حل اختلاف @halle_ekhtelaf Channel on Telegram

حل اختلاف

@halle_ekhtelaf


درباره ما:
https://tamasco.ir/about-us/
مشاوره تلفنی:
۰۲۱-۲۶۴۰۱۳۳۵ ، ۲۶۷۰۹۱۵۱ ، ۲۶۴۰۱۵۹۸

@khoshvaghti
@saramad_hrd_co
مجوز:
http://t.me/itdmcbot?start=Halle_ekhtelaf

حل اختلاف (Persian)

با خوش آمدید به کانال تلگرام "حل اختلاف"! این کانال برای ارائه مشاوره های حل اختلاف و راهکارهای موثر برای حل و فصل اختلافات ایجاد شده است. اگر به دنبال راه حل های سازنده و موثر برای اختلافات خود هستید، این کانال مناسبی برای شماست. در اینجا با متخصصین و مشاوران مجرب در حوزه حل اختلاف آشنا می شوید و از تجربیات آنان بهره مند خواهید شد. برای دریافت مشاوره تلفنی می توانید با شماره های مربوطه که در بخش "درباره ما" ذکر شده است تماس بگیرید. همچنین می توانید از منابع معتبر که در کانال به اشتراک گذاشته شده است، برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره استفاده نمایید. ما در کانال "حل اختلاف" منتظر حضور شما هستیم تا به شما کمک کنیم تا با اختلافات خود بهترین راه حل ها را پیدا کنید و به زندگی سازنده تری دست پیدا کنید. پس همین حالا به کانال ما بپیوندید و از خدمات متنوع و حرفه ای ما بهره مند شوید.

حل اختلاف

22 Jan, 13:49


در دوره مدیریت عملکرد کارکنان ۱۱ بهمن سرآمد چه خبره؟؟!

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

22 Jan, 04:19


تنها ۳۰ درصد از کارکنان معتقدند که بررسی‌های عملکرد در سازمانشان منصفانه و عادلانه است. علاوه بر این، ۷۰ درصد از سازمان‌ها در حال بازنگری نحوه مدیریت عملکرد خود هستند.

بررسی عملکرد یک فرآیند رسمی و ساختاریافته است که در آن عملکرد گذشته یک کارمند ارزیابی می‌شود. همچنین شامل تعیین انتظارات و اهداف برای آینده است که با جایی که کارمند می‌خواهد رشد کند و اهداف بلندمدت کسب‌وکار همسو باشد. این بخش مهمی از مدیریت عملکرد است و معمولاً به صورت سالانه، دوسالانه یا فصلی انجام می‌شود.

در این پست با برخی از مواردی که باعث کاهش عملکرد کارکنان می‌شود، آشنا خواهیم شد.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

22 Jan, 03:13


در سازمان‌ها، وجود افرادی که رفتار و عملکردشان الگوی موفقی برای دیگران باشد، اهمیت زیادی دارد.
این افراد می‌توانند به‌عنوان نمونه‌های عملی، سایر کارکنان را در جهت بهبود عملکرد و توسعه فردی هدایت کنند.
در فرآیند مدیریت عملکرد، شناسایی و معرفی چنین الگوهایی به تبیین انتظارات سازمانی کمک کرده و استانداردهای رفتاری و عملکردی را برای دیگران مشخص می‌نماید.
با ترکیب فرهنگ بازخورد و معرفی نمونه‌های موفق، سازمان می‌تواند محیطی فراهم کند که در آن کارکنان با دریافت بازخوردهای سازنده و مشاهده رفتارهای نمونه، به بهبود مستمر عملکرد خود بپردازند.
این ترکیب نه‌تنها به توسعه فردی کارکنان کمک می‌کند، بلکه موجب ارتقای کلی عملکرد سازمان می‌شود.
برای آشنایی بیشتر با این مفاهیم و حضور در سمینار بعدی سرآمد ( با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان)، می‌توانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

حل اختلاف

21 Jan, 10:00


🌟 دوره‌ای که آینده شغلی شما را متحول می‌کند! 🌟
آیا به دنبال تسلط بر حقوق و دستمزد و طراحی قراردادهای کار هستید؟
آیا میخواهید تصفیه حساب دقیق با کارکنان را یاد بگیرید؟🤔

به کارگاه آموزشی حقوق و دستمزد و نحوه طراحی قراردادهای کار در سال 1404 بپیوندید! 🗓️

تاریخ برگزاری: 9 اسفند ماه 1403
مدت زمان: 09:00 الی 18:00
مدرس: مهندس آرمین خوشوقتی

🔍 در این دوره یاد می‌گیرید:
- انواع قراردادهای کاری و نحوه تنظیم آنها
- محاسبه حقوق و دستمزد به‌طور دقیق
- ایجاد تجربه‌ای مثبت برای کارکنان خود

💡 با ثبت‌نام، علاوه بر یادگیری مهارت‌های کلیدی، هزینه‌های شرکت خود را کاهش دهید و به یک کارفرمای آگاه تبدیل شوید!

🎉 تخفیف ویژه پیش ثبت‌نام: 3300 🎉

🔗 برای ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر، به لینک زیر مراجعه کنید!
https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

فرصت را از دست ندهید و آینده شغلی خود را روشن‌تر کنید!

@SaramadHRD

حل اختلاف

21 Jan, 05:09


فرهنگ بازخورد، فرهنگی است که در آن کارکنان، صرف نظر از سطوح آنها در سازمان، تشویق می‌شوند نظرات خود را درباری یکدیگر به اشتراک بگذارند و نظرات دیگران را دریافت کنند. بازخورد به هر شکل، بخشی از فرهنگ اصلی سازمان است. کارکنان در به اشتراک گذاشتن بازخورد خود صادق هستند و بازخورد همه را می‌پذیرند.

همچنین داشتن فرهنگ بازخورد در یک سازمان می‌تواند موجب بهبود عملکرد کارکنان شود یعنی زمانی که به کارکنان در خصوص عملکردشان در سازمان باخورد داده می‌شود.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

20 Jan, 13:53


در این پست نظرات ارزشمند برخی از شرکت کنندگان سمینار قانون کار مشهد را می‌بینیم. این سمینار در تاریخ ۱۳ دی در شهر مشهد برگزار گردید.

برای شرکت در سمینار بعدی سرآمد در تهران با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان، همین الان از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🗓پنجشنبه ۱۱ بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

20 Jan, 04:17


کارگران پالایشگاه آبادان، پیگیر معافیت مالیاتی

دادستان آبادان، پیگیر علت عدم اصلاح سامانه مالیاتی

سازمان امور مالیاتی، همچنان متخلف
@halle_ekhtelaf

حل اختلاف

19 Jan, 14:47


طبق آخرین بخشنامه حق سنوات ، ماده ۲۴ قانون کار در سال ۹۲، اصطلاح حق سنوات یا پاداش پایان کار مبلغی است که در پایان هر سال یا پایان هر قرارداد، از طرف کارفرما به کارگران مشمول قانون کار پرداخت می‌گردد. اگر این سوال که حق سنوات چگونه محاسبه می‌شود، در ذهن شما هم شکل گرفتـه است، با ما در این پست همراه باشید.

ثبت‌نام دوره حضوری نحوه تسویه حساب پرسنل سال ۱۴۰۴:
تاریخ برگزاری: ۹ اسفند
حضوری در تهران
ساعت: ۹ الی ۱۸


https://tamasco.ir/product/نحوه-تسویه-حساب-پرسنل-1403/

حل اختلاف

19 Jan, 05:16


مدیریت عملکرد یک فرآیند مداوم است که در آن مدیران و کارکنان به طور مرتب با یکدیگر در ارتباط هستند تا مسئولیت‌های شغلی، انتظارات، عملکرد و استراتژی‌های توسعه را ارزیابی و بررسی کنند. هدف این است که کارکنان را قادر سازیم تا در بهترین حالت خود عمل کنند، تلاش‌های خود را با اهداف استراتژیک سازمان هماهنگ کنند و یک محیط کاری مثبت و رضایت‌بخش برای همه ایجاد کنند.

یک فرآیند مدیریت عملکرد مؤثر، استراتژیک و سیستماتیک است و گفتگوی مداوم بین کارکنان، مدیران و منابع انسانی را برای پیشبرد موفقیت فردی و سازمانی ایجاد می‌کند. این فرآیند شامل اجزای کلامی و کتبی است که در طول سال انجام می‌شود و در نهایت به یک ارزیابی عملکرد سالانه ختم می‌شود.

در این پست با عناصر کلیدی مدیریت عملکرد موثر آشنا خواهیم شد.
سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه 11 بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

19 Jan, 03:14


❓️سوال: آیا برای محاسبه پایه‌ سنوات میتوان از این جدول استفاده کرد؟
❗️پاسخ: این جدول برای محاسبه مزد پایه یا سنوات گذشته در کارگاه‌هایی است که در حال تطبیق کارکنان (در زمان اجرای طرح طبقه‌بندی) می‌باشند.
به‌عبارت دیگر از این جدول فقط در مقطعی استفاده می‌شود که کارگاه‌ در حال تطبیق کارکنان با طرح طبقه‌بندی مشاغل هستند و از آن برای محاسبه مزد پایه (سنوات) بابت سوابق خدمت گذشته کارگران در کارگاه تا زمان تطبیق (پایان سال) استفاده می‌کنند و مزد پایه های قبل از اجرای طرح، بر اساس آن محاسبه می‌شود.
✔️بنابراین اصولا این جدول صرفا برای کارگاه‌های دارای طرح طبقه بندی مشاغل، (آن‌هم صرفا در مقطعی که طرح طبقه بندی مشاغل در مرحله‌ی تطبیق کارکنان با طرح است) مورد استفاده قرار می‌گیرد.
✔️البته از ستون اول آن (که مربوط به سوابق سالانه است و سوابق ماهانه‌ی آن صفر است) میتوان برای محاسبه پایه‌‌سنوات سالانه در کارگاه‌های فاقد طرح طبقه‌بندی مشاغل نیز استفاده نمود.
باآرزوی توفیق
آرمین خوشوقتی
در سمینار جامع حقوق، دستمزد و قراردادهای کار که روز ۹ اسفندماه با حضور ۱۵۰ نفر از مدیران و متخصصان منابع انسانی و مالی-اداری از ساعت ۹تا۱۸ برگزار خواهد شد، به بررسی جزئیات موضوع و نحوه محاسبه‌ی دقیق پایه سنوات خواهیم پرداخت.
ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D8%AA%D8%B3%D9%88%DB%8C%D9%87-%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%86%D9%84

حل اختلاف

18 Jan, 04:18


سازمان‌هایی که از شیوه‌های مدیریت عملکرد مؤثر بهره می‌برند، نه تنها از رقبای خود پیشی می‌گیرند، بلکه شاهد افزایش تعامل و حفظ کارکنان و بهبود فرهنگ سازمانی نیز هستند. به همین دلیل، کسب‌وکار شما نباید در مدیریت عملکرد کوتاهی کند.



🔰اگر علاقه‌مند به شرکت در سمینار بعدی سرآمد هستید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه 11 بهمن‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

18 Jan, 02:56


در این پرونده، کارفرما محکوم شد به پرداخت پاداشی که هر چهارماه یک‌بار به کارکنان پرداخت می‌کرد.

گاهی یک اشتباه مدیریتی کوچک، میتواند پیامدهای بزرگی در بر داشته باشد. موضوع از این قرار بود که کارفرما در هر چهارماه یک‌بار مبلغی را تحت عنوان پاداش فصلی به کارکنان پرداخت می‌کرد. این پاداش تا پایان آبان‌ماه پرداخت شده بود و در پايان دی‌ماه نیز، با کارمند قطع همکاری شده بود.
اما پاداش ماه‌های آذر و دی به او پرداخت نشده بود.
کارگر مدعی بود که بایستی بابت ماه‌های آذر و دی نیز پاداش به او پرداخت شود.
حق با کارگر بود و رای به‌نفع او صادر شد.
در این پرونده‌ ملاحظه کردید که چگونه عدم پیش‌بینی ریسک‌های قانونی و مدیریتی می‌تواند به زیان کارفرما منجر شود.
✔️بروز ریسک‌های قانونی (عدم توجه به الزامات موضوع ماده ۸و۳۵و۳۶و۴۷ قانون کار ) موجب ضرر و زیان مالی می‌شود.
✔️اما ریسک‌های مدیریتی، می‌تواند موجب خدشه‌دار کردن اعتبار کارفرما شود.
- اولا کارفرما با نقض تعهد خود در مورد این فرد، موجب شد تا سایر کارکنان نسبت‌ به‌ کارفرما بی اعتماد شوند.
- ثانیا بقیه‌ی کارکنانی که قبلا با این شرکت قطع همکاری کرده بودند نیز تحریک شدند که از کارفرما شکایت کنند.
- ثالثا برند کارفرما به‌عنوان یک سازمان متعهد، در معرض آسیب قرار گرفت.
❗️پیش‌بینی و مدیریت ریسک‌های قانونی و مدیریتی نه‌تنها به کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند، بلکه اعتماد کارکنان را تقویت می‌کند و باعث تقویت برند کارفرما می‌شود.
✔️در سمینار جامع حقوق، دستمزد و قراردادهای کار که روز ۹ اسفندماه با حضور ۱۵۰ نفر از مدیران و متخصصان منابع انسانی و مالی-اداری از ساعت ۹تا۱۸ برگزار خواهد شد، به بررسی جزئیات موضوع و راهکارهای آن خواهیم پرداخت.
ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/product/%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D8%AA%D8%B3%D9%88%DB%8C%D9%87-%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%86%D9%84-1403/

حل اختلاف

17 Jan, 15:49


مدیریت میکرو یا مدیریت عملکرد؟! 🙂 «تا آخر ویدیو رو ببینید»

تمرکز بر مدیریت عملکرد نه تنها به بهبود کارایی و اثربخشی کمک می‌کند، بلکه انگیزه و خلاقیت کارکنان را نیز افزایش می‌دهد. با تعیین اهداف واضح و ارائه بازخورد مستمر، می‌توانید تیم خود را به سمت موفقیت هدایت کنید.

🔑 اگر به درستی مدیریت عملکرد کنید، دیگر نیازی به میکرو مدیریت نخواهید داشت. اعتماد به کارکنان و ایجاد فضایی برای رشد، بهترین راه برای دستیابی به نتایج مطلوب است! 💪🌟

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۱۱ بهمن ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی شاخص کلیدی عملکرد
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

حل اختلاف

17 Jan, 06:54


📍چک لیست بهبود عملکرد PIP چیست؟
«یکی از کارگاه‌های دوره مدیریت عملکرد کارکنان»

الگوی برنامه بهبود عملکرد (PIP)، ابزاری برای ایجاد یک برنامه فردی یا گروهی، اقدام محور و گام به گام برای بهبود عملکرد کارکنان ضعیف در سازمان، پیش از قطع همکاری با آنان است.👌

کارکنانی که یا انتظارات مدیر یا سرپرست خود را برآورده نمیکنند و یا از برنامه اقدام ساختارمند سازمان عقب ماندهاند و به طور کلی برای شرکت ارزش افزوده ایجاد نمیکنند.

هنگامی که برنامه های بهبود عملکرد به درستی اجرا میشوند، به ما در جهت شناسایی کارکنان با عملکرد ضعیف و ارائه پشتیبانی به آنان و ایجاد فرصتهای آموزشی مناسب کمک میکنند تا اطمینان پیدا کنیم که کارکنان ابزارهای موردنیاز برای موفقیت در نقش خود را در اختیار دارند.

همچنین برای کارکنانی که نیاز به دوره های آموزشی خاص جهت ارتقاء عملکردشان در سازمان را دارند بسیار مناسب است.

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»

پنجشنبه ۱۱ بهمن ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی شاخص کلیدی عملکرد
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

حل اختلاف

17 Jan, 05:36


صدای رفتار مدیران بلندتر از صدای گفتار آن‌هاست

رفتار مدیران، به شکلی غیرمستقیم اما بسیار مؤثر، فرهنگ سازمانی را شکل می‌دهد و نماد باورها، ارزش‌ها و اصولی است که به آن پایبندند.
چرا که فرهنگ سازمانی از رفتارهای مکرر و پیام‌های غیرکلامی مدیران شکل می‌گیرد.

در این بین، ارزیابی عملکرد یکی از قدرتمندترین محرک‌ها برای شکل‌دهی و تقویت فرهنگ سازمانی به شمار می‌آید. نحوه اجرای این فرآیند، می‌تواند فرهنگ مثبت، هم‌راستا و پایداری را در سازمان تقویت کند یا برعکس، به چالش‌های فرهنگی دامن بزند.

برای هم‌راستایی سیستم مدیریت عملکرد با فرهنگ سازمانی:
• معیارهای ارزیابی باید منعکس‌کننده ارزش‌ها و اهداف سازمان باشند.
• فرآیند ارزیابی باید منصفانه، شفاف و مبتنی بر گفت‌وگوی دوجانبه باشد.
• مدیران باید از قدرت نرم خود برای ایجاد اعتماد و الهام‌بخشی در حین ارزیابی استفاده کنند.
• بازخوردها باید سازنده و همراه با برنامه‌های توسعه فردی ارائه شوند.

❗️در کارگاه طراحی نظام مدیریت عملکرد مبتنی بر #مدل_TTM به طراحی سیستمی خواهیم پرداخت که می‌تواند تقویت کننده ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی باشد.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

حل اختلاف

16 Jan, 15:44


محتوای دوره شریک تجاری منابع انسانی HRBP به طور کامل از دوره AIHR ترجمه شده است و با تلفیقی از تجربیات مدرسین آن ارائه می‌گردد.

این دوره ۴۰ ساعت است و برای اولین بار به صورت نیمه حضوری و نیمه خصوصی با ظرفیت فوق محدود ۶ نفر برگزار می‌گردد.

محتوای این دوره مربوط به آکادمی منابع انسانی هلند و انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا بوده که با ترکیبی از تجارب مدرسین، دوره‌ی به‌روز و کاملی میباشد.

دوره شریک تجاری منابع انسانی
شروع حضوری از ۱۷ بهمن
ثبت نام از لینک:

https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-شریک-تجاری-منابع-انسانیhrbp/

حل اختلاف

16 Jan, 05:18


سال‌ها پیش تجربه‌ای داشتم که اهمیت فرهنگ سازمانی را برای من چند برابر کرد.
یکی از همکاران واحد خدمات، پس از نظافت دفتر کار من، عمدا بخشی از اتاق را نظافت نکرده‌بود تا بتواند در پایان کار، تاثیر کارش را به من نشان بدهد.

در پایان نظافت اتاق، او به‌نحوی که من را متوجه بکند، برگشت و بخشی را که عمدا نظافت نکرده‌بود نظافت کرد.

با این کار، به‌من نشان داد که عملکردش در نظافت اتاق چقدر تاثیر داشته.
او با این رفتارش به‌من نشان داد که اولا فرهنگ قدرشناسی در سازمان ما وجود ندارد و
ثانیا فرآیند مدیریت عملکرد در شرکت ما به‌خوبی عمل نمی‌کند.

به عنوان مدیران منابع انسانی، مسئولیت ما ایجاب می‌کند که زیرفرآیندهای مدیریت منابع انسانی را به گونه‌ای طرح‌ریزی کنیم که سایر مدیران نتوانند آنها را نادیده بگیرند.
برای رسیدن به این هدف، باید یک فرهنگ سازمانی بسیار قوی در سازمان داشته باشیم. فرهنگی که کارکنان و فرآیندهای سازمان را با خود، همسو کند.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
👆
سمینار طراحی نظام مدیریت عملکرد کارکنان

حل اختلاف

09 Jan, 17:16


شما شاخص‌های عملکردی‌تون رو چطور مشخص‌می‌کنید؟🫠
چطور بازخورد می‌دهید؟🫤
چطور انگیزه رو افزایش می‌دهید؟😬

دکتر مشاور ایده خوبی برای انگیزه‌بخشی داره 🫢

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۱۱ بهمن ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی شاخص کلیدی عملکرد
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

09 Jan, 08:08


محتوای دوره شریک تجاری منابع انسانی HRBP به طور کامل از دوره AIHR ترجمه شده است و با تلفیقی از تجربیات مدرسین آن ارائه می‌گردد.

