Андрей Королёв. От хаоса к системе

Чо там у Андрюхи

Ну чтож, пришло время поделиться с вами своими новостями)

Я проработал в Тиньке всего 2.5 месяца. К сожалению (или счастью) мой длинный предпринимательский путь ДО копората не дал мне возможности быстро приспособиться к условиям тамошнего существования.

Мне хотелось свободы, движа, Парижа. А корпе хотелось иного.

Так что мой путь в найме мог бы закончиться, так и не начавшись, если бы я не узнал о том, что существует такая роль как EIR (entrepreneur in residence).

Это такая штука в хедж- и венчур-фондах, когда по факту нанимается предприниматель со стороны, ему даётся большая свобода и много ресурсов, чтобы он делал крутые проекты/продукты во благо этого фонда.

И вот я как раз сейчас занимаю такую роль в международном хедж-фонде. А именно в его ИИ-подразделении.

Один из проектов этого подразделения – ИИ-ассистент, суть которого минимизировать лишние коммуникации в компаниях (а чем компания больше, тем и их больше, по опыту Тинька я это прекрасно понял).

Кто следит давно за моим блогом - знает, что это была моя давняя мечта. Плюс я ИИшкой в 20-21 годах активно занимался.

Так вот, я сейчас стал, можно сказать, СЕО\СРО этого продукта, мы растём, и я очень активно ищу себе людей.


На текущий момент ищу:
- Тимлида (можно назвать СТО) проекта, который будет лидировать команду разработки. NLP бэкграунд обязателен.
- ML-ресёрчера\инженера
- Питониста, с большой экспертизой в компиляторах (или возможности быстро разобраться)


Важно сообщить:
- Платим в USD (оч хорошие вилки, особенно у лида)
- Только офис (сейчас в Тбилиси, через некоторое время переедем в Португалию или Испанию) (релокация вас и семьи покрывается компанией)
- Внутри фонда куча всеросников, межнарников по математике, физике, программированию (и просто охренеть каких умных людей)
- В самом стартапе сейчас 6 чел (я и 5 разрабов), до конца года планируется расширение до 10
- Нужен достойный уровень английского
- Хоть это и фонд, но мы обособлены, поэтому у нас всё от стартапа (куча работы, куча хаоса, большая скорость). Кто хочет спокойной размеренной 9-5 работы по чётким процессам - не сюда. Кто устал от корпов и хочет движа - велком.

Высылать резюмехи и все вопросы мне в личку:
https://t.me/dushoot

П.с. на фотке я и "мой пездюк". Наша локальная MVPха, крутящаяся на двух 4090.

Люди не любят ждать, но ещё больше их раздражает неопределённость

Покажите мне хотя бы одного человека, который любит ждать.

Ждать очередь в аптеку, когда какая-то бабулька очередной раз посрётся с кассиршей. Ждать нерасторопного коллегу, когда он наконец-то сдаст свою часть работы. Ждать подрядчика, когда он внесёт правки. Ждать на секундомере заветную минуту, когда ты стоишь в планке…

Ждать… ждать… ждать…

Люди не любят ждать.

Когда-то давно я услышал такую фразу, что из всех глаголов, люди больше всего не любят два: ждать и догонять. И я думаю, что в этом есть большая доля правды.

И если мы не можем поменять мир так, что в нём вообще не нужно будет никогда, ничего и нигде ждать, то мы хотя бы можем уменьшить количество раздражения от сего ожидания.

Не зря в играх внедряют счётчики опыта, в загрузке приложений мы видим прогресс-бары, а на новых станциях метро нам пишут, через сколько приедет поезд.

Люди не любят ждать…

…но ещё больше людей раздражает неопределённость.

В такие моменты ты не понимаешь, что происходит. Тебя подвесили в прострации. Ты потерял понимание ситуации. Тебе неприятно, некомфортно. Это вызывает много беспокойства.

И если неприятно вам, то неприятно и другому человеку, если вы так делаете. Это неуважительно и неэкологично по отношению к ожидающему ответа.

И так как я хочу “творить добро на всей земли”, то взял себе на вооружение простую привычку: проговаривать, что я делаю.

Если это на зуме — то прям веду повествование: “сейчас открыл почту… читаю… вижу то-то… думаю… пересылаю файл”. Тогда собеседнику спокойно, он понимает, что я вовлечён в процесс, я рядом, я не игнорирую.

