AAAAA by Aliasov @aaliasov Channel on Telegram

AAAAA by Aliasov

@aaliasov


Рассуждения предпринимателя о том, как строить системную компанию, сильную корпоративную культуру, принимать эффективные решения, растить из молодежи себе замену и вообще круто проводить время.

AAAAA by Aliasov (Russian)

AAAAA by Aliasov - это Telegram-канал, где предприниматель Aliasov дает свои размышления о построении системной компании, создании сильной корпоративной культуры, принятии эффективных решений, развитии молодых специалистов и общем крутом времяпрепровождении. В этом канале вы найдете ценные советы и рекомендации по различным аспектам бизнеса и личной эффективности. Aliasov делится своим опытом и знаниями, помогая другим предпринимателям улучшить свой бизнес и достичь успеха. Присоединяйтесь к каналу AAAAA by Aliasov и станьте частью сообщества амбициозных и успешных людей, стремящихся к развитию и самосовершенствованию.

AAAAA by Aliasov

09 Feb, 07:05


Как не стать самодуром?

СЕО 100% должен быть уверенным в себе, иначе команду за собой не поведешь. Но у этого есть и обратная сторона - есть шанс, что ты станешь самодуром и натворишь всякой ерунды. WeWork тут пример (кстати, офигенный сериал WeCrashed про это - всем советую).

Как я слежу за тем, чтобы не самодурить:
1. Развиваю культуру открытого диалога в команде
2. В конце каждого 1-1 прошу коллегу поставить мне оценку от 1 до 10 и обязательно указать как сильные, так и слабые стороны.
3. Слежу за эмоциями. Если ставят 10, а лицо убитое - докапываюсь до реальной оценки.
4. Каждый месяц у нас пульс опрос по всей команде с возможностью написать фидбек
5. Каждые полгода оценка 360, где в том числе и мне ставят оценки. Слежу за тем, чтобы было не меньше 15 оценок от всех.
6. Извиняюсь в ситуации, если самодурил и сразу понял.
7. Если вошли в контры с коллегой и думаю, что я прав, всегда ищу другого человека, кто был на встрече и спрашиваю его мнение, а что он думает по поводу моего ситуации.
8. Вообще развиваю в себе мышление "а как я могу лучше понять других людей и услышать их точку зрения"
9. (Еще не до конца овладел) если задачка сделана на 4 из 5, то не мучить человека и позволить ему самому все осознать без моих комментов. Просто возможно я ошибаюсь и реально это 5 из 5, а не 4.
10. Всегда всем говорю, что мне можно сказать, что я не прав.

А на сколько вы самодур?

AAAAA by Aliasov

05 Feb, 14:18


Код на бумаге на стажировке в Африке

Просто хотел поделиться. Сейчас делаем стажировку для одного клиента в Африке. Оцениваем кандидатов и один из них прислал код на бумаге.

Прямо супер уважение к подобным людям. Пусть у чела все получится!

AAAAA by Aliasov

16 Jan, 14:35


Ребят, вообще никого не агитирую голосовать. Отвечайте как думаете. Это прямо опрос. Если придумал фигню, то угробьте эту идею)

AAAAA by Aliasov

16 Jan, 14:17


А нужно ли это вообще?

Ребята, вы моя самая близкая аудитория. Поэтому хотел бы на вас протестировать гипотезу, есть ли спрос на курс про мой подход к жизни.

Теперь по порядку. Мы сейчас на страт сессии Changellenge >> Education. И всегда были школой аналитики, цель которой помочь людям получить профессию аналитики. Но есть ощущение, что наша ниша должна быть шире - не только про работу в сфере аналитики, но и про то, как благодаря аналитике круто жить.

Вполне логично протестировать спрос на этот продукт через мой авторский курс. За 5 минут я даже придумал его концепт:
Авторский курс Андрея Алясова: как аналитика помогла попасть в крутую компанию, построить успешный бизнес, свести меня с ума и прийти к состоянию потока.

