Marketing & Communications

ПОРНХАБ ВИГІДНІШИЙ ЗА ЮТУБ! Кілька днів зарубіжні медіа та наші українські пишуть таку новину.

Ні, це не так. Чому журналісти/медіа та телеграм канали пишуть неперевірену інфу, яку перевірити - 2 кліки?

Душний пост, але треба пояснити чому це НЕ ТАК.

В пості йде мова про гроші з Ютуба, а я, як Ютуб продюсер, який заробляє на цьому ЩОДНЯ, напишу детально.

Мова йде про RPM - середню ціну за 1000 переглядів на Ютубі. Цей показник вибраний для зручності, бо існує ще CPM - показник, який платить рекламодавець за 1000 показів. Але так як це не зручно рахувати, то Ютуб дає нам показник RPM, де ти просто множиш його на тисячі переглядів. І цифри вони залежать від декількох факторів.

А саме - авдиторія і кількість реклами.

Якщо у вас відео про машини - вас дивляться дорослі чоловіки і там високий RPM. Якщо ж це ігровий контент, який дивляться переважно діти - RPM буде дуже низьким.

Якщо відео триває лише кілька хвилин - там не буде розміщено багато реклами і відповідно RPM буде нижчий. Якщо відео довге (той же подкаст) - там можна натикати дуже багато реклами і RPM буде вище.

До циферок.
Середній RPM в Україні - $1, тобто $1000 за 1 МЛН переглядів
Середній RPM в США - $3-5, тобто від $3000-$5000 за 1 МЛН переглядів.

Так, це середні цифри, десь може бути більше, десь може бути менше.

Але чому ж ця пані так написала?
У мене є здогадка. У неї відео, про яке вона говорить (яке на фото) триває до 8 хв. А Ютуб не дає можливість додати багато реклами у відео до 8 хв і такі відео зазвичай отримують менше грошей. Ось чому в неї такі висновки.

Постараюсь зробити постик в інсту з цифрами більш детальними по Україні - підпишіться зараз і підтримайте сьогодні https://www.instagram.com/volynets_prod/

@volynets_prod

от знаєте буває звичайний вівторок зі звичайними тасками - а тут Віктор робить пост і ти такий "нарешті норм топіки під'їхали" 😁

Ну шо, вже запланували 2025?)

Такого формату реклами шоб пані йшла по вулиці і фарбувалась ще не бачила)

Для тих, хто 300 років не писав LinkedIn-пости, особливо англійською, маю лайфхак, що працює для мене.

Я останнім часом стала просто вмикати ChatGPT, наговорювати йому голосом мої думки українською, просити їх перекласти і трошки вичитати.

Очевидно, що після того йдуть раунди правок і редагувань. Але знаєте, швидше і простіше працювати з тим, що вже написано, і його причепурити, ніж сісти з «білим аркушем» і не знати, з чого почати, ще й іншою мовою.

Хто запланував собі прокачати профейсійний бренд у 2025, але не має часу – користуйтеся 🤍

Я от іноді думаю - чого копірайтери виділяють жовтим слова, які треба замінити - а потім отримую таку пропозицію в лінкедині і все стає на свої місця🙈 Колеги-копірайтери, якщо читаєте це повідомлення - ви ж мої красунчики і красунечки ❤

Я в айтішці не так давно, а Олександр Крючков вже рочків 20. За той час Олександр встиг побачити багато трансформацій в аутсорсингу, зокрема які стаються за рахунок M&A. Спитала, до чого варто бути готовим спеціалістам, коли твоя компанія когось їсть або навпаки 👇 😅

Коли компанія стикається з процесом злиття або поглинання (M&A), важливо враховувати кілька ключових аспектів, щоб правильно підготуватися і мінімізувати негативні наслідки. Ось основні моменти:

1. Перевага сторони, що купує
🔹 У більшості випадків M&A — це не злиття, а саме поглинання.
🔹 Компанія, яка купує, зазвичай розповсюджує свої процеси, культуру та оргструктуру і на нову частину організації.
🔹 Співробітники компанії-покупця зазвичай матимуть перевагу при конкуренції за позиції у новій організації. Це слід враховувати, щоб правильно оцінювати свої перспективи і планувати кар’єру.

2. Період хаосу та трансформації
🔸 Будь-яке злиття чи поглинання — це організаційна трансформація.
🔸 В будь-якій трансформації є період, коли старі процеси перестають працювати, а нові ще не налагоджені. Цей період невизначеності може тривати не менше півроку, особливо для великих організацій (1000+ працівників).
🔸 Трансформація потребує від спеціалістів гнучкості, терпіння та готовності працювати в умовах нестабільності.

