🏭ВШБ Опер эффективность

🎉Экскурсия по кампусу Высшей школы бизнеса ВШЭ

Делимся отличной возможностью для абитуриентов

🚩 Экскурсии для абитуриентов по кампусу Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Напоминаем, 12, 13 и 14 ноября с 11:00 до 18:00 по предварительной записи вы можете получить очные консультации со специалистами отдела по организации приёма студентов ВШБ, а также посетить экскурсии по кампусу на ул. Шаболовка 26/28.

➡️ Для регистрации на экскурсии и консультации, пожалуйста, заполните форму по ссылке.

На выходных мы с одногруппниками побывали на заводе «Тулажелдормаш», где осуществилась моя маленькая мечта — было разрешено фотографировать)

Эту возможность я не мог упустить…

🚅 Индустриальная красота в фото. Гемба тур в Тулажелдормаш

🚂 Специально для магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ состоялся тур на Тульский завод железнодорожного машиностроения. Алексей Кузнецов, студент 1 курса программы, запечатлел самые яркие моменты на фото.

#Гембатур #мероприятия

🌟 24 октября прошёл вебинар для поступающих в магистратуру «Знакомство с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ».

На онлайн-встрече Екатерина Власова, руководитель отдела по организации приёма студентов рассказала:
✔️ как устроена Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ;
✔️каковы возможности для обучения, науки, спорта и творчества;
✔️какие есть опции для карьерного роста;
✔️как попасть на международную мобильность;
✔️какое мощное комьюнити вас ждёт.

📽️ Смотрите запись по итогам трансляции по ссылке.

📎 Подробнее о программе магистратуры Операционная эффективность и производственные системы смотрите на сайте.

📆 Зарегистрироваться на мероприятия магистерских программ можно по ссылке.

💙 Телеграм-канал для абитуриентов.

🚅Тулажелдормаш: гемба тур

🚂 Специально для магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ проводится тур на Тульский завод железнодорожного машиностроения. Это один из крупнейших в России производителей железнодорожной техники, предназначенной для строительства и обслуживания путей.

📍г. Тула, Привокзальная ул., 25
🗓️02 ноября 2024

🎉В этом году завод отмечает 155-летний юбилей. В рамках визита мы увидим, как создается специализированная железнодорожная техника, а также поговорим с генеральным директором Маратом Набиуллиным, какие задачи и вызовы стоят перед предприятием.

👀Спойлер: на заводе есть ряд интересных вакансий в сфере операционной эффективности

🟢Краткая программа визита
🔹Инструктаж по ТБ
🔹Посещение музея предприятия
🔹Презентация о компании и производимой технике
🔹Посещение цехов заготовки, сварки и сборки машин
🔹Q&A сессия с генеральным директором

👉Участие бесплатное по предварительной регистрации по ссылке.

❗Приоритет одобрения заявок: 1) студенты, выпускники и абитуриенты магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы", 2) члены Академического совета программы, 3) открытая регистрация.

#Гембатур #мероприятия

👋 Знакомство с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ

24 октября приглашаем абитуриентов магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" на вебинар-знакомство, где вы узнаете о:

✳️ Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ
✳️ образовательных программах по направлениям «Менеджмент» и поступлении в 2025 году
✳️ карьерных возможностях и сервисах Центра карьеры Высшей школы бизнеса
✳️ международной академической мобильности, вузах-партнёрах и Центре мобильности Высшей школы бизнеса
✳️ студенческих мероприятиях и клубах
✳️ особенностях учебного процесса и научной работы

➕ Ответы на самые волнующие вопросы участников вебинара.

Регистрируйтесь и ставьте напоминания в календарик 👇

🎓 Вебинар для абитуриентов магистратуры
🗓 24 октября в 17:00
▶️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

📣 Вебинар "Эффективность как норма жизни"

А сегодня, 15 октября, в 16:00 приглашаем вас на онлайн-презентацию программ Лаборатории операционной эффективности ВШБ.

На вебинаре мы поделимся результатами свежего исследования производительности труда в крупнейших российских компаниях.

Участники прошлых выпусков программы «Лидер операционной эффективности» поделятся впечатлениями о программе, а команда преподавателей-практиков новой программы «Лин 6 Сигм "Зеленый пояс"» расскажет о своих кейсах повышения эффективности.

Слушатели первого набора программы "Акселератор проектов операционных улучшений" побывали в гемба турах в компаниях "Технониколь", "FM Logistic". С какими проектами коллеги выйдут на защиту?

Ведущие вебинара:
🔹Катарина Андреева, руководитель лаборатории, доцент ВШБ
🔹Григорий Баев, академический руководитель магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы"

Зарегистрироваться можно по ссылке.