Продолжительность 1 месяц. В курсе контент, командная работа, задания на отработку подходов. Загрузка 3-5 часов в неделю. Старт 1 марта. Все онлайн, но будет много общения, а не просто текст читать и видео смотреть.

Сейчас будет голосование. Потыкайте, пожалуйста, что вы думаете.

AAAAA by Aliasov

16 Dec, 06:37


Что поделать в Москве помимо ресторанов (часть 1)?

На днях участники закрытого чата финалистов чемпионатов Changellenge >> спросили, что клевого поделать в Москве. Поделился с ними своими рассуждениями. Почему бы теперь не поделиться с вами. Вот что мне понравилось в Москве или что хочу посетить.

- Чайная церемония в Метрополе в баре Шаляпин. Кстати, там проходит действие Gentleman in Moscow.
- Иммерсивный театр в Дашков 5. Вроде сейчас по Преступлению и наказанию.
- Баня steam.family в пещере
- Бассейн на крыше и термы Gremm.ru или Sky Mansion
- квартирник в проекте «Заблудшие», да и вообще все их проекты
- прогуляться по ВДНХ. Мои любимые вещи там - это павильоны Космос, Сибур и Атом, а также Лента Мебиуса
- прокатиться на кораблике Radisson по заснеженной Москве. Альтернатива - корабль Kuznya летом.
- сгонять зарогород в Переделкино, что восстановили.
- сгонять в The Rink каток рядом со Сколково. И после в рестораны ENO, Бистро Марта или Forum
- Сгонять в кино либо в Художественный (обязательно взяв кофе в кофейне сбоку там и пойдя потом в ресторан Niki на ужин), либо в Пионер (и потом на ужин в Remy), либо в Иллюзион (и в Restaurant by Deep Fried Friends)

Если пост зайдет, то как-нибудь поделюсь следующей частью вещей, что мне нравится.

AAAAA by Aliasov

29 Nov, 06:13


5 декабря расскажу, как мы новую компанию купили и зачем?

Пару месяцев назад мы объявили о создании отдельного направления Changellenge >> Digital. И сегодня у нас еще одна новость - мы расширяем наши возможности в части хакатонов, так как пару недель назад приобрели платформу data science соревнований Boosters, основанную выпускниками МФТИ в 2016 году. Ниже рассказываю о платформе, а также приглашаю на вебинар, где вместе с основателями Boosters расскажем про эффективные инструменты найма ИТ-специалистов. 

Boosters создали бывшие участники наших чемпионатов Антон Гарбузов и Данил Кириленко в 2016 году. Их цель была проводить сложные соревнования по анализу данных и машинному обучению на одной платформе. Первый чемпионат провели с Тинькофф-банком. А дальше пошло поехало, и к текущему моменту команда организовала соревнования для Авито, Альфа-Банка, HeadHunter, Okko, OneTwoTrip, Райффайзенбанка, Росбанка, Роснефти и многих других. 

Фишка Boosters в двух вещах: 1) собственная платформа с максимальным количеством функций, 2) редкая для рынка база из 10 000 мидлов и синьоров. Платформа покрывает большинство потребностей чемпионатов: загрузка решений в docker-контейнер, функциональный кабинет загрузки решений, автоматический скоринг решений, лидерборд (в том числе с присваиванием популярных в data-science среде званий типа “Грандмастер” - у нас будет кейс-майстер хаха). А база сложилась из зарегистрированных участников соревнований с 2016 года, многие из которых состоят еще и в закрытом сообществе компании. 

Подробней обо всем расскажем 5 декабря на вебинаре. В частности там пойдет речь о том, что значит наше партнерство для рынка и поделимся ключевыми инсайтами по тому, как закрывать ИТ-позиции в текущий момент. Регистрируйтесь по ссылке, чтобы узнать подробности лично!

