PRO бухучет и налоги

Любопытная статистика 📊

Из 280 прошедших опрос - 22 мужчины.
Мужчины, Вам респект 🤍

БОльшая аудитория в возрасте 35-54 года - люди с профессиональным и жизненным опытом ❤️

Из 281 человека - 33 не из мира бухгалтерии. Мы Вам рады 🤗 Пишите в комментариях что особенно интересно читать в канале.

Больше половины респондентов зарабатывают меньше 100.000₽ в месяц. Очень надеюсь, что у всех есть своё жильё 🙏, иначе на жизнь остается совсем немного… И семейный бюджет, конечно, может спасти. Но, всем желаем профессионального и материального роста!

Восхитила статистика участия собственников в жизни бухгалтерии! 71% вовлечены в процессы (ох, как хотелось бы пора спрашивать поподробнее)

Доброе утро ☀️

Отвлечёмся на несколько минут от отчетности, я хочу поближе вас узнать.
У меня масса идей и для их реализации важно понимать кто вы - наши подписчики 🤗

Ведь то, что интересно бухгалтеру-новичку, совершенно не интересно главбуху, а собственнику непонятно что мы (бухгалтеры) обсуждаем между собой, да и между руководителями бухгалтерских компаний и бухгалтерами в некоторых вопросах - пропасть.

Ниже 👇 опросы, последовательно ответьте на все, пожалуйста

ВАКАНСИЯ❗️❗️❗️
Ищем руководителя отдела бухгалтерского обслуживания

Друзья, нам в иркутский офис очень нужен человек, который будет рулить отделом бухгалтерского обслуживания. Мы быстро растем (план по выручке в этом году - Х2), и нам нужен тот, кто будет развивать компанию вместе с нами:

💚 За вами будет полный контроль отдела из 11-13 сотрудников, и вам нужно будет выстраивать его работу. А если надо, то и перестраивать.

💚Проводить проверку ведения учета клиентов; проводить обучение и быть наставником для бухгалтеров, помогать им расти.

💚 Нужно будет внедрять новые технологии и способы работы, искать способы автоматизировать рутинные задачи.

💚 У вас будет простая и четкая система KPI.

💚 Мы хотим, чтобы человек на этой должности был погружен в проект на 100%. Это значит — никаких подработок.

Наш идеальный кандидат:

💜 Живет в Иркутске, имеет автомобиль (это не обязательно, но вам будет удобнее, т.к. иногда придется перемещаться между офисами)

💜 Имеет опыт главбуха или руководителя аутсорсингового агентства. Опыт руководства коллективом бухгалтеров — жирный плюс.

💜 Имеет высшее экономическое образование (профильное или проходил дополнительное обучение).

💜 Свободно владеет 1С, СБИС, Банк-клиентом, СПС. Умеет найти нужную информацию и правильно ее интерпретировать.

💜 Умеет нормально общаться с людьми (продавать не нужно, но общаться с клиентами и бухгалтерами придется много). Свободно делегирует и контролирует результаты, отвечает за результат своей работы.

Мы предлагаем:

💛 Официальное трудоустройство с испытательным сроком 2 месяца.

💛 Рабочую неделю с понедельника по пятницу с 9 до 18, с 8 до 17 или с 10 до 19. Рабочее место: в Центре или в Октябрьском районе. Возможен гибридный график работы.

💛 Никаких переработок, своевременные отпуска и нормальный социальный пакет. Корпоративное обучение.

💛 Корпоративы/ выезды за счет компании. Вменяемое руководство и хороший коллектив.

💛 Зарплату в рынке. Конкретную сумму обсудим лично.

Мы много писали, как мы работаем, так что для вас не станет сюрпризом, что у нас весело😆 Мы любим хорошо поработать и от души посмеяться, ценим труд и заботимся о своих людях. Они — самое ценное, что у нас есть.

Если вас заинтересовала вакансия, пишите нашему кадровику Светлане в личку: @pinaykina_HR

Будем рады поработать с вами!

Публиковать ли хороший отзыв

Друзья, у меня случился цЫрк с конями, и я даже не знаю, как поступить. Короче, встретила я на одном мероприятии свою клиентку. Она очень обрадовалась, наговорила много хороших слов о нашем обслуживании — я прям растаяла.

Ну реально приятно, вы меня понимаете.

Раз такое дело, я предложила ей записать видеоотзыв — их всегда трудно получить, ибо люди стесняются говорить на камеру. Она согласилась, и мы тут же сделали очень эмоциональное видео, где она рассказала, что мы сэкономили ей кучу налогов, посоветовав сменить прописку на льготный регион.

В этом месте у меня немного дернулся глаз, и я уточнила:
- Но вы же на самом деле ведете деятельность в льготном регионе?
- Вот еще! В Иркутске я работаю, а там только налоги плачу, чтобы подешевле.
🎠БАДАБУМ…

Я вернулась в офис, подошла к бухгалтеру строевым шагом и спрашиваю: что за фигня? И бухгалтер мне отвечает по пунктам:

1️⃣ Тетя к нам пришла уже с пропиской в льготном регионе. Никакого отношения к ее липовому переезду мы не имеем, советов по поводу смены прописки не давали.
2️⃣ Сэкономленные нами налоги — это всего лишь сведения, что льготная ставка будет распространяться на весь 2024 год, а не только на период после смены прописки.
3️⃣ Клиентка слышит то, что хочет слышать. Информация в ее голове очень причудливо переворачивается, и договариваться с ней о чем-то можно только под роспись.
4️⃣ Судя по документам, она реально работает в Иркутске, а значит, ее ждут неприятности. И нас тоже, если мы с ней не расстанемся.

Вот сижу, смотрю на весь такой красивый видеоотзыв и думаю, что делать. Выложить его? Не выкладывать и расстаться с ней? Вы бы как поступили на моем месте?

Вот люблю я бухгалтерию… 🤍
Причем не просто ввод первички и разнесение банка, а мозговые штурмы.
Как придумать схему работы, чтобы всё было в белую, но при этом налоги не задушили? Чтобы избежать дробления и сложности учёта.
Как заплатить 1.000.000 налогов вместо уплаченных 2,5 млн?

Бухгалтерия- это не про обложиться бумажками ради иллюзорной экономии, это не про работу ради работы. Это творчество стройных линий. Это история, которая стоит за каждой цифрой. Это мозги 🤍 это любовь 🤍

Тебе трудно, что ли… 
или берете ли вы деньги за консультации?

Я работаю бухгалтером много лет, и одна из моих профессиональных задач на сегодня — рост в доходе. Так что я стала следить за своим временем и вниманием, и вуаля! Сразу же отловила несколько случаев, когда с меня пытались получить бесплатную консультацию. Между делом, типа «мне не сложно, яжбухгалтер».

В первом случае мне позвонил бывший клиент, с которым сохраняется общение. Мы очень мило потрындели за жизнь, но в ходе разговора он то и дело подкидывал мне вопросы бухгалтерского характера. Минут сорок я с ним проговорила, прежде чем до меня дошло, и я спросила себя: а какого лешего я его бесплатно консультирую?

Второй товарищ прислал мне сообщение в Telegram на два экрана. Я ему сказала, что сейчас отчетный период, и консультировать мне некогда. Он возмутился: это же всего на один вопрос ответить, тебе трудно, что ли?

Раньше я бы повелась, но после работы с психологом ответила ему, что консультирую только после предоплаты. Оскорбленный товарищ растворился в закате.

Третий был вежливее: написал, что он предприниматель и хотел бы завтра у меня проконсультироваться. Я написала ему свободные слоты по времени и стоимость консультации. Он деликатно сказал: нет-нет, вы меня не так поняли, у меня всего-то один вопрос.
И написал свой вопрос😵‍💫

Мне хотелось в ответ спросить: какая именно буква в слове «консультация» ему непонятна? Но я не стала, просто восхитилась человеческой простотой (которая хуже воровства) и забила на него. Таких как он — много, но я твердо решила больше не работать бесплатно.

Замечаю в себе внутреннее сопротивление. Все эти голоса: 
- ну что ты как жлобьё
- тебе ж и правда не трудно
- с одного вопроса не убудет
- деньги в жизни не главное…

Стараюсь их затыкать, с помощью психолога получается. А вы консультируете бесплатно или строго за деньги? Бывает ли вам неудобно просить оплату? Поделитесь своим опытом, друзья☺️

А как вы общаетесь с клиентами?)

Контекст: переделываем оборотки для ежемесячной отчетность по 10 раз, потому что вечно что-то меняют 🤦‍♀️

Сделаем эфир про ЕНС?

Разберемся с каждой цифрой:
▫️как формируется сальдо,
▫️как читать реестр операций по ЕНС,
▫️как держать руку на пульсе по остатку ЕНС

Дорогие бухгалтера, меняются КБК по НДФЛ с 2025 года, будьте внимательны при подаче уведомлений

С НДФЛ и страховыми взносами всё сложнее, так как там мы продаем ещё и уведомления.
Наберем 50 лайков - покажу как сверять страховые взносы и НДФЛ 😉

Полежали перед понедельником 😁 Завтра с новыми силами в отчетный период!

До конца отчетности 15 дней. Полёт нормальный?

✨Сегодня проводили живую встречу с собственниками бизнесов на тему нововведений 2025г, а именно «НДС на УСН» в 2025 году.

Основные тезисы:
💎 бухгалтерам ВАЖНО разговаривать с собственниками и доносить до них информацию понятным языком;
💎 бухгалтерия нужна собственнику, а НЕ бухгалтеру: свесить всё на бухгалтера, собственник должен разбираться в сути вопросов, вникать;
💎 важен баланс между ценностью специалиста и стоимостью его услуг: если всё свалили на бухгалтера - будьте готовы и оплачивать соответсвенно.

Коллеги, поделитесь какие сложности у вас возникают в коммуникации с клиентами?

