توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس ) @tamasco

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

10 Feb, 07:47

هرچیزی که باید درباره مرخصی بدونین 😇
سیوش کن 😱
البته ریزه‌کاری‌هاش رو ۹ اسفند بهتون می‌گیم.

بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۳۰۰ نفر
تسویه حساب بدون دردسر👌

ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

23

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

10 Feb, 05:41

در این نظرسنجی، پرسيده بودیم حق السعی کارگر چقدر است؟
۴۷٪ از مدیران و متخصصان منابع انسانی، پاسخ صحیح دادند.

سمینار حقوق، دستمزد و قراردادهای کار 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

22

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

09 Feb, 05:13

🔰رفتارهای سمی مدیریتی می‌تواند تمام ابتکارات، ایده و خلاقیت کارکنان خوب را از بین ببرد و علاوه بر آن نرخ مشارکت و بهره‌وری کارکنان را کاهش داده و در نهایت سازمان‌ها را به لبه پرتگاه یا فراتر از آن سوق دهد. بنابراین بسیار مهم است که این رفتارها را در خود از بین برده و به مدیریت سالم رو بیاوریم.

🔰برای روی آوردن به سبک مدیریتی سالم لازم است که برخی از اقدامات از جمله توانمندسازی کارکنان، به اشتراک‌گذاری شفاف اطلاعات، ارزش قائل شدن برای کارکنان و... بسیاری موارد دیگر را در اولویت کارهای خود قرار دهید.

🔰در این پست می‌توانید با برخی از رفتارهای سمی مدیریتی آشنا شده و سعی کنید از آن‌ها دوری کنید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:

https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

29

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

09 Feb, 03:39

یک اشتباه کوچک، به قیمت ۸۰۰میلیون تومان

در این پرونده، هرچند عیدی، سنوات و بازخرید مرخصی کارگر در پایان سال به‌وی پرداخت شده بود، اما کارفرما مکلف به پرداخت مجدد این مبالغ شد.
عدم توجه کافی به نحوه طراحی قرارداد کار و سند #تصفیه_حساب و عدم رعایت الزامات قانونی درخصوص فرآیند تصفیه می‌تواند خسارات جبران ناپذیری برای اعتبار حرفه‌ای مدیران و متخصصان منابع انسانی داشته باشد.
در سمینار حقوق، دستمزد و قراردادهای کار، به نحوه طراحی سند تصفیه‌حساب، و چگونگی انجام تصفیه‌حساب خواهیم پرداخت.
ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

23

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

08 Feb, 04:15

تقریباً 36٪ از نیروی کار ایالات متحده اکنون فریلنسر هستند. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، زمان آن رسیده است که انواع مختلف استخدامی و اشتغال و انواع قراردادهای کاری را که در حرفه خود با آن‌ها مواجه خواهید شد، درک کنید.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد با موضوع حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادکار ۱۴۰۴ و نحوه تسویه حساب با کارکنان در پایان سال ۱۴۰۳ از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۳۰۰ نفر
تسویه حساب بدون دردسر👌

ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

38

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

08 Feb, 03:47

چه کسانی حق دریافت Back Pay را دارند؟

طبق قوانین موجود، از لحظه‌ای که کارکنان مشمول اجرای #طرح_طبقه_بندی مشاغل می‌شوند، کارفرما موظف است تا زمان تصویب نهایی طرح، مابه‌التفاوت احتمالی مزد ناشی از اجرای آن را به کارکنان پرداخت کند. این اختلاف پرداختی به اصطلاح «مابه‌التفاوت معوق» یا همان #back_pay نامیده می‌شود.
این مابه‌التفاوت از زمانی محاسبه می‌شود که تعداد کارکنان کارگاه به ۵۰ نفر برسد و تا تاریخ تصویب طرح ادامه دارد. بنابراین، تنها به کارکنانی تعلق می‌گیرد که در نتیجه اجرای طرح، افزایش مزد برایشان پیش‌بینی شده است؛ در حالی که کارکنانی که تغییر در مزد آن‌ها ایجاد نمی‌شود، مشمول این پرداخت نخواهند بود.
سؤال مهم این است: کارفرمایان چگونه می‌توانند در این خصوص با کارکنان خود توافق نمایند؟
برای پاسخ به این سؤال و بررسی دقیق‌تر جزئیات موضوع، در سمینار «حقوق، دستمزد و قراردادهای کار» به همه نکات کلیدی خواهیم پرداخت.
برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر، به لینک زیر مراجعه کنید.
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

06 Feb, 04:47

هرآنچه ضروری است درباره قرارداد کار بدانید 🧐

بزرگترین سمینار سال سرآمد با حضور بیش از ۳۰۰ نفر
تصفیه حساب بدون دردسر👌

ثبت‌نام سمینار تصفیه حساب با کارکنان و نحوه طراحی قراردادهای کار 1404
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران

☎️+982126709151
💬@SaramadHRD
⛓️‍💥@saramadhrd
🔗 https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

48

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

05 Feb, 13:24

دوره خصوصی شریک تجاری منابع انسانی هم اکنون در مجموعه توسعه منابع انسانی سرآمد با حضور شرکت کنندگان عزیز، در حال برگزاری می‌باشد.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد با موضوع حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادکار ۱۴۰۴ و نحوه تسویه حساب با کارکنان در پایان سال ۱۴۰۳ از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

بزرگترین سمینار سال سرآمد
تسویه حساب بدون دردسر👌

ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

☎️+982126709151

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

05 Feb, 04:11

قرارداد کار یک قرارداد رسمی حقوقی بین کارمند و کارفرما است. شرایط استخدام و مسئولیت‌های هر یک از طرفین را شرح می‌دهد. قراردادهای کاری درک کارکنان از نقش و انتظارات خود را افزایش و در عین حال خطرات آتی را برای سازمان کاهش می‌دهد.

شرکت در کارگاه حضوری حقوق و دستمزد و طراحی قرارداد ۱۴۰۴ و همچنین نحوه تسویه حساب کارکنان در پایان سال ۱۴۰۳ برای شما بسیار کمک کننده خواهد بود.

بزرگترین سمینار سال سرآمد
تسویه حساب بدون دردسر👌

ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

☎️+982126709151

43

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

05 Feb, 03:28

رای دیوان عدالت اداری:
تمام حقوق و مزایای مندرج در "احکام کارگزینی" مبنا و ملاک محاسبه حق سنوات باشد

در جدیدترین رای شعبه دیوان عدالت اداری تصریح شده است که هرچند مبنای محاسبه حق سنوات، تبصره‌های ۱و۲ ماده ۳۶ قانون کار می‌باشد، اما در تبصره‌های مذکور نیز صرفا مزد (در کارگاه‌های دارای طرح طبقه بندی مشاغل و فاقد طرح) تعریف شده و قصد محدود کردن محاسبه سنوات وجود نداشته است.

لازم به ذکر است که مبنای محاسبه سنوات، آخرین مزد کارگر است و قانونا مزد عبارت است از مجموع وجوه نقدی یا غیر نقدی که در مقابل انجام کار به کارگر پرداخت می‌شوند.
سمینار جامع حقوق، دستمزد و قراردادهای کار 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

30

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

04 Feb, 05:21

هدف اصلی مدل HRBP ارتباط عمیق‌تر منابع انسانی با کسب‌وکار است. این بدان معناست که باید به گونه‌ای عملیاتی شود که مشارکت تجاری مؤثر منابع انسانی را امکان‌پذیر کند.

در این پست می‌توانید چند مورد از دلایل شکست مدل HRBP در سازمان را ببینید.

دوره شریک تجاری منابع انسانی
شروع حضوری از ۱۷ بهمن
ثبت نام از لینک:

https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-شریک-تجاری-منابع-انسانیhrbp

38

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

04 Feb, 03:24

یک بی‌توجهی، به قیمت ۴۰۰میلیون تومان!

شهریور ۱۴۰۱، مدیر مالی یک شرکت قراردادشان را برایم فرستاد. گفتم چند ایراد اساسی دارد و باید اصلاح شود.
تشکر کرد، اما... اصلاحی انجام ندادند.
امسال دوباره پیام داد!
اما این بار با یک رأی قطعی و یک محکومیت ۶۰۰میلیونی که ۴۰۰میلیون از آن به‌دلیل یک ایراد در نحوه تنظیم قرارداد کار بود.
پرسید: "می‌توان این رأی را در دیوان عدالت اداری نقض کرد؟"
جواب من یک سوال بود: "ایرادهایی را که پارسال گفتم، اصلاح کردید؟"
جوابش یک کلمه بود: نه!
فقط یک ایراد ساده در قراردادشان، این خسارت سنگین را به بار آورد:
عدم رعایت بند «ب» ماده ۱۰ قانون کار که می‌گوید:
"حقوق، مزد مبنا و لواحق آن باید در قرارداد کار درج شود."
ایراد ساده‌ای که هزینه‌اش ۴۰۰ میلیون تومان شد!

چند قرارداد در سازمان شما همین مشکل را دارند؟
یک اشتباه کوچک در قراردادی که فکر می‌کنید کاملاً قانونی است، می‌تواند در آینده برایتان میلیون‌ها تومان هزینه ایجاد کند!
در سمینار حقوق، دستمزد و طراحی قراردادهای کار، ریسک‌های حقوقی قراردادهای کار را موشکافی می‌کنیم؛ نکاتی که شاید ندانید، اما ندانستن‌شان ممکن است برای شما هم پرهزینه تمام شود!
قبل از اینکه دیر شود، مطمئن شوید که قراردادهای سازمان شما بی‌نقص هستند!
ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

33

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

03 Feb, 13:17

بزرگترین سمینار سال سرآمد
کارگاه آموزشی حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار در سال ۱۴۰۴ | نحوه تسویه حساب با پرسنل ۱۴۰۴ (در پایان سال ۱۴۰۳)

پایان سال نزدیک است! با شرکت در این دوره از روبه‌رو شدن با مسائل قانونی و مالی با کارگران خود پیشگیری نمایید.

تسویه حساب بدون دردسر👌

ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151

37

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

03 Feb, 03:23

#سنوات ، #پایه_سنوات
و نحوه‌ی محاسبه آن‌ها
آیا به کارکنانی که در یک پروژه‌ مشغول به‌کار هستند و کارفرمایان آن‌ها هرسال تغییر می‌کند، #پایه_سنوات_تجمیعی تعلق می‌گیرد؟

در سمینار جامع حقوق، دستمزد و قراردادهای کار به جزئیات محاسبه مزد و مزایای کارکنان و ریسک‌های قانونی و مالی مرتبط با آن خواهیم پرداخت.
ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

43

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

02 Feb, 16:26

شرکت‌های موفق، زودتر از بقیه‌ی شرکت‌ها تغییرات بازار را درک می‌کنند و برای مواجهه با این تغییرات، چاره اندیشی می‌کنند.
اغلب شرکت‌ها از نحوه کار کردن نسل جدید نیروی کار گلایه می‌کنند. اما شرکت‌هایی موفق می‌شوند که برای تعامل با نسل Z راهکار پیدا می‌کنند.

در سال ۱۴۰۱ به‌سفارش شرکت دیجی‌کالا، در #شرکت_سرآمد ، قراردادهای ZHC را طراحی کردیم که موجب می‌شود کار برای نسل Z جذاب‌تر و متنوع‌تر بشود.
در این نوع از قراردادها، انعطاف بیشتری نسبت به سایر قراردادهای رایج، وجود دارد و در عین‌حال الزامات قانونی نیز رعایت می‌شود.
در این ویدیو آقای کمال ریاضی، مدیر منابع انسانی دیجی‌کالا درباره جذابیت‌های کار ZHC یا این‌شیفت توضیح می‌دهند.

طراحی قراردادهای خاص برای کسب‌وکار شما
👇👇👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

42

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

02 Feb, 14:32

تسویه حساب در اصطلاح قانونی به معنای انجام تمامی تعهدات مالی یا حقوقی بین دو یا چند طرف است.

نحوه تسویه حساب با کارگران در قانون کار می‌تواند به صورت مطالبات ناشی از قرارداد کار، مزایای پایان کار و عیدی و پاداش در سال کارکرد از سوی کارفرما محاسبه و پرداخت شود.

ثبت‌نام دوره تصفیه حساب با کارکنان 1404:
🗓 9 اسفند ماه 1403
📍حضوری تهران

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

02 Feb, 03:39

هدف اصلی مدل HRBP ارتباط عمیق‌تر منابع انسانی با کسب‌وکار است. این بدان معناست که باید به گونه‌ای عملیاتی شود که مشارکت تجاری مؤثر منابع انسانی را امکان‌پذیر کند.

مدل شریک تجاری منابع انسانی با تقسیم وظایف منابع انسانی به سه مؤلفه اصلی، که هر کدام نقش مشخصی در ارائه خدمات منابع انسانی دارند، عمل می‌کند. در راس، تیم رهبری منابع انسانی استراتژی کلی منابع انسانی را طراحی می‌کند و از همسویی با اهداف کسب‌وکار اطمینان حاصل می‌کند.

دوره شریک تجاری منابع انسانی ۴۰ ساعت است و برای اولین بار به صورت نیمه حضوری و نیمه خصوصی با ظرفیت فوق محدود ۶ نفر برگزار می‌گردد.

دوره شریک تجاری منابع انسانی
شروع حضوری از ۱۷ بهمن
ثبت نام از لینک:

https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-شریک-تجاری-منابع-انسانیhrbp

46

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

01 Feb, 18:56

آیا پرداخت حقوق توسط مشتریان، قانونی است؟

پاسخ بله 👍
پاسخ خیر 👎

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

52

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

01 Feb, 04:14

جان هنکاک زمانی گفت: «بزرگترین توانایی در کسب و کار، سازش با دیگران و تأثیرگذاری بر اعمال آنهاست.» این گفته در مورد مهارت‌های مورد نیاز یک شریک تجاری منابع انسانی (HRBP) کاملاً صادق است. نفوذ، نیرویی قدرتمند است که نظرات را شکل می‌دهد، الهام‌بخش اقدامات است و تغییر را هدایت می‌کند.

توانایی تأثیرگذاری، شرکای تجاری استراتژیک منابع انسانی را قادر می‌سازد تا استراتژی‌های منابع انسانی را با اهداف سازمانی هماهنگ کنند، تغییر را هدایت کنند و فرهنگ کاری مثبتی را پرورش دهند.

دوره شریک تجاری منابع انسانی ۴۰ ساعت است و برای اولین بار به صورت نیمه حضوری و نیمه خصوصی با ظرفیت فوق محدود ۶ نفر برگزار می‌گردد.