AAAAA by Aliasov

23 Nov, 15:47


Лучшие рестораны Лимассола (и Кипра)

Тут последние две недели провел с друзьями из EO на Кипре. И взялся за старое - рейтинговать рестораны. Сначала собрал с друзей список из 35 мест, а потом начал их один за один посещать. Делюсь с вами списком.

Лучший ресторан Кипра (и с большим отрывом от остальных) - COR Gastronomy (ставлю ему AAAA из максимальных 5). Умная современная кухня с фокусом на гриль. Напомнила мне кухню страны Басков. Шеф - киприот, что ввел в моду на Кипре приглашение шефов с Мишленовскими звездами на остров.

Второй по качеству ресторан - Bistrot 55 Classic Edition (ставлю ему AAA из 5)- классический мишленовский файндайнинг. Меню только по сетами. Качественно, каждое блюдо сопровождают рассказом.

Лучшая кофейня - The Melting Pot Concept (АА). Ставлю ей АА из 5. Не скажу, что лучший кофе на свете, но для Кипра нормальный. Но самый кайф - это то, что там окна со всех сторон и из-за этого сидеть там очень приятно.

Лучшая забегаловка со вкусной едой - Karmela (АА). Ближневосточная кухня, простой ремонт, но шашлык из ягненка с картофелем - топ.

Лучшая классическая таверна в центре - Sykaminia Cook Shop (АА). Простое место с простой кухней. Рекомендация, кстати, шефа из COR.

Лучший из российской экспансии на Кипре - Porto Ydra (АА). Современный российский взгляд на греческую кухню. Российское внимание к деталям, не свойственное Кипру. Да еще и дизайн на голову выше всего остального. Но кухня хромает по сравнению с COR.

Что вообще на Кипре понравилось:
-Таверны. Просто, вкусно и ненапряжно. Особенно клево есть в них где-нибудь в горах.
-COR. Действительно высокого уровня ресторан - прямо дал флешбеки из Сан-Себастьяна
-Экспортные рестораны из России. Как будто и не уезжал.

Что не очень понравилось:
-Международные рестораны типа LPM. Дорого и бессмысленно.
-Вообще дорогие рестораны не сказать, что тут хорошего качества.
-Кофейни в общем и целом очень плохи.

Полный список из 60 ресторанов тут >>

Продолжать?

AAAAA by Aliasov

15 Nov, 14:14


А мы карьерную тапалку с Альфа-банком запустили

Смотрю на курс биткоина под 90 000 и думаю, как же круто, что мы тоже в тапалки с Альфа-Банком пошли. Скоро так и до своей монетки дойдем!

Очень горжусь командой, что они такую клевую штуку запустили. Там тапаешь альпаку, на тапалки потом можно прокачать свой банк Финмех (от помещения до персонала), получаешь доп очки за всякие действия в реальном мире (например, за голос в рейтинге работодателей), получаешь крутой альфовский мерч. Самое забавное, что уже больше 1 500 человек играет, а лидер набрал немыслимые 1 млн 600 очков))

И вам под выходной день советую: @finmeh_bot

Как вам игра?

AAAAA by Aliasov

29 Oct, 12:25


Про кейс-чемпионаты Changellenge >> сняли художественный фильм - смотрим трейлер

Дошли и до того, что студенты Финансового университета сняли про нас художественный фильм:) Кстати, это топ3 вуз по численности студентов в наших проектах и тот, кто больше всего вырос в качестве участия студентов в наших проектах в последнее десятилетие. Помню как мы еще лет 10 назад помогали запускать там Management Consulting Club, как потом обучали преподавателей мастерству обучения по кейсам, как студенты вуза побеждали в наших кейс-чемпионатах и находили работу благодаря нашим проектам.

Премьера уже 31 октября, а пока смотрим трейлер.

Выложить ли тут полную версию фильма потом?

