Лейли Ялунина

Первые 40 лет мы живем для других, а вторые ( если повезет) для себя.

На тренинге я нашла ответ на вопрос, который искала три года: «Что дальше?»

Когда мои подружки тусили по клубам Владивостока, меняли половых партнеров, разбивали сердца и влюблялись, я сидела в съемной квартире и радовало меня только то, что у меня есть молоко кормить новорожденную дочь. Ибо на питание денег не было. Совершенно одна.

В 16 лет я познакомилась с ее папой. В 19 родила ее. Никакой свободы я и не нюхала. До 40 лет.

Вся моя жизнь строилась вокруг моей девочки. Все решения принимались из этой точки. Это всегда был пункт А. И я ни о чем не жалею.

Но вот дочь выросла и живет отдельно. Ей помогает папа и я. У нее своя жизнь. Мне не надо ее контролировать. Я не знаю что она ест, если она не выложит это в своем тг канале.

И я потеряла ориентир.

Раньше было легко работать за деньги. Просто делаешь максимум, чтобы получить максимум. А теперь нафига?

И вот он экзистенциальный кризис. Здравствуйте) как будто климакса на горизонте было недостаточно.

В общем. Работа не работалась. Мотивации не было. Сила воли покинула чат. Вроде и знаешь что делать. Но тупо не делаешь.

На тренинге мы делали одно задание, которое, знаете, как фары включило. Вот буквально, как будто ехал в темноте и совершенно не видел перспективы жизни и тут включили свет 💡 и ты такой «а! Теперь видно куда ехать».

Мне нужно, чтобы мне было интересно работать. За деньги нет мотивации. А когда интересно работать, то все остальное появляется бонусом. И деньги в том числе.

А интерес у меня к СЛОВУ ( книги, тексты, контент), к продвижению и нейросетям. Я просто буду делать то, что мне интересно. А аудитория подберется, не первый раз меняю нишу)

И тут у меня схлопнулось. Пирамида Маслоу - нерабочая для жизни. Только для продаж. И то не для всех. Но это уже другая история, как говорится.

Ребят, такая беседа в чате интересная развернулась! Присоединяйтесь

Как конкуренция может сделать вас безликим?

Пример странный - мои коты. Вы знаете Жору, если давно на меня подписаны. Это очень карикатурный, мемный персонаж. С характером и своими приколами.

Но вот в декабре мы принесли еще одного котика. Молодой, активный и с бубенцами.

Спустя 2 месяца мы не узнаем Жору. Он потерял харизму( как бы странно это не звучало в контексте кота). Вот стал обычным старым котом. Он больше не делает своих знаменитых выражений лица. Его поглотила конкуренция.

Я на себе не раз переживала такое. И, уверенна, вы тоже. Но в отличии от котов мы можем найти инструменты по «возвращению себя».

Я очень люблю своего Жорочку. Но мне его дико жалко 😭 стресс конкуренции лишил его «творчества» ( блин я про кота!)

Было ли в вашей жизни такое и как вы с этим справлялись?

Не смогла придумать цепляющий заголовок про то, как у моего магазина теперь есть мобильное приложение. Тема бизнесовая, но читать надо всем.
Потому что:

✨Это пример управленческих навыков и делегирования - я, как собственник, участвовала на этапах «Витя привет, сделаете нам приложение?» и через полгода «Лейли, приложение готово».

✨Это пример стратегического управления бизнесом - для многих будет странным сделать что-то за миллионы и не рассчитывать на повышение финансовых показателей.

✨Делегировать, управлять, принимать стратегические решения-навыки, которыми вы, на самом деле, пользуетесь каждый день, но с разным успехом.

Я думаю на эту тему будет несколько постов.

Начнем со стратегической задачи приложения. В этом нам поможет старый, добрый SWOT анализ. Очевидно, что в графе «угрозы» плотно поселились блокировки инсты, запреты на рекламу и прочие фокусы политики.

Вопрос, который меня волновал: а что если все каналы коммуникации нахлобучат в один день? Как людям сообщать о товаре? Имейлы наша аудитория читает слабо.

И тогда пришла мысль - пуш уведомления, которые нам присылают приложения на нашем телефоне.
⬇️⬇️⬇️⬇️
Задача: сделать приложение ДО того, как всё успеют заблокировать, чтобы работать с базой через пуш уведомления.

Видете ли, у меня очень, очень, ОЧЕНЬ богатый жизненный опыт ( лучше бы был очень богатый муж). Я ставлю сигнализацию не когда меня обокрали, а до этого. Даже если этого никогда не случится. И да, не факт, что меня не обкрадут с установленной сигнализацией. Но шансов, согласитесь, меньше.

