БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС @buglakova_e Channel on Telegram

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

@buglakova_e


Бизнес-стратег, управляющий партнер ASBA-консалтинг

Делюсь инструментами роста бизнеса без воды и политики

1200+ кейсов развития бизнеса: запуск стартапа, увеличение чистой прибыли компаний в X5 и выручки X12

Метод системного роста buglakova.com/metod

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС (Russian)

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС - это канал, созданный специально для тех, кто стремится к успеху в бизнесе. Ведущая канала - Евгения Буглакова, опытный бизнес-стратег, готовая поделиться своими знаниями и секретами успеха. Здесь вы найдете полезные советы по развитию бизнеса, стратегиям роста, управлению финансами и многому другому. Евгения проводит интересные онлайн-тренинги, дает рекомендации по улучшению бизнес-процессов и мотивирует к новым достижениям. Присоединяйтесь к каналу "БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС" и станьте частью сообщества успешных предпринимателей!

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

11 Jan, 08:24


Друзья, а завтра я проведу эфир на тему «Кейсы стратегий роста» 🔥

Расскажу о кейсах участников МСР, а вы сможете подсмотреть для себя идеи!

Жду вас здесь завтра 12 января в 11.00 МСК. Ставьте напоминание, чтобы не пропустить.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

11 Jan, 04:48


Чтобы узнать подробности о практикуме-консалтинге «Метод системного роста» 3.0, переходите по ССЫЛКЕ

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

11 Jan, 04:02


Друзья, я к вам с такими новостями! 🥳

Очень актуально для тех, кто в нервном волнении читает необнадёживающие прогнозы экспертов о том, каким тяжёлым будет 2025 год для бизнеса.

Я знаю, как вам не просто выстоять, но и сделать его годом роста 🚀

Барабанную дробь мне 🥁

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

10 Jan, 07:31


Тренды в бизнесе на 2025 год, что нас ждёт. Часть 2

На прошлой неделе я рассказывала об одном из трендов в бизнесе на 2025 год — кадровом голоде. Сегодня поговорим об автоматизация и страшном и ужасном ИИ 😈

‼️ Автоматизация бизнес-процессов — это то, что нужно внедрять компаниям, которые не хотят в 2025 году утонуть в хаосе и потерять из-за этого в прибыли.

Сегодня автоматизировать работу проще, чем когда либо — современные технологии открывают новые горизонты.

➡️ Например, искусственный интеллект. Он может автоматизировать рутинные задачи и позволить команде сосредоточиться на более творческих и стратегических задачах.

➡️ Или поможет повысить лояльность клиентов и продажи за счёт персонализации (это ключ к сердцу клиента). С помощью ИИ вы можете анализировать поведение клиентов и предлагать им уникальные продукты и услуги.

По опыту знаю, что сотрудники могут противиться большим новшествам. Это нормальная реакция мозга.

Рассказываю лайфхак от моего клиента. Он ввел правило: каждый сотрудник должен пообщаться с ИИ и прийти на планёрку с какой-то идеей после этого взаимодействия. Так, малыми шагами они покоряют неизвестное.

А как у вас в компании с автоматизацией процессов и ИИ?

Если не знаете, как подступиться к этому всему, приглашаю вас на безоплатную экспресс-стратегическую сессию. Обсудим, с чего стоит начать этот путь именно в вашей компании.

Чтобы узнать подробности и оставить заявку, переходите по ССЫЛКЕ.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

09 Jan, 11:57


5 точек роста, которые помогут вам в 2025 году растить свой бизнес и личный доход 🚀

Что делать бизнесу в 2025 году, чтобы стать спортивным болидом, а не оказаться железным мусором на свалке?

Основываясь на своей практике, я выделила 5 ключевых точки роста.

1. Стратегия

Во-первых, важно наличие этой самой стратегии. Наверняка вы встречали таких предприимчивых людей, которые решили, что просто закупят популярный сегодня товар, продадут его втридорога и вот они уже бизнесмены. Но на самом деле это «темщики».

Я часто говорю, что это ваш компас. Это про то, как:
— ставить цели;
— разработать план действий;
— организовать команду;
— выстроить бизнес-процессы.

2. Цифры

Цифры наше всё. Именно реальные, которые видит собственник день в день.

Реальные деньги, а не то, что сдаётся в налоговую. Вы умеете их считать или у вас обычно прибыль есть, а денег нет?

3. Маркетинг и продажи

В этом пункте очень важны 3 момента 👇🏼

1. Портрет ЦА, кастдевы и знание CJM клиента
2. Продуманная и сбалансированная продуктовая линейка
3. Знание эффективности каждого канала продаж

‼️ Но если у вас нет стратегии и вы не умеете считать цифры, даже не надо пытаться нарастить свои обороты. Захлебнётесь, задохнётесь там 😀

4. Команда

Вы управляете командой звёзд или звёздной командой? Чувствуете в чём здесь разница?

5. Бизнес-процессы

Это прям моя любовь. Я свято верю, что бизнес можно сделать прозрачным и понятным, системно работая над построением бизнес-процессов.

Как говорил Бенджамин Франклин: «Пусть у каждой вещи будет свое место, а у каждой части вашего дела — свое время».

Обсудить, есть ли эти 5 точек роста в вашем бизнесе и как превратить их в буст для роста в 2025 году, мы сможем на безоплатных экспресс-стратегических разборах.

Чтобы узнать подробности и оставить заявку, переходите по ССЫЛКЕ

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

08 Jan, 12:49


Аудио про мой личный опыт работы с наставниками

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

08 Jan, 12:40


Евгения, спасибо. Слушала и думала, ну это же азбука, все понятно… все вроде знаю.. но по прежнему не в том масштабе о котором задумываюсь. Поэтому думаю, что нужен « проводник» как бы много знаний не было). Нужен Волшебный пендель.. ну а цепляет как говорится там где торчит… поэтому было бы интересно пообщаться про ваш метод

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

08 Jan, 06:19


Друзья, это запись вчерашнего эфира. Спасибо всем, кто был и пусть ваша стратегия 2025 реализуется так как вы того задумали! 🚀

И если вы знаете того, кому эта настройка на год поможет найти вдохновение, то поделитесь видео, пожалуйста 💫

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

07 Jan, 07:16


Почитать о практикуме-консалтинге для предпринимателей и записаться на экспресс-стратсессию 🚀 можно здесь:

https://buglakova.com/metod

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

07 Jan, 07:05


Друзья, спасибо, что были со мной в праздничный день.
Со светлым праздником Рождества! 💫💫💫
Пусть сбываются все самые заветные мечты! 🌟
Буду рада вашему счастью и успехам в новом году!!!

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

07 Jan, 07:01


Live stream finished (1 hour)

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

07 Jan, 05:59


Live stream started

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

07 Jan, 05:58


Пусть здесь будет пост для комментариев эфира и ваших вопросов

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

07 Jan, 03:49


Друзья, с Рождеством Христовым! Пусть будет мир и любовь в вашем доме! 💫

А я сейчас напеку семье блинчиков и жду вас на эфир в 13-00 Нск (9-00 мск) поговорить о том каким будет 2025 и как его сделать его еще лучше во всех сферах 💥

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

06 Jan, 08:43


Друзья, вы ещё на праздничном или уже начали воплощать цели из предновогоднего списка?

А может у меня есть те, кто не успел ещё составить план своего роста на 2025 год? Или набросал канву, но осталось много вопросов 🤔

Вижу, что идея с прямым эфиром по планированию года вам откликнулась. Поэтому встречаемся здесь в телеграмм завтра 7 января в 9-00 МСК (13-00 Сибирь)

В волшебной атмосфере Рождества обсудим:
🎄 каким будет 2025 год;
🎄 как спланировать наступивший год и достичь целей;
🎄 что важно в него заложить, чтобы он был успешным и прорывным.