Самое время собирать НДС за 4 квартал 2024г.
Пошаговый алгоритм здесь: https://pro-nalogi.pro/nds-prosto

Нужно ли бухгалтеру нишеваться

Слушаю сейчас одного бизнес-тренера, и он настоятельно советует всем бухгалтерам нишеваться. Т.е. предлагать свои услуги предприятиям какой-то конкретной отрасли: строительство, торговля, IT. А в идеале выбрать совсем узкую нишу и на нее формировать свое УТП:

👍 Знаю все о торговле ботинками (правыми!)
👍 Сто лет опыта в учете геронтологических клиник
👍 Собаку съела на корейском общепите

Как вам такое? С одной стороны, смысл есть — чисто маркетинговая уловка, которую открыли еще в XIX веке, отлично работает. Клиенты верят, что бухгалтер-специалист по правым ботинкам действительно лучше бухгалтера по торговле обувью. Умом понимают, что это фигня, но эмоционально — верят, как дети.

Бухучет — он общий для всех. Но в каждой отрасли есть своя специфика, которая касается не столько правил учета, сколько рабочих процессов. И тут кому что нравится: лично я терпеть не могу микрофинансовые организации, потому что вели мы таких парочку и обожглись очень сильно. Недолюбливаю общепит из-за калькуляций. А ко всему остальному отношусь ровно.

Давайте посмотрим на плюсы и минусы нишевания:

➕ В одной нише проще выстроить бизнес-процессы. Когда вы занимаетесь одним и тем же, у вас появляется конвейер, который сильно упрощает работу.
➕ Вы будете знать все нюансы и мелочи своей ниши.

➖ Одна наша знакомая нишевалась на общепит и в пандемию потеряла 95% своих клиентов. Еле выжила.
➖ От однообразной работы мозги плесневеют. Я люблю свою профессию за то, что в ней постоянно приходится учиться и развиваться — когда занимаешься чем-то одним, теряешь форму.

А как вы считаете, стоит нишеваться или лучше работать со всеми подряд? Если вы бухгалтер, то расскажите: специализируетесь вы на чем-то или нет. А если предприниматель, то поделитесь мнением, кого бы вы выбрали своим бухгалтером: узкого специалиста или универсала?🤔❓

Бухгалтер ушел, а проблемы остались🤬

Знаете, чем я сейчас занимаюсь? Прореживанием волос на голове — к сожалению, на своей. Бухгалтеры увольняются, оставив нам подарочные наборы косяков 😣

И чем больше проходит времени, тем я больше убеждаюсь, что всё к лучшему. Где ещё они могли на***вертить, одному Богу известно…

Косяк №1
У нашего московского клиента депортируют работницу-иностранку. Выгоняют из страны, потому что наша бухгалтер подала по ней неверные данные, следом подала корректные, а потом, чтобы исправить ошибку уволила иностранку 24 сентября, а сейчас, на минуточку, декабрь. Девушка ревет, ее задержали, клиент на нервах, прораб орет матом — мы их всех подставили. Вернее, подставил один сотрудник, но я, как руководитель, отвечаю за ее косяки.

Косяк №2
У ИП бригада из 20 мигрантов строит коттеджи. Мы их всех официально принимаем — бухгалтер подает документы с помощью ЭЦП. А потом мне пишет:
- Ой, а я их приняла не на ИП, а на физика.
Я отвечаю ей незлым тихим словом, чтобы срочно увольняла и принимала обратно на ИП. Штрафы по миграционке исчисляются сотнями тысяч рублей… И вот, спустя три месяца предпринимателя вызывают в миграционную службу — разбираться, он в недоумении, что там у него за цирк с конями.

Учитывая размеры штрафов за нарушения миграционного законодательства, я сижу сейчас и седею. А главное — меня мучает мысль, что с моей репутацией. Я понимаю, что как руководитель я должна выстроить систему контроля, дабы таких сотрудников отстреливать еще на подлете. 

Я этим занимаюсь и уже многого добилась, но на единичные провалы все равно реагирую очень болезненно. Да, они всегда будут там, где есть люди — я это себе каждый день говорю, но легче не становится. 

Скажите, коллеги, как вы поступаете в подобных случаях? Вот ваш бухгалтер накосячил на многоденяк и подвел всю компанию — что вы с ним сделаете? Уголовку не предлагать😆🙈

Голова идет кругом. Дышу через раз… Давайте отвлечемся? Конкурс на самую залайканую историю про клиента 🤍 Итоги: 31.12.24

Ох уж эти бухгалтерские чаты)))

Channel photo updated

Первым - все лавры 👏

@Na_tasha_35 - Вы победитель конкурса, напишите мне и я отправлю сертификат в золотое яблоко 🍏 на 2000₽, порадуйте себя чем-нибудь от нашего канала 🤗

Ищем программистов 1С

Пусть у нас сегодня будет пост взаимной пользы. Давайте поможем друг другу. Суть в чем: мы несколько лет работали с двумя программистами 1С — хорошими и профессиональными. Задачи у нас типовые: выделить одну базу 1С из кучи остальных, настроить синхронизацию УНФ и бухгалтерии, ну и тому подобное. Ничего сверхъестественного.

Но наши ребята, видимо, нахватали себе подработок, и до наших задач у них руки не доходят. Вернее, доходят, но очень медленно, а нам надо работать. Поэтому мы ищем программистов 1С — сейчас дополнительно, а в перспективе и взамен наших.

Друзья, поделитесь, пожалуйста, контактами. Если не жалко, то в комментариях — пусть у хороших спецов будет много работы🥰 А если боитесь их перегрузить, то в личку.

Заранее огромное спасибо! Пусть будет полезно и нам, и вам, и всем.

Коллеги, знакома вам такая каста предпринимателей-умельцев?)

Сегодня от чтений отдыхаем 😴

И не забывайте про конкурс, во вторник подарим сертификат в золотое яблоко на 2.000₽
Конкурс здесь

Пока выигрывает Наталия с большим отрывом!

Кружочек для сбора сердечек ❤️
Наберем 50, будем читать 402-ФЗ

Пассивный доход для бухгалтера💰

Тема очень актуальная и популярная — даже моя кошка в курсе, что нужно вкладываться в активы, которые потом будут приносить тебе денюжку. Но давайте начистоту: свободные деньги могут случиться в бизнесе, а человеку, который работает в найме или по самозанятости, обычно нечего инвестировать.

Хорошо, если ты инфоцыганка — настроила воронку, назаписывала курсов: отдельно про дебет и кредит, про баланс и форму 2, и про то, как правильно заполнять расходный кассовый ордер нижней чакрой… И сиди, смотри, как народ это тихонько покупает.

Но есть и еще один неочевидный способ: партнерка.
У нас их, в общей сложности, около пяти. Мы партнеримся практически с каждым банком — такие договоры есть не просят, но иногда бывают полезны: решить какой-то вопрос клиента, получить срочную консультацию.

По большей части мы о них забываем практически сразу, но партнерка с Т-Банком напоминает о себе каждый месяц — присылает денюжку. И мы практически ничего для этого не делаем.

Суть в том, что мы и так бы работали с Т-Банком. У нас сейчас только два банка, реально заточенных под малый бизнес, и Т-Банк — один из них. Клиенты сами его выбирают, потому что удобно, потому что все знакомые пацаны там обслуживаются😆 Но так как мы партнеры, мы получаем свои комиссионные.

Честно говоря, это самые легкие деньги в нашей жизни. Мы запартнерились больше года назад и не строили никаких планов — нам было важнее попробовать получить лучшие условия для клиентов. Но потом стали приходить деньги, и до сих пор стабильно идут.

Да, у нас масштаб агентства и много клиентов, которые набрали себе много продуктов. Но лишняя денежка не помешает и бухгалтеру с одним клиентом, тем более, что:

🌼 Вам действительно ничего не надо делать. Есть подходящий клиент — получаете свои комиссионные.
🌼 Договор можно заключить сегодня, а подходящего клиента дождаться только через полгода. Вам все равно заплатят.
🌼 И кстати, о плюшках для клиентов. Если вы запартнеритесь с Т-Банком сейчас, сможете предложить своим клиентам 2 месяца бесплатного обслуживания и торгового эквайринга с комиссией 1%. Подумайте, может кому-то из ваших это будет выгодно.

Вот ссылка на программу. Заходите, читайте и задавайте вопросы!
Можете спрашивать нас в комментариях — мы расскажем о своем опыте. Честно.

Реклама. АО «ТБанк», ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2SDnjdbQq5d

А давайте добавим немного предновогоднего настроения? ✨
В комментариях под этим постом поделитесь: что хорошего произошло у вас в 2024 году? Автор истории, которая наберет больше всего лайков получит подарок 🎁
Итоги подведём 24.12.2024г.
Как вам идея? 😍

Кому нужна эта ваша бухгалтерия

…грянул гром, и очнулась я в два часа ночи за чтением трактата по истории российского бухучета😱
А началось все с желания освободить место на книжной полке. И с реплики одного клиента, что, мол, лично ему бухучет не нужен.

Я постоянно встречаю этот бухгалтерский нигилизм среди руководителей. Некоторые категорически не хотят вникать, хотя в целом признают полезность учета для бизнеса. А некоторые и вовсе обходились бы своей памятью, парой тетрадных листиков и Excel’ем, если бы не требования государства. И весь наш дебет с кредитом видели бы в гробу и в белых тапках.

Почему так? Мне стало ясно, когда я прочитала в книге фразу: «все твое тебе князем дадено, и князем же отымется». За точность цитаты не ручаюсь, но смысл в том, что собственность в России исторически связана с властью. Власть владеет всем, но как бы дает тебе попользоваться, поиграть в бизнес, и в любой момент может все отобрать. А с помощью бухучета она тебя контролирует — и поэтому от него хочется держаться подальше.

