مدیران فرهیخته @wr_management Telegram 频道

مدیران فرهیخته

مدیران فرهیخته
3⃣نکات و سخنان اندیشمندان و بزرگان مدیریت
4⃣چکیده مطالب و مقالات روزدنیا
5⃣آموزش برخی مطالب حوزه آموزش و مدیریت
6⃣ تکنیکهای ارزیابی عملکرد
7⃣ آموزش مفاهیم نوین مدیریت
8⃣مطالب و مفاهیم حوزه رفتار
جهت تبلیغ درکانال با شناسه زیر درارتباط باشید
@darabifar_m2
3,875 订阅者
2,921 张照片
186 个视频
最后更新于 02.03.2025 16:57

مدیریت نوین: چالش‌ها و فرصت‌ها در عصر دیجیتال

مدیریت نوین به عنوان یکی از مهم‌ترین و حیاتی‌ترین مفاهیم در دنیای کسب و کار امروز، به ویژه در عصر دیجیتال، در حال تحول است. با پیشرفت فناوری و تغییرات سریع در محیط‌های کاری، مدیران اکنون با چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی روبرو هستند که توانایی‌های سنتی مدیریت را به چالش می‌کشد. این مقاله به بررسی جنبه‌های مختلف مدیریت نوین می‌پردازد، از جمله تکنیک‌های نوین، چگونگی ارزیابی عملکرد، و نیز ضرورت آموزش مداوم در این زمینه. هم‌چنین، خواهیم دید که چگونه مدیران می‌توانند از تحولات تکنولوژیک به نفع سازمان‌های خود بهره‌برداری کنند و در راستای بهبود فرآیندها و نتایج عملکردی گام بردارند.

مدیریت نوین به چه معناست و چگونه تعریف می‌شود؟

مدیریت نوین به روش‌ها و تکنیک‌های جدیدی اشاره دارد که در فرآیند هدایت و سازماندهی فعالیت‌های یک سازمان به کار می‌روند. این نوع مدیریت بر اساس نیازهای تغییر کرده‌ی بازار و فناوری‌های نوین شکل گرفته است.

با ظهور فناوری‌های دیجیتال، مدیران باید به روز باشند و توانایی انطباق با تغییرات جدید را داشته باشند. این شامل به کارگیری ابزارها و نرم‌افزارهای مدرن برای بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار و تعامل با مشتریان است.

چالش‌های پیش روی مدیران در عصر دیجیتال چیست؟

مدیران در عصر دیجیتال با چالش‌هایی مانند سرعت تغییرات فناوری، نیاز به یادگیری مداوم، و مدیریت تنوع در نیروی کار روبرو هستند. این چالش‌ها می‌توانند به طور جدی بر عملکرد و نتیجه نهایی سازمان تأثیر بگذارند.

علاوه بر این، مدیریت داده‌های کلان و استفاده از آن‌ها برای تصمیم‌گیری‌های کلان نیز از چالش‌های اساسی است. مدیران باید بتوانند داده‌ها را تحلیل کرده و بر اساس آن‌ها استراتژی‌های مؤثری ایجاد کنند.

چگونه مدیران می‌توانند از فناوری به نفع سازمان خود بهره‌برداری کنند؟

مدیران می‌توانند با استفاده از ابزارهای دیجیتال مانند نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و ارتباطات آنلاین، فرآیندهای کاری را تسهیل کنند. این ابزارها به آن‌ها کمک می‌کنند تا زمان‌بندی‌ها را بهتر مدیریت کرده و بر کارایی تیم‌های خود نظارت داشته باشند.

همچنین، استفاده از سیستم‌های مدیریت داده و تحلیل داده‌ها می‌تواند به مدیران کمک کند تا بینش‌های بهتری درباره عملکرد سازمان خود به دست آورند و تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تری انجام دهند.

آیا آموزش مداوم در زمینه مدیریت مهم است؟

آری، آموزش مداوم در زمینه مدیریت به دلیل تغییرات سریع در فناوری و بازار بسیار مهم است. مدیران باید با روندهای جدید آشنا شوند و مهارت‌های خود را به روز نگه دارند.

برنامه‌های آموزشی و سمینارهای تخصصی می‌توانند به مدیران کمک کنند تا برتری رقابتی کسب کنند و توانایی‌های رهبری خود را تقویت نمایند.