Готовьте свои вопросы и ставьте напоминание, чтоб не забыть (жмите кнопку «напомнить» вверху экрана) 😉

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

04 Jan, 15:33


Я к вам с рекомендацией - «Бункер» - прекрасная игра для всей семьи. А вы бы кого взяли с собой в бункер, чтобы спастись? Химика, знакомого с президентом, медсестру с мешком картошки или археолога 75 лет? 😂 потренируйте умение убеждать, гибкость ума и воображение 😀

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

03 Jan, 13:07


Немного вам нашего новогоднего вайба - традиционный семейный Новый год - три поколения. Не все конечно у нас так идеально как на картинках 🤭. За камерой иногда останется усталость, капризы, слезы - у нас иногда кипят «итальянские» страсти 🙃. Но все быстро забывается за теплотой, любовью и поддержкой 💖.

P.S. Попробуйте отгадать что подарили Грише? Особенно смешно смотреть видео со звуком - варианты от носок до клюшек для гольфа 😂

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

03 Jan, 07:25


Тренды в бизнесе на 2025 год, что нас ждёт. Часть 1

Цели на 2025 год поставлены. А что важно знать и уметь, чтобы достичь их? Ну, например, нужно хотя бы примерно понимать, что вообще нас ждёт в этом году в бизнесе. Поэтому поговорим о бизнес-трендах на ближайшее время.

Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что вам не хватает сотрудников и приходится самому закрывать задачи?

Сегодня каждый 3-й работодатель сталкивается с кадровым голодом. Это явление связано с целым рядом факторов.

Вот некоторые из них 👇🏼

➡️ Быстрое развитие технологий и новые подходы к работе требуют от сотрудников новых навыков и компетенций. Но не все могут быстро адаптироваться к этим изменениям.

Казалось бы, пойти учиться — отличное решение проблемы. Но образовательные системы не всегда успевают за быстро меняющимися требованиями рынка труда. И второй момент — не все сотрудники готовы или имеют возможность постоянно повышать свою квалификацию.

И это приводит к дефициту специалистов, у которых есть необходимые знания и умения.

➡️ Чая и печенек в офисе (даже в неограниченном количестве) теперь мало, чтобы сказать, что в вашей компании хорошие условия труда и заманить кадры. Современные сотрудники все больше ценят гибкий график, удаленную работу и возможность профессионального развития.

Но пока что даже половина руководителей этого не понимает или не хочет принять. И пытаются найти классных специалистов, которые ориентированы только на ЗП. А таких становится всё меньше.

➡️ В стране меняется демографическая ситуация. Трудоспособное население стареет и выходит на пенсию. А молодое менее активно.

Как набирать сотрудников, чтобы у вас была сильная команда профессионалов, пока у других кадровый голод, буду рассказывать в своём канале. Не пропустите 😉

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

31 Dec, 11:34


Решила в этом году так подвести итоги. Каким насыщенным и динамичным был год, такое и видео 🔥

А каким был ваш 2024? За что вы ему благодарны?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

30 Dec, 15:58


Прилетела старшая дочь Саша. Она с 15 лет не живёт с нами - сначала поступила в одну из лучших школ не только страны, а даже мира «Летово». Жила там в пансионе. А потом сразу с выпускного в школе уехала в СПб в вуз мечты.

Поэтому каждый ее приезд - это особая атмосфера в доме. Сейчас с братом наряжают ёлку, смотрят «один дома», подкалывают друг друга, а я максимально счастлива 😍

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

30 Dec, 06:29


Этот пост заряжен на успех вашего бизнеса в 2025 году 🔮

В декабре, а особенно в последние его дни, мы обычно ставим цели на следующий год(ы).

Я в обязательном порядке тоже это делаю. Но сейчас хочу поделиться с вами не своим, а целями выпускников «Метода системного роста» 2.0.

Возможно, они вдохновят вас на свои неожиданные и новые шаги. Особенно полезно для тех, у кого к концу года нет ни энергии, ни запала 😩

Имена участников вымышлены для сохранения конфиденциальности. Цели и ниши реальны 😉

МАША. ВЕРХНЕУРОВНЕВЫЕ ЦЕЛИ ДО 2030 ГОДА

➡️ Удержать позицию №1 в мире по приёмы ВИП-гостей на Алтае

➡️ Стать ТОП-3 по приёму на Камчатке, Кольском п-ове, Узбекистане, Казахстане, Бразилии с оборотом 1 млрд рублей


САША. ВЕРХНЕУРОВНЕВЫЕ ЦЕЛИ НА 2025 ГОД

➡️ Увеличить ежемесячный объем выпускаемой продукции до 20 тонн

➡️ Реализовать продукт по лояльным клиентам в 13 областях СФО и Казахстана

➡️ Создать ассортиментную матрицу, закрывающую потребности клиента.

ВЕРХНЕУРОВНЕВАЯ ЦЕЛЬ ДО 2027 ГОДА

➡️ Продавать на новых территориях: вся Российская Федерация, Узбекистан, Киргизия, Армения, Беларусь и другие ближние страны СНГ

ВЕРХНЕУРОВНЕВЫЕ ЦЕЛИ ДО 2035+ ГОДА

➡️ Войти в ТОП-10 производителей пищевых добавок с оборотом 300 тонн +в месяц

➡️ Работать по всему миру


ФЁДОР. ВЕРХНЕУРОВНЕВЫЕ ЦЕЛИ

➡️ Войти в ТОП-3 компаний на рынке Алтайского края по благоустройству с оборотом более 60 млн рублей

➡️ Выйти на маржинальную доходность свыше 30%


ЮЛИЯ. ВЕРХНЕУРОВНЕВАЯ ЦЕЛЬ ДО 2028 ГОДА

➡️ Стать лидером, задающим тренд на рынке Алтайского края, с оборотом 180 млн рублей


ИГОРЬ. ВЕРХНЕУРОВНЕВАЯ ЦЕЛЬ ДО 2028 ГОДА

➡️ Превратить компанию в систему, которая растет и развивается и приносит прибыль под брендом ***


МАРИНА. ВЕРХНЕУРОВНЕВАЯ ЦЕЛЬ ДО 2030 ГОДА

➡️ Войти в ТОП-3 языковых школ Москвы с оборотом **0 млн. рублей

А вы уже поставили свои цели на 2025 год или может ближайшие несколько лет? ❄️

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

29 Dec, 10:56


Новогодний подарок вам от меня 🎁

Решила в этом году побыть немного Снегурочкой и сделать вам подарок. Рассказываю, что поможет вашей компании в 2025 году сделать X3 🔥

➡️ Как разобраться, что мешает вашему бизнесу расти?

➡️ Как разгрести хаос вокруг и выстроить в своём бизнесе систему, которая поможет перейти на следующий уровень прибыли?

➡️ Где взять компетентных сотрудников, которых не нужно контролировать и которым можно доверить важные задачи?

