Recruitment.Cases

Завжди з цікавістю споглядаємо за тим, що роблять Spotify у своєму human dimension напрямку.

Розповідаючи про те, що простота — це найкращий і найперший принцип їхньої HR філософії, вони розпочинають так: "Люди завджи дуже дивуються, що ми тут в HR так багато ЦІЛУємось":)

😘 За "ЦІЛУємось" ховається "KISSing" принцип: Keeping It Simple, Silly.

Стаття настільки круто написана, що ділимось цілими цитатами звідти:

❤️ Незалежно від того, чи ви рекрутер, чи HRBP, ми всі працюємо за одними й тими ж принципами, спрямованими на забезпечення послідовного HR-досвіду для наших співробітників та керівників. Це все одно, що бути аналітиком даних, організаційним психологом, бізнес-стратегом та ясновидцем в одній особі. Це п'янка і впливова посада в організації, яка може допомогти підняти бізнес з хорошого на високий рівень.

❤️ Нам подобається думати про нашу HR команду, як про команду шеф-кухарів, а зацікавлені сторони бізнесу — як про наших відвідувачів. Уявімо, що до нашого HR-ресторану завітала команда високопосадовців. Що приготувати?! Безумовно, найкращі, найсмачніші страви з використанням найприголомшливіших, найекзотичніших інгредієнтів. З такими міркуваннями ми могли б почати з хрусткого, освіжаючого плану AI-driven програма наступництва з легким трюфельним соусом. Після цього, можливо, насичений і багаторівневий процес перегляду компенсації з ікрою на гарнір. І на завершення - смачна багаторічна програма розвитку лідерських якостей на основі маракуї. Звучить смачно, чи не так? Можливо, але це також звучить трудомістко, дорого і метушливо.

❤️ Використання ж підходу KISS навпаки означає, що вечеря в нашому ресторані буде піцою в цілодобовому кафе. Вона зроблена з найсвіжіших томатів, найніжнішої моцарели буфоли та ідеальної хрусткої скоринки, що легко жується. Нічого вигадливого, нічого складного, лише найкращі інгредієнти та приготування.

❤️ Припустимо, нашим колегам настільки сподобалося меню, що вони наполегливо надсилають свої компліменти шеф-кухарю. «Скажіть, - запитує один з відвідувачів, - скільки часу потрібно, щоб так дрібно нарізати моркву? І що це за помідори?» Хороший шеф-кухар, який заслуговує на довіру, повинен бути в змозі відповісти на ці питання в будь-який момент.
Саме тому у нас є команда сініор HR професіоналів, які так само досконало володіють основами HR — знають наші політики зсередини та ззовні, використовують наші цінності як постійний компас та ставлять досвід людей на перше місце.


Більше і в деталях про HR програми Spotify можна прочитати тут: Spotify Incentive Mix, Parental Leave Policy, Work From Anywhere program, Disco & Bounce, та Echo.
#reviews

#opportunity

А ми продовжуємо ділитись крутими можливостями в українських продуктових компаніях ⚡️
Сьогодні пряма мова від Лізи:

"Привіт, Ліза - Head of Talent Acquisition Mate academy на зв'язку і я шукаю Talent Acquisition Specialist до своєї команди. У нас буде метч, якщо тобі кайф наймати A-players, людей, які рухають бізнес вперед і мають getting things done майндсет."

#рекламнапауза

На курсі Професійний рекрутмент* від Laba навчать як побудувати процес рекрутмента, щоб кожен його елемент працював на бізнес-результат компанії.

◾️Розробляти стратегію пошуку кандидатів різного рівня складності допоможе Анна Кулаківська, Talent Acquisition Lead у Wix, яка має 20 років досвіду в українському та міжнародному рекрутменті

◾️Разом з лекторкою ви розберетеся з основними метриками та інструментами для оцінювання ефективності наймання та впровадите системний підхід у роботі з даними.

Після курсу ви:
- хантите висококваліфікованих спеціалістів
- створюєте Candidate Journey Map для оптимізації досвіду кандидата
- проводите аудит рекрутингових процесів
- ефективно управляєте брендом роботодавця
- автоматизуєте рутинні завдання за допомогою AI

◾️Старт: 23 жовтня

◾️Програма курсу та реєстрація

*За проходження курсу ви отримаєте 18 кредитних годин для ресертифікації HR Certification Institute’s®️

Памʼятка про те, чому важливо навчати ваших хайрінг менеджерів.

Думками ділиться Aнна Тютюнник, Talent Acquisition Specialist, ex-Solidgate:

"Хайрінг менеджери не завжди розуміють, чому так важливо побудувати прозорий та ефективний рекрутмент процес. Від цього може страждати як воронка кандидатів (бо не розуміємо, кого шукаємо, можемо пропускати далі нерелевантних спеціалістів, або ж відмовляти тим, кому могли б дати шанс), так і candidate experience (кандидати можуть бути незадоволені самим рекрутмент процесом).