3. Очікування синергії
🔸 Інвестори та керівництво очікують, що після об’єднання компанії працюватимуть не як проста сума двох організацій, а покажуть більший результат (синергію).
🔸 Всі будуть очікувати швидкої синергії, навіть якщо для перебудови структури та налагодження процесів потрібен час. Це створює додатковий тиск на всі рівні компанії.

Тарас класний кейс розповів)

Обережно, слизька підлога» або мій улюблений приклад кризової комунікації.

Уявіть: ви спортивний бренд, то як ви просуваєте свої нові речі? Логічно, через спортсменів. Піар, простий як два пальці. Що могло б піти не так? Для PUMA — все.

Захисник «Челсі» Марк Кукурелья вийшов на матч проти «Тоттенхема» в нових бутсах від PUMA. За 10 хвилин він двічі послизнувся, а це призвело до двох голів у ворота «синіх».

І після другого голу, думаю, в маркетинговому відділі PUMA наступила панічна тиша. Особливо після того, як Кукурелья демонстративно покинув поле, щоб змінити нові бутси на старі.

Можна було б подумати, що катастрофа вже наступила. Але ні. Це був тільки початок. Після матчу Кукурелья викинув нові бутси в смітник і виставив це фото в інстаграм.

Це, до речі, зайве нагадування, що робота з інфлюенсерами — це як сидіти на пороховій діжці. Ти не знаєш, що вони можуть утнути наступної миті.

Але ця історія зі щасливим кінцем. По-перше, «Челсі» зрештою виграли цей матч з рахунком 4:3. А по-друге, PUMA прийняла правильну стратегію і посміялася з себе.

Вони швидко зробили рекламну кампанію з Кукурельєю і табличкою «обережно, мокра підлога» з чоловічком, який зачіскою стилізований під футболіста. І все це підкріпили цитатою з пацанського пабліку: «Неважливо, що ти послизнувся. Важливо, що ти піднявся».
Однозначно PUMA молодці. Викрутились.

Наостанок додам, у розрізі останніх комунікаційних скандалів у нас в Україні. Комунікації і кризові комунікації — це дві історії. І ті, хто вміє добре одне, не обов'язково добре вміють інше.

• KOVALCHUK — особистий блог про життя, моду і технології

хє-хє, схожі на правду прогнози від того самого пана з попереднього поста :)

Всім привіт!
Розповідаю.
Є такий пан, видав книжечку.

По-перше, він її продає пакетами в комбінації зі своїми курсами/шаблонами, підвищуючи ціну і цінність.

По-друге, коли перша хвиля підписників вже купила, пан зробив спеціальний офер на книжечку і подарував її відносно новим підписникам ньюзлеттера які готові покрити кости за доставку.

Ми ж з вами розуміємо, шо це спосіб додаткового промо через сарафан відносно нової авдиторії. Старі фани вже купили, а нові чомусь ще ні. То людина будує довіру і з вірогідністю 100% далі буде мені апселити курси. Але якщо книжка клас і мені зайде те, шо він думає, я куплю курс — на то і розрахунок. А ще на те шо рекламні бюджети треба мати кончені в 2025 році - то можливо з такого сарафану і бюджету на книжки буде більше результатів ніж з діджиталу, особливо через лінкедин.

Люблю таке, реально виділився серед всього, шо летить на пошту ☺️

Ну і тим хто, email marketing is dead каже питання - чи тестували ви шось аут оф зе бокс 🥹

❤️

На останній сторінці книжки Джонсонюка про Черчилля багато подяк. А далі те, що кожний з нас відчуває на великих і довгих проектах.

Особливо пам’ятаю це поневолення на якомусь передостанньому-останньому раунді правок по статтям. Навіть жартувала, шо коли починаю називати статтю конченою – скоро опублікуємо!

А коли воно таки бачить світ, ти не святкуєш, як собі думав — тобі просто трошечки легше. І все.

Хтось радив відчувати кайф в процесі — я ще не навчилась. Може тому і пишу про себе result-oriented 🤷‍♀️

В мене ментальний бан на вітання зі святами, які можна згенерувати чатомжпт. Я взагалі вважаю, шо те, шо можна згенерувати чатом, не варто постити в принципі, але най то буде моя клініка і висока планка.

Розумію, коли людина/компанія додають шось особисте, цікаве, тощо.

Також розумію, шо є якесь страшне не озвучене, але актуальне корпоративне правило - вітати з головними святами.

Софтсерв молоді, зменшили текст поста і зробили штуку заліпучу, на яку неможливо не звернути увагу. Грати в гру - так хоч підвищити залученість аудиторії.