SWOT - это стратегический инструмент. Простой и классный. Но чтобы он показал точки роста, вам нужно очень тревожное мышление и богатая фантазия на пиздецы)

Я свой SWOT анализ делала с любимым ассистентом, с которыми готова проводить часы напролет - чат GPT)

20 февраля у нас откроется блок по работе с нейросетями. Добавляйтесь в предзапись.

Главная метафора которую унесла с тренинга «Принципы эффективности» Сергея Меликсетяна

Ценности, которые родители вложили своим детям проявляются в том, как дети ведут себя без родителей. Называют это воспитанием.

И тут мы знаем, что воспитанные на страхе, ведут себя по принципу «кот из дома - мыши в пляс».

Вот в бизнесе так же.

Если в ваше отсутствие ваши сотрудники чудят, косячат в сервисе и вообще халатно относятся к важным для вас вещам - вы их воспитали на страхе.

А как заложить в сотрудника ценности компании, чтобы он горел вашим делом вместе с вами? 👉🏼 Через миссию.

Если миссия/принципы/ценности только в голове у собственника и в его контенте - коллектив будет «лебедь, рак и щука». Поэтому важно донести, прописать, проговорить и повторять.

Очень крутой треннинг, много осознаний, вдохновение и планы после. Отправляю на следующий свою дочку и уговорила мч тоже.

И сама иду в феврале на пятидневный тренинг)

А вот я сейчас думаю, что возможно я не права.

Есть такая фраза: ты или богатый или хороший. Так вот я подумала, может я намеренно сдерживаю свой рост, потому что хочу оставаться хорошей?

Типа не могу себе позволить долгую доставку из-за увеличения заказов и невозможности обрабатывать заказы в большем количестве, ведь мы хорошие.

Но тогда и денег скоро не будет тоже. Потому что у нас есть конкуренты. И они классные.

Хорошо когда монополия. Нет конкурентов. А значит можно быть плохим и богатым. Тут вывезет продукт.

Есть над чем подумать)

Ответьте мне что со мной не так??

Сервис требует интеллекта минимального не только у руководства, но и у исполнителей сервиса. Интеллект измерить трудно. Поэтому давайте назовем этот софт скилл гибкостью, вариативностью, скоростью мышления.

Вот представьте картину. Я собралась, взяла дочку и решила сдать в магазин несколько не подошедших позиций и заодно что-то еще присмотреть.

Но столкнувшись с сотрудником премиального российского бренда одежды на кассе, оформляя возврат, я вылетела пулей из этого магазина и больше меня не хватило ни на что, кроме поесть.

Когда человек работает на позиции с функционалом в зубочистку и элементарно не может действовать по инструкции , у меня error 404 not found.

При возврате интернет заказа меня попросили паспорт, потом инн, бик, номер счета… я стою смотрю на нее и даю понять, что наш диалог сейчас просто на ниточке. Прошу позвать другого сотрудника, потому что объяснять тупорезине, как работает интернет эквайринг не моя работа блин.

Как скажите мне? Кааааааак можно выпустить человека на кассу, если он не может сделать элементарное-офрмить возврат. Когда человек не врубается вообще как работает интернет эквайринг. Мать твою, тебе просто кнопочку нажать надо.

Мало того, она умудрилась еще и попиздеть по сотовому с сотрудником ЖКХ в процессе. Еще и пыталась во мне поддержку найти, типа как они достали ее этими трубами. WTF?!?!

Ну вот и скажите мне, это ли NPC ? Это ли не матрица бляха муха?

Нет нет нет. Оффлайн шопинг на стопе для меня.

PS мне видимо не хватило и после обеда я решила зайти в дочерний бренд этой же компании, за нижним бельем. Но увидев три человека в ряд у кассы и одну слоумо с бейджиком, которая каждую пару трусов упаковывала конвертиком и клеила наклеечку, тоже решила совершить заказ онлайн.

Дорогие предприниматели! Умоляю, не пускайте сотрудников в контакт с людьми, если они не готовы. Не надо учить его на людях, которые вам несут свои деньги. Это ужасно.

Пусть носят кофе, работают на складе, клеят этикетки, что угодно, но не с людьми. Пока не научите их.

У Елены первый юбилей-10 тыс подписчиков 🎈

Очень сильно поздравляю 🥳

Я не могу не поделиться🥲 4 млн набрал ролик Романа Викторовича, которому я любезно помогаю с продвижением под ключ.

Вот он, контент животворящий.
+18 тыс подписчиков за месяц 🔥

Снимаем 2 раза в месяц.
Делаю сценарии 2 раза в месяц ( за пару часов).
Снимаем на айфон.
Все рилсы одинаковые. Без выкрутасов.

А мы с вами будем так делать на курсе по СИСТЕМНОМУ ПРОДВИЖЕНИЮ где я как раз и раскрою вам тайну залетных видео и набора подписчиков.