دوره شریک تجاری منابع انسانی
شروع حضوری از ۱۷ بهمن
ثبت نام از لینک:

https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-شریک-تجاری-منابع-انسانیhrbp/

50

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

01 Feb, 03:22

آیا قانون کار مانع رشد کسب‌وکارهاست؟
روز گذشته، کارگاه آموزشی طراحی نظام مدیریت عملکرد با حضور ۴۰ نفر از مدیران و متخصصان مدیریت و منابع انسانی برگزار شد.
در حاشیه‌ی این رویداد، یکی از مدیران منابع انسانی با نگرانی می‌گفت: "محدودیت‌های قانون کار، مانع توسعه‌ی کسب‌وکارهاست!"
اما وقتی از ایشان پرسیدم که دقیقاً کدام محدودیت مدنظرشان است، مثال‌هایی آوردند که نشان می‌داد به جزییات قانون کار اشراف ندارند.
واقعیت این است که بسیاری از مشکلاتی که به قانون کار نسبت داده می‌شوند، ناشی از ناآگاهی از مقررات و نحوه‌ی استفاده‌ی صحیح از آن‌هاست.
در مقابل، مدیرانی که بر قوانین کار، حقوق و دستمزد و طراحی قراردادهای کار تسلط دارند:
✅ بدون نگرانی از مشکلات حقوقی، کسب‌وکارشان را توسعه می‌دهند.
✅ از هزینه‌های اضافی و شکایات کارگری جلوگیری می‌کنند.
✅ در تعامل با کارکنان و نهادهای نظارتی، حرفه‌ای‌تر و مؤثرتر عمل می‌کنند.
✅ در سازمان خود به‌عنوان مدیرانی آگاه و ارزشمند، جایگاه مستحکم‌تری پیدا می‌کنند.
اما چطور می‌توان از ظرفیت‌های قانونی برای توسعه‌ی کسب‌وکار استفاده کرد، به‌جای اینکه آن را مانع ببینیم؟
در سمینار حقوق، دستمزد و قراردادهای کار که در تاریخ نهم اسفند برگزار می‌شود، به این سوال پاسخ خواهیم داد.
اگر می‌خواهید از ریسک‌های قانونی جلوگیری کنید، این سمینار برای شماست!
❗️لینک ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

40

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

27 Jan, 03:25

چرا بچه‌ها حالشون خوب نیست؟

زمستان ۱۴۰۲
یک جلسه ۴۵ دقیقه‌ای آنلاین برای آشنایی با مدیرعامل یک شرکت تولیدی بازرگانی با ۱۰۰۰+ نفر پرسنل داشتیم.
در طی ۴۵ دقیقه، ۴بار جمله "بچه‌ها حالشون خوب نیست" را شنیدم.
البته برای خوب کردن حال کارکنان، چندین نوع جشن و ایونت مختلف برگزار می‌کردند و انواع هدایا و بسته‌های متنوع را به کارکنان هدیه می‌دادند. اما ظاهرا اثر چندانی نداشت.
پیشنهاد ما اجرای یک نگرش سنجی بود؛ بیش از ۸۰٪ کارکنان در نگرش سنجی مشارکت کردند. تحلیل نتایج این نگرش سنجی نشان می‌داد که کارکنان به مدیران اعتماد ندارند.
به‌دلیل همین بی اعتمادی، تعداد قابل توجهی از کارکنان توانمند، موجب شده بود که شرکت را ترک کنند.
تعداد زیادی نیز، قصد ماندن نداشتند.
با مصاحبه های متعدد متوجه شدیم که مدیران ارشد فروش شرکت که یک تیم ۷۰۰+ نفره را مدیریت می‌کردند که به دلیل فشارهای ناشی از رقابت شدید در بازار و هیجانات ناشی از فروش، آنها در مقاطع کوتاه تصمیمات بلند پروازانه‌ای می‌گرفتند و تلاش می‌کردند که با استفاده از منابع انسانی که در دسترس دارند، اهداف فروش را محقق کنند. در حالی که بعضی از ارتقاءها، بدون ارزیابی واقعی شایستگی‌های مورد نیاز انجام می‌شدند و نتیجتا بعد از مدت کوتاهی، مشخص می‌شد که این فرد، شایستگی ارتقاء به پست‌های کلیدی و مدیریتی را نداشته. و به‌همین دلیل سریعا او را تنزل می‌دادند و همین موجب ترک کار آن‌ فرد، و بی اعتمادی سایر کارکنان می‌شد.
پیشنهاد ما طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد ۴ بُعدی بود تا بتوانیم داده‌های کاملی از عملکرد کارکنان داشته‌باشیم و از این داده‌ها برای ارتقای کارکنان استفاده کنیم.
از نتایج اولین و دومین دوره ارزیابی عملکرد، برای تعیین نیازهای آموزشی کارکنان استفاده کردیم.
ضمن اینکه مدیران (خصوصا در واحد فروش) را ترغیب کردیم که در مورد عملکرد کارکنان، به آن‌ها بازخورد بدهند ( سخت ترین بخش کار همین بود چرا که فرهنگ بازخورد، قبلا در این شرکت وجود نداشت و کارکنان سریعا عزل می‌شدند ).
در دومین ارزیابی توانستیم اثبات کنیم که اصولا اهدافی که مدیران می‌گذارند، واقع‌بینانه و قابل دستیابی نیستند.
بعد سوم و چهارم ارزیابی عملکرد نشان می‌داد که اهدافی که برای کارکنان فروش گذاشته می‌شود در بسیاری از موارد با شغل آن‌ها ارتباط مستقیم ندارد.
و حالا بعد از یک‌سال می‌بینم که مدیرانی که قصد تنزل یا قطع همکاری با کارکنان شرکت دارند، بایستی بتوانند علت قطع همکاری را در روند عملکرد کارکنان نشان بدهند و ضمنا باید اقداماتی را که برای بهبود عملکرد او انجام داده‌اند را نیز اثبات کنند.
هرچند هنوز اوضاع ایده‌آل نیست اما مدیرعامل راضی‌ست و اوضاع را رو به بهبود توصیف می‌کند.
نحوه طراحی همین سیستم را در کارگاه طراحی نظام مدیریت عملکرد که روز پنجشنبه این هفته برگزار خواهد شد آموزش خواهیم داد.
ثبت‌نام از طریق لینک زیر 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

13

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

26 Jan, 05:20

۸۷ درصد از متخصصان می‌گویند که کوچینگ اجرایی بازگشت سرمایه بالایی دارد و باعث افزایش بهره‌وری و ایجاد انگیزه در کارکنان می‌شود. سازمان‌هایی که فرهنگ کوچینگ را برای پیشبرد توسعه کارکنان خود پذیرفته‌اند، افزایش تعامل کارکنان را گزارش کرده‌اند. در واقع، ۷۲ درصد از آنها ارتباط قوی بین یک طرح کوچینگ خوب و سطوح بالاتر تعامل را تأیید می‌کنند.

در این پست می‌توانید با مراحل ایجاد یک برنامه کوچینگ ویژه متخصصان منابع انسانی آشنا شوید.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

26 Jan, 03:15

در گفتگوی رادیویی با رادیو اقتصاد:

❗️تاثیر فوق‌العاده نوبت‌کاری در محاسبه‌ی سنوات
❗️تاثیر بن، مسکن و عائله‌مندی در محاسبه‌ی سنوات
❗️تاثیر پاداش افزایش تولید در محاسبه‌ی سنوات

❓️درصورتی‌که دیوان عدالت اداری رای بدهند، مزایای رفاهی و انگیزه‌ای چه تاثیری در محاسبه‌ی سنوات خواهند داشت؟

در سمینار جامع حقوق، دستمزد و قراردادهای کار ۱۴۰۴ به‌طور عملیاتی به جزء-جزء مواردی خواهیم پرداخت که مدیران و متخصصان منابع انسانی یا مالی-اداری باید نسبت به آن‌ها تسلط کامل داشته باشد.

✔️ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

25

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

25 Jan, 04:18

دوره آموزشی حقوق و دستمزد و طراحی قراردادهای کار در سال 1404 فرصتی استثنایی برای شما فراهم می‌آورد تا با تسلط بر مفاهیم کلیدی حقوق و دستمزد، به یک مدیر حرفه‌ای و آگاه تبدیل شوید.

با شرکت در این دوره، شما نه تنها نحوه تنظیم قراردادهای کاری و تسویه حساب با پرسنل را فرا خواهید گرفت، بلکه توانایی جلوگیری از بروز مشکلات حقوقی را نیز پیدا می‌کنید. این به معنای کاهش چشمگیر هزینه‌های شرکت شماست!

با ابزارها و مهارت‌هایی که در این دوره کسب می‌کنید، می‌توانید با اعتماد به نفس و دانش کافی در زمینه حقوق کار، تصمیم‌گیری کنید و به موفقیت‌های بیشتری دست یابید. به جمع مدیران موفق بپیوندید و آینده‌ای روشن‌تر برای خود و شرکتتان بسازید!

علاوه بر این، با رعایت شفافیت و حفظ کارکنان و کارفرما،‌تجربه بهتری برای کارکنان ایجاد خواهید کرد.

📍نحوه تسویه حساب با پرسنل در پایان سال 1403
تاریخ برگزاری: 9 اسفند ماه 1403
مدت زمان دوره : 09:00 الی 18:00
مدرس دوره : مهندس آرمین خوشوقتی

📎https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/
☎️+982126709151

28

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

25 Jan, 01:40

در گفتگو با رادیو اقتصاد پاسخ داده‌شد:
❓️ آیا حق جذب (فوق‌العاده جذب) جزء حقوق محسوب می‌‌شود؟
❓️ اصولاً تعریف مزد یا حقوق چیست؟
❓️ مبنای محاسبه سنوات چیست؟
❓️ مبنای محاسبه عیدی چیست؟
❓️ روش محاسبه سنوات در کارگاه‌های دارای طرح طبقه‌بندی مشاغل چگونه است؟
❓️ شعب دیوان عدالت اداری چگونه رأی می‌دهند؟
✅ در سمینار جامع حقوق، دستمزد و قراردادهای کار ۱۴۰۴ به تمامی این سوالات و موارد مشابه به‌صورت عملیاتی و کاربردی پاسخ خواهیم داد.
این سمینار فرصتی عالی برای مدیران منابع انسانی، مدیران مالی-اداری و کارشناسان حقوقی است تا به مهارت‌ها و دانش لازم برای حل چالش‌های روزمره و تسویه‌حساب پرسنل دست پیدا کنند.
💼 مزایای شرکت در سمینار:
✔️ بررسی جزء به جزء حقوق و دستمزد طبق آخرین مقررات کار، آراء دیوان عدالت اداری و ضوابط طبقه‌بندی مشاغل
✔️کارگاه چالش‌های ۱۴۰۴ در مواجهه با شکایات
✔️ آموزش گام‌به‌گام روش طراحی قراردادهای کار و مستندات مرتبط
✔️ حل مثال‌های کاربردی و پاسخ به سوالات پرتکرار
✔️ ارتقای دانش حرفه‌ای و آماده‌سازی برای چالش‌های سال ۱۴۰۴
🗓️ زمان: پنجشنبه نهم اسفندماه ۱۴۰۳
📍 مکان: تهران
🔗 ثبت‌نام: از طریق لینک زیر
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

برای اطلاعات بیشتر و رزرو جایگاه خود همین حالا اقدام کنید!

30

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

24 Jan, 06:09

‎همه‌ی ما روزهای خوب و بد داریم. اما وقتی یک روز بد به یک هفته یا حتی یک ماه بد تبدیل می‌شود، ممکن است لازم باشد لحظه‌ای مکث کنیم و سعی کنیم بفهمیم چه اتفاقی در حال رخ دادن است تا دوباره بتوانیم حس خوبی داشته باشیم. همین امر در مورد عملکرد کارکنان در محل کار نیز صدق می‌کند.

‌‎کم ‌بازدهی در محیط کار زمانی رخ می‌دهد که کیفیت کار یک کارمند به زیر سطح و انتظارات مورد نیاز کاهش یافته باشد. ویژگی‌ها و شدت این موقعیت‌ها متفاوت است، اما رفتارهای زیر اغلب نشان‌دهنده‌ی کم‌بازدهی هستند:

* عدم انجام وظایف برای رسیدن به استانداردهای مورد انتظار
* رفتار مخرب، منفی یا غیرقابل قبول
* کاهش رعایت قوانین، رویه‌ها یا سیاست‌ها

در پست قبل گفتیم: چه عواملی باعث کم ‌بازدهی کارکنان می‌شود؟

و حالا می‌خواهیم مروری داشته باشیم بر ۱۵ نکته برای مدیریت کارکنان کم ‌بازده‌.

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۱۱ بهمن ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی شاخص کلیدی عملکرد

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

☎️+982126709151
‏💬@SaramadHRD

33

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

24 Jan, 05:25

آیا سیستم مدیریت عملکرد سازمان شما، فروشندگان‌تان را برانگیخته می‌کند؟
کارکنان فروش، موتور محرک کسب‌وکار ها هستند. اما جالب است که بدانید نظام پرداخت کارکنان فروش با نظام پرداخت سایر مشاغل تفاوت‌های اساسی دارد؛ حقوق پایه کمتر و پورسانت‌های مبتنی بر عملکرد، آن‌ها را تشویق می‌کند تا نه‌تنها به اهداف فروش برسند، بلکه از آن فراتر بروند.
شاخص‌هایی مانند اهداف لاین، درآمد خالص و جذب مشتری جدید، تنها بخشی از معیارهایی هستند که موفقیت این کارکنان را اندازه‌گیری می‌کنند.
در کارگاه طراحی نظام مدیریت عملکرد، شما می‌آموزید که چگونه:
• یک مدلی انگیزشی و منحصربه‌فرد برای ارزیابی عملکرد فروشندگان طراحی کنید.
• اهداف وظیفه‌ای، فرآیندی و رفتاری را به‌طور کاملا کمی و قابل اندازه گیری برای تیم‌های فروش تعریف کنید.
• تیم‌های سازمانی را منسجم و متمرکز کنید تا نتایج فوق‌العاده‌ای در فروش سازمان‌تان خلق کنند.
اگر می‌خواهید سیستم عملکردی بسازید که فروشندگان شما را به بالاترین سطح بهره‌وری و انگیزه برساند، این کارگاه را از دست ندهید!
✔️این کارگاه آموزشی روز پنجشنبه دهم بهمن‌ماه برگزار خواهد شد.
✔️ثبت‌نام از طریق لینک زیر 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

30

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Jan, 15:12

سخرانی پروفسور دکتر مشاور 😎
موضوع پنل HRBP = همه راه‌ها برای پیشرفت!
تا آخر ببینید 🤭

دوره شریک تجاری منابع انسانی
شروع حضوری از ۱۷ بهمن
ثبت نام از لینک:

https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-شریک-تجاری-منابع-انسانیhrbp/

32

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Jan, 06:34

دوره تصفیه حساب پرسنل ۱۴۰۴
۲۰۰ نفر ظرفیت داره
و تصمیم گرفتیم ۵۰ ظرفیت اون رو فقط و فقط با قیمت ۳.۳۰۰.۰۰۰ تومان به شما تقدیم کنیم.

و با استقبال بی‌نظیر شما فقط ۲۱ ظرفیت خالی مونده 🫠🤗

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403

40

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Jan, 05:54

به دنبال تسلط بر حقوق و دستمزد و طراحی قراردادهای کار هستید؟
آیا میخواهیدریزه کاری‌های قانونی تصفیه حساب دقیق با کارکنان را یاد بگیرید؟🤔

به کارگاه آموزشی حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار در سال 1404 بپیوندید! 🗓️

✅ تاریخ برگزاری: 9 اسفند ماه 1403
✅ مدت زمان: 09:00 الی 18:00
✅ مدرس: مهندس آرمین خوشوقتی

🔍 در این دوره یاد می‌گیرید:
- انواع قراردادهای کاری و نحوه تنظیم آنها
- محاسبه حقوق و دستمزد به‌طور دقیق
- ایجاد تجربه‌ای مثبت برای کارکنان خود

💡 با ثبت‌نام، علاوه بر یادگیری مهارت‌های کلیدی، هزینه‌های شرکت خود را کاهش دهید و به یک کارفرمای آگاه تبدیل شوید!

🎉 تخفیف ویژه پیش ثبت‌نام: 3300 🎉

🔗 برای ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر، به لینک زیر مراجعه کنید!
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

فرصت را از دست ندهید و آینده شغلی خود را روشن‌تر کنید! ✨

@SaramadHRD

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Jan, 03:02

آیا می‌دانستید یک وعده ساده می‌تواند تبدیل به یک تعهد قانونی شود؟
در این پرونده‌، هیات مدیره شرکت وعده داده بود که سنوات کارکنان را بر اساس هر سال ۲.۵ ماه حقوق محاسبه کند، اما بعداً از اجرای آن خودداری کرد. در ابتدا، مراجع حل اختلاف کار از صدور رای به نفع کارگران امتناع می‌کردند. اما ما توانستیم با استفاده از مفهوم حق مکتسب، رای قطعی و مثبت بگیریم! نتیجه؟
محاسبه سنوات بر اساس ۷۵ روز آخرین مزد!
این تنها یک نمونه از چالش‌هایی است که کارفرمایان و مدیران منابع انسانی با آن روبه‌رو هستند.
❓️آیا شما به‌عنوان مدیر یا مسئول منابع انسانی از پیامدهای وعده‌ها و توافقات آگاهید؟
❓️آیا می‌دانید چگونه از ایجاد عرف‌های ناخواسته در سازمان جلوگیری کنید؟
در سمینار آموزشی حقوق، دستمزد و قراردادهای کار، شما پاسخ این سوالات را خواهید یافت:
✅ چگونه از ایجاد حق مکتسب در سازمان پیشگیری کنیم؟
✅ قوانین و نکات حقوقی مهم که هر مدیر باید بداند
✅ بررسی نمونه‌های واقعی و ارائه راهکارهای عملی
ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

40

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Jan, 13:49

در دوره مدیریت عملکرد کارکنان ۱۱ بهمن سرآمد چه خبره؟؟!