◾️Уявімо ситуацію, де:
У вас багато нових наймаючих менеджерів, відсутній опис хайрінг процесу, менеджери не мають розуміння, як проводити співбесіди, що та як оцінювати, як зрозуміти, чи підходить людина по корпоративній культурі, як давати фідбек тощо.

◾️Що ви можете зробити:
1. Проаналізувати, які болі є у ваших наймаючих менеджерів, наприклад, провести опитування;

2. Виділити, чого саме не вистачає — яких навчальних матеріалів, інформації, матриць компетенцій тощо;

3. Описати план дій, тобто створити умовний роадмап — що, як та коли будете робити, попередньо врахувавши усі можливі ботлнеки;

4. Провести рісерч — приклади хайрінг ґайдів в інших компаніях та їх підходи до цього процесу, також проаналізуйте ваші попередні підходи хайрінгу;

5. Створіть той самий якісний хайрінг ґайд. Що він може містити в собі:
– максимально деталізований опис рекрутмент процесу: від відкриття вакансії (й того, як правильно це зробити) до прийняття офферу (та усіх можливих проблем, які випливають на цьому етапі);
– матрицю компетенцій для оцінки soft skills у кандидатів: його створення може базуватись на вашій корпоративній культурі, а також, як варіант, на підходах Netflix, Google або Amazon;
– навчальні матеріали: книги про рекрутинг, про найм найкращих, про питання та оцінку м'яких навичок; відео та різноманітні лекції (також про оцінку компетенцій, ефективний хайрінг процес); статті про A-players (а це взагалі база).

6. Організувати навчальні 1on1 зустрічі з хайрінг менеджерами: раз на 1-2 тижні заплануйте короткі дзвінки з новими менеджерами (або тими, хто давно не наймав), аби поговорити про найм, про питання, які їх смутять або моменти, які складно даються;

7. Створіть для менеджерів “домашні завдання”. Наприклад, на кожну зустріч давайте конкретну задачу, це може бути оформлення Linkedin профілю чи підготовка питань для оцінки певної компетенції.

◾️Що будете мати в результаті:
Як мінімум, задоволених менеджерів та прозорий рекрутмент процес. Створивши класний ґайгд по оцінюванню м'яких навичок, у ваших менеджерів більше не буде виникати питання "а як перевірити мотивацію?". А навчальні матеріали допоможуть менеджерам бути on the same page з рекрутерами.

◾️Складнощі:
Не всі хайрінг менеджери зацікавлені в навчанні (та й готові до нього, в цілому), тож можуть бути кейси, коли колеги не будуть відкриті до зустрічей, а вашим викликом стане донести цінність як самого рекрутера, так і вашого хайрінг ґайду. Та результат набагато краще усіх можливих складнощів, тож варто, щонайменше, спробувати :)"

#toolkit

#opportunity

Вакансії просто продовжують нестись, а це означає, що ринок потихеньку приходить до ладу!

🚀 AMO шукає підсилення в команду рекрутменту!

AMO - продуктова ІТ-компанія, що розробляє мобільні додатки у сфері Health&Wellness, і зараз активно зростають, тому шукають:
- Recruitment Lead (Tech)
- 2 Senior Talent Acquisition Specialists на tech і non-tech напрямки

🔍 AMO шукає людей, які:
— Знають, як знаходити найкращі таланти
— Вміють будувати партнерські відносини з hiring-менеджерами
— Хочуть брати на себе відповідальність та впливати на бізнес-результати.

📍 Київ, Поділ | Гібридний формат

Якщо ти зараз в пошуках нових можливостей для тебе — пиши в особисті @NataliiaLytvyn_AMO 💚

#video

Хей! Сьогодні хочемо з вами поділитись одним з найулюбленіших відео про відбір кандидатів на TEDxTalk за участю Регіни Хартлі.

➡️ Відео тут

Якщо ж коротко, то маючи можливість вибору між кандидатом з ідеальним резюме (топ університет, відразу топ компанії в досвіді) та кандидатом, який до цього подолав труднощі (виїхав з маленького міста, отримав посередню освіту, мав постійно заробляти гроші), керівник відділу кадрів Регіна Хартлі завжди дає шанс "Борцю". Як людина, яка виросла в умовах труднощів, Хартлі знає, що ті, хто процвітає в найтемніших місцях, наділені силою, щоб вистояти на робочому місці, яке постійно змінюється.

«Вибирайте недооціненого суперника, секретною зброєю якого є пристрасть і цілеспрямованість», — каже вона.

Виступ 2008 року, але на наш погляд, все ще актуально досі, враховуючи події і середовище, в якому нас усім треба перформити.