این دوره ۴۰ ساعت است و برای اولین بار به صورت نیمه حضوری و نیمه خصوصی با ظرفیت فوق محدود ۶ نفر برگزار می‌گردد.

محتوای این دوره مربوط به آکادمی منابع انسانی هلند و انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا بوده که با ترکیبی از تجارب مدرسین، دوره‌ی به‌روز و کاملی میباشد.

دوره شریک تجاری منابع انسانی
شروع حضوری از ۱۷ بهمن
ثبت نام از لینک
:

https://tamasco.ir/courses/دوره-آموزشی-شریک-تجاری-منابع-انسانیhrbp/

📩 @saramad_hrd
☎️ +989905172136

حل اختلاف

08 Jan, 14:21


کارگران پالایشگاه آبادان، درخصوص عدم اجرای رأی ۵۴۱۱ هیئت عمومی دیوان عدالت اداری توسط اداره دارایی، به دادستان شکایت کردند

نماینده کارگران پالایشگاه آبادان در این شکواییه نوشته است علیرغم ابلاغ‌های متعدد از سوی اداره کار و پالایشگاه آبادان به اداره دارایی این شهرستان مبنی بر اصلاح نحوه محاسبه مالیات تاکنون هیچ اقدامی در این خصوص صورت نگرفته و هم‌چنان از مزایای رفاهی و انگیزشی (مانند حق ،اولاد بن و خواروبار حق مسکن و عائله مندی) و مزایای غیر نقدی مانند بن کارت و نفت کارت نیز، به روش تصاعدی مالیات کسر می‌کند.

وی از دادستان (به عنوان مدعی العموم و حامی حقوق عامه) درخواست کرده که به این تخلف آشکار ورود نموده و جهت پیگیری سریع و اجرای صریح قوانین مالیاتی و بازگرداندن حقوق تضییع شده کارگران
دستور بدهد.
@halle_ekhtelaf

حل اختلاف

08 Jan, 04:25


درک تفاوت بین شاخص‌های کلیدی ریسک (KRI) و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) زمانی که مسئولیت‌های شما شامل بهبود عملکرد کارکنان و سازمان باشد، مهم است. هر دو KRI و KPI ابزارهای پرکاربردی هستند، اما اهداف متفاوتی را دنبال می‌کنند. دانستن نحوه استفاده صحیح از آنها می‌تواند به شما در تصمیم‌گیری آگاهانه‌ کمک کند.

🔰جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص تفاوت شاخص‌های کلیدی عملکرد و شاخص کلیدی ریسک در این پست همراه ما باشید.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

08 Jan, 03:39


جایگاه قرارداد آزمایشی در قانون کار

اصولاً این تلقی که در قراردادهای موقت می‌توان دوره آزمایشی داشت، خلاف قانون است. قرارداد کار موقت و قرارداد کار معین اصلاً دوره آزمایشی ندارند.
به گزارش خبرنگار ایلنا، کارگران بسیاری از قراردادهای آزمایشی و بی‌حقوقی در ماه‌های اول استخدام رنج می‌برند؛ به گفته‌ی «آرمین خوشوقتی» کارشناس حقوق و روابط کار، در قانون کار مولفه‌ای به نام «قرارداد آزمایشی» نداریم و چنین چیزی اصلاً به رسمیت شناخته نشده است.

https://www.ilna.ir/fa/tiny/news-1577403
متن کامل گزارش 👆👆👆

حل اختلاف

07 Jan, 16:41


امشب از ساعت ۲۲.۰۵ تا ۲۳.۵۰
در برنامه شب آفتابی، در رادیو اقتصاد
درباره فرهنگ سازمانی صحبت خواهیم کرد.

حل اختلاف

07 Jan, 13:25


🔰مفتخریم اعلام کنیم سمینار قانون کار خراسان با حضور ارزشمند شما عزیزان در شهر مشهد در تاریخ ۱۳ دی‌ماه روز پنجشنبه با حضور اسپانسرهای اسن سمینار مولتی کافه، مانوپارت، گروه صنعتی پارت لاستیک برگزار شد.

🔰اگر علاقه‌مند به شرکت در سمینار بعدی سرآمد هستید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

07 Jan, 05:10


کوچینگ یک فرآیند کوتاه مدت بوده و اهداف قابل اندازه گیری و جلسات منظم دارد.

منتورینگ معمولاً یک فرآیند طولانی‌مدت و مبتنی بر رابطه است که بر توسعه شغلی و رشد شخصی متمرکز است. اهداف آن دوگانه است: از یک سو، منتورینگ راهی عالی برای انتقال دانش و مهارت‌ها است و از سوی دیگر، فرصتی برای حمایت عاطفی، ایجاد اعتماد به نفس و شبکه‌سازی ارائه می‌دهد.

اگر به دنبال یک راهی برای رشد و پیشرفت کارکنان خود هستید، قطعا ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد می‌تواند به همراه برگزاری جلسات کوچینگ موثر باشد.

برای اطلاعات بیشتر می‌توانید در سمینار مدیریت عملکرد کارکنان شرکت نمایید.
پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

06 Jan, 13:17


☑️چرا باید در سمینار مدیریت عملکرد کارکنان شرکت کنیم؟
☑️زمینه های بهبود عملکرد کارکنان کدامند؟
☑️سریع‌ترین راه یادگیری نحوه ارزیابی عملکرد کارکنان چیست؟
☑️این سمینار مناسب چه کسانی است؟

پاسخگویی به سوالات رایج شما درخصوص سمینار مدیریت عملکرد کارکنان توسط مهندس آرمین خوشوقتی.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

06 Jan, 07:28


☑️داشتن سیستم مدیریت عملکرد چه سودی برای سازمان داره؟
☑️چه جوری میشه روش‌های ارزیابی و مدیریت عملکرد رو یاد گرفت؟
☑️نحوه پیاده‌سازی استراتژی سیستم مدیریت عملکرد به چه صورتی هست؟
☑️چگونه می‌توان با چالش‌های سیستم مدیریت عملکرد کارکنان روبه‌رو شد و آن‌ها را حل و فصل کرد؟؟

برای رسیدن به پاسخ این سوالات شما را به شرکت در سمینار مدیریت عملکرد کارکنان در تهران دعوت می‌نمائیم.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

06 Jan, 04:28


ما که مالیاتش را دادیم؛
☑️مزایای رفاهی و انگیزه‌ای، از چه سالی مشمول مالیات نبوده‌اند؟
☑️چطوری می‌توانیم مالیات‌های پرداختی را پس بگیریم؟

برای کسب اطلاعات بیشتر در این بخش از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:‌
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

05 Jan, 13:47


شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) معیارهایی هستند که به ما کمک می‌کنند تا کیفیت کاری را که کارکنان شرکت انجام می‌دهند، کمی و ارزیابی کنیم. هدف تجزیه و تحلیل کارایی و تصمیم‌گیری بر اساس داده‌های عینی است که به بهبود مدیریت کسب و کار کمک می‌کند. بنابراین، شاخص‌هایی که نشان می‌دهد کارمندان یک شرکت چقدر کارآمد هستند، در میان مهم‌ترین شاخص‌های کلیدی عملکرد ظاهر می‌شوند.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

05 Jan, 07:10


میدونستی ارزیابی عملکرد کارکنان علاوه بر اینکه عملکرد مطلوب رو مشخص میکنه ، بهت یک خروجی قابل اطمینان برای نیازهای مهارتی کارکنان میده که میتونید ازش به عنوان ورودی سیستم یادگیری و توسعه منابع انسانی استفاده کنید؟!

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

05 Jan, 04:56


🔰سمینار قانون کار خراسان در تاریخ ۱۳ دی ماه ۱۴۰۳ با حضور ارزشمند جمعی از متخصصان منابع انسانی برگزار شد.

🔰اگر می‌خواهيد در سمینار بعدی سرآمد شرکت کنید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🔰سمینار بعدی سرآمد با موضوع مدیریت عملکرد کارکنان در تهران برگزار خواهد شد‌.

پنجشنبه ۲۷ دی‌ماه
📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

05 Jan, 03:12


نکات مهم و تسهیل کننده، در اصلاحیه‌ی بخشنامه شماره ۱۷۷۷ سازمان تامین اجتماعی

اگر تغییر عنوان شغلی، موجب تغییر در دستمزد شخص گردد واحدهای وصول حق بیمه در شعب مکلف هستند، با اعمال افزایش و تغییر دستمزد در کارگاه، مابه التفاوت مبلغ حق بیمه ناشی از اصلاح عنوان شغلی را از کارفرما وصول نمایند.

در این گفتگو، به نحوه بررسی مابه‌التفاوت حق بیمه ( به‌نرخ روز) پرداخته‌ایم.

مشاوره قانون کار و تامین اجتماعی 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

04 Jan, 14:09


ارزیابی عملکرد کارکنان
در این ویدیو بخشی از صحبت‌های متخصصین منابع انسانی درخصوص ارزیابی عملکرد را می‌شنویم.

برای شرکت در سمینار بعدی مدیریت عملکرد کارکنان در شهر تهران از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

📍حضوری تهران
🏅گواهینامه معتبر
📎https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

04 Jan, 04:30


استراتژی‌های مدیریت عملکرد کارکنان برای دستیابی به نتایج حیاتی هستند. با این حال، شرکت‌ها اغلب از آن‌ها چشم‌پوشی می‌کنند و منابع کافی را به توسعه آن‌ها اختصاص نمی‌دهند.

یافته‌های گالوپ و SHRM نشان می‌دهد که کمتر از ۲۰ درصد از کارکنان، بازبینی عملکرد خود را الهام‌بخش می‌دانند و ۹۵ درصد از مدیران از سیستم‌های بازبینی سازمان‌های خود ناراضی هستند. با این وجود، ۶۰ درصد از شرکت‌هایی که سیستم‌های مدیریت عملکرد مؤثری دارند، گزارش می‌دهند که عملکردی بهتر از رقبای خود داشته‌اند.

ثبت‌نام سمینار مدیریت عملکرد کارکنان:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

حل اختلاف

04 Jan, 03:44


✔️میزان حقوق‌ها در شرکت ما محرمانه است.
اگر یکی از کارکنان شرکت ما، از حقوق سایر کارکنان مطلع شوند، چه اقدامی بکنیم؟

✔️سطح حقوق‌ها در شرکت ما بالاتر از سایر شرکت‌هاست. اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل، چه کمکی به شرکت ما می‌کند؟

✔️یکی از کارکنان شرکت ما، چند وقت پیش مطلع شده بود که حقوق کمتری نسبت به سایر کارکنان هم‌رده‌اش می‌گیرد. ابتدا تلاش کرد حقوقش را بالا ببرد.
اما با افزایش حقوق او موافقت نشد. الان مدتی‌ست که احساس می‌کنم که نسبت به گذشته، عملکردش افت کرده...
https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

حل اختلاف

03 Jan, 14:48


سمینار قانون کار خراسان با حمایت برترین کارفرمایان خراسان (گروه صنعتی پارت لاستیک، مولتی کافه، و مانوپارت)، و همراهی مدیران محترم عامل و مدیران محترم ارشد منابع انسانی این شرکت‌ها با حضور ۸۰ نفر از مدیران و متخصصان مدیریت و منابع انسانی برگزار شد که قدردان حمایت و همراهی این عزیزان هستیم.

در تلاش‌ هستیم که سمینار بعدی مشهد را با موضوع ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل، انشاءالله تاقبل از پایان سال برگزار کنیم.

❗️سمینار بعدی ما در تهران نیز، کارگاه طراحی نظام مدیریت عملکرد است که روز ۲۷ دی‌ماه برگزار خواهد شد.
ثبت‌نام در کارگاه طراحی نظام مدیریت عملکرد 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

حل اختلاف

03 Jan, 08:56


آیا مرخصی تشویقی پدران، همچنان پابرجاست؟

در ماده ۷۳ قانون حمایت از خانواده و جوانی جمعیت اینطور گفته شده که به موجب این قانون، قانون تنظیم خانواده و جمعیت مصوب ۲۶ اردیبهشت ۱۳۷۲ با اصلاحات و الحاقات بعدی آن نسخ می‌گردد که یکی از این اصلاحات، ماده واحده قانون تنظیم خانواده مصوب بیست خرداد ۹۲ بوده که در تبصره ۲ آن، به همسران مادران در بخش خصوصی دو هفته مرخصی تشویقی اعطا شده؛ بنابراین مرخصی تشویقی پدران مشمول قانون کار، درحال حاضر در بخش خصوصی اعتبار قانونی ندارد.

توضیحات تکمیلی در خبرگزاری ایلنا 👇
https://www.ilna.ir/fa/tiny/news-1369341

حل اختلاف

03 Jan, 07:54


معیارهای ارزیابی میتواند از نوع رفتاری با نتیجه‌ای باشند :

برای مثال وقتی کارشناس واحد تحقیق و توسعه یک سازمان را ارزیابی می‌کنیم از آنجا که نتیجه کارهای او در زمینه خلاقیت و طراحی و توسعه محصول جدید در کوتاه مدت به نتیجه نمیرسد باید از معیارهای رفتاری مثل مسئولیت پذیری ،تلاش، ابتکار عمل و یادگیری برای ارزیابی کوتاه مدت او استفاده کنیم .

اما ارزیابی کارکنان بخش فروش همان سازمان را میتوان حتی در کوتاه مدت بر اساس نتایج کار آنها (تعداد محصول فروخته شده با سهم بازار با درآمد به ازاء هر فروشنده) انجام داد.

باید توجه داشت که معیارهای ارزیابی از فرهنگ سازترین عناصر سازمانها هستند.

وقتی کارکنان را بر اساس شکایات یا رضایت مشتریان ارزیابی کنیم آنها مشتری مدارتر رفتار خواهند کرد و اگر معیاری به نام کاهش ضایعات و دوباره کاری را در ارزیابی آنها دخالت دهیم آنها بهره ورتر تولید خواهند کرد.

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۲۷ دی ماه
حضوری در تهران


🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی شاخص کلیدی عملکرد
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

حل اختلاف

02 Jan, 08:32


شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی

شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی -KPI- مطمئنا در منابع انسانی برای استفاده حداکثری از داده‌های مربوط به پرسنل و نیروی کار به‌عنوان یک داده کلی، بسیار مهم هستند.

اگر نتایج کار را نسنجید، بهبود در مدیریت افراد غیرممکن است. اگر تعریف نکنید که «عملکرد خوب» چگونه به نظر می رسد و چگونه می توانید آن را اندازه گیری کنید، چگونه متوجه این موضوع خواهید شد که آیا عملکرد خوبی دارید یا خیر ؟

بنابراین سازمان ها در صورتیکه عملکرد منابع انسانی خود را اندازه نگیرند، چگونه متوجه میزان موفقیت خود خواهند شد؟ برای اندازه گیری موفقیت، به شاخص های عملکرد نیاز دارید.

ثبت‌نام سمینار مدیریت عملکرد کارکنان:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

حل اختلاف

01 Jan, 13:23


اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل و بازنشستگی کارکنان

در این ویدیو تجربه یک مدیرعامل درخصوص عدم اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل و تسویه حساب کارکنان بازنشسته را از زبان مهندس آرمین خوشوقتی می‌شنویم و همچنین نکات مهم در این زمینه را یاد می‌گیریم.

درخواست مشاوره فنی طرح طبقه‌بندی مشاغل:
https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

حل اختلاف

01 Jan, 08:04


آخرین فرصت ثبت نام دوره قانون کار و حقوق و دستمزد خراسان

⏳️فقط و فقط تا پایان ساعت ۱۶ امروز فرصت دارید.

ظرفیت ۶۰ نفر تکمیل شد. 🤩
به دلیل استقبال شما عزیزان ظرفیت بسیار بسیار محدود باقی مانده است و تنها توانستیم چند جایگاه اضافه نماییم.

همین حالا ثبت نام خود را نهایی نمایید.

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151


#مشهد #قانون_کار #حقوق

حل اختلاف

01 Jan, 04:20


معیارهای عملکرد کارکنان برای ردیابی اینکه کارمندان چگونه کار خود را به خوبی انجام می‌دهند، کلیدی است. منابع انسانی باید روش‌هایی برای سنجش بهره وری و کارایی کارکنان داشته باشد. ردیابی معیارهای عملکرد کارکنان هم برای سازمان و هم برای کارمند مفید است.

در این پست می‌توانید برخی از معیارهای عملکرد کارکنان را مشاهده نمایید.

ثبتنام:
27دی ماه
📍حضوری در تهران
🏅گواهینامه معتبر
🔗https://tamasco.ir/معیارهای-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

01 Jan, 03:18


کمک عائله‌مندی( حق اولاد) به چه کسانی تعلق می‌گیرد؟
پرداخت آن تا چه زمانی ادامه دارد؟

https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

31 Dec, 13:03


یک مشکل مهم بین کارگران و کارفرما پس از اجرای طرح طبقه بندی مشاغل موضوع مابه التفاوت مزد و مزایای ناشی از اجرای طرح طبقه بندی مشاغل در کارگاه از زمان شمولیت تا زمان اجرا است.
اجرای طرح طبقه بندی مشاغل الزاما به مفهوم افزایش حقوق و مزایای کارگران و ایجاد مابه التفاوت و اختلاف نمی شود. اینکه این اختلاف و میزان افزایش چقدر خواهد بود بستگی به طرح کارگاه و حقوق و مزایای قبلی کارگران دارد. در هر صورت این حق کارگران است که حقوق و مزایای خود را منصفانه دریافت کنند.

برای اطلاعات بیشتر در این پست همراه ما باشید.

درخواست مشاوره فنی طرح طبقه بندی مشاغل:
https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

حل اختلاف

31 Dec, 05:23


تقریباً نه نفر از هر ده رهبر معتقدند که مدیریت عملکردشان موفق است، اما دو نفر از هر پنج کارمند مدیریت عملکرد رهبران را یک شکست می‌دانند. این بدان معنی است که کارمندان ۱۷ درصد کمتر از رهبران بهره‌ور هستند و ۳۷ درصد کمتر احساس توانمندسازی عملکرد می‌کنند.

اگر این سوال برای شما پیش آمده که تفاوت مدیریت عملکرد و توانمندسازی عملکرد در چیست، در این پست همراه ما باشید.

ثبت‌نام سمینار مدیریت عملکرد کارکنان:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

حل اختلاف

31 Dec, 03:48


✔️چگونه می‌توان قراردادهای مدت موقت را فسخ کرد؟
✔️آیا می‌توان قرارداد را در دوره آزمايشی فسخ کرد؟
❗️مشاوره‌👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

30 Dec, 13:50


طراحی پورسانت فروش کمک به ساخت یک رابطه برد-برد بین مدیران و کارشناسان فروش می شود و علاوه بر انگیزه دادن به کارشناسان فروش ماندگاری آنها را نیز در شرکت ها بیشتر می کند. اما این مورد نباید با اضافه کار مقایسه شود بلکه هر دو به طور مجزا باید پرداخت شود.

برای اطلاعات بیشتر می‌توانید در دوره قانون کار، حقوق و طراحی قراردادکار مشهد شرکت نمایید.

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار

آخرین فرصت ثبت‌نام:

🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

30 Dec, 11:17


قانون ۵۰ ساله بالاخره اصلاح شد!🧐
کدوم قانون؟! 🤨


آخرین فرصت ثبت نام دوره قانون کار و حقوق و دستمزد خراسان

۳ جایگاه پایانی
فقط تا پایان امروز


ظرفیت ۷۰ نفر تکمیل شد. 🤩

همین حالا ثبت نام خود را نهایی نمایید.

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

حل اختلاف

30 Dec, 06:38


بر اساس جدیدترین بخشنامه‌ی سازمان امور مالیاتی، مزایای رفاهی و انگیزه‌ای موضوع تبصره ۳ ماده ۳۶ قانون کار، مشمول مالیات بر درآمد حقوق نمی‌باشد.

هم‌چنین وفق اظهارنظر مدیرکل دفتر فنی و ریسک سازمان امور مالیاتی، پاداش افزایش تولید از مصادیق مزایای رفاهی و انگیزه‌ای اعلام شده و بنابراین مشمول مالیات بر درآمد حقوق نیست.