И вот взрослые, умные тети и дяди словно забывают, что бухучет нужен в первую очередь им самим: ты должен понимать, что происходит в твоем бизнесе. Даже если ты нанял бухгалтера-супермена, ты все равно должен знать основные вещи.

Ответственность за свою жизнь нельзя переложить на других — кто бы ни принимал решения, отвечать за последствия все равно придется самому. Руководитель может не знать, как формируются курсовые разницы, но понимать базу бухучета просто обязан.

На мой взгляд, руководитель должен знать применяемую систему налогообложения, механизм основных налогов, принцип признания доходов и расходов, правила оформления сделок. Без этого ему придется постоянно отдавать руль в чужие руки и ехать, куда повезут, а не куда надо.

Что вы думаете об этом, друзья? И что делаете, когда слышите волшебное: «мне бухучет не нужен»?

👀Как максимально автоматизировать работу с первичкой или до чего дошел прогресс👇

Пообщалась с партнерами из Энтеры и выяснила, что они могут быть единой точкой входа для всех документов, которые поступают от клиентов.

Итак, документы от клиентов могут поступать из разных источников:
✅ЭДО
✅Фото (мессенджеры)
✅e-mail
✅Чеки
✅Бумага

Далее их заносят в 1С.

У Entera есть интеграция с ЭДО системами Диадок и СБИС, позволяющая экономить время, которое раньше тратилось на выбор нужных документов в системе ЭДО, их скачивание на компьютер и ввод в 1С вручную. Теперь все эти шаги выполняются автоматически!

Например:
✔️Часто клиенты шлют первичку на e-mail. Можно настроить переадресацию на почте таким образом, что все вложения будут мгновенно отправлены на распознавание в ваш личный кабинет в Entera.
✔️Если документы пришли в мессенджере, их можно прямо с телефона отправить на распознавание. Также с помощью телефона можно отсканировать QR-код чеков, чтобы автоматически создать авансовые отчеты.
✔️Если документы прислали на бумаге и нужно их отсканировать, ребята из Entera могут настроить сканер так, что он сам будет отправлять документы на распознавание, а вы будете получать их уже в 1С, где останется проверить, провести и закрыть.

А еще в Энтере можно создать личные кабинеты для клиентов, чтобы они самостоятельно отправляли документы в Энтеру, а вы уже работали с распознанным результатом.

У вас есть возможность протестировать Энтеру бесплатно и сэкономить на покупке самого популярного сервиса для ввода первички!

Только раз в году для моих подписчиков Энтера увеличивает количество страниц для распознавания до 2025🔥

Успейте попробовать до 28.12.24 🫰

Чтобы получить скидку, зарегистрируйтесь по ссылке


Остались вопросы? Задавайте в комментариях!👇

Реклама. ООО «Энтера»,ОГРН 1187847242681
2VtzqwMVmYm

Проверка первички: мы жадные или умные?

Если вы ведете бухучет на аутсорсе, у вас наверняка есть клиенты, которые сами вводят первичку. Неважно как: нанимают человека или используют кого-то своего, но факт в том, что за ввод первички они не платят.

У нас таких уйма. И поначалу мы огребли пару неприятных ситуаций, когда первичка была введена криво. Да, мы разобрались, да разграничили ответственность в договоре, но вы же понимаете: ложечки нашлись, а осадочек остался…

Ни один клиент не приходит к нам за проблемами, даже если он сам себе их создает. И наша задача по максимуму избавить его от возможных приключений — поэтому мы начали проверять ввод первички. Ибо косячит клиент, а негатив потом переносится на нас.

Тут еще такой момент, что криво введенная первичка может пустить наперекосяк всю базу. Хочешь — не хочешь, а перед сдачей все равно приходится смотреть: все ли хорошо по счетам и субконто? Нет ли красноты? Как себя чувствуют 60 и 62 счета, да и вообще все счета расчетов?

И нас это немного напрягало, потому что клиент платит существенно меньше, а работу нам все равно приходится делать. В общем, мы подумали и ввели некую надбавку за проверку, чтобы было не обидно. Она, конечно, куда скромнее суммы за ввод, но позволяет бухгалтеру чувствовать, что его труд оплачивается в полной мере.

Клиенты не то, чтобы рады, но платят. Возможно, шепотом обзывают нас жадинами, но мы не слышим. А у вас есть что-то подобное? Давайте проголосуем смайликами под постом:

😎 — не проверяю ввод первички, это проблема клиента
🥰 — проверяю бесплатно по доброте душевной
💵 — беру деньги, ибо нефиг

И поделитесь в комментариях, почему вы выбрали свой вариант.

Записи эфира не будет, аналогичная тема есть в записи, в ней Татьяна делится лайфхаками сбора НДС пошагово:
▪️Отличия НДС при ОСНО и УСН
▪️Подготовка
▪️Книга продаж
▪️Книга покупок
В рамках знакомства с экспертом можно её приобрести за 1000₽

Live stream finished (35 minutes)

Live stream scheduled for Nov 23 at 07:00

Live stream started

Как мы поссорились из-за продажника🤔

Случилось страшное.
Мы, две Юлии, не смогли договориться по поводу нового продажника. Такое у нас бывает крайне редко, поэтому мы до сих пор ходим тихие и задумчивые, из одного кулера не пьем.

А проблема такая: мы хотим взять менеджера по продажам, но у нас разный взгляд на его компетенции. Понятно, что мы обе хотим от него эффективности, но:

Я хочу, чтобы он был именно профессиональным продажником. И мне все равно, если он раньше торговал жеваными тряпками, а слово «бух» у него заканчивается на «ать». Главное, чтобы умел все, что нужно: холодные звонки, работа с базой, снятие возражений, допродажа и вот это все.

А Юлия считает, что у нас специфическая отрасль, в которой мало чисто продажных навыков. И нашему идеальному кандидату нужен бухгалтерский бэкграунд. Она предпочла бы взять какого-нибудь бухгалтера и доучить его до продажника. С ее точки зрения это проще, чем учить продажника азам бухгалтерии.

Мы решили вынести этот вопрос на публику, потому что немного зашли в тупик. Как вы считаете, кто прав? Вернее, не кто прав — мы уже давно не маленькие, чтобы права качать, а как бы вы поступили на нашем месте? Каких продажников вы сами предпочитаете?

Расскажите, кто у вас делает эту работу, и какими качествами должен обладать продажник? Есть ли у вас менеджеры по продажам или вы сами продаете свои бухгалтерские услуги, ибо лучше вас никто их не продаст?
🙏 Помогите, друзья, очень надо.

Если вы стали партнером Т-Банка, держите лайфхак🔋

…вы можете мгновенно переключаться между счетами разных клиентов!

Мы довольно давно работаем с Т-Банком. Можно сказать, мы были их партнерами еще до того, как это стало мейнстримом. И причина тут совсем не в партнерке, а в том, что у нас всегда было много клиентов, выбирающих Т-Банк. Я не совру, если скажу, что они предлагают одни из лучших банковских продуктов для малого бизнеса. Они заточены именно под малый бизнес.

В общем, к нам приходили клиенты, у которых уже были там счета. Потом приходили те, которые просили подобрать им банк, и мы предлагали несколько вариантов — они выбирали Т-Банк. В итоге нам предложили партнерку и стали платить деньги, что тоже хорошо.

Но сегодня я хочу сказать не о преимуществах для клиентов, а о преимуществах для бухгалтера. На данный момент у нас 20 клиентов с расчетниками в Т-Банке, и вот что нам нравится:

💚 При работе с расчетным счетом в Т-Бизнесе наши бухгалтеры могут открывать кабинеты клиентов и мгновенно переключаться между ними. Это быстро и удобно.

💚 Если у клиента какая-то невозможная срочность, а бухгалтер не на работе — он может открыть личный кабинет в смартфоне и сделать все, что нужно. Не то, чтобы мы радовались вечерним звонкам, но иногда бывает реально нужно помочь.

💚 Сам кабинет очень удобный. Там есть все по нашим клиентам, их продуктам и статусам. Там же можно подергать персонального менеджера, если лень что-то искать самой.

Подробнее читайте по ссылке и регистрируйтесь

Если есть вопросы — пишите в комментарии. Мы расскажем о своем опыте пользования партнеркой.

Реклама. АО «ТБанк», ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2SDnjdssNjV

Поздравляю с нашим праздником, с Днем бухгалтера! Желаю ответственных клиентов, профессионального развития и роста в доходах!

Ох уж эти умники… Всё ещё считают, что бухгалтерия - это две кнопки нажать 🤦‍♀️

Channel name was changed to «PRO бухучет и налоги»

Channel photo updated

Любовь зла, полюбишь и… НДС

Когда я начинала работать бухгалтером в лохматом году, никаких систем налогообложения, кроме общей, в природе не существовало. А я была молода и впечатлительна — стройность и логика системы покорили меня с первого взгляда.

С тех пор я повидала вмененку, упрощенку, патент… и чего только не повидала, но старая любовь не ржавеет. Мне даже бывает обидно за молодых бухгалтеров, которые приходят сразу на упрощенку и не проникаются прелестью НДС. А зря. Потому что непонимание механизма этого налога очень дорого стоит.

Вот такие истории:

1️⃣ Звонит знакомый адвокат: слёзно просит принять на консультацию горе-строителя, у которого НДС к уплате 2,2 млн. Проводим аудит базы и видим: на счете 76.АВ висит сальдо 1 762 000 рубля. Поднимаем операцию и видим, что этот НДС начислили с аванса в 1 квартале 2024. А когда прошла реализация, его почему-то к зачету не поставили, и вот висит сирота, намекает, что клиент переплатил в бюджет 1,7 млн. Да и не переплатил ещё - счета арестовали у него 🤯

А почему? Потому что бухгалтер не особо разбирался в НДС, и механизм с использованием счета 76.АВ для него — темный лес.