Чтобы ответить на эти вопросы, приглашаю вас начать 2025 год с безоплатных экспресс-стратегических сессий «5 точек роста чистой прибыли и личного дохода» 💰

«Брать и сразу делать» — одна из эффективных стратегий для роста бизнеса. И вашей прибыли, конечно 💸

Поэтому, если хотите, чтобы 2025 год стал годом развития, действовать нужно уже сейчас

Чтобы узнать подробности об экспресс-стратегических сессиях и оставить заявку на участие, переходите по ССЫЛКЕ 😉🎄🎁

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

27 Dec, 11:41


Считаю, что эти слова должен услышать каждый подросток 💯

А как вы считаете, какие смыслы в обязательном порядке мы должны закладывать в головы своим детям?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

25 Dec, 04:01


«Это было супер! Просто за 3 месяца так поменялось мышление и управление бизнесом у ребят 🚀»

Моё первое сообщение команде после выпускного второго потока «Метода системного роста» 👆🏼

Каждый раз так радостно видеть, что участники не просто проходят программу. Они действительно пропускают её через себя, берут все необходимые инструменты и методы для роста и делают результат уже во время практикума 🔥

Как же здорово, что я смогла создать продукт, который помогает предпринимателям выходить на новый уровень, увеличивать, обороты, прибыль, идти в масштаб.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

23 Dec, 07:10


А вот одно из важных мероприятий прошлой недели — открытая стратегическая сессия для предпринимателей Алтайского края 🔥

100 участников! Это было мощно, полезно, вдохновляюще 💯

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

23 Dec, 06:05


Друзья, как ваше настроение к концу года? Моё состояние после прошлой насыщенной недели неплохо передает это видео 👆🏼

У кого примерно также?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

21 Dec, 13:05


Пока кто-то в предновогодней суете покупает подарки, наряжает ёлку, я провожу одну за одной стратсессии для компаний и выпускаю 2-й поток своего практикума «Метод системного роста».

На этой неделе был выпускной МСР и это было невероятно Пока делюсь атмосферой, которая всегда царит на наших встречах. А скоро покажу, каких твердых результатов добились участники за 3 месяца.

Спойлер — там огонь 🔥

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

19 Dec, 11:39


Как мы будем жить, работать и учиться?

Все мы знаем, что обучение — инвестиция в наше будущее. Чтобы развиваться, расти, получать больше прибыли, нужно постоянно развивать свои компетенции.

Но нередко необходимость учиться вызывает у нас сопротивление 🙅🏼‍♀️

📚 Дэвид Прайс проанализировал, как новые инструменты, как социальные сети например, меняют традиционный подход к обучению и работе.

Самое интересное и важное рассказала в подкасте 👆🏼

А какие эмоции вызывает обучение у вас?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

16 Dec, 11:29


Обожаю своих клиентов: «План выполнен, давай стратегировать на 2025 год»! 🔥

Хотите тоже ставить цели на год и выполнить их? Делюсь с вами целой системой, которую мы внедряем с участниками «Метода системного роста» и клиентами стратегических сессий. Она идеально подходит для любителей простых решений 💯

ВСЕГО 5 ШАГОВ

1. Проанализируйте рынок. Не витайте в облаках — смотрите реальные цифры ваших конкурентов и клиентов (в помощь множество открытых источников).

2. Посмотрите где вы хотите быть на этом рынке и поставьте обоснованную цель.

3. Определите последовательные шаги, как вы туда придете — это будет дорожная карта вашей стратегии.

4. Назначьте ответственных в вашей дорожной карте и помогите им запустить проекты. Особенно те, которые требуют изменений — здесь больше всего сопротивления.

5. Делайте периодическую ревизию внедрения и наслаждайтесь результатами 🚀🏆

А вы уже подводите итоги 2024? Всех целей удалось достичь?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

13 Dec, 04:01


🎙 Как не сойти с ума от стресса из-за огромного количества невыполненных дел? 🤯

Дэвид Аллен создал и протестировал действительно рабочую схему-руководство по управлению временем и проектами. И описал всё это в книге «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса» 🔥

Главная идея книги в том, чтобы освобождать ум от необходимости помнить о множестве задач и обязанностей и переносить их в надёжную внешнюю систему.

Такой метод позволяет снизить уровень стресса, улучшить концентрацию и не «прыгать» от одного вопроса к другому.

Подробности слушайте в подкасте 👆🏼

Знакомы с этой книгой? Насколько вообще для вас актуальна тема перегрузки от множества задач?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

12 Dec, 05:00


⚡️ Застряли в рутине? Бизнес стоит на месте?

➡️ Если вы вынуждены постоянно решать текущие вопросы и курировать работу подчинённых;

➡️ или у вашего бизнеса не получается выйти на желаемый доход и объёмы производства;

➡️ или в вашей компании нескончаемая текучка кадров,

пора посмотреть, что не так с вашей стратегией развития бизнеса и скорректировать её на 2025 год.

Я предлагаю вам возможность обсудить ситуацию с коллегами-бизнесменами, поделиться опытом, найти третье решение на стыке двух мыслей.

➡️ Всё это вы сможете сделать 19 декабря на открытой стратегической сессии «5 скоростей стратегического роста» в Барнауле.

На ней мы будем планировать 2025 год, чтобы расти, масштабироваться и выходить на новые уровни 🚀

На встрече участников ждут:
— реальные примеры успешных кейсов роста;
— мастермайнд для решения острых вопросов участников;
— бизнес-разборы.

Приходите и узнайте секреты роста от успешных предпринимателей 🤫

Чтобы присоединиться к стратсессии, переходите по ССЫЛКЕ

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

10 Dec, 10:53


Друзья, уже завтра в КЧБ состоится новогодняя встреча с любимым спикером Сергеем Мансковым 🎄

На ней будем обсуждать кто такой бизнесмен:

➡️ честный делец, который благодаря своей настойчивости , изобретательности, силе характера предпринимает какое-то дело

➡️или жадный, меркантильный, готовый на крайние меры человек.

Сергей Мансков считает, что авторам русской прозы ближе второй вариант: «В русской литературе нет положительного образа человека, который зарабатывает деньги честным трудом»

Как думаете, может быть, это правда? Вспомнить Чичикова, Лопахина, Штольца — со всеми что то не так! Либо обманщик с сомнительными стартапами, либо бездуховная ломовая лошадь 🤔

Попробуем понять, мир предпринимателя — тёмное царство, полное обмана и жадности или луч света, являющееся предвестником зарождения передового

Подробности ЗДЕСЬ

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

10 Dec, 05:01


В субботу состоялась премьера спектакля, где я сыграла свою первую роль 🎭

Обещала вам рассказать о впечатлениях от такого опыта, поэтому делюсь 😉 Листайте карусель 👆🏼

А вы когда-нибудь играли на сцене?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

05 Dec, 07:58


Конец года — один из самых насыщенных периодов для бизнес-стратега 🔥 Сезон стратсессий в компаниях, собственники которых хотят расти и генерить чистую прибыль в 2025 году.

Поэтому ноябрь-декабрь я
в активном процессе стратегических сессий и подготовки к ним 🎠

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

04 Dec, 04:01


Каждый солдат хочет стать генералом. Развивайте своих сотрудников, ведь их возможности — это новый ресурс для роста вашей компании 🚀

#мысльдня

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

03 Dec, 03:01


ТОП-3 книги декабря 📚

По недавно сложившейся у нас с вами традиции подготовила ТОП-3 книги на декабрь ❄️

Хэл Элрод «Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех»

Если вы каждое утро переставляете будильники, чувствуете раздражение и обещаете сразу лечь спать, как только придете домой, то эта книга станет спасением для тысяч следующих пробуждений.

➡️ Как за 30 дней изменить свою жизнь на 180 градусов?

➡️ Как быть продуктивным, а не валиться с ног уже после обеда?

➡️ Как создать свою магию утра?

В книге вы найдёте ответы на эти вопросы и конкретные простые практики. Оставьте угрюмого и недовольного человека в прошлом, освободив место счастливому и довольному жизнью вам ♥️


Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон «REWORK. Бизнес без предрассудков»

Почему, имея универсальный рецепт достижения бизнес-успехов, число «выстреливающих» стартапов не исчисляется миллионами?

Ответ на вопрос вы найдёте в этой книге.

Из неё вы узнаете о «REWORK» — особом подходе к бизнесу, который выходит за рамки традиционных представлений.