AAAAA by Aliasov

24 Oct, 16:18


Не выеживайся

Иду по проходной в офисе. Пропуск не взял. Охранник журит меня. Я такой «Ой, а можно я сегодня без пропуска. Я просто генеральный директор». Охранник: «А что мне с этого? Вас тут таких 30 арендаторов». Не поспоришь ведь:)

AAAAA by Aliasov

09 Oct, 08:46


Митап про искусственный интеллект

Я тут достаточно редко пишу про активности моей команды, но тут не тот случай. Каждому из моих подписчиков будет полезно послушать. Совместно с Мегафоном Changellenge >> делает 17 октября митап про искусственный интеллект.

Там будут две секции: 1) про технологические аспекты, 2) про бизнес-применение.
Спикеры как из Мегафона, так и партнеры Мегафона из Yandex Cloud, SberDevices, Авито и других крутых компаний.

Я в Changellenge >> сейчас на каждой страт сессии ставлю задачу поднять эффективность на 30-50% с помощью искусственного интеллекта. Вот и вам советую этим заняться. А кейсы применения и подходы - как раз можете узнать на митапе.

Можно участвовать как оффлайн в офисе Мегафона в Москве (это Башня Саурона на Маяковской), так и онлайн.

Обязательно регистироваться по ссылке:
Бизнес направление >>
Технологическое направление >>

Ставьте реакцию единорога, если идете!

AAAAA by Aliasov

02 Oct, 16:22


Медитация для привлечения ИТ талантов

Помните говорил, что мы объявили о создании отдельного подразделения Changellenge >> Digital для работы с ИТ-аудиторией. Так вот, по результатам 10 лет опыта с 50 разными клиентами (от Авито до Яндекса), больше 200 реализованных проектов (включая штук 50 хакатонов и ИТ-чемпионатов) и примерно 10 000 устроенных людей в ИТ - мы создали наш самый мощный продукт - медитацию по привлечению ИТ талантов.

Она распространяется по модели freemium и доступна ниже. Инжой:)

AAAAA by Aliasov

28 Sep, 15:04


Как правильно собирать ТЗ на проект?

Периодически буду делиться здесь контентом, что рассказываю на нашей школе аналитики Changellenge >> Education. Сегодня расскажу про то, как мы советуем собирать ТЗ.

Мы применяем подход Problem Statement Worksheet. Взяли его у McKinsey. Детали метода представлены на картинке к посту. Здесь же хотел отразить 5 интересных аспектов:

Первое. Он изначально кажется сложным и трудным. Но после 5-10 заполнений, ты запоминаешь его наизусть и начинаешь применять почти при любой задаче.

Второе. Подход говорит, что в рамках ТЗ обязательно нужно отразить 7 элементов: 1) простую формулировку задачи по SMART, чтобы было просто запомнить, 2) контекст возникновения проблемы, 3) критерии успеха, 4) что нужно рассмотреть в задаче, 5) какие у нас ограничения, 6) кто стейкхолдеры, 7) где поискать информацию.

Третье. Там нет ни одного лишнего элемента. Например, многие люди опускают седьмой пункт “Где поискать информацию”. И как результат исполнитель делает проект в течение пары месяцев, представляет результат, а заказчик говорит “Блин, ребята, вы мне то же самое рассказываете, что и Паша рассказывал год назад, когда этот анализ делал”. А слабо было сказать, что Паша делал анализ?) Ну ты не спрашивал…

Четвертое. Вся сложность подхода в глубине. Возьмем например, стейкхолдеров. Можно просто узнать, кто отвечает за проект, но в реальности стоит узнать не только ответственное лицо, но и людей, кто будет блокировать решение и людей, к мнению которых босс прислушивается. Без знания этих вещей сдача сложно проекта станет кошмаром, так как каждый раз будет появляться “Иван Васильевич”, мнение которого придется учесть.

Пятое. Этот подход универсален. Он подойдет для стратегического консалтинга, для ИТ проектов, для сбора с женой на отдых. Везде.

Как вам подход? Ставьте реакцию, если его разделяете.

И отправляйте своих сотрудников к нам на обучение на курс Аналитик PRO, где мы разбираем этот подход и еще >100 других.

До конца 29 сентября можно получить отличную скидку по коду НОЧЬ30.