2️⃣ У другого клиента, который пришел на консультацию, всплыла история: в сентябре он купил товары на тринадцать миллионов, а это 2,16 млн НДС можно к вычету принять. Менеджер клиента попросил документы, его послали (Вы же оплатили только в октябре), тот настаивать не стал. Собственник в ситуацию не вникал, пока не увидел хулиард НДС к оплате за 3 квартал. Прилетел выяснять, как так?! Ему объяснили, что поставщик был обязан выдать счет-фактуру в течение 5ти дней с даты отгрузки, он удивился, позвонил собственнику-поставщику, они на своём языке поговорили, поставщику документы пришлось выдать, хулиард уменьшился на 2,16 млн, менеджеру объяснили, что надо быть настойчивее.

В обеих этих историях бухгалтеры не любили НДС. Не понимали его до конца, не планировали, не доносили до руководителя важность этого налога. В результате теряли и подводили свои компании.

Наш новый эксперт по НДС. Знакомьтесь🔥

Мы принесли вам нового и полезного. У нас появился новый эксперт — Татьяна Горюнова, которая знает про НДС все и еще чуть-чуть. Татьяна закончила БГУЭП по специальности «Бухучет, анализ и аудит» с красным дипломом и работает в бухгалтерии с с 2008 года.

На самом деле она крутой эксперт по всему учету, но НДС любит нежной любовью — у каждого из нас, бухгалтеров, есть свои маленькие слабости.

В нашем канале Татьяна будет освещать жизнь в аутсорсинге именно с позиции бухгалтера:

🔷 Говорить о проблемах, с которыми мы сталкиваемся ежедневно.
🔷 Как разговаривать с руководителем так, чтобы он слышал бухгалтера.
🔷 Как заставить менеджеров выполнять задачи, а не ныть, что бухгалтерия их достает.
🔷 И многое, многое другое…

Полезно будет всем, но особенно — бухгалтерам, которые не работали с НДС. Татьяна умеет объяснить сложное простыми словами. Так что встречайте — будет полезно и весело🤝

🔴 ВАКАНСИИ 🔴

Друзья, кто хотел поработать с нами — у нас появились вакансии. Мы расширяемся, и нам нужны новые люди. На данный момент нам нужны только иркутяне, но у нас бывают и удаленные вакансии, не переключайтесь!

1. Ведущий бухгалтер с опытом работы на УСН

2. Ведущий бухгалтер с опытом работы на ОСНО

Если у вас есть хороший опыт во всех системах НО, тоже пишите!

Условия: сначала выходим в офис в Иркутске на ул. Лермонтова или ул.Пискунова на полный день (3-6 месяцев). Потом при желании переходим на удалёнку/гибрид.
Полная занятость
Требуемый опыт работы: 1-3 года
Опытный и чуткий руководитель-наставник.

Кому подойдёт: любому классному бухгалтеру из Иркутска, который хочет работать в нашем коллективе, повышать квалификацию и расти профессионально.


☝️Что важно:

- хорошо знать все системы НО;
- иметь опыт работы на самостоятельном балансе от 2 лет (работа на предприятии) и от 1 года (работа ведущим в аутсорсинге);
- свободно владеть 1С, СБИС, банк-клиентом, СПС;
- уметь находить нужную информацию и верно ее интерпретировать;
- не обязательно, но желательно иметь высшее экономическое образование по специальности бухучет.

А ТЕПЕРЬ САМОЕ ГЛАВНОЕ. Почему с нами классно работать:

🥰 Достойная зарплата. Для нас хороший сотрудник — это довольный сотрудник, который чувствует свою полезность. В том числе материально чувствует.

🥰Мы учим своих людей и даем все возможное ПО, чтобы работать было проще: СПС, 1С, СБИС, Контур, системы автоматического ввода первички.

🥰 Мы создали классный коллектив. Основной костяк — люди открытые и честные, а любители подковерщины у нас не приживаются.
Наверное, климат не тот.

🥰 Свобода. Мы никого не держим в офисе просто так — можете работать удаленно, работайте. Идете в отпуск - отдыхайте, никто вас не будет терзать звонками.

🥰 Нам не все равно как чувствуют себя сотрудники. С нами можно поговорить, озвучить проблему и поучаствовать в ее решении.

Мы любим нашу компанию, это наше детище, и мы хотим свой кайф максимально распространить. В конце концов, работа — большая часть жизни, и нужно сделать ее максимально приятной.

Узнать все подробности — от зарплаты до перечня обязанностей можно у нашего эйчара
Светланы: @Pinaykina_hr

Резюме отправляйте по адресу:
[email protected]

Очень ждём вас в качестве наших будущих коллег🥰

Наш человек в Т-Банке😎

Знаете, что невероятно бесит: когда у клиента есть вся нужная информация, да и в гугле не забанили, но он все равно звонит тебе. Потому что ему проще оторвать тебя от дела, чем прочитать свой же договор или памятку. Чужое время всегда дешевле.

Я же звоню только когда точно убедилась, что сама проблему не решу. Потому что у меня перед глазами замотанные предприниматели, неуспевающие пообедать из-за моих звонков. До смешного: у нас партнерская программа с Т-Банком, по которой нам положен персональный менеджер. Первый раз, когда она мне позвонила, я сказала: «Угу» и продолжила печатать длинное сообщение в техподдержку.

А потом думаю: чего это я? Мне выделили специально обученного человека, которого можно тормошить, сколько душа пожелает — надо пользоваться. И все равно первое время мне было неловко, но потом я втянулась. Как кошка в пылесос😺

Сейчас могу сказать, что персональный менеджер — это прям здорово. В нашем мире высокой конкуренции решают мелочи, и то, что я могу практически мгновенно решить любой вопрос с приятным человеком — подкупает. Если мы двинемся в сторону более высокого чека, думаю, тоже придется заводить для клиентов персональных менеджеров.

Т-Банк в этом плане молодцы, они дали персональщикам правильный коридор полномочий. Т.е. наш менеджер может сама решить все вопросы по партнерке:

✅ Подобрать удобный формат работы — адаптировать предложение банка конкретно под нас;
✅ Показать, как все работает в приложении, научить некоторым фишкам;
✅ Объяснить все по выплатам и помочь подобрать опции для клиентов. Наш менеджер сразу мне присылает все новости и говорит, что вот это — хорошая фишка для селлеров, а это — подойдет тем, у кого случаются наличные;
✅ Ну и если возникают какие-то проблемы, она сразу их отрабатывает.

Это удобно. И это третий фактор, благодаря которому мы активно пользуемся партнеркой с Т-Банком. На всякий случай напомню, что первые два это: популярные у наших клиентов продукты и хорошие агентские. Так что рекомендуем с чистой совестью.

Подробнее читайте по ссылке и регистрируйтесь

Реклама. АО «ТБанк», ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2SDnjdRBbfH

Мы повышаем цены?😳

Сегодня у меня для вас прям БОЛЬ. Повышение цен на наши услуги — это каждый раз трагедия в отдельно взятом агентстве. А что делать? Вы сами видите, что происходит в экономике.

Мы не задираем цены, позиционируем себя вполне в рынке. Но и работать за копейки не хотим: мы много вкладываемся в качество, выстраиваем процессы, учим людей. Да ту же технику и ПО постоянно обновляем!

В наших договорах с клиентами заложена индексация, раз в год мы поднимаем цену на 10-15%. Клиенты, естественно, не рады, но терпят — это предсказуемо и понятно. Но бывают ситуации, когда повышать цену приходится внепланово, и вот тут начинается драма.

Есть у нас один клиент, который зашел на обслуживание в конце весны. Мы с ним честно поговорили и сказали, что устанавливаем предварительную цену с возможностью пересмотра в течение 3 месяцев. Потому что с одного взгляда сложно оценить объем работы. Он согласился.

Прошло 3 месяца, за которые мы поняли, что работы с ним сильно больше, чем мы думали. Примерно в два раза. Делать нечего: расписали ему все доводы, по которым вынуждены повысить цену, привели опорные показатели, а он уперся рогом. Вы мне называли другую цену, почему я должен теперь платить в два раза больше?!

И ничего не слышит. Его не убеждает даже подписанная им бумага, где написано, что цена у нас ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ, и мы ее ПЕРЕСЧИТАЕМ. Говорит, что он нас не так понял, и мы сами виноваты, что ввели его в заблуждение. На самом деле он, конечно, все понимает правильно, но хочет выторговать себе цену получше. И мы до сих пор ведем переговоры, предоставляем, по сути, медленную отсрочку.

Ему это выгодно, нам — нет. И такое постоянно происходит при повышении цены. Мы пишем всем письма за месяц, подробно объясняем причину удорожания, но некоторые не соглашаются и уходят. У них перед глазами толпы бухгалтеров с авито, которые работают за еду. Ну как работают… «Вы делаете вид, что платите, мы делаем вид, что работаем».

В общем я хочу спросить: как вы поднимаете цену своим клиентам? Как они воспринимают, какие у вас есть лайфхаки и способы повышения? Поделитесь пожалуйста🙏

Чем бухгалтеру себя прикрыть

И мы опять не о моде, а о возможной ответственности бухгалтера, работающего на аутсорсе. В силу того, что мы не погружены в бизнес клиента и работаем только с документацией, мы не можем точно знать, что в действительности происходит на предприятии.

А происходить может что угодно. И документы могут быть какими угодно. Закон возлагает на нас обязанность проявлять должную осмотрительность при ведении учета, но границы этой ответственности размыты.

Что нам доступно на самом деле? Представьте: пришли на электронку некие документы, по которым ммм… есть вопросики. И тут сразу возникает дерево решений:

🔴 Задать эти вопросики руководителю или не задать?
🟠 Ответит он на них или не ответит?
🟡 Как поступить, если ответы окажутся неудовлетворительными?

И здесь нечеткость буквально на каждом шагу: когда я задаю вопросы клиенту, я проявляю должную осмотрительность. А бухгалтер, у которого просто меньше опыта и который не увидит проблемы, эту осмотрительность не проявляет? А как отличить неопытность от отсутствия осмотрительности?