За три года в режиме loading у меня было время на аналитику и насмотренность. И вот наблюдая я вывела формулы, которые сработали на моих клиентах.

Вот ссылка на чат

https://t.me/+e9pV9egs-1Q4MTJi

Ииииии у нас появился ЧАТТТТТ

«Таблетки забыла выпить чтоли?» - самый популярная фраза от хейтеров в директе после того как я рассказала, что три года пытаюсь лечиться от тяжелой клинической депрессии.

Такие предсказуемые😂 мне тренер это уже год говорит каждую тренировку если я туплю. Так что мне не обидно совсем.

В своей болезни я вижу огромный вклад на самом деле. И возможно этот список плюсов кому-то из вас поможет смотреть на 💩 как на искусство).

1️⃣ Депрессия научила меня делегировать. Состояние диктует свои правила, а финансовые обязательства - свои. Мне пришлось делегировать буквально всё. В результате магазин VOLUX.ru вырос. Последние три месяца выручка была 6,5 млн примерно в месяц. Здесь не писала сначала потому что один раз - не результат. А потом лень было.

2️⃣Приоритеты. Я всегда говорю фрилансерам и ремесленникам-полная база клиентов это не вершина. Это первы шаг. То же самое хочу сказать и инфобизнесёрам. Все это инструменты дохода которые сильно завязаны на вашем состоянии. Очень опасно делать ставку на это. Поэтому, я когда-то сделала ставку на магазин. И не прогадала. Магазин оказал мне ощутимую финансовую поддержку в этом году.

3️⃣Отношение к деньгам. В инфо бизнесе я естественно просела. Потому что этот бизнес построен как ремесло. Завязан на мне и моем состоянии. Тем не менее худо бедно сделали 45 млн. А с учетом огромных расходов обязательных это сильно мало. Из плюсов- я перестала скупать всякую херню и шмотки. Ну еще и потому что я хожу практически в одном и том же. Да и вообще не хожу 😂 неделями сижу дома.

4️⃣Друзья и отношения. Если кто-то думает, что быть в депрессии хуже всего, то я думаю, что хуже всего тем, кто с нами рядом. От сотрудников до мужей, от друзей до детей. И реально остались только очень близкие люди, которые способны понять, почему я сказала что приду, но не пришла. Кстати, отвалилась всего парочка людей. Безмерная благодарность всем, кто проживает это со мной. Я очень ценю, не смотря на то что лицо у меня всегда одинаковое, как утюг))

5️⃣Сохранение энергии. Это к приоритетам тоже. Сил просто нет никогда, поэтому фильтр жесткий на активность и взаимодействие с людьми. Как итог-никаких дурацких активностей после которых думаешь «ну и нахера я это делал?».

6️⃣Поддержка и польза для людей. Вообще в депрессии у тебя огромное чувство вины. Потому что УВЫ, даже при биполярном расстройстве, ты полностью сохраняешь критичность. И очень четко понимаешь как ты всех заебал своим состоянием.
После того как я рассказала об этом в инстаграме , пришло море благодарности от людей, которые даже близким не могут сказать. Не то что публично. Они получили огромную поддержку и опору в виде меня, увидели, что свет есть в конце тоннеля, хоть и весьма тусклый🫠 я с вами, держитесь. Пусть я буду примером, что жизнь есть в депрессии. Хоть и запоминать ее крайне трудно.

Спасибо что вы здесь со мной. Я продолжаю вести этот канал про бизнес и продвижение в социальных сетях, а так же это и мой дневник рефлексии.

С Новым годом😱здоровья, денег и любви.

Во всем можно видеть прекрасный вклад. Уж если в черном квадрате весь мир увидел искусство, то нам признать себя суперпупер классными ничего не помешает⬛️

Короче, делаешь оборот 60+ млн - играй по взрослому и никакого тебе патента в следующем году 🦭

Но всегда есть выбор:
1. Можно остаться маленьким, снизить цены , не делать запуски и тд - все направить на то, чтобы не расти за пределы 60 млн.

Но «не расти» так себе стратегия при нашей инфляции и ставке ЦБ

2. Принять правила игры и искать в финмодели свои деньги.

Ну что за мед )
Слушай, там есть еще одна хуевая новость

UPD с пылу с жару от Жени Мемрук

Даже если они закончились на момент превышения 60 млн

Теперь не важно, на год патент или нет 🥹 в следующем году слетаешь со всех патентов

Про новый закон об НДС- читать всем предпринимателям, у кого годовой оборот близок к 60 млн☝🏼

Раньше 60 млн оборота к концу года был страх только тех, кто взял патент на год сразу. Ибо вывалившись за пределы этой суммы, вы должны оплатить налог по ставке УСН или ОСН за весь год.