Если это в тексте — то нет никакой сложности сказать: “взял в работу, вернусь к такому-то моменту”.

Это не сложно. При этом собеседник спокоен, и коммуникация наша проходит на высоком уважительном уровне.

=====

Казалось бы, мелочь, но когда меня в течение дня коллег 20 подвешивает со своим “я вернусь” (хрен пойми когда) – я к вечеру уже еду кукухой. Не надо так. Берегите мою кукуху, и кукуху ваших близких.

Мем в тему: https://youtu.be/UBpNkSjkiDs

=====

🔥 – если согласны

Ищу аналитика в команду

Ко мне в команду Тинькофф.Мобайла (он же Т-мобайл нынче).

Я активно развиваю сегмент иностранцев, хочу сделать так, чтобы каждый иностранец мечтал получить симку от Т-мобайла.

Мне для этого в команду нужен крутой продуктовый аналитик уровня джун-миддл.

Всё подробно описал в форме (откликаться туда же)
https://forms.gle/MQXLqcFhAGDqLgSp6

Найм курирую лично, потому что человек нужен АСАП.

Если это вы – велком.
Если кто-то из ваших братьев-сватьев – обязательно пересылайте им этот пост.

Почему астрология — крутая и полезная штука

При всей своей неоднозначности и недоказанности, астрология (как и микроскоп) — офигенный инструмент, если его правильно использовать.

Мы живем в огромной неопределенности, единицы умеют ее обуздать и принимать решения при недостатке данных, многих же постоянно сковывают сомнения.

А так поступить. Или эдак. И вот тут ведь такие последствия. А здесь сякие.

И эти рассуждения часто заканчиваются ничем. Человек покипятил океан мыслей в своей голове, никакое решение в итоге не принял, и его уже давно обскакали может менее умные, но более решительные ребята.

И вот в таком случае астрология может стать классным помощником. Она задает контекст, в котором решиться становится куда проще.

Рассмотрим простой пример.

Вы гуляете по парку и подходите к мороженщику.

Без астрологии вы думаете: купить клубничное или фисташковое мороженное. 5 минут думаете. 10… так ничего и не покупаете. И без настроения идете гулять дальше.

Если же астрология утром вам сказала, что сегодня удача связана с красным цветом, то вы быстро купите клубничное мороженное, сэкономите 10 минут и сохраните приятное настроение.

И плевать на самом деле, будет удача реально связана с красным цветом или нет. Суть такого подхода в ускорении принятия решений.

Скорее всего ни астрология, ни любой гуру с горы не знают как правильно.

Но скорость принятия решений и ваша внутренняя уверенность в их правоте (пусть и мнимой) — это очень важные вещи. Которые астрология может дать.

=====

Если же гороскоп утром читать лень, то можно воспользоваться генератором случайных мудростей.

Например, таким: https://randstuff.ru/saying/

Работает почти также: направляет ваше внимание.

Не делай выводов о человеке по первому знакомству

Там слишком много переменных. Может настроение было слишком плохим или слишком хорошим.

Может загружен он. Или умерла собака. А может начальник наорал.

А может он вчера пил и сегодня с бодуна. И при этом пьет раз в год. И только на свадьбе близких друзей.

А может у человека в целом защемлен нерв, и он физически не может улыбаться.

Да или просто человек вырос там, где не принято выражать эмоции. Именно выражать, но не проживать.

Никогда не спеши с диагнозом. Мозгу так проще жить, навешивая «а, ну он вот такой-то», но не давай ему этой возможности.

Одна/две встречи — это слишком мало, чтобы понять глубину человека.

Минимум 3 и в разных контекстах / местах / времени суток. И то желательно больше.

Все люди заслуживают доверия…
…но не все вывозят его в долгую

Бывает такое, что ты доверяешь человеку, рассказываешь какие-то сокровенные вещи, душевные переживания, а потом он использует их против тебя.

Красиво ли так делать? Нет, конечно!

Но значит ли это, что нужно быть закрытым ко всему миру?

=====

Чаще всего люди придерживаются стратегии "прямой воронки": со всеми держат формальный контакт, месяцами выискивая "своих", и дальше, если кажется, что собеседник проходит некие фильтры адекватности — начинают открываться глубже.

В чем проблема такого подхода: ты не застрахован от того, что фильтры идеально сработают. И тот "свой" человек, в которого ты за столько времени уже влюбился, что решил открыться, все также может это твое доверие подорвать.