Идем дальше. Пусть мы дофига опытные и вопросы задали, но нам не ответили. Что делать дальше? Отказываться принимать документы? На каком основании — у нас вообще-то договор есть. А когда нам ответили, но не так, как хотелось бы?

В этом месте мы попадаем в ситуацию, где чуть ли не становимся сообщниками преступления. Что мы делаем для подстраховки — просим письменное распоряжение руководителя. А если он нам его не дает?🤯

Ну серьезно: если гордо разрывать договор с каждым, кто что-то мутит… можно менять профессию. Но и риски никто не отменяет — мы несем материальную ответственность перед клиентом и субсидиарную перед государством.

Расскажите, какими бумажками вы прикрываете свою задницу, если понимаете, что ситуация того требует. Оформляете доверенности, распоряжения, согласовываете суммы налогов или вообще отправляете отчетность из личного кабинета директора?
Давайте обсудим этот болезненный, но важный вопрос.

От нас ушел клиент😭

- Если б вы знали, как вы мне надоели!
Это было сказано с нескрываемым раздражением. Я видела, что человек прям рад избавиться от нашего сотрудничества, которое длилось всего полгода. Что ж, читайте и учитесь: что нужно делать, чтобы задолбать клиента без смс и регистрации.

Он пришел весной и попросил сделать ему восстановление учета, чтобы дальше спокойно обслуживаться у нас. Торговая компания, УСН 15%, абонентская плата 40 тыр./мес. — чоб и не работать?

Мы обрадовались, открыли базу и… офигели. За годы работы мы повидали всякий бардак, но тут был прям БАРДАК. Кто-то иногда вносил операции по настроению: нет настроения — нет операции, есть настроение — можно внести два или три раза. Номенклатура? Не, не слышали. Закрытие периода? Какие-то вы душные.

И вся эта срань господня уходила корнями в глубину веков. Они всегда так жили и не парились — даже странно, зачем им вообще понадобился бухгалтер. Ладно, мы впрягаемся, проводим инвентаризацию расчетов и имущества на начало 2024 года, а потом начинаем восстанавливать учет за год.

Полгода тратим на приведение базы в относительный порядок, и вдруг получаем письмо о расторжении договора. Сюрприз!🤬

Оказывается да, мы их задолбали. Они не работали, а только и делали, что трясли с поставщиков какие-то документы. Чеки выбивали там, где можно было подзабить, корректировки вносили по нашему требованию…

Но последней каплей стала наша наглость, когда мы решили ограничить их в выплате зарплаты. Это их дело: когда и сколько хотят, столько и платят — наша задача подбивать начисления к выплаченной сумме, а не наоборот. В общем, за свои деньги они получили не решение проблемы, а постоянный геморрой.

Клиент радостно поделился, что нашел бухгалтера за 20 тыр., которая будет делать все и не мучить его придирками. А мы явно себя переоцениваем и работать не умеем. И вот я сижу, обтекаю и думаю, как отнестись к ситуации:

1️⃣ Поработать над донесением ценности для клиентов? Ибо тут мы явно не донесли до человека всю важность не только нашего труда, но и поставленного учета в целом.

2️⃣ Перекреститься и забыть его, как страшный сон? Такой клиент рано или поздно устроит неприятности себе и нам.

3️⃣ Поднять цену на восстановление учета, чтобы если уж впахиваться, так за хорошие деньги? Обидно, что столько усилий ушло в песок — он ушел с недоделанным восстановлением.

Что вы думаете об этом, друзья? Как бы вы поступили на моем месте?

Льгота — всё?😔

У меня иногда возникает сильное ощущение, что мы с правительством живем в разных странах. Недавно оно отчиталось, что сектор малого и среднего предпринимательства демонстрирует устойчивый рост (???), а значит, пора закручивать гайки. Например, отменять льготы и послабления, введенные в период пандемии.

Законопроект, о котором я сейчас пишу, предполагает повышение базовой суммы для применения льготной ставки страховых взносов. Суть в чем: в период пандемии для малого и среднего предпринимательства ввели льготную 15% ставку страховых взносов на суммы зарплаты, превышающие МРОТ.

А сейчас законодатели решили, что ковид нам больше не грозит, значит, пора платить больше. С 2025 года нижний порог для применения льготной ставки увеличится в полтора раза:

😍 По сегодняшней норме применять 15% ставку можно было бы с сумм, превышающих 22 440 руб./мес. (МРОТ с 01.01.2025г.)

😭 По новой норме льготную ставку можно будет применять только с 22 440 х 1,5 = 33 660 руб./мес.

Т.е. с каждого работника предприниматели из сектора МСП будут платить лишние 1683 руб./мес.

Радоваться тут совершенно нечему, но тенденция совершенно ясна: сейчас государство будет выжимать из бизнеса деньги любыми способами. Так что придется платить и думать, как выжать эти же деньги из своих клиентов — в итоге всегда и за все платит беднейший.

Как вам такие новости?

Сколько вам заплатят за клиента

Мы говорили вам о том, что всегда платим агентское вознаграждение, если нам приводят клиента. Фишечка такая. Хотите смейтесь, хотите — нет, но мне кажется, что материальное выражение благодарности многое меняет. Как будто я вкладываюсь в умножение общего благосостояния. Мне принесли денежку, я кому-то принесла денежку — у всех прибыло.

И мы такие не одни. Пару недель назад был пост про партнерку с Т-Банком, а сегодня будет пост о том, сколько они платят за клиента. Но для начала несколько важных условий:

💡 Вознаграждение перечислят на любой счет, вам необязательно открывать его в Т-Банке.

💡 Вы привели клиента — в следующем месяце вам заплатят. Если привели не одного или он назаказывал услуг в банке, вам выставят общий акт за месяц.

💡 Агентские бывают двух типов, и вы можете выбрать любой из них:
- Фиксированная сумма. Платится один раз за открытие и активацию счета. Выгодно выбрать, если вы не уверены, что счет будет активным.
- Комиссионный доход. Вам будут постоянно платить до 25% от доходов банка. Процент зависит от тарифа и оборота по счету.

Из чего состоит обещание «до 70 500 руб. за клиента»:

💵 Вы привели клиента, он открыл расчетный счет — вам полагается 8 000 руб. если у вас открыт ОКВЭД 69 «Деятельность в области права и бухгалтерского учета», вам еще накинут небольшую денежку.

💵 Ваш клиент проводит по счету более 10 млн. в месяц? Получите 15 000 руб.

💵 За установку платежного терминала и подключение эквайринга Т-Банк выплатит вам 3 000 руб. Интернет-эквайринг принесет вам 0,25% от оборота.

💵 За оформление кредита вам начислят от 4 000 до 40 000 руб.

💵 При подключении сервисов «Долями» и POS-кредитования, вам будет начисляться по 2 500 руб.

💵 Т-Банк платит также за регистрацию бизнеса, открытие валютного счета, выплаты самозанятым, подключение зарплатного проекта и другие банковские услуги.

Подробнее читайте по ссылке

Если у вас много клиентов из числа малого бизнеса, вы можете набирать вполне приятную сумму. Но для нас в партнерке интересны не деньги, а дополнительные возможности для наших клиентов. Например, быстро решить какой-то вопрос или получить информацию.

А вы работаете с партнеркой? Расскажите, как получается — нравится вам или нет?

Реклама. АО «ТБанк», ИНН 7710140679, лицензия ЦБ РФ № 2673, Erid: 2SDnjd3yYB5

Хотите переехать в льготный регион?
Собирайтесь быстрее

Вы, конечно же в курсе, что у нас есть регионы, в которых действуют пониженные ставки по УСН😄
В Ингушетии, Курганской области, Удмуртии, Мордовии, республике Бурятии местные власти имеют право снижать ставки УСН до 1% (доходы) и 5% (доходы минус расходы). Для многих предпринимателей это очень существенная экономия, и они переводят бизнес в льготные регионы.

Никто в общем и не против. Но только если они реально переводят бизнес, а не фиктивно меняют прописку, чтобы сэкономить на налогах. Отследить таких «мигрантов» — задача трудоемкая, требует хорошей доказательной базы. Так что МинФин пошел другим путем:

😆 Есть предложение, которое скорее всего будет принято — с 2025 года ввести трехлетний мораторий на пониженную ставку в случае переезда. Перевелись в льготный регион? Ничего не знаем, извольте три года платить по прежней ставке.

Да, для фиктивных переезжальщиков это станет препятствием — смысл терпеть три года, чтобы потом платить меньше? У нас бизнес так надолго не планирует. А для реальных? Которые действительно переводят свою деятельность? А на них всем пофиг, проблемы индейцев, как мы помним, шерифа не волнуют.

Прежде всего, от этого пострадает экономика льготных регионов. Например, Калмыкия, куда многие везли свой бизнес и деньги, в 2023 году получила 45 млрд. налоговых поступлений только от льготников — это составило 17% от всех налоговых доходов республики. Теперь их станет намного меньше.

Ну и для вас, если вы планировали налоговый переезд — у вас осталось времени ровно до нового года. С последним ударом курантов ваша льгота превратится в тыкву, так что времени на раздумья нет. Если хотите получить льготу по старым правилам, срочно переводитесь.

АУСН для всех, и пусть никто не уйдет обиженным

Ух ты! Вот это новости: ФНС оценила промежуточные итоги эксперимента с АУСН, введенного в 2022 году в четырех регионах, и признала опыт удачным. А это значит, что с 01.01.2025 года автоматическая упрощенка заработает во всех субъектах Российской Федерации!

Уже есть проект поправок в законодательство, 14 октября он был одобрен на заседании комиссии по законопроектной деятельности. Так что вероятность введения АУСН по всей России уже с нового года очень и очень велика.

