Цикл Демина

Коротко о текучке и планах

Чисто я последние несколько недель

Всем привет! 

На днях разгребал свежие заявки в наше комьюнити Экспертов Яндекс Рекламы и подумал: а почему бы не поговорить с вами о том, как туда попасть. Для тех, кто не в курсе, это комьюнити включает в себя специалистов, работающих с рекламными сервисами Яндекса, которые готовы делиться своей экспертизой с рынком и быть амбассадорами Яндекс Рекламы.

Поскольку в основе существования данного комьюнити лежит образовательная инициатива, логично предположить, что данное комьюнити курирует команда, в которой работаю я. И как вы могли уже догадаться, я тоже принимаю участие в отборе кандидатов.

За прошедшие годы у меня накопилось довольно много примеров как успешных, так и неуспешных заявок. Знаю, что на меня подписаны в т.ч. люди, которые хотели бы вступить в ряды Экспертов (или пока только задумываются об этом), поэтому поделюсь с вами с одной стороны вредными историями, а с другой - полезными советами.

Сегодняшний разбор будет посвящен одной из проблемных зон - отстутствию какой-либо медийной активности до вступления.

Для специалиста вступление в комьюнити - это дополнительная возможность прокачать свой медийный профиль. Но если у вас нет соцсетей, авторских материалов или иных упоминаний о вас в интернете, то не понятно, зачем это все вам. Например, я могу понять, зачем люди, которые и до нас занимались образовательным контентом, которые ведут свои ТГ-каналы, которые выступают на конференциях, хотят вступить в комьюнити - чтобы приумножить свой медийный капитал. А как приумножить 0?

И в то же время, а зачем это нам? Амбассадорство предполагает, что человек, вещающий на определенную аудиторию, уже имеет свою определенную аудиторию. С одной стороны, коллабы с экспертами из комьюнити позволяют экспертам рассказать о себе на нашу аудиторию, а заодно расширить свою. С другой стороны присутствие эксперта в нашем комьюнити позволяет ему забирать какие-то наши идеи и фишки и транслировать их на свою аудиторию, до которой не можем дотянуться мы. Звучит как равноценный обмен.

А что могут предложить специалисты без своей аудитории? Ну, спец все еще может производить контент, скажете вы. Да, все так, но экспертный контент - это не только контент, это еще и дистрибуция контента. Контент без аудитории - это мертвый контент. Следовательно, если у спеца нет своей аудитории - его постоянно надо обеспечивать нашей, не получая охватов взамен. Равноценный ли это обмен?

Поэтому, если хотите стать Экспертом Яндекс Рекламы, желательно уже начать что-то делать. Хотите делиться своей экспертизой? Так начните ей делиться и без всяких комьюнити: пишите посты/статьи, выкладывайте видеоуроки, выступайте на офлайн-мероприятиях, ведите блоги - и вы не только набьете руку в подготовке контента, но и получите свои первые охваты.

И помните, что под лежачий камень вода не течет.

Привет, коллеги. Ну, что, как ваши первые рабочие дни? Стоны раненых о том, как было сложно втянуться в трудовые будни после длинных выходных, внезапно напомнили мне о теме work-life balance. Неожиданно, правда? Обычно все вспоминают эту тему, когда завалены работой, а я вот вспомнил после продолжительного отдыха.

Когда-то давно, весной 2023 года я слушал выступление Дарьи Дейн на конференции Экспертов Яндекс Рекламы. На нем она рассказывала о том, почему смена подрядчика не решает проблемы с рекламой. И в качестве примера она привела простые расчеты воронки продаж, где прикладывая усилия к изменению 3-х разных показателей воронки по отдельности каждый раз можно было добиться роста конверсий с 4 до 6, но при одновременном приложении усилий рост происходил не с 4 до 10, а с 4 до 14 - за счет мультипликации.

Казалось бы, очевидная мысль, вытекающая из того, как в целом устроена воронка продаж. Изменение показателя на одном этапе сказывается на последующих. Изменение показателей на всех этапах создает эффект снежного кома. И именно этим она обосновывала свою позицию - почему не нужно работать только с одним этапом воронки (подрядчиком) и доводить его до идеала (перебирать подрядчиков в поисках идеального), иногда стоит прикладывать усилия на других этапах, чтобы добиться качественно лучшего результата.