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

32

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Jan, 04:19

تنها ۳۰ درصد از کارکنان معتقدند که بررسی‌های عملکرد در سازمانشان منصفانه و عادلانه است. علاوه بر این، ۷۰ درصد از سازمان‌ها در حال بازنگری نحوه مدیریت عملکرد خود هستند.

بررسی عملکرد یک فرآیند رسمی و ساختاریافته است که در آن عملکرد گذشته یک کارمند ارزیابی می‌شود. همچنین شامل تعیین انتظارات و اهداف برای آینده است که با جایی که کارمند می‌خواهد رشد کند و اهداف بلندمدت کسب‌وکار همسو باشد. این بخش مهمی از مدیریت عملکرد است و معمولاً به صورت سالانه، دوسالانه یا فصلی انجام می‌شود.

در این پست با برخی از مواردی که باعث کاهش عملکرد کارکنان می‌شود، آشنا خواهیم شد.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Jan, 03:13

در سازمان‌ها، وجود افرادی که رفتار و عملکردشان الگوی موفقی برای دیگران باشد، اهمیت زیادی دارد.
این افراد می‌توانند به‌عنوان نمونه‌های عملی، سایر کارکنان را در جهت بهبود عملکرد و توسعه فردی هدایت کنند.
در فرآیند مدیریت عملکرد، شناسایی و معرفی چنین الگوهایی به تبیین انتظارات سازمانی کمک کرده و استانداردهای رفتاری و عملکردی را برای دیگران مشخص می‌نماید.
با ترکیب فرهنگ بازخورد و معرفی نمونه‌های موفق، سازمان می‌تواند محیطی فراهم کند که در آن کارکنان با دریافت بازخوردهای سازنده و مشاهده رفتارهای نمونه، به بهبود مستمر عملکرد خود بپردازند.
این ترکیب نه‌تنها به توسعه فردی کارکنان کمک می‌کند، بلکه موجب ارتقای کلی عملکرد سازمان می‌شود.
برای آشنایی بیشتر با این مفاهیم و حضور در سمینار بعدی سرآمد ( با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان)، می‌توانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

34

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

21 Jan, 10:00

🌟 دوره‌ای که آینده شغلی شما را متحول می‌کند! 🌟
آیا به دنبال تسلط بر حقوق و دستمزد و طراحی قراردادهای کار هستید؟
آیا میخواهید تصفیه حساب دقیق با کارکنان را یاد بگیرید؟🤔

به کارگاه آموزشی حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار در سال 1404 بپیوندید! 🗓️

✅ تاریخ برگزاری: 9 اسفند ماه 1403
✅ مدت زمان: 09:00 الی 18:00
✅ مدرس: مهندس آرمین خوشوقتی

🔍 در این دوره یاد می‌گیرید:
- انواع قراردادهای کاری و نحوه تنظیم آنها
- محاسبه حقوق و دستمزد به‌طور دقیق
- ایجاد تجربه‌ای مثبت برای کارکنان خود

💡 با ثبت‌نام، علاوه بر یادگیری مهارت‌های کلیدی، هزینه‌های شرکت خود را کاهش دهید و به یک کارفرمای آگاه تبدیل شوید!

🎉 تخفیف ویژه پیش ثبت‌نام: 3300 🎉

🔗 برای ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر، به لینک زیر مراجعه کنید!
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

فرصت را از دست ندهید و آینده شغلی خود را روشن‌تر کنید! ✨

@SaramadHRD

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

21 Jan, 05:09

فرهنگ بازخورد، فرهنگی است که در آن کارکنان، صرف نظر از سطوح آنها در سازمان، تشویق می‌شوند نظرات خود را درباری یکدیگر به اشتراک بگذارند و نظرات دیگران را دریافت کنند. بازخورد به هر شکل، بخشی از فرهنگ اصلی سازمان است. کارکنان در به اشتراک گذاشتن بازخورد خود صادق هستند و بازخورد همه را می‌پذیرند.

همچنین داشتن فرهنگ بازخورد در یک سازمان می‌تواند موجب بهبود عملکرد کارکنان شود یعنی زمانی که به کارکنان در خصوص عملکردشان در سازمان باخورد داده می‌شود.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

38

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

20 Jan, 13:53

در این پست نظرات ارزشمند برخی از شرکت کنندگان سمینار قانون کار مشهد را می‌بینیم. این سمینار در تاریخ ۱۳ دی در شهر مشهد برگزار گردید.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

43

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

19 Jan, 14:46

طبق آخرین بخشنامه حق سنوات ، ماده ۲۴ قانون کار در سال ۹۲، اصطلاح حق سنوات یا پاداش پایان کار مبلغی است که در پایان هر سال یا پایان هر قرارداد، از طرف کارفرما به کارگران مشمول قانون کار پرداخت می‌گردد. اگر این سوال که حق سنوات چگونه محاسبه می‌شود، در ذهن شما هم شکل گرفتـه است، با ما در این پست همراه باشید.

ثبت‌نام دوره حضوری نحوه تسویه حساب پرسنل سال ۱۴۰۴:
تاریخ برگزاری: ۹ اسفند
حضوری در تهران
ساعت: ۹ الی ۱۸

https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

46

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

10 Jan, 07:11

در گفت‌وگو با رادیو اقتصاد از من پرسیدند چگونه فرهنگی بسازیم که کارکنان نامتناسب خودشان سازمان را ترک کنند و افراد شایسته، با اشتیاق در آن بمانند؟

1️⃣در درجه اول سازمان‌ها باید از همان ابتدای ورود کارجویان، پیام روشنی برای آن‌ها ارسال کنند مبنی بر این‌که اینجا محیطی است برای افراد متعهد، شایسته و همسو با فرهنگ سازمان.

2️⃣و البته هم‌زمان باید فرصت‌ها و انگیزه‌هایی فراهم شود تا کارکنان شایسته، احساس ارزشمند بودن کنند و مایل به ماندن باشند.

این اقدامات ( از بدو استخدام) می‌توانند چنین فرهنگی را در سازمان شما ایجاد کنند:
1️⃣. شفاف‌سازی انتظارات و ارزش‌ها: استانداردهای سازمان را به‌وضوح برای کارکنان بیان کنید.
2️⃣. ارزیابی و بازخورد مداوم: عملکرد کارکنان را شفاف و منظم ارزیابی کنید.
3️⃣. استخدام سختگیرانه: در فرآیند جذب، روی شایستگی و تناسب فرهنگی کارجویان متمرکز باشید و سوالات رفتاری و شایستگی‌محور بپرسید.
4️⃣. پاداش به افراد شایسته: تلاش و رفتارهای مثبت کارکنان را تشویق کنید.
5️⃣. سختگیری در رفتارهای نامناسب: عدم تطابق با فرهنگ، پیامدهای روشن داشته باشد.
6️⃣. ارتباطات باز: محیطی فراهم کنید که کارکنان بتوانند صادقانه بازخورد بدهند.
7️⃣. تقویت هویت سازمانی: افتخار به اشتغال در سازمان را تقویت کنید.
8️⃣. فرهنگ یادگیری مداوم: رشد و پیشرفت برای کارکنان شایسته، جذاب باشد. و به‌همین اندازه مانع رشد و پیشرفت کارکنان نامتناسب بشوید.
9️⃣. ایجاد مکانیزم خودانتخابی: پروژه‌های معنادار و چالشی طراحی کنید که افراد نامناسب را از سازمان دور کند.
اینگونه، فرهنگ سازمانی قدرتمند، افراد شایسته را جذب و حفظ می‌کند و باعث می‌شود افراد نامتناسب خودشان از سازمان جدا شوند.

🏆ما در سمینار مدیریت عملکرد، به‌طور کاملا کارگاهی به استخراج آن دسته از شاخص‌های ارزیابی عملکرد کارکنان خواهیم پرداخت که فرهنگ مطلوب سازمان شما را تقویت کند.

🧪این شاخص‌ها می‌توانند ارزیابی دقیقی از عملکرد کارکنان در ( حداقل سه حوزه از) چهار حوزه با اهمیت سازمان به مدیران بدهد.
۱. کارکنان وظایف مورد انتظار را چگونه انجام می‌دهند؟
۲. آیا انجام این وظایف، در کنار سایر کارکنان منجر به اجرای فرآیندها می‌شوند؟
۳. آیا عملکرد تیم‌های مختلف در کنار هم، منجر به نتیجه مطلوب سازمان می‌شود؟
۴. کارکنان تا چه حدی به رفتارهای متناسب، پایبند هستند؟
ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

22

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

09 Jan, 17:16

شما شاخص‌های عملکردی‌تون رو چطور مشخص‌می‌کنید؟🫠
چطور بازخورد می‌دهید؟🫤
چطور انگیزه رو افزایش می‌دهید؟😬

دکتر مشاور ایده خوبی برای انگیزه‌بخشی داره 🫢

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۱۱ بهمن ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی شاخص کلیدی عملکرد
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

26

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

09 Jan, 08:08

محتوای دوره شریک تجاری منابع انسانی HRBP به طور کامل از دوره AIHR ترجمه شده است و با تلفیقی از تجربیات مدرسین آن ارائه می‌گردد.

این دوره ۴۰ ساعت است و برای اولین بار به صورت نیمه حضوری و نیمه خصوصی با ظرفیت فوق محدود ۶ نفر برگزار می‌گردد.

محتوای این دوره مربوط به آکادمی منابع انسانی هلند و انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا بوده که با ترکیبی از تجارب مدرسین، دوره‌ی به‌روز و کاملی میباشد.

دوره شریک تجاری منابع انسانی
شروع حضوری از ۱۷ بهمن
ثبت نام از لینک:

https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-شریک-تجاری-منابع-انسانیhrbp/

📩 @saramad_hrd
☎️ +989905172136

28

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

08 Jan, 04:25

درک تفاوت بین شاخص‌های کلیدی ریسک (KRI) و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) زمانی که مسئولیت‌های شما شامل بهبود عملکرد کارکنان و سازمان باشد، مهم است. هر دو KRI و KPI ابزارهای پرکاربردی هستند، اما اهداف متفاوتی را دنبال می‌کنند. دانستن نحوه استفاده صحیح از آنها می‌تواند به شما در تصمیم‌گیری آگاهانه‌ کمک کند.

🔰جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص تفاوت شاخص‌های کلیدی عملکرد و شاخص کلیدی ریسک در این پست همراه ما باشید.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

40

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

07 Jan, 13:24

🔰مفتخریم اعلام کنیم سمینار قانون کار خراسان با حضور ارزشمند شما عزیزان در شهر مشهد در تاریخ ۱۳ دی‌ماه روز پنجشنبه با حضور اسپانسرهای اسن سمینار مولتی کافه، مانوپارت، گروه صنعتی پارت لاستیک برگزار شد.

🔰اگر علاقه‌مند به شرکت در سمینار بعدی سرآمد هستید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

07 Jan, 05:10

کوچینگ یک فرآیند کوتاه مدت بوده و اهداف قابل اندازه گیری و جلسات منظم دارد.

منتورینگ معمولاً یک فرآیند طولانی‌مدت و مبتنی بر رابطه است که بر توسعه شغلی و رشد شخصی متمرکز است. اهداف آن دوگانه است: از یک سو، منتورینگ راهی عالی برای انتقال دانش و مهارت‌ها است و از سوی دیگر، فرصتی برای حمایت عاطفی، ایجاد اعتماد به نفس و شبکه‌سازی ارائه می‌دهد.

اگر به دنبال یک راهی برای رشد و پیشرفت کارکنان خود هستید، قطعا ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد می‌تواند به همراه برگزاری جلسات کوچینگ موثر باشد.

برای اطلاعات بیشتر می‌توانید در سمینار مدیریت عملکرد کارکنان شرکت نمایید.
پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

43

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

06 Jan, 13:17

☑️چرا باید در سمینار مدیریت عملکرد کارکنان شرکت کنیم؟
☑️زمینه های بهبود عملکرد کارکنان کدامند؟
☑️سریع‌ترین راه یادگیری نحوه ارزیابی عملکرد کارکنان چیست؟
☑️این سمینار مناسب چه کسانی است؟

پاسخگویی به سوالات رایج شما درخصوص سمینار مدیریت عملکرد کارکنان توسط مهندس آرمین خوشوقتی.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

47

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

06 Jan, 07:28

☑️داشتن سیستم مدیریت عملکرد چه سودی برای سازمان داره؟
☑️چه جوری میشه روش‌های ارزیابی و مدیریت عملکرد رو یاد گرفت؟
☑️نحوه پیاده‌سازی استراتژی سیستم مدیریت عملکرد به چه صورتی هست؟
☑️چگونه می‌توان با چالش‌های سیستم مدیریت عملکرد کارکنان روبه‌رو شد و آن‌ها را حل و فصل کرد؟؟

برای رسیدن به پاسخ این سوالات شما را به شرکت در سمینار مدیریت عملکرد کارکنان در تهران دعوت می‌نمائیم.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

30

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

06 Jan, 04:27

ما که مالیاتش را دادیم؛
☑️مزایای رفاهی و انگیزه‌ای، از چه سالی مشمول مالیات نبوده‌اند؟
☑️چطوری می‌توانیم مالیات‌های پرداختی را پس بگیریم؟

برای کسب اطلاعات بیشتر در این بخش از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:‌
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

05 Jan, 13:46

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) معیارهایی هستند که به ما کمک می‌کنند تا کیفیت کاری را که کارکنان شرکت انجام می‌دهند، کمی و ارزیابی کنیم. هدف تجزیه و تحلیل کارایی و تصمیم‌گیری بر اساس داده‌های عینی است که به بهبود مدیریت کسب و کار کمک می‌کند. بنابراین، شاخص‌هایی که نشان می‌دهد کارمندان یک شرکت چقدر کارآمد هستند، در میان مهم‌ترین شاخص‌های کلیدی عملکرد ظاهر می‌شوند.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

43

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

05 Jan, 07:10

میدونستی ارزیابی عملکرد کارکنان علاوه بر اینکه عملکرد مطلوب رو مشخص میکنه ، بهت یک خروجی قابل اطمینان برای نیازهای مهارتی کارکنان میده که میتونید ازش به عنوان ورودی سیستم یادگیری و توسعه منابع انسانی استفاده کنید؟!

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

45

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

05 Jan, 04:56

🔰سمینار قانون کار خراسان در تاریخ ۱۳ دی ماه ۱۴۰۳ با حضور ارزشمند جمعی از متخصصان منابع انسانی برگزار شد.

🔰اگر می‌خواهيد در سمینار بعدی سرآمد شرکت کنید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

36

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

05 Jan, 03:10

نکات مهم و تسهیل کننده، در اصلاحیه‌ی بخشنامه شماره ۱۷۷۷ سازمان تامین اجتماعی

اگر تغییر عنوان شغلی، موجب تغییر در دستمزد شخص گردد واحدهای وصول حق بیمه در شعب مکلف هستند، با اعمال افزایش و تغییر دستمزد در کارگاه، مابه التفاوت مبلغ حق بیمه ناشی از اصلاح عنوان شغلی را از کارفرما وصول نمایند.

در این گفتگو، به نحوه بررسی مابه‌التفاوت حق بیمه ( به‌نرخ روز) پرداخته‌ایم.

مشاوره قانون کار و تامین اجتماعی 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

26

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

04 Jan, 14:09

ارزیابی عملکرد کارکنان
در این ویدیو بخشی از صحبت‌های متخصصین منابع انسانی درخصوص ارزیابی عملکرد را می‌شنویم.