Книга отлично подойдёт как предпринимателям, так и опытным бизнес-лидерам, ищущим новые подходы и идеи 💯


Стивен Кови «Главное внимание — главным вещам»

И снова про продуктивность. Это коварное слово как будто стало смыслом жизни. Нас постоянно преследует мысль, что если не начнём срочно и продуктивно работать, развиваться во все стороны, то останемся лузерами, когда все вырвутся вперед и станут супер-людьми.

Но чаще всего все попытки стать супер продуктивным заканчиваются старым добрым выгоранием 😩

Так как же оптимально организовать время и добиться осознанного самоуправления?

Ответ на этот вопрос вы найдёте в этой книге 📖

Как вам подборка на декабрь? Возьмёте какую-то книгу читать?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

02 Dec, 03:00


Кручусь как белка в колесе, а результата не видно 😩

Знакомая история?

Рекомендую книгу Гэри Келлера и Джея Папазана «Начни с главного».

На основе исследований и реальных историй успешных людей они создали концепцию, которая помогает быть продуктивным и успешно достигать цели 🎯

Авторы не обещают мгновенного результата здесь и сейчас. Но в книге вы найдете реально работающие методики, который сформируют фундаментальный подход к жизни и работе 💯

В подкасте рассказала подробнее. Слушайте и забирайте лайфхаки себе в копилку 👆🏼

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

29 Nov, 08:15


Друзья, вы что-то слышали о «японском экономическом чуде»?

О чуде, благодаря которому Япония смогла не только восстановиться после поражения в войне, но и более чем на 40 лет стать второй экономикой мира 💣

Немаловажную роль здесь сыграла и японская модель менеджмента.

Она признана наиболее эффективной, и многие японские инструменты оптимизации изучаются во всём мире.

Представьте, что у вас есть возможность познакомиться с ними, с культурой Японии, в том числе корпоративной, напрямую, увидеть всё свои глазами 👀

Как?

Я приглашаю вас на бизнес кемп «Японское экономическое чудо: прошлое и настоящее» в Японию 🔥

Он пройдёт с 14 по 24 апреля. Больше информации вы найдёте в слайдах.

А по ССЫЛКЕ можно задать вопросы и зарегистрироваться на бизнес кемп 💥

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

28 Nov, 04:00


ТОП-3 причины, которые создают токсичную среду в вашей компании ☣️

Репутация «токсика» разрушает бренд компании и создаёт ей негативную репутацию. С такими организациями не хотят работать ни сотрудники, ни партнёры. И в итоге бизнес несёт убытки.

Токсичных компаний немало. Вы знали, что каждый 10-й сотрудник считает, что работает в токсичной среде? (Ваших случайно нет в этих числах?) 🧐

Вот основные 3 группы факторов, которые её формируют 👇🏼

➡️ Самый большой вклад в создание токсичной обстановки вносят руководители с их стилем управления. Причём даже в компаниях с развитой корпоративной культурой встречаются недостаточно квалифицированные менеджеры, из-за которых люди не хотят там работать.

➡️ Второе место по степени токсичности занимает группа «неуважение, харрасмент и неэтичное поведение».

➡️ В третью группу входят нездоровая конкуренция, переработки и неясность, у кого какая роль в коллективе.

В итоге сотрудники выгорают, увольняются и уходят к конкурентам. А руководители потом говорят, что на рынке тотальная нехватка кадров 🤷🏼‍♀️

Вы бы стали исправлять атмосферу в коллективе? Или долой с корабля таких неженок?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

27 Nov, 05:55


Практический инструмент, который поможет оптимизировать процессы, снизить затраты и увеличить прибыль

Он называется «дерево решений». Это визуальный инструмент групповой фасилитации, который помогает структурировать сложные задачи и сделать их наглядными, оценить возможные варианты и их риски и принять взвешенное решение.

Как строится дерево решений?

1. Сначала вы формулируете свою цель — решение конкретной проблемы, выбор стратегии развития, планирование дальнейших действий и т.д.

2. Далее вы описываете событие или проблему, которую хотите проанализировать.

3. После этого создаёте дерево решений.

➡️ На первом уровне вы размещаете основные варианты действий, которые могут решить проблему.

➡️ Затем каждый вариант разбиваете на более мелкие шаги или подварианты. Вершины — события или условия, ребра — возможные решения/последствия.

4. На этом этапе вам с командой нужно оценить каждый вариант и подвариант по 3 критериям: эффективность, риски, возможные последствия.

Фиксируйте мысли прямо на бумаге

5. Когда вы оцените все варианты и подварианты, нужно решить, какой путь выбрать. Это может быть один из вариантов или комбинация нескольких.

6. Выбрав путь, обсудите его всей командой. Пусть каждый выскажет свои мысли и идеи — это может натолкнуть на дополнительные варианты или коррекцию принятого решения.

7. И наконец, составление плана реализации. Он может включать в себя выполнение определённых шагов, обсуждение возможных трудностей и поиск способов их преодоления.

Применяли ли вы когда-то такой метод?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

22 Nov, 11:22


Вчера я оказалась на бизнес-форуме. С гуру стратегий и маркетинга — Аркадием Цукером!

А после у нас произошла стратегическая сессия прямо в машине 😁 И за 2,5 часа дороги мы всё обсудили и ТАКОООООЕ задумали 🚀

Кто хочет развиваться и расти вместе с нами в 2025 году? Дайте реакцию, и я скоро расскажу подробности 😉

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

22 Nov, 04:01


🎙А вы умеете распознавать манипуляции?

«Если вам кажется, что вами никто не манипулирует — вы в руках профессионала».

Если вы опять:

— выполнили просьбу коллеги, а потом задержались на работе, чтобы закрыть свои задачи;

— пошли на уступки второй половине, хотя обещали уж в этот раз отстоять свою позицию;

— засиделись в гостях у друзей до поздней ночи, хотя последние 3 часа хотели уйти домой,

возможно это вовсе не потому, что вы не умеете говорить «НЕТ» 🙅🏼‍♀️

Просто перед вами старая добрая манипуляция. Распознать её может не каждый.

Как это сделать, рассказал Никита Непряхин в книге «Я манипулирую тобой. Методы противодействия скрытому влиянию».

В подкасте поделилась основными постулатами и рекомендациями из книги, как противостоять манипуляции.

Слушайте прямо сейчас и применяйте при необходимости 👆🏼

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

21 Nov, 08:50


Дилемма руководителя: талант или команда? 🤔

Продолжу тему недавнего поста 👆🏼

Что же делать руководителю? Держать в штате «токсичного» профессионала, который портит атмосферу в коллективе, но приносит компании деньги? Или уволить хорошего человека, но некомпетентного специалиста?

В идеале, сотрудник должен сочетать в себе и профессионализм, и хорошие личностные качества. Однако, в реальной жизни такое сочетание встречается не так часто.

Поэтому вспоминаем, что гибкость – ключ к успеху и готовимся к компромиссам.

➡️ Если у сотрудника есть потенциал, но ему не хватает каких-то знаний или навыков, стоит подумать о его обучении и развитии.

➡️ Чтобы минимизировать недопонимания и конфликтов, у компании должны быть чётко сформулированные ценности, которые разделяют все сотрудники. Нужна развитая корпоративная культура.

➡️ Регулярная обратная связь от сотрудников поможет выявить проблемные ситуации и найти оптимальные решения.

А что вы думаете по этому поводу? Есть у вас в команде звёзды с 💩 внутри?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

20 Nov, 10:01


Хочу поделиться с вами красивейшим фильмом, который сняли по мотивам нашего летнего бизнес-кемпа «Стратегируй» к плато Укок 😍

Просто почувствуйте эту мощь и красоту Алтайского края ♥️

Полный ролик можно посмотреть ПО ССЫЛКЕ. Наслаждайтесь!