Но именно этот простой пример мне так понравился и врезался в память, что я пронес его через полтора года. И вот ровно месяц назад я принимал участие в съемках промо для студентов ВШЭ, где применил похожий пример для объяснения, что такое юнит-экономика. Я просто взял и провел параллель всем нам известной юнитки с work-life balance, заменив показатели воронки продаж на условные показатели «работа», «учеба», «отдых», а итоговый результат я обозначил как «качество жизни». Получилось примерно так:

работа * учеба * отдых = качество жизни

А дальше просто подставил значения:
5 * 1 * 1 = 5
2 * 2 * 2 = 8

Так вот. Вся наша жизнь - это не просто сумма трех составляющих, а их произведение. И если мы будем уделять внимание только работе, игнорируя другие аспекты жизни, то качество нашей жизни будет заметно хуже, чем у тех, кто умеет распределять временные ресурсы между всеми аспектами (даже если он проигрывает нам в каком-то одном).

К сожалению, вопреки напутствию студентам, чтобы они старались соблюдать баланс во всем, сам я далек от того, чтобы быть примером для подражания. Меня часто качает из стороны в сторону. То я прокрастинирую весь день. То работаю как проклятый до глубокой ночи. То с головой погружаюсь в какие-нибудь игры. То хватаюсь за кучу проектов, то страдаю от их количества. Да, штормит меня знатно.

Ближайшие полгода меня точно ждет много работы, которая будет явно не balance. Но я надеюсь, что в этом году капитан этого судна наконец-то доберется до тех вод, где ветра спокойнее, а вода прозрачная, как кристалл. И где сбудется не только мечта о work-life balance, но и другие, более амбициозные, загаданные на этот год.

Когда сказал коллегам, что взял отгул до конца года, в то время как им предстоит отрабатывать 6-дневную рабочую неделю

Когда проиграл во всех хакатонах, какие были, и уже ждешь следующего

Как спецы решают задачи на хакатоне (глазами заказчика)

Всем привет! Давно ничего не писал тут - последние пару недель тону в рабочей рутине. Но внезапно мои коллеги решили вытащить меня из нее и позвали на фановый эфир, который пройдет в эту пятницу в 12:00. Там будем подводить итоги уходящего года, рассуждать о планах на следующий, травить кулстори и разыгрывать призы.

Кстати, о призах - вы тоже можете выиграть один из них. Для этого вам надо задать мне самый интересный вопрос, который не касается настройки рекламы, под этим постом в комментариях. Ведущие зачитают его в прямом эфире, а вы получите в подарок колонку.

В любом случае приходите посмотреть, поддержать и классно провести время!

В минувшую субботу провел для коллег яндексоидов хакатон в рамках курса "Контекстная реклама со звездочкой 4.0". И в очередной раз убедился, насколько большую роль играет умение доносить свои идеи до окружающих.

Напомню, в рамках наших хакатонов участникам дается несколько задач реальных рекламодателей, по каждой из которых ожидается понятное, структурированное решение, а заказчик должен выбрать лучшее. В течение целого дня спецы штурмят идеи, а в конце оформляют лучшие из них в презентацию и идут защищать перед комиссией жюри (в которую в т.ч. входит заказчик). Обычно в рамках хакатона мы разбираем параллельно 2 кейса (по 4 команды на 1 рекламодателя) и объявляем победителя за один раунд. Но у моих коллег из Яндекса были немного другие условия. В этот раз заказчик был крупный, задач у него было в изобилии, а вот команд было всего 6. Поэтому решили, что его задач хватит с головой.

На защите мы разбили участников на 2 потока по 3 команды и в первом раунде выбирали лучшую команду из каждой тройки, а во втором раунде предлагали финалистам уже публично при остальных командах защититься, что называется, "на бис". Соответственно, комиссия жюри, которая оценивала первую тройку, во втором раунде оценивает финалиста из второй, а жюри из второй тройки - финалиста первой. Далее баллы за первый и второй раунд у команд-финалистов суммируются и мы получаем среднюю оценку, по которой определяется победитель хакатона.

Будучи в составе жюри я вместе с коллегами отобрал в своей тройке ребят с относительно сильными идеями. Однако большинству жюри из моего состава команда из другой тройки показалась еще сильнее. Каково же было мое удивление, когда один из членов жюри, что судил ту другую тройку до нас, признался, что в первом раунде защита у всех команд была слабая, даже у финалистов. Но стоило поменять спикеров в команде финалистов, как ровно та же стратегия заиграла новыми красками.