Сподобалось🙂

Commodity pricing: When you are selling improvement, you are selling against dozens or hundreds of other improvement offers out there. You are stuck in the middle of a very red ocean, competing with everyone else who is selling similar options. This competition turns what you do into a commodity and pushes the pricing down. It quickly becomes a race to the bottom in terms of pricing.

Dan Kennedy once told me, "If you can't be the number one lowest-price leader in your market, there is no strategic advantage of being the second lowest price leader in town, but there is a huge strategic advantage of being the most expensive." In other words, if you can't be the cheapest, then you need to become the most expensive. And you can't do that when you are fighting inside this red ocean. When you present a new opportunity, you are creating a blue ocean, and all price resistance goes out the window.

WHY PEOPLE DON'T WANT IMPROVEMENT OFFERS

Тут один дядечко сформулював, чому краще робити інше позиціонування/нову або напівнову нішу(new opportunity) ніж покращити те, що є на ринку на х%(improvement offer)

Improvement offers are much harder to sell for a lot of reasons.
Here are a few of the main reasons people tend to avoid improvement offers at all costs.

Improvement is hard: Most people have tried to improve in the past, and for some reason it didn't work. They've tried to lose weight. They've tried to make money. They've tried to make their relationships better. But if they're coming to you, then whatever they tried in the past didn't work for some reason. They know the difficulties they've had to go through, and there is pain associated with that.

With a new opportunity, they don't know what the process will be, so they don't have to go through the known pain to get the result.

Desire vs. ambition: All people have desire, but very few have ambition. My guess is that less than 2 percent of the population is actually ambitious. Improvement offers are selling to overachieving, ambitious people. If you do sell an improvement offer, you are automatically excluding 98 percent of the world. You will be fighting an uphill battle. A new opportunity, on the other hand. plays on people's desires for the change they want in their lives.

Memories of poor past decisions: If your followers are in need of improvement, they must first admit failure. In order for them to say yes to your offer, they have to admit that the choices they made in the past were wrong. No one wants to admit when they're wrong, yet an improvement offer forces them to admit they're failed. We want to justify their past failures. A new opportunity does that.

Іноді мені доводиться ревьювити прези і одразу видно, коли людина просто зібрала інфу і не продумала сторітел.

Бо нема логіки, бо незрозуміло шобшо, бо яка мета прези, бо просто звалити інфу на слайдики - це не мета.

Потім згадую, шо теж не завжди шарила всі ті штуки, але на щастя трапився в моєму житті Шевчук який осьосьо статтю написав корисну. Най трапиться і в вашому, інжой: https://ain.ua/2024/12/22/kolonka-andriia-sevcuka/

Коли заморився думати над SL і пишеш те, шо на душі 😂

🙈

мужчина, на адекватність якого можна підписуватись в успішноуспішному лінкедині

люблю таку рекламу)

Найпростіша візуалізація, чого сьогодні треба дрібнесенько і влучнесенько нішуватися, а не продавати кастом софтвер девелопмент чи будь-яку іншу широку історію

люблю такі маркетингово-людяні історії )

дуже в стилі кінця року 😁

ахахаха це чудово

Такшо, гравюри з картин - то ренесансна версія шортів з ютуб відео?

Ще один пруф шо ринок став ринком роботодавця: https://ain.ua/2024/12/05/luxoft-ukraine-skorotila-pracivnikiv/

сподобалось

шо думаєте? схоже на правду?)

неймінг по-ренесансному — це коли вторгнувся «Карл Любʼязний» 🙈

чому важливо читати оригінали постів 😁

ну всьо, Daniel Murray вже приніс різдвяні креативи в розсилці - сезон джингл беллс офіційно відкритий 🎄

🤣🤣🤣

О, цікаво :)
✔️ Лінка на статю
✔️ Лінка на пост

Кожного року в мене є традиція, яка зберегає мені до $3K на рік 💰

Звісно мова йде про покупку різного софта, протягом Black Friday week 🛍

Хочу поділитись з вами, що в мене у кошику цього року, можливо для вас це буде також корисно:

1️⃣ Reply.io - один з накращих продуктів для email outreach. За останній рік зробили дуже багато корисного функціоналу, який в рази полегшує генерацію лідів. Дуже класно працює мультіканальність з різними платформами, та має дуже гнучкі налаштування, які значно покращують деліверабіліті у ці непрості часи 🙂

BF offer - -40% OFF on annual plans з промокодом - BF2024

2️⃣ Trigify.io - відносно новий продукт який потужно зайшов на ринок, і показує дуже непогані результати.
Фактично це досить affordable провайдер real-time інтент сигналів, який надає купу корисних тригерів що у свою чергу значно впливає на конверсії в аутріч кампейнах.
Дуже рекомендую імплементувати це як системний процес, і ви дуже швидко побачите результат 📊