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

19 Nov, 07:24


Что мешает руководителю собрать сплочённую и сильную команду?

Расскажу об одной из причин, почему руководитель не может собрать настоящую сильную команду и ему приходится работать с сотрудниками, которые «теряют» задачи, вечно перекладывают ответственность друг на друга и «играют» только сами за себя.

Кстати, мало кто из руководителей о ней задумывается 🤔

Для начала посмотрите на своих сотрудников через призму вопроса: что для вас важнее в них – характер или профессионализм?

С одной стороны, нам всем хочется работать в окружении приятных, позитивных людей. В команде, где царит дружеская атмосфера и взаимопонимание. Где коллеги поддерживают друг друга, готовы сплотиться ради общей цели и работать на результат компании.

Но что если, у этих коллег низкий уровень компетентности?

Хороший человек – это не профессия, а бизнес — не благотворительность. Компания существует для того, чтобы приносить прибыль.

И если сотрудник, каким бы замечательным человеком ни был, не справляется со своими обязанностями, он становится обузой в команде. А компания и собственник несут из-за него убытки.

Чтобы вы сделали в этой ситуации?

Делитесь в комментариях, а я позже поделюсь своим видением.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

18 Nov, 08:55


Зумеры против системы: что стоит за вирусными видео об увольнениях?

Слышали новости, что у поколения Z сейчас модно снимать увольнение на камеру и выкладывать в TikTok? Такие видео набирают миллионные просмотры. У них даже название есть — Quit-Tok видео. Попадались вам такие?

Считается, что эти видео отражают культуру зумеров — они стремятся показывать свои настоящие эмоции на людях (особенно в соцсетях). Быть, а не казаться, так сказать.

При этом их не волнует, что подумают другие. Они не терпят ситуации, в которых чувствуют стресс и беспокойство. Поэтому не будут мириться с несправедливостью на работе.

И в то же время поколение Z грешит отсутствием уважения к корпоративной иерархии. Которую признают старшие поколения. Это может создать трудности в коммуникации и спровоцировать конфликты в коллективе.

У вас есть в команде зумеры? Уже сталкивались с недопониманием между поколениями или удается выстраивать с ними диалог?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

14 Nov, 11:00


Нужно ли вкладываться в обучение своих сотрудников?

Как обучать команду, чтобы она умела мыслить фактами, цифрами и выводами, анализировать и взаимодействовать в команде, а не просто узнавала новую терминологию

Как обучает своих сотрудников одна из ТОПовых российских компаний в своей нише — GRASS

На все эти вопросы ответила в подкасте 👆🏼

А вы обучаете своих сотрудников? Если да, то как?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

14 Nov, 03:59


Испытывать состояние тревоги и даже страха просто необходимо для развития. Это нормально. Будьте благодарны этому ощущению 🙏🏼

#мысльдня

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

13 Nov, 04:00


Как вывести бизнес на новый уровень прибыли и дохода?

Делать то, что ещё не делали. Как, например, участники «Метода системного роста» 2.0.

Для кого-то из них в новинку некоторые бизнес-процессы, которые мы встраиваем в компанию, чтобы получить крутой результат.

Да, непривычно, местами непонятно, сложно. Это нормально.

Но они понимают, что это всё нужно , чтобы выйти на новый уровень развития. И знают, куда прийти за помощью и подсказками, чтобы не «закопаться» в хаосе роста, чтобы вовремя выстроить систему.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

11 Nov, 06:01


После практикума «Метод системного роста» участница прошла известный курс именитого федерального спикера.

И дает объективную оценку 👇🏼

«Понимаешь, у тебя рабочие инструменты, таблицы. Их заполнять и работать надо. А там мотивация «погнали», не важно как, вывезем!
Ваши курсы совсем про разное!»

После такого беспристрастного бенчмаркинга у меня назрел вопрос: «вам шашечки или ехать?»

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

08 Nov, 03:59


Личный бренд — тренд или стратегия?

Сегодня как будто все одновременно заговорили о создании личного бренда. Невольно задумаешься, это про продуманную стратегию или очередной тренд? 🤔

Предлагаю вместе поразмышлять на эту тему.

Думаю, что это точно в какой-то степени тренд. Развитие социальных сетей и различных онлайн-платформ сделало создание личного бренда доступным практически для любого желающего. Кто-то начал, остальные подхватили.

И предполагаю, что не каждый, кто вдохновился идеей личного бренда, до конца понимает, что это и зачем вообще ему надо.

Но с другой стороны, в правильных руках создание личного бренда превращается в долгосрочную инвестицию в карьеру и репутацию. И он может быть полезен не только отдельным экспертам, но и компаниям.

➡️ Сегодня люди больше доверяют конкретным личностям. Поэтому у компаний, чьи лидеры развивают свою публичность, больше шансов выделиться среди конкурентов, повысить доверие партнёров и клиентов, привлечь инвесторов и новых сотрудников.

➡️ Люди работают с людьми и покупают у людей, поэтому публичные сотрудники притягивают к себе потенциальных партнёров и клиентов.

Так что отвечу на свой же вопрос так: личный бренд — это и тренд, и стратегия.

А вы что думаете?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

07 Nov, 07:15


Вы хотели бы сфокусироваться на развитии компании, а не тратить силы на тушение «пожаров»?

А вовремя предвидеть возможный результат, избежать ошибок и достигнуть лучшего?

Или автоматизировать процессы компании и растить ответственную команду?

Обо всем этом и многом другом в управлении бизнесом мы поговорим на офлайн-конференции «Эффективное делегирование и контроль» 🔥

🗓️ Она пройдет 12 ноября в Барнауле.

На конференции вы получите:
— план диагностики бизнес-процессов вашей компании;
— проект корневой модели бизнес-процессов;
— чек-лист разработки карты процесса;
— чек-лист разработки стандартов и правил;
— бланки регламентов и инструкций;
— план разработки и внедрения регламентов в жизнь компании.

Вы узнаете, как экономить 30% времени на постановке задач и уменьшить количество ошибок.

А ещё вас ждут мастер-классы в мини-группах, где мы будем:
➡️ строить схему процессов компании;
➡️ составлять список «контрольных точек» процесса;
➡️ практиковаться в написании регламентов.

Переходите ПО ССЫЛКЕ, чтобы узнать больше подробностей о мероприятии и зарегистрироваться.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

06 Nov, 18:04


Чудесный бизнес-вечер в Волгограде. За ужином обсуждали инфляцию, ключевую ставку, китайский автопром, профсоюзы, генерировали идеи для развития 🚀

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

06 Nov, 09:45


Мы с предпринимателями любим раз в несколько месяцев съездить на какое-нибудь предприятие, которое славится своими супер навыками.

GRASS, например, это про управление проектами и про нематериальную мотивацию. В прошлый раз ездили в компанию Energy Oil посмотреть на горизонтальное управление.

И каждый раз мы возвращаемся с инсайтами. Самое главное рождается в неформальной обстановке.

Скоро экскурсия, поделюсь с вами самыми классными идеями 😉

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

06 Nov, 04:01


Раньше руководителю нужно было ставить стратегические цели, спрашивать за их выполнение и уметь противостоять тем, кто не разделяет его позицию.

А сейчас руководитель тот, кто умеет быстро перестраивать бизнес-модель, процессы, и главное, культуру компании.

#мысльдня

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

05 Nov, 07:14


ТОП-3 КНИГИ НОЯБРЯ 📚

Собрала для вас подборку книг на этот месяц 🫰🏼

ДАНИЭЛЬ КАНЕМАН «ДУМАЙ МЕДЛЕННО, РЕШАЙ БЫСТРО»

Книга лауреата Нобелевской премии по поведенческой экономике. В ней автору удается доходчиво объяснить, почему наш мозг попадает в очевидные ловушки.