Просто вдумайтесь. Одни и те же идеи, рассказанные разными людьми, могут быть восприняты совершенно по-разному. Вы можете убить хоть целый день на анализ рекламных кампаний, поиск идей, проработку стратегии, но стоит вам "поплыть" на защите - можно ставить крест на всех ваших стараниях. И это далеко не первый случай, я и до этого много раз видел, как на хакатонах все решал даже не блок с презентацией (хотя она тоже важна), а блок с ответами на вопросы жюри.

Поэтому, всем, кому еще предстоит принимать участие в хакатоне, а также всем, кто находится в поисках клиентов, берите на заметку: нельзя недооценивать важность софт скиллов. Вы можете быть сколько угодно крутым спецом, но если вы не умеете уверенно доносить свои идеи до клиента, то обязательно найдется тот, кто уведет его у вас.

Когда после всех осенних командировок, воркшопов, вебинаров и Реконфы думал, что смогу передохнуть, но потом вспомнил, что в декабре надо вести 4 хакатона

Всех с короткой неделей! А еще я к вам с экстра анонсом.

Как вы уже знаете, по средам мы с коллегами проводим QA-сессии в канале Обучения. Сегодня хоть и не среда, но в 13:00 вместе с Никитой Кравченко я проведу отдельный прямой эфир, где мы разберем вопросы по Директу.

Зарегаться на него, послушать и поучаствовать можно по ссылке.

Когда попросили собрать портрет ЦА

Для тех, кто пропустил: этим летом я принимал участие в Белой Конфе (конференция про онлайн-образование) и там я поведал о том, как мы подходим к проектировке хакатонов для наших курсов "Контекстная реклама со звездочкой" (один из потоков как раз стартовал обучение на этой неделе).

Так вот, спешу сообщить, что организаторы Белой Конфы набросали статью по следам моего выступления: https://blog.whiteedtech.ru/blog/kak-organizovat-hakaton/ (сделали они это, правда, еще месяц назад, но обратил на это внимание я только сейчас 😅)

Здесь вы найдете сухую выжимку из того, о чем именно я поведал на той конференции. Думаю, эта информация была бы интересна не только тем, кто проектирует образовательные форматы, но также и тем, кто планирует принимать участие на наших хакатонах и хочет заранее понимать, чего ожидать от этого формата.

Кстати, раз уж подняли эту тему, напишите в комментариях, в хакатонах с каким сеттингом хотели бы принять участие больше всего. Не то, чтобы это как-то сильно повлияло на хакатон четвертого потока (он уже определен и к нему вовсю идет подготовка), но кто сказал, что эта звездочка последняя? 😏

И преза готова

Когда я вижу презу коллег, которую они сделали на основе моей

Некоторое время назад мой коллега, Игорь Шевцов, писал пост про свой локальный мем «Давайте». А сегодня я вспомнил, что у нас в команде обучения тоже есть внутренние мемы. И одним из них хочу с вами сегодня поделиться. Кстати, он тоже связан с дополнительными задачами)

Раз в N-ный промежуток времени мы с коллегами собираемся, чтобы накидать план работ всей команды на ближайшие месяцы. Это позволяет расставлять приоритеты и планировать нагрузку. Но каждый раз мы увлекаемся и в какой-то момент начинаем накидывать либо слишком побочные идеи, либо такие, на реализацию которых нужны дополнительные ресурсы, которых уже нет. Например:

- Коллеги, а давайте еще кто-нибудь запустит подкасты.
- Давайте. Кто придумал, тот и продюсирует!)
- Лааадно. Я подумаю)

В такие моменты один из нас говорит эту фразу («Кто придумал, тот и продюсирует»), ставшую мемом, которая с одной стороны призвана остужать пыл тех, кто замечтался, а с другой как бы выявлять, насколько задача действительно важна. Если автор инициативы дает заднюю, значит и идея была не самая важная)

А какие локальные мемы есть у вас и какая история стоит за ними?

Отмечал тут свою днюху на днях. Решил заказать пиццу на большую компанию. Полез искать. Вспомнил, что когда-то заказывал в одной пиццерии, в которой любят докидывать халапеньо к заказу (кто знает, тот знает), и решил сделать заказ у них. Захожу на их сайт с телефона, попадаю, естественно, на мобильную версию (качать приложение ради одного заказа было лень). Вижу, что вся Москва (а уж тем более мой район, в котором я был) покрыта зонами доставки. Ну, я с чистой совестью иду тщательно выбирать позиции.