#мероприятия

💡 Сборник «Операционная эффективность», седьмой в серии «Новое в менеджменте», уже в продаже!

‼️ Центральный материал сборника — уникальное исследование производительности и оплаты труда в крупнейших российских компаниях в 2012—2023 годах, выполненное Центром управленческой аналитики и Лабораторией операционной эффективности Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Также в сборнике:

✔️ Набор специалиста по эффективности
Основные управленческие концепции и инструменты для повышения операционной эффективности и производительности труда

✔️ Битва за продуктивность
Какие меры, способствующие росту производительности труда, предлагают государственные институты

✔️ «У 80% некрупного бизнеса никакой автоматизации нет»
Интервью с заместителем генерального директора Федерального центра компетенций Светланой Горчаковой

✔️ Уроки практики
Шесть историй о том, как российские компании борются за операционную эффективность

✔️ Надежда на искусственный интеллект
По мнению консультантов, ИИ способен резко повысить продуктивность предприятий. Экономисты не столь оптимистичны

✔️ Как Горьковский автозавод становился лучше
Производственная система помогала ГАЗу более 20 лет выдерживать кризисы, колебания спроса и санкции

✔️ Нефтехимия и жизнь
Как «СИБУР» внедрил производственную систему и выстроил культуру непрерывных улучшений

✔️ О вкусной и здоровой марже
Оперативная отчетность, внутренний бенчмаркинг и оплата по результату: как «ВкусВилл» растет без бюджета и KPI

✔️ Стальной масштаб
Производственная система и цифровизация приносят НЛМК более $130 млн в год

📌 Приобрести сборник можно на сайте ИД ВШЭ, в Университетском книжном магазине БукВышка и на маркетплейсах.

❗️ Сегодня, 15 октября, в 16:00 приглашаем вас на онлайн-презентацию программ Лаборатории операционной эффективности ВШБ. Участники прошлых выпусков программы «Лидер операционной эффективности» поделятся впечатлениями о программе, а команда преподавателей-практиков новой программы «Лин 6 Сигм "Зеленый пояс"» расскжет о своих кейсах повышения эффективности. Зарегистрироваться можно по ссылке.

#ВШБ_события #Книги

💥Ура, наш сборник "Операционная эффективность" серии "Новое в менеджменте" уже доступен в продаже.

Например, на Озоне. Читайте, комментируйте, вдохновляйтесь!

#исследования #экспертиза

📰Ведомости: Как меняется производительность труда в крупнейших компаниях

📈Выработка на крупнейших российских предприятиях упорно росла в 2012-2023 гг., несмотря на пандемию, санкции и слабое влияние роста выработки на зарплаты. Таковы результаты исследования Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, проведенного Центром управленческой аналитики и Лабораторией операционной эффективности.

🔼Повышение производительности труда и операционной эффективности никогда не было столь важной и трудной задачей для руководителей предприятий и директоров по персоналу, как сейчас, – из-за дефицита кадров и роста зарплат, увеличения себестоимости производства, а также недоступности западных технологий и промышленного оборудования.

Производительность труда в России в последние годы меняется разнонаправленно, пандемийный и санкционный кризисы ухудшили динамику. В 2020 г. она упала на 0,4%, затем в 2021 г. выросла на 3,7%, в 2022 г., по данным Росстата, снизилась на 3,6% по сравнению с 2021 г., а в 2023 г. восстановилась, но не намного – на 1,7%. О необходимости увеличения производительности сейчас много говорят на самых высоких уровнях власти.

Флагманами повышения операционной эффективности и производительности труда всегда были крупнейшие компании, которые последовательно занимаются увеличением выработки, тратят на проекты улучшений гораздо больше денег и сил, чем средний или малый бизнес. Им это важнее, потому что у них издержки (в частности, налоговые и зарплатные) гораздо выше, чем у предприятий меньшего размера, и к тому же у них больше ресурсов. Поэтому Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) провела исследование производительности и оплаты труда в крупнейших российских компаниях в 2012–2023 гг. – точнее, зависимостей между удельной выработкой, капитальными затратами (CAPEX), численностью сотрудников и расходами на персонал. Полностью результаты исследования опубликованы в сборнике ВШБ «Операционная эффективность» серии «Новое в менеджменте».

Методика исследования включала расчет выработки по годам, а также построение модели роста зарплат и расходов на персонал в зависимости от динамики производительности труда, численности сотрудников и CAPEX. В выборку вошла 71 компания, у которой были опубликованы финансовые отчеты по МСФО за 2012–2023 гг. и раскрывалась консолидированная численность персонала в годовых отчетах или отчетах об устойчивом развитии.