В итоге ты и человека теряешь, и кучу времени.

=====

Я же выбираю стратегию "перевёрнутой воронки". Я сразу со всеми искренен, супер честен и очень открыт.

У такого подхода есть большой риск. С высокой вероятностью кто-то воспользуется твоей такой жизненной позицией против тебя.

Но этот риск и есть награда. Ты выигрываешь во времени, быстро разделяя людей не тех, кто может и не может нести тяжелую ношу доверия.

Да, в моем подходе есть много боли. Ибо "ах ты, я же тебе доверял".

Но я расцениваю это с другой немного стороны. Не "вот жеж ты мудак какой", а "как же здорово, что мы тебя так быстро проверили, и дальше с тобой будем общаться уже только формально"

=====

Доверие — это прекрасный фильтр. По умолчанию все его заслуживают. Но в долгую далеко не все вывезут.

Зато те, кто вывез, 100% достойны его.

Почему у меня всегда дома чисто

Ко мне погостить приходят разные люди с непохожими бэкграундами. Но все они замечают одно – у меня очень чисто.

При этом я не пользуюсь клинингом.

Как у меня это удаётся?

Каждый день 15-20 минут после работы под музычку я что-то протираю / убираю / глажу.

Это не сложно
Это разгружает мозг
Это быстро

В итоге стратегический результат в виде чистой квартиры оказывается очень легким в достижении.

А то многие люди откладывают всё до некой генеральной уборки, а потом или не находят в себе силы ее сделать, либо делают и ухайдокиваются напрочь.

Ни в том, ни в другом случае уборка не вызывает никаких позитивных мыслей, и заниматься ей не хочется.

Лучше делать что-то по чуть-чуть и в танце. Чем разово усираться.

Ускоряйте цикл

Я иду по улице. На моем пути глубокая яма.
Я падаю в нее. Я в шоке... Я беспомощен.
Это не моя вина.
Нужна вечность, чтобы выбраться из нее.

Я иду по той же улице. На моем пути глубокая яма.
Я стараюсь не замечать ее. Я опять падаю.
Поверить не могу, но я опять в том же положении.
Но это не моя вина.
Нужно очень много времени, чтобы выбраться из нее.

Я иду по той же улице. На моем пути глубокая яма.
Я вижу ее. Опять упал... это уже превратилось в привычку...
но глаза мои открыты. Я знаю, где нахожусь.
Это моя вина. Я мигом выбираюсь из нее.

Я иду по той же улице. На моем пути глубокая яма.
Я ее обхожу.

Я стал ходить по другой улице.

Из книги Поршии Нельсон "Яма на дороге"

=====

Я искал способы не падать в яму.

Искал способы не хейтить за это других.

Искал способы не плакать.

И я не нашёл их. Поэтому я решил, что я просто буду ускорять этот цикл.

Мои наблюдения показывают, что двигаются быстро по жизни не те, кто не плачет, не те, кто такой найс-и-френдли и не те, кто сразу знает по какой улице надо ходить.

Двигаются быстро те, кто быстро умеет переживать все эти этапы.

=====

Не страшно упасть в яму. Не страшно всплакнуть и подумать, какой же я лох. Не страшно пенять на других.

Страшно делать это слишком долго. Страшно на каком-то этапе слишком забуксовать.

Ускоряйте цикл!

Обсирайтесь —> плачьте —> говорите что вы Дартаньян, а все остальные нет —> и тогда вы как можно быстрее поймёте по какой улице всё-таки нужно ходить.

Совет не атака, а направление на благо

Многие люди воспринимают непрошенные советы как атаку и сразу уходят в защиту: “да я не…”, “да я просто…”, “да я на самом деле…”, “да ты не так понял…” и т.д.

Знакомо?)

В итоге, когда человеку прилетают шансы развиться и улучшить свою деятельность – он от них отказывается. Возможный акты совершенствования своих скиллов бездарно профукиваются.

И я таким был.

Подрабатывая дизайнером в 2017-2019 годах, я невероятно бесился, когда мне – такой творческой натуре прилетали "рекомендации по улучшению". Я воспринимал их как атаку на своё детище.

Благо мне тогда дали почитать книгу для дизайнеров “Сначала сожги портфолио”, в которой хорошо описывалось – как общаться с заказчиками.