Теория Канемена начинается с базового тезиса: Наш мозг подвластен не одной системе, а сразу двум. Их автор бесхитростно называет Система 1 и Система 2.

Одна отвечает за быстрое мышление, работающее интуитивно и спонтанно. А вторая включается только тогда, когда Система 1 впадает в панику и не может найти правильного ответа в короткий срок.

Книга «Думай медленно, решай быстро» — это практические советы от эксперта, которые расскажут, как избежать ошибок в принятии решений в обычной жизни и бизнес-планировании.

НАССИМ ТАЛЕБ «РИСКУЯ СОБСТВЕННОЙ ШКУРОЙ»

Собственная шкура на кону стимулирует принятие правильного решения с долгосрочной позитивной перспективой. Природа человека такова, что только перенос решения на личные последствия заставляет тщательнее подходить к выбору.

Талеб предлагает широкий арсенал методик и принципов, которые помогут не только в повседневной жизни, но и в бизнесе.

Книга «Рискуя собственной шкурой» как раз для этого подойдет. При прочтении «прокачиваются» понимание важности ответственности, принятия решений и управления рисками.

ДЖОН КЕХО – «ПОДСОЗНАНИЕ МОЖЕТ ВСЕ»

Вы верите, что добиться успеха можно только упорным трудом и жертвенностью? Джон Кехо доказал, что подобная установка отравляет жизнь.

В книге он подробно рассказывается о том, как осуществить заветные желания и навсегда забыть о страхах, открыв безграничные возможности подсознания.

Самое интересное в книге — это подробная инструкция к практическим занятиям, как изменить свою жизнь с помощью вдохновляющих мыслей и притянуть счастье. Кехо подробно останавливается на темах карьеры, личной жизни, здоровья.

Какую книгу присмотрели для себя? Или может уже читали что-то из этих?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

01 Nov, 06:53


Поделюсь сейчас личным. Вчера была на конференции и посмотрела запись со своего выступления. И кое-что поняла.

На самом деле, я давно это заметила, но сейчас прям в полной мере осознала, что у меня есть один ... назовем это изъяном.

Длительное моргание. Когда я веду долгий монолог, на несколько секунд практически закрываю глаза.

Наверное, нужно как-то избавляться от этого. А может и нет 🤔

А у вас есть то, что вы считаете изъяном, от которого хотели бы избавиться?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

31 Oct, 07:23


Можно ли в России сейчас развивать бизнес?

Умы многих предпринимателей на этой неделе заняты пятничными новостями об очередном повышении ключевой ставки ЦБ 🔺

Что делать в такой ситуации, замереть и наблюдать, как будут развиваться события дальше?

Можно ли в таких условиях развивать свой бизнес?

Записала вам подкаст на тему роста ключевой ставки ЦБ в понедельник, а он не выложился. Но ключевой посыл и истории 💯 актуальны 👆🏼

А как у вас сейчас? Как новости повлияли на ваш настрой и стратегию?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

30 Oct, 02:57


Вчера прошел форум кластерных объединений по инициативе и при организации Министерства экономического развития.

Я модерировала панельную дискуссию руководителей кластеров и предприятий.

Для примера, какие кластеры обсуждали:
➡️ биофармацевтический кластер;
➡️ полимерный композитный кластер;
➡️ кластер энергомашиностроения и энергоэффективных технологий;
➡️ кластер аграрного машиностроения.

Ещё провела воркшоп «5 скоростей стратегического роста» 🚀

В очередной раз убедилась, что в объединении бизнеса сила и мощь. Предприятия внутри кластера кооперируются, решают свои бизнес-задач 💪🏼

Например, в кластере энергомашиностроения реализовали совместный контракт на 700 млн ₽ 🔥

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

29 Oct, 10:09


Завтра в моем КЧБ пройдет 96-я встреча. Спикер — коммерческий директор ЗАО «Союзмука» Старовойтова Анна.

Будем обсуждать книгу Остина Клеона «Кради как художник».

Автор предлагает отказаться от убеждения, что для создания чего-то стоящего нужно быть гением или иметь врождённый талант.

Идеи есть повсюду — в природе, искусстве, повседневной жизни. Нужно лишь научиться вдохновляться ими и адаптировать под себя.

На встрече разберём 10 способов из книги, как украсть и получить новую порцию вдохновения и идей 🔥

Подробности ПО ССЫЛКЕ.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

29 Oct, 08:09


Как сделать продукт или услугу видимой на рынке?

Что такое карта пути клиента, воронка продаж и продуктовая линейка?

С этими и другими вопросами мы разбираемся на этой неделе с участниками программы «Метод системного роста» в модуле «Маркетинг и продажи».

В кружочках рассказала больше об этом 👆🏼

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

27 Oct, 12:46


С мамой и сестрой были на концерте джаз-оркестра Игоря Бутмана.

Я думала после органа в лютеранской церкви, который случился со мной несколько дней назад в Анненкирхе в Санкт-Петербурге в ближайшее время меня будет сложно поразить.

И даже подумывала «слиться» с концерта, оправдывая это своей усталостью от перелетов и событий. Но, привычка все доводить до конца привела меня на концерт в филармонию.

И это было грандиозно!!!! И я даже сейчас не про музыку. Она конечно тоже была потрясающей. Но вот Руководитель (с большой буквы) Игорь Бутман вместе с музыкальным удовольствием преподнес и еще урок великого менеджмента.

Вот несколько моих мыслей о том, что позволяет создавать гениальные проекты и продукты, которые живут и развиваются на протяжении многих лет. И вы же понимаете, что я не только про Игоря Михайловича и его оркестр? 😉

1 Танцевать, подпевать и подпрыгивать от переполняющей энергии , сиять от улыбки. Быть влюбленным в свое дело и буквально гореть им. Харизма лидера.
2 Каждый в оркестре кайфует от того что делает. Умение вовлекать и заряжать. Объединять и вдохновлять.
3 Уметь делать все - играть, петь, вести концерт, шутить, но, при этом, понимать, что есть люди, которые тоже делают это потрясающе и возможно даже лучше и давать им для этого время и пространство. Делегировать.
4 Любить своих людей. Давать им показать свои сильные стороны, гордиться ими и показывать другим как ты ими гордишься. Развивать.
5 Обожать свою аудиторию. Смотреть в зал, как будто именно в твои глаза и спрашивать взглядом «вам нравится?». Слушать своего клиента.

Спасибо, что дочитали. Меня переполняют эмоции, хотелось с вами поделиться гением великого Создателя 😍

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

25 Oct, 12:02


Помните #мысльдня «Если вы не знаете куда идти, то не известно куда придёте»?

Иллюстрация из бизнес-разбора

— Ком. Директор: Мы планируем открывать филиал в Москве
— Почему именно в Москве?
— Кажется там денег у наших клиентов больше (примечание: ключевое слово «кажется», аналитики нет)
— Но ведь основные ваши клиенты в Ставрополе и Краснодаре. В Москве конкуренция выше и ценовая в том числе. Поэтому маржинальность московских филиалов самая низкая в этой отрасли.
— Даааа? (Удивление)

Коллеги, напоминаю: аналитика и обоснованная стратегия наше всё. Смотрите, где вы сильны, усиливайте сильное и не ломитесь в закрытые двери.

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

24 Oct, 10:01


Я бы ни одного ни другого не назвала идеальным 🤷🏼‍♀️

Для меня идеальный руководитель – это тот, кто знает свои сильные и слабые стороны, хорошо знаком с собой и постоянно продолжает себя изучать. Берёт в команду людей с навыками, которых не хватает ему самому, чтобы усилить коллектив. И он достаточно психологически зрелый, чтобы не бояться, что сотрудники будут лучше, чем он.