برای شرکت در سمینار بعدی مدیریت عملکرد کارکنان در شهر تهران از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

04 Jan, 04:30

استراتژی‌های مدیریت عملکرد کارکنان برای دستیابی به نتایج حیاتی هستند. با این حال، شرکت‌ها اغلب از آن‌ها چشم‌پوشی می‌کنند و منابع کافی را به توسعه آن‌ها اختصاص نمی‌دهند.

یافته‌های گالوپ و SHRM نشان می‌دهد که کمتر از ۲۰ درصد از کارکنان، بازبینی عملکرد خود را الهام‌بخش می‌دانند و ۹۵ درصد از مدیران از سیستم‌های بازبینی سازمان‌های خود ناراضی هستند. با این وجود، ۶۰ درصد از شرکت‌هایی که سیستم‌های مدیریت عملکرد مؤثری دارند، گزارش می‌دهند که عملکردی بهتر از رقبای خود داشته‌اند.

ثبت‌نام سمینار مدیریت عملکرد کارکنان:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

42

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

04 Jan, 03:44

✔️میزان حقوق‌ها در شرکت ما محرمانه است.
اگر یکی از کارکنان شرکت ما، از حقوق سایر کارکنان مطلع شوند، چه اقدامی بکنیم؟

✔️سطح حقوق‌ها در شرکت ما بالاتر از سایر شرکت‌هاست. اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل، چه کمکی به شرکت ما می‌کند؟

✔️یکی از کارکنان شرکت ما، چند وقت پیش مطلع شده بود که حقوق کمتری نسبت به سایر کارکنان هم‌رده‌اش می‌گیرد. ابتدا تلاش کرد حقوقش را بالا ببرد.
اما با افزایش حقوق او موافقت نشد. الان مدتی‌ست که احساس می‌کنم که نسبت به گذشته، عملکردش افت کرده...
https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

32

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

03 Jan, 07:54

معیارهای ارزیابی میتواند از نوع رفتاری با نتیجه‌ای باشند :

برای مثال وقتی کارشناس واحد تحقیق و توسعه یک سازمان را ارزیابی می‌کنیم از آنجا که نتیجه کارهای او در زمینه خلاقیت و طراحی و توسعه محصول جدید در کوتاه مدت به نتیجه نمیرسد باید از معیارهای رفتاری مثل مسئولیت پذیری ،تلاش، ابتکار عمل و یادگیری برای ارزیابی کوتاه مدت او استفاده کنیم .

اما ارزیابی کارکنان بخش فروش همان سازمان را میتوان حتی در کوتاه مدت بر اساس نتایج کار آنها (تعداد محصول فروخته شده با سهم بازار با درآمد به ازاء هر فروشنده) انجام داد.

باید توجه داشت که معیارهای ارزیابی از فرهنگ سازترین عناصر سازمانها هستند.

وقتی کارکنان را بر اساس شکایات یا رضایت مشتریان ارزیابی کنیم آنها مشتری مدارتر رفتار خواهند کرد و اگر معیاری به نام کاهش ضایعات و دوباره کاری را در ارزیابی آنها دخالت دهیم آنها بهره ورتر تولید خواهند کرد.

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۲۷ دی ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی شاخص کلیدی عملکرد
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

29 Dec, 14:47

پروفسور دکتر مشاور و مشتری مداری
از این مشاورا داشتید؟! 😅

برای شرکت در دوره‌های آمورش منابع انسانی و یا درخواست مشاوره منابع انسانی از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🔗https://tamasco.ir/
☎️+982126709151

#منابع_انسانی_به_توان_سرآمد #منابع_انسانی

13

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

29 Dec, 04:54

با افزایش تعداد افرادی که به دنبال راه‌های جدیدی برای کسب درآمد هستند، کسب‌وکارها و سازمان‌ها باید خود را با نیروی کار پیچیده‌تر با نقش‌ها و نیازهای جدید سازگار کنند. ممکن است سازمان شما نیاز به بازنگری در طبقه‌ بندی کارکنان خود داشته باشد.

در این پست با انواع قرارداد کارکنان و نحوه طبقه‌بندی مشاغل آنان خواهیم پرداخت.

اگر نیاز به مشاوره طبقه بندی مشاغل دارید از طریق لینک زیر اقدام نمایید:

🔗https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

ثبت‌نام سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار

🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

26

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

29 Dec, 04:03

تجربه‌ای افتخارآمیز با یکی از بهترین‌های جهان
هواپیمایی ترکیش ایرلاین، یکی از معتبرترین خطوط هوایی دنیا، بار دیگر ثابت کرد که توجه به سرمایه انسانی و طراحی نظام‌های جبران خدمت مدرن، نقش کلیدی در پیشرفت سازمان‌ها دارد.
خوشحالم که اعلام کنم تیم ما در شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد، موفق شد مدل به‌روزشده‌ای از نظام جبران خدمت را برای این شرکت طراحی و اجرایی کند؛ مدلی که به تایید مدیران ارشد ترکیش ایرلاین رسیده و منتظر تایید نهایی وزارت‌کار است.
این مدل مبتنی بر اصولی مانند:
• عدالت در پرداخت حقوق ثابت
• پاداش‌دهی بر اساس عملکرد کارکنان، تیم‌ها، فرآیندها و بهره‌وری کسب‌وکار
• توجه به شایستگی‌های سرمایه انسانی
• مزایای قانونی و سازمانی جذاب
طراحی شده.

ما در این طراحی از مدل TTM استفاده کردیم؛ مدلی بومی که طی ۱۴ سال گذشته در ده‌ها سازمان موفق ایرانی به اجرا درآمده و حالا برای شرکتی بین‌المللی همچون ترکیش ایرلاین نیز کارآمد بوده است.
جا دارد از تلاش‌های ارزشمند تیم توسعه منابع انسانی سرآمد، قدردانی کنم.
ما در شرکت‌سرآمد باور داریم که نظام‌جبران‌خدمت، فراتر از پرداخت حقوق است؛ جبران خدمت ابزاری است برای ایجاد انگیزه، تقویت فرهنگ سازمانی و دستیابی به بهره‌وری پایدار.
اگر شما هم به دنبال تحول در نظام مدیریت منابع انسانی سازمانتان هستید و یا قصد دارید با ثبت مدل جبران‌خدمت شرکت‌تان در وزارت‌کار، به آن جنبه‌ی قانونی بدهید، برای مشاوره و راهکارهای اجرایی، با ما همراه باشید.
https://tamasco.ir/contacts/

22

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

28 Dec, 13:33

پروفسور دکتر مشاور رو می‌شناسید؟ 😅

🔗https://tamasco.ir/
☎️+982126709151

#منابع_انسانی_به_توان_سرآمد #منابع_انسانی

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

28 Dec, 04:18

ساده‌ترین تعریف از یک سیاست قطع همکاری، یک سند کتبی است که جزئیات نحوه خاتمه‌ی همکاری کارمندان در سازمان شما را شرح می‌دهد. این سند هر مرحله از فرآیند خاتمه‌ی همکاری را مشخص می‌کند و دستورالعمل‌هایی را برای مدیریت و کارکنان منابع انسانی ارائه می‌دهد. این اطلاعات باید واضح و مستقیم باشد تا کارمندان بدانند چگونه و چرا ممکن است از کار اخراج شوند. این سیاست همچنین روشن می‌کند که اگر کارمندان بخواهند، چگونه می‌توانند داوطلبانه از کار خود استعفا دهند.

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

32

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

28 Dec, 03:05

نقل است که صنایع استان خراسان رضوی، عموما متعلق به بخش خصوصی هستند و به همین دلیل نیز مدیران صنایع این استان به توانمندسازی منابع انسانی اهمیت بیشتری می دهند.
شاید به همین دلیل است که ظرفیت اولیه ثبت نام سمینار قانون کار، به سرعت تکمیل شد.

در سمینار قبلی که در سال ۱۴۰۲ به دعوت مولتی کافه در مشهد برگزار کردیم، مدیران عامل، مشاوران، معاونان و مدیران ارشد منابع انسانی خراسان حضور داشتند.
در این سمینار نیز که با حمایت کارفرمایان خوشنام خراسان رضوی (هلدینگ پارت لاستیک، هلدینگ پارت سازان، شرکت مولتی کافه و شرکت مانوپارت) برگزار می شود، بیش از ۶۰ نفر از مدیران عامل معاونین و مدیران ارشد منابع انسانی استان ما را همراهی خواهند کرد.

در این سمینار، علاوه بر قانون کار، حقوق و دستمزد و قراردادهای کار، به بررسی جدیدترین آراء هیات عمومی و شعب دیوان عدالت اداری، آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف کار نیز خواهیم پرداخت.
سمینار از ساعت ۹ صبح آغاز می شود و قرار بود تا ساعت ۱۸ ادامه داشته باشد اما با توجه به حجم مطالب، تلاش داریم که ساعت برگزاری را تا ۱۹ افزایش دهیم و یک سمی تئاتر آموزشی نیز با موضوع دادرسی کار داشته باشیم.

https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

27

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

27 Dec, 10:06

آخرین فرصت ثبت نام دوره قانون کار و حقوق و دستمزد خراسان

تا پایان روز یکشنبه ۹ دی (البته در صورتی که ظرفیت خالی بماند 🫢)

ظرفیت ۶۰ نفر تکمیل شد. 🤩
به دلیل استقبال شما عزیزان ظرفیت بسیار بسیار محدود باقی مانده است و تنها توانستیم ۱۰ جایگاه اضافه نماییم.

همین حالا ثبت نام خود را نهایی نمایید.

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

27 Dec, 06:43

‍ 📍 مدیریت عملکرد در مفهوم خود چرخه ای است که به مدیران و سرپرستان کمک می کند تا:

1️⃣با هدف گذاری و برنامه ریزی درباره رفتار و عملکرد کارکنان
2️⃣ارزیابی میزان اجرای برنامه ها و کیفیت اجرای آن ها و رسیدن به اهداف در پایان دوره
3️⃣ریشه یابی و تحلیل رفتارها و عملکرد رضایت بخش و مطلوب و یا عملکرد غیر رضایت بخش و نامطلوب و با بکارگیری مستمر این چرخه زمینه‌ای را برای بهبود و ارتقا عملکرد کارکنان فراهم کنند.

✅مدیریت عملکرد مستلزم آن است که رفتارها تحلیل شوند، عملکرد ها سنجیده شوند، به کارکنان بازخورد داده شود و کارکنان برای عملکرد و رفتارهای مطلوب تر تشویق و تقدیر شوند.

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۲۷ دی ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی KPI - OKR
☎️+982126709151

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

‏💬@SaramadHRD

28

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

26 Dec, 15:28

گاهی بدلیل تعداد زیاد کارکنان یا پیچیدگی و حجم کارها یا مشغله های زیادی که داریم نمی توانیم در طول سال از نزدیک بر کار و رفتار همه کارکنان نظارت موثر داشته باشیم.

و برای ارزیابی منصفانه و دقیق آنها اطلاعات لازم را جمع اوری و تحلیل کنیم ، همچنین ارزیابی دقیق کارکنان نیازمند ثبت و ضبط رفتارها و مستندسازی عملکردهاست که بسیار زمان بر هستند، لذا ترجیح میدهیم این کار را براساس اطلاعات محدود موجود و از راه دور انجام دهیم و بدیهی است که این مقدار اطلاعات و این فاصله ما را وادار میکند تا محتاطانه و محافظه کارانه ارزیابی کنیم تا مجبور به استدلال و متقاعد سازی نشویم.

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۲۷ دی ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
‏

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

25 Dec, 08:58

✨ خاتمه کار داوطلبانه و حرفه‌ای چگونه است؟✨

وقتی که تصمیم میگیریم به اختیار خود شغل را ترک کنیم، این انتخاب میتواند به دلایل مختلفی باشد: جابجایی، تغییر مسیر شغلی یا دنبال کردن فرصتهای جدید. 💼 اما فراموش نکنید! برای استعفا الزامات قانونی مانند اطلاعرسانی به کارفرما و رعایت شرایط قرارداد کاری بسیار مهم است.

اما کارفرما هم از الزامات قانونی در مقابل استعفا کارمندان اطلاع دارد؟! آیا شما تجربهای در این زمینه دارید؟ 🤔👇

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://lnkd.in/dTGk-D8C
☎️+982126709151
💬 @SaramadHRD

#استعفا #کار #فرصت_جدید #حقوق_کارمندان

47

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

25 Dec, 05:29

چه بخش‌هایی از درآمد ما، از مالیات معاف شد؟

سمینار قانون کار خراسان، هفته آینده در مشهد برگزار خواهد شد.
👇
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

38

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

24 Dec, 12:44

محاسبه مابه التفاوت طرح طبقه بندی مشاغل

آیا پس از اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل، پرداخت مابه التفاوت حقوق به کارکنان پس از اجرای این طرح الزامی است؟ برای پاسخ به این سوال در این ویدیو با صحبت‌های جناب آقای آرمین خوشوقتی همراه ما باشید.

همچنین درصورت نیاز می‌توانید از طریق لینک زیر اقدام به درخواست مشاوره طبقه بندی مشاغل نمایید:

https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

33

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

24 Dec, 05:19

کارمند خاتمه کار داوطلب و خودخواسته را آغاز می‌کند، در حالی که کارفرما خاتمه کاری غیرداوطلبانه یا اخراج را آغاز می‌کند (معمولاً به دلیل مسائل عملکردی، تخلف یا تغییرات سازمانی). کارفرمایان و منابع انسانی باید هر دو نوع خاتمه را با دقت مدیریت کنند تا اطمینان حاصل کنند که از نظر قانونی رعایت شده است و ثبات سازمانی حفظ می‌شود.

در این پست می‌توانید با دلایل عمده خاتمه کار اجباری یا ناخواسته را ببینید.

اگر درخصوص تنظیم قرارداد و یا قانون کار جهت شروع و پایان همکاری خود با کارکنان مشکل دارید پیشنهاد می‌کنیم در سمینار قانون کار سرآمد شرکت نمایید.

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

47

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Dec, 12:39

🔰در این پست برخی از نظرات ارزشمند شرکت کنندگان سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته را می‌شنویم.

🔰اگر قصد شرکت در سمینارهای بعدی سرآمد از جمله سمینار قانون کار مشهد و یا سمینار مديريت عملکرد کارکنان در تهران را دارید از طریق لینک‌های زیر اقدام نمایید.

☑️سمینار قانون کار مشهد:
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

☑️سمینار مدیریت عملکرد کارکنان:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

37

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Dec, 06:19

شاید یکی از خطرناک‌ترین ضربه‌ای که هر کارفرما می‌تواند به کسب و کار، اعتبار و برند خود وارد نماید عدم آشنایی با قوانین تامین اجتماعی باشد زیرا اگر به علم آن آگاه نباشد و درگیری و اختلاف میان کارفرما و کارگر صورت گیرد آن کسی که می‌تواند بازنده این داستان باشد قطعا کارفرماست چراکه نتوانسته به شیوه درست حق و حقوق کارگر را ادا نماید.

در این بخش از #رادیو_سرآمد صحبت‌های کامل و جامع جناب آقای آرمین خوشوقتی درخصوص بیمه تامین اجتماعی کارگران را می‌شنویم.

درخواست مشاوره منابع انسانی:
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

39

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Dec, 13:06

همانطور که در پست قبلی گفته شد، مطابق بخشنامه جدید، مزایای رفاهی و انگیزه ای پرداختی به حقوق بگیران که شامل مهد کودک، یارانه غذا، ایاب و ذهاب، بن کالا، کمک هزینه مسکن، کمک هزینه عائله مندی، حق تاهل، پاداش افزایش تولید و ... است، مشمول کسر مالیات نمی‌باشند.

برای اطلاعات بیشتر در این بخش از ویدیو همراه ما باشید.