Одной из важнейших глав для меня стала именно работа с фидбеком. В ней автор говорит: "Чаще всего совет — это не атака, высказывающий не хочет тебя отму*охать и показать, какой ты дебил. Он хочет помочь. Это направление на благо"

Есть смысл сфокусироваться на словах и понять, что именно имеет ввиду человек. Впитать. Поблагодарить. Если реально полезно — то внедрить.

=====

Безусловно, будут в нашей жизни люди, которые дают рекомендации не ради процветания собеседника, а для возвеличивания своего эго.

Ну и похер на них. Таких меньшинство. Что теперь, совсем не есть клубнику, если в некоторых из ягодок могут быть маленькие земляные червячки.

К тому же, и в их словах, пропитанных эгоизмом – нередко бывают здравые мысли.

🔥 — если зашло

Лучше 1 раз сделать руками, чем 100 раз услышать

Лет до 10 я очень любил газировку. Особенно ариантовские колокольчик, буратино, дюшес, байкал.

Я пил её литрами и не было и дня, чтобы мы с дворовыми друзьями не скидывались по 5-7 рублей для покупки полторашки во время гулянки.

И не то, чтобы я это как-то скрывал, уж не пивная то полторашка была, да и не сигареты мы курили — в общем мама узнала о моем пристрастии к сладким напитками, и сделала просто гениальный мув, о котором я до сих пор вспоминаю как об очень красивом и деликатном способе повлиять на поведение ребенка.

Она не стала ругаться, запрещать мне что-то, она просто предложила вместе поучаствовать в городском конкурсе юных ученых, который назывался «курчатовские чтения» с темой: влияние газированных напитков на организм человека.

Мне было интересно, и я согласился.

Одной из особенностей данных чтений было то, что ребенок должен не просто составить какой-то теоретический документ, а полностью погрузиться в процесс и провести ручками эксперимент.

Мама предложила взять говяжью печень, ржавые гвозди и залить их колой, фотографируя в течение нескольких дней — как будет меняться первоначальный вид обрабатываемых объектов.

И если гвозди на меня не произвели явного эффекта: ну очистились от ржавчины, что уж тут. То вот с печенью эффект был поразительный: после 2х дней нахождения в Коле её разъело и из визуально приятного куска мяса она превратилась в рваный шматок.

Я так проникся мыслью, что ведь то же самое может происходить и с моими органами, что с тех пор совершенно не имею никакого пристрастия к газированным сладким напиткам.

Могла ли мама каждый день меня ругать и говорить «не пей ты эту гадость»? Могла!

Возымело бы это эффект? Маловероятно…

=====

Кроме того, что те «курчатовские чтения» произвели на меня положительный эффект в плане пищевой привычки — я в целом стал более склонен к живым экспериментам, а не рассусоливаниям на бумаге.

Мб поэтому я стал химиком, а потом и предпринимателем, а теперь и продактом, чья задача (всех этих трех ипостасий) — это постоянно экспериментировать.

Любой путь начинается с кладбища

Первый блин комом. И второй тоже.
Третий уже не ком, но толстый. А четвертый с дыркой…
… 15ый уже съедобный
… 100ый можно выносить в ресторане клиентам

Точно также везде в нашей жизни. Научиться чему либо можно только совершая ошибки и хороня «тренировочный материал».

Первые предпринимательские проекты умрут и заберут с собой кучу денег и нервов.

Первые десятки пациентов у начинающих пластических хирургов получат куда более кривые титьки и попки, чем те, кто выбрал матёрых докторов.

Начинающие психологи скорее навредят людям, создав работу для более опытных коллег.

Первые свиданки пройдут под эгидой фейспалма.

Первые посты будут настолько отвратными, что лишь друзья поствят лайк. И то потому что друзья, а не удовлетворённые читатели.

=====

Начинать свой путь нужно с кладбища. Не обязательно, что оно будет, но когда ты выбираешь такой подход — тебе очень просто преодолевать 2 барьера.

1-ый связанный с началом. Перфекционизм — штука страшная. Мы так хотим чтобы сразу было все отлично, что долго оттягиваем реальную практику.

2-ой связанный с продолжением после факапом. Многие люди, которые набрались духу попробовать — сталкиваясь с первыми похоронами "тренировочного материала", списывают себя со счетов. Это не моё... говорят они.

Выбирая же путь через кладбище тебе: а) проще начинать и б) проще продолжать.