Напомню, что этот налоговый режим рассчитан на ИП и организации, где работают не более пяти человек, и чей годовой доход не превышает 60 млн. руб. Его главное преимущество в том, что налогоплательщик не сдает отчетность — данные о его доходах автоматически попадают в ФНС и она сама рассчитывает налог, исходя из ставки в 8% (доходы) и 20% (доходы минус расходы).

Селлерам разрешили применять АУСН еще в июле — Госдума приняла поправки, а Президент подписал закон, разрешающий продавцам на маркетплейсах применять автоупрощенку с 2025 года. С одной стороны, это позволит многим отказаться от услуг бухгалтера, а с другой…

…мы же знаем, что этот остров необитаем.
Учет нужен не столько налоговой, сколько самому предпринимателю — как принимать решения по бизнесу, если ты тупо не знаешь, сколько и чего у тебя есть.

Как считаете, коллеги — нас ждет потеря клиентов? Или все останется как есть, потому что с бухучета все начинается, им же и заканчивается?😉

Что клиенты рассказали нам о нас😄

Недавно мы провели большой опрос по качеству обслуживания. Посадили человека с опросником, который рандомно обзванивал клиентов и принес нам интересные результаты. С одной стороны, они нас порадовали, а с другой — дали пищу для размышлений.

Итак…
1️⃣ Большинство клиентов довольны обслуживанием, ура! Но те, кому недавно поднимали цену, довольны менее, чем те, кто давно сидит на старом тарифе. Прям четкая корреляция просматривается.

2️⃣ Нам очень хвалили наших бухгалтеров. Не могу не поделиться — просто чудесные отзывы:
«Валерия - отличный специалист! Мне впервые за 14 лет моей деятельности комфортно и понятно работать с бухгалтером! ВПЕРВЫЕ!
Всё всегда вовремя, реакция на запросы быстрая - понимание на высоте. Всё всегда по полочкам! Благодарю!».
Я всегда говорила, что надо вкладываться в людей😍. Когда они мотивированы, они горы сворачивают.

3️⃣ А вот тут мы ржали: помимо бухгалтеров, у нас есть кадровик, который закрывает все кадровые вопросы клиентов. И некоторые клиенты, как оказалось, принимают его за бухгалтера. Особенно те, у кого много сотрудников, мигрантов, какие-то военкоматские дела — они кадровика просто чаще видят.

4️⃣ Регламенты в работе — это просто топчик! Они сильно упрощают взаимодействие с клиентом, особенно в каких-то спорных моментах. И все же человеческое общение заменить нельзя. Мы поняли, что будем уделять общению больше внимания, чтобы клиенты не путали, кто у них бухгалтер😄

5️⃣ Такой небольшой обзвон, даже выборочный, дал нам очень много информации. Мы думаем сделать его регулярным.

А как вы контролируете свою работу? Используете фидбек от клиентов, и если да, то как его собираете?

Ну и пишите в комментариях, что приятного вам говорят и пишут клиенты, можете даже скрины прикладывать, сегодня всем можно официально хвастать!

Как мы контролируем процессы в компании

Друзья, вы просили рассказать о том, какой CRM мы используем в повседневной работе. Вот наш опыт, который уже устаканился и дает нам неплохой результат:

✅ Битрикс 24
Отличный таск-менеджер, где мы ведем воронки продаж от начала и до конца. Как только от клиента поступает заявка, она попадает в систему, и дальше с ней работают менеджеры.
Благодаря возможностям Битрикса, а также некоторым настройкам электронной почты, у нас всегда порядок — я вижу, что у нас в работе, в каком состоянии, и кто за это отвечает.

✅ БУХта
Это наш инструмент внутреннего контроля. Ее интерфейс позволяет контролировать сроки сдачи и прием отчетности по всем клиентам в разрезе ответственных лиц. Я могу посмотреть ситуацию по компании или по бухгалтеру: какие отчеты сформированы, какие сданы, какие приняты. Очень удобно.

А еще БУХта позволяет контролировать ответы на все требования в едином окне — для нас функция незаменимая.

✅ Электронная почта
Для контроля взаимодействия с клиентами мы используем различные маркеры и метки в корпоративной почте: принято, выполнено, переадресовано. Это наша внутренняя разработка, которую мы внедрили путем проб и ошибок. Чтобы не оставалось непрочитанных писем, чтобы бухгалтеры отвечали оперативно, мы создали систему автоматических маркеров, и она неплохо работает.

У нас так. Ждем ваших откликов: делитесь, что используете вы. Что вам нравится или нет, что посоветуете, чего вам не хватает в таких системах? Вдруг кто-то нашел идеальное решение и хочет поделиться😉

Как же вы меня задолбали!

Такое мне однажды выдал новый клиент вместо «здрасьте». Сел и смотрит усталыми глазами.
А я его впервые вижу, но почему-то уже задолбала. Ситуация неловкая.

Посидел он, отдышался и начал рассказывать, что мы у него — уже четвертая попытка найти нормальную бухгалтерию. Три предыдущие оставили ему ворох требований, постоянные блокировки счетов и разборки с налоговой. И глаза бы его нас не видели, но совсем без бухгалтера нельзя.

Его бизнес — такси, он агрегатор. Привык работать с какими-то левыми машинами, мигрантами и прочими прелестями полутемного бизнеса. Не то, чтобы из жадности, просто заморачиваться не хотел. Бухгалтеры, с которыми он работал, тоже не хотели, так что он пришел к нам с заблокированным счетом и стойким недоверием, о чем и сообщил с порога.

Я назначила ему бухгалтера, которой пришлось не только выяснять особенности учета в агрегаторах такси, но и работать психологом. Не знаю как, но она убедила этого человека принять водителей на работу и отладить документооборот.
- Если хотите работать долго и счастливо, надо напрячься.

Он ныл, что тратит на нас кучу времени, что ему нет покоя, и да — мы его задолбали. Но делал. И наш бухгалтер делала — вместе они восстановили и наладили его учет. О требованиях и блокировках клиент понемногу забыл.

С тех пор прошло три года. Он расширился, начал другой бизнес и привел к нам своих друзей-таксистов. А у нас и бухгалтер специальный под это дело есть. Но главное в другом: он нас рекомендовал. Человек, который изначально пришел с претензией ко всем бухгалтерам мира, лично за нас поручился.

Это очень приятно чисто по-человечески. Но и с точки зрения продаж сарафанное радио — один из лучших каналов в нашем бизнесе. Мы и сами в нем активно участвуем: если к нам приходит клиент, которого мы не можем/не хотим взять, я советую ему проверенных коллег. И всегда плачу агентские (50% от первой абонентки), если таких клиентов приводят нам.

Так что если у вас есть ненужные клиенты — пишите в личку. Чем больше бухгалтеры сотрудничают друг с другом, тем лучше. Давайте пользоваться всеми возможностями сарафанного радио😉

За такие деньги мы должны вам немножко вредить…

А давайте поговорим о соотношении цены и качества бухгалтерской работы! Мы стараемся не опускать планку и не берем клиентов, которые хотят за рубль получать услуги на десять. Учет стараемся вести только по документам/загрузкам — никаких расчетов в Excel, на коленочке и т.д.

Ну и ценник мы устанавливаем по реальным трудозатратам. И бывает так, что клиенты выбирают не нас, а тетеньку с авито, которая просит в 2-3 раза меньше. Не то, чтобы меня это задевало, но… бесит, блин!🤬

Каждый раз я задумываюсь, почему предприниматель/руководитель выбирает не свою безопасность, а мелкий прайс. Да, к нам часто потом возвращаются после таких тетенек, обложенные уведомлениями, и плачут:
- Что делать, я боюсь…
- Ну как-то раньше вы смелее были. А что случилось?

Разумеется, я так не говорю, хотя очень хочется! Но и не понимаю, как донести простой факт, что если за работу просят ниже рынка — там явно какая-то подстава. Есть железное правило: если вы недоплачиваете человеку за труд — он будет недорабатывать. А иногда и немножко вредить😈

Но я включаю дзен на полную мощность, провожаю очередного «а чё так дорого, у Маши дешевле» ласковыми словами, что увидимся через годик. Маше привет, а вы мужайтесь и телефончик не выбрасывайте.

Бухгалтерия — ОЧЕНЬ высококвалифицированный труд, особенно с нашим непростым законодательством. А сейчас, с распространением электронных систем, еще и капиталоемкий. Он априори не может стоить дешево. Но дверь с табличкой «Бесплатный сыр» никогда не закрывается.

Как думаете, почему так происходит? Это неистребимая тяга к халяве или плохая информированность? Как вы реагируете, когда клиент заявляет в лицо: «За что вам столько платить, вы же ничего не делаете?»

Розница по безналу?

Я принесла вам страшную историю от коллег☠️
В аутсорсинговую компанию пришел клиент, торговавший в розницу телевизорами и домашними кинотеатрами. У него была торговая точка, патент и… клиенты-юрлица, которые периодически покупали по безналу.

Он чувствовал смутную тревогу и пришел к профессионалу за консультацией.
- Это же опт? - спрашивал он, - Я должен платить УСН?
Моя коллега озадачилась этим вопросом и стала копать. Первое, что она выяснила — понятие розницы не привязано к способу оплаты. Платить за проданный в розницу товар можно и на расчетный счет.

А второе то, что главный критерий розницы — приобретение товара для личного использования. Не для предпринимательской деятельности. И дальше она делает вывод: компании же покупают телевизоры не для предпринимательской деятельности, а для своих руководителей/собственников, чтобы те мультики смотрели. А значит, это розница!🙈

В общем пока клиента попросили пересдать декларацию за 2023 год и доплатить УСН, но они боятся, что этим не ограничится. А в 2022 и 2021 году таких сделок у них было немало.

Они переживают, читают тонны писем и разъяснений, думают, не идти ли в суд. Но на мой взгляд, это дело безнадежное. Неважно, что покупает у вас организация, неважно, что она потом будет с этим делать — это вообще вас не касается. Но если она платит вам на расчетный счет от своего имени, это опт.