وفق ماده ۴۷ قانون کار، کارفرمایان می‌توانند برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود، نسبت به پرداخت پاداش افزایش تولید اقدام نمایند، مشروط به این‌که این پاداش، قبل از پرداخت به تایید وزارت کار رسیده باشد.

درخواست مشاوره منابع انسانی:
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

30 Dec, 02:34


ما که مالیاتش را دادیم؛
ولی حالا ببینیم مزایای رفاهی و انگیزه‌ای، از چه سالی مشمول مالیات نبوده‌اند؟
❗️حالا ببینیم چطوری می‌توانیم مالیات‌های پرداختی را پس بگیریم؟

پاسخ‌گویی به سوالات👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

29 Dec, 14:48


پروفسور دکتر مشاور و مشتری مداری
از این مشاورا داشتید؟! 😅

برای شرکت در دوره‌های آمورش منابع انسانی و یا درخواست مشاوره منابع انسانی از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

🔗https://tamasco.ir/
☎️+982126709151

#منابع_انسانی_به_توان_سرآمد #منابع_انسانی

حل اختلاف

29 Dec, 04:54


با افزایش تعداد افرادی که به دنبال راه‌های جدیدی برای کسب درآمد هستند، کسب‌وکارها و سازمان‌ها باید خود را با نیروی کار پیچیده‌تر با نقش‌ها و نیازهای جدید سازگار کنند. ممکن است سازمان شما نیاز به بازنگری در طبقه‌ بندی کارکنان خود داشته باشد.

در این پست با انواع قرارداد کارکنان و نحوه طبقه‌بندی مشاغل آنان خواهیم پرداخت.

اگر نیاز به مشاوره طبقه بندی مشاغل دارید از طریق لینک زیر اقدام نمایید:

🔗https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

ثبت‌نام سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار

🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

حل اختلاف

29 Dec, 04:02


تجربه‌ای افتخارآمیز با یکی از بهترین‌های جهان
هواپیمایی ترکیش ایرلاین، یکی از معتبرترین خطوط هوایی دنیا، بار دیگر ثابت کرد که توجه به سرمایه انسانی و طراحی نظام‌های جبران خدمت مدرن، نقش کلیدی در پیشرفت سازمان‌ها دارد.
خوشحالم که اعلام کنم تیم ما در شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد، موفق شد مدل به‌روزشده‌ای از نظام جبران خدمت را برای این شرکت طراحی و اجرایی کند؛ مدلی که به تایید مدیران ارشد ترکیش ایرلاین رسیده و منتظر تایید نهایی وزارت‌کار است.
این مدل مبتنی بر اصولی مانند:
• عدالت در پرداخت حقوق ثابت
• پاداش‌دهی بر اساس عملکرد کارکنان، تیم‌ها، فرآیندها و بهره‌وری کسب‌وکار
• توجه به شایستگی‌های سرمایه انسانی
• مزایای قانونی و سازمانی جذاب
طراحی شده.

ما در این طراحی از مدل TTM استفاده کردیم؛ مدلی بومی که طی ۱۴ سال گذشته در ده‌ها سازمان موفق ایرانی به اجرا درآمده و حالا برای شرکتی بین‌المللی همچون ترکیش ایرلاین نیز کارآمد بوده است.
جا دارد از تلاش‌های ارزشمند تیم توسعه منابع انسانی سرآمد، قدردانی کنم.
ما در شرکت‌سرآمد باور داریم که نظام‌جبران‌خدمت، فراتر از پرداخت حقوق است؛ جبران خدمت ابزاری است برای ایجاد انگیزه، تقویت فرهنگ سازمانی و دستیابی به بهره‌وری پایدار.
اگر شما هم به دنبال تحول در نظام مدیریت منابع انسانی سازمانتان هستید و یا قصد دارید با ثبت مدل جبران‌خدمت شرکت‌تان در وزارت‌کار، به آن جنبه‌ی قانونی بدهید، برای مشاوره و راهکارهای اجرایی، با ما همراه باشید.
https://tamasco.ir/contacts/

حل اختلاف

28 Dec, 13:33


پروفسور دکتر مشاور رو می‌شناسید؟ 😅

🔗https://tamasco.ir/
☎️+982126709151

#منابع_انسانی_به_توان_سرآمد #منابع_انسانی

حل اختلاف

28 Dec, 04:18


ساده‌ترین تعریف از یک سیاست قطع همکاری، یک سند کتبی است که جزئیات نحوه خاتمه‌ی همکاری کارمندان در سازمان شما را شرح می‌دهد. این سند هر مرحله از فرآیند خاتمه‌ی همکاری را مشخص می‌کند و دستورالعمل‌هایی را برای مدیریت و کارکنان منابع انسانی ارائه می‌دهد. این اطلاعات باید واضح و مستقیم باشد تا کارمندان بدانند چگونه و چرا ممکن است از کار اخراج شوند. این سیاست همچنین روشن می‌کند که اگر کارمندان بخواهند، چگونه می‌توانند داوطلبانه از کار خود استعفا دهند.

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

حل اختلاف

28 Dec, 03:01


نقل است که صنایع استان خراسان رضوی، عموما متعلق به بخش خصوصی هستند و به همین دلیل نیز مدیران صنایع این استان به توانمندسازی منابع انسانی اهمیت بیشتری می دهند.
شاید به همین دلیل است که ظرفیت اولیه ثبت نام سمینار قانون کار، به سرعت تکمیل شد.

در سمینار قبلی که در سال ۱۴۰۲ به دعوت مولتی کافه در مشهد برگزار کردیم، مدیران عامل، مشاوران، معاونان و مدیران ارشد منابع انسانی خراسان حضور داشتند.
در این سمینار نیز که با حمایت کارفرمایان خوشنام خراسان رضوی (هلدینگ پارت لاستیک، هلدینگ پارت سازان، شرکت مولتی کافه و شرکت مانوپارت) برگزار می شود، بیش از ۶۰ نفر از مدیران عامل معاونین و مدیران ارشد منابع انسانی استان ما را همراهی خواهند کرد.

در این سمینار، علاوه بر قانون کار، حقوق و دستمزد و قراردادهای کار، به بررسی جدیدترین آراء هیات عمومی و شعب دیوان عدالت اداری، آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف کار نیز خواهیم پرداخت.
سمینار از ساعت ۹ صبح آغاز می شود و قرار بود تا ساعت ۱۸ ادامه داشته باشد اما با توجه به حجم مطالب، تلاش داریم که ساعت برگزاری را تا ۱۹ افزایش دهیم و یک سمی تئاتر آموزشی نیز با موضوع دادرسی کار داشته باشیم.

https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

27 Dec, 10:06


آخرین فرصت ثبت نام دوره قانون کار و حقوق و دستمزد خراسان

تا پایان روز یکشنبه ۹ دی (البته در صورتی که ظرفیت خالی بماند 🫢)

ظرفیت ۶۰ نفر تکمیل شد. 🤩
به دلیل استقبال شما عزیزان ظرفیت بسیار بسیار محدود باقی مانده است و تنها توانستیم ۱۰ جایگاه اضافه نماییم.

همین حالا ثبت نام خود را نهایی نمایید.

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

حل اختلاف

27 Dec, 06:43


📍 مدیریت عملکرد در مفهوم خود چرخه ای است که به مدیران و سرپرستان کمک می کند تا:

1️⃣با هدف گذاری و برنامه ریزی درباره رفتار و عملکرد کارکنان
2️⃣ارزیابی میزان اجرای برنامه ها و کیفیت اجرای آن ها و رسیدن به اهداف در پایان دوره
3️⃣ریشه یابی و تحلیل رفتارها و عملکرد رضایت بخش و مطلوب و یا عملکرد غیر رضایت بخش و نامطلوب و با بکارگیری مستمر این چرخه زمینه‌ای را برای بهبود و ارتقا عملکرد کارکنان فراهم کنند.

مدیریت عملکرد مستلزم آن است که رفتارها تحلیل شوند، عملکرد ها سنجیده شوند، به کارکنان بازخورد داده شود و کارکنان برای عملکرد و رفتارهای مطلوب تر تشویق و تقدیر شوند.


سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۲۷ دی ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی KPI - OKR
☎️+982126709151

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

💬@SaramadHRD

حل اختلاف

27 Dec, 06:31


بحث رادیویی درخصوص کوتاهی سازمان تامین اجتماعی:
سازمان تامین اجتماعی حق ندارد بیمه کارگران را قطع کند
✔️ با حضور علی نامدار، معاون منابع بیمه‌ای اداره کل شهرستان‌های سازمان تامین اجتماعی
مشاوره تامین اجتماعی 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

26 Dec, 15:28


گاهی بدلیل تعداد زیاد کارکنان یا پیچیدگی و حجم کارها یا مشغله های زیادی که داریم نمی توانیم در طول سال از نزدیک بر کار و رفتار همه کارکنان نظارت موثر داشته باشیم.

و برای ارزیابی منصفانه و دقیق آنها اطلاعات لازم را جمع اوری و تحلیل کنیم ، همچنین ارزیابی دقیق کارکنان نیازمند ثبت و ضبط رفتارها و مستندسازی عملکردهاست که بسیار زمان بر هستند، لذا ترجیح میدهیم این کار را براساس اطلاعات محدود موجود و از راه دور انجام دهیم و بدیهی است که این مقدار اطلاعات و این فاصله ما را وادار میکند تا محتاطانه و محافظه کارانه ارزیابی کنیم تا مجبور به استدلال و متقاعد سازی نشویم.

سمینار «مدیریت عملکرد کارکنان»
پنجشنبه ۲۷ دی ماه
حضوری در تهران

🏅گواهینامه دو زبانه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/
☎️+982126709151

حل اختلاف

26 Dec, 07:07


کارگران چطور مالیات‌های اضافی را پس بگیرند؟

کارشناس ارشد حقوق و روابط کار در گفتگو با خبرنگار ایلنا:
کارگران و کارفرمایان می‌پرسند در مورد مالیاتی که در سال‌های اخیر، سازمان امور مالیاتی از مزایای رفاهی کسر کرده چه باید کرد؟

آیا می‌شود این مالیات را بازپس گرفت؟
توضیحات کامل در خبرگزاری ایلنا 👇
https://www.ilna.ir/fa/tiny/news-1572927

حل اختلاف

26 Dec, 05:17


انجام طبقه بندی مشاغل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اطلاعات مربوط به نیازمندی‌های شغلی، شرایط کاری، توسعه حرفه‌ای و سایر جوانب مرتبط را جمع آوری کنند. این اطلاعات در تصمیمات موثر درباره استخدام، آموزش و نگهداری نیروی کار مفید است.
تیم مشاوره فنی طبقه بندی مشاغل سرآمد، پیش از این طراحی و استقرار نظام طبقه بندی مشاغل در شرکت های سینره، هلدینگ دارویی گلرنگ و ۱۴ شرکت تحت پوشش هلدینگ سرمایه گذاری دارویی گلرنگ ( شامل شرکت های واریان فارمد، بهین فارمد، آریا شیمی، فاران فارمد، فاران شیمی، سلامت پخش هستی، مانا فارمد، پژوهش گستران تغذیه آسان، ابیان فارمد، آرین سلامت سینا، و سروش مانا فارمد)، شرکت عمران آذرستان، شرکت زرین نمای کاسپین، شرکت تحقیق و طراحی و تولید موتور ایران خودرو، شرکت پیشگامان توسعه کشاورزی کوثر، و شرکت ایده پردازان ارجمندی را در کارنامه خود دارد.
✔️جهت دریافت مشاوره فنی طرح طبقه بندی مشاغل وارد لینک زیر شده و فرم پروپوزال طبقه بندی مشاغل را تکمیل نمایید.
https://tamasco.ir/contacts/

حل اختلاف

25 Dec, 16:35


❓️سوال: در یکی از کانال‌های طبقه‌بندی مشاغل دیدم که نوشته‌اند قانون کار، عامره است.
آیا همه ماده های قانون کار، عامره است؟

❗️پاسخ: خیر، همه مواد قانون کار، #آمره (دستوری) نیستند. برخی از مواد قانون کار،  "آمره" و برخی از آن‌ها تکمیلی هستند.
مقررات آمره، با هدف ایجاد تعادل در رابطه کارگر و کارفرما و حمایت از حقوق کارگر تصویب شده‌اند و الزام‌آور هستند و تخطی از آن‌ها حتی با توافق طرفین قرارداد، قابل قبول نیست (ماده ۴۱، ۵۱، ۵۹، ۶۴،۲۷ قانون کار).
اما مقررات تکمیلی، انعطاف‌پذیرتر هستند و طرفین می‌توانند روی شرایط متفاوتی توافق کنند، به شرط آنکه شرایط توافقی از حداقل‌های تعیین‌شده در قانون کمتر نباشد.
در سمینار قانون کار خراسان، با ما همراه باشید 👇
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

25 Dec, 08:58


خاتمه کار داوطلبانه و حرفه‌ای چگونه است؟

وقتی که تصمیم میگیریم به اختیار خود شغل را ترک کنیم، این انتخاب میتواند به دلایل مختلفی باشد: جابجایی، تغییر مسیر شغلی یا دنبال کردن فرصتهای جدید. 💼 اما فراموش نکنید! برای استعفا الزامات قانونی مانند اطلاعرسانی به کارفرما و رعایت شرایط قرارداد کاری بسیار مهم است.

اما کارفرما هم از الزامات قانونی در مقابل استعفا کارمندان اطلاع دارد؟! آیا شما تجربهای در این زمینه دارید؟ 🤔👇

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗 https://lnkd.in/dTGk-D8C
☎️+982126709151
💬 @SaramadHRD

#استعفا #کار #فرصت_جدید #حقوق_کارمندان

حل اختلاف

25 Dec, 05:29


چه بخش‌هایی از درآمد ما، از مالیات معاف شد؟

سمینار قانون کار خراسان، هفته آینده در مشهد برگزار خواهد شد.
👇
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

24 Dec, 12:44


محاسبه مابه التفاوت طرح طبقه بندی مشاغل

آیا پس از اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل، پرداخت مابه التفاوت حقوق به کارکنان پس از اجرای این طرح الزامی است؟ برای پاسخ به این سوال در این ویدیو با صحبت‌های جناب آقای آرمین خوشوقتی همراه ما باشید.

همچنین درصورت نیاز می‌توانید از طریق لینک زیر اقدام به درخواست مشاوره طبقه بندی مشاغل نمایید:

https://tamasco.ir/مشاوره-فنی-طبقه-بندی-مشاغل/

حل اختلاف

24 Dec, 05:19


کارمند خاتمه کار داوطلب و خودخواسته را آغاز می‌کند، در حالی که کارفرما خاتمه کاری غیرداوطلبانه یا اخراج را آغاز می‌کند (معمولاً به دلیل مسائل عملکردی، تخلف یا تغییرات سازمانی). کارفرمایان و منابع انسانی باید هر دو نوع خاتمه را با دقت مدیریت کنند تا اطمینان حاصل کنند که از نظر قانونی رعایت شده است و ثبات سازمانی حفظ می‌شود.

در این پست می‌توانید با دلایل عمده خاتمه کار اجباری یا ناخواسته را ببینید.

اگر درخصوص تنظیم قرارداد و یا قانون کار جهت شروع و پایان همکاری خود با کارکنان مشکل دارید پیشنهاد می‌کنیم در سمینار قانون کار سرآمد شرکت نمایید.

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

حل اختلاف

23 Dec, 12:39


🔰در این پست برخی از نظرات ارزشمند شرکت کنندگان سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته را می‌شنویم.

🔰اگر قصد شرکت در سمینارهای بعدی سرآمد از جمله سمینار قانون کار مشهد و یا سمینار مديريت عملکرد کارکنان در تهران را دارید از طریق لینک‌های زیر اقدام نمایید.

☑️سمینار قانون کار مشهد:
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

☑️سمینار مدیریت عملکرد کارکنان:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-عملکرد-کارکنان/

حل اختلاف

23 Dec, 06:19


شاید یکی از خطرناک‌ترین ضربه‌ای که هر کارفرما می‌تواند به کسب و کار، اعتبار و برند خود وارد نماید عدم آشنایی با قوانین تامین اجتماعی باشد زیرا اگر به علم آن آگاه نباشد و درگیری و اختلاف میان کارفرما و کارگر صورت گیرد آن کسی که می‌تواند بازنده این داستان باشد قطعا کارفرماست چراکه نتوانسته به شیوه درست حق و حقوق کارگر را ادا نماید.

در این بخش از #رادیو_سرآمد صحبت‌های کامل و جامع جناب آقای آرمین خوشوقتی درخصوص بیمه تامین اجتماعی کارگران را می‌شنویم.

درخواست مشاوره منابع انسانی:
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

22 Dec, 20:00


دو سال طول کشیده بود تا بتوانیم برایش از اداره‌ی کار رای بگیریم. اما از وقتی‌که در اداره‌ی کار، رای به نفعش صادر شد دیگر جواب تلفن‌های ما را نداد.

هفته‌ی پیش به مبایلم زنگ زد؛ اگر در جلسه نبودم جواب می‌دادم.
بعد از چند دقیقه پیامک فرستاد و کلی ابراز شرمندگی کرد که من را حلال کن، دستم تنگ بود وگرنه همان چندماه پیش که حقم را از کارفرما گرفتی، باید حق‌الوکاله‌ی شما را می‌پرداختم.
یک‌ساعت بعد پیامک دیگری فرستاد و نوشت کارفرما حکمی را که از اداره‌ی کار برایم گرفته بودی، در دیوان عدالت اداری نقض کرده، به‌دادم برس؛


به‌نظرم دنیا خیلی کوچک است.

🖊 آرمین خوشوقتی
https://t.me/ir_hrm

حل اختلاف

22 Dec, 19:13


به نظرم
"تعهد" رو به بچه‌هاتون یاد بدید.
تعهد تو رابطه ،تو رفاقت ،تو کار.
این حجم از ویرانی تو همه چی، نتیجه‌ی
«فقط گلیم خودت رو از آب بکش بیرون و از بقیه بهتر باش» ِ یک سری از والدین و معلم‌ها است!

حل اختلاف

22 Dec, 13:06


همانطور که در پست قبلی گفته شد، مطابق بخشنامه جدید، مزایای رفاهی و انگیزه ای پرداختی به حقوق بگیران که شامل مهد کودک، یارانه غذا، ایاب و ذهاب، بن کالا، کمک هزینه مسکن، کمک هزینه عائله مندی، حق تاهل، پاداش افزایش تولید و ... است، مشمول کسر مالیات نمی‌باشند.

برای اطلاعات بیشتر در این بخش از ویدیو همراه ما باشید.

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151

حل اختلاف

22 Dec, 12:28


🔰ما در تیم توسعه منابع انسانی سرآمد از یک همکار با انگیزه، با حوصله، یادگیرنده و مسئولیت پذیر دعوت به کار می کنیم تا در کنار هم بتوانیم فرآیندهای منابع انسانی سازمان های ایرانی را توسعه و بهبود بخشیم.
🔰 در این مسیر همکاری با ما، نسبت به فرآیندهای زیر تسلط کامل پیدا خواهید کرد ولی لازم است آشنایی کلی با زیرفرآیندهای ذیل داشته باشید:

-تجزیه و تحلیل مشاغل
-ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
-نحوه تکمیل پرسشنامه های شناخت مشاغل و شناسنامه شغل و تعیین شرایط احراز
-اجرای زیرفرایندهایی همچون محاسبات حقوق و دستمزد
-اجرای نگرش سنجی های دوره ای رضایت شغلی و تعهد سازمانی و عارضه یابی های منابع انسانی
-اجرای زیر فرآیندهای مدیریت عملکرد، یادگیری مساله محور و مدیریت استعداد

ارسال رزومه : [email protected]
جاب ویژن:
https://jobvision.ir/jobs/966842?isEmployer=1

حل اختلاف

22 Dec, 08:50


مادر واژه‌ای به وسعت تمام هستی ♥️
هیچ زبانی قدرت، زیبایی و عشق تو را نمی‌تواند بیان کند. روزت مبارک 🌹💫
#منابع_انسانی_به_توان_سرآمد

حل اختلاف

22 Dec, 04:51


خاتمه کار داوطلبانه، زمانی رخ می‌دهد که کارمند به اختیار خود از کار استعفا می‌دهد یا شغل خود را ترک می‌کند. معمولاً این تصمیم بدون هیچ‌گونه فشاری از سوی کارفرما و به دلایل مختلفی مانند دنبال کردن فرصت‌های شغلی جدید، تغییر مسیر شغلی، فوت یا بازنشستگی گرفته می‌شود.

