вас чуть успокоила и теперь техническое интервью будет проходить не так мучительно.

А теперь вернемся к главному: Кто вы из Диснеевских принцес?
Я, какого-то хрена, Золушка, только я вместо гороха перебираю кандидатов. А хотелось бы быть Авророй и дрыхнуть сто лет.