Muallif: Sarvar_Zaynutdinov
Ikki xil rahbar bo‘ladi…
Hayotda cho‘ponlar ikki xil bo‘lgani kabi, rahbarlar ham ikki xil bo‘ladi. Ba’zilari oldinda yuradi, ba’zilari esa ortda. Lekin farq shundaki, qaysi yo‘lni tanlash natijaga bevosita ta’sir qiladi.
Oldinda yurgan cho‘pon faqat o‘zining qarshisida turgan yo‘lni ko‘radi. U podasini qandaydir yo‘nalishda yetaklaydi, lekin orqada nima bo‘layotganini, hamma yetib kelyaptimi yoki yo‘qmi, bilmaydi. Ba’zi chorvadorlar faqat qaysidir kuchli podachilariga ishonib, hammasi joyida deb o‘ylaydi. Ammo haqiqiy nazorat va aniqlik yo‘qligi sababli poda tarqalishi, zaif chorva yo‘qolishi yoki yo‘ldan adashishi mumkin.
Ortida yurgan cho‘pon esa o‘z takasini oldinga qo‘yadi. O‘zining ishongan vakilini. Ammo o‘zi esa ortda turib, butun podani ko‘zdan kechira oladi. Oldinda qiyinchiliklar yoki xavf bo‘lsa, buni takadan biladi, lekin eng muhimi – orqadagi zaif chorva haqida ham xabardor bo‘ladi. Mana shu uslub podaning to‘liq nazoratda bo‘lishini va barcha a’zolar manzilga yetishini ta’minlaydi.
Tadbirkorlikda ham xuddi shu. Ba’zi rahbarlar o‘zlari hamma narsani bilaman deb oldinda chopadi. Ammo jarayonlar va jamoa to‘g‘risida chuqur tasavvurga ega emas. Natijada, ular qo‘l ostidagilarini yo‘qotib, natijani tushiradi.
Lekin ortda yurgan rahbar jamoasining kuchli odamlarini oldinga qo‘yadi, o‘zi esa nazoratni qo‘ldan bermaydi. U oldinga qo‘ygan "taka"si — bu uning boshqaruvchisi, tizimlari va strategiyalari. Lekin o‘zi orqadan turib, jarayonni to‘liq boshqaradi.
Manzilga barcha yetadi. Jamoa birlashadi. Hech kim yo‘qolmaydi. Rahbarning asosiy vazifasi ham shu – har kimni bir butun qilib, muvaffaqiyatga yetkazish.
Rahbarligingizni o‘zingiz tanlang: oldinda chopayotgan cho‘ponmisiz yoki butun jarayonni ko‘ra oladigan boshqaruvchimisiz? Tanlov natijani belgilaydi.
@Savdo_bolimi - Savdo bo'limi haqida
Ikki xil rahbar bo‘ladi…
Hayotda cho‘ponlar ikki xil bo‘lgani kabi, rahbarlar ham ikki xil bo‘ladi. Ba’zilari oldinda yuradi, ba’zilari esa ortda. Lekin farq shundaki, qaysi yo‘lni tanlash natijaga bevosita ta’sir qiladi.
Oldinda yurgan cho‘pon faqat o‘zining qarshisida turgan yo‘lni ko‘radi. U podasini qandaydir yo‘nalishda yetaklaydi, lekin orqada nima bo‘layotganini, hamma yetib kelyaptimi yoki yo‘qmi, bilmaydi. Ba’zi chorvadorlar faqat qaysidir kuchli podachilariga ishonib, hammasi joyida deb o‘ylaydi. Ammo haqiqiy nazorat va aniqlik yo‘qligi sababli poda tarqalishi, zaif chorva yo‘qolishi yoki yo‘ldan adashishi mumkin.
Ortida yurgan cho‘pon esa o‘z takasini oldinga qo‘yadi. O‘zining ishongan vakilini. Ammo o‘zi esa ortda turib, butun podani ko‘zdan kechira oladi. Oldinda qiyinchiliklar yoki xavf bo‘lsa, buni takadan biladi, lekin eng muhimi – orqadagi zaif chorva haqida ham xabardor bo‘ladi. Mana shu uslub podaning to‘liq nazoratda bo‘lishini va barcha a’zolar manzilga yetishini ta’minlaydi.
Tadbirkorlikda ham xuddi shu. Ba’zi rahbarlar o‘zlari hamma narsani bilaman deb oldinda chopadi. Ammo jarayonlar va jamoa to‘g‘risida chuqur tasavvurga ega emas. Natijada, ular qo‘l ostidagilarini yo‘qotib, natijani tushiradi.
Lekin ortda yurgan rahbar jamoasining kuchli odamlarini oldinga qo‘yadi, o‘zi esa nazoratni qo‘ldan bermaydi. U oldinga qo‘ygan "taka"si — bu uning boshqaruvchisi, tizimlari va strategiyalari. Lekin o‘zi orqadan turib, jarayonni to‘liq boshqaradi.
Manzilga barcha yetadi. Jamoa birlashadi. Hech kim yo‘qolmaydi. Rahbarning asosiy vazifasi ham shu – har kimni bir butun qilib, muvaffaqiyatga yetkazish.
Rahbarligingizni o‘zingiz tanlang: oldinda chopayotgan cho‘ponmisiz yoki butun jarayonni ko‘ra oladigan boshqaruvchimisiz? Tanlov natijani belgilaydi.
@Savdo_bolimi - Savdo bo'limi haqida