اما در خاتمه کار اجباری معمولا قطع همکاری از سوی کارفرما بوده و در برخی شرایط مانند اصلاح ساختار و فناوری، پایان کار معین و یا دلایل انضباطی اتفاق می‌افتد.

برای اطلاعات بیشتر درخصوص نحوه تنظیم قرارداد کار چه جهت شروع همکاری یا خاتمه کار پیشنهاد می‌کنیم در سمینار قانون کار خراسان با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه شرکت نمایید.
۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار

🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

22 Dec, 03:43


بخشنامه شماره ۱۷۷۷ سازمان تامین اجتماعی که درخصوص نحوه اصلاح عناوین شغلی صادر شده بود و با هدف تامین منابع مالی سازمان تامین اجتماعی، موجب تضییع حقوق کارکنان و کارفرمایان می‌شد اصلاح گردید.

توضیحات تکمیلی اینجا 👇
https://tamasco.ir/%d8%a7%d8%b5%d9%84%d8%a7%d8%ad%db%8c%d9%87-%d8%a8%d8%ae%d8%b4%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-1777-%d8%aa%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/

حل اختلاف

22 Dec, 03:35


با این روش می‌توانید
تا ۳۰٪ از دریافتی کارکنان را، از مالیات معاف نمایید.

طبق ماده ۴۷ قانون کار، کارفرمایان می‌توانند برای ایجاد انگیزه در کارکنان خود، نسبت به پرداخت پاداش افزایش بهره‌وری اقدام نمایند. این پاداش، طبق بخشنامه اخیر سازمان امور مالیاتی، از مالیات معاف است.
در حال حاضر بزرگترین کسب‌وکارهای تجارت الکترونیک کشور، به کارکنان خود پاداش افزایش بهره‌وری می‌پردازند و شرکت توسعه‌منابع انسانی سرآمد نسبت به طراحی قرارداد پاداش افزایش بهره‌وری این شرکت‌ها اقدام نموده‌است.
پاداش افزایش بهره‌وری، علاوه بر مالیات، از شمول کسر حق بیمه نیز معاف است.
توضیحات تکمیلی  را می‌توانید در لینک زیر بخوانید و از طریق همان صفحه درخواست طراحی قرارداد نمایید.
https://tamasco.ir/%d9%85%d8%b9%d8%a7%d9%81%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c%d8%a7%d8%aa%db%8c/

حل اختلاف

21 Dec, 08:59


مطابق ماده ۸۳ قانون مالیات های مستقیم، درآمد مشمول مالیات حقوق عبارت است از :

حقوق (مقرری یا مزد، یا حقوق اصلی) و مزایای مربوط به شغل. بنابراین مزایای رفاهی و انگیزه ای پرداختی به حقوق بگیران (تحت عناوین مهد کودک، یارانه غذا، ایاب و ذهاب، بن کالا، کمک هزینه مسکن، کمک هزینه عائله مندی، حق تاهل، پاداش افزایش تولید و ... ) مشمول کسر مالیات نمی باشند. این موضوع در رای اخیر هیات عمومی دیوان عدالت اداری نیز مورد تاکید قرار گرفته است. سوالی که بسیاری از مخاطبان ما می پرسند این است که این معافیت مالی از چه تاریخی اعمال خواهد شد؟

سمینار بزرگ «قانون کار خراسان»
با حمایت و حضور مدیران عامل و منابع انسانی و اداری شرکت‌های پارت لاستیک، پارت سازان و مولتی کافه

۱۳ دی ماه
📍حضوری در مشهد
🏅گواهینامه معتبر
👩‍🏫کارگاه طراحی قرارداد کار
🔗https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

21 Dec, 03:34


❗️پاسخ:
قانونا کارفرما مکلف است در خاتمه قرارداد کار، کلیه مطالبات کارگر را به وی پرداخت نماید. لذا در صورتی‌که کارگر وجوه مذکور را مطالبه کرده باشد و کارفرما از پرداخت آن خودداری نماید، در صورتی‌که تغییرات قابل توجهی ( از زمان مطالبه کارگر تا زمان پرداخت) در شاخص قیمت سالانه ایجاد شود کارگر حق دارد که جبران خسارت وارده را از کارفرما مطالبه نماید.
لازم به ذکر است که رسیدگی به این موضوع در صلاحیت مراجع حل اختلاف کار نیست و در صلاحيت مراجع قضایی (دادگستری) است.
باآرزوی توفیق:
آرمین خوشوقتی
سمینار قانون کار خراسان، با حضور مدیران اداری، مالی و منابع انسانی و مدیران عامل و صاحبان کسب‌وکار برگزار خواهد شد 👇
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

20 Dec, 14:40


یلداتون مبارک 🍉 🥳

تا پایان روز 30 آذر ماه ، روی تمام محصولات ما 10% تخفیف بگیرید . 😍
👈کدتخفیف شما yalda است و روی تمامی محصولات سایت قابل استفاده است .

از طریق لینک زیر اقدام نمایید.👇

https://tamasco.ir/training-classes/

حل اختلاف

20 Dec, 08:18


یک دقیقه بیشتر باهم بودن را باید جشن گرفت 🍉

بلندای این شب را شکیبا باشیم، یلداتون مبارک 🍉

@SaramadHRD
#یلدا #شب_چله🍊🍏🍉

حل اختلاف

20 Dec, 04:38


بالاخره بخشنامه ۱۷۷۷ تامین اجتماعی اصلاح شد

بخشنامه شماره ۱۷۷۷ سازمان تامین اجتماعی که درخصوص نحوه اصلاح عناوین شغلی صادر شده بود و با هدف تامین منابع مالی سازمان تامین اجتماعی، موجب تضییع حقوق کارکنان و کارفرمایان می‌شد اصلاح گردید.

در بخشنامه جدید این‌طور مقرر شده که بعد از این‌که موضوع اصلاح عنوان شغلی در "کمیته احتساب سابقه" بررسی گردید، اگر تغییر عنوان شغلی، موجب تغییر در دستمزد شخص گردد واحدهای وصول حق بیمه در شعب مکلف هستند، با اعمال افزایش و تغییر دستمزد در کارگاه، مابه التفاوت مبلغ حق بیمه ناشی از اصلاح عنوان شغلی را از کارفرما وصول نمایند.
در خصوص نحوه بررسی (که موجب برخوردهای سلیقه‌ای در برخی از شعب سازمان تامین اجتماعی شده بود) نیز مقرر شده است که بر اساس موارد زیر اقدام گردد:
۱. بررسی و رعایت تناسب نوع شغل با فعالیت کارگاه و همچنین مبلغ دستمزد پرداختی شغل مندرج در لیست (ضمن بروزرسانی مبلغ پرداختی با احتساب ضریب افزایش سنواتی) با مبلغ دستمزد شغل انتخابی در لیستهای جاری همان کارگاه.
۲. طرح طبقه بندی مشاغل معتبر و قانونی آن کارگاه
۳. رعایت دستمزد مقطوع در کارگاه‌های مشمول دستمزد مقطوع.
۴. استعلام دستمزد از مراجع صنفی مربوطه در خصوص کارگاههای فاقد دستمزد مقطوع و طرح طبقه بندی مشاغل.
در مواردی که کارگاه فاقد دستمزد مقطوع و یا طرح طبقه بندی مشاغل است، در صورت ارائه اسناد مالی معتبر و متقن از سوی کارگر یا کارفرما مراتب در احراز و تعیین مبلغ مابه التفاوت مد نظر قرار گیرد.
❗️در #سمینار_قانون_کار_خراسان که روز ۱۳ دی‌ماه ۱۴۰۳ در مشهد برگزار خواهد شد، با جزئیات بیشتر به این بخشنامه خواهیم پرداخت.

✔️ثبت‌نام در سمینار 👇
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

24 Nov, 12:57


فرهنگ سازمان را می‌توان به شخصیت انسان تشبیه کرد که صرف نظر از اینکه چگونه ساخته می‌شود تأثیر زیادی بر رفتار او دارد فرهنگ مجموعه‌ای است از باورهای مشترک که یک ملت گروه یا سازمان طی حیاتش می‌آموزد و به کار می‌گیرد ،فرهنگ هنجارهای رفتاری را شکل می‌دهد و حتی مهمتر از آن هنجار را از ناهنجار و ارزش را از ضد ارزش و درست را از غلط تفکیک می‌کند. هر چه این باورها و هنجارها و رفتارهای ناشی از آن در حل مسائل و عبور از موانع موفق تر عمل کنند و در تعبیری عامیانه جواب بدهند عمیق‌تر می‌شوند.

در دوره فرهنگ سازمانی، مفاهیم و اصول مرتبط با فرهنگ سازمانی مورد بررسی قرار می‌گیرد. شرکت‌ها و سازمان‌ها برای داشتن یک فرهنگ سازمانی سالم و موثر اهمیت زیادی قائل هستند. دوره آموزشی فرهنگ سازمانی سرآمد به بررسی اهمیت فرهنگ سازمانی برای عملکرد و موفقیت سازمان‌ها می‌پردازد. چرا که شرکت‌ها با ایجاد یک فرهنگ مناسب، توانایی جلب و نگهداری نیروی کار ماهر را دارند و بهبود کارایی و رضایت کارکنان را تضمین می‌کنند.

ثبت‌نام:
https://tamasco.ir/product/دوره-آموزشی-فرهنگ-سازمانی-پایدار/

حل اختلاف

24 Nov, 05:33


دوره آموزشی کمیته‌های طبقه‌بندی مشاغل

🔍 آیا شما عضو کمیته طبقه‌بندی مشاغل هستید؟
🔍 آیا علاقمند هستید در خصوص کمیته‌های طبقه بندی مشاغل بیشتر بیاموزید؟
🔍 آیا طرح‌طبقه‌بندی‌مشاغل شرکت شما نیاز به بازنگری دارد و به عنوان یک عضو کمیته نیاز به یادگیری بیشتری دارید؟

📚 دوره آموزشی جامع کمیته‌های طبقه‌بندی‌مشاغل
این دوره به شما کمک میکند تا با آخرین ضوابط و روش‌های مورد نیاز کمیته های طبقه‌بندی‌مشاغل آشنا شوید و توانایی‌های خود را در این زمینه تقویت کنید.

📅 تاریخ برگزاری: چهارشنبه و پنجشنبه 14 و 15 آذرماه 1403
📍 نحوه برگزاری: آنلاین

09905172136
02126401335
لینک ثبت‌نام:
https://tamasco.ir/product/دوره-آموزشی-کمیته-های-طبقه-بندی-مشاغل/

حل اختلاف

24 Nov, 01:46


من با یک قرارداد سه‌ماهه آزمایشی استخدام شدم اما کارفرما بعد از مدت یک‌ماه، با من قطع همکاری کرد.
آیا این اقدام کارفرما، صحیح است؟
#سمینار_قانون_کار
مشهد 👇

https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

23 Nov, 12:01


نکات بسیارمهم درخصوص کمیته‌های طبقه‌بندی‌مشاغل

اولا نمایندگان مدیریت در کمیته طبقه بندی مشاغل، می‌بایستی از بین افراد شاغل در آن کارگاه انتخاب شوند.

ثانیا حداقل یکی از نمایندگان مدیریت، می‌بایستی از بین مسئولین منابع انسانی شاغل در همان کارگاه انتخاب گردد.

ثالثا نماینده سرپرستان نیز می‌بایستی از بین افرادی که در همان کارگاه مشغول به کار بوده و سمت ایشان ماهیت سرپرستی داشته باشد انتخاب شود.

رابعا نمایندگان کارکنان نیز بایستی فاقد سمت سرپرستی و مدیریتی باشند.
https://tamasco.ir/product/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C-%DA%A9%D9%85%DB%8C%D8%AA%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B7%D8%A8%D9%82%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%BA%D9%84/
👆👆👆
دوره آموزشی کمیته های طبقه بندی مشاغل
تاریخ برگزاری دوره: ۱۰و۱۱ آذرماه ۱۴۰۳
به‌صورت آنلاین

حل اختلاف

23 Nov, 04:40


آغاز پروژه مدیریت منابع انسانی شرکت آریوژن فارمد

آریوژن فارمد با بهره‌گیری از بروزترین ساختارهای بیوتکنولوژیک و استخدام نیروهای خبره و با تجربه، موفق به کسب عنوان صادرکننده نمونه ملی برای پنجمین بار شده است.

اگر نیاز به مشاوره دارید از طریق لینک زیر اقدام نمایید.

https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

23 Nov, 02:35


شرایط استفاده از مرخصی استحقاقی

#سمینار_قانون_کار
مشهد 👇

https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

22 Nov, 14:40


مدیریت کارکنان برای شما هم سخت و پر دردسر شده؟ 😎

@saramad_hrd

حل اختلاف

22 Nov, 05:23


سال گذشته، نظام جبران خدمت شرکت را بازنگری کردند.
روش جدید، روش درستی بود؟
تا ۷-۸ ماه پیش چنین باوری داشتند.

دو ماه پیش بهای این انتخاب نادرست را پرداختند.
خروج دسته‌جمعی تعداد قابل توجهی از کارکنان، بهای آن بود.
وقتی مدیرعامل را دیدم، اولین سوالم این بود که این سیستم جبران خدمت را بر چه اساس طراحی کردید؟
حدود ۴۵ دقیقه برایم توضیح داد تا بگوید که این روش، اصطلاحا یک روشِ "من‌درآوردی" بوده که به تبعات آن فکر نشده.
هرچند معتقد بود که طراحی نظام جبران خدمت، کار درستی‌است ولو این‌که با روش نادرستی انجام شود.

البته بعد از این‌که حدود ۱۵ دقیقه برایش توضیح دادم، نهایتا پذیرفت که یک کار درست را به روش نادرست انجام داده‌اند.
ما در #مدل_TTM کار درست را با ۴ ویژگی تعریف کرده‌ایم:
-کار درست
-به روش درست
-به‌طور جامع و دقیق
-به موقع
به‌عنوان مثال، طراحی نظام جبران خدمت، یک کار صحیح است که بایستی:
اولا به‌موقع انجام شود و به‌موقع نیز توسعه داده شود.
ثانیا از مدلی استفاده شود که قبلا امتحان خود را در صنایع مختلف پس داده باشد.
ثالثا به‌طور کامل و جامع در سازمان مستقر گردد.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

22 Nov, 05:00


❓️سوال:
نامه عدم نیاز چیست؟
و صدور آن چه تبعات مالی و حقوقی می تواند برای کارفرما داشته باشد؟

❗️پاسخ:
کارگر، به این نامه برای بهره مندی از بیمه بیکاری نیاز دارد.
اگر قرارداد کار کارگر، در خاتمه مدت قرارداد، تمدید نشده است، دادن این نامه تبعاتی برای کارفرما نخواهد داشت.
باآرزوی توفیق: آرمین خوشوقتی
https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/
👆👆👆
سمینار قانون کار در مشهد

حل اختلاف

22 Nov, 04:52


مروری بر سمینار قبلی ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل در اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۳

سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، انشاءالله روزهای یکشنبه و دوشنبه ۴و۵ آذرماه در همین سالن برگزار خواهد شد.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
کسب اطلاعات بیشتر 👆

حل اختلاف

22 Nov, 04:12


❓️سوال:
الف) اگر عرف یک شرکت پیمانکار به این صورت باشد که حقوق کارگران را پانزدهم ماه بعدی پرداخت کند ایراد قانونی ندارد؟
ب) اگر ایراد دارد، آیا نیاز هست که با اداره کار مکاتبه  و مجوزی اخذ گردد؟
ج) در تنظیم قرارداد با کارگران نیاز هست که درج گردد که تاریخ پرداخت پانزدهم ماه بعدی است؟

❗️پاسخ:
- اولا این روش پرداخت حقوق، با قانون مغایرت دارد و تخلف محسوب می‌‌شود.
- ثانیا باتوجه به تخلف قانونی، اداره کار نیز نمی‌تواند چنین مجوزی صادر کند.
-ثالثا از آنجایی که این روش، موجب تضییع حقوق کارکنان می‌شود لذا حتی اگر در قرارداد نیز چنین شرطی درج گردد، بدون اعتبار خواهد بود.
باآرزوی توفیق
آرمین خوشوقتی
https://t.me/halle_ekhtelaf
با کانال حل اختلاف به روز باشید 👆👆👆

حل اختلاف

21 Nov, 14:14


وقتی مشاور فقط حرف خودشو می‌زنه 😂
@saramad_hrd

حل اختلاف

21 Nov, 07:30


دیروز در شرکت معظم آریوژن فارمد، یکی از پیشگامان تولید داروهای نوترکیب با فناوری بیولوژیک و بزرگترین صادرکننده دارو در کشور، حضور داشتیم. در این رویداد مهم، پروژه مدیریت منابع انسانی این شرکت با مشارکت بیش از ۱۰۰ نفر از خبرگان و منتخبان مشاغل آغاز شد.

آریوژن فارمد با بهره‌گیری از بروزترین ساختارهای بیوتکنولوژیک و استخدام نیروهای خبره و با تجربه، موفق به کسب عنوان صادرکننده نمونه ملی برای پنجمین بار شده است. این موفقیت نشان‌دهنده تعهد و تلاش مستمر این شرکت در راستای ارتقاء کیفیت و نوآوری در صنعت داروسازی کشور است.

با همت عالی مدیریت محترم عامل آریوژن فارمد و عزم راسخ واحد محترم منابع انسانی، و همراهی بی‌نظیر خبرگان مشاغل و متخصصان آریوژن، امیدواریم این پروژه با کیفیت هرچه تمام‌تر اجرا شده و به نتایج موفقیت‌آمیز برسد. بدون شک، نگرش مثبت و ارج نهادن به منابع انسانی، کلید اصلی موفقیت هر سازمانی است و آریوژن فارمد با این رویکرد، گام‌های بلندی در جهت تحقق اهداف خود برمی‌دارد.

با آرزوی موفقیت برای تمامی همکاران عزیز در این مسیر پرچالش و ارزشمند!

🔗 https://tamasco.ir
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

حل اختلاف

21 Nov, 04:33


آیا استفاده از مرخصی استعلاجی، بدون موافقت کارفرما امکان‌پذیر است؟
❓️آیا پرداخت حقوق و مزایای مرخصی استعلاجی، در سه روز اول بر عهده کارفرماست؟
#سمینار_قانون_کار

مشهد 👇

https://tamasco.ir/کارگاه-حضوری-قانون-کار-و-حقوق-و-قرارداد/

حل اختلاف

20 Nov, 12:46


🔰به گزارش Indeed ، حدود 84% از کارکنان اگر بدانند که پرداخت حقوق و دستمزد و همچنین مزایای آنان عادلانه است بدون شک بهره‌وری بیشتری خواهند داشت و 75% احتمال بیشتری دارد که برای موقعیت‌های شغلی در سازمانی‌هایی که پرداخت شفاف دارند، درخواست دهند.

🔰یک فلسفه جبران خدمت خوب فرهنگ سازمانی، استراتژی و نیازهای سرمایه انسانی یک شرکت را منعکس می‌کند. همچنین چارچوبی برای تعیین استانداردهای پرداخت رقابتی، تعریف عناصر مختلف پاداش‌دهی و همسو کردن آن‌ها با ارزش‌ها و اهداف شرکت را فراهم می‌کند.

🔰برای بررسی برخی از استراتژی جبران خدمت شرکت‌های بزرگ دنیا پیشنهاد می‌کنیم در این پست همراه ما باشید.

🔰اگر می‌خواهید در زمینه جبران خدمت اطلاعات به روز کسب نمایید و مهارت و دانش خود را ارتقاء دهید پیشنهاد می‌کنیم در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

20 Nov, 04:22


🔰براساس قانون مصوب جمهوری اسلامی در سال 1389، هر شرکتی که در زمینه گسترش و یا کاربرد اختراعات و نوآوری‌ها قدم بردارد و نتایج حاصل از این اختراعات منجر به طراحی و یا تولید کالا و یا خدمتی گردد، شرکت دانش بنیان محسوب می‌شود.