👉🏼К примеру, у вас студия маникюра, вы на годовом патенте, основной вид налогообложения УСН 6%. Это самая распространенная схема, которую используют начинающие предприниматели.

👉🏼Ситуация: 1 декабря выручка по году составляет 60 млн и 1 копейка 😅 ( страшный сон). Это значит, что с патентной системы вы «слетаете». 👉🏼 А это значит, хчто он аннулируется за весь год. 👉🏼 а это значит, что на 1-е декабря у вас формируется долг в налоговую в размере 3,6 млн. Перед Новым годом так себе новость🗿

⚠️ Ошибка в том, что вы взяли патент именно на год. Если бы брали поквартально или помесячно, то при подходе годового оборота к критической цифре в 60 млн вы просто не оформляете новый патент, а переходите на свою ставку по УСН ( как правило это 6%).

❓Кто виноват? Финдир и бухгалтер, если по человечески. Но банкет за ваш счет.

👹Но теперь это не самая плохая новость при таком раскладе(

Если ваш годовой оборот в этом году перевалит за 60 млн ( и тут не важно, патент у вас , УСН 6% или УСН 15%), то со следующего года у вас НДС.

Вам предложено 2 варианта: 5% НДС или 20% НДС.

Херня в том, что в этом году вы могли сделать аномальный оборот и превысить по году )60 млн, а в следующем не сможете. А НДС в следующем году все равно будете платить.

А еще, если у вас, например, инфобизнес+магазин и все на одном ИП, то для ФНС это не имеет значения. И ФНС считает оборот ИП, а не отдельного вида деятельности. Именно поэтому мы давно магазин перевели на отдельное ООО, чтобы ор не наматывал обороты ИП.

К сожалению или к счастью, он уже и свои неплохо намотал😂

Держите несколько советов:

1️⃣ Никогда не берите патент на год, если в прошлом году у вас была выручка больше 30 млн. Есть риск/шанс, что вы сделаете х2 и вам придется заплатить штраф в размере 3,6 млн.

2️⃣ Разделите разные виды деятельности по разным компаниям. Высокомаржинальные (например инфобизнес) - ИП,
низкомаржинальные ( например розничная торговля) - ООО.
❌но не один вид деятельности по разным ИП - дробление бизнеса уголовное приступленин.

3️⃣ Не возлагайте надежды на свой бизнес на бухгалтера и финдира.
Бухгалтер и финдир - это люди цифр, а не стратегий. Зачастую бух и финдир даже не могут оптимизировать налоги, просто делают годами одно и то же и все. Поэтому, предприниматель должен шарить в налогах. А финдир и бух - просто руки для отчетности, в большинстве случаев, а жаль.
Так что за невежество в законах вам достается паничка, а бух у теплый семейный ужин в кругу семьи.

4️⃣ Учитесь финансовому управлению. Это ваш ЕДИНСТВЕННЫЙ шанс построить хороший, прочный, рентабельный бизнес.
Даже если есть финдир. Помните, они не предприниматели. У большинства нет предпринимательского мышления и веры в ваши иксы. Финдир - это руки для сбора данных о расходах и доходах. Если грубо.

Этот пост я написала потому что увидела, что безболезненно могу в этом году сделать еще 5 млн по курсам. И именно это сподвигло меня сделать предпродажи курса январского по продвижению.

Налоги могут помочь развить вам предпринимательское решение, если изначально ставить свой бизнес а рамки законодательства.

Но если вы не платите налоги с мыслями «ну вот когда буду много зарабатывать, тогда и начну платить» - не будете. Потому что когда вы будете много зарабатывать, то и налоги будут большие. А может и бизнес, построеный на уклонении от налогов, окажется не жизнеспособным. К тому же у вас нет привычки и понимания, что вы пользовались изначально не своими деньгами(неуплаченные налоги). Поверьте, внезапно начать отдавать большие цифры намного неприятнее, чем вначале отдавать копейки.

Так что бережем честь перед ФНС с молоду ❤️
А про налоги читаем на канале у Жени Мемрук. Это не реклама, а наш первый толковый бухгалтер и ныне бро.

Лейли Ялунина pinned «№ 4848859806 Это номер заявления. Разместите его в закреплённом сообщении или описании канала или страницы в течение 3 рабочих дней и не удаляйте до принятия решения по заявлению. Если в канале или на странице не будет указан номер, в регистрации откажут»

№ 4848859806
Это номер заявления. Разместите его в закреплённом сообщении или описании канала или страницы в течение 3 рабочих дней и не удаляйте до принятия решения по заявлению. Если в канале или на странице не будет указан номер, в регистрации откажут

Регистрируем канал в Роскомнадзоре ✊🏼 поэтому не пугаемся, следующее сообщение мне надо будет закрепить на ближайшее время, такие условия регистрации.