Срись! Хейти! Ной!

Я считаю, что для своего развития в любой теме полезно личное мнение отделять от себя. А сделать это можно только проговорив его вслух.

И дальше будет 3 варианта.

Либо ты окажешься прав, покажешь ошибку остальным, и все выиграют.

Либо ты сам увидишь, что «ну и херню я сказанул», таким образом уменьшив количество незнания в своей голове.

Либо же тебе кто-то подсветит, почему ты не прав.

Во всех трех случаях — в стратегической перспективе ты в выигрыше.

Пока же ты держишь внутри себя некое несогласное с чем-то мнение: ты делаешь хуже и себе и окружающим.

-> Себе, потому что живешь с а) негативом внутри и б) неправильными концепциями.

-> Окружающим, потому что они могут заблуждаться из-за замыленности глаза, и принимать неправильные решения.

=====

Безусловно, не стоит на созвоне на тысячу человек с СЕО компании включать микрофон и говорить как в том меме с депутатом: «смотри, сучий пес, если ты…».

Но записать себе на бумажку возникшую мысль и потом обсудить тет-а-тет — точно отличная победоносная идея.

=====

Все есть яд, и все есть лекарство. Нытье, хейт и срач могут быть разрушительными. И для психики, и для взаимоотношений.

Я же предлагаю использовать их в слабой дозировке, как инструмент для развития, для устранения ложных представлений о мире.

Мы вступаем в конфронтацию не для того, чтобы кого-то зачмырить или обругать, поныться какие все плохие, тем самым возвысив свое эго.

Мы высказываем мнение целенаправленно, дабы отделить его от себя, вытащить на свет, и беспристрастно посмотреть на него со всех сторон.

КАКОВО?!
быть в найме после предпринимательства...

...а сейчас я вам расскажу

Ведь по факту я сейчас переживаю уникальный опыт. У меня не было до этого корпоративной наёмной работы, так как последние 7 лет строил свои компании или работал в каких-то маленьких организациях.

Я пришёл в большую компанию с нетривиальным для неё бэкграундом и некоторые вещи для меня в новинку.

Тут хочу передать свои первые эмоции. С пылу с жару. Всё может поменяться уже завтра, но перечитать это через время будет точно интересно)


1. Корпоративное кунг-фу

Довольно сложная штука для моего понимания и принятия. Тут многие вещи вуалируются и имеют двойной посыл. Редко кто в лицо тебе скажет, что ты ему неприятен, но по поведению это будет считываться.

Тут не совсем в обиходе радикальная честность. Пару раз я закидывал в общий чатик какие-то перлы (супер базовые для меня), после которых ко мне приходили сокомандники и говорили: «классно отстаиваешь личные границы, но читается очень агрессивно, у нас так не принято».

Это отдельный навык коммуникации, которому мне ещё предстоит научиться. Старые пацанские методы в данной ситуации работают плохо.


2. Каждый держит свой кусок

Пока у тебя в команде 1.5 землекопа – у вас нет зон ответственности и все занимаются всем. Когда у вас тысячи человек, каждый ковыряет только свою точку.

И с этим прям непросто смириться, когда ты за долгие годы привык, что любой вопрос решается в рамках одной переговорки.

При этом я понимаю, что удержать вообще все процессы маленького бизнеса в одной голове – это точно посильная задача. Но на масштабах огромной корпорации это становится просто нереально. И поэтому появляются вот эти "это не в моей зоне ответственности". Которые хотелось бы слышать пореже)


3. В корпорате хаоса может быть и того больше

Супер-неожиданная для меня вещь.

Если в стартапе у тебя может не быть отлаженных процессов, то хотя бы все говорят на +- одном языке, понимают зону ответственности каждого и в целом кол-во сгенерированных табличек и слайдов ещё не так велико, чтобы назвать это хаосом, в котором можно запутаться.

В корпорате же из-за его масштаба появляются отдельные кланы, совершенно разные точки зрения, тонны неподдерживаемых противоречивых материалов, непохожие подходы к расчётам важных показателей и собственные локальные слэнги.

И даже наличие каких-то устаканенных процессов (которые в свою очередь пересматриваются и подвергаются сомнениям разными частями этого процесса) — не сильно спасает ситуацию.

Мой внутренний перфекционист негодует, но с другой стороны это прекрасное тренировочное поле, чтобы избавиться от него)


4. Спокойные люди

Как-то так повелось, что я на своём предпринимательском пути встречал взорванных людей с горящими глазами. Они куда-то бегут, чёто делают, там-сям-миллионер.

