Бажитов N.V.

🎄 С первым понедельником декабря, друзья! Ура!

Ну как вы там?
Готовитесь к Новому году?
Мы вот — да.

🙌 Юность и шаверма

Коллеги, если не знали, то сегодня слушания в Думе по Стратегии МП. Подключайтесь слушать, слушания ведь)
На самом деле профессионалам всегда полезно услышать обмен мнений ключевых субъектов отрасли)

Прастити 🥲

Продолжаем погружаться в смыслы — сегодня про наставников и наставничество с Антоном Владимировичем Сериковым :)

Помечайте себе задачку на выходные 🎧

Между прочим, с поездками совсем забыл рассказать вам, что наши ребята запустили второй сезон подкастов «Просто верь ИМ». В уже вышедших и ближайших выпусках мы для начала решили обсудить темы воспитания, наставничества, формирования ценностей.

Вот тут можно послушать диалог с Ольгой Викторовной Петровой.

А на этой неделе у нас был выпуск с Андреем Ивановичем Платоновым.

Выходные как раз подойдут, чтобы позаниматься самообразованием 🎧

Начинаем исследование о молодёжи и работе с молодёжью на Чукотке. Север — это, конечно, всегда особая атмосфера, особенный темп и повседневность жизни, поэтому будем смотреть и прорабатывать решения, которые эту специфику не просто учитывают, но и опираются на неё как на сильную сторону. В добрый путь!

Ну штош, Чукотка. Мы откладывали это рандеву почти 10 лет 🥹
Но, как известно, каждый гештальт должен быть закрыт)

Это был полезный и интересный опыт. Мы ведь регулярно говорим, что дизайн — это важнейшая компетенция специалиста по работе с молодёжью. А чтобы с ней работать, надо погружаться и хорошо понимать матчасть самого дизайна в широком смысле. Поэтому вдвойне полезно)

И, к стыду своему, только на этой программе я узнал, что в советские годы, с 1964-го, существовала целая студия дизайна «Сенеж», которая в формате экспериментальной лаборатории фактически задала новую идеологию в дизайне.

Википедия (будь она неладна) красиво пишет про подходы студии, вот например: «отсюда понятия „открытой формы“ и проектирование не вещей, а ситуаций, „сюжетов“, в которых эти вещи „оживают“».

Надо отдельно почитать, поизучать. На первый взгляд, кстати, актуально: про сюжеты и жизненные ситуации как точку отсчёта в проектировании политик, сервисов и мер.

Лера, спасибо, что напомнила))
Вообще сам подход, конечно, из области «жизнеспособных поколений». Важно эту область помнить, как вселенную несколько альтернативную модели самореализации)

Это без сомнений отличная новость. Не понаслышке знаю, как много работы было проведено, чтобы появился проект изменений, закон становится по-настоящему отраслевым. Удачи коллегам!

Завершили сегодня кадровую программу «Мастер» в Ленинградской области. Коллеги-молодёжники с мая работали над четырьмя муниципальными кейсами.

В Гатчине проектировали, как бывшее здание филиала университета, перестраиваемое в молодёжный центр, станет главной точкой притяжения города. В Кудрово искали подходы, как развернуть работу в условиях «кварталов-муравейников» и сделать молодёжку понятной жителям таких районов на границе с мегаполисом. В Тихвине и Кингисеппе тестировали муниципальные модели, ориентированные на приоритетное вовлечение работающих ребят и ребят из сельских территорий.

Коллеги, спасибо, было полезно и интересно!

А ещё в диалогах появилась мысль, которая мне как-то прямо запала. Когда завершаются программы, часто говорят «желаем вам, когда вы вернётесь в свои муниципалитеты/регионы и т.п.». Сам сегодня так сказал. Будто подчеркивая, во-первых, временность и конечность эффектов/результатов программы. Во-вторых, сурово предупреждая, что дальше предстоит возвращение (это слово в таком контексте само собой произносится нагнетающей интонацией), которое обязательно как-то размоет и растворит всё, полученное на программе.

Какая-то неправильная установка. Надо по-другому.

Участники не возвращаются в свою гавань, чтобы забыться рутиной. Они уже стали другими. Это важно зафиксировать. Теперь это новое — это их норма. И значит, это не «возвращение туда», в муниципалитет/регион, это «командировка отсюда», из среды программы.

Отправляясь в эти свои длительные «командировки» в территории, им предстоит найти в себе силы, амбиции, наглость, вдохновение на всей продолжительности «командировки» теперь оставаться «новым собой». Менять среду вокруг. Возвращаться к сообществу программы, чтобы напитаться энергией, и дальше в «командировку».