🟢В каких отраслях и компаниях наиболее высокая выработка на 1 сотрудника?
🟢Какие компании демонстрируют наибольший рост производительности за 2012-2023 годы?

👉Читайте в Ведомостях: https://www.vedomosti.ru/ideas/development/articles/2024/09/19/1063118-kak-menyaetsya-proizvoditelnost-truda-v-krupneishih-kompaniyah

Ставьте 🔥, если хотите получить больше аналитики

#исследования #экспертиза #СМИ

⚡️ Как предприятия США улучшают операционные процессы

Вчера Американский центр производительности и качества (APQC) опубликовал доклад о лучшей практике оптимизации операционных процессов в 2024 году по результатам опроса более 300 предприятий, у двух третей респондентов годовая выручка превышает $100 млн, а штат – тысячу человек.

🔎 Каждое предприятие независимо от целей – удержание клиентов, сокращение циклов производства, повышение удовлетворенности сотрудников, выручки и т.п. – стремится к улучшению процессов.

И когда предприятия выбирают, какие процессы надо улучшать в первую очередь, они руководствуются соответствием инициатив оптимизации стратегическим целям компании (53% респондентов), эффектом для внутренних и внешних клиентов (43%), а также потенциальным возвратом инвестиций в проекты улучшений (37%).

‼️ У 33% в стратегии развития бизнеса зафиксирован высокий или высший приоритет проектов оптимизации процессов.

39% предприятий внедряют или уже внедрили расширенные модели – сквозные процессы, и 9% перешли к их оптимизации. Еще 18% ведут пилотные проекты перехода к управлению сквозными процессами, у остальных процессы фрагментированы (что затрудняет повышение операционной эффективности).

‼️ Самые распространенные методы улучшения процессов – бережливое производство, цикл Деминга, шесть сигм, бенчмаркинг, мероприятия кайдзен и всеобщее управление качеством (TQM).

86% компаний имеют официальный отдел или неформальную группу по улучшению процессов, чаще всего это не более 10 сотрудников.

✔️ 55% руководителей и 40% сотрудников понимают важность операционных улучшений и поддерживают их не только на словах, но и на деле.

Половина организаций имеет формальные инициативы по улучшению процессов; 30% затевают улучшения по ситуации.

‼️ Однако лишь у 19% предприятий имеется устоявшийся и интегрированный в операционную деятельность подход к улучшению процессов.
#Операционный_менеджмент

😀Наши коллеги поделились аналитикой, как американские компании повышают эффективность своих процессов. Аналитика собрана на базе опроса 300 компаний.

Напомню, что недавно было опубликовано наше большое исследование производительности труда в топ 100 крупнейших компаний России. Выдержки исследования уже опубликованы в Ведомостях и РБК.

☄️Сегодня в 17.00 на вебинаре "Эффективность как образ жизни" поделимся выдержками из исследования и анонсами наших открытых программ.

✨Подключение доступно после регистрации: https://opex.timepad.ru/event/3028181/

Ставьте 🔥, если материал полезен

🚀Лаборатория операционной эффективности Высшей школы бизнеса ВШЭ приглашает на открытые программы:

🌟Лидер операционной эффективности - три дня интенсива, где мы глубоко прорабатываем инструменты оптимизации процессов, строим систему непрерывных улучшений, разбираем инструменты устойчивого внедрения изменений. Основной результат этой программы - дорожная карта развития компании на ближайшие три года.
📍Повышение квалификации, 3 дня📍
📅Ближайший старт: 04.10.2024; 22.11.2024
👉Подробности: https://www.hse.ru/edu/dpo/900905114


🥋Лин 6 Сигм - «Зеленый пояс».
Модульная программа, вобравшая в себя методики менеджмента качества, бережливого производства, где есть фокус на устранение потерь и затрат, а также концепции "Шесть сигм", нацеленную на снижение вариабельности процессов. Участники применят полученные знания и навыки на DMAIC-проектах по оптимизации процессов в своих компаниях. Основной результат - реализованный проект по операционной эффективности, с экономическим эффектом от 1 млн.рублей.
📍Профпереподготовка, 3 модуля📍
📅Ближайший старт: 07.11.2024
👉Подробности: https://www.hse.ru/edu/dpo/945775975

💥Бесплатный вебинар💥
01 октября в 17.00 приглашаем на вебинар "Эффективность как норма жизни", где вместе с командой преподавателей поговорим о наших программах.

А выпускники программ расскажут о своих проектах и поделятся впечатлениями о программе.