PS Так хорошо, когда надо внести данные админов канала, а они у тебя на официальной зарплате🥹

«Вы когда-нибудь видели неработающего здорового человека?»

Ох ребятки, с превеликим сожалением вынуждена признаться, что до 40 лет дожила для цели, которая меня практически уничтожила.

В Европе безработным платят около 1200 €, при этом многие работают за 1500€. По факту, зарабатывают 300€. Зачем они работают за 300€? Европеец ответил: «Вы когда-нибудь видели неработающего здорового человека?»

Эта история на тренинге за секунду вернула меня на землю.

Представляете, первый раз я работала в 13 лет. Училась в Швейцарии в одной из самых дорогих школ мира, в то время как в России разразился один из самых суровых кризисов и моя карта, которую мама дала с собой, в один день превратилась в кусок пластика.

У нас была степендия 50 франков ( хватало только на гигиенические пренадлежности и по мелочи) и нас кормили, но так хотелось выйти в город и зайти в кафе, где готовили потрясающие, тонкие, хрустящие блинчики «креп сюзэ» 😔

Поэтому я тогда решила мыть окна в газетно-сигаретном киоске за 10 франков. Блинчики стоили 17.

В городе нам давали час в день. То есть 2 дня я тратила свой выход в город на мытье окон, а на третий день шла в блинную. (Да, окна мыли каждый день, как и асфальт с шампунем)

Любила ли я работать? Не знаю. Я знаю, что я любила блины) И готова была работать.

Работы никогда не боялась, работала на все 100% всю жизнь. В разные годы были свои «блинчики» на которые приходилось работать.

И больше всего на свете я мечтала….НЕ РАБОТАТЬ. И как только мне это стало доступно - все пошло по пизде.

3 года антидепрессантов, нормотимиков, седативных, диабет и тд. И я все искала причины.

«Просто я устала»-говорила я себе, говорили мне психологи, говорили мне психиатры. Истощение. Неврастения. Да, это все присутствовало, но только по одной причине - Я ПЕРЕСТАЛА РАБОТАТЬ, перестала созидать, потеряла интерес, потому что «блинчиков» наелась и больше не хотела.

Неприятно узнать внезапно, что то, о чем ты мечтала всю жизнь, тебя в итоге и убивает.

Вот один из ценных выводов, который я сделала на тренинге в Новосибирске.

Все не описать. Поэтому я веду переговоры с тренером, чтобы организовать тренинг в мск. Непубличный, не инстаграмный, никто его не рекламирует. 20 лет на сарафане)

Но именно этот тренинг должен пройти абсолютно каждый.

Кстати, вообще-то тренинг по родительству. Но эффект на все сферы жизни.

Одновременно грустно и очень радостно. Как будто спустя годы наконец то диагноз поставили и поняли чем лечить. Лечить оказалось совсем не страшно, не больно. Без всяких слез и ковыряний в роде, детстве и тд.

Так что ждите, девочки и мальчики. Как договорюсь, сразу сделаю анонс. Это не коммерческий проект, просто это должен знать каждый.

Пись пись. Про тренинг если хватит сил запишу аудито вам тоже вечером.

«Лейли, как вы все успеваете?» - никак. НИКАК. Нихера я не успеваю)

Просто расставляю приоритеты и делаю, что могу.

Мы на очень крутом тренинге в Новосибирске. Оторваться невозможно, интересно, поэтому на контент не хватает😅

А у нас тем временем с Сашей Есениной работа идет. Настя ( проджект) пишет нам в чат «дамы, Христа ради»😂 потому что единственное время для работы у нас с 6:30 до 8:00 и после тренинга … но мы уже не особо работоспособные после такого длительного включенного внимания.

Про тренинг я уже рассказала в закрытом тг канале лифт и там уже пошла оживленная беседа. Мы с Сашей в восторге. Так все не попсово, бережно и без мракобесия👌🏼

Дайджест моего опыта в продюсировании Саши:

1️⃣ Вначале работы было 131 тыс подписчиков и цифра не менялась 2 года. На сегодня 135 тыс и растет каждый день 🫠

2️⃣ В ютубе уже почти 10 тыс с нуля. Важно понимать, что это абсолютно новая аудитория. Не инстаграмовская. И мы ничего не снимали для ютуба, просто Настя (проджект) скачивает рилсы с инсты и заливает на ютуб.
С ютуба уже есть регистрации на бесплатный веб по идеальным стрелкам.