AAAAA by Aliasov

20 Sep, 12:59


Олицетворение слогана Changellenge >> "от студента к СЕО"

Тут попалось на глаза резюме нового СЕО в Nike, и это прямо олицетворение одного из слоганов Changellenge >> - "От студента к СЕО". Элиот Хилл пришел в Nike на позицию стажера в 1988 году и спустя 36 лет стал СЕО.

Вообще я в эту тему сильно верю и считаю, что лучше находить людей на старте и растить их, чем пытаться найти мидлов и топов со стороны. Лично у меня даже при применении самых лучших подходов к найму людей со стороны (типа методологии A-player из книги "Who! A method of hiring") точность найма была невысокой, а вероятность ошибки очень дорогой. А вот с ростом людей все понятно - ты знаешь их от и до со всеми их сильными и слабыми сторонами. Единственный минус - это что нужно думать стратегически и заранее оценивать, сколько людей тебе потребуется в будущем. Но по правде говоря с наймом со стороны это тоже нужно делать, так как с учетом 2-3 месяцев поиска мидла и потом еще 3-6 месяцев адаптации, это уже становится сравнимо с развитием человека внутри.

AAAAA by Aliasov

17 Sep, 14:33


Мы создаем отдельное направление Changellenge >> Digital

В прошлые годы не зря в Индию за программистами ездил:) Сегодня объявляем о создании отдельного направления Changellenge >> Digital, цель которого усилить нашу IT-экспертизу и расширить количество продуктов по IT-направлению. Рассказываем историю направления, и что это значит для наших клиентов.

Началось все в 2012 году. Тогда мы в Changellenge >> очень активно работали с Microsoft и проводили Microsoft Case Compеtition. Каждый год мы выбирали новое направление, и в рамках кейс-чемпионата задачей участников было предложить технологическое решение для задачи клиента.

Дальше занялись наймом ребят в первую школу разработчиков в России — Java школу от Deutsche Bank. Кстати, на тот момент у них в России был главный центр разработки в мире.

Потом были: создание ценностного предложения работодателя для технологического центра Райффайзенбанка, запуск с нуля первой стажировки Лаборатории Касперского, организация серии хакатонов для Альфа-Банка (в которых, кстати, судьей был Grand master на самом крутом сайте Data Scientists в мире) и многие другие клиенты...

И так как сейчас количество проектов в IT-направлении у нас исчисляется сотнями, а количество людей, что работают над ними, десятками, мы решили создать отдельное направление Changellenge >> Digital.

Пожелайте как нам успехов:)

AAAAA by Aliasov

30 Aug, 08:45


Правило: будьте добры в коммуникации.

На днях один из моих знакомых рассказал простую историю, что произошла в его приезд в один прекрасный город.
- Карту! - сказала сотрудница одного известного банка
- Извините, пожалуйста. Что вы имеете в виду? - спросил мой знакомый
- Карту вставляйте! - ответила сотрудница
- Правильно я понимаю, что вы имели в виду "Доброе утро! Рада вас видеть. Можете, пожалуйста, вставить карточку, чтобы я могла вас идентифицировать?"?
- Да

Поэтому "Доброе утро, дорогие подписчики. Можете, пожалуйста, поставить лайк, если вы принимаете это правило? Оно позволит сделать наш мир вокруг чуточку лучше"

AAAAA by Aliasov

28 Aug, 17:10


Где учиться мыслить как я?

Меня часто спрашивают этот вопрос. И ответ очень простой - в школе аналитики Changellenge >> Education, которую я основал, чтобы передавать знания другим людям. На днях у нас 6-летие в школе.

По ссылке доступно описание наших основных программ. А в честь дня рождения еще и промокод делаем: AAAAA. Нужно воспользоваться им до конца дня завтра (29 августа до 23:59).

P.S. На фотографиях я с довольными выпускниками наших программ встречаюсь в Лондоне и Дубае.