چگونه می‌توان عملکرد کارکنان را ارزیابی کرد؟

برای ارزیابی عملکرد کارکنان، مدیران می‌توانند از تکنیک‌های مختلفی مانند بازخورد 360 درجه، ارزیابی‌های دوره‌ای و تعیین اهداف SMART استفاده کنند.

استفاده از معیارهای کیفی و کمی و تحلیل نتایج می‌تواند به مدیران کمک کند تا نقاط قوت و ضعف کارکنان خود را شناسایی کرده و برنامه‌های بهبود عملکرد را طراحی کنند.

مدیران فرهیخته Telegram 频道

مدیران فرهیخته یک کانال تلگرامی است که به ارائه نکات و سخنان اندیشمندان و بزرگان در حوزه مدیریت می‌پردازد. این کانال شامل چکیده مطالب و مقالات روزدنیا، آموزش برخی مطالب حوزه آموزش و مدیریت، تکنیک‌های ارزیابی عملکرد، آموزش مفاهیم نوین مدیریت و مطالب و مفاهیم حوزه رفتار می‌باشد. اگر شما دنبال یک منبع معتبر برای بهبود مهارت‌های مدیریتی خود هستید، مدیران فرهیخته بهترین انتخاب برای شماست. برای تبلیغ در این کانال می‌توانید با شناسه @darabifar_m2 تماس بگیرید.

مدیران فرهیخته 最新帖子

Post image

سایت کاریابی ایران تلنت در آخرین مطالعات خود در کارجویان اولویت های آنها را اول حقوق و دستمزد و سپس لوکیشن و محل شرکت و سپس امکان توسعه و انعطاف شغلی را رتبه بندی کرده است
در خروج هم سبک رهبری و نحوه تعاملات سرپرستان و تعهد به توافقات می‌تواند عوامل مهم تلقی شود

@wr_management

28 Feb, 09:39
721
Post image

🔴جذبه مدیریتی
Executive Presence

«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «جذبه مدیران اجرایی» بیان می‌کند:

که سه عامل، جذبه‌ی مدیریتی را به وجود می‌آورند:

۱- متانت:
اینکه چطور رفتار می‌کنید.

۲- ارتباط:
اینکه چطور صحبت می‌کنید.

۳- ظاهر:
اینکه چطور به نظر می‌رسید.

هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشان‌دهنده‌ی اعتماد به نفس و توانایی‌تان برای منتقل کردن افکار و ایده‌هایتان است.

⭕️او می‌گوید:
این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سخت‌گیری برای پیدا کردن دنباله‌رو استفاده می‌کنن.

🔴مزایای جذبه‌ی مدیریتی

جذبه‌ی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است.

🖌یکی از مهم‌ترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک می‌کند. مدیرانی که جذبه‌ی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز می‌کنند، بهتر می‌توانند به روش‌های مختلف با انواع چالش‌ها روبه‌رو شوند.

مطالعه‌ی «روفی پارک» نشان می‌دهد که این مدیران:

- درک و تفکر شفافی دارند.
- از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
- تمرکز بیشتری بر اولویت‌ها دارند.
- انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
- آرام‌تر هستند و بهتر با تغییرات مواجه می‌شوند.
- اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاه‌هایشان دارند
@wr_management

28 Feb, 09:37
279
Post image

صفحه نخست روزنامه های امروز کشور
@BazarBourseTehran بازارِ بورسِ تهران
.

26 Feb, 04:29
347
Post image

🔴 سلبریتی‌های مدیریتی !
@wr_management

نوشته دکتر_علی_قربانی

با مفهوم سلبریتی در دنیای امروز آشنا هستیم. در تعریف عمومی، سلبریتی به هنرمندانی گفته می شود که با اعتبار هنر و هنرمند، بیشتر به دنبال تاثیرگذاری اجتماعی و جذب هوادار هستند. یک سلبریتی ممکن است دانش و مهارت فنی در حوزه تخصصی خود نداشته باشد، ولی با اظهارنظرها یا رفتارهای عامه پسند و بعضا پوپولیستی خود را جذاب نشان دهد و هواداران زیادی برای خود دست و پا کند. برای مثال در فوتبالیست‌ها یا بازیگران یا خوانندگان عده زیادی هستند که دانش و مهارت ضعیفی دارند ولی سلبریتی هستند! و بالعکس عده زیادی هستند دانش فنی بالایی دارند ولی سلبریتی نیستند! بنابراین سلبریتی بودن در یک حوزه خاص به معنی داشتن توان عملیاتی در آن حوزه نیست.