3️⃣ Самое важное! Контент Саша делает сама. Ручками. Я только накидываю сценарий иногда. И помогаю снимать рубрику «поймаю и накрашу». Главный запрос Саши «как начать работать» удовлетворен😄

Я постоянно спрашиваю Сашу, норм ли ей, не бесит ли. Мне очень важно, чтобы не произошло выгорание. Потому что обычно продюсеры приходят, выжигают аудиторию и досвидули. А эксперт проваливается в небытие. Самая важная часть работы продюсера - это набор новой аудитории и базы. А не сторителл ведущий к ссылке.

На данный момент у нас 500 регистраций на веб. При нашей активности (никакой)в инсте в дни тренинга - очень хорошо.

Ну а если ваши стрелки похожи на лапы мертвого паучка, то приходите на бесплатный веб тоже😌

ВОТ ССЫЛКА❤️

«Укушенные Афониной» или Почему я против продюсирования в инфо бизнесе.

Потому что все мы знаем знаменитый курс по продюсированию Маши Афониной, который она запустила на ярд. Представьте, сколько людей наводнили нишу продюсирования? 20 000 человек примерно.

И вот эти продюсеры начали атаковать экспертов, у которых слабая медийка. Потому что сильные эксперты либо работают сами, либо точно не возьмут новичков, которые не умеют играть в долгую и понятия не имеют, что такое стратегия.

В итоге, этих продюсеров называли «укушенные Афониной», а я их назвала чайками - прилетели, насрали и улетели.

Здесь я вообще не осуждаю Машу, потому что она давала четкие инструменты по запуску, но стратегия вырабатывается в опыте.

По сути, продюсеры выжигали аудиторию эксперта, запуск получался или таким же, как без продюсера или даже меньше. При этом приходилось делиться с продюсером и оставалось эксперту гулькин хуй и выжженная база.

В таком продюсировании я смысла не вижу от слова совсем. Это просто проджект.

Когда у нас с Сашей Есениной возникла идея поработать вместе, я сразу начала работать над ее аудиторией. Сгенерировала много тем и рубрик контента. Задача за полгода удвоить аудиторию.

На 1 ноября мы планируем запуск, но я сразу сказала, что он не будет вау. Потому что не успеют новенькие прогреться, а старенькие уже покупали.

Считаю, что ключевая задача продюсера - УВЕЛИЧЕНИЕ БАЗЫ.

И только потом продажи.

Но так не работают голодранцы. Потому что на обновление базы, на набор подписчиков, нужно время и деньги. А у них ни того ни другого. Поэтому после первого запуска продюсеров посылают по бабушке.

Работать с продюсером под один запуск тоже не вижу смысла. Полгода минимум надо, чтобы понять динамику. При этом, на мой взгляд, эксперт ничего не должен платить в это время. Потому что если ты будешь круто делать, никто от тебя никогда не уйдет. Только доход от первого запуска на теплую. Но все время до этого-за что платить не понятно.

Итого
1️⃣Проанализировала контент Бьюти-блогов с большими охватами и подписчиками.

2️⃣Расписала темы и рубрики.

3️⃣Начали выкладывать шортсы на ютубе.

4️⃣Начали качать телегу.
На этой неделе сделаем акк в пинтерест.

5️⃣Расписали запуск ближайший, воронки и апсейлы.
Накидали план на полгода.

6️⃣Буду информировать вас о том, как все движется.

На данный момент уже видно динамику в инсте. Первую неделю выкладывали 2- 3 рилса в день, сейчас по два. Рилсы начали расти в просмотрах, сегодня на одном рилсе уже больше 200 тыс просмотров🫠

Контент всему голова😈

О том, почему работать нужно минимум полгода, почему не надо ориентироваться на быстрые продажи в инфобизнесе и в социальных сетях, подробно разобрала с диаграммой в платном канале ЛИФТ.

Про высокий чек.
Для многих это будет самый полезный бесплатный урок.

Дано:
Собеседовали SMM менеджера для моего магазина @volux
Стоимость услуг 250 тыс в месяц. «Результаты будут видны через полгода»
«Собственнику надо бы лицом вести сторис»
Собеседование длилось примерно час.

Вопрос: что не так с этим предложением?

Давайте разбираться:

1️⃣НЕ ОПРЕДЕЛЕНА ЦА
Ничего не имею против высоких чеков. Фрилансеры склонны оценивать свою работу исходя из своих трат, образа жизни и советов экспертов.

Сама проходила курс очень популярного эксперта по маркетингу, где прям учили СММщиков делать меньше, просить больше.

Вселенная разберется😐

Но если ты ставишь себе чек выше рынка, то должен понимать, что не все клиенты тебе подходят. Точнее, не все могут позволить себе твои услуги.

Если горе-предприниматель возлагает надежды на результаты исходя только из высокого чека поставщика услуги, то со 100% вероятностью будет разочарован. У нас есть такой прикол - дорого = хорошо. Но это не всегда так.