Пишіть в коментарях, що думаєте про це відео і такий підхід 🔽

#opportunity

Усім привіт! Чудова Ксенія Іванець шукає собі Talent Acquisition Specialist в MilTech компанію Swarmer.

Якщо вас зацікавила роль - пишіть Ксенії в особисті повідомлення https://t.me/ivanets_ksenia

А нижче буде відокружечок від Ксенії з деталями про цю роль ⚡️

#opportunity

Усім привіт ⚡️ Шукаємо собі в toogeza сорсера на фріланс. Наразі готові віддати 6 вакансій в роботу, бо не вистачає in-house ресурсу. Готова співпрацювати з декількома фрілансерами, щоб розділити завантаження.

▪️Вимоги:
- відповідальність (якщо вакансію берете в роботу, то ведете її до закриття)
- готовність працювати як з технічними, так і не технічними вакансіями
- швидкість та вміння працювати з альтернативними каналами пошуку

▪️З нашого боку:
- ексклюзивні вакансії (тільки ми працюємо над пошуком)
- максимальна к-сть інформації про проект/роль для якісної роботи команди
- підтримка, швидка комунікація
- доступ до нашої ATS

якщо у вас є можливість доєднатись на фріланс основі - пишіть мені в особисті - Юлія, @julia_drobot

✨

HBR проаналізували кілька досліджень і визначили топ 4 червоних прапорців на співбесідах (для рекрутерів та хайрінг менеджерів):

🚩 Нечесність.
Будь-які невідповідності між відгуками на роботу, відповідями на співбесіді та тим, що публікується у соцмережах кандидатів, викличуть занепокоєння. Та навіть невпевнена презентація результатів зазначених у резюме або деталей реалізації тих чи інших проєктів.

🚩 Грубе спілкування чи поведінка.
Те, як люди спілкуються, багато про них говорить. Ми оцінюємо навички комунікації та емоційний інтелект, особливо коли намагаємось передбачити, наскільки добре кандидат адаптуватиметься до нової команди та робочого середовища.

У статті є промовистий факт з дослідження, що 46% нових наймів зазнають невдач протягом 18 місяців, і 89% цих невдач спричинені саме поганим ставленням або комунікаційними навичками, а не технічною компетентністю.

🚩 Крикита попередніх роботодавців чи колег.
Більшість людей мали ситуації, де вони не погоджувалися з колегами або працювали на роботі, яка їм не подобалася в якийсь момент свого життя.
Однак, відверта критика колег і команд — це ні!🙅‍♀️
А ось фокус на тому, як кандидат намагався виправити ситуацію і шукав креативні варіанти її вирішення, — це так-так-так:)

🚩Недостатня підготовка.
Непідготовленість може зашкодити набагато більше, ніж просто незнання історії компанії. Наприклад, недостатня підготовленість може спричинити паніку в деяких людей під час співбесіди, змусити їх переговорити та заповнити тишу непотрібними деталями. Ну і ми не говоримо вже про питання: «Нагадайте будь ласка, що ви за компанія? Бо я так багато куди відгукнувся.»

що думаєте? для вас «топ червоних прапорців на інтервʼю» ідентичний чи є розбіжності?
якщо хочете поділитися своїм топом у відео-кружечку — напишіть @dariia_dariia ✨

всім привіт 🔆

Наша приятелька і колега Катерина Сергієнко, засновниця і СЕО KS Education&Consulting та Career Advisor, створила вижимку найголовнішого зі звіту Workforce 2024 від Korn Ferry. І це ще тільки перша частина)

З оригіналом звіту можна ознайомитись тут.

#reviews

Друуузі, нам 1 рік!

Дякуємо, що ви з нами 🩷
Ми створювали наш канал, ком’юніті, з любовʼю до нашої роботи, колег і однодумців. І нас вже 1095 🥹

Дуже радіємо, з днем народження нас всіх!

друзі проводять опитування про роль сорсера в IT 💫

Окрім цікавих питань, ви там знайдете і підказки чим можуть займатися сорсери у вашій команді і як рахувати ефективність їхньої роботи:)

Дослідження триває до 15 жовтня, а вже 22 жовтня обіцяють відкриту панельну дискусію для обговорення результатів.

Буде круто, якщо дасте відповідь на 10 питань, і ми всі разом зможемо сформувати цілісну картину ролі сорсера 🩷

#opportunity 💚

Futurra Group — це українська мультипродуктова IT-компанія, що працює у сфері EdTech.

Рекрутинг — одна з найважливіших функцій для Futurra Group, саме тому нам потрібні практичні Talent Sourcer, які готові тестувати різноманітні методи для залучення кандидатів і безпосередньо впливати на якість і швидкість найму.

Якщо відчуваєте метч — нумо знайомитись @natalia_futurra👋