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

53

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Dec, 12:28

🔰ما در تیم توسعه منابع انسانی سرآمد از یک همکار با انگیزه، با حوصله، یادگیرنده و مسئولیت پذیر دعوت به کار می کنیم تا در کنار هم بتوانیم فرآیندهای منابع انسانی سازمان های ایرانی را توسعه و بهبود بخشیم.
🔰 در این مسیر همکاری با ما، نسبت به فرآیندهای زیر تسلط کامل پیدا خواهید کرد ولی لازم است آشنایی کلی با زیرفرآیندهای ذیل داشته باشید:

-تجزیه و تحلیل مشاغل
-ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
-نحوه تکمیل پرسشنامه های شناخت مشاغل و شناسنامه شغل و تعیین شرایط احراز
-اجرای زیرفرایندهایی همچون محاسبات حقوق و دستمزد
-اجرای نگرش سنجی های دوره ای رضایت شغلی و تعهد سازمانی و عارضه یابی های منابع انسانی
-اجرای زیر فرآیندهای مدیریت عملکرد، یادگیری مساله محور و مدیریت استعداد

ارسال رزومه : [email protected]
جاب ویژن:
https://jobvision.ir/jobs/966842?isEmployer=1

42

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Dec, 08:50

مادر واژه‌ای به وسعت تمام هستی ♥️
هیچ زبانی قدرت، زیبایی و عشق تو را نمی‌تواند بیان کند. روزت مبارک 🌹💫
#منابع_انسانی_به_توان_سرآمد

49

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Dec, 04:51

خاتمه کار داوطلبانه، زمانی رخ می‌دهد که کارمند به اختیار خود از کار استعفا می‌دهد یا شغل خود را ترک می‌کند. معمولاً این تصمیم بدون هیچ‌گونه فشاری از سوی کارفرما و به دلایل مختلفی مانند دنبال کردن فرصت‌های شغلی جدید، تغییر مسیر شغلی، فوت یا بازنشستگی گرفته می‌شود.

اما در خاتمه کار اجباری معمولا قطع همکاری از سوی کارفرما بوده و در برخی شرایط مانند اصلاح ساختار و فناوری، پایان کار معین و یا دلایل انضباطی اتفاق می‌افتد.

برای اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه تنظیم قرارداد کار چه جهت شروع همکاری یا خاتمه کار پیشنهاد می‌کنیم در سمینار قانون کار خراسان با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه شرکت نمایید.
۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار

🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

46

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Dec, 03:35

با این روش می‌توانید
تا ۳۰٪ از دریافتی کارکنان را، از مالیات معاف نمایید.

طبق ماده ۴۷ قانون کار، کارفرمایان می‌توانند برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود، نسبت به پرداخت پاداش افزایش بهره‌وری اقدام نمایند. این پاداش، طبق بخشنامه اخیر سازمان امور مالیاتی، از مالیات معاف است.
در حال حاضر بزرگترین کسب‌وکارهای تجارت الکترونیک کشور، به کارکنان خود پاداش افزایش بهره‌وری می‌پردازند و شرکت توسعه‌منابع انسانی سرآمد نسبت به طراحی قرارداد پاداش افزایش بهره‌وری این شرکت‌ها اقدام نموده‌است.
پاداش افزایش بهره‌وری، علاوه بر مالیات، از شمول کسر حق بیمه نیز معاف است.
توضیحات تکمیلی را می‌توانید در لینک زیر بخوانید و از طریق همان صفحه درخواست طراحی قرارداد نمایید.
https://tamasco.ir/%d9%85%d8%b9%d8%a7%d9%81%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%aa%db%8c/

46

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

21 Nov, 14:14

وقتی مشاور فقط حرف خودشو می‌زنه 😂
@saramad_hrd

17

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

21 Nov, 07:30

دیروز در شرکت معظم آریوژن فارمد، یکی از پیشگامان تولید داروهای نوترکیب با فناوری بیولوژیک و بزرگترین صادرکننده دارو در کشور، حضور داشتیم. در این رویداد مهم، پروژه مدیریت منابع انسانی این شرکت با مشارکت بیش از ۱۰۰ نفر از خبرگان و منتخبان مشاغل آغاز شد.

آریوژن فارمد با بهره‌گیری از بروزترین ساختارهای بیوتکنولوژیک و استخدام نیروهای خبره و با تجربه، موفق به کسب عنوان صادرکننده نمونه ملی برای پنجمین بار شده است. این موفقیت نشان‌دهنده تعهد و تلاش مستمر این شرکت در راستای ارتقاء کیفیت و نوآوری در صنعت داروسازی کشور است.

با همت عالی مدیریت محترم عامل آریوژن فارمد و عزم راسخ واحد محترم منابع انسانی، و همراهی بی‌نظیر خبرگان مشاغل و متخصصان آریوژن، امیدواریم این پروژه با کیفیت هرچه تمام‌تر اجرا شده و به نتایج موفقیت‌آمیز برسد. بدون شک، نگرش مثبت و ارج نهادن به منابع انسانی، کلید اصلی موفقیت هر سازمانی است و آریوژن فارمد با این رویکرد، گام‌های بلندی در جهت تحقق اهداف خود برمی‌دارد.

با آرزوی موفقیت برای تمامی همکاران عزیز در این مسیر پرچالش و ارزشمند!

🔗 https://tamasco.ir
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

23

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

21 Nov, 04:34

❓آیا استفاده از مرخصی استعلاجی، بدون موافقت کارفرما امکان‌پذیر است؟
❓️آیا پرداخت حقوق و مزایای مرخصی استعلاجی، در سه روز اول بر عهده کارفرماست؟
#سمینار_قانون_کار

مشهد 👇

https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

21

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

20 Nov, 12:46

🔰به گزارش Indeed ، حدود 84% از کارکنان اگر بدانند که پرداخت حقوق و دستمزد و همچنین مزایای آنان عادلانه است بدون شک بهره‌وری بیشتری خواهند داشت و 75% احتمال بیشتری دارد که برای موقعیت‌های شغلی در سازمانی‌هایی که پرداخت شفاف دارند، درخواست دهند.

🔰یک فلسفه جبران خدمت خوب فرهنگ سازمانی، استراتژی و نیازهای سرمایه انسانی یک شرکت را منعکس می‌کند. همچنین چارچوبی برای تعیین استانداردهای پرداخت رقابتی، تعریف عناصر مختلف پاداش‌دهی و همسو کردن آن‌ها با ارزش‌ها و اهداف شرکت را فراهم می‌کند.

🔰برای بررسی برخی از استراتژی جبران خدمت شرکت‌های بزرگ دنیا پیشنهاد می‌کنیم در این پست همراه ما باشید.

🔰اگر می‌خواهید در زمینه جبران خدمت اطلاعات به روز کسب نمایید و مهارت و دانش خود را ارتقاء دهید پیشنهاد می‌کنیم در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

25

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

20 Nov, 04:22

🔰براساس قانون مصوب جمهوری اسلامی در سال 1389، هر شرکتی که در زمینه گسترش و یا کاربرد اختراعات و نوآوری‌ها قدم بردارد و نتایج حاصل از این اختراعات منجر به طراحی و یا تولید کالا و یا خدمتی گردد، شرکت دانش بنیان محسوب می‌شود.

🔰تفاوت این دو شرکت این است که شرکت‌های دانش بنیان مبتنی بر یک ایده علمی و تحقیقاتی است، اما در استارتاپ‌ها لازم نیست ایده با فناوری بالا وجود داشته باشد.

🔰سوال اینجاست که اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل در شرکت‌های دانش بنیان و استارتاپ‌ها چگونه است؟ آیا این کارفرمایان از این طرح استقبال می‌کنند؟

🔰برای پاسخ به این سوالات، در این بخش از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

🔰همچنین پیشنهاد می‌کنیم جهت ارتقاء دانش و مهارت خود در زمینه طرح طبقه‌بندی مشاغل در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته سرآمد در تاریخ 4 و 5 آذر شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

26

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

20 Nov, 03:22

❓فوق‌العاده اضافه‌کار، در چه صورتی قابل پرداخت است؟
#سمینار_قانون_کار
مشهد 👇
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

24

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

19 Nov, 12:36

🔰سازمان‌ها باید اطمینان حاصل کنند که به کارمندان خود به درستی و به موقع پرداخت می‌کنند و از قوانین و مقررات استخدامی و حقوق و دستمزد در حال تغییر پیروی می‌کنند. اگرچه حسابرسی و حقوق و دستمزد گاهی اوقات یک بخش جداگانه از منابع انسانی است، اما هر دو باید برای اطمینان از دقت و انطباق با هم همکاری کنند.

🔰در این پست به بررسی انواع حسابرسی حقوق و دستمزد و مشکلات رایج آن خواهیم پرداخت.

🔰جهت ارتقاء سطح دانش و مهارت خود در حوزه قانون کار و حقوق و دستمزد و قراردادکار پیشنهاد می‌کنیم در سمینار قانون کار مشهد با تدریس مهندس آرمین خوشوقتی د رتاریخ 13 دی‌ماه شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

19 Nov, 05:27

🔰فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی با زندگی افراد در یک سازمان سروکار دارد. در این میان “تجزیه و تحلیل، ارزشیابی شغل و طراحی شغل” از مهمترین زیر سیستمه‌ای مدیریت منابع انسانی هستند. مدیریت منابع انسانی در بیشتر سازمان ها انجام نمی‌شود یا به صورت غیر علمی و یا با کیفیت بسیار پایین انجام می‌شود.

🔰برای بررسی ارزشیابی مشاغل سنتی، در مقابل ارزشیابی مشاغل نوین و همچنین کسب اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه انجام این کار در این پست همراه ما باشید و همچنین می‌توانید در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته در تاریخ 4 و 5 آذر شرکت نمایید.

🔰لینک ثبت‌نام:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

33

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

19 Nov, 02:57

❓درصورتی‌که کارگر ترک کار کند، از دریافت چه مزایایی محروم خواهد شد؟
❗️درصورت ترک کار، حقوق کارکنان به چه صورت به آن‌ها پرداخت خواهد شد؟
#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

29

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

18 Nov, 15:35

بنا به درخواست مکرر شما فقط ۴ ظرفیت به سمینار «مدیریت منابع انسانی پیشرفته» اضافه شد 🥳

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

@SaramadHRD

30

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

18 Nov, 12:45

بررسی نحوه محاسبه حقوق و دستمزد، بررسی منظم تمام سوابق حقوق و دستمزد برای اطمینان از پرداخت صحیح به همه کارکنان، دقت همه کسورات و گزارش‌ها، به‌روز بودن تمام اطلاعات و انطباق سازمان با قوانین مالیاتی است. گاهی اوقات، ممکن است اشتباهات ماه‌ها یا حتی سال‌ها بدون اینکه کسی متوجه آن شود، ادامه یابد که می‌تواند منجر به مسائل حقوقی یا صورت‌های مالی نادرست شود. خبر خوب این است که می‌توانید با یک حسابرسی حقوق و دستمزد، که باید بخشی جدایی‌ناپذیر از استراتژی پاداش و مزایای شرکت شما باشد، اشتباهات را زودتر شناسایی کنید.

برای دریافت چک لیست کامل بررسی حقوق و دستمزد کامنت بگذارید تا فایل (word) آن برای شما ارسال گردد.

مطالعه مقاله :
https://tamasco.ir/نحوه-محاسبه-حقوق-و-دستمزد-و-بررسی-چک-لیس/

27

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

18 Nov, 09:34

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته تکمیل ظرفیت شد 😇

سپاس از همراهی و اعتماد شما🌹
@SaramadHRD

16

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

18 Nov, 04:31

این روزها با افزایش قیمت‌ها و کاهش قدرت خرید کارگرها شاهد این هستیم که اغلب کارگرها تقاضای اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل دارند.

ارزشیابی یا طبقه‌بندی مشاغل، زمینه را برای عدالت مزدی در کارگاه فراهم می‌کند. عدالت مزدی از توافق‌نامه یا مقابله‌نامه بین‌المللی شماره ۱۰۰سازمان بین المللی کار نشأت گرفته است که کشور ما در اردیبهشت سال ۵۱ بعد از تصویب مجلس سنا و مجلس شورای ملی به آن ملحق شد. این توافق‌نامه بین‌المللی که جزو قوانین کشور محسوب می‌شود و تمام کشورهای عضو سازمان بین‌المللی کار هم ملزم به رعایت آن هستند به موضوع مزد برابر به کارهای هم ارزش تاکید دارد.

اما اگر سازمانی از اجرای آن اجتناب کند، تبعات قانونی آن چیست؟ برای پاسخ به این سوال در این بخش از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

شرکت در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته:

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

24

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

18 Nov, 02:55

❓درصورتی‌که کارفرما به‌ کارگر نامه‌ی کسر از حقوق داده باشد و کارگر از بانک وام گرفته باشد، کارفرما در زمان قطع همکاری، یا در صورت تاخیر در پرداخت اقساط، نمی‌تواند باقی‌مانده اقساط وام را از مطالبات کارگر کسر نماید.
❗️مگر این‌که...
#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

20

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

17 Nov, 15:06

هنوز ثبت نام نکردی؟🔫

«سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته»

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‎☑️پارتنرشیپ فروش
‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

20

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

17 Nov, 04:30

🔰سازمان‌ها از چهار استراتژی رایج طراحی شغل برای افزایش پتانسیل انگیزشی یک شغل استفاده می‌کنند: گردش شغل، توسعه شغل، غنی‌سازی شغل و ساده‌سازی شغل. هر استراتژی بر یک یا چند عنصر در فرمول MPS تأثیر می‌گذارد.

🔰که در این پست، این استراتژی‌ها را با جزئیات بیشتری بررسی می‌کنیم.

🔰برای اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه طراحی شغل پیشنهاد می‌کنیم در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

21

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

17 Nov, 02:53

❓️آیا مزایایی مثل فوق‌العاده جذب، فوق‌العاده سرپرستی، فوق‌العاده منطقه و امثال این‌ها، مبنای محاسبه سنوات و اضافه‌کار و شبکاری، قرار می‌گیرند؟

❗️آیا مزایای رفاهی و انگیزه‌ای (کمک هزینه‌های اقلام مصرفی و مسکن، حق تاهل و کمک هزینه عائله‌مندی ) مبنای محاسبه سنوات قرار می‌گیرند؟

#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

30

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

16 Nov, 04:18

🔰طراحی شغل چیست؟

طراحی شغل فرآیندی است برای ساختاردهی نقش‌ها و مسئولیت‌ها به منظور توانمندسازی سازمان برای دستیابی به اهداف خود در عین افزایش انگیزه و رضایت کارکنان. این فرآیند شامل تعیین وظایف خاص و ترتیب آن‌ها و شناسایی پشتیبانی و منابع مورد نیاز برای کارکنان برای عملکرد مؤثر است. یک طراحی شغلی قوی، نقاط قوت کارکنان را در نظر می‌گیرد و فرصت‌هایی برای توسعه مهارت و رشد ایجاد می‌کند.

🔰برای اطلاعات بیشتر در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته(تجزيه و تحلیل، طراحی و طبقه‌بندی مشاغل و جبران خدمت) شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

34

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

16 Nov, 02:54

❓️اگر در زمان استخدام، کارفرما از کارجو سفته بخواهد، کارجو بایستی چگونه برخورد کند؟

❗️اینگونه سفته بدهید تا احتمال سوءاستفاده از آن، کاهش پیدا کند.

#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

15 Nov, 11:02

روش‌های نوین ارزشیابی مشاغل چه تفاوتی با روش‌های سنتی دارد؟
چه معیارهایی در ارزشیابی و گردینگ مشاغل نوین اهمیت یافته است؟

☑️در روش سنتی ارزشیابی مشاغل:
- توجه بر توصیف وظایف و مسئولیت‌ها است،
- بر اساس ساختار سازمانی و سلسله مراتب است.
- بر عوامل محیطی (دود و کثیفی و …) تاکید دارد.
-ثابت و غیرقابل تغییر است.
-به فرهنگ توجه کمتری دارد.

☑️در روش نوین ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل:
- تحلیل عمیق‌تری از مهارت‌ها، دانش، توانمندی و مخاطرات شغل انجام می‌شود.
- به ارزش افزوده‌ای که هر شغل برای سازمان به ارمغان می‌آورد توجه‌ بیشتری می‌شود.
- به شاخص‌های واقعی محیط کار مدرن امروزی و استارت آپ‌ها و دانش‌بنیان‌ها توجه دارد.
- چابک است و به راحتی با محیط کار امروزی سازمان‌ها سازگار می‌شود.