Ну и, наконец, идеальный руководитель видит всю картину с капитанского мостика. Он знает, куда ведет свою команду и умеет организовать процессы так, чтобы всем было максимально комфортно быстро, эффективно и слаженно достигать нужного результата.

Ну и чтобы никто не отъезжал в больничку, конечно 🚑

А вообще очень рекомендую на эту тему почитать книгу Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».

Или, может, уже кто-то добрался до неё?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

24 Oct, 05:02


Вы хороший руководитель, как думаете?

Недавно на консультации клиент захотел поработать над портретом идеального руководителя, чтобы выстроить план своего личного развития.

Я задумалась, а какого вообще руководителя можно считать идеальным? Ну если брать портрет не из книг по менеджменту, а отталкиваясь от реальности всё-таки.

Вот, например, 2 портрета.

➡️ Один постоянно спасает команду, бросает все свои «несрочные» стратегические дела и вникает в каждый этап процесса, помогая ей.

Или постоянно кого-то отпускает пораньше, потому что тому очень надо, а сам остается доделывать дела за сотрудника. Потому что дедлайн есть дедлайн.

➡️ А второй всячески показывает собственнику, что бизнес ему так же близок и дорог. Он работает 24/7, не зная ни сна, ни отдыха. И в какой-то момент обнаруживает себя в больнице.

И что получаем: один горой за команду, второй за интересы собственника. Ну разве они не идеальные, что скажете?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

23 Oct, 10:20


Согласны с тем, что результат там, где фокус?

В подкасте рассказала, как я недавно в очередной раз в этом убедилась. Мне нужен был кейс и я его получила 🔥

А какая ситуация с вами происходила в последнее время, где вы убедились, что где фокус, там и результат?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

22 Oct, 12:22


Я сейчас в Санкт-Петербурге. И вчера летала из Питера в Москву одним днем ради встречи с сообществом лидеров рынка онлайн образования 🎓

Получила много инсайтов. Один из них: нужно погружать себя в непривычную среду, чтобы рождались новые логические связки и идеи.

#мысльдня

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

22 Oct, 04:53


Пришла узнать ваше мнение 👇🏼

У моих клиентов очень разный Ton of voice в общении внутри компании.

Есть те, которые обращаются друг к другу по имени-отчеству и на вы. Несмотря на то, что долгие годы работают вместе. Это всегда очень интеллигентный тонкий разговор.

А есть клиенты, которые матерятся на совещаниях, не стесняясь женщин и не соблюдая никаких правил приличия.

Как думаете, может стиль общения в команде повлиять на её работу в целом?

Как по мне, на самом деле те, кто разговаривает на матах, могут быть более честными, чем те, кто разговаривает по имени отчеству. Замечали такое? Кстати, работает и в обратную сторону 😁

Считаю, нет каких-то четких правил. Самое главное, чтобы это было приемлемо для организации и откликалось вообще культуре компании, ее взаимодействию с клиентом.

Потому что помните, то, как вы разговариваете с сотрудниками внутри, так они общаются и снаружи.

А какой ton of voice у вас в компании? Как думаете, он влияет на результат сотрудников?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

18 Oct, 08:50


Что делать, чтобы рос доход от бизнеса?

В видео рассказала об одном из инструментов, который помогает увеличить:
➡️ долю рынка компании;
➡️ прибыль от бизнеса;
➡️ личный доход собственника.

А вы пользуетесь этим инструментом?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

17 Oct, 02:02


Мысль дня, которой поделилась на днях, вызвала вопросы и сомнения у некоторых. Чувствую, что нужно развернуть её.

Человек, который поделился этой мыслью — спикер Василий Папин. Его компания входит в ТОП-20 по выручке в рынке, где 2000 конкурентов.

А ведь он конкурирует не только за клиентов, но и за сотрудников. И в этом году он получил премию НН за HR бренд 🔥

Поэтому у нас есть основания ему верить!

Я конечно всегда топлю за то, чтобы учить, лечить и только потом «мочить». Но с мыслью Василия согласна на 100%.

Что за этим стоит?

1. Во-первых, психологическая зрелость руководителя, которую чувствуют сотрудники.

Наверное каждый, кто руководил в своей жизни хоть одним человеком, испытывал страх, что тот уйдет. И люди это тоже чувствуют. Но! Перегибать и держать Дамоклов меч над головой сотрудника тоже не стоит.

Внутренне состояние и готовность поменять кого угодно, нейтральность в принятии решения позволяют сохранять беспристрастную позицию, когда нужно сделать непростой выбор.

2. В таком отношении есть система, которая позволяет заменить одного сотрудника другим.

В том числе:

— четкие и всем понятные цели, ради достижения которых команда подхватит задачи ушедшего коллеги;

— сильный HR бренд, который позволяет нанять еще более сильного сотрудника на место ушедшего;

— прописанные регламенты, KPI и дружелюбная система адаптации, которые помогают новому человеку быстро влиться в команду.

А вообще я конечно за «мир во всем мире» при обоюдном достижении целей 🤝🏼

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

17 Oct, 02:01


Спорная мысль ….

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

16 Oct, 13:00


А нужна ли на самом деле бизнесу стратегия?

В войсе поделилась 2-мя кейсами, которые очень наглядно отвечают на этот вопрос.

А ещё рассказала:

— почему даже крупные лидеры рынка бывают не готовы к изменениям;
— из-за чего компании часто терпят убытки.

И бонусом поделилась лайфхаком для бизнеса, который замещает конкурентов на рынке.

Расскажите, что думаете, любой ли компании нужна стратегия?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

15 Oct, 10:48


Как сохранить доверие команды, когда увольняешь сотрудников?

Когда в компании кого-то увольняют, у его коллег:

— на 41% уменьшается удовлетворенность работой;
— на 36% снижается лояльность к компании;
— на 20% падает продуктивность.

Поэтому делать вид, будто ничего значимого не произошло — такая себе идея. Задача руководителя — помочь команде «пережить» увольнение коллеги.

Что он может для этого сделать?

➡️ В коллективе наверняка появятся вопросы типа: «Чем не угодил бывший сотрудник?», «Как не оказаться на его месте?», «Как его уход скажется на работе коллектива?»

Кроме растерянности они могут породить кучу сплетен и слухов вокруг увольнения и даже будущего компании.

Поэтому нужно постараться ответить на них и объяснить причины ухода сотрудника, придерживаясь фактов. Важно, чтобы команда понимала, что решение не было принято легкомысленно.

➡️ Было бы отлично поделиться планами на будущее, рассказать о том, как будет организована работа после ухода уволенного работника.

Будут ли искать ему замену и когда, как распределится нагрузка среди оставшихся людей и компенсируют ли дополнительный объем работы.

➡️ В течение первой недели после увольнения стоит поговорить тет-а-тет с членами команды. Посмотреть, как они себя чувствуют, справляются ли с возросшей нагрузкой, остались ли у них какие-то опасения по поводу своего будущего в компании.

Такие несложные шаги помогут снизить стресс в коллективе и поскорее вернуться в прежнее рабочее русло.

А как у вас в команде переживают увольнение? Есть свои приёмы, которые помогают справиться с этим?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

15 Oct, 02:01


Надо быть готовым уволить любого сотрудника. Хоть всю команду. Одним днём. И тогда ты сильнее.

#мысльдня

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

11 Oct, 08:24


Вам понравились вредные советы по увольнению. Поэтому предлагаю в эту пятницу продолжить, у меня есть ещё парочка.