Каждый хочет стать Илоном Маском и рвёт для этого пятую точку.

В корпорате же люди куда более спокойны, и твой чрезмерный напор воспринимается скорее как неадекватность, чем найс-ту-хэф качество.

Интересно, это прокачает во мне стратегичность и хладнокровность, или убъёт энергичность и шиложопость?

=====

В общем, пока вот такие мои первые мысли. Что думаете?

Не сжигай мосты с людьми

Я же тут недавно вышел в Тинькофф работать на роль продакта. Это такой перец, который драйвит бизнес и мутки мутит на бабки компании.

Внутренний предприниматель, в общем)

Так вот, я в тиньке не так давно, и почти каждый день встречаю каких-то людей из прошлого:
- то мужа бывшей
- то людей с которыми в ЧГК играл, да на квесты лет 10 назад ходил
- то бывших сотрудников и тех, кто собесился к тебе в проекты
- то лучших друзей друзей друзей

И каждую такую встречу я радуюсь тому, что когда-то давно принял решение не сжигать мосты с людьми.

Какой бы редиской он не был — лучше расстаться в нейтральных оттенках, чем слать на 3 буквы.

Мир тесен. Капец как тесен. И никто не знает, как оно там может повернуться.

Послать человека оч легко. Разгребать последствия — задача со звездочкой.

И это не про то, чтобы быть сто-долларовой купюрой и нравиться всем. Вообще не об этом.

Это про то, что неважно кто перед тобой и кем является. Со всеми стоит быть уважительным. Особенно при расставании. Не сжигая мосты в тар-тарары.

=====

Кароч. Твори добро на всей земле. Ну или по крайней мере не множь плохое.

Не предавай свои стандарты
п.12 из моих принципов

Фразы «не предавай свои стандарты» и, что в целом то же самое, «не соглашайся на меньшее» — стары как мир и весьма избиты.

Я сам кучу раз их слышал, но не соблюдал. Возможно, потому что они слишком короткие и в них потеряно объяснение, а почему не соглашаться-то? Что будет-то?

Пока мне не объяснили…

И теперь я хочу поделиться этим с вами.

=====

У вас есть клетка. Вы очень хотите туда посадить журавля. Идете в зоомагазин. А там продавец говорит: «сорри, журавлей нет, возьмите синицу»

И на самом деле синица просто офигенная. Красивая, умная, ну просто чудо.

Но все-таки это не журавль.

И вот тут многие согласятся на синицу. То ли из-за страха одиночества, то ли из-за «а вдруг не найду лучше», то ли из-за спешки.

И чем человек более невротичен и сомневается в себе, тем чаще он будет соглашаться на таких синиц.

Но что происходит, когда мы домой приносим синицу? Она занимает клетку. И мы каждый день видим синицу. А не журавля.

Мы предали свой стандарт, мы согласились на меньшее. И может это меньшее само по себе прекрасно. Но это все-таки не то.

И самое плохое, что это меньшее — забрало место у чего-то другого, что было изначально для нас желанным.

Синица заняла место журавля. И у нас больше нет места для журавля. И проблема даже не в синице. Проблема в том, что нет места для журавля. И это самая беда.

=====

Я когда это осознал — меня порвало. И я с тех пор, я лучше подожду, еще посмотрю, еще похожу по зоомагазинам, но лучше найду желаемого журавля.

Инвестируй в социальный капитал
п.19 из моих принципов

Однажды у мудреца спросили: что важнее, путь или результат.

Мудрец ответил: компания!


Всё самое лучшее в нашей жизни мы получаем через людей.

Самое лучшее обучение — через людей.

Самые лучшие идеи — через людей.

Самую тёплую теплоту и весёлые весёлости — через людей.

Самые лучшие карьерные и бизнес возможности — через людей.

Самые сильные изменения в нашей жизни мы совершаем — под действием людей.


И для меня инвестиции в социальный капитал состоят из 3 вещей:

1) поддержание крепких отношений с близким кругом

Эти люди заряжают тебя энергией и драйвом. Эти люди поддержат и помогут пройти через самые сложные ситуации.

2) расширение дальнего круга через всевозможные нетворки / ивенты / просто подойти познакомиться с рандомным чуваком в спортзале

Никогда не знаешь, как через 2 года может обернуться то случайное знакомство, которое в моменте казалось бесполезным.