🔰تفاوت این دو شرکت این است که شرکت­‌های دانش بنیان مبتنی بر یک ایده علمی و تحقیقاتی است، اما در استارتاپ­‌ها لازم نیست ایده با فناوری بالا وجود داشته باشد.

🔰سوال اینجاست که اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل در شرکت‌های دانش بنیان و استارتاپ‌ها چگونه است؟ آیا این کارفرمایان از این طرح استقبال می‌کنند؟

🔰برای پاسخ به این سوالات، در این بخش از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

🔰همچنین پیشنهاد می‌کنیم جهت ارتقاء دانش و مهارت خود در زمینه طرح طبقه‌بندی مشاغل در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته سرآمد در تاریخ 4 و 5 آذر شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

16 Nov, 04:18


🔰طراحی شغل چیست؟

طراحی شغل فرآیندی است برای ساختاردهی نقش‌ها و مسئولیت‌ها به منظور توانمندسازی سازمان برای دستیابی به اهداف خود در عین افزایش انگیزه و رضایت کارکنان. این فرآیند شامل تعیین وظایف خاص و ترتیب آن‌ها و شناسایی پشتیبانی و منابع مورد نیاز برای کارکنان برای عملکرد مؤثر است. یک طراحی شغلی قوی، نقاط قوت کارکنان را در نظر می‌گیرد و فرصت‌هایی برای توسعه مهارت و رشد ایجاد می‌کند.

🔰برای اطلاعات بیشتر در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته(تجزيه و تحلیل، طراحی و طبقه‌بندی مشاغل و جبران خدمت) شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

16 Nov, 02:52


❓️اگر در زمان استخدام، کارفرما از کارجو سفته بخواهد، کارجو بایستی چگونه برخورد کند؟

❗️اینگونه سفته بدهید تا احتمال سوءاستفاده از آن، کاهش پیدا کند.

#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

15 Nov, 15:29


جبران خدمت پرسنل #فروش، #ویزیتور ها، نمایندگان علمی، #مدرپ‌ ها و فارمارپ‌ها همیشه برای سازمان‌های فروش چالش به همراه داشته است.

در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته به طور دقیق، جبران خدمت انعطاف‌پذیر پرسنل فروش را بررسی خواهیم کرد.

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‌‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‌‎☑️پارتنرشیپ فروش
‌‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‌‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬 @SaramadHRD

حل اختلاف

15 Nov, 11:02


روش‌های نوین ارزشیابی مشاغل چه تفاوتی با روش‌های سنتی دارد؟
چه معیارهایی در ارزشیابی و گردینگ مشاغل نوین اهمیت یافته است؟


☑️در روش سنتی ارزشیابی مشاغل:
- توجه بر توصیف وظایف و مسئولیت‌ها است،
- بر اساس ساختار سازمانی و سلسله مراتب است.
- بر عوامل محیطی (دود و کثیفی و …) تاکید دارد.
-ثابت و غیرقابل تغییر است.
-به فرهنگ توجه کمتری دارد.

☑️در روش نوین ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل:
- تحلیل عمیق‌تری از مهارت‌ها، دانش، توانمندی و مخاطرات شغل انجام می‌شود.
- به ارزش افزوده‌ای که هر شغل برای سازمان به ارمغان می‌آورد توجه‌ بیشتری می‌شود.
- به شاخص‌های واقعی محیط کار مدرن امروزی و استارت آپ‌ها و دانش‌بنیان‌ها توجه دارد.
- چابک است و به راحتی با محیط کار امروزی سازمان‌ها سازگار می‌شود.

-به تاثیر فرهنگ سازمانی توجه ویژه دارد.

😎دنبال بهبود عملکرد سازمان هستید؟!

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‌‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‌‎☑️پارتنرشیپ فروش
‌‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‌‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@SaramadHRD

حل اختلاف

15 Nov, 04:41


❓️در شرکت ما، قرارداد کار کتبی امضا می‌شود. اما نسخه‌ای از قرارداد کار را به ما تحویل نمی‌دهند. اگر در ماه‌های ایتدایی با کارفرما به چالش برخورد کردم، چگونه ثابت کنم که در این کارگاه کار کرده‌ام؟ میزان حقوقم را چگونه اثبات کنم؟

#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

14 Nov, 15:46


وقتی در مورد جبران خدمت صحبت میکنیم، دقیقا منظورمون چیه؟!

جبران خدمت یعنی هر چیزی که به کارکنان به خاطر کارشون داده می‌شه. این شامل حقوقی که هر ماه می‌گیرن، مزایایی مثل بیمه و مرخصی، پاداش‌هایی که برای عملکرد خوب می‌گیرن و حتی فرصت‌های آموزشی که بهشون داده می‌شه.

در واقع، هر چیزی که باعث بشه کارکنان احساس کنن که زحماتشون ارزش داره و انگیزه داشته باشن برای کار کردن.

در کل، جبران خدمت باعث می‌شه کارمندان احساس ارزشمندی کنن و انگیزه داشته باشن که بهتر کار کنن. این موضوع برای موفقیت شرکت‌ها خیلی مهمه.

اگر هنوز دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته رو ثبت نام نکردی و میخوای ۵۰٪ تخفیف بگیری کلمه تخفیف رو کامنت کن 😎

☑️۴و۵ آذر
در تهران
☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

حل اختلاف

14 Nov, 07:31


حضور در نمایشگاه کار شریف تجربه خوبی برای تیم سرآمد بود.

سرآمد امسال در چهاردهمین نمایشگاه کار دانشگاه شریف که ۲۰ تا ۲۲ آبان برگزار شد شرکت کرد و تجربه‌ای تازه را رقم زد.

خوشحالیم که کنار شما بودن رو به روش دیگری تجربه کردیم و به خودمان می‌بالیم که همراهانی چون شما داریم.

@saramad_hrd

حل اختلاف

14 Nov, 03:20


❓️اگر من به‌عنوان کارجو، بدون قرارداد کتبی مشغول به‌کار بشوم، چه ریسکی برای من دارد؟
❓️اگر نسخه‌ای از قرارداد کار به من ندادند، چه اتفاقی می‌افتد؟

#سوالات_قانون_کار #نکاتی_برای_کارجویان
#مشاوره_قانون_کار 👇
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

13 Nov, 05:09


🔰هدف اصلی از انجام طبقه‌بندی مشاغل در سازمان توضیح و هدایت برای کارکنان و مدیران، ایجاد ساختار سلسله مراتبی، تعیین حقوق و پاداش، برنامه‌ریزی و توسعه منابع انسانی، انصاف و عدالت، و برنامه‌ریزی و توسعه سازمانی است.

🔰لذا آنچه واضح است این است که خود طبقه بندی مشاغل به تنهایی موجب افزایش حقوق نمی‌شود بلکه فاکتورهای بسیاری دخیل است که باید آن را بررسی نمود تا هر کارمند متناسب با آنچه که شایسته آن است حقوق دریافت کند.

☑️برای کسب اطلاعات بیشتر درخصوص تجزيه و تحلیل، طبقه‌بندی و طراحی مشاغل و همچنین جبران خدمت می‌توانید در سمینار مدیریت منابع انسانی ‌پیشرفته شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

13 Nov, 03:40


در سال ۱۳۹۹ که ما #مدل_TTM را در این شرکت موفق، پیاده‌سازی کردیم، حدود ۶۰ نفر کارمند داشتند.
دو هفته پیش مدیرعامل تماس گرفتند و گفتند ما مدتی‌ست که بیشتر از ۶۰۰ نفر کارمند داریم و می‌خواهیم سیستم منابع انسانی شرکت را ارزیابی کنید.
در جریان ارزیابی از فرآیند استخدام و شایسته گزینی، متوجه شدیم که استخدام معاون محترم مالی-اقتصادی شرکت، با مدل شایستگی شغل رئیس حسابداری فروش ( که ما در سال ۱۳۹۹ آن‌را تدوین کرده بودیم) انجام شده. این موضوع و چند مورد مشابه، در گزارش ارزیابی درج شدند.
❓️مدیرعامل پس از مطالعه گزارش، با تعجب پرسیدند که مگر چقدر تفاوت بین پست رئیس حسابداری فروش، با پست معاون مالی-اقتصادی وجود دارد؟
واقعیت این است که مبنای تدوین مدل شایستگی برای مشاغل، تجزیه‌وتحلیل شغل است.
تجزیه‌وتحلیل شغل، داده‌های جامع و دقیقی از شغل را در اختیار مدیران و متخصصان منابع انسانی می‌گذارد که جمع آوری آن‌ها با سایر روش‌ها بسیار زمان‌بر است و هزینه‌ی گزافی را به سازمان تحمیل خواهد کرد.
❗️بنابراین پاسخی که به مدیرعامل دادیم این بود که بایستی ابتدا تجزیه‌وتحلیل این دو شغل را بررسی کنیم.
✔️برای تصدی پست رئیس واحد حسابداری فروش، در آن زمان به فردی نیاز داشتیم که به‌لحاظ شخصیتی، منطقی، جزئی‌نگر، متعهد و سازمان‌یافته باشد تا دقیق و در مسیری با ثبات حرکت کند. از وی انتظار داریم که قوانین و استانداردهای حسابداری را رعایت کند.
او باید فردی مطیع، و علاقمند به تسلط بر حسابداری فروش باشد.
انتظار داریم فردی جزیی‌نگر، با حفظ روابط موثر با مشتریان و همکاران، و دارایی توانایی مدیریت و حل سریع مسائل باشد.
او باید مسئولیت پذیر، تحلیل‌گر، سازمان‌دهنده، ارتباطی، منضبط، و دارای هوش هیجانی دست‌کم ۷۰٪ باشد و بتواند تعارضات را حل نموده و روابط موثر و پایداری با دیگران برقرار کند.
او باید بتواند مدیریت زمان نموده، دارای تفکر تحلیلی باشد، قدرت حل مساله داشته باشد و انعطاف‌پذیر باشد.
هوش منطقی ۱۱۰ تا ۱۱۵

✔️اما برای تصدی پست معاون مالی-اقتصادی به فردی تحلیل‌گر با دیدگاه راهبردی و سازمان‌ دهنده که به جزئیات توجه کند نیاز داریم.
او باید تسلط کافی به امور داشته باشد بتواند در تصمیم‌گیری‌ها قاطعانه عمل کند و در هدایت کلان، ایفای نقش کند و البته به جزئیات نیز دقت کند. او باید آینده‌نگر، تصمیم‌گیرنده، استراتژیست و البته مسئولیت‌پذیر باشد.
او باید دارای خودآگاهی، همدلی و دارای توان مدیریت احساسات بوده و بتواند استرس خود را مدیریت کند.
باید بتواند مدیریت زمان نموده، حل مساله کند، تیم را رهبری کند، ارتباطات مؤثر و پایدار ایجاد کند، و دارای هوش منطقی بین ۱۲۰ تا ۱۳۰ باشد.

همان‌طور که ملاحظه کردید، تا زمانی‌که هر دو شغل، با دقت تجزیه‌ نشوند، نمیتوان چنین تحلیل دقیقی از نیازمندی‌های شغل ارائه داد.
ما در سمینار دو روزه مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، یک شغل واقعی را در یک کارگاه آموزشی، تجزیه کرده، سپس آن‌را تحلیل نموده و برای آن مدل شایستگی تدوین خواهیم نمود.
سپس ابزارهای سنجش شایستگی‌های شغل را مورد استفاده قرار خواهیم داد تا بتوانیم یک شاغل واقعی را با شغل مذکور، تطبیق دهیم.
و نهایتا در همین کارگاه، میزان پرداخت‌های مبتنی بر شایستگی را برای این شاغل تعیین خواهیم کرد.
ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

11 Nov, 18:46


فردا سه‌شنبه ۲۲ آبان یک کارگاه خواهیم داشت و چالش‌های استخدام نیروی کار با مهارت را مرور خواهیم کرد.

نمایشگاه کار دانشگاه صنعتی شریف
سالن استاد جباری

ساعت ۱۰ صبح

ورود برای عموم آزاد و رایگان

@saramad_hrd

حل اختلاف

11 Nov, 13:50


🔰تقریبا ۸۰ درصد از کارکنان مراقبت‌های بهداشتی انتظار دارند که در سال آینده به دلیل کمبود نیرو و فرسودگی شغلی، بحران در حوزه سلامت رخ دهد.

🔰دلایل مختلفی وجود دارد که کارکنان کادر درمان و بهداشت از موقعیت شغلی خود رضایت ندارند و بخواهند کار خود را ترک کنند، بررسی‌ها نشان داده است که، ۷۳ درصد از این کارکنان احساس می‌کنند دستمزد کافی دریافت نمی‌کنند و ۵۹ درصد احساس می‌کنند در محل کاراز آن‌ها به خوبی قدردانی نمی‌شود، لذا این وظیفه متخصصین منابع انسانی بوده که بتوانند با مدیریت درست کارکنان کادر درمان و بهداشت رضایت شغلی برای آنان ایجاد کرده و از بحران حوزه سلامت در سال‌های آینده پیشگیری کنند.

🔰در این پست با برخی از چالش‌های متخصصان منابع انسانی در رابطه با کارکنان کادر درمان و بهداشت آشنا خواهیم شد.

🔰اگر شما از آن دسته از متخصصین منابع انسانی هستید که با کارکنان کادر درمان و بهداشت کار می‌کنید، پیشنهاد می‌کنیم جهت ارتقاء سطح دانش و مهارت خود و بهبود اوضاع در این زمینه در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته شرکت نمایید.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

11 Nov, 06:44


🔰طبق ماده ۴۹ قانون کار، کارگاه‌های بالای ۵۰ نفر باید حتماً طرح طبقه بندی مشاغل را داشته باشند؛ اما طبق اعلام معاون وزیر کار، طرح طبقه بندی مشاغل هنوز در ۵۹۰۰ کارگاه اجرایی نشده است که اگر عملیاتی شود قطعاً روی عدالت مزدی اثرگذار خواهد بود.

🔰جهت کسب اطلاعات بیشتر درخصوص اینکه چه شرکت هایی ملزم به اجرای طرح طبقه بندی مشاغل هستند در این سری از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته:
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

11 Nov, 03:40


«مهارت‌آموزی موثر و منطبق با نیاز بازار کار»
مهم‌ترین عامل بازگشت بیکاران، به چرخه‌ی اشتغال

برخی از دوره‌های مهارت‌آموزی سازمان آموزش فنی و حرفه‌ای، با نیازها و واقعیات بازار کار تطابق ندارند.

برای طراحی دوره‌های آموزشی، باید به بازار کار رفت، نیازهای بازار و دغدغه‌های کارفرمایان را مدنظر قرار داد و با رویکرد تعاملی، دوره‌های آموزشی مناسب را طراحی و تدوین کرد.
در این‌صورت قاعدتاً فرصت‌های شغلی خوبی در بازار کار رسمی، نصیب نیروهای توانمند خواهد شد.
با این حال باید بپذیریم جای این آموزش‌ها در دوره‌های رسمی سازمان فنی و حرفه‌ای خالی است.
atiyeonline.ir/xFxW
👆👆👆
ادامه‌ی مطلب در هفته نامه آتیه نوین

حل اختلاف

10 Nov, 13:30


🔰آیا میدانید اگر یکی از موسسات کاریابی (دارای مجوز از وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی) گواهی کند که فرصت شغلی مناسب برای شما وجود ندارد، می‌توانید مدرک تحصیلی خود را بدون پرداخت هزینه آزاد کنید؟ قانون جدید آزادسازی مدرک تحصیلی این است که فارغ التحصیلان 6 ماه پس از فارغ التحصیلی خود می‌توانند به یک موسسه کاریابی برای آزاد سازی مدرک مورد تایید وزارت کار مراجعه نموده درصورتی که سازمان نتواند بعد از گذشت 6 ماه، شغلی مناسب کارجو و رشته تحصیلی وی پیدا کند به او نامه عدم کاریابی تعلق گرفته لذا با دریافت نامه عدم کاریابی می‌تواند نسبت به آزادسازی مدرک تحصیلی خود اقدام نماید.

🔰جهت کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به نمایشگاه کار شریف (فردا 21 آبان‌ماه) مراجعه نموده و به طور حضوری توضیحات لازم در این زمینه را دریافت نمایید.

☑️مطالعه مقاله آزادسازی مدرک تحصیلی با نامه عدم کاریابی:

https://tamasco.ir/قانون-جدید-آزادسازی-مدرک-تحصیلی-با-نام/

حل اختلاف

10 Nov, 05:57


🔰پاداش بهره‌وری تولید، یکی از ابزارهای قدرتمند مدیریت منابع انسانی است که با هدف افزایش کارایی، بهبود کیفیت محصولات و خدمات، و در نهایت افزایش سودآوری سازمان به کار می‌رود. این پاداش به کارکنانی تعلق می‌گیرد که به طور مستقیم در فرآیند تولید نقش داشته و با افزایش بهره‌وری خود به موفقیت سازمان کمک می‌کنند.

🔰قرارداد پاداش افزایش تولید/ بهره وری و برای شرکت‌های تولیدی، خدماتی و بازرگانی قابل طراحی و اجراست.

☑️درخواست طراحی قرارداد:
https://tamasco.ir/قرارداد-پاداش-افزایش-بهره-وری/

حل اختلاف

04 Nov, 13:52


🔰شما از کدوم نسل هستید؟

Boomers: دهه 30 – 40
Gen X: دهه 50
Millennials: دهه 60
Gen Z: دهه 70 – 80


☎️+982126709151
🌐www.tamasco.ir

حل اختلاف

04 Nov, 10:44


دعوت از کارشناسان روابط کار در استان لرستان

بدینوسیله از کارشناسان روابط کار در استان لرستان دعوت به همکاری می شود.
لطفا از طرق زیر سوابق خود را ارسال بفرمائید.

تلگرام :
@saramadhrd

حل اختلاف

04 Nov, 06:27


🔰اگر کارفرما از بازگشت کارگر امتناع کند:

☑️تکلیف حق و حقوق کارگر چیست؟
☑️کارفرما موظف به انجام چه کاری است؟
☑️در ایام تعلیق، تکلیف حق و حقوق کارگر چیست؟

🔰برای کسب اطلاعات بیشتر در این سری از #رادیو_سرآمد همراه ما باشید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:

https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

04 Nov, 03:25


شکایت از این سازمان‌ها قابل رسیدگی در دیوان عدالت اداری نیست

درصورتی‌که کارکنان این سازمان‌ها از کارفرمای خود شکايت فردی در حوزه قانون کار داشته باشند بایستی به اداره کار شکایت کنند
@halle_ekhtelaf

حل اختلاف

03 Nov, 17:58


دولت، به کارگران رودست زد

هیأت عمومی دیوان عدالت اداری، در مردادماه امسال، برای چندمین بار بخشنامه های سازمان امور مالیاتی را ابطال کرد و این‌طور مقرر کرد که مزایای رفاهی و انگیزشی، مشمول کسر مالیات نمی‌شوند.
اما دولت در بودجه سال ۱۴۰۴ کل کشور، این مزایا را مشمول کسر مالیات تعیین کرده است.

به موجب بند "ز" از تبصره۱ لایحه بودجه ۱۴۰۴ اینطور پیش بینی شده که مزایای مربوط به شاغل، حق السعی، حق شاغل و رفاهی-انگیزشی مشمول مالیات خواهد شد.
@halle_ekhtelaf

حل اختلاف

03 Nov, 15:02


در دنیای امروز، جبران خدمات شاید به روند استخدام، عملکرد و رضایت شغلی در شرکت‌ها کمک کند، در واقع جبران خدمات، فرآیند تأمین پاداش کافی و عادلانه برای همه کارکنان باید وجود داشته باشد.

جبران خدمت، طیف وسیعی از پاداش‌های مالی و غیرمالی را در بر می‌گیرد که به کارمندان در ازای ارائه خدماتشان داده می‌شود. جبران خدمات می‌تواند به شکل دستمزد، حقوق و سایر مزایا از جمله تعطیلات و مرخصی‌های استعلاجی، بیمه، مرخصی زایمان، تسهیلات سفر رایگان، مزایای بازنشستگی و … باشد.