Другое дело, если к вам пришел покупатель, а потом вы случайно узнали, что он был представителем организации и купил этот чертов телевизор на подотчетные средства. Это розница? Розница. Вы дали ему чек, как физику, и забыли, потому что дальнейшее вас не интересует. Даже если его организация потом решит этот телевизор оприходовать и перепродать.

Вот такой тонкий момент, который может причинить неприятности предпринимателям на патенте. Хорошо, что у данного клиента была открыта упрощенка, а то мог попасть на НДФЛ и НДС.

А у вас были подобные случаи? Если да, то как вы из них выкрутились?

Случай из практики: зачем принимать мигрантов?

Пришел к нам один клиент…
Ну как пришел - прибежал с трясущимися руками и холодным потом на челе, принес пачку писем. Мы почитали письма и тоже испугались, хоть они и были не про нас: общий тон был очень угрожающим.

Этот предприниматель работал как ИП на УСН 6%, честно платил налог и радовался жизни. Он занимался строительством - сколотил бригаду и брал субподряды у застройщиков. Работал хорошо, его передавали с рук на руки, а потом случилась неприятность.

Налоговая почему-то заинтересовалась его внутренней кухней. Как он умудряется в одиночку закрывать такие объемы работ? Многорукий Шива, не иначе. Его вызвали на беседу - он не пошел:
- Я плачу налог со всей выручки, какого рожна им еще от меня надо?

Налоговая не отставала. Предприниматель возмущался: какая им разница, как я успеваю столько строить? Я же не один работаю, у меня бригада из проверенных мужиков. Толковые, работящие парни. Да, я не плачу налоги с их зарплаты, а как я могу платить - я их даже принять не могу, потому что они мигранты, а там все как-то сложно. Дурацкие у нас законы!

Мы прикинули общее количество штрафов, которое ему придется заплатить, и написали на бумажке. Он мгновенно пришел в чувство. Теперь его волновал только один вопрос: что делать и как не потерять вообще все?

Мы посоветовали ему не спорить с налоговой, принять сотрудников и заплатить то, чего уже никак нельзя избежать. Сделали документы на иностранных граждан, подали нужные уведомления и долго переписывались с налоговой, чтобы уладить дело.

Теперь все в порядке, он спокойно работает со своей бригадой. Платит больше, но чувствует себя в безопасности. Иногда говорит, что оно того стоило, а иногда у него прорываются сомнения: может, надо было рискнуть, сменить ИП и продолжать не платить? Все-таки деньги не казенные.

А вы как считаете? Есть у вас клиенты, которые с удовольствием нарушали бы закон, если бы знали, что можно проскочить?

Случай из практики: складской кошмар

К нам на обслуживание пришел клиент на упрощенке 15% с целой кучей проблем:

😭 Платит много налогов
😭 На бумаге прибыль, а в кармане пусто
😭 Налоговая замучила требованиями

Бухгалтер, которая с ним работала, на контакт не шла, базу давать не хотела, и мы потом поняли почему. Когда наконец удалось с нее стрясти базу, мы отдали ее нашему бухгалтеру и пошли говорить с клиентом. Сидим, обсуждаем будущее сотрудничество, и тут слышим паровозный вопль:
- @#&%@#! Это просто &%$@#!
И еще много интересных слов для расширения кругозора.

Оказалось, что в компании, торгующей оптом, на 41 счете был @#&%@#. Приходовался один товар, продавался другой. Иногда бухгалтеру было лень забивать накладные и она писала просто “товар”, указывая общее количество по накладной. Потом это все списывалось по средней себестоимости. В общем, смешались в кучу кони, люди…

Глядя на красное развернутое сальдо по 41 счету и такое же красное лицо нашего бухгалтера, мы поняли, что дело труба. И речь идет не о ведении учета, а о восстановлении - а это совсем другие суммы.

Клиент, мягко говоря, не обрадовался. Но ситуацию понял, и мы решили, что не будем трогать прошлые периоды (авось пронесет), а начнем заново с чистого листа. Мы провели у него фактическую инвентаризацию, внесли остатки и наладили нормальное движение товаров.

Это сразу уменьшило ему платежи - за полгода он сэкономил примерно полмиллиона. Даже с учетом стоимости наших услуг, клиент остался в плюсе. Кроме того, сейчас у него порядок - он открывает базу и видит, сколько и чего у него есть на текущий момент. Он может видеть себестоимость и планировать прибыль. Он очень доволен.

Предыдущий бухгалтер тоже довольна - она несколько лет получала зарплату, ничего не делала и отделалась несколькими минутами ругани по телефону. И мы довольны: мы заработали и получили хорошего клиента. Вроде все хорошо, но я думаю, что без подобных “профессионалов” наш мир был бы лучше.

А вы что думаете, друзья?

Как подвести ИП под монастырь ради плана продаж

Мы обещали рассказать и о других жертвах банковских экосистем. Предприниматель из одного недавнего поста привел к нам своих друзей - мужа и жену, уже несколько лет торговавших на маркетплейсах. И да, они пользовались автоматизированной системой учета от своего банка.

У них случилась проблема: они никак не могли разобраться с декларацией за 2023 год. К ним пришло уже несколько требований, они вели оживленную переписку с налоговой, но вопрос не решался. Причина крылась в суммах агентских - у ФНС и системы учета были на этот счет разные мнения.

Дошло до угрозы блокировки счета. Они обратились в свой банк, и тот… посоветовал им открыть ИП на жену, чтобы продолжить работу, если вдруг чего случится. А заодно открыть новый расчетник и присоединиться к той же системе.

Менеджер по продажам был очень доволен, а мы ужаснулись. Судите сами: откровенное дробление бизнеса, неверное отражение операций на счетах бухучета, искажения в налоговой отчетности. Маркетплейсы сейчас находятся под пристальным вниманием ФНС, дробление - актуальный тренд, его ищут и находят даже там, где его нет. И эти двое нахватали всего самого модного.

Пришлось спешно разбираться с декларациями, убирать лишнее и править отчетность. Для супругов открылся новый мир - они раньше и не подозревали, что все так сложно. Им казалось, достаточно честно работать и платить налоги, доверившись системе. И ситуация вызвала у них справедливый гнев.

Я их понимаю. И часто думаю: как донести до людей мысль, что за свои дела отвечает сам человек - хоть кому ты доверься, отвечать за последствия все равно будешь сам. Это и в отношении бухгалтеров справедливо, но мы хотя бы даем клиенту какие-то гарантии. А с системы что взять? И с банковского менеджера, которому плевать на тебя - у него свой план горит.

Но это философский вопрос. А на деле к нам всегда будут приходить люди после автоматических систем и недобросовестных бухгалтеров, чтобы мы исправили их ошибки. Ну и немного поправили пошатнувшуюся веру в разумно устроенный мир. Вот такая миссия😄

А вы когда-нибудь задумывались о своей миссии? О том, что делаете что-то большее, чем просто ежедневная работа? Давайте отвлечемся и поищем высокий смысл в обыденном.

Ведете бухгалтерию - значит сообщница!

Все-таки наша служба и опасна и трудна. Даже не пытайтесь меня переубедить.

Сегодня я прочитала в чате владельцев бухгалтерских компаний одно сообщение, которое мне очень не понравилось. По спине пополз неприятный холодок, и разыгралось воображение.

О чем сообщение: девушка пишет, что одного ее клиента вызвали на допрос в налоговую, причем для начала приехали к нему домой и устроили маски-шоу. Теперь она опасается за себя, тем более, что повод есть: она давно подозревает, что с клиентом не все чисто. Вернее, она просто уверена, но до последних событий предпочитала делить ответственность. Типа, первичка его, и где он ее берет — его дело. А я бухгалтер, я просто провожу то, что мне дали.

И вот схема сломалась😱

Сейчас она всерьез боится и жалеет, что не рассталась с ним раньше. Но маховик уже запущен, остается только гадать, зацепит ее или пронесет.

А я хочу обсудить это с вами. Положа руку на что-нибудь важное, я могу сказать, что мы обычно знаем, если с клиентом не все чисто. Он может не говорить, но у нас есть опыт, мы видим лажу. Но если отказывать всем, у кого не все чисто, то мы будем сидеть в пустыне.

С другой стороны, нельзя себя переоценивать. Если бы бухгалтеры могли на 100% видеть непорядок, они бы снимались в «Битве экстрасенсов». По закону мы не отвечаем за действия клиентов и не можем знать, откуда взялись спорные бумажки. Но на практике бухгалтеры получают допросы и обвинения в сговоре.

В аутсорсинге такой риск меньше, чем у штатных бухгалтеров, но все равно неприятно. Расскажите, как вы проявляете должную осмотрительность в отношении своих клиентов? Как определяете границы этой осмотрительности? Как решаете: работать с ними или не работать?

Пользуетесь чуйкой? Или у вас есть совершенно четкие критерии — с кем вы точно работать не будете. Поделитесь своим опытом🙏

Сарафан для бухгалтера👗

И я сейчас не о моде. Недавно я анализировала продажи и пришла к выводу, что сарафанное радио для нас — лучший канал привлечения. Причем не столько по количеству, сколько по качеству клиентов. По сарафану к нам приходят пусечки:

❤️ Изначально лояльные, готовые нам доверять
❤️ Платежеспособные
❤️ Из тех отраслей, с которыми мы любим работать

Они просто тянутся тонкой струйкой. Один приводит другого, тот еще кого-то, а потом ты зазевалась, а у тебя уже целый отдел на них работает. И это просто здорово.

Я таких люблю. Но не просто люблю, а стараюсь отблагодарить. У нас есть общее правило: если кто-то привел к нам клиента, он получает 50% от абонентской платы за первый месяц.

Иногда мы с коллегами меняемся клиентами — я плачу им. Иногда сами клиенты приводят друзей — тоже получают свои агентские. Был случай, когда один предприниматель привел приятеля с большим бизнесом и за счет своих агентских бесплатно обслуживался у нас 4 месяца.