AAAAA by Aliasov

15 Aug, 08:09


Чем больше я вот бизнесом управляю, тем больше верю в эту картинку:)

AAAAA by Aliasov

08 Aug, 10:18


Хакатон Hack & Change by Changellenge >> стал лучшим

Вау! Команда Changellenge >> на днях получила награду за наш Хакатон Hack & Change, что был признан лучшим на премии “Хакатоны России” в номинации молодежных. Когда мы разрабатывали подход к проекту, то решили отработать несколько вещей: 1) проблему с призоловами, 2) проблему с низким уровнем решения задач. Расскажу про каждую.

Проблема с призоловами заключается в том, что на рынке есть профессиональные команды, что участвуют в хакатонах не ради участия, а ради приза (тем более что он составляет до 1 миллиона за 1 место - неплохо так за выходные). Как решили? Да просто убрали все денежные призы. В этой ситуации пришлось а) заложить больше денег на маркетинг, б) лучше проработать другие бенефиты участия - в частности сам процесс участия. И получилось. Например, в 2023 году в Hack & Change приняли участие 1 482 участника, хотя в среднем на хакатонах от 400 до 500 человек.

Проблема с низким уровнем решения задач заключается в нескольких подаспектах: а) несыгранные команды, б) обычные задания на хакатоне короткие и поэтому нужно много дополнительно гуглить, в) люди плохо распределяют время на на хакатоне (первый день балду пинают, а во второй пытаются нагнать упущенное, но уже поздно), г) в принципе не знает методологии, что позволяют ускорить процесс решения (например, дизайн-мышление). Для решения подаспекта а) создали механизм TeamRoulette. Для решения проблемы б) внедрили расширенный формат задания с пояснениями. Для подаспекта в) внедрили жесткие чекпоинты (при этом позволив опытным командам на них забивать). А для подпункта г - внедрили нашу методологию Dive-Create-Impact, чтобы участникам было проще. И что не менее важно, все эти идеи позволили создать дополнительную образовательную ценность для участников.

Итог: эта премия, а также множество клиентов уровня Сбербанка, Qiwi, МТС и Сибура.

Ставим лайки команде Changellenge >>, что сделали такой крутой продукт! А если хотите сделать крутой хакатон, то приходите в личку.

AAAAA by Aliasov

02 Aug, 15:13


Интервью со мной про Changellenge >>, корпоративную культуру, как нанимать лучших и как управлять компанией

Ребята, извините, что в последнее время тут мало пишу. Зато вот интервью со мной вышло. Много что обсудили. Вот самое интересное:

00:02:05 Как создавался Changellenge? Путь через кейсы
00:11:48 Что выделяет перспективных сотрудников?
00:12:39 Гуманитарии и технари, велика ли разница?
00:13:48 Когда хороша лень? Стоит ли убиваться на работе?
00:16:34 Про 10000 часов, разрушаем миф.
00:17:38 Про НИУ-ВШЭ и экономистов
00:18:55 6 лет учиться или 6 лет работать?
00:30:08 Про сложность и легкость в работе
00:42:27 Про взращивание специалистов
00:45:00 Про горизонтальную ротацию внутри компании
00:54:24 Визионеры и интеграторы
00:57:18 Что такое бренд работодателя?
01:04:44 Где стартапу взять хорошие кадры?
01:05:58 Стартап или большой бизнес? Выбор пути

Продолжать записывать интервью?

AAAAA by Aliasov

16 Jul, 14:44


5 законов про идиотов

Представьте, оказывается был итальянский ученый Карло Чиполла (1922-2000), который изучал идиотов и даже сформулировол 5 законов по их поводу.

Вот они:
1. Человек всегда недооценивает количество окружающих его идиотов
2. Вероятность того, что человек глуп, не зависит от других его качеств
3. Действия идиота могут наносить вред как другим, так и ему самому
4. Тот, кто неглуп, недооценивает разрушительный потенциал глупости
5. Идиот — самый опасный тип личности

И главный вопрос, а не идиот ли я?:))