برای کسب اطلاعات بیشتر دراین خصوص می‌توانید در این پست با صحبت‌های جناب آرمین خوشوقتی با بررسی یک نمونه واقعی همراه ما باشید.

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته:

☑️حضوری در تهران
☑️پرداخت نقدی با تخفیف
☑️پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دو زبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

03 Nov, 05:35


  متخصصان منابع انسانی برای موفقیت در نقش خود به طیف گسترده ای از مهارت ها نیاز دارند. مهارت‌های ضروری منابع انسانی شامل : - مهارت‌های خاص نقش - مهارت‌های نرم - هوش تجاری - و سواد دیجیتال و داده است. این مهارت ها نه تنها به متخصصان منابع انسانی کمک می کند تا حرفه خود را توسعه دهند، بلکه به موفقیت سازمان نیز کمک می کنند. اهمیت ترکیب مهارت‌های مرتبط با کسب‌و‌کار، مانند سواد داده، با مهارت‌های مرتبط با افراد، مانند همدلی و درک، تأکید می‌کند. همین تنوع مهارت ها و یافتن تعادل مناسب بین آنهاست که کار در منابع انسانی را بسیار هیجان انگیز  و در عین حال چالش برانگیز می‌کند.  

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته

☑️حضوری در تهران
☑️پرداخت نقدی با تخفیف
☑️پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دو زبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

03 Nov, 03:02


مدیر منابع انسانی گفت
اگر پول دوره‌های آموزشی را به کارکنان بدهیم، راضی‌تر خواهند بود

وقتی از جبران‌خدمت صحبت می‌کنیم، اغلب کارکنان به حقوق و مزایای نقدی فکر می‌کنند. در حالی‌که جبران خدمت، فقط به جنبه‌های مالی ختم نمی‌شود؛ هرچند که از نظام جبران خدمت، انتظار داریم خدمات کارکنان را در حال و آینده، جبران کند و موجب رضایت و انگیزه آن‌ها بشود.

✔️اما موضوع اصلی این‌است که هدف از طراحی نظام جبران خدمت، فقط جبران خدمت کارکنان نیست.
بلکه نظام جبران خدمت، اهداف مهم‌تری را دنبال می‌کند. این اهداف، بایستی در استراتژی جبران خدمت دیده شوند.

ما در کارگاه تدوین #استراتژی_جبران_خدمت ابتدا #استراتژی_منابع_انسانی یک کسب‌وکار را تدوین کرده و سپس استراتژی #جبران_خدمات را تدوین خواهیم کرد.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

02 Nov, 06:39


در دنیای منابع انسانی، گاهی نیاز داریم تا با الهام گرفتن از دیگران، انرژی و انگیزه خود را بازیابی کنیم. آرمین خوشوقتی بنیانگذار سرآمد و مشاور منابع انسانی میگوید : "برای توانمندسازی مؤثر، ابتدا باید خود را توانمند کنیم." این جملهای است که به ما یادآوری میکند که شغل ما، با تمام ارزشمندیاش، گاهی چالشهای خاص خود را دارد. وقتی عبارت «نقل قول منابع انسانی» را در گوگل جستجو میکنید، با بیش از سیصد میلیون نتیجه مواجه میشوید. بسیاری از این نقل قولها را قبلاً دیدهایم و به همین دلیل ممکن است تأثیر خود را از دست داده باشند. در این مجموعه پستها، مجموعهای از نقل قولهای الهامبخش در حوزه منابع انسانی را به اشتراک میگذاریم که میتواند به شما انگیزه دهد. اکثر این نقل قولها از تیم سرآمد هستند.

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته

☑️حضوری در تهران
☑️پرداخت نقدی با تخفیف
☑️پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دو زبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

02 Nov, 03:04


برای کارآمدی و بهره‌وری بیشتر، زیرسیستم‌های فرآیند مدیریت منابع انسانی باید با یکدیگر همسو و یک‌پارچه باشند تا کارایی و رضایت کارکنان افزایش یابد.
✔️اگر جبران خدمت، همسو با عملکرد کارکنان طراحی شود، پرداخت‌ها عادلانه و انگیزشی خواهند شد. 
✔️اگر نظام آموزش و یادگیری کارکنان، نیازهای سازمان را برآورده کند، می‌تواند به نظام جبران خدمت، ورودی بدهد.
✔️قطعا جبران خدمت بایستی مبتنی بر ارزش جایگاه‌های شغلی کارکنان باشد تا پرداخت‌ها و مزایای پرداختی به کارکنان، با نقش‌ها و مسئولیت‌های جدید کارکنان همسو شوند.
✔️پرداخت‌ها در اغلب مشاغل، می‌تواند با ساعات کاری، اضافه‌کاری و شیفت‌ها مرتبط باشد.
✔️نظام جبران خدمت باید موجب ایجاد مزیت رقابتی در جذب و استخدام کارکنان بشود.
و ...
❓️چند سازمان را می‌شناسید که نظام جبران خدمت آن‌ها به این‌صورت طراحی شده باشد؟

ما در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، پس از تجزیه‌وتحلیل مشاغل، شغل‌ها را ارزشیابی و طبقه‌بندی نموده و سپس بر اساس ۴ عامل، نظام جبران خدمت را مبتنی بر استراتژی جبران خدمت طراحی خواهیم کرد. این ۴ عامل عبارت‌اند از ارزش شغل، شایستگی و عملکرد شاغل و مزایای سازمان.

✔️سایر سرفصل‌های سمینار:
• تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
• ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
• طراحی شناسنامه شغل و مدل شایستگی و نحوه انطباق شاغل با شرایط احراز شغل
• طراحی ساختار منابع انسانی با رویکرد کلان و تفصیلی
• طراحی نظام جبران خدمت انعطاف پذیر مبتنی بر گریدینگ، نرخ بازار، شایستگی و عملکرد
• طراحی ساختار جبران خدمت چهار عاملی ( ارزش شغل، شایستگی شاغل، عملکرد، مزایای سازمانی)
• ریسک های قانونی در برنامه ریزی جبران خدمت کارکنان
• جبران خدمت استراتژیک و موقعیتی
✔️در این سمینار دو روزه، سه کارگاه‌ آموزشی نیز خواهیم داشت:
– کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی: در این کارگاه، تکنیک‌های عملی تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی را یاد می‌گیرید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا شغل‌ها را به‌طور دقیق تحلیل کرده و مدل‌های شایستگی مناسب برای جذب و ارزیابی کارکنان طراحی کنید.
– کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت: در این کارگاه، به تدوین استراتژی‌های مؤثر جبران خدمت می‌پردازید. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا نظام جبران خدمت را به‌گونه‌ای طراحی کنید که با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و انگیزه‌های لازم را برای کارکنان فراهم کند.
– کارگاه تدوین مدل شایستگی: در این بخش، نحوه تدوین مدل شایستگی برای مشاغل مختلف را یاد می‌گیرید. این مدل‌ها به شما کمک می‌کنند تا شایستگی‌های لازم برای هر شغل را شناسایی کرده و فرآیندهای جذب و ارزیابی را بهینه‌سازی کنید.
❗️ثبت‌نام 👇👇👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

01 Nov, 14:03


مدیریت منابع انسانی درست یک مزیت رقابتی بزرگ برای هر سازمانیه😍
توی دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته سرآمد چه خبره؟!


«سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته»

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‌‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‌‎☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
‌‎☑️پارتنرشیپ فروش
‌‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‌‎☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

حل اختلاف

01 Nov, 13:46


نظام طبقه‌بندی مشاغل و جبران خدمت باید همیشه به‌روز باشد زیرا شرایط کار و رقابت تغییر می‌کند و نیاز به جذب استعدادها داریم. پیشرفت فناوری نقش‌ها و مهارت‌های جدید به وجود می‌آورد. رعایت قوانین جدید کار و حقوق کارکنان ضروری است. به‌روزرسانی‌ها می‌تواند انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهد. با رشد سازمان، نیاز به تغییرات در شغل‌ها و مسئولیت‌ها داریم. این موارد به سازمان کمک می‌کند تا بهتر عمل کند و کارکنان راضی‌تری داشته باشد.
متن کامل 👇
https://tamasco.ir/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%b2%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%a7%db%8c-%d8%b7%d8%b1%d8%ad-%d8%b7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%a8/

حل اختلاف

01 Nov, 05:40


آیا در طراحی نظام جبران خدمت شرکت شما، به امنیت مالی پایدار توجه شده؟

ممکن است بگویید در این شرایط بی‌ثبات مالی که دولتمردان عزیز برای مردم ایجاد کرده‌اند، حرف زدن از امنیت مالی پایدار، دست نیافتنی‌ست.
اما من درباره یک موضوع فانتزی صحبت نمی‌کنم.
یکی از عواملی که برای طراحی نظام جبران خدمت، می‌بایستی مورد توجه قرار بگیرد این است که اولا دغدغه‌های مالی روزانه کارکنان کاهش یابد و ثانیا کارکنان در آینده نیز احساس پایداری و ثبات مالی داشته باشند.
امکان دسترسی به آموزش و پیشرفت شغلی، یکی از راه‌هایی است که می‌تواند چشم‌اندازهای رشد درآمدی در آینده را برای کارکنان شما فراهم کند و با توانمندسازی آن‌ها باعث کاهش نگرانی‌های مالی کارکنان در آینده می‌شود.
در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، به عوامل غیرمالی جبران خدمت کارکنان، بیشتر خواهیم پرداخت.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

31 Oct, 13:37


🌟 تکامل منابع انسانی: سنتی در برابر مدرن؟! 🌟

در دنیای پویا و متغیر کسب‌وکار امروز، نقش منابع انسانی به طرز چشمگیری تغییر کرده است!

🔹 تمرکز بر نقش : مدیران منابع انسانی سنتی معمولاً تحت تأثیر وظایف اداری بودند و بر استخدام و رعایت قوانین تمرکز داشتند. در مقابل، مدیران منابع انسانی مدرن به عنوان شرکای استراتژیک عمل می‌کنند و ابتکارات منابع انسانی را با اهداف تجاری هماهنگ می‌سازند

🔹 استفاده از فناوری: دوران کاغذ بازی به پایان رسیده است! منابع انسانی سنتی به فرآیندهای دستی وابسته بود، در حالی که مدیران منابع انسانی مدرن از فناوری‌های پیشرفته و تحلیل داده‌ها برای ساده‌سازی عملیات استفاده می‌کنند و تجربه کلی کارکنان را بهبود می‌بخشند.

تغییر از منابع انسانی سنتی به مدرن، درباره ایجاد محیط‌هایی است که افراد در آن شکوفا شوند.
البته گاهی منابع انسانی‌ها فراتر از مدرنیته عمل می‌کنند 😎

«سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته»

☑️۴و۵ آذر در تهران
‌‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‌‎☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
‌‎☑️پارتنرشیپ فروش
‌‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‌‎

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

30 Oct, 05:05


افتخار می‌کنیم که اینگونه ارزش می‌آفرینیم و با قلمی که مسئولیت ما است ذهن‌ها را نقش می‌دهیم.

رضایت شما مهم‌تر از هرچیزی است 🙏

«سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته»

☑️۴و۵ آذر
در تهران

☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

حل اختلاف

30 Oct, 03:13


بر اساس بررسی‌هایی که در سال‌های ۱۴۰۰ و ۱۴۰۱ انجام دادیم متوجه شدیم که عدم تطابق شغل با شایستگی‌های کارکنان جدیدالاستخدام، یکی از دلایل اصلی #ترک_کار آن‌ها در ۳۰ تا ۹۰ روز اول استخدام است.
بر اساس نتایج ۶۳۰ مورد #مصاحبه_خروج متوجه شدیم که در این ایام، کارکنان جدیدالاستخدام در تلاش‌ هستند که با وظایف و انتظارات شغل هماهنگ شوند و اگر احساس کنند که توانایی‌ها، مهارت‌ها، یا شایستگی‌های رفتاری لازم را ندارند، معمولاً در همین بازه اولیه تصمیم به ترک می‌گیرند.
اما نکته مهم‌تری که متوجه شدیم این بود که در برخی موارد، اگر کارمند جدید بتواند تا حدودی خود را با شرایط جدید وفق دهد و با حمایت سازمان و مدیران خود برخی کاستی‌ها را جبران کند، آثار این عدم تناسب می‌تواند کاهش یابد.
شفاف‌سازی انتظاراتی که از کارکنان وجود دارد، و تدوین دقیق #شرح_وظایف آن‌ها می‌تواند به‌میزان قابل توجهی از ترک کار زودهنگام آن‌ها جلوگیری کند. وقتی کارمند از همان ابتدا دقیقاً بداند که از او چه انتظاراتی می‌رود، احتمال سردرگمی یا نارضایتی ناشی از عدم آگاهی کاهش می‌یابد. این رویکرد، حس اطمینان و آمادگی را تقویت کرده و به کارمند کمک می‌کند سریع‌تر با نقش خود سازگار شود.
❗️در #سمینار_مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته روش شفاف‌سازی انتظارات، بر اساس #تجزیه_و_تحلیل_شغل مبتنی بر #مدل_TTM را به‌صورت کارگاهی تمرین خواهیم کرد و سپس یک شغل واقعی را طراحی خواهیم نمود و #مدل_شایستگی آن را طراحی نموده و #مدل_جبران_خدمت آن سازمان را تدوین می‌کنیم.
✔️ثبت‌نام 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

29 Oct, 15:47


طراحی متنوع و چالش برانگیز وظایف شغلی موجب می‌شود که نیروی کار شادتر و متعهدتر باشند و خروجی عملکرد کارآمد تری داشته باشند.

همچنین رضایت شغلی و درگیر نگه داشتن کارکنان موضوعی است که برای متخصصان منابع انسانی اهمیت زیادی دارد که با طراحی شغل مناسب می‌توان به آن دست یافت.
استفاده دقیق و درست از طراحی شغل مناسب موجب می‌شود کارکنان احساس کنند کارشان مورد توجه واقع شده است. لذا ارزیابی و بهینه سازی مشاغل ، عملکرد را بهبود می‌بخشد.

مدیریت منابع انسانی پیشرفته

☑️۴و۵ آذر
در تهران

☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

حل اختلاف

29 Oct, 04:43


مدل منابع انسانی TTM ، مدلی جامع بوده و تمامی زیرسیستم های اصلی منابع انسانی از قبیل طراحی مشاغل، جبران خدمات، جذب و استخدام، ارتقاء و گردش شغلی، مدیریت عملکرد، آموزش و جانشین پروری را در بر می گیرد.

در سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته درخصوص این مدل توضیحات جامع و کاربردی ارائه خواهد شد.

☑️حضوری در تهران
☑️پرداخت نقدی با تخفیف
☑️پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دو زبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

29 Oct, 03:22


می‌گویم قانونا هزینه‌های معاينات بدو استخدام، بر عهده کارفرماست.
می‌گوید می‌دانم، ولی متاسفانه کارکنان در سازمان ما ماندگار نیستند و پرداخت هزینه‌های معاينات آن‌ها مبلغ زیادی می‌شود.
می‌گویم...
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

28 Oct, 14:04


شما به استراتژی جبران خدمتی نیاز دارید که با فرهنگ سازمانی تان همسو باشد . به این ترتیب می‌توانید اطمینان حاصل کنید که کارکنان احساس ارزشمندی ، انگیزه و رضایت می کنند. یک استراتژی جبران خدمت، رویکرد سازمان شما را در قبال پرداخت حقوق و مزایا برای کارکنان شما مشخص می کند، که شامل موقعیت کسب وکار شما در بازار کار، اصول اصلی پرداخت پاداش در سازمان، قوانین حقوق پایه و مزایای کارکنان است. نکته ای که باید به آن توجه کرد این است که استراتژی جبران خدمت باید با استراتژی های کسب وکار و منابع انسانی هماهنگ و همسو باشد.

سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته

☑️ حضوری در تهران ۴ و ۵ آذر
☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️ پارتنرشیپ فروش
☑️ گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
☑️ معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
@SaramadHRD

حل اختلاف

28 Oct, 06:23


کسر حقوق کارگر توسط کارفرما

کارفرمایان این اجازه را دارند که در برخی موارد و شرایط خاص از حقوق کارگران خود کسر کنند. این کسر از حقوق به دو صورت انجام می‌شود. یا به دلیل بدهی‌ای است که به هر دلیلی کارگر به کارفرما دارد که بر اساس توافق بین دو طرف ماهانه مبلغی به در عوض آن بدهی از حقوق کارگر کم می‌شود. یا به دلیل غیبت‌هایی است که کارگر به هر دلیلی در ساعات کاری داشته است که برای رعایت شدن نظم و پیشبرد اهداف سازمان، این قانون تصویب شده است.

برای کسب اطلاعات بیشتر در زمینه کسر حقوق کارگر توسط کارفرما در این پادکست همراه ما باشید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

28 Oct, 02:43


شناسنامه شغل باید برای امروز و فردای همین سازمان طراحی گردد، نه اینکه از دیروزِ سازمان‌های دیگر کپی برداری شود

در بسیاری از موارد برای تدوین شناسنامه شغل، از سایت ONET کپی برداری می‌کنند و به این کار Benchmarking می‌گویند!!
در برخی از موارد نیز شناسنامه شغل شرکت های دیگر را copy paste می کنند. اسم این کار را بهینه کاوی!! گذاشته اند.
واقعیت این است که job profile بایستی به‌طور خاص برای شغل‌های هر سازمان و بر اساس نیازها و اولویت‌های همان کسب‌وکار تدوین شود. به همین دلیل تنها کسی که می تواند آن را به رشته تحریر در بیاورد، فردی است که نسبت به آن شغل اشراف دارد.
شناسنامه شغل باید برای چگونگی و چرایی انجام وظایف شغلی، پاسخ های موثقی داشته باشد تا کارکنان بتوانند با رجوع به آن، پاسخ سوالاتی مثل چرا؟ چگونه؟ چه زمانی؟ با چه اولویتی؟ با چه منابعی؟ را بیابند.

شناسنامه شغل باید به‌طور مستمر پایش و بروزرسانی گردد، به همین دلیل متخصصان منابع انسانی باید نسبت به نحوه انجام تجزیه و تحلیل مشاغل تسلط کامل داشته باشند تا بتوانند این کار را با دقت، صحت و بطور مستمر انجام دهند.
در یکی از کارگاه‌های آموزشی سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، به‌طور عملی با تجزیه‌وتحلیل یک شغل واقعی، مدل شایستگی شغل را طراحی کرده و شناسنامه شغل را تدوین خواهیم کرد.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

27 Oct, 15:36


شما تجربه کار با کدوم مدیر رو داشتین؟😅
یا خودتون کدوم مدیر هستین؟ 😎
مدیری که مدیریت منابع انسانی بلده یا اونی که بلد نیست؟ 😉

توی کامنت بنویسین و تگش کنین

پشت صحنه آخر ویدیو رو از دست ندین 😂
و البته دوره «مدیریت منابع انسانی پیشرفته» رو

☑️۴و۵ آذر
در تهران

‌‎☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
‌‎☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
‌‎☑️پارتنرشیپ فروش
‌‎☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
‌‎☑️معرفی به بازار کار

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

27 Oct, 03:18


در #مناطق_آزاد #مناطق_ویژه و پارک‌های علم و فناوری نیز، شرکت‌هایی که به ۵۰ نفر می‌رسند مکلف به اجرای #طرح_طبقه_بندی_مشاغل هستند.
قانونا شرکت‌ها می‌توانند مدل #طبقه‌‌‌_بندی_مشاغل خود را با توجه به ماهیت و اقتضائات فعالیت خود، از بین روش‌های متداول یا سایر روش‌های مورد تایید #وزارت_کار انتخاب نمایند.
بسیاری از شرکت‌های خارجی و داخلی، #مدل_TTM را به‌عنوان روش #طبقه_بندی_مشاغل خود انتخاب نموده و آن‌را به تایید وزارت‌کار رسانده‌اند.
ما در سمینار #مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته صفرتاصد ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل با #مدل_منابع_انسانی_TTM را به‌صورت کاملا کارگاهی آموزش خواهیم داد.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

26 Oct, 03:12


پیش از انجام پروژه‌های مدیریت عملکرد در سازمان‌ها، نگرش سنجی انجام می‌دهیم.
نگرش‌سنجی از کارکنان، به مشاور منابع انسانی، دید جامعی نسبت به وضعیت فعلی سازمان و انتظارات و نیازهای کارکنان می‌دهد.
غالبا در سازمان‌هایی که سیستم مدیریت عملکرد ندارند، برداشت کارکنان این است که از شایستگی‌های آن‌ها درست استفاده نمی‌شود.
اما غالبا پس از استقرار سیستم، این نگرش تغییر می‌کند.
می‌دانید چرا؟
چون در سیستم مدیریت عملکرد، کارکنان
با دریافت بازخوردهای منظم و مشخص، می‌توانند به شناخت بیشتری نسبت به زمینه‌های بهبود خود برسند و در جهت بهبود آن‌ها تلاش کنند. این موضوع باعث می‌شود تا از خودشیفتگی یا حباب شایستگی که گاه به دلیل نبود بازخورد در سازمان‌ها شکل می‌گیرد، فاصله بگیرند و به رشد و توسعه‌ی واقعی خود بپردازند.
لذا وجود نظام مدیریت عملکرد، در اغلب موارد مانع ایجاد حباب شایستگی‌ خواهد شد.
اما درصورتی‌که سازمان شما سیستم مدیریت عملکرد نداشته باشد، احتمال این‌که این حباب ایجاد شود، بیشتر است.
سمینار مدیریت منابع انسانی پیشرفته 👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

25 Oct, 13:44


+ کی این دوره رو به دوست من معرفی کرده؟! 😂
- من بودم 🙋🏻‍♀️
چون می‌خوام مسیر شغلی منابع انسانی‌تون رو بسازم.