Итак, 2 часть лайфхаков, которые помогут свести на нет годы создания репутации и HR бренда 😉

Вредный совет №1
При сокращении сотрудника выдайте ему неполный расчет. Если вы его увольняете, он точно это заслужил.

Вредный совет №2
Спросите, кого более эффективного и смышлённого он может порекомендовать на своё место.

Вредный совет №3
После увольнения не стесняйтесь ему звонить и спрашивать, что где лежит. Попросите прийти и ввести в курс дела нового сотрудника.

Вредный совет №4
Требуйте вернуть весь мерч, который он получил за время работы в компании.

Вредный совет №5
Пусть увольнение станет поводом собраться всем коллективом. Позовите как можно больше сотрудников и в красках расскажите всем, за что увольняете человека. С подробным описанием всех его ошибок.

Зачем вообще думать о том, как расстаёшься с бывшими сотрудниками?

➡️ Во-первых, не только работодатель проверяет своего будущего работника, но и наоборот. Люди большое внимание обращают на корпоративную культуру компании.

Плохие отзывы от бывшей команды, низкий рейтинг негативно скажутся на HR-бренде. Заманить к себе высококлассных специалистов будет нелегко.

➡️ Во-вторых, то, как руководитель увольняет сотрудников, сказывается на команде которая остаётся с ним, какая будет атмосфера в коллективе.

А в вашей биографии были интересные истории с увольнением? Может, с вами кто-то попрощался некрасиво?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

10 Oct, 10:41


Что делать, если топовые сотрудники уходят?

Все руководители любят быстрых, эффективных и надёжных работников. И как неприятно, когда они уходят.

Но если вы узнаете, как те влияют на работу всего коллектива и вашей компании, скорее всего, ещё больше расстроитесь. Рассказала об этом в подкаста 👆🏼

Там же поделилась приёмами, которые помогут удержать топовых сотрудников в вашей компании.

А у вас как, лучшие сотрудники надолго задерживаются?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

09 Oct, 07:34


На практикуме «Метод системного роста» спикером был Василий Папин 👆🏼 В его отрасли 2000 конкурентов, а он в 20-ке лидеров! Еще и обладатель премии Хэд хантер как лучший работодатель года 🔥

И он навеял мне мысль

В любой отрасли есть занятые и незанятые рынки. На занятом бороться дорого и не эффективно. Значит, нужно найти незанятый и занять 😎

#мысльдня

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

08 Oct, 07:47


Согласны, что осень – прекрасное время года? Красивое, яркое. Кажется, в этом году на Алтае она особенно прекрасна 😍

Но часто в этот период организм испытывает повышенные нагрузки, поэтому мы больше стрессуем и выгораем. Так что это время, когда стоит позаботиться о себе больше обычного.

Делюсь с вами приёмами, которые помогают мне согреться осенью изнутри и снаружи 🤗

Листайте карточки и делитесь своими методами, которые помогают вам в сезон высокой нагрузки 💚

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

04 Oct, 07:45


Простые лайфхаки, которые помогут свести на нет годы создания репутации и HR бренда

Пятница, хочется чего-то эдакого. Поэтому сегодня у нас рубрика вредных советов «Как уволить сотрудника» 😉

Вредный совет №1

Пусть увольнение станет сюрпризом для сотрудника. Не давайте ему конструктивную обратную связь, если он что-то делает не так. Ведь тогда у него будет возможность всё исправить. Копите его косяки до увольнения.

Это может вызвать шок и негативную реакцию, и ваш бывший работник вас точно запомнить и возможно даже прославит.

Вредный совет №2

Давайте любые обещания, лишь бы в момент увольнения человек не негативил. Даже если не собираетесь их выполнять. Скажите, что выплатите дополнительную компенсацию или дадите любую рекомендацию. Всё, что поможет снизить напряжение в момент увольнения и для сотрудника, и для вас.

О последствиях и возможных судебных исках со стороны бывшего коллеги подумаете потом. В конце концов, ваша компания может позволить себе юристов.

Вредный совет №3

Не объясняйте конкретную причину увольнения. Вполне можно обойтись общими фразами типа «Компания решила пойти по другому пути», «Дело не вас», «С деталями разберемся позже» и т.д.

Вредный совет №4

Больше говорите о себе в момент увольнения. Расскажите сотруднику, которого увольняете, как вам тяжело и грустно. Да, это может разозлить его, ведь у вас хотя бы работа остаётся. В отличие от него.

Но вы имеете право поделиться своими эмоциями. А если кто-то бурно реагирует, видимо в резюме он наврал о своей высокой стрессоустойчивости. Не зря его увольняют 🤷🏼‍♀️

Вредный совет №5

Если на стрессе сотрудник решил начать перебранку, обязательно вступите в неё. Расскажите, где и в чём он не прав. В конце концов, это вы опытный руководитель и лучше знаете, как правильно.

Как вам подборка? Что бы ещё добавили сюда?

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

03 Oct, 11:36


Я сегодня к вам вот с какой мыслью.

Считаю, что важно всегда расти рядом с кем-то. Должен быть наставник или команда союзников, кто покажет разные точки зрения на одну и ту же картинку. Они могут дополнить друг друга, заставить нас пересмотреть своё мнение, заметить большее.

Работая в команде, мы можем увидеть сюжет с разных сторон. И часто даже с тех, которые сами бы ни за что не заметили.

Наглядный пример того, как люди по разному видят одно и то же, можно увидеть в недавнем посте с экспресс-коучингом. Одни и те же карты для кого-то были про тревожность и скрытый подвох, а кто-то увидел в них позитив, красоту, заботу и силу.

Мы смотрим на мир через призму своего мнения, представления и предыдущего опыта. И это сужает обзор, делает его довольно однобоким.

А благодаря командной игре получается рассмотреть разные варианты развития событий, увидеть несколько векторов решений. И это даёт гораздо больший результат 🔥

#мысльдня

БУГЛАКОВА PRO БИЗНЕС

02 Oct, 07:25


ТОП-3 книги на октябрь 🍁

1⃣ «Пять пороков команды», Патрик Ленсиони

Если у вас есть команда хотя бы из вас и еще одного человека, и эта книга у вас еще не настольная, то она должна такой стать! Книга, которая расскажет всю правду о том, как взаимное недоверие может разрушить бизнес. 

Кстати, НЕделегирование – это элемент недоверия. Какой опасной является ситуация, которая многим руководителям кажется идеальной – когда все молча соглашаются и идут исполнять. Конструктивные конфликты просто необходимы в компании! 💯

Ну и еще про разрушающие проблемы: необязательность, нетребовательность к другим и безразличие к общему результату.

Прочитав книгу, вы узнаете не только почему это опасно для любой команды, но и как сформировать свою мощную команду союзников.

2⃣ «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу

Каноны классического менеджмента звучат так — ставить четкие задачи, вводить KPI и регламентировать каждый шаг сотрудника.

Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего» доказывает, что авторитарные системы управления остались в прошлом, уступив место личностным целям и амбициям сотрудников и мягкому лидерству ТОПов.

Как строить растущий бизнес, вовлекая в его построение свою команду? Почему тоталитарные и директивные системы уходят в прошлое, уступая место мягкому лидерству, и как переходить от одного уровня управления к другому?

Книга перевернет представления об управлении и позволит создать эффективный бизнес без гнетущего неравенства и токсичного отношения между сотрудниками.

3⃣ «Игры, в которые играют люди», Эрик Берн

Несмотря на то, что работам Берна уже более 50 лет, они до сих пор считаются основополагающими книгами по психологии человеческих взаимоотношений.

Система, которую он разработал, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев,  научить его меньше «играть» в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту.

Какую возьмёте на этот месяц? Или может уже читали что-то из этого?

1,063

subscribers

369

photos

174

videos