-به تاثیر فرهنگ سازمانی توجه ویژه دارد.

😎دنبال بهبود عملکرد سازمان هستید؟!

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‌‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‌‎☑️پارتنرشیپ فروش
‌‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‌‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

37

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

15 Nov, 04:47

❓️در شرکت ما، قرارداد کار کتبی امضا می‌شود. اما نسخه‌ای از قرارداد کار را به ما تحویل نمی‌دهند. اگر در ماه‌های ایتدایی با کارفرما به چالش برخورد کردم، چگونه ثابت کنم که در این کارگاه کار کرده‌ام؟ میزان حقوقم را چگونه اثبات کنم؟

#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

14 Nov, 15:46

وقتی در مورد جبران خدمت صحبت میکنیم، دقیقا منظورمون چیه؟!

جبران خدمت یعنی هر چیزی که به کارکنان به خاطر کارشون داده می‌شه. این شامل حقوقی که هر ماه می‌گیرن، مزایایی مثل بیمه و مرخصی، پاداش‌هایی که برای عملکرد خوب می‌گیرن و حتی فرصت‌های آموزشی که بهشون داده می‌شه.

در واقع، هر چیزی که باعث بشه کارکنان احساس کنن که زحماتشون ارزش داره و انگیزه داشته باشن برای کار کردن.

در کل، جبران خدمت باعث می‌شه کارمندان احساس ارزشمندی کنن و انگیزه داشته باشن که بهتر کار کنن. این موضوع برای موفقیت شرکت‌ها خیلی مهمه.

اگر هنوز دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته رو ثبت نام نکردی و میخوای ۵۰٪ تخفیف بگیری کلمه تخفیف رو کامنت کن 😎

☑️۴و۵ آذر
در تهران
‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‎☑️پارتنرشیپ فروش
‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

37

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

14 Nov, 07:31

حضور در نمایشگاه کار شریف تجربه خوبی برای تیم سرآمد بود.

سرآمد امسال در چهاردهمین نمایشگاه کار دانشگاه شریف که ۲۰ تا ۲۲ آبان برگزار شد شرکت کرد و تجربه‌ای تازه را رقم زد.

خوشحالیم که کنار شما بودن رو به روش دیگری تجربه کردیم و به خودمان می‌بالیم که همراهانی چون شما داریم.

@saramad_hrd

36

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

14 Nov, 03:25

❓️اگر من به‌عنوان کارجو، بدون قرارداد کتبی مشغول به‌کار بشوم، چه ریسکی برای من دارد؟
❓️اگر نسخه‌ای از قرارداد کار به من ندادند، چه اتفاقی می‌افتد؟

#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

30

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

13 Nov, 05:09

🔰هدف اصلی از انجام طبقه‌بندی مشاغل در سازمان توضیح و هدایت برای کارکنان و مدیران، ایجاد ساختار سلسله مراتبی، تعیین حقوق و پاداش، برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی، انصاف و عدالت، و برنامه‌ریزی و توسعه سازمانی است.

🔰لذا آنچه واضح است این است که خود طبقه بندی مشاغل به تنهایی موجب افزایش حقوق نمی‌شود بلکه فاکتورهای بسیاری دخیل است که باید آن را بررسی نمود تا هر کارمند متناسب با آنچه که شایسته آن است حقوق دریافت کند.

☑️برای کسب اطلاعات بیشتر درخصوص تجزيه و تحلیل، طبقه‌بندی و طراحی مشاغل و همچنین جبران خدمت می‌توانید در سمینار مدیریت منابع انسانی ‌پیشرفته شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

13 Nov, 03:40

در سال ۱۳۹۹ که ما #مدل_TTM را در این شرکت موفق، پیاده‌سازی کردیم، حدود ۶۰ نفر کارمند داشتند.
دو هفته پیش مدیرعامل تماس گرفتند و گفتند ما مدتی‌ست که بیشتر از ۶۰۰ نفر کارمند داریم و می‌خواهیم سیستم منابع انسانی شرکت را ارزیابی کنید.
در جریان ارزیابی از فرآیند استخدام و شایسته گزینی، متوجه شدیم که استخدام معاون محترم مالی-اقتصادی شرکت، با مدل شایستگی شغل رئیس حسابداری فروش ( که ما در سال ۱۳۹۹ آن‌را تدوین کرده بودیم) انجام شده. این موضوع و چند مورد مشابه، در گزارش ارزیابی درج شدند.
❓️مدیرعامل پس از مطالعه گزارش، با تعجب پرسیدند که مگر چقدر تفاوت بین پست رئیس حسابداری فروش، با پست معاون مالی-اقتصادی وجود دارد؟
واقعیت این است که مبنای تدوین مدل شایستگی برای مشاغل، تجزیه‌وتحلیل شغل است.
تجزیه‌وتحلیل شغل، داده‌های جامع و دقیقی از شغل را در اختیار مدیران و متخصصان منابع انسانی می‌گذارد که جمع آوری آن‌ها با سایر روش‌ها بسیار زمان‌بر است و هزینه‌ی گزافی را به سازمان تحمیل خواهد کرد.
❗️بنابراین پاسخی که به مدیرعامل دادیم این بود که بایستی ابتدا تجزیه‌وتحلیل این دو شغل را بررسی کنیم.
✔️برای تصدی پست رئیس واحد حسابداری فروش، در آن زمان به فردی نیاز داشتیم که به‌لحاظ شخصیتی، منطقی، جزئی‌نگر، متعهد و سازمان‌یافته باشد تا دقیق و در مسیری با ثبات حرکت کند. از وی انتظار داریم که قوانین و استانداردهای حسابداری را رعایت کند.
او باید فردی مطیع، و علاقمند به تسلط بر حسابداری فروش باشد.
انتظار داریم فردی جزیی‌نگر، با حفظ روابط موثر با مشتریان و همکاران، و دارایی توانایی مدیریت و حل سریع مسائل باشد.
او باید مسئولیت پذیر، تحلیل‌گر، سازمان‌دهنده، ارتباطی، منضبط، و دارای هوش هیجانی دست‌کم ۷۰٪ باشد و بتواند تعارضات را حل نموده و روابط موثر و پایداری با دیگران برقرار کند.
او باید بتواند مدیریت زمان نموده، دارای تفکر تحلیلی باشد، قدرت حل مساله داشته باشد و انعطاف‌پذیر باشد.
هوش منطقی ۱۱۰ تا ۱۱۵

✔️اما برای تصدی پست معاون مالی-اقتصادی به فردی تحلیل‌گر با دیدگاه راهبردی و سازمان‌ دهنده که به جزئیات توجه کند نیاز داریم.
او باید تسلط کافی به امور داشته باشد بتواند در تصمیم‌گیری‌ها قاطعانه عمل کند و در هدایت کلان، ایفای نقش کند و البته به جزئیات نیز دقت کند. او باید آینده‌نگر، تصمیم‌گیرنده، استراتژیست و البته مسئولیت‌پذیر باشد.
او باید دارای خودآگاهی، همدلی و دارای توان مدیریت احساسات بوده و بتواند استرس خود را مدیریت کند.
باید بتواند مدیریت زمان نموده، حل مساله کند، تیم را رهبری کند، ارتباطات مؤثر و پایدار ایجاد کند، و دارای هوش منطقی بین ۱۲۰ تا ۱۳۰ باشد.

همان‌طور که ملاحظه کردید، تا زمانی‌که هر دو شغل، با دقت تجزیه‌ نشوند، نمیتوان چنین تحلیل دقیقی از نیازمندی‌های شغل ارائه داد.
ما در سمینار دو روزه مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، یک شغل واقعی را در یک کارگاه آموزشی، تجزیه کرده، سپس آن‌را تحلیل نموده و برای آن مدل شایستگی تدوین خواهیم نمود.
سپس ابزارهای سنجش شایستگی‌های شغل را مورد استفاده قرار خواهیم داد تا بتوانیم یک شاغل واقعی را با شغل مذکور، تطبیق دهیم.
و نهایتا در همین کارگاه، میزان پرداخت‌های مبتنی بر شایستگی را برای این شاغل تعیین خواهیم کرد.
ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

37

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

11 Nov, 18:46

فردا سه‌شنبه ۲۲ آبان یک کارگاه خواهیم داشت و چالش‌های استخدام نیروی کار با مهارت را مرور خواهیم کرد.

نمایشگاه کار دانشگاه صنعتی شریف
سالن استاد جباری
ساعت ۱۰ صبح

ورود برای عموم آزاد و رایگان

@saramad_hrd

47

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

11 Nov, 13:50

🔰تقریبا ۸۰ درصد از کارکنان مراقبت‌های بهداشتی انتظار دارند که در سال آینده به دلیل کمبود نیرو و فرسودگی شغلی، بحران در حوزه سلامت رخ دهد.

🔰دلایل مختلفی وجود دارد که کارکنان کادر درمان و بهداشت از موقعیت شغلی خود رضایت ندارند و بخواهند کار خود را ترک کنند، بررسی‌ها نشان داده است که، ۷۳ درصد از این کارکنان احساس می‌کنند دستمزد کافی دریافت نمی‌کنند و ۵۹ درصد احساس می‌کنند در محل کاراز آن‌ها به خوبی قدردانی نمی‌شود، لذا این وظیفه متخصصین منابع انسانی بوده که بتوانند با مدیریت درست کارکنان کادر درمان و بهداشت رضایت شغلی برای آنان ایجاد کرده و از بحران حوزه سلامت در سال‌های آینده پیشگیری کنند.

🔰در این پست با برخی از چالش‌های متخصصان منابع انسانی در رابطه با کارکنان کادر درمان و بهداشت آشنا خواهیم شد.

🔰اگر شما از آن دسته از متخصصین منابع انسانی هستید که با کارکنان کادر درمان و بهداشت کار می‌کنید، پیشنهاد می‌کنیم جهت ارتقاء سطح دانش و مهارت خود و بهبود اوضاع در این زمینه در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

52

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

11 Nov, 06:48

🔰طبق ماده ۴۹ قانون کار، کارگاه‌های بالای ۵۰ نفر باید حتماً طرح طبقه بندی مشاغل را داشته باشند؛ اما طبق اعلام معاون وزیر کار، طرح طبقه بندی مشاغل هنوز در ۵۹۰۰ کارگاه اجرایی نشده است که اگر عملیاتی شود قطعاً روی عدالت مزدی اثرگذار خواهد بود.

🔰جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص اینکه چه شرکت هایی ملزم به اجرای طرح طبقه بندی مشاغل هستند در این سری از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

10 Nov, 13:30

🔰آیا میدانید اگر یکی از موسسات کاریابی (دارای مجوز از وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی) گواهی کند که فرصت شغلی مناسب برای شما وجود ندارد، می‌توانید مدرک تحصیلی خود را بدون پرداخت هزینه آزاد کنید؟ قانون جدید آزادسازی مدرک تحصیلی این است که فارغ التحصیلان 6 ماه پس از فارغ التحصیلی خود می‌توانند به یک موسسه کاریابی برای آزاد سازی مدرک مورد تایید وزارت کار مراجعه نموده درصورتی که سازمان نتواند بعد از گذشت 6 ماه، شغلی مناسب کارجو و رشته تحصیلی وی پیدا کند به او نامه عدم کاریابی تعلق گرفته لذا با دریافت نامه عدم کاریابی می‌تواند نسبت به آزادسازی مدرک تحصیلی خود اقدام نماید.

🔰جهت کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به نمایشگاه کار شریف (فردا 21 آبان‌ماه) مراجعه نموده و به طور حضوری توضیحات لازم در این زمینه را دریافت نمایید.

☑️مطالعه مقاله آزادسازی مدرک تحصیلی با نامه عدم کاریابی:

https://tamasco.ir/قانون-جدید-آزادسازی-مدرک-تحصیلی-با-نام/

43

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

10 Nov, 05:57

🔰پاداش بهره‌وری تولید، یکی از ابزارهای قدرتمند مدیریت منابع انسانی است که با هدف افزایش کارایی، بهبود کیفیت محصولات و خدمات، و در نهایت افزایش سودآوری سازمان به کار می‌رود. این پاداش به کارکنانی تعلق می‌گیرد که به طور مستقیم در فرآیند تولید نقش داشته و با افزایش بهره‌وری خود به موفقیت سازمان کمک می‌کنند.

🔰قرارداد پاداش افزایش تولید/ بهره وری و برای شرکت‌های تولیدی، خدماتی و بازرگانی قابل طراحی و اجراست.

☑️درخواست طراحی قرارداد:
https://tamasco.ir/قرارداد-پاداش-افزایش-بهره-وری/

34

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

10 Nov, 03:18

هیچ‌گاه نمایشگاه کتاب، به اندازه سال ۱۳۸۱ برای من مفید نبوده.
چاپ اول کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر سیدجوادین، به‌شکل عجیبی تمام آن‌کارهایی را که تا قبل از آن انجام می‌دادیم، منسجم و ساختار یافته‌ ارائه داده بود.
با خواندن آن کتاب، نگاه من به ارزیابی عملکرد و آموزش‌ تغییر کرد.
من تا پیش از آن ( در دهه ۱۳۷۰) ارزیابی عملکرد را بیشتر با هدف نظارت انجام می‌دادم.
دوره‌های آموزشی را با این نگاه که آموزش هم یکی از ماموریت‌های واحد اداری و امور کارکنان است و باید برگزار شوند، برگزار می‌کرديم نه با هدف سود آوری و تاثیرگذاری بر کسب‌وکار.
طراحی مشاغل، تقریبا در طرح‌های طبقه‌بندی‌مشاغل خلاصه می‌شد.
و تجزیه‌وتحلیل شغل به شکلی که امروز ما انجام می‌دهیم، دست‌کم در کشور ما انجام نمی‌شد.
از آن روزها تا امروز، مدیریت منابع انسانی به معنی‌ واقعی کلمه دگرگون شده و ما این تحول را نه صرفا مدیون مدیران و متخصصان و مدرسان منابع انسانی، بلکه به همان اندازه، مدیون مدیران و مالکان کسب‌وکار هستیم.
آن‌هایی که روش‌های سنتی را برای بهبود اوضاع کسب‌وکار خود، نپذیرفتند و اثربخشی انتخاب، آموزش، مدیریت عملکرد، جبران خدمت و جانشین‌پروری را مطالبه کردند.
امروز مدیریت منابع انسانی، دیگر نه برای رفع تکلیف بلکه برای اثرگذاری بر نتایج کسب‌وکار باید تلاش کند، در غیر این‌صورت وجود واحدهای منابع انسانی فاقد توجیه اقتصادی خواهد بود.
و حلقه‌ی ارتباط دهنده‌ی بین مدیریت منابع انسانی با اهداف کسب‌وکار، استراتژی منابع انسانی است.
اگر استراتژی جبران خدمت وجود نداشته باشد، جبران خدمت به پرداخت حقوق منتهی خواهد شد، نه بیشتر.
اگر آموزش و توسعه فاقد استراتژی باشد، به مسابقه‌ای برای ارتقاء سرانه آموزشی منجر خواهد شد.
و اگر مدیریت عملکرد فاقد راهبرد باشد، در بهترین شکل ممکن، به یک نرم‌افزار ختم خواهد شد.
ما در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، قبل از هر طراحی نظام‌جبران‌خدمت، ابتدا در یک کارگاه آموزشی، استراتژی جبران خدمت را تدوین خواهیم کرد و سپس نظام جبران‌خدمت را مبتنی بر داده، طراحی خواهیم نمود.
آرمین خوشوقتی

کسب اطلاعات بیشتر 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

27

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

09 Nov, 12:45

از فردا ۲۰ آبان، منتظر دیدار شما در چهاردهمین نمایشگاه کار شریف هستیم.

سه‌شنبه ۲۲ آبان یک کارگاه خواهیم داشت و چالش‌های استخدام نیروی کار با مهارت را مرور خواهیم کرد.