Отобрал штук 8 пицц, уже был готов делать заказ, как выясняется, что одной пиццы нет в наличии и я не смогу оформить заказ (кнопка оформления неинтерактивна). Я несколько раз возвращался в главное меню (со всем перечнем пицц), убеждался, что пицца там есть, но на этапе оформления ее типа уже разобрали. Ладно, думаю я, заменю. Выбираю через меню оформления одну из предложенных и… кнопка оформления по-прежнему неинтерактивна. При этом и удалить эту позицию внезапно я тоже никак не могу - на этапе оформления у нее тупо нет кнопки минуса, которая есть у всех остальных позиций. А в главном меню есть только опции добавления, но не удаления.

Проклиная кривой интерфейс, сношу весь заказ целиком и иду оформлять заново, с нуля, без той проблемной пиццы (которая по-прежнему висит в списке предлагаемых чуть ли не первой). Вижу, что в этот раз кнопка оформления заказа интерактивна. Указываю свой адрес, указываю данные своей карты, собираюсь завершить оформление, как меня при нажатии на кнопку останавливает оповещение о том, что по указанному адресу доставка внезапно не осуществляется. Это была последняя капля, после чего я взорвался и пошел голосовать рублем в пользу другой пиццерии, где таких проблем не было.

Но прокручивая в голове похожие ситуации, я потом вспомнил, что уже пытался делать заказы через первую пиццерию. И тогда тоже были проблемы с оформлением. Т.е. это какая-то системная проблема, которая тянется уже ГОДАМИ.

И вот вроде бы 2024 год на дворе, доля мобильного трафика превысила долю десктопного 8 лет назад, а даже крупные рекламодатели все еще предлагают делать заказ своим пользователям на криво адаптированных мобильных версиях. А вы говорите "конверсия рекламы, конверсия рекламы…».

Как сказали бы мои коллеги из видеопродакшена - "Было!" 😎

Поделитесь впечатлениями, как вам Реконфа?

Мальчик: получает письмо из Хогвартса
Мужчина: получает письмо с курса со звездочкой

Сегодня поймал себя на мысли, что у меня в каком-то смысле профдеформация.

Как многие из вас уже знают, я часто провожу агентские воркшопы. Иногда в офисе Яндекса в Москве, иногда в гостях у агентств. Не все агентства расположены в Москве, иногда приходится поездить по городам. Конечно, не так часто, как ездят мои коллеги, евангелисты Яндекс Рекламы Игорь Коробков и Игорь Шевцов, но все же.

И вот как раз на этой неделе у меня выпали очередные "гастроли". Но если до этого любая моя поездка состояла не более чем из одного города, то в этот раз случай уникальный - в понедельник и вторник у меня были мероприятия в Нижнем Новгороде, а завтра меня уже ждут на встрече в Казани.

Когда я только планировал этот "тур", мне хотелось оптимизировать маршрут так, чтобы не тратить лишнее время на дорогу. Поэтому, недолго думая, я открыл карту, посмотрел, где находятся Москва, Нижний и Казань, увидел, что мне "по-прямой" до Казани через Нижний, и с ощущением, что мне не придется делать лишнюй крюк через Москву после Нижнего, я пошел и оформил билеты сразу на 2 поезда: "Москва - Нижний", "Нижний - Казань".

Меня даже не смутило, что билеты на скоростной поезд были только до Нижнего. "Ну и ладно, возьму ночной рейс до Казани, отосплюсь в дороге", - подумал я. И как же я ошибался.

Конечно, сейчас поезда уже не те, что были 20 лет назад, и по части удобств многое поменялось. Но неизменным остается размер купе и спальных мест. Я как-то не привык спать в столь тесных условиях, поэтому выспаться не удалось.

И пока я ворочался полночи в тщетных попытках заснуть, поймал себя на мысли, что лучше бы я летел самолетом. Это было бы быстрее и комфортнее. А отоспался бы в номере. Но ирония в том, что буквально каких-то 3-5 лет назад я боялся летать до усрачки. Мне бы и в мысли не пришла идея заменить поезд самолетом.

Все изменила моя работа и необходимость постоянных командировок, в которых я не могу себе позволить тратить несколько суток на поездку поездами. Поэтому стал чаще пользоваться услугами авиакомпаний. И обратно до Москвы, кстати, я лечу, а не еду.