اگر هنوز دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته رو ثبت نام نکردی عجله کن البته قبلش شرایط زیر رو بخون که اصلا نتونی بگی پول ندارم 💁🏻‍♀️

☑️دوره حضوری است و ۴ و ۵ آذر در تهران برگزار می‌شود.


☑️هزینه دوره ۱۲ میلیون تومان است و تا تاریخ ۱۰ آبان ماه در صورت ثبت نام نقدی ، ۱۰ میلیون تومان میپردازید.

☑️در صورت تمایل به ثبت نام اقساطی فقط تا تاریخ ۱۵ آبان ماه فرصت دارید تا نسبت به خرید اقساطی و پرداخت قسط اول اقدام نمایید .


☑️ در صورت تمایل میتوانید در طرح «فروش پارتنرشیپ» ما شرکت کنید.


https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

25 Oct, 05:07


چند سازمان را می‌شناسید که ساختار منابع انسانی آن‌ها به این‌صورت طراحی شده باشد؟

ما در سمینار مدیریت‌منابع‌انسانی‌پیشرفته، پس از تجزیه‌وتحلیل مشاغل، آن‌ها را ارزشیابی و طبقه‌بندی نموده و سپس بر اساس ارزش هر شغل، ساختار منابع انسانی را بازطراحی خواهیم کرد.
بصری سازی ارتباطات و ایجاد شفافیت در ارزش مشاغل، موجب بهبود روابط بین کارکنان و سازمان می‌گردد.
✔️سایر سرفصل‌های سمینار:
• تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
• ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
• طراحی شناسنامه شغل و مدل شایستگی و نحوه انطباق شاغل با شرایط احراز شغل
• طراحی ساختار منابع انسانی با رویکرد کلان و تفصیلی
• طراحی نظام جبران خدمت انعطاف پذیر مبتنی بر گریدینگ، نرخ بازار، شایستگی و عملکرد
• طراحی ساختار جبران خدمت چهار عاملی ( ارزش شغل، شایستگی شاغل، عملکرد، مزایای سازمانی)
• ریسک های قانونی در برنامه ریزی جبران خدمت کارکنان
• جبران خدمت استراتژیک و موقعیتی
✔️در این سمینار دو روزه، سه کارگاه‌ آموزشی نیز خواهیم داشت:
کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی: در این کارگاه، تکنیک‌های عملی تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی را یاد می‌گیرید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا شغل‌ها را به‌طور دقیق تحلیل کرده و مدل‌های شایستگی مناسب برای جذب و ارزیابی کارکنان طراحی کنید.
کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت: در این کارگاه، به تدوین استراتژی‌های مؤثر جبران خدمت می‌پردازید. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا نظام جبران خدمت را به‌گونه‌ای طراحی کنید که با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و انگیزه‌های لازم را برای کارکنان فراهم کند.
کارگاه تدوین مدل شایستگی: در این بخش، نحوه تدوین مدل شایستگی برای مشاغل مختلف را یاد می‌گیرید. این مدل‌ها به شما کمک می‌کنند تا شایستگی‌های لازم برای هر شغل را شناسایی کرده و فرآیندهای جذب و ارزیابی را بهینه‌سازی کنید.
❗️ثبت‌نام 👇👇👇
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

24 Oct, 16:12


بسیارمهم

چنانچه برخی از کارفرمایان نتوانند تا پایان ساعت ۲۴ مورخ ۱۴۰۳/۰۷/۳۰ نسبت به پرداخت حق بیمه ماهیانه کارکنان شاغل علیرغم بارگذاری در سیستم هوشمند دریافت لیست و حق بیمه اقدام نمایند لیستهای مزبور منقضی تلقی نشده و میتوانند حداکثر تا پایان روز بعد نسبت به پرداخت حق بیمه متعلقه اقدام نمایند و اینگونه لیستهای بارگذاری شده دریافت لیست در چارچوب مقررات تلقی شده و مشمول جرائم تاخیر ارسال لیست نخواهد بود.
ضمنا کارفرمایانی که لیست حقوق و مزد جاری کارکنان شاغل را تا پایان ۱۴۰۳/۰۷/۳۰ نتوانسته اند ارسال و پرداخت نمایند ارسال لیست و حق بیمه هوشمند تا ساعت ۲۴ روز بعد با رعایت مقررات بلامانع می باشد.

@halle_ekhtelaf

حل اختلاف

24 Oct, 07:56


«مدیریت منابع انسانی پیشرفته»

کارگاه تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی: در این کارگاه، تکنیک‌های عملی تجزیه و تحلیل شغل و طراحی مدل شایستگی را یاد می‌گیرید. این مهارت‌ها به شما کمک می‌کند تا شغل‌ها را به‌طور دقیق تحلیل کرده و مدل‌های شایستگی مناسب برای جذب و ارزیابی کارکنان طراحی کنید.

کارگاه تدوین استراتژی جبران خدمت: در این کارگاه، به تدوین استراتژی‌های مؤثر جبران خدمت می‌پردازید. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا نظام جبران خدمت را به‌گونه‌ای طراحی کنید که با اهداف سازمان همخوانی داشته باشد و انگیزه‌های لازم را برای کارکنان فراهم کند.

کارگاه تدوین مدل شایستگی: در این بخش، نحوه تدوین مدل شایستگی برای مشاغل مختلف را یاد می‌گیرید. این مدل‌ها به شما کمک می‌کنند تا شایستگی‌های لازم برای هر شغل را شناسایی کرده و فرآیندهای جذب و ارزیابی را بهینه‌سازی کنید.

☑️ ۴ و ۵ آذر
☑️ پرداخت نقدی با تخفیف
☑️ پرداخت اقساطی فقط تا ۱۵ آبان
☑️پارتنرشیپ فروش
☑️گواهینامه دوزبانه قابل ترجمه
☑️معرفی به بازار کار

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/
☎️+982126709151
💬@saramadhrd

حل اختلاف

23 Oct, 06:11


هدف از برگزاری سمینار دو روزه مدیریت منابع انسانی پیشرفته چیست؟؟

🔰دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید. با رویکردی جامع و مبتنی بر شایستگی، ابزارهای لازم برای ایجاد نظام جبران خدمت مؤثر و کارآمد را ارائه می‌دهد.

🔰این دوره شامل ترکیبی از آموزش‌های تئوری و عملی است که به شما امکان می‌دهد مهارت‌های خود را به‌طور مؤثر توسعه دهید. با استفاده از مطالعات موردی، تمرین‌های عملی و بحث‌های گروهی، یادگیری شما تقویت می‌شود. همچنین، فرصت شبکه‌سازی با دیگر حرفه‌ای‌ها فراهم است تا تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

✔️لینک ثبت‌نام سمینار: 4 و 5 آذرماه 1403
✔️ساعت برگزاری: 09:00 الی 17:00
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

23 Oct, 03:27


سال ۱۳۹۲ درخواست کردیم که #مدل_TTM جایگزین #طرح_طبقه_بندی_مشاغل شرکت ما گردد.
هم‌زمان، یکی از پالایشگاه‌‌های کشور نیز درخواست کرد که یک مدل #جبران_خدمت بین‌المللی را جایگزین #طرح_طبقه_بندی خود کند، البته از آنجایی که آن مدل بین‌المللی، مغایر با #قانون_کار بود، قرار شد تغییراتی در آن اعمال کنند تا منطبق با #قواعد_آمره قانون کار گردد.
بعد از چندماه، هر دو شرکت توانستیم تاييديه‌های لازم را اخذ کنیم.
اما تغییراتی که در آن مدل بین‌المللی داده شده بود، موجب ناکارآمدی آن شد و پاسخگوی انتظارات کارکنان نبود، و نهایتا دستور توقف اصلاحیه طرح‌طبقه‌بندی‌مشاغل پالایشگاه صادر شد.
جالب است بدانید که قانونا ادارات کل کار استان‌ها، مکلف هستند نسبت به نحوه‌ی اجرای طرح‌های #طبقه_بندی_مشاغل نظارت کنند و اگر تخلفی مشاهده کنند، با هماهنگی اداره کل روابط کار و جبران خدمت #وزارت_کار دستور توقف اصلاحیه طرح طبقه بندی مشاغل تهیه شده را صادر نمایند.
در سمینار #مدیریت_منابع_انسانی_پیشرفته روش استقرار #مدل_جبران_خدمت منطبق با قانون کار را در یک کارگاه آموزشی، تمرین خواهیم کرد.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

22 Oct, 12:50


🔰میدونی چه خبره ؟!؟!؟!؟!

🔰سمینار بعدی ما تو راهه.....

🔰سمینار بعدی ما «مدیریت پیشرفته منابع انسانی» به صورت VIP و با ظرفیت محدودتری برگزار خواهد شد.

🔰این سمینار به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید.

✔️لینک ثبت‌نام سمینار: 4 و 5 آذرماه 1403
✔️ساعت برگزاری: 09:00 الی 17:00
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

22 Oct, 03:34


سمینار بعدی ما، دو روزه خواهد بود و با ظرفیت محدود ۴۰نفر برگزار خواهد شد.

اما چرا با ظرفیت محدود؟
در این سمینار، سه کارگاه‌ آموزشی مفصل خواهیم داشت.
در روز اول سمینار، ابتدا با کارگاه شناخت ساختار، تجزیه‌وتحلیل شغل و ارزشیابی و #طبقه_بندی_مشاغل شروع خواهیم کرد.
در این کارگاه، به نحوه #بازآفرینی_شغل #کارسنجی و #زمان_سنجی #ارزیابی_ریسک_شغل تعیین مهارت‌های فنی-تخصصی و مهارت‌های نرم، #اصلاح_شغل طراحی #ساختار_سازمانی کلان و #ساختار_منابع_انسانی تفصیلی خواهیم پرداخت.
در روز اول، کارگاه تدوین #مدل_شایستگی و تدوین #شناسنامه_شغل نیز برگزار خواهد شد.
روز دوم را با کارگاه تدوین #استراتژی_منابع_انسانی و #استراتژی_جبران خدمت شروع خواهیم کرد.
به نحوه طراحی #نظام_جبران_خدمت مبتنی بر سه عامل ( ارزش نسبی شغل، عملکرد و شایستگی) خواهیم پرداخت.
چگونه #مدل_TTM را جایگزین #طرح_طبقه_بندی_مشاغل کنیم و آن‌را به تایید #وزارت_کار برسانیم؟
چگونه به‌عنوان یک کارفرمای منصف، فاصله خود را با #نرخ_بازار حفظ کنیم و در عین حال عدالت درون سازمانی را نیز رعایت کنیم؟
و نهایتا چگونه #سطح_شایستگی درون سازمانی را بالا ببریم و #انگیزه کارکنان را نیز حفظ کنیم؟
شایستگی کارکنان، چه تاثیری در #جبران_خدمت خواهد داشت؟
و در پایان، یک شاغل را با شغل وی تطبیق خواهیم داد، دوره آموزشی بدو استخدام برای وی تعریف خواهیم کرد و مسیر #ارتقاء_افقی را نیز طراحی خواهیم کرد.
❗️این سمینار، کامل‌ترین دوره‌ آموزشی در این حوزه خواهد بود. به‌همین علت، ظرفیت کارگاه محدود خواهد بود تا بتوانیم در کارگاه‌های آموزشی، کیفیت یادگیری را حفظ کنیم.

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

21 Oct, 13:23


🔰دوره «جذب و استخدام و مصاحبه استخدامی شایسته محور» با حضور ارزشمند و قدرتمند شما عزیزان برگزار شد . دوره بعدی ما «مدیریت پیشرفته منابع انسانی» به صورت VIP و با ظرفیت محدودتری برگزار خواهد شد.

🔰سمینار مدیریت پیشرفته منابع انسانی به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید.

✔️لینک ثبت‌نام سمینار: 4 و 5 آذرماه 1403
✔️ساعت برگزاری: 09:00 الی 17:00
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

21 Oct, 06:32


یکی از مسائل مهمی که در هنگام شروع به اشتغال ذهن ما را به خود مشغول می‌کند، میزان وفاداری کارفرما و کارپذیر به تعهداتی است که در توافقات اولیه بیان می‌شود. به همین دلیل ابتدا در ضمن مذاکرات پیش از تنظیم و امضای قرارداد کار، کارفرما و کارپذیر درباره شرایط و تعهدات کاری با یکدیگر توافق خواهند کرد.

برای کسب اطلاعات بیشتر درخصوص فسخ قرارداد از سوی کارفرما و حق و حقوق کارگران در این پادکست همراه ما باشید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

21 Oct, 03:42


از سال ۱۳۸۰ که مسئولیت منابع انسانی این شرکت را به‌عهده گرفته بودم، رسم همین بود. اوایل اسفندماه، یک روز جمعه را به‌همراه مدیرعامل و رئیس هیأت مدیره به بررسی حقوق‌ها برای سال آینده اختصاص می‌دادیم. سال ۱۳۸۹ که حدود ۶۶۰ نفر شده بودیم، یک روز جمعه در مورد کارکنان کارخانه بحث کردیم و یک روز دیگر در مورد کارکنان دفتر مرکزی.
دفتر مرکزی، شش طبقه بود و از طبقه اول یعنی واحدهای منابع انسانی و تحقیق و توسعه شروع می‌کردیم تا به طبقه ششم برسیم؛ ابتدا شغل‌ها و بعد فرد-فرد کارکنان از نظر توانمندی‌ها و شایستگی‌های آن‌ها.
حتی سال ۱۳۸۵ که طرح طبقه‌بندی مشاغل هم آمد، دغدغه‌ها برطرف نشد.
رویه به این صورت بود که هرسال من از بهمن ماه پیگیر تشکیل این جلسه می‌شدم، مدیرعامل و رئیس هیأت مدیره باید جور کم‌کاری من را می‌کشيدند چون واقعا سیستم جبران خدمت شرکت، پاسخگوی انتظارات کارکنان نبود؛ و این یعنی کم‌کاری مدیر منابع انسانی، بدون شک.
اما در اسفندماه ۱۳۹۰ اوضاع طور دیگری رقم خورد.
منتظر بودم که اوائل اسفندماه مدیرعامل تماس بگیرد چون آن سال، من درخواست جلسه نکرده بودم.
یک روز تلفن کرد و گفت برای بررسی حقوق‌ها دیر نشود!
گفتم امسال حقوق‌ها بر اساس مدل TTM بسته شده‌اند، نگران نباشید جلسه‌‌ای نیاز نیست.
پرسید پس من خودم با مدیران جلسه بگذارم؟
گفتم همه مدیران در جریان هستند، تمام حقوق‌ها بر اساس ارزش نسبی شغل و نرخ بازار و شایستگی‌های کارکنان بسته شده‌اند.
انگار بخواهد نکته‌ای را یادآوری کند گفت پس آن‌هایی که فوق ظرفیت (Overqualified )هستند هم دیده شده‌اند!
گفتم بله، و هر مدیری هر نکته‌ای داشته قبلا در موردش صحبت کرده‌ایم و نیازی نیست که شما وقت بگذارید.

روحشان شاد، مدیرعامل پرتلاش و نخبه‌ی ما سال ۱۳۹۳ به رحمت خدا رفتند.
◼️
رئیس هیأت مدیره شرکت که سال ۱۳۹۳ سکان مدیریت شرکت را در دست گرفتند یک روز با لبخند تلخی گفتند یادت هست که در اوج شلوغی‌های اسفندماه، هرسال یک روز جمعه ما را می آوردی شرکت تا در مورد حقوق‌ها صحبت کنیم؟
و بعد دستانشان را به نشانه شکر به آسمان بردند و گفتند الان ۳-۴ سالی هست که هیچ‌کس برای حقوق، حتی با من حرف هم نمی‌زند.
مدل TTM واقعا کار را ساده کرده بود. حقوق‌ها بر اساس ارزش افزوده هر شغل، نرخ بازار، شایستگی شاغل و عملکرد کارکنان و تیم‌ها بسته می‌شد. یک منطق ریاضی کاملا مهندسی و قابل درک داشت. همین هم موجب شده بود که از بین ۱۶۸۰ نفر، بیش از ۷۰ درصد از جبران خدمت رضایت داشتند.
انشاءالله در ابتدای آذرماه امسال، کامل‌ترین کارگاه آموزش #مدل_TTM را برگزار خواهم کرد که اطلاعات آن در لینک زیر درج شده.
آرمین خوشوقتی

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

20 Oct, 13:28


🔰دوره «جذب و استخدام و مصاحبه استخدامی شایسته محور» با حضور ارزشمند و قدرتمند شما عزیزان برگزار شد . دوره بعدی ما «مدیریت پیشرفته منابع انسانی» به صورت VIP و با ظرفیت محدودتری برگزار خواهد شد.

🔰سمینار مدیریت پیشرفته منابع انسانی به بررسی عمیق‌ترین مباحث مدیریت منابع انسانی می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای طراحی، تجزیه و تحلیل، ارزشیابی و طبقه‌بندی مشاغل را کسب کنید. با رویکردی جامع و مبتنی بر شایستگی، ابزارهای لازم برای ایجاد نظام جبران خدمت مؤثر و کارآمد را ارائه می‌دهد.

✔️لینک ثبت‌نام سمینار: 4 و 5 آذرماه 1403
✔️ساعت برگزاری: 09:00 الی 17:00
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

20 Oct, 03:22


بازدید از شرکت #پارس_سارایه که حاصل سرمایه گذاری مشترک با شرکت #سارایه کشور اسپانیا است.
این شرکت در سال ۱۳۹۱ تأسیس شده و در زمینه صنعت فولاد و فناوری های مرتبط فعالیت دارد.

#شرکت_توسعه_منابع_انسانی_سرآمد با تایید #وزارت_کار اجرای #مدل_TTM را در این شرکت بر عهده دارد.
❗️برای حضور در کارگاه آموزشی #مدل_منابع_انسانی_TTM از طریق لینک زیر اقدام بفرمایید.
https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

https://tamasco.ir/contacts/
👆👆👆
دریافت پروپوزال #طرح_طبقه_بندی_مشاغل
#طبقه_بندی_مشاغل #ارزشیابی_مشاغل

حل اختلاف

19 Oct, 13:36


🚀 آیا آماده‌اید تا در دنیای مدیریت منابع انسانی تأثیرگذار باشید؟ 🚀

به ما بپیوندید و با سرفصلهای جذاب و کاربردی دوره «مدیریت منابع انسانی پیشرفته»، مهارتهای کلیدی را یاد بگیرید:

🔍 تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل
📊 ارزیابی و طبقه‌بندی مشاغل
📄 طراحی شناسنامه شغل و مدل شایستگی
🏗️ طراحی ساختار منابع انسانی
💰 طراحی نظام جبران خدمت انعطافپذیر
⚖️ ریسکهای قانونی در جبران خدمت
📈 جبران خدمت استراتژیک و موقعیتی

👨🏫 با تدریس آرمین خوشوقتی، فرصتی برای یادگیری و رشد را از دست ندهید!