با این مقدمه می توان گفت سلبریتی‌های مدیریتی، افرادی هستند مجهز به تکنیک‌های خاص (در ادامه گفته خواهد شد) که خود را به عنوان مدیرانی توانمند برندسازی می‌کنند، هوادارانی برای خود دست و پا می کنند، معمولا هنگام انتصاب ها به عنوان یکی از گزینه‌های ریاست خود را مطرح می‌کنند و بعضا در سیستم‌ها از پستی به پست دیگر جابجا می شوند! در حالی که عملا دانش و مهارت عملیاتی سطح پایینی در حوزه مدیریت دارند.

⭕️مواد لازم برای تبدیل شدن به یک سلبریتی مدیریتی:
۱- اخذ مدرک دکتری در هر سنی و به هر طریقی (از جمله از دانشگاه‌های پولیِ دارقوزآباد، دوره‌های DBA، مدرک افتخاری، و حتی جعل مدرک)
۲- بهره‌گیری از پوشش کاریزماتیک و لباس‌های برند. ایشان را احتمالا فقط در رختخواب با کت و شلوار رسمی سِت و اتوکشیده نمی بینید! 😉
۳- بکارگیری اصطلاحات انگلیسی و دایره واژگان ظاهرا تخصصی ولی در اصل قلمبه سلمبه که معنی آن را نمی دانند
۴- تصدی و اخذ انواع پست‌های تشریفاتی و نامفهوم در سازمان‌ها جهت رزومه سازی
۵- اقدام به عکاسی همراه با سلبریتی‌های سیاسی یا اَبَرسلبریتی‌های مدیریتی
۶- حضور در محل‌های تجمع سیاسیون در همایش‌ها و مراسمات جهت یافتن روزنه‌ای برای کسب ارتباط با ایشان
۷- علاقه‌مندی به نوچه‌پروری و گردآوری مداح (به معنی غیرمذهبی) و ثناگو حول اطرافشان (به تمام جلسات با خدم و حشم حاضر می شوند)
۸- خودشیفتگی و در توهم شایستگی بودن، و مهم‌تر از آن مطالبه‌ی تصدیق از جوجه سلبریتی‌ها و نوچه‌ها!
۹- جلوس در صدر مراسمات و جلسات با
فیگورهای خاص و تمرین شده برای عکسبرداری در اجتماعات
۱۰- عدم اظهارنظرهای دقیق و عملیاتی و بالعکس کلی‌گویی با چاشنی واژگان مدیریتی

جالب اینکه که هوارادان سلبریتی‌های مدیریتی علی رغم اینکه ادراکی از واژگان قلمبه و سلمبه ندارند، ولی به علت آشکار نشدن نادانی خود از یک سو و ادراک پیچیدگی و سطح بالا بودن اظهارات سلبریتی‌ها از سوی دیگر، نسبت به تمجید از اراجیف سلبریتی‌های مدیریتی اقدام می کنند. یادآوری داستان دو خیاط و پادشاه لخت جهت اداراک بهتر خالی از لطف نیست.

نکته آخر اینکه برخی تیم‌های سیاسی، احزاب، نهادها و جریان‌های خاص معمولا طالب سلبریتی سازی برای تحقق اهدافشان به دست ایشان هستند. معمولا سلبریتی‌های مدیریتی به جهت غالب بودن نیاز دیده‌شدن و شهرت، مایل به هرگونه امتیازدهی های مدیریتی در پست‌های احتمالی هستند و در متقابلا طالب سلبریتی شدن با سرمایه گذاری این گروه‌ها می باشند. به عبارتی در و تخته کاملا به هم جور می‌شوند.

این متن صرفا مفهوم‌پردازی با سبک تجربه زیسته بود، تا شاید دیگران آن را به نظریه‌ای علمی توسعه دهند؛ باشد که نویسنده متهم به سلبریتی دانشمندی (خود دانشمند پنداری) نشود 😄

@wr_management

25 Feb, 05:54
410