А как вы работаете с сарафаном? Делитесь ли клиентами с коллегами? Готовы ли, например, поделиться с нами за агентские? Или считаете, что каждый сам за себя? Расскажите в комментариях☺️

Нужно ли заключать трудовой договор с руководителем (единственным участником)?

Существует только два гендера подхода к вопросу:

1️⃣ Трудовой договор с руководителем (единственным участником) заключать не нужно
Почему: подписание договора одним и тем же лицом и от имени работника и от имени работодателя недопустимо.
Как быть: оформлять руководителя не трудовым договором, а решением единственного участника, которым он возлагает на себя функции руководителя. При этом выплаты руководителю, в том числе если он ее единственный учредитель (участник), следует рассматривать как производимые в рамках трудовых отношений
На что опирается мнение: на позицию высшего арбитражного суда (Письмо МинФина России от 20.11.2019 N 03-12-13/89698).
А также на положения Трудового кодекса РФ (ч. 1 ст. 56, ч. 2 ст. 273 ТК РФ, Письма Минтруда России от 24.03.2020 N 14-2/В-293, Роструда от 29.07.2021 N ПГ/20827-6-1, от 06.03.2013 N 177-6-1, информация сайта «Онлайнинспекция.рф», 2023)

2️⃣ Трудовой договор с руководителем (единственным участником) обязателен
Почему: трудовой договор заключается между разными субъектами права — физическим лицом и юридическим лицом. Организация выступает работодателем, а в трудовые отношения вступает работник как физлицо.
Как быть: заключать трудовой договор, ибо без него налоговая может исключить из состава расходов зарплату руководителя, которую мы учитываем на основании п.1 ст. 255 НК РФ.
Ну и кроме того, отсутствие трудового договора влечет за собой административную ответственность руководителя.
На что опирается мнение: Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 26.05.2010 N 09АП-10226/2010-АК по делу N А40-13990/10-154-41, Постановление ФАС Северо-Западного округа от 09.04.2009 по делу N А21-6551/2008, Постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 27.02.2009 по делу N А32-5056/2008-13/90.

Почему мы об этом вообще заговорили? Мы регулярно сталкиваемся с организациями, которые недавно зарегистрировались и пришли к нам на обслуживание. Мы заключаем с ними договор и начинаем работать. И вдруг понимаем, что директор уже есть, вступил он в должность с момента регистрации компании, ну… предположим месяц назад. А срок сдачи единой формы сведений по новому директору — не позднее следующего дня.

И как в этой ситуации поступать? До сих пор нас за нарушение срока сдачи этого отчета не штрафовали, так что мы заключали договор по факту и подавали сведения. Но хотелось бы увидеть какую-то единую норму (закон, пояснение, письмо), где этот момент будет выяснен однозначно.

А как вы поступаете в такой ситуации? Расскажите нам, подкиньте хороших идей.

Еще немного о бесплатном сыре🧀

Не зарастет народная тропа от автоматизированных сервисов к бухгалтерам. Сейчас многие банки пытаются построить свою экосистему и предлагают условно-бесплатные программы для клиентов. В том числе и сервисы для бухгалтерского / налогового учета.

Примерно три года назад к нам пришел ИП (УСН 6%) на консультацию. С каким вопросом - я уже не помню, но в ходе разговора мы выяснили, что он не применял вычеты по УСН. А почему? Да просто не знал, что так можно, а автоматический сервис ему не предлагал. В итоге он переплатил за год примерно 180 тысяч.

Предприниматель сначала удивился, потом возмутился, потом хотел ругаться с банком, но остыл и в итоге пришел к нам на обслуживание. Мы до сих пор сотрудничаем, и более того - он привел к нам нескольких своих знакомых, о которых мы расскажем отдельно.

Суть в чем: желание сэкономить на бухгалтерских услугах вполне естественно. Но обычно оно обходится куда дороже первоначальной экономии. Мы же не просто отчеты сдаем и налоги считаем, мы и проконсультировать можем, и от необдуманной фигни отговорить…

При этом мы всегда утверждаем, что автоматизированные сервисы имеют право на жизнь. Но подходят они очень узкой аудитории - либо тем, у кого совсем нет денег и оборотов. Либо тем, кому все равно, сколько платить, лишь бы внимание не отвлекалось.

А всем остальным лучше искать бухгалтера. Расскажите, коллеги, часто ли к вам приходят предприниматели после автоматизированных систем, и много ли приходится потом за ними разгребать?

Отличная новость для производителей на патенте🥳

Та-дам!
Налоговая выпустила письмо от 13.08.2024 года, где подтвердила, что налогоплательщики, занимающиеся производством и применяющие патентную систему налогообложения, могут продавать свою продукцию любым способом.

В чем соль: как мы знаем, патентная система налогообложения имеет исключения по видам деятельности. Патент нельзя применять тем, кто занимается оптовой торговлей, а также торговлей по договорам поставки, что создавало проблемы производителям.

И вот радость — письмо прямо говорит нам, что если индивидуальный предприниматель занимается производством, то он может реализовывать свой товар как пожелает.

Хочет — может продать оптом по договору поставки, хочет — в розницу или через маркетплейсы. Ранее это было запрещено, а теперь у нас есть волшебное письмо, которое дает предпринимателям возможность выходить на рынок и свободно продавать продукцию любым способом.

Мы рады за локальных производителей. Например, у нас в Иркутской области можно встретить патенты на производство одежды, ковров, изделий из кожи, молочной продукции, хлебобулочных и мучных кондитерских изделий. Долго перечислять. И теперь они никак не ограничены в части реализации произведенных товаров.

Это хорошая новость. Так и запишем☺️

Куча вопросов по НДС + УСН

Я как-то говорила, что делаю для своих клиентов-упрощенцев рассылку по изменениям 2025 года, когда они станут плательщиками НДС. И вот, чем глубже я погружаюсь в тему изменений, тем больше у меня вопросов и меньше ответов. Давайте думать вместе:

1️⃣ Я написала клиентам, что им стоит внимательно пересмотреть свои договоры. Потому что с 1 января выручка, ранее не облагаемая НДС, станет объектом налогообложения, и цену надо увеличить на сумму налога.

А теперь вопрос: если договором это не предусмотрено? Получается, предпринимателям обязательно нужно будет пересмотреть свои договоры, особенно долгосрочные или дилерские. Иначе можно легко и непринужденно попасть на увеличение стоимости в 20%.

2️⃣ Второй вопрос, от которого у меня болит голова: вычеты для лиц с пониженными ставками НДС.

Смотрите, с 01.01.2025г. все становятся плательщиками НДС, и клиент должен платить НДС с аванса в текущем периоде. Но он получает предоплату в одном квартале, платит с нее НДС, а в следующем, когда у него проходит реализация, он снова начисляет НДС по отгрузке… А как быть с авансовым НДС? На пониженной ставке мы не можем применять вычеты🤯

Очень хочу понять как это будет реализовано в 1С, иначе мы столкнемся с двойным налогообложением.

3️⃣ Еще одна головоломка: если упрощенец проводит реализацию товара в 2025 году, а предоплату получил в 2024. С 01.01.2025г. стоимость товара должна увеличиваться на сумму НДС, и у нас образуется недоплата на сумму налога от покупателя.

По сути, эту проблему государство переложило на налогоплательщиков: типа, договаривайтесь сами. Убеждайте покупателей, чтобы они подписывали доп соглашения об увеличении стоимости, либо уменьшайте свою маржу на сумму налога.

Вот такие вопросы, которые надо продумать заранее, ибо в январе будет уже поздно. Давайте их обсудим в комментариях. Пишите, если у вас есть другие вопросы по НДС — поговорим на животрепещущую тему.

Отпуск за свой счет. Нет, за наш🏝

Лета осталось совсем мало, а так хочется его продлить. Поэтому давайте обсудим летний бухгалтерский вопрос про санаторно-курортное лечение. Если коммерческая организация отправляет своих сотрудников на санаторно-курортное лечение за свой счет, то какими налогами и взносами облагаются эти расходы?

1️⃣ Оплата или компенсация оплаты стоимости санаторно-курортного лечения работника один раз в год не облагается НДФЛ. Основанием для применения данной нормы является факт приобретения путевок или компенсация работодателя своим работникам их стоимости/части стоимости.

2️⃣ Стоимость проезда к месту санаторно-курортного лечения от обложения НДФЛ не освобождается, с нее платим налог как обычно.

3️⃣ Со страховыми взносами с компенсации стоимости санаторно-курортного лечения все немного сложнее. В ст. 422 НК РФ есть исчерпывающий перечень сумм выплат физическим лицам, не подлежащих обложению страховыми взносами — стоимости путевок в этот список не входит. А значит, с нее мы платим взносы в общеустановленном порядке, но…

4️⃣ …здесь есть небольшая лазейка. В судебной практике есть позиция, что если локальным нормативным актом или коллективным договором организации предусмотрена компенсация оздоровительного отдыха, и она:

🔹 Не обладает признаками заработной платы: не относится к стимулирующим выплатам, не зависит ни от квалификации, ни от качества, ни от условий выполнения работником своих обязанностей.
🔹 Является единовременной выплатой социального характера, не предусмотренной в трудовом договоре.

В этом случае стоимость санаторно-курортных путевок можно не включать в базу для начисления страховых взносов по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
Уфффф…

5️⃣ И последнее: расходы на санаторно-курортное лечение можно учесть в целях расчета налога на прибыль при выполнении условий:

🔹 Не более пятидесяти тысяч на работника за налоговый период
🔹 Санаторий находится на территории Российской Федерации
🔹 И не является подразделением данной организации...

Коллеги, поделитесь, отправляете ли вы своих сотрудников на курорты за счет организаций? Используете ли налоговые льготы? Не считаете, что это риск для работодателя?