🌟 چرا باید در این دوره شرکت کنید؟
1. تسلط بر مهارتهای کلیدی: تقویت توانایی‌ها در زمینه‌های حیاتی منابع انسانی.
2. به‌روز بودن با استانداردها: آشنایی با جدیدترین روشها و استانداردهای جهانی.
3. افزایش اعتبار حرفه‌ای: دریافت گواهینامه معتبر و جذب فرصتهای شغلی بهتر.
4. شبکه‌سازی با حرفه‌ای‌ها: ارتباط با متخصصان و مدیران منابع انسانی.
5. توسعه تفکر استراتژیک: اتخاذ تصمیمات بهتر و کمک به رشد سازمان.

همین حالا ثبت‌نام کنید و آینده شغلی خود را بسازید!
لینک ثبت‌نام

https://tamasco.ir/سمینار-مدیریت-منابع-انسانی-پیشرفته/

حل اختلاف

19 Oct, 06:01


خبر فوری در مورد مابه‌التفاوت حق بیمه ناشی از تغییر عنوان شغلی

اگر مشخص بشود که مندرجات اصل لیست‌های بیمه کارفرما (در ارتباط با شغل صحیح و موضوع مغایرت در عناوین شغلی) ناشی از خطای انسانی و اقدامات سازمان بوده، اخذ ما به التفاوت حق بیمه، موضوعیت ندارد.

در مواردی‌که احراز شود شغل مندرج در لیست و شغل مورد ادعا از حیث دستمزد، تغییر نداشته نیز، مبلغ ما به‌التفاوت، محاسبه و مطالبه نمیشود.
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/
مشاوره قانون کار و تامین اجتماعی 👆

حل اختلاف

19 Oct, 03:25


چرا برخی از کارفرمایان حقوق کارکنان را در دو بخش پرداخت می‌کنند؟
چه راهکاری برای جلوگیری از تضییع حقوق کارکنان وجود دارد؟
گفتگو با #رادیو_اقتصاد
#مشاوره_قانون_کار
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

18 Oct, 14:07


چه زمانی #بازنگری در #طرح_طبقه_بندی_مشاغل را توصیه می‌کنیم؟

در بسیاری از سازمان ها، بعد از گذشت مدتی از اجرای #طرح_طبقه_بندی می‌توان دید که طرح #طبقه_بندی_مشاغل ، کارایی خود را از دست داده است. هرچند عدم کارایی طرح طبقه بندی مشاغل می تواند علل گوناگونی داشته باشد با این حال، در این مطلب به علل عمده ناکارآمدی طرح طبقه بندی مشاغل پرداخته ایم. لازم به ذکر است که برای بازنگری طرح طبقه بندی مشاغل، می بایستی علل موجهی به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ارائه نمایید.
✔️در برخی از شرکت ها، تغییر در #ساختار_سازمانی ( #چارت_سازمانی ) موجب می شود که طرح طبقه بندی فعلی شرکت، غیر قابل استفاده شود. چرا که وقتی ساختار سازمانی تغییر می‌کند، احتمالا شرح وظایف و سطح مسئولیت‌های مشاغل نیز دچار تغییر می‌شوند و یا تعداد قابل توجهی از مشاغل حذف، اضافه یا ادغام می‌شوند.
✔️همچنین با تغییر در چارت سازمانی، ممکن است تعداد رده‌های سازمانی تغییر کند و یا روابط و ارتباطات بین واحدها و مشاغل تغییر کند.
✔️ در برخی از موارد تغییرات سازمانی و ساختاری موجب تغییر ماموریت‌ها و اهداف شرکت، واحدها یا مشاغل می‌شود، بازنگری در طرح طبقه‌بندی مشاغل ضروری می‌باشد.
✔️در #مدل_منابع_انسانی_TTM مشاغل سازمان مبتنی بر اهداف کسب و کار طراحی می شوند. بنابراین با تغییر در اهداف کسب و کار، مشاغل نیز تغییر خواهند یافت.
✔️ #مدل_مدیریت_منابع_انسانی_ttm با تایید #وزارت_کار می‌تواند جایگزین طرح طبقه بندی مشاغل گردد.
❗️در حال حاضر #مدل_TTM در حال اجرا در صنایع مختلف کشور است.
https://tamasco.ir/contacts/
درخواست پروپوزال طبقه‌بندی‌مشاغل 👆

حل اختلاف

18 Oct, 04:03


دستورالعمل کمیته‌های استانی مراجع حل اختلاف ابلاغ شد

بر اساس این دستورالعمل اگر هریک از اعضای هیات‌های تشخیص و حل اختلاف، خودشان به نمایندگی از یک کارگر یا کارفرما در هر نقطه از کشور در جلسات هیات‌های تشخیص و حل اختلاف شرکت کنند، شرایط احراز عضویت در مرجع حل اختلاف را از دست می‌دهند و اعتبارنامه‌شان باطل می‌شود.
بنابراین من‌بعد، اعضای هیات‌های تشخیص و حل اختلاف نمی‌توانند وکالت پرونده‌های کارگری-کارفرمایی را به‌عهده بگیرند مگر این‌که از عضویت در مراجع حل اختلاف، استعفا داده باشند یا اعتبارنامه‌ی ایشان لغو شده باشد.

این محدودیت برای همه‌ی اعضای هیات‌های تشخیص و حل اختلاف ( حتی نماینده‌ی وزارت‌کار ) وجود خواهد داشت.

این دستورالعمل، نحوه عملکرد کمیته‌های استانی را مشخص کرده و جزئیات ابطال عضویت نمایندگان کارگر، کارفرما و دولت را تبیین کرده است.
جای چنین دستورالعملی سال‌های طولانی خالی بود. لذا ابلاغ آن حرکتی رو به جلو و مثبت است و می‌تواند راهگشا باشد.
متن کامل گزارش را در خبرگزاری ایلنا مطالعه بفرمایید 👇

https://www.ilna.ir/fa/tiny/news-1543676

حل اختلاف

17 Oct, 19:01


لذت آنچه که امروز داری
با آرزوی آنچه که نداری
خراب نکن...
@halle_ekhtelaf

حل اختلاف

17 Oct, 04:57


سید محمد اتابک و عبدالناصر همتی به عنوان اعضای شورای عالی کار انتخاب شدند

به موجب بند "ب" از ماده یک دستورالعمل چگونگی تشکیل و نحوه اداره شورای عالی کار
و در اجرای ماده ۱۶۷ قانون کار، آقایان سید محمد اتابک و عبدالناصر همتی به‌عنوان دو نفر از افراد بصیر و مطلع در مسایل اجتماعی و اقتصادی به پیشنهاد وزیر کار و تصویب هیئت وزیران انتخاب شدند.
@halle_ekhtelaf

حل اختلاف

16 Oct, 17:19


ضرر مالی کارفرمایان با تاخیر در اجرای طرحِ طبقه‌بندی

به نقل از انجمن مدیران صنایع 👇👇👇

https://www.amsiran.com/53076/%D8%B6%D8%B1%D8%B1-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%81%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%A7%D8%AE%DB%8C%D8%B1-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B7/

حل اختلاف

16 Oct, 07:04


پرداخت حق بیمه کمتر از سوی کارفرما با داشتن پرداختی دو بخشی

🔰حق بیمه، در واقع مبلغی است که بخشی از آن به وسیله کارفرما و بخش دیگر توسط افراد پرداخت می‌شود. حق بیمه هر سال توسط سازمان تامین اجتماعی مشخص می‌شود و به صورت ماهانه از کارفرمایان و افراد دریافت می‌شود. اگر به فیش حقوقی خود توجه کنید، خواهید دید که هر ماه مبلغی به عنوان حق بیمه تامین اجتماعی از حساب‌ شما کسر می‌شود.

🔰حال اگر کارفرما حق بیمه کمتری پرداخت نماید و یک چرداخت دو بخشی به حساب کارگر داشته باشد تکلیف چیست؟؟

🔰برای اطلاعات بیشتر در این پادکست همراه ما باشید.

درخواست مشاوره منابع انسانی:
https://tamasco.ir/product/request-hr-consulting/

حل اختلاف

15 Oct, 05:29


🔰چک لیست استخدامی جدید مانند یک نقشه راه است که شما را گام به گام راهنمایی می‌کند تا مطمئن شوید هیچ بخشی در سفر استخدامی کارکنان به سمت موفقیت از دست نمی‌رود.

🔰استخدام تنها اولین قدم در جذب و حفظ استعدادهای برتر است. اگر می‌خواهید به حفظ بیشتر استخدام‌ها دست یابید و بهره‌وری استخدام‌های جدید را افزایش دهید، یک چک‌لیست استخدام که تضمین می‌کند فرآیند پذیرش موفقیت‌آمیز بوده، ضروری است.


🔰سمینار تخصصی جذب استخدام و اصول مصاحبه شایسته‌محور

✔️زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهر ماه 1403
✔️ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا

حل اختلاف

14 Oct, 15:45


📣 آخرین فرصت ثبت نام و بدون تمدید 📣

سمینار جذب، استخدام، گزینش و مصاحبه استخدامی شایسته محور ۲۵ مهر

☑️اگر فرآیند استخدام نداری
☑️اگر برند کارفرمایی خوش آوازه‌ای نداری
☑️اگر ابزارهای استخدامی رو نمی‌شناسی
☑️اگر مصاحبه سنتی می‌کنی و مصاحبه شایسته‌محور رو بلد نیستی
☑️اگر می‌خوای تکنیک STAR رو یاد بگیری
☑️اگر میخوای یاد بگیری چطوری مبتنی بر مهارت‌های شغلی مصاحبه کنی
☑️اگر میخوای امتیازدهی به کارجویان ‌رو یاد بگیری
☑️اگر چالش‌های زیادی داری و فکر می‌کنی نیروی کار مناسب نیست
☑️اگر …

این دوره برای تو طراحی شده!

فقط تا ظهر فردا فرصت داری.

🔗 https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا/
💬 @SaramadHRD
📲+989905172136

حل اختلاف

14 Oct, 12:10


🔰اکثریت ( 99٪ ) مدیران استخدامی که آموزش استخدام و مصاحبه دیده‌اند می گویند که واقعاً به آن نیاز داشتند. صرف نظر از وضعیت بازار کار، گذاشتن اولین تاثیر بر نامزدها می‌تواند به جذب استعدادهای برتر به سازمان شما کمک کند.

🔰به همین دلیل است که مدیران استخدام شما باید بدانند که چگونه با نامزدها به درستی و با حداقل سوگیری یا بایاس‌های ذهنی مصاحبه کنند و مطمئن شوند که حتی نامزدهای ناموفق نیز تجربه مثبتی دارند.

🔰آموزش مصاحبه برای مدیران استخدام (که به عنوان آموزش مهارت‌های مصاحبه نیز شناخته می‌شود) با هدف ایجاد مهارت‌هایی است که مدیران استخدام برای آماده شدن برای مصاحبه به طور موثر نیاز دارند. همچنین به آنها می آموزد که سؤالات درست بپرسند، نامزدها را منصفانه ارزیابی کنند و مناسب ترین نامزدها را استخدام کنند.

🔰سمینار تخصصی جذب استخدام و اصول مصاحبه شایسته‌محور

✔️زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهر ماه 1403
✔️ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا

حل اختلاف

14 Oct, 06:57


آزمون‌های روانشناختی در استخدام اهمیت دارند زیرا می‌توانند به تیم مصاحبه کمک کنند تا

1. شناسایی ویژگی‌های شخصیتی: کمک به انطباق با فرهنگ سازمانی.
2. ارزیابی مهارت‌ها: بررسی توانایی‌های شناختی و اجتماعی.
3. پیش‌بینی عملکرد: ارزیابی احتمال موفقیت در شغل.
4. کاهش ریسک استخدام نادرست: انتخاب افراد مناسب.
5. توسعه تیم‌های موثر: تشکیل تیم‌های کارآمد.
6. بهبود رضایت شغلی: افزایش ماندگاری کارکنان.

این آزمون‌ها به انتخاب بهتر و بهبود عملکرد سازمان کمک می‌کنند.

سمینار تخصصی جذب استخدام و اصول مصاحبه شایسته‌محور

✔️زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهر ماه 1403
✔️ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا

حل اختلاف

13 Oct, 13:06


🔰نظر شرکت کنندگان عزیز در سمینار تخصصی قانون کار و حقوق و دستمزد که در تاریخ 25 و 26 شهریور به صورت حضوری در تهران برگزار شد.

🔰اگر سمینار قانون کار را از دست دادید می‌توانید در سمینار بعدی سرآمد با موضوع جذب استخدام و اصول مصاحبه استخدامی شایسته محور شرکت نمایید.

🔰این سمینار شامل مباحثی چون استراتژی‌های جذب، تکنیک‌های مصاحبه و ارزیابی مهارت‌ها است که به مدیران منابع انسانی کمک می‌کند تا فرآیند استخدام را بهبود بخشند. شرکت در این دوره به شما این امکان را می‌دهد که مهارت‌های خود را در این زمینه تقویت کنید.

✔️زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهر ماه 1403
✔️ساعت برگزاری: ۰۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا/

حل اختلاف

13 Oct, 05:52


🔰کارشناسان جذب و استخدام طیف وسیعی از وظایف را بر عهده دارند؛ آن‌ها باید برای موقعیت‌های شغلی خالی، کارجویانی را جستجو، جذب و بررسی نمایند و از این حیث تمامی فرآیند استخدام را در سازمان برعهده دارند.

🔰تبدیل شدن به یک کارشناس جذب و استخدام موفق کار ساده‌ای نیست و نیازمند یادگیری و بهبود دائمی مهارت‌هاست.

🔰برای کسب اطلاعات درخصوص اهمیت استخدام در سازمان توسط مدیر یا استخدام کنننده در این پست همراه ما باشید.

🔰سمینار جذب، استخدام، گزینش و اصول مصاحبه استخدامی شایسته‌محور
✔️چهارشنبه ۲۵ مهرماه ۱۴۰۳
✔️از ساعت ۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
✔️حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا/

حل اختلاف

13 Oct, 02:45


طبق مطالعه ای که در سال ۱۴۰۳ انجام شده است، جذب، استخدام و جامعه پذیر کردن کارکنان جدیدالاستخدام، در حال حاضر اولویت اول مدیران منابع انسانی‌ست و در سه سال آینده نیز جزء سه اولویت اول اغلب صنایع کشور باقی خواهد ماند.

به همین دلیل شرکت توسعه منابع انسانی سرآمد، موضوع دومین سمینار خود را «جذب، استخدام و مصاحبه استخدامی شایستگی محور» انتخاب کرده است.
این سمینار فرصت بی‌نظیری است برای مدیران منابع انسانی تا با بهترین شیوه‌های مدیریت استعداد آشنا شوند و مهارت‌های خود را برای تطبیق با روندهای نوظهور ارتقا دهند.
همچنین، به مدیران غیر منابع انسانی این امکان را می‌دهد تا با درک بهتری از فرآیند‌های استخدامی و ادغام فرهنگ سازمانی کارکنان جدید، نقش مؤثرتری در پیشبرد اهداف سازمانی ایفا کنند.

با شرکت در این سمینار، شما به جدیدترین تکنیک‌ها و ابزارهای شایستگی‌محور برای جذب و نگهداری نیروهای کارآمد دسترسی خواهید داشت و در صف اول نوآوری و تحول منابع انسانی قرار خواهید گرفت. به جمع حرفه‌ای‌های صنعت بپیوندید و سازمان خود را به سوی موفقیتی پایدار هدایت کنید.
https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا/

حل اختلاف

12 Oct, 15:50


🔰شرح وظایف هر فرد در سازمان یکی از اصلی ترین مختصات برای تعریف آن فرد است. شرح وظایف استخدام کننده خوب هم مسلما با توجه به سیاست های مختلف سازمان های متفاوت تغییر میکند و مسؤلیت های محول شده به استخدام کننده با توجه به این سیاست ها تعیین میشود.

🔰اما چیزی که در این بین مشترک است (هسته مرکزی این شغل) شامل بررسی رزومه های کاری و انتخاب آن ها، اجرای فرایند استخدام، مصاحبه با متقاضیان، ارزش گذاری و اولویت بندی افراد متقاضی، مذاکره در مورد حقوق و شرایط کاری است.

حال سوال اینجاست، استخدام کننده خوب کیست؟ چه مشخصه‌هایی دارد؟ مصاحبه های شغلی سازمان را چه کسانی باید انجام دهند؟


🔰برای رسیدن به پاسخ این پرسش‌ها و بسیاری از سوالات دیگر درخصوص فرآیند جذب، استخدام و اصول مصاحبه پیشنهاد می‌کنیم در سمینار ۲۵ مهرماه سرآمد شرکت نمایید.

🔰لینک ثبت‌نام سمینار جذب، استخدام، گزینش و اصول مصاحبه استخدامی شایسته‌محور

✔️زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهرماه ۱۴۰۳
✔️ساعت برگزاری: ۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا/

حل اختلاف

12 Oct, 04:24


🔰اصلی‌ترین ریشه ناکامی مدیران در فرآیند استخدام چیست؟
🔰چگونه می‌توان شایستگی و مهارت‌های کارجو در جلسه مصاحبه را فهمید؟
🔰چگونه می‌توان شایستگی و مهارت‌های کارجو را تجزیه و تحلیل کرد؟

🔰برای رسیدن به پاسخ این پرسش‌ها و بسیاری از سوالات دیگر درخصوص فرآیند جذب، استخدام و اصول مصاحبه پیشنهاد می‌کنیم در سمینار ۲۵ مهرماه سرآمد شرکت نمایید.

🔰لینک ثبت‌نام سمینار جذب، استخدام، گزینش و اصول مصاحبه استخدامی شایسته‌محور

✔️زمان برگزاری: چهارشنبه ۲۵ مهرماه ۱۴۰۳
✔️ساعت برگزاری: ۸:۳۰ الی ۱۷:۳۰
✔️مکان برگزاری: حضوری در تهران

https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا/

حل اختلاف

12 Oct, 02:41


❓️سوال: مدیرعامل شرکت ما علاقه دارد در مصاحبه‌های استخدامی همه کارجویان شرکت، حضور پیدا کند.
او علاقمند است حتی با کارگران ساده شرکت نیز، مصاحبه استخدامی انجام دهد، در حالی‌که مدیر منابع انسانی و مدیران مرتبط، باید مصاحبه‌های استخدامی را انجام دهند.
آیا این کار درست هست؟

❗️پاسخ: حضور مدیرعامل در همه‌ی مصاحبه‌های استخدامی، ممکن است به دلیل اهمیتی باشد که او برای نیروی انسانی قائل است.
برخی از مدیران عامل نیز با هدف انتخاب متناسب ترین گزینه ( از نظر فرهنگی) در جلسه‌ی مصاحبه‌ی استخدامی شرکت کنند.
برخی از مدیران عامل نیز به نتیجه‌ی مصاحبه‌های انجام شده اعتماد ندارند.
اما در هرحال حضور مدیرعامل در همه‌ی مصاحبه‌های استخدامی، می‌تواند فرآیند استخدام را طولانی‌تر کند، که ممکن است به از دست دادن استعدادها منجر شود. از طرف دیگر قاعدتا مدیران منابع انسانی تخصص بیشتری در ارزیابی مهارت‌ها و شایستگی‌های لازم برای هر شغل دارند.
ضمن این‌که حضور مدیرعامل در برخی از جلسات مصاحبه‌ی استخدامی ( مثلا در مشاغل کارگری و کارشناسی ) می‌تواند باعث استرس و تاثیر منفی بر خروجی جلسه‌ی مصاحبه شود.
در نهایت، بهتر است حضور مدیرعامل به مشاغل کلیدی و حساس محدود شود و فرآیند استخدام به متخصصان منابع انسانی سپرده شود تا بهترین نتایج به‌دست بیاید.
https://tamasco.ir/سمینار-تخصصی-جذب،-استخدام،-گزینش-و-مصا/

10,913

subscribers

5,530

photos

968

videos