برای ثبت حضور کارگاه:

https://survey.porsline.ir/s/0FZjOeu

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

09 Nov, 07:11

🔰هنگامی که ما در مورد مدیریت منابع انسانی صحبت می کنیم، چندین عنصر برای سیاست‌های موثر مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته می‌شوند که در این پست با ۷ عنصر اصلی منابع انسانی آشنا می‌شوید.

🔰هیچ یک از این اصول منابع انسانی جدا نیستند. همه آنها با هم تعامل دارند و روی هم تأثیر می‌گذارند. به این ۷ اصل به عنوان عناصر سازنده فکر کنید، مدیریت قوی هر عنصر اساسی به قدرت عنصر بعدی کمک می‌کند.

🔰برای اطلاعات بیشتر می‌توانید در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته شرکت نمایید.

☑️ حضوری در تهران ۴ و ۵ آذر
☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
☑️ پارتنرشیپ فروش
☑️ گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
☑️ معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

09 Nov, 03:07

هر آنچه باید درباره‌ی نحوه‌ی

معافیت از پرداخت حق بیمه‌ی
تامین اجتماعی

بدانید

دریافت پروپوزال جهت معافیت‌های بیمه‌ای 👇
https://tamasco.ir/contacts/

۰۲۱-۲۶۴۰۱۳۳۵ ۰۲۱-۲۶۷۰۹۱۵۱ ☎️

27

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

08 Nov, 13:39

دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته رو ثبت نام می‌کنین؟! 🙂⚡️

تیم سرآمد فوق‌العاده همدل و همراه هستند اما خب بعضی وقت‌ها هم اینجوری میشه دیگه 😂

به تمام کامنت های این پست مشاوره رایگان فروش میدیم پس بپرسید 🙂

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

@SaramadHRD

28

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

08 Nov, 06:39

می‌گویم گریدینگ و طبقه‌بندی مشاغل می‌تواند کار درستی باشد.
با تعجب می‌پرسد می‌تواند؟!!
می‌گویم بله این فرآیند می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا مشاغل را بر اساس معیارهای مشخصی مانند دانش، مسئولیت‌ها، مهارت‌ها و تجربیات دسته‌بندی کنند.
✔️این کار می‌تواند موجب شفافیت بیشتر شود تا کارکنان به وضوح بدانند که مشاغل مختلف چه ویژگی‌هایی دارند و چگونه می‌توانند در مسیر شغلی خود پیشرفت کنند.
✔️با طبقه‌بندی مشاغل، می‌توان حقوق و مزایا را به‌طور عادلانه‌تری تعیین کرد و از تبعیض جلوگیری کرد.
✔️ضمنا این فرآیند می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا نیازهای نیروی کار خود را بهتر شناسایی و برنامه‌ریزی کنند.
می‌پرسد یعنی هیچ تضمینی نیست که گریدینگ و طبقه‌بندی مشاغل حتما موجب ایجاد عدالت بشود؟!
یعنی هیچ تضمینی وجود ندارد که این کار موجب ایجاد شفافیت بیشتر بشود؟!
یعنی...
می‌گویم خیر، هیچ تضمینی وجود ندارد!
چراکه اگر گریدینگ به درستی انجام نشود، نه تنها موجب ایجاد شفافیت نخواهد شد بلکه ممکن است ابهام های جدیدی هم ایجاد کند.
و اگر از معیارهای نادرستی برای طبقه‌بندی مشاغل استفاده شود، نمی‌تواند موجب ایجاد عدالت گردد.

بنابراین، مهم است که این فرآیند با روش درست و با در نظر گرفتن نیازهای واقعی کسب‌وکار و کارکنان انجام شود.
❗️کار درست، باید با روش صحیح انجام شود.
#مدل_TTM به طور خاص برای سازمان‌های ایرانی طراحی شده است و نیازهای فرهنگی و اجتماعی این سازمان‌ها را در نظر می‌گیرد. در مقابل، بسیاری از مدل‌های دیگر مانند مدل‌های غربی، ممکن است به طور مستقیم قابل پیاده‌سازی در فرهنگ‌های مختلف نباشند و نیاز به تعدیل و تغییرات داشته باشند.
در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، #ارزشیابی_مشاغل #طبقه_بندی_مشاغل #طراحی_مشاغل و طراحی #نظام_جبران_خدمت و #مدل_شایستگی را در سه کارگاه‌ آموزشی، به طور عملی تمرین خواهیم کرد.

کسب اطلاعات بیشتر 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

33

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

07 Nov, 06:21

ابتدا رزومه‌اش را رد کرده‌ بودم، ولی شخصی که رزومه را برایم ارسال کرده بود، توصیه کرد که حتما به‌صورت حضوری او را ببینم.
۲۲سال سابقه کار دارد.
دستاوردهای این ۲۲سال، عبارت‌اند از سرویس ایاب و ذهاب برای شرکت فلان، بیمه‌ی تکمیلی، بهبود کیفیت ناهار، جشن‌های ماهانه و...
کار کردن با نرم افزار کارکرد، راهکاران، آفیس و...
این‌ها هم مهارت‌هایش هستند.
می‌پرسم از طراحی نظام جبران خدمت شروع کنیم؟
با سرعت توضیح میدهد که عضو کمیته طبقه بندی مشاغل بوده.
شاید باید واضح‌تر می‌پرسیدم: در طی این سال‌ها، در طراحی یک نظام جبران خدمت مشارکت داشته‌اید؟
با اعتماد به‌نفس برایم توضیح می‌دهد که طبقه‌بندی مشاغل، همان جبران خدمت است.
متوجه میشود که من قانع نشده‌ام، بعد تعریف می‌کند که: بزرگترین پروژه جبران خدمت شرکت فلان، در زمان مدیریت من اتفاق افتاد، ما متوجه شدیم که نظام جبران خدمت باید بازنگری بشود؛ به‌همین دلیل من و مدیرعامل شرکت، چندین جلسه با هیات مدیره گذاشتیم و آن‌ها را قانع کردیم که حقوق‌ها در بعضی از سطوح باید افزایش پیدا کند، بعد از اینکه تایید دادند، من با همکاری امور مالی، نظام جبران خدمت را بازنگری کردیم.
مشتاقانه می‌گویم عالی‌ست، همین را برایم توضیح بدهید.
و بعد تعریف میکند که منظورش از بازنگری نظام جبران خدمت، این است که مثلا حقوق پایه گرید ۱۳ را در نرم‌افزار راهکاران، با همکاری امور مالی، بالا برده‌اند.
ناامیدم کرد.

من مانده‌ام و یک رزومه ۲۲ساله که حرفی برای گفتن ندارد.

در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، طراحی نظام جبران خدمت را به‌طور کاملا کارگاهی تمرین خواهیم کرد.

✔️سرفصل‌های سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته:
تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
طراحی شناسنامه شغل و مدل شایستگی و نحوه انطباق شاغل با شرایط احراز شغل
طراحی ساختار منابع انسانی با رویکرد کلان و تفصیلی
طراحی نظام جبران خدمت انعطاف پذیر مبتنی بر گریدینگ، نرخ بازار، شایستگی و عملکرد
طراحی ساختار جبران خدمت چهار عاملی ( ارزش شغل، شایستگی شاغل، عملکرد، مزایای سازمانی)
ریسک های قانونی در برنامه ریزی جبران خدمت کارکنان
جبران خدمت استراتژیک و موقعیتی
✔️کارگاه‌های آموزشی:
کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی
کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت
کارگاه تدوین مدل شایستگی
کسب اطلاعات بیشتر 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

34

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

06 Nov, 04:14

دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید. با رویکردی جامع و مبتنی بر شایستگی، ابزارهای لازم برای ایجاد نظام جبران خدمت مؤثر و کارآمد را ارائه می‌دهد.

اگر به فکر ارتقاء دانش و مهارت خود در این زمینه‌ها هستید پیشنهاد می‌کنیم در این سمینار شرکت نمایید.

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته

☑️حضوری در تهران
☑️پرداخت نقدی با تخفیف
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دو زبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

06 Nov, 03:36

‍ در مشاغل جدید از جمله استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان، عموماً خبری از تدوین و اجرای طرح طبقه ‌بندی مشاغل نیست و کارفرمایانِ این رسته‌های شغلی عموماً ایرادی که به طرح‌های طبقه‌بندی مشاغل وارد می‌کنند این است که «نظام سنتی طبقه ‌بندیِ پیشنهادیِ وزارت کار به درد ما نمی‌خورد». یا اینکه می‌گویند نظام سنتی وزارت کار مناسب نیست و معیارهای چهارگانه طرح طبقه‌ بندی با کسب و کارهای جدید به خصوص استارت‌آپ‌ها و دانش‌بنیان‌ها همخوانی ندارد؛ این در حالیست که طبقِ «آیین‌نامه‌ی ارزیابی مشاغل» ابلاغی سال ۱۳۹۵ توسط وزارت کار، کارفرمایان اجازه بازنگری در طرح طبقه‌ بندی را دارند و می‌توانند از روش‌های علمی و به‌روز دنیا برای ارزشیابی مشاغل کارگاهی استفاده کنند به شرط اینکه این روش‌ها مبنای قانونی و عقلانی داشته باشند و طرح تنظیمی قبل از اجرا به تایید وزارت کار برسد.

✔️ماجرای یک نشست
این مساله بارها در رسانه‌ها اطلاع‌رسانی شده و در نهایت، کمیته حاکمیت شرکتی اتاق بازرگانی ایران در نشستی با حضور معاون مدیرکل جبران خدمت وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی (مهندس هاشمی‌نژاد) به بررسی این موضوع پرداخت.
در این نشست بیش از ۵۰ نفر از مدیران عامل شرکت‌های دانش‌بنیان و استارت‌آپ حاضر بودند و معاون مدیرکل جبران خدمت وزارت‌کار این موضوع را به صراحت اعلام کردند که «با توجه به مشکلات طرح طبقه ‌بندیِ قدیمی و سنتی و دشوار و ناهمخوان بودن استفاده از آن برای برخی از کسب و کارهای جدید در کشور که موجب بروز چالش‌هایی در کارگاه می‌شد، وزارت کار تصمیم گرفت نظام ارزشیابی مشاغل را در سال ۹۵ به گونه‌ای بازنگری کند که کسب و کارهایی که احساس می‌کنند از نظام قدیمی طبقه ‌بندی مشاغل نمی‌توانند استفاده کنند، بتوانند از طرح‌های جدید و به‌روزِ دنیا بهره بگیرند».
در پایان جلسه، مدل جبران خدمت بومی TTM ارائه شد. این مدل، تنوع، برابری میان نیروی کار مرد و زن، شایستگی نیروی کار، عملکرد شاغل و مدل شغل را در امتیازبندی مدنظر قرار می‌دهد؛ این مدل در سال ۱۳۹۴ به تایید وزارت کار نیز رسیده است.

❗️در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، در سه کارگاه‌ آموزشی، نسبت به نحوه استقرار #نظام_جبران_خدمت مبتنی بر #مدل_TTM تسلط کامل پیدا خواهید کرد.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

34

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

30 Oct, 05:05

افتخار می‌کنیم که اینگونه ارزش می‌آفرینیم و با قلمی که مسئولیت ما است ذهن‌ها را نقش می‌دهیم.

رضایت شما مهم‌تر از هرچیزی است 🙏

«سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته»

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‎☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
‎☑️پارتنرشیپ فروش
‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

7

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

30 Oct, 03:13

بر اساس بررسی‌هایی که در سال‌های ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱ انجام دادیم متوجه شدیم که عدم تطابق شغل با شایستگی‌های کارکنان جدیدالاستخدام، یکی از دلایل اصلی #ترک_کار آن‌ها در ۳۰ تا ۹۰ روز اول استخدام است.
بر اساس نتایج ۶۳۰ مورد #مصاحبه_خروج متوجه شدیم که در این ایام، کارکنان جدیدالاستخدام در تلاش‌ هستند که با وظایف و انتظارات شغل هماهنگ شوند و اگر احساس کنند که توانایی‌ها، مهارت‌ها، یا شایستگی‌های رفتاری لازم را ندارند، معمولاً در همین بازه اولیه تصمیم به ترک می‌گیرند.
اما نکته مهم‌تری که متوجه شدیم این بود که در برخی موارد، اگر کارمند جدید بتواند تا حدودی خود را با شرایط جدید وفق دهد و با حمایت سازمان و مدیران خود برخی کاستی‌ها را جبران کند، آثار این عدم تناسب می‌تواند کاهش یابد.
شفاف‌سازی انتظاراتی که از کارکنان وجود دارد، و تدوین دقیق #شرح_وظایف آن‌ها می‌تواند به‌میزان قابل توجهی از ترک کار زودهنگام آن‌ها جلوگیری کند. وقتی کارمند از همان ابتدا دقیقاً بداند که از او چه انتظاراتی می‌رود، احتمال سردرگمی یا نارضایتی ناشی از عدم آگاهی کاهش می‌یابد. این رویکرد، حس اطمینان و آمادگی را تقویت کرده و به کارمند کمک می‌کند سریع‌تر با نقش خود سازگار شود.
❗️در #سمینار_مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته روش شفاف‌سازی انتظارات، بر اساس #تجزیه_و_تحلیل_شغل مبتنی بر #مدل_TTM را به‌صورت کارگاهی تمرین خواهیم کرد و سپس یک شغل واقعی را طراحی خواهیم نمود و #مدل_شایستگی آن را طراحی نموده و #مدل_جبران_خدمت آن سازمان را تدوین می‌کنیم.
✔️ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

13

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

29 Oct, 15:47

✔طراحی متنوع و چالش برانگیز وظایف شغلی موجب می‌شود که نیروی کار شادتر و متعهدتر باشند و خروجی عملکرد کارآمد تری داشته باشند.

✔همچنین رضایت شغلی و درگیر نگه داشتن کارکنان موضوعی است که برای متخصصان منابع انسانی اهمیت زیادی دارد که با طراحی شغل مناسب می‌توان به آن دست یافت.
استفاده دقیق و درست از طراحی شغل مناسب موجب می‌شود کارکنان احساس کنند کارشان مورد توجه واقع شده است. لذا ارزیابی و بهینه سازی مشاغل ، عملکرد را بهبود می‌بخشد.

مدیریت منابع انسانی پیشرفته

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‎☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
‎☑️پارتنرشیپ فروش
‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

24

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

29 Oct, 04:43

مدل منابع انسانی TTM ، مدلی جامع بوده و تمامی زیرسیستم های اصلی منابع انسانی از قبیل طراحی مشاغل، جبران خدمات، جذب و استخدام، ارتقاء و گردش شغلی، مدیریت عملکرد، آموزش و جانشین پروری را در بر می گیرد.

در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته درخصوص این مدل توضیحات جامع و کاربردی ارائه خواهد شد.

☑️حضوری در تهران
☑️پرداخت نقدی با تخفیف
☑️پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دو زبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

31

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

29 Oct, 03:24

می‌گویم قانونا هزینه‌های معاينات بدو استخدام، بر عهده کارفرماست.
می‌گوید می‌دانم، ولی متاسفانه کارکنان در سازمان ما ماندگار نیستند و پرداخت هزینه‌های معاينات آن‌ها مبلغ زیادی می‌شود.
می‌گویم...
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

25

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

28 Oct, 14:04

شما به استراتژی جبران خدمتی نیاز دارید که با فرهنگ سازمانی تان همسو باشد . به این ترتیب می‌توانید اطمینان حاصل کنید که کارکنان احساس ارزشمندی ، انگیزه و رضایت می کنند. یک استراتژی جبران خدمت، رویکرد سازمان شما را در قبال پرداخت حقوق و مزایا برای کارکنان شما مشخص می کند، که شامل موقعیت کسب وکار شما در بازار کار، اصول اصلی پرداخت پاداش در سازمان، قوانین حقوق پایه و مزایای کارکنان است. نکته ای که باید به آن توجه کرد این است که استراتژی جبران خدمت باید با استراتژی های کسب وکار و منابع انسانی هماهنگ و همسو باشد.