👉Регистрация на вебинар: https://opex.timepad.ru/event/3028181/

Если планируете участвовать в вебинаре, ставьте🔥

#Лаборатория #обучение #экспертиза

⁉️Ищем организационные проблемы для решения студенческими командами

В магистратуре "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ студенты в группах по 2-3 человека реализуют проекты операционных улучшений.

Если вы хотите получить новый взгляд на текущую ситуацию в организации, свежие идеи по решению проблем, подкрепленные методической помощью кураторов ВШБ, заполняйте заявку. Необходимым условием является свободный доступ студентов к проблемному процессу для его диагностики. Доступ к процессу важно предоставить не позднее октября-ноября.

Срок реализации проекта, как правило, от 3 до 6 месяцев.
Возможно подключение студентов к уже текущему проекту в компании.

Примеры реализованных проектов можно посмотреть по ссылке: https://t.me/PS_OpEx/878?single.

Метод реализации проекта А3 отражен в методических указаниях:
https://disk.yandex.ru/i/0V8VVAxZaKYZFg.

Срок приема заявок: 02 октября 2024.

🟢 Подать заявку: https://forms.yandex.ru/u/66f397163e9d08615890c852/

#магистратура

💡 Производительность растет вопреки всем кризисам

19 августа в кампусе Высшей школы бизнеса ВШЭ (ВШБ) прошла презентация свежего сборника серии «Новое в менеджменте» — «Операционная эффективность», в котором представлены результаты масштабного исследования производительности и оплаты труда в крупнейших российских компаниях. Авторы исследования (эксперты Центра управленческой аналитики и Департамента операционного менеджмента и логистики ВШБ), представители бизнеса и более 100 гостей мероприятия обсуждали, как геополитическая обстановка, пандемия и кризисы повлияли на выработку российских предприятий в 2012—2023 годы. Также вчера вышла большая статья в газете «Ведомости», в которой о результатах исследования рассказывает один из его авторов, заместитель директора Центра управленческой аналитики ВШБ Юлиана Вербицкая.

➡️ В исследовании изучались зависимости между удельной выработкой, капитальными затратами (CAPEX), численностью сотрудников и расходами на персонал. Данные брались из опубликованных финансовых отчетов по МСФО, годовых отчетов и отчетов об устойчивом развитии (методика анализа данных ВШБ разрабатывалась при участии партнера компании «Экопси консалтинг» Григория Финкельштейна). В выборку вошла 71 компания из разных отраслей: нефтегазовая промышленность, металлургия и горнодобыча, химия и производство удобрений, финансовый сектор, розничная торговля, телеком и ИТ, транспорт и инфраструктура, машиностроение.

‼️ Исследование показало, что даже в трудные для бизнеса времена выработка на крупнейших предприятиях в целом упорно росла. Медианный среднегодовой прирост выработки у компаний выборки составил 7,5%, медианный среднегодовой рост выручки — 9,7%.

Лидерами по производительности труда оказались нефтегазовые компании «Лукойл» и «Новатек» (75,4 млн и 69,6 млн руб. на человека в год соответственно), «Трансконтейнер» (61,9 млн руб.), Московская биржа (40,6 млн руб.), «Сибур» (31,3 млн руб.).

По росту выработки в 2012—2023 годы лидировали Дальневосточное морское пароходство и «Трансконтейнер» (25,2 и 20,2% среднегодового роста выработки), ТМХ (17,3%), СОГАЗ (17,1%) и Альфа-банк (16,4%).

Наиболее интересные выводы исследования читайте в карточках. ↘️

📌 Полностью результаты исследования опубликованы в сборнике «Операционная эффективность» серии «Новое в менеджменте».

#ВШБ_события #Операционный_менеджмент

📈📊Вчера на презентации исследования производительности труда в крупнейших российских компаниях собралось более 100 гостей. Спасибо за такую вовлечённость🤗 Делимся первыми инсайтами.

Если хотите больше аналитики из исследования, ставьте🔥

#экспертиза #исследования

🚇Метровагонмаш: гемба тур

🗓️20 сентября 2024
📍Московская обл, г. Мытищи

Специально для магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы" Высшей школы бизнеса ВШЭ проводится гемба тур на Метровагонмаш, один из крупнейших в мире производителей вагонов метро.

🚝🚆В рамках посещения завода мы увидим полный цикл производства вагонов метро, увидим примеры реализованных проектов повышения операционной эффективности, обсудим, как развивается производственная система предприятия.

👉Участие бесплатное по предварительной регистрации по ссылке.

❗Приоритет одобрения заявок: 1) студенты, выпускники и абитуриенты магистратуры "Операционная эффективность и производственные системы", 2) члены Академического совета программы, 3) открытая регистрация.

#магистратура #Гембатур