Короче, если ты решил, что стоишь дорого, тебе надо сузить ЦА до тех клиентов, которые даже если не получат результат ожидаемый, то сильно не расстроятся и продолжат поиски.

Поехали дальше

2️⃣НЕТ БАЗОВОГО ПОНИМАНИЯ ФИНАНСОВ
Знаете, я прошла много обучений, много миллионов потрачено. Но если бы мне сказали «щас все удалим из твоей памяти, можешь оставить только два курса» , то я бы оставила курс по финансовому управлению и категорийному менеджменту. Училась я там благодаря магазину, опять же.

Когда у поставщика услуги нет даже примерного понимания о рентабельности и маржинальности, то он ставит высокий чек и готов за него продаться всем.

Чем это плохо? Ну хотя бы тем, что и предприниматели тоже хреново считают и фин управление у многих дай бог в тетрадочке.

К чему приведет такой дорогой СММ таких нерадивых предпринимателей? К кассовым разрывам и банкротству, как следствие.

3️⃣НЕТ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
А теперь внимание: собеседование длилось час. За этот час СММ ни разу не спросил об оборотах магазина. Для меня это знак всегда.

Ибо человек, который хочет показать результат через полгода, следовательно, за полгода магазин ей должен выплатить 1 500 000 р, то получается, минимальный результат должен быть выражен минимум в 4,5 млн плюсом к обороту ежемесячно. А это в два раза.

Может ли гарантировать СММ удвоение оборота? Сомневаюсь.

Получается наш дорогой СММ потратил час своего дорогого времени, на беседу с клиентом, с которым ему работать не стоит совершенно точно.

А почему так случилось? Потому что нет базовых финансовых знаний, нет понимания зоны ответственности, нет определения целевой аудитории.

Если бы я была СММщиком за 250 тыс, то я бы сфокусировалась на корпорациях и больших компаниях с отделом маркетинга, которым просто надо пристроить бюджет. Или высокорентабельный бизнес с оборотом не менее 10 000 000 , инфобизнес. Но никак не высококонкурентный сегмент с рентабельностью 10%. ( розничная торговля)

4️⃣НЕ ЭФФЕКТИВНО
Исходя из всего вышеперечисленного, я вижу, что СММ не понимает важности определения ЦА и даже для себя не смог этого сделать. Сделает ли для моего бизнеса? Вряд ли.

Соответственно, не определено позиционирование.

Нет понимания финансов, значит нет понимания, что в маленьком интернет магазине единственный кто влияет на выручку - это СММ.

Может ли такой СММ найти себе работу за 250 тыс? Да, уже сказала где. Но там шкуру сдерут через месяц, а не через полгода.

Я не sugar daddy, магазин мой - не гуманитарная помощь несостоявшимся кулемам.

ПРЕТЕНДУЕШЬ - СООТВЕТСТВУЙ.

Сегодня в закрытом канале ЛИФТ отвечала на такие вопросы.

Хотите задать анонимный вопрос или поучать доступ к контенту, который поможет вырасти в доходе - вэлкам.

Ах вы мои сплетницы🌚

История про увольнение директора.

В моем окружении есть люди, без образования, без талантов, но очень успешные, просто благодаря труду.

Я уже писала пост о том, что взяла стажироваться на место директора своего мастера по маникюру. Каждый может быть каждым, убеждена в этом.

Она быстро училась, быстро соображала, но … не хватило вовлеченности и труда.

Я наблюдала со стороны за процессом 2 месяца. И для меня, как для собственника стажер так и остался расходом. Я не увидела результатов.

И самое решающее, когда я не продолжаю работать с человеком, это когда нет мотивации. Понимаю, что Ира выгорела на предыдущей работе, но я не мама, не папа, не муж. Я просто Лейли, просто предложила работу.

У меня не было в планах содержать кого-то просто потому что человек уволился и наверно останется без денег. Это не моя проблема.

Никогда не буду платить зарплату исходя из расходов и проблем сотрудника. Это не мои проблемы, опять же. И каждый человек должен брать на себя ответственность за свое финансовое благополучие. Думать, стараться, рассчитывать.

Ну и в моем понимании, если ты идешь вообще нулем на работу и тебе дают возможность проявить себя, то у тебя нет выходных, отпусков и тд.

По поводу отсутствия эмпатии и жалости. Я все еще считаю Иру очень способной. Просто нет понимания что такое найм в руководящей должности. И не хватило ресурса, наверно, влиться на сто процентов.

Никаких шансов я не даю. 2 месяца вполне достаточно для понимания. Есть такие красные флажки 🚩 Например, через месяц Ира уехала в отпуск на 2 недели. И ни разу за 2 недели не ответила в рабочем чате.