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته

☑️ حضوری در تهران ۴ و ۵ آذر
☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️ پارتنرشیپ فروش
☑️ گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
☑️ معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

26

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

28 Oct, 06:23

کسر حقوق کارگر توسط کارفرما

کارفرمایان این اجازه را دارند که در برخی موارد و شرایط خاص از حقوق کارگران خود کسر کنند. این کسر از حقوق به دو صورت انجام می‌شود. یا به دلیل بدهی‌ای است که به هر دلیلی کارگر به کارفرما دارد که بر اساس توافق بین دو طرف ماهانه مبلغی به در عوض آن بدهی از حقوق کارگر کم می‌شود. یا به دلیل غیبت‌هایی است که کارگر به هر دلیلی در ساعات کاری داشته است که برای رعایت شدن نظم و پیشبرد اهداف سازمان، این قانون تصویب شده است.

برای کسب اطلاعات بیشتر در زمینه کسر حقوق کارگر توسط کارفرما در این پادکست همراه ما باشید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

24

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

28 Oct, 02:43

شناسنامه شغل باید برای امروز و فردای همین سازمان طراحی گردد، نه اینکه از دیروزِ سازمان‌های دیگر کپی برداری شود

در بسیاری از موارد برای تدوین شناسنامه شغل، از سایت ONET کپی برداری می‌کنند و به این کار Benchmarking می‌گویند!!
در برخی از موارد نیز شناسنامه شغل شرکت های دیگر را copy paste می کنند. اسم این کار را بهینه کاوی!! گذاشته اند.
واقعیت این است که job profile بایستی به‌طور خاص برای شغل‌های هر سازمان و بر اساس نیازها و اولویت‌های همان کسب‌وکار تدوین شود. به همین دلیل تنها کسی که می تواند آن را به رشته تحریر در بیاورد، فردی است که نسبت به آن شغل اشراف دارد.
شناسنامه شغل باید برای چگونگی و چرایی انجام وظایف شغلی، پاسخ های موثقی داشته باشد تا کارکنان بتوانند با رجوع به آن، پاسخ سوالاتی مثل چرا؟ چگونه؟ چه زمانی؟ با چه اولویتی؟ با چه منابعی؟ را بیابند.

شناسنامه شغل باید به‌طور مستمر پایش و بروزرسانی گردد، به همین دلیل متخصصان منابع انسانی باید نسبت به نحوه انجام تجزیه و تحلیل مشاغل تسلط کامل داشته باشند تا بتوانند این کار را با دقت، صحت و بطور مستمر انجام دهند.
در یکی از کارگاه‌های آموزشی سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، به‌طور عملی با تجزیه‌وتحلیل یک شغل واقعی، مدل شایستگی شغل را طراحی کرده و شناسنامه شغل را تدوین خواهیم کرد.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

34

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

27 Oct, 15:36

شما تجربه کار با کدوم مدیر رو داشتین؟😅
یا خودتون کدوم مدیر هستین؟ 😎
مدیری که مدیریت منابع انسانی بلده یا اونی که بلد نیست؟ 😉

توی کامنت بنویسین و تگش کنین

پشت صحنه آخر ویدیو رو از دست ندین 😂
و البته دوره «مدیریت منابع انسانی پیشرفته» رو

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‌‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‌‎☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
‌‎☑️پارتنرشیپ فروش
‌‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‌‎☑️معرفی به بازار کار

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

39

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

27 Oct, 03:20

در #مناطق_آزاد #مناطق_ویژه و پارک‌های علم و فناوری نیز، شرکت‌هایی که به ۵۰ نفر می‌رسند مکلف به اجرای #طرح_طبقه_بندی_مشاغل هستند.
قانونا شرکت‌ها می‌توانند برای #طبقه‌‌‌_بندی_مشاغل خود را با توجه به ماهیت و اقتضائات فعالیت خود، از بین روش‌های متداول یا سایر روش‌های مورد تایید #وزارت_کار انتخاب نمایند.
بسیاری از شرکت‌های خارجی و داخلی، #مدل_TTM را به‌عنوان روش #طبقه_ مشاغل خود انتخاب نموده و آن‌را به تایید وزارت‌کار رسانده‌اند.
ما در سمینار #مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته صفرتاصد ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل با #مدل_منابع_انسانی_TTM را به‌صورت کاملا کارگاهی آموزش خواهیم داد.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

40

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

26 Oct, 03:12

پیش از انجام پروژه‌های مدیریت عملکرد در سازمان‌ها، نگرش سنجی انجام می‌دهیم.
نگرش‌سنجی از کارکنان، به مشاور منابع انسانی، دید جامعی نسبت به وضعیت فعلی سازمان و انتظارات و نیازهای کارکنان می‌دهد.
غالبا در سازمان‌هایی که سیستم مدیریت عملکرد ندارند، برداشت کارکنان این است که از شایستگی‌های آن‌ها درست استفاده نمی‌شود.
اما غالبا پس از استقرار سیستم، این نگرش تغییر می‌کند.
می‌دانید چرا؟
چون در سیستم مدیریت عملکرد، کارکنان
با دریافت بازخوردهای منظم و مشخص، می‌توانند به شناخت بیشتری نسبت به زمینه‌های بهبود خود برسند و در جهت بهبود آن‌ها تلاش کنند. این موضوع باعث می‌شود تا از خودشیفتگی یا حباب شایستگی که گاه به دلیل نبود بازخورد در سازمان‌ها شکل می‌گیرد، فاصله بگیرند و به رشد و توسعه‌ی واقعی خود بپردازند.
لذا وجود نظام مدیریت عملکرد، در اغلب موارد مانع ایجاد حباب شایستگی‌ خواهد شد.
اما درصورتی‌که سازمان شما سیستم مدیریت عملکرد نداشته باشد، احتمال این‌که این حباب ایجاد شود، بیشتر است.
سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

25 Oct, 13:44

+ کی این دوره رو به دوست من معرفی کرده؟! 😂
- من بودم 🙋🏻‍♀️
چون می‌خوام مسیر شغلی منابع انسانی‌تون رو بسازم.

اگر هنوز دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته رو ثبت نام نکردی عجله کن البته قبلش شرایط زیر رو بخون که اصلا نتونی بگی پول ندارم 💁🏻‍♀️

☑️دوره حضوری است و ۴ و ۵ آذر در تهران برگزار می‌شود.

☑️هزینه دوره ۱۲ میلیون تومان است و تا تاریخ ۱۰ آبان ماه در صورت ثبت نام نقدی ، ۱۰ میلیون تومان میپردازید.

☑️در صورت تمایل به ثبت نام اقساطی فقط تا تاریخ ۱۵ آبان ماه فرصت دارید تا نسبت به خرید اقساطی و پرداخت قسط اول اقدام نمایید .

☑️ در صورت تمایل میتوانید در طرح «فروش پارتنرشیپ» ما شرکت کنید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

47

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

25 Oct, 05:07

چند سازمان را می‌شناسید که ساختار منابع انسانی آن‌ها به این‌صورت طراحی شده باشد؟

ما در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، پس از تجزیه‌وتحلیل مشاغل، آن‌ها را ارزشیابی و طبقه‌بندی نموده و سپس بر اساس ارزش هر شغل، ساختار منابع انسانی را بازطراحی خواهیم کرد.
بصری سازی ارتباطات و ایجاد شفافیت در ارزش مشاغل، موجب بهبود روابط بین کارکنان و سازمان می‌گردد.
✔️سایر سرفصل‌های سمینار:
• تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
• ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
• طراحی شناسنامه شغل و مدل شایستگی و نحوه انطباق شاغل با شرایط احراز شغل
• طراحی ساختار منابع انسانی با رویکرد کلان و تفصیلی
• طراحی نظام جبران خدمت انعطاف پذیر مبتنی بر گریدینگ، نرخ بازار، شایستگی و عملکرد
• طراحی ساختار جبران خدمت چهار عاملی ( ارزش شغل، شایستگی شاغل، عملکرد، مزایای سازمانی)
• ریسک های قانونی در برنامه ریزی جبران خدمت کارکنان
• جبران خدمت استراتژیک و موقعیتی
✔️در این سمینار دو روزه، سه کارگاه‌ آموزشی نیز خواهیم داشت:
– کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی: در این کارگاه، تکنیک‌های عملی تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی را یاد می‌گیرید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا شغل‌ها را به‌طور دقیق تحلیل کرده و مدل‌های شایستگی مناسب برای جذب و ارزیابی کارکنان طراحی کنید.
– کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت: در این کارگاه، به تدوین استراتژی‌های مؤثر جبران خدمت می‌پردازید. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا نظام جبران خدمت را به‌گونه‌ای طراحی کنید که با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و انگیزه‌های لازم را برای کارکنان فراهم کند.
– کارگاه تدوین مدل شایستگی: در این بخش، نحوه تدوین مدل شایستگی برای مشاغل مختلف را یاد می‌گیرید. این مدل‌ها به شما کمک می‌کنند تا شایستگی‌های لازم برای هر شغل را شناسایی کرده و فرآیندهای جذب و ارزیابی را بهینه‌سازی کنید.
❗️ثبت‌نام 👇👇👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

38

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

24 Oct, 07:56

«مدیریت منابع انسانی پیشرفته»

✅کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی: در این کارگاه، تکنیک‌های عملی تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی را یاد می‌گیرید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا شغل‌ها را به‌طور دقیق تحلیل کرده و مدل‌های شایستگی مناسب برای جذب و ارزیابی کارکنان طراحی کنید.

✅ کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت: در این کارگاه، به تدوین استراتژی‌های مؤثر جبران خدمت می‌پردازید. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا نظام جبران خدمت را به‌گونه‌ای طراحی کنید که با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و انگیزه‌های لازم را برای کارکنان فراهم کند.

✅کارگاه تدوین مدل شایستگی: در این بخش، نحوه تدوین مدل شایستگی برای مشاغل مختلف را یاد می‌گیرید. این مدل‌ها به شما کمک می‌کنند تا شایستگی‌های لازم برای هر شغل را شناسایی کرده و فرآیندهای جذب و ارزیابی را بهینه‌سازی کنید.

☑️ ۴ و ۵ آذر
‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‎☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
‎☑️پارتنرشیپ فروش
‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

39

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Oct, 06:11

هدف از برگزاری سمینار دو روزه مدیریت منابع انسانی پیشرفته چیست؟؟

🔰دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید. با رویکردی جامع و مبتنی بر شایستگی، ابزارهای لازم برای ایجاد نظام جبران خدمت مؤثر و کارآمد را ارائه می‌دهد.

🔰این دوره شامل ترکیبی از آموزش‌های تئوری و عملی است که به شما امکان می‌دهد مهارت‌های خود را به‌طور مؤثر توسعه دهید. با استفاده از مطالعات موردی، تمرین‌های عملی و بحث‌های گروهی، یادگیری شما تقویت می‌شود. همچنین، فرصت شبکه‌سازی با دیگر حرفه‌ای‌ها فراهم است تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

✔️لینک ثبت‌نام سمینار: 4 و 5 آذرماه 1403
✔️ساعت برگزاری: 09:00 الی 17:00
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

35

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

23 Oct, 03:27

سال ۱۳۹۲ درخواست کردیم که #مدل_TTM جایگزین #طرح_طبقه_بندی_مشاغل شرکت ما گردد.
هم‌زمان، یکی از پالایشگاه‌‌های کشور نیز درخواست کرد که یک مدل #جبران_خدمت بین‌المللی را جایگزین #طرح_طبقه_بندی خود کند، البته از آنجایی که آن مدل بین‌المللی، مغایر با #قانون_کار بود، قرار شد تغییراتی در آن اعمال کنند تا منطبق با #قواعد_آمره قانون کار گردد.
بعد از چندماه، هر دو شرکت توانستیم تاييديه‌های لازم را اخذ کنیم.
اما تغییراتی که در آن مدل بین‌المللی داده شده بود، موجب ناکارآمدی آن شد و پاسخگوی انتظارات کارکنان نبود، و نهایتا دستور توقف اصلاحیه طرح‌طبقه‌بندی‌مشاغل پالایشگاه صادر شد.
جالب است بدانید که قانونا ادارات کل کار استان‌ها، مکلف هستند نسبت به نحوه‌ی اجرای طرح‌های #طبقه_بندی_مشاغل نظارت کنند و اگر تخلفی مشاهده کنند، با هماهنگی اداره کل روابط کار و جبران خدمت #وزارت_کار دستور توقف اصلاحیه طرح طبقه بندی مشاغل تهیه شده را صادر نمایند.
در سمینار #مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته روش استقرار #مدل_جبران_خدمت منطبق با قانون کار را در یک کارگاه آموزشی، تمرین خواهیم کرد.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

36

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Oct, 12:50

🔰میدونی چه خبره ؟!؟!؟!؟!

🔰سمینار بعدی ما تو راهه.....

🔰سمینار بعدی ما «مدیریت پیشرفته منابع انسانی» به صورت VIP و با ظرفیت محدودتری برگزار خواهد شد.

🔰این سمینار به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید.

✔️لینک ثبت‌نام سمینار: 4 و 5 آذرماه 1403
✔️ساعت برگزاری: 09:00 الی 17:00
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

50

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

22 Oct, 03:34

سمینار بعدی ما، دو روزه خواهد بود و با ظرفیت محدود ۴۰نفر برگزار خواهد شد.

اما چرا با ظرفیت محدود؟
در این سمینار، سه کارگاه‌ آموزشی مفصل خواهیم داشت.
در روز اول سمینار، ابتدا با کارگاه شناخت ساختار، تجزیه‌وتحلیل شغل و ارزشیابی و #طبقه_بندی_مشاغل شروع خواهیم کرد.
در این کارگاه، به نحوه #بازآفرینی_شغل #کارسنجی و #زمان_سنجی #ارزیابی_ریسک_شغل تعیین مهارت‌های فنی-تخصصی و مهارت‌های نرم، #اصلاح_شغل طراحی #ساختار_سازمانی کلان و #ساختار_منابع_انسانی تفصیلی خواهیم پرداخت.
در روز اول، کارگاه تدوین #مدل_شایستگی و تدوین #شناسنامه_شغل نیز برگزار خواهد شد.
روز دوم را با کارگاه تدوین #استراتژی_منابع_انسانی و #استراتژی_جبران خدمت شروع خواهیم کرد.
به نحوه طراحی #نظام_جبران_خدمت مبتنی بر سه عامل ( ارزش نسبی شغل، عملکرد و شایستگی) خواهیم پرداخت.
چگونه #مدل_TTM را جایگزین #طرح_طبقه_بندی_مشاغل کنیم و آن‌را به تایید #وزارت_کار برسانیم؟
چگونه به‌عنوان یک کارفرمای منصف، فاصله خود را با #نرخ_بازار حفظ کنیم و در عین حال عدالت درون سازمانی را نیز رعایت کنیم؟
و نهایتا چگونه #سطح_شایستگی درون سازمانی را بالا ببریم و #انگیزه کارکنان را نیز حفظ کنیم؟
شایستگی کارکنان، چه تاثیری در #جبران_خدمت خواهد داشت؟
و در پایان، یک شاغل را با شغل وی تطبیق خواهیم داد، دوره آموزشی بدو استخدام برای وی تعریف خواهیم کرد و مسیر #ارتقاء_افقی را نیز طراحی خواهیم کرد.
❗️این سمینار، کامل‌ترین دوره‌ آموزشی در این حوزه خواهد بود. به‌همین علت، ظرفیت کارگاه محدود خواهد بود تا بتوانیم در کارگاه‌های آموزشی، کیفیت یادگیری را حفظ کنیم.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

44

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

21 Oct, 13:23

🔰دوره «جذب و استخدام و مصاحبه استخدامی شایسته محور» با حضور ارزشمند و قدرتمند شما عزیزان برگزار شد . دوره بعدی ما «مدیریت پیشرفته منابع انسانی» به صورت VIP و با ظرفیت محدودتری برگزار خواهد شد.

🔰سمینار مدیریت پیشرفته منابع انسانی به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید.

✔️لینک ثبت‌نام سمینار: 4 و 5 آذرماه 1403
✔️ساعت برگزاری: 09:00 الی 17:00
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

37

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس ) (Persian)

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )

توسعه منابع انسانی سرآمد( تماس )