3) прокачка своих коммуникативных скиллов

Каждый человек уникален. К каждому человеку есть свой ключик. Расширяй свой инструментарий, чтобы топить сердца бОльшего количества людей


=====

Накопление социального капитала — игра в долгую. Очень долгую.

Но как только ты заметишь эффект от такого «плюшкинизма» — ты уже не сможешь остановиться.

Ибо не имей 100 рублей, а имей 100 друзей. Каждый даст по 2 рубля — будет двести у тебя.

26 принципов к 26 годам

Сегодня мне стукнуло 26. В этом посте я собрал 26 главных жизненных принципов, которыми руководствуюсь ежедневно. Список нумерованный, но никак не связан с приоритизацией. Все принципы важны одинаково.

№1. Всё в жизни меняется волнообразно. Настроение, любовь, комфорт, энергия, работоспособность… Сейчас просто такой период. Он скоро закончится.

№2. Как по кайфу — так и двигайся. Никто не знает, как тебе жить. Всё равно будут люди, в чьих глазах ты окажешься неправ. Что бы ты не делал.

№3. Любое мнение человека — это просто его точка зрения на бесконечной плоскости вариантов. Неважно сколько у него власти и подписчиков.

№4. Держи данное слово. Себе и окружающими. Особенно себе.

№5. Решительность важнее безошибочности. Мастера ошибаются больше, чем новички пробуют.

№6. Ты не сломлен внутри, пока не сломлен снаружи. Чем больше ты плачешь над проблемой — тем больше она становится.

№7. Стабильность делает уязвимым. Организму нужен регулярный короткий, но сильный стресс, чтобы дольше и качественнее жить.

№8. Мир нейтрален. Он ни во что не окрашен. Это просто события. Окрашиваешь ты их своими эмоциями. Часто утрируя.

№9. Говори открыто о том, что тебе нравится и не нравится. Только так вокруг тебя будут собираться люди, которым это также близко.

№10. Still progress. 15 минут в день лучше, чем ничего.

№11. Друг познаётся в беде. Когда у тебя горе — не надо утаивать об этом. Сразу поймёшь, кто носил маску, а кто реально твой братик.

№12. Не предавай своих стандартов. Так ты не только берёшь нечто хуже желаемого, так ещё и забираешь вакантное место у чего-то более крутого.

№13. Совет — это не про контент. Это про мотивацию и веру. Мы все хотим такого человека в жизни, который сможет сделать так, чтобы мы поверили в то, что можем стать тем, кем мы реально можем стать.

№14. Если голова не фурчит — иди болтать с людьми или бегать (долго, много). И всё сразу станет хорошо.

№15. Самый действенный способ передохнуть и подзарядиться — тупо уставиться в стенку. Я не шучу.

№16. За спрос в нос не бьют. Может быть откажут. А может и нет. Как в том анекдоте про поручика Ржевского.

№17. Помни закон Макферсона. Играй в долгую. Люди переоценивают то, что могут сделать за год. И недооценивают того, чего могут добиться за 10 лет.

№18. То, что ты читаешь \ слушаешь — очень сильно влияет на тебя. Отписался от всех и всего, что хоть как-то портило мне настроение. В инсте \ ютубе \ телеграмме. Никогда себя лучше не чувствовал.

№19. Социальный капитал — крайне важен. Инвестируй сюда как можно больше ресурсов.

№20. Упрощай. Если что-то можно отрезать и не делать — лучше не делать.

№21. Относись ко всему — как к эксперименту. Тебе не так важен результат, как сам факт проведения. Тогда ты всегда выигрываешь. А иногда и дважды.

№22. Веди дневничок по каждому эксперименту, выписывая ключевые наблюдения. Помогает находить важные причинно-следственные связи и не повторять горьких ошибок.

№23. Бесполезных знаний не бывает. Всё, во что ты не вникнешь — жизнь даст перечитать. Поэтому поглощай и впитывай всё. С жадностью.

№24. Закончив дело — пропиши рафинированный алгоритм. Сэкономит время в будущем.

№25. Если ты чего-то хочешь — скатализируй процесс. Не стоит ждать у моря погоды.

№26. Нет ничего более постоянного, чем временное. Любой из изложенных принципов может уже завтра оказаться полным булшитом. Значит так тому и быть.