Но если посмотреть на ситуацию чуть шире, то ровно также я избавился и от страха публичных выступлений. Потому что надо. Это часть моей работы. И теперь это часть меня. Не зря же новичкам, которые хотят что-то попробовать, но боятся, говорят "ты не пробуй, ты делай".

А как ваша работа поменяла ваше мышление? Делитесь в комментариях.

Я не знаю, уже праздновать или еще нет, но уже третий раз достигаю планки в 2000 подписчиков 😅 Щас кто-нибудь прочитает, отпишется и пойду на четвертый круг)

Как я себя ощущаю в списке спикеров "Звездочки"

Для тех, кто пропустил главную новость этого дня: сегодня стартовал набор на 4-й поток курса "Контекстная реклама со звездочкой 4.0".

Если вы не понимаете, о чем речь, то рассказываю. В уже далеком 2022 году мы с коллегами по отделу обучения запустили наш первый официальный курс - "Яндекс про Директ", в котором сосредоточились на основах и постарались дать материал как можно проще и доступнее. Уроки того курса нашли большой отклик у аудитории, которая на тот момент переходила с других рекламных платформ и искала максимально понятные объяснения, как работать с новой платформой.

Однако были отзывы и тех, кто работает с Директом уже не первый год. В них нас просили о более глубоком и сложном материале, и как раз такой у нас уже имелся в рамках другого нашего проекта - агентских воркшопов "Директ со звездочкой". На этих воркшопах (которые, кстати, проводятся по сей день) мы рассказывали рекламным агентствам, как устроены алгоритмы Директа и как учесть их особенности при запуске рекламы. Собственно, этот материал и лег в основу первого потока курса для продвинутых специалистов, который мы, недолго думая, назвали "Контекстная реклама со звездочкой" (что на мой взгляд только подчеркивает преемственность) и который стартовали в том же году.

А еще в основу курса легла концепция, согласно которой специалист по контекстной рекламе должен расширять свой кругозор и получать знания не только о Директе, но и о смежных инструментах. И каждый поток мы действительно старались дать что-то сверх базы. Например, на первом потоке были модули о сквозной аналитике и К50, на втором - учащиеся погружались в специфику рекламы мобильных приложений и медийки, а на третьем - в А/Б тесты и Вариокуб.

В этот раз мы не изменили себе и подступились к еще одной идее - погрузить спецов по контексту в основы DataLens. Конечно, курс со звездочкой не раскроет все возможности данной платформы, поскольку, будем честны, DataLens настолько большая платформа, что она заслуживает отдельного полноценного курса. Но даже вводный модуль - это уже крайне важный шаг от "я все время слышу про даталенс" к "я начал его использовать".

Другой заметной частью этого курса стал фокус на ecom. Те, кто давно следит за обновлениями Директа, могли заметить, что в последнее время было очень много новинок, направленных на продвижение товаров (как в интернет-магазинах, так и на маркетплейсах). Кажется логичным, что и курс для спецов должен поддерживать этот продуктовый фокус. Более того, мы заготовили для вас кое-что особенное - уже на третьем модуле Мариам Оганесян, эксперт по екому, покажет, как своими руками взять и сделать YML-фиды на базе наиболее популярных CMS платформ. Если вы, как и я, всегда мечтали разобраться, как же это происходит, то вам прямая дорога на наш курс.

И напоследок хотелось бы сказать еще пару слов о хакатоне. Отличительной особенностью всех курсов со звездочкой является отбор учащихся на всех этапах курса для участия в финальном соревновании. В конце курса на протяжении целого дня команды сильнейших специалистов штурмят реальные задачи известных брендов, генерят гипотезы и защищают перед комиссией жюри свои идеи, пытаясь по максимуму применить знания, полученные на курсе. Для многих хакатон - это настоящий вызов и возможность доказать себе и окружающим свою экспертизу. Из-за чего, кстати, от потока к потоку растет борьба между участниками. Даже на отборочном тесте конкурс как в топовые ВУЗы страны - 20 человек на место, что уж говорить про хакатон…

Но если вас не пугают сложности и вы готовы провести ближайшие пару месяцев в изучении тем со "звездочкой" - тогда не знаю, почему вы все еще читаете этот пост) ссылка на регистрацию дана в самом начале)

Как я себя ощущаю в списке спикеров Реконфы

Исследование рынка контекстологов ✅

Мы хотим поближе познакомиться с представителями диджитал-профессий. Поэтому предлагаем вам пройти опрос — он анонимный и займёт менее пяти минут.