BF offer -30% OFF on essential plan & above з промокодом - BLACKFRIDAY30

3️⃣ Omnimind.ai - це просто діамант цього року. Незважаючи на те, що продукт досить молодий, вже є купа функціоналу який допомогає автоматизувати багато процесів ⚙️

Хто ще не знає - це AI automation платформа, в якої перетинається декілька важливих речей🤖:
Дуже якісний скрепінг будь яких даних, можливості роботи з LLM та навчати її своїми даними, можливость безшовної інтгреації з різними сорсами даних (аля запієр), можливість скрепінгу дати з Linkedin не використовуючи ваш аккаунт та кукі та багато чого іншого ⚡️

Що я роблю зараз за допомогою omnimind:
✅ Автоматизував на 100% процесс валідації та скорінгу лідів згідно нашого ICP (Як інбаунд так і аутбаунд)
✅ Зробив дуже класний процес real time енрічмента даних в Hubspot
✅ Зробив ICP бота, якого довчив необхідною інформацією, і зараз він допомогає будувати крутий меседжінг для кожного каналу (сайт, імейл, Linkedin etc)

З моєї точки зору просто must have у 2025 році 📌

BF offer - 40% OFF on any plan з промокодом - BLACKFRIDAY24

4️⃣ Expandi - досі найкращий Linkedin automation, який дозволяє запускати дуже гнучкі та персоналізовані кампейни в Linkedin при цьому інтегруючи всі необхідні дані з CRM. Must have для всіх хто використовує Linkedin, як один з головних каналів для генерації ревенью 💸

BF offer - 36% OFF on any annual plan з промокодом - Expand36

5️⃣ Snov.io - думаю тут не треба багато пояснювати - один з найкращих з точкі зору ціна/якість email файндерів та сейлз автомейшн на ринку. Якщо у вас вже є місячна підписка, рекомендую перейти на річну на супер умовах 🔥

BF offer - 50% OFF on any annual plan з промокодом - BLACKFRIDAY24

6️⃣ Folderly - найкращий email warm-up тул на ринку. Якщо у вас є проблеми з потраплянням до спаму, це те що допоможе вирішити проблему досить швидко та результативно.
Незважаючи на високу ціну, якість дуже достойна. Якщо ви відпавляєте значну кількість імейлів, це значно полегшить вам життя і зробить результати більш передбачуваними 📈

BF офер відсутній, але є дуже крута знижка для нашого комьюніті - 50% OFF на перші 3 місяці з промокодом - 50off3Months

7️⃣ Growsy.ai - вішенка на торті 🍒 - це продукт який ми нещодавно запустили в рамках GrowthBand - Linkedin AI Ghostwriter, який допоможе вам значно прокачати ваш SSI та персональний бренд в Linkedin.

На даний момент за допомогою Growsy ви можете:
✔️ Створювати Linkedin пости з високим рівнем експертизи
✔️ Писати коментарі у 10 разів швидше
✔️ Додати свою додаткову інформацію у будь-якому форматі, що дозволить контенту бути більш експертним
✔️ У два кліка створити кастомний Persona mode, для того щоб ваші пости були схожі на ваші, або інших людей стилістика яких вам подобається

та багато чого іншого 💬

BF offer - 40% OFF з промокодом - BLACKFRIDAY24

А поділиться в коментарях, які софти ви купуєте цього тижня? Як виглядає ваш must-have лист❓

тут Макс Макаренко зробив чудовий пост для тулошопоголіків, enjoy :)

Ахахах, це чудово 😁

коли я сумую, шо до вебінару доходить не той відсоток шо я очікувала, дивлюсь температуру навколо і трохи заспокоююсь

Буде продовження в цього тренду?

Перший рік в айтішечці мій самозванець розправляв крила і гордо літав по моєму б2с едьюкейшен досвіду вигукуючи і посилюючи коментарі колег про «тут б2б, це інше»

За другий рік я розібралася і можу казати, шо далеко не все прям настільки радикально інше)

Ось, наприклад, так ми робили в б2с коли було мало грошей. Те саме бачу від Пʼєра для б2б.

Тому іноді питання не в б2б/б2с, а в бюджетах і системі, яку ви будуєте 🙂

Ляньте, шо Джонсонюк писав про Черчилля і про його цикл креативності:

Звісно, він трохи занепав духом у 1930-ті, коли опинився без посади в уряді, але загалом був добре призвичаєний поратися з тим, що для багатьох людей є циклом креативності: депресія — зусилля — творчість — підсилена алкоголем піднесеність — депресія і так далі. Цей цикл просто прокручувався у нього швидше, ніж у будь-кого іншого, так ніби його двигун був спроможний розвинути більше обертів, і його віддача потужності у результаті була неймовірною.