В двух словах всей глубины не изложить. Если хотите, чтобы я какие-то пункты раскрыл подробнее — сообщите об этом в комментариях (не более 3 шт, плиз). Самые заинтересовавшие вас опишу отдельными постами.

Друзья, к сожалению, завтрашний вебинар придётся перенести. Новую дату сообщим позднее.

Спасибо всем, Кто зарегистрировался, вас очень много в этот раз, видим, что тема крайне интересна.

Обязательно проведём эфир и расскажем про тренинг чуть позднее.

Как устроена система

Суть моей системы управления жизнью в том, что я отношусь к себе как к компании.

Называется она ООО “Андрей Королёв”. В этой компании я генеральный директор. В компании есть 26 отделов: отдел здоровья, отдел творчества, отдел дохода и т.д.

И как и в обычной компании — гендир никогда не кладёт болт ни на один из отделов. Он собирает KPI со всех подразделений раз в отчётный период и принимает решение в какой пропорции распределить имеющиеся ресурсы, чтобы в отстающих областях подтянуть метрики, а в преуспевающих — поддержать и улучшить.

Так и в моей компании ООО АК — я как гендир не забиваю ни на один отдел = сферу жизни. Я организовался так, что раз в отчётный период (в зависимости от отдела это раз в неделю, месяц или квартал) собираю метрики, по которым принимаю решение, что дальше делать с той или иной сферой.

Я держу руку на пульсе ВСЕЙ компании. Как делают гендиры в любой организации. И в этом ключевое отличие моей СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЗНЬЮ, моего подхода от того, к которому привыкло 99,9999% людей на планете.

Когда мы начинаем относиться к себе, как к организации со своими отделами, метриками, кипиаями — мы перестаём надеяться на авось. Жизнь подкинет нам кучу хаоса, в этом нет сомнений, но мы должны научиться этот хаос ориентировать на своё процветание.

Взрослый человек берёт ответственность за всё, что происходит в его жизни. Как и гендир в компании, вне зависимости от того сколько у него людей работает, ответственен за всё, что внутри происходит.

И мой будущий тренинг, и вебинар (посвящённый анонсу этого тренинга) — это инструментально-психологическая история. Психология — как взять и держать ответственность. Инструменты — как использовать современные технологии, чтобы помочь себе не порваться с этой ответственностью.

Хотите быть организованным, отвечать за то, что происходит с вами и достигать результатов тогда, когда вам этого нужно — приходите на вебинар, а затем и на тренинг.

На вебинаре я разберу базовые аспекты этой системы, а кто захочет большего — получит приглашение по специальным условиям на дальнейший тренинг.

Переходите по ссылке, чтобы зарегистрироваться на вебинар и не пропустить сообщение со ссылкой на встречу, а также получить мой авторский гайд по планированию: https://t.me/systemvebinar_bot

Открываю регистрацию на вебинар “От хаоса к системе”

Камера, мотор!

29 февраля в 19-00 я предлагаю вместе со мной собраться на бесплатном вебинаре “От хаоса к системе”, на котором мы сможем вместе глубже изучить тему достижения целей во всех сферах жизни без выгораний и откатов.

По последним постам вы могли заметить, что я анонсировал работу над новым тренингом - “Система управлению жизнью”, в основе которого лежит принцип “менеджмента жизни”. На эфире я подробно разберу этот принцип и то, как я его использую в своей жизни.

Кому точно стоит посетить это мероприятие?:

- Вы пробовали разные подходы к планированию, постановке целей, управлению временем и распределением задач, но чаще всего они не особо что-то меняли в жизни.

- Хотите остановить состояние “бельечьего колеса” и разобраться с тем, как превратить жизнь в управляемую систему.

- Знаете, что способны на больше, но для этого нужно упорядочить свои дела, чтобы хватало времени на всё, включая отдых, семью, хобби, изучение нового, кроме рабочего процесса.

- Хотите пробудить в себе суперспособность работать над задачами, даже когда не интересно и нет сил.

В основе моего тренинга лежит ключевая мысль о том, что метрика “счастье” - это самый важный ориентир для того, чтобы действительно внедрить порядок в “work-life balance”.

Переходите по ссылке, чтобы зарегистрироваться на вебинар, чтобы не пропустить сообщение со ссылкой на встречу, а также получить мой авторский гайд по планированию: https://t.me/systemvebinar_bot