Вот эта установка сильно получше предыдущей. Буду теперь всегда так говорить :)

⚡️ Правительство России утвердило Стратегию реализации молодёжной политики в Российской Федерации на период до 2030 года.

Она адресована всем гражданам России и направлена на передачу от старшего поколения к младшему традиционной российской культуры, духовно-нравственных ценностей, воспитание ответственного и деятельного поколения патриотов своей Родины, раскрытие потенциала молодёжи в достижении национальных целей развития.

Стратегия реализации молодёжной политики в РФ до 2030 года была подготовлена по поручению Президента России Владимира Путина по итогам Госсовета по молодёжной политике в декабре 2022 года.

Полный текст Стратегии доступен по ссылке.

💜 Подписывайтесь на Росмолодёжь

Тем важнее мне кажется тезис про первый горизонтальный опыт взаимоотношения молодого человека с государством через молодежные центры и сотрудников.

Как только мы, как специалисты сферы, это прочувствуем, так точно осознаем необходимость более осмысленной работы на местах 👇👇👇

Запустили кадровую программу в Мордовии.
Всю осень команды муниципалитетов республики будут работать над внедрением муниципального стандарта, анализировать жизненные сценарии молодых людей, их повседневные, культурные, смысловые, семантические контексты. А в 4 муниципалитета все вместе поедем практиковаться :)

Подобные программы не про «новые знания и технологии». Коллеги-молодёжники очень часто озвучивают именно такой запрос — «хотим узнать новое и удивительное». Но, к сожалению, в большинстве ситуаций речь идёт о том, что нужно научиться виртуозно владеть «старыми». Хорошо знать и понимать профессиональный базис. Про это и будем работать :)

🟪 Вчера на «Территории смыслов» прошло совместное заседание Комитетов Государственной Думы по молодёжной политике и по региональной политике и местному самоуправлению. Тема — молодёжная политика в муниципалитетах.

🎙Николай Бажитов, Директор Института молодежи, руководитель рабочей группы Комитета ГД по молодежной политике «Инфраструктура молодежной политики и общеотраслевые вопросы», — про потенциал молодёжных центров в муниципалитетах:

«В ситуации, когда у нас нет точного набора жизненных сценариев, которые адресованы молодёжному центру, мы получаем с вами, что молодёжный центр является имеющей самый большой потенциал точкой работы с любым запросом молодёжи. Первой точкой взаимодействия с государством, именно в молодёжных центрах мы фиксируем очень интересный факт: если в образовании молодой человек приобретает опыт, скорее, вертикального отношения с государством, то в молодёжных центрах - опыт горизонтального отношения, опыт взаимоотношения с государством как с партнёром и с другом».

#НОП

🟪 Провели заседание двух парламентских Комитетов на площадке «Территории смыслов»: молодежная политика (МП) + региональная политика и местное самоуправление.

Большинство молодых людей живут не в миллионниках, а в малых городах и поселках, и современные возможности для самореализации нужны везде. Для этого наши Комитеты по итогам 2,5 часового обсуждения подготовили рекомендации и сопроводят их реализацию в регионах:

• Обновление уставов муниципалитетов, включение туда положений МП. Утверждение стратегии МП на местном уровне.

• Развитие механизмов молодёжного инициативного бюджетирования в муниципалитетах, чтобы молодежь могла получать деньги на свои проекты по улучшению города или села. Эта технология может работать даже в школах, в этом поможет Движение Первых.

• Нормативное закрепление и внедрение на местном уровне стандарта Росмолодежи по реализации муниципальной МП. Обучение стандарту специалистов в рамках онлайн-курса по примеру ХМАО.

• Поднятие статуса и закрепление в штате советника главы администрации по МП по примеру Чувашии.

• Инфраструктурная программа «Регион для молодых» продлена и важно в ней уделять внимание поддержке в небольших городах, особенно закрытого типа: атомные, военные городки. Там живут люди и они не должны уезжать.

• Вместе с Росмолодежью и ВАРМСУ по предложению главы Владивостока договорились провести отдельный семинар для мэров городов по лучшим практикам в сфере МП.

Осенью в федеральном законе «О молодежной политике» мы закрепим новые полномочия органов власти, в том числе в части развития инфраструктуры и учреждений, поддержке молодежных НКО.

Наша сфера развивается стремительно, но чтобы эти изменения почувствовал на себе каждый молодой человек, в эту работу обязательно должны быть включены муниципалитеты, самая близкая к людям власть. Ведь жизнь - она на земле.
Благодарю всех партнеров и участников форума за активную позицию и предложения! Будем отрабатывать.

⚡️ Одобрено? Подписаться на канал | Задать вопрос