Мне такой уровень вовлечения не подходит.

Дайджест пропавшей в горах предприримательницы⚡️

Это был кликбейт. Предприниматель - это я. Пропасть сейчас можно за час, если потерять сеть😅

Что произошло за последние 10 дней:

1️⃣Я проехалась на джипе по памирскому тракту в компании 7 девушек, трех водителей таджиков и нашего тур-лидера Алексея.
Групповая динамика была крайне интересная. Группа раскололась на 2/5. Появились новые друзья, куча осознаний своей профессиональной ценности и опыта, были истерики, были оскорбления, короче, было интересно😂

2️⃣ Уволила новоиспеченного кандидата на директора @volux.ru
Для предпринимателя у меня есть очень выгодный скилл - отсутствие эмпатии и жалости, чувства вины и ответственности за взрослых людей.

3️⃣Нашла кейс на продюсирование - хочу попробовать. Уже пару лет я все меньше тяготею к своим обучающим проектам и «торговле лицом». Да и лицо с каждым годом становится менее коммерческим😅 но ведь я вижу EdTech бизнес как на ладони. Почему бы на этом не заработать?

4️⃣Вчера не выехала в полностью оплаченное двухнедельное путешествие-поход с предпринимателями в Каракалпакстан. Решение было очень мучительным, подробно о том, как я принимаю решения, когда не могу определиться в платном канале ЛИФТ.

5️⃣Последние полгода иду к тому, чтобы снести весь контент в инсте и начать заново. Мой стиль. Сломать старое и возводить новое. Когда-то это работало, когда-то нет.

6️⃣Тяжело прохожу сепарацию с дочкой. Думала давно прошла, но нет.

7️⃣Мои расходы привысили доходы😖 да, вы думаете всегда, что я супер успешная и у меня чемодан денег, но нет) итог: ежемесячный платеж по потребительскому кредиту 1 млн рублей ( это без ипотек). С одной стороны это добровольная жертва трансформации, я знала что так будет. С другой стороны это дико некомфортное ощущение, что заработанные деньги ты не видишь. Соответственно и работать не очень хочется. Но это ерунда, осталось 4 млн, то есть 4 месяца.

8️⃣Вчера играла с девочками из памирского путешествия в трансформационную игру Генезис. Играю редко, дорого и только со своими. Получилось круто. По ощущениям - прилив энергии и ясность. Кстати игру я закончила первая. Полагаю, потому что четко понимаю что делать дальше и никаких препятствий нет. Многие застревали на уровне действий и эмоций.

9️⃣Каким-то неведомым путем я попала в платный канал продакт-менеджеров. И там в чате обнаружила ветку «личный бренд». Почитав душевные мытарства наемных топов, поняла, что тема до сих пор архи актуальная. Да и у меня не было бы ни бизнеса, ни онлайн школы, если бы не личный бренд. Думаю если делать новый курс, то скорее всего именно про это.

🔟Мой проджект Настя поехала со мной на Памир. Мне кажется ей было тяжелее всех. Во первых полное отсутствие опыта путешествий, во вторых физическая невыносливость. В горах у нее была очень низкая сатурация, тошнило, Голова болела и кружилась, кровь носом шла, губы синие. В общем полный набор горной болезни. Но Настя НИ РАЗУ НЕ НЫЛА! Чем восхитила меня.

Отсюда мы с Настей сделали вывод, что уровень стрессоустойчивости у нас колоссальный. Предположили, что это благодаря инфо бизнесу 😂

На какую тему вам хотелось бы подробностей?

Человек, который внес огромный вклад в мой успех👇🏼

Это Валентин Черевков и его конгресс для бьютимастеров.

5 лет назад он дал мне шанс выступить на сцене и я получила свою первую аудиторию максимально вовлеченную и горячую!

И потом каждый раз, после выступления на конгрессе, я делала солд аут на запуске курса СОТНЯ.

НО🙆🏻‍♀️
Первое выступление я жестко зафакапила. Не подготовилась, вышла без презентации, все нахрен забыла. Это было фиаско.

С тех пор я поняла, что презентация - это 90% успеха.

Короче, это я к чему. В этот раз уже совсем мало людей в зале знали меня) на сцене были эксперты о которых я не слышала, но зал им аплодировал.

Это значит, что все невечно под луной) старики всем надоели и на арену вышла свежая кровь 🙌

Валентин сейчас сделал очень круто. Он делает конкурс, выиграв который вы можете выступать на конгрессе. Это шанс на миллион!!!

Поэтому я от души рекомендую вам не упустить накую возможность! Приходите завтра на онлайн встречу с Валентином и он вам все расскажет!

ССЫЛКА ЗДЕСЬ