Він був як доктор С. Джонсон': ставив величезні вимоги до себе, а суперего шмагало його, щоби він мчав уперед. Він пояснив, на що це було схоже: «Розумієте, я не терплю вкладатися спати вночі, відчуваючи, що не зробив за день нічого корисного. Це те саме відчуття, коли лягаєш у ліжко, не почистивши зуби».

Певним чином він був архаїчний у своїй позиції — керований жагою слави та визнання і в страху осоромлення перед громадськістю, проте у цій суміші було чимало постхристиянської вини. Хоч би який був склад пального, двигун Черчилля ідеально порався з урядовими труднощами.

тепер цікаво, шо EPAM зробив в healthcare 😅

Все забуваю вам скинути 😂

Прекрасна цитата:

«Що стосується маркетингу, програма дій великих компаній суттєво відрізняється від програм підприємств малого бізнесу. Їхні стратегії та пріоритети значно відрізняються від ваших.

Маркетингові пріоритети великої компанії приблизно такі:

∙ догоджання раді директорів;

∙ заспокоєння акціонерів;

∙ задоволення примх керівництва;

∙ подолання упереджень наявних клієнтів;

∙ здобуття рекламних та креативних нагород;

∙ отримання погоджень із різними комітетами та великими акціонерами;

∙ отримання прибутків.

Маркетингові пріоритети власника малого бізнесу приблизно такі:

∙ отримання прибутків.

Як бачите, маркетингові пріоритети малих та великих компаній дуже відрізняються. Тому, звичайно ж, стратегія та її втілення мають відрізнятися не менше»

Не знаю, чи можуть ці приклади замотивувати в поточній ситуації, але най буде

Це так чудово, шо навіть якщо ви це вже бачили, ще раз зацініть🤣🤣🤣

https://www.linkedin.com/posts/ryansalame_im-happy-to-share-that-im-starting-a-new-activity-7249992193048723456-YMII?utm_source=share&utm_medium=member_ios

власне)))

Вам вже погано від слова AI? Гартнеру ні :)

чекаю на момент, коли цей мем перестане бути правдою)

Мій перший айтішний в2в шокінез — час, який треба на тестинг креативу в лінкедині

В2Сшна-фейсбук-інста Віка звикла чекати на перші результати добу — тому дооовго не сприймала реальність, в якій на ту саму вправу треба витрачати тиждень. Докиньте час на апдейт креативу після тесту, новий тест і т.д.- зрозумієте, чого якщо ви плануєте набирати вебінар за рахунок реклами в лінкедин, все треба починати за місяць мінімум 🙂

Або)

Обирайте мемчик до своєї пʼятниці🙂

Жиза )

Яка колаба 😍 https://silpo.ua/about/virshi-pyrizhky?srsltid=AfmBOopDm46kLAwxQ0WPIeJJBgVVFWje0OrsW9KmwyAwtJ69nnyVfzLY

От як працюють соцмережі?
Те, шо Бейонсе She knows, she knows я дізналась з тіктоку прям дуже швидко.

А те, що в неї була колаба з Левайсом, тільки вчора. І якщо просто колаба, то нічо цікавого, але ж вона випустила прям пісню левайс джинс😱

І я спочатку не повірила, коли прочитала, а потім перевірила і реально є https://youtu.be/esnhbIbQHgM?si=6mkmfKs7EiuizvP4

Я оце тепер навіть не знаю шо крутіше - шоб Ріана заспівала на весіллі чи шоб Бейонсе присвятила пісню твоєму бренду 🤔

Oops 😂🌚

Якщо ви думаєте, що життя мене чомусь навчило і після того я пішла дочитувати ті 3 недочитані книжки, то я вас розчарую — я почала ще одну четверту😅

Як вам обкладинка?🙂

Цитати з книжки "The courage to be disliked" (в українському перекладі «Сміливість не подобатися»)

Я, знаєте, такий читач шо починає 4 книжки, дочитує одну.. оце власне чемпіон, якого я дочитала 😂

Щось про причинно-наслідкові звʼязки 🙈

Цікаво, коли в людей почне автоматично сіпатись око на "Thrilled to announce" 🤔

Пʼятниця😅

Головна помилка багатьох — думати, що просто «сумлінна праця» принесе успіх (с)

Сподобався пост Лаврової, шерю з вами🙂