Его результатами мы поделимся в обобщённом виде на Большой конференции Яндекс Рекламы уже 22 октября в рамках интерактивной дискуссии «Фриланс, агентство, инхаус: где лучше работать диджитал-специалисту».

Регистрируйтесь на сайте мероприятия, если ещё этого не сделали 🔔

Также полученную статистику мы опубликуем в нашем канале — она поможет вам понять общую ситуацию на рынке специалистов по контекстной рекламе, а также вашу роль и перспективы в профессии.

За заполнение формы вас ждут приятные бонусы: мы разыграем три Яндекс Станции Лайт и 25 промокодов на годовую подписку Яндекс Плюс 🎁

Для этого пройдите опрос и в конце сделайте скриншот финального экрана, который откроется после кнопки «Завершить». А после отправьте этот скриншот в комментарии под этим постом, чтобы мы поняли, что вы заполнили форму. Далее мы рандомным образом выберем победителей.

Итоги розыгрыша мы объявим 7 октября в этой публикации.

Ещё раз: ждём ваши ответы в форме ➡️ yandex.ru/poll

Кстати, если хотите внести свой вклад в дискуссию на тему того, где лучше работается диджитал специалисту, не забудьте пройти опросник, который публиковали мои коллеги ранее:

Как я уже говорил выше, в этом году меня стали активнее звать на конференции и практически про каждую из них я уже успел написать ранее. Но есть еще одна, которую я приберег на десерт - Реконфа.

Если вы еще не в курсе, Реконфа - это крупнейшая конференция Яндекс Рекламы, которая проходит лишь раз в год. Количество одних только офлайн зрителей влегкую переваливает за несколько тысяч (а онлайн исчислется десятками тысяч). А еще на ней анонсируют важные новинки в Директе и не только. Поэтому не удивительно, что я, человек, регулярно выступающий, можно сказать, со сцены, смотрел на главную сцену и спикеров на ней с легкой завистью) В прошлом году у меня релизилось аж 2 больших курса одновременно и мне очень хотелось рассказать о них на Реконфе, а заодно тизернуть дальнейшие планы. Однако, тогда меня даже не рассматривали в качестве спикера. Но это было тогда)

Те из вас, кого последние недели преследует реклама Реконфы, могли обратить внимание на то, что моя фотка висит в списке спикеров) А сегодня в канале «Яндекс Рекламы» появился пост, после которого я уже не вижу смысла тянуть. Поэтому информирую вас, что 22 октября в 11:00 на ВТБ Арене стартует Реконфа, а уже в 12:00 вас ждет интерактивная дискуссия с моим участием, где мы с коллегами будем разгонять истории о том, где лучше работать диджитал специалисту - инхаус, в агентстве или на фрилансе. И, поверьте, мне есть, что добавить такого, о чем в подобных дискуссиях забывают. Ведь я пошел по 4-му пути - я начинал свою карьеру с рекламной платформы и прямо сейчас работаю на стороне рекламной платформы.

В общем, приходите на Реконфу, чтобы послушать доклады и поддержать меня. Ловите меня в кулуарах, чтобы поразгонять темы вокруг контекстной рекламы. Я думаю, будет интересно)

Мы решили взять интервью у одного из участников "звездочки". Его впечатления от первых модулей:

Когда открылась регистрация на "звездочку" и сайт упал от наплыва пользователей

Спикеры курса "Контекстная реклама со звездочкой 4.0" после съемок и монтажа уроков

А знаете, я не только программы составлять умею. Я еще и спикер, представляете?)

Делюсь с вами еще одной новостью.

10 октября состоится конференция «PPC.CONF», к которой я сейчас готовлю доклад о том, как структурировать рекламные кампании в эпоху, когда автоматизируется вообще все - от управления ставками до охвата ЦА и генерации объявлений. В целом, кто следит за моими вебинарами или посещал агентские воркшопы, услышат многое из того, что я и так рассказывал в разных материалах, но смогут взглянуть на ситуацию под другим углом. Кто не следил и планирует послушать доклад, у вас будет возможность в сжатой форме охватить все ключевые нововведения в Директе за последнее время и понять, как адаптироваться к ним.

Для тех, кто будет смотреть онлайн, доступ, судя по всему, бесплатно. Так что будет время - заглядывайте)

Этот год, пожалуй, стал первым годом моей работы в Яндексе, когда меня стали активно приглашать на сторонние проекты. Как вы, возможно, помните, некоторое время назад я рассказывал о том, что выступал на Белой конфе в качестве спикера. Однако это было лишь первое мероприятие, в которое я оказался вовлечен.

Одним из мероприятий, к которому я готовлюсь прямо сейчас, является IT-конференция «Стачка», которая пройдет 27-28 сентября в Питере, где я выступаю в качестве программного эксперта на секции по контекстной рекламе. В каком-то смысле эта роль для меня является и новой, и старой одновременно. Новой - потому что обычно до этого меня звали в роли спикера. Старой - потому что во многом задачи похожи на те, с которыми я сталкивался при проектировке своих же курсов, например, «Яндекс про Директ» или «Контекстная реклама со звездочкой».

Собственно, роль программного сводится к проектировке концепции секции и программы, наброскам конкретных тем и тезисов к ним, а также к поиску и отбору участников, желающих стать спикерами. Однако на этом задачи не заканчиваются: например, сейчас идет этап, в процессе которого спикеры присылают свои материалы, и мы с ними созваниваемся, разбираем, как можно улучшить доклад, что добавить, что убрать и как лучше подать материал.

Признаюсь честно, не на все темы, которые кажутся мне актуальными, и которые хотелось бы поднять на конференции, удалось найти подходящих спикеров. Но те, кого удалось найти, уверен, точно удивят гостей своим материалом. Особенно жду мастер класс по использованию нейросетей в маркетинге, поскольку сам давно посматриваю в сторону нейросеток и подумываю, как бы внедрить их в свою работу. Подробнее с программой можно ознакомиться здесь.

В числе спикеров секции, кстати, есть несколько участников закрытого коммьюнити Экспертов Яндекс Рекламы - Мариам Оганесян, Дарья Дейн, Кристина Бессмертная и Иван Харламов. Учитывая, что прямо сейчас идет переаттестация участников, за которой последует открытие новой волны набора, я уже потираю ручонки и присматриваюсь, кого бы еще пригласить в комьюнити среди посетителей конференции. Вы, кстати, тоже можете подать свои заявки в комьюнити. Сделать это можно по ссылке.

Та самая задача, которую надеялся сплавить коллегам перед отпуском

Под прошлым постом вы оставили просьбу сделать фотоотчет о моем отпуске, который я провел в Японии. Поскольку канал не про путешествия, распыляться на несколько постов не буду. Вместо этого свои наблюдения о поездке я зафиксирую в одном посте и комментариях к нему (так что заходите, в комментариях еще больше фотографий и даже есть видео).

Предвосхищая вопросы о том, где именно я был и что видел, отвечу сразу:
- я прилетел в Осаку, откуда добирался до Киото, Нары и Кобе
- затем остановился на пару дней в Окаяме, откуда гонял на один день в Такамацу
- затем остановился в Токио, откуда на один день гонял посмотреть на гору Фудзи

В путешествиях я предпочитаю посещать парки. Даже если город бедноват на достопримечательности (чего не скажешь о Японии), парк - это всегда беспроигрышный вариант. А парки в Японии - это вообще отдельная вселенная. Поэтому больше всего у меня накопилось фоток природы. Но и города я не обошел стороной.

Мой личный топ мест, которые мне понравились больше всего (в порядке убывания):
1. Парк с оленями в Наре
2. Музей по вселенной Гарри Поттера в Токио (вроде как крупнейший в мире после Лондона)
3. Парк Рицурин в Такамацу
4. Ботанический сад на горе Рокку в Кобе
5. Окрестности подножия горы Фудзи (тут множество мелких локаций, между которыми ходят автобусы)

Единственное, что меня расстроило в поездке - это то, что я выбрал один из самых неудачных месяцев для посещения. В августе в Японии царит жара, доходящая до 35 градусов, при этом влажность под 100%. Приходится либо постоянно покупать воду (а банки и бутылки почти негде выкинуть, т.к. на улицах крайне мало мусорок), либо перебегать между помещениями с кондиционером (но тоже такое себе удовольствие из +35 попадать в +20 и обратно; странно, что я еще не заболел). Сюда надо приезжать на цветение сакуры, либо осенью, когда листья на деревьях краснеют.

Продолжение см. в комментариях.