Анна Иевлева | Осознанный прагматизм @productoinbb Channel on Telegram

Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

@productoinbb

Осознанный прагматизм

Системно, критично, без «воды»

Ну и мои наработки в 1С, куда уж я без них)

Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес (Russian)

Канал Анны Иевлевой с названием 'Бухгалтерия как бизнес' создан для тех, кто интересуется бухгалтерским делом и управлением бизнесом. Анна делится своим опытом и знаниями о том, как развивать бухгалтерское дело и делать его успешным.

В канале вы найдете откровенные разговоры об особенностях производства, управлении персоналом, а также необходимые инструменты для эффективного ведения бухгалтерии. Будет полезно как для начинающих бухгалтеров, так и для опытных специалистов, которые хотят улучшить свои навыки.

Кроме того, Анна демонстрирует свои работы в программе 1С, поделившись полезными наработками и советами по использованию этого популярного инструмента. Присоединяйтесь к каналу 'Бухгалтерия как бизнес' и узнавайте новое, делитесь опытом и общайтесь с единомышленниками!

Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

19 Feb, 21:39

Ну и очередной вопрос теста. Я тут его думала закончить, а вы вдруг неожиданно стали активно голосовать в нем, пока продолжим, дальше видно будет.

Ответ на предыдущий вопрос: Операция и ее проводки помечаются на удаление, и не оказывают влияния на бухгалтерские итоги

Напомню, что до окончания действия специальной цены на Фреймворк Филигранная настройка базы осталось 8 дней.

Ссылка https://clck.ru/3G44pF

Те у кого есть Фреймворки свои индивидуальные предложения получили от отдела заботы в мессенджерах, так что проверяйте.
273
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

19 Feb, 21:19

В видео рассказала, что бы я делала, если бы начинала, и у меня был первый помощник.

Резюме:

Не торопитесь

Любой устойчивый успех – результат эволюции, а не революции. Если вы видите какой-то неожиданный взлет, то, поверьте, за кулисами там:

- либо много предыдущей работы и предыдущего опыта (иногда очень болезненного),
- либо много денег (не всегда своих),
- либо хороший управленец (не всегда тот, кого вы видите на экране).

Во всех других случаях это очень спокойная кропотливая, step by step, работа.

И во время этой работы у вас есть возможность для анализа и маневра.

Например, вы поставили вечером задачи. Утром помощник получил задачи на почту и увидел их в базу клиента, приступил к исполнению. Вечером вы получили уведомление о просроченных задачах, проанализировали, проверили выполненные, обсудили с помощником что получилось, что нет и по какой причине. Откорректировали задачи на завтра при необходимости в своей табличке, отметили в матрице исполненные задачи.

На первом этапе это более, чем достаточно.

И тут раздел Администрирование в 1С вам в помощь. Да, это не полноценная автоматизация, но она вам и не нужна на этом этапе. Задача не «упороться», плюнуть на все через неделю и продолжать все делать самой, утопая в хаосе, да еще вытягивая на себе помощницу. Задача - построить MVP, минимально жизнеспособную модель, которую можно уточнять, анализировать и улучшать.

Напомню, что до окончания действия специальной цены на Фреймворк Филигранная настройка базы осталось 8 дней.

Ссылка https://clck.ru/3G44pF

Те у кого есть Фреймворки свои индивидуальные предложения получили от отдела заботы в мессенджерах, так что проверяйте.
279
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

19 Feb, 13:35

Я сделала, наконец, это.

Создала закрытый чат для владельцев Фреймворков. Отдел заботы начал рассылку инвайтов, так что проверяйте ваши мессенджеры.

В чате можно задавать вопросы мне лично о том, что есть во Фреймворках, плюс дополнительные материалы

Надеюсь, так будет всем спокойнее, а то каждый раз, как я пишу о том, что отправила письмо в рассылку, на отдел заботы сваливается масса сообщений, что письмо не пришло. Теперь до владельцев Фреймворков все полезное будет точно доходить🔥

Напомню, что до окончания действия специальной цены на Фреймворк Филигранная настройка базы осталось 9 дней.

Ссылка https://clck.ru/3G44pF

Те у кого есть Фреймворки свои индивидуальные предложения получили от отдела заботы в мессенджерах, так что проверяйте.
377
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

18 Feb, 22:02

Так, а еще у меня должок - вопрос теста, сейчас отдам его вам.

Правильный ответ на прошлый вопрос: Средствами администрирования.

Напомню, что до окончания действия специальной цены на Фреймворк Филигранная настройка базы осталось 9 дней.

Ссылка https://clck.ru/3G44pF

Те у кого есть Фреймворки свои индивидуальные предложения получили от отдела заботы в мессенджерах, так что проверяйте.
443
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

18 Feb, 21:59

Какое классное эссе я сегодня отправила в рассылке! Все, кто получает от меня письма, идите, прочтите.

У вас бывают такие моменты, когда что-то сделаешь, сидишь и сама себе завидуешь?

Вот сегодня у меня ровно такой момент😌

Напомню, что до окончания действия специальной цены на Фреймворк Филигранная настройка базы осталось 9 дней.

Ссылка https://clck.ru/3G44pF

Те у кого есть Фреймворки свои индивидуальные предложения получили от отдела заботы в мессенджерах, так что проверяйте.
440
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

17 Feb, 23:33

Иногда лучший способ решить задачу – пойти самым простым и очевидным путем.

Ситуация, знакомая многим опытным бухгалтерам: у вас достаточно клиентов, а значит вал работы, и вы решили взять помощника. В этот момент вы понятия не имеете как строить процессы, как управлять проектами, как сделать так, чтобы помощник был действительно помощником, а не пятым колесом в телеге.

И что обычно делает такой бухгалтер?

Правильно, идет «внедрять систему». И по своей неопытности начинает не с сути вопроса (анализа процессов, внедрение в них помощника, адаптацию процессов к новой структуре), а, насмотревшись рекламы, покупает какой-нибудь навороченный таск – трекер, типа Битрикс.

«Ну круто же, вон все хвалятся, как у них классно все работает, чем я то хуже?!», - проносится в этот момент у него в голове. И наш опытный бухгалтер, и начинающий руководитель по совместительству, уже предвкушает как все будет классно работать.

Но через неделю оказывается, что ничего не работает…. Прекрасный таск – трекер, превращается в форменную помойку и кладбище незакрытых, никому не нужных и непонятных карточек – задач.

Знакомо?

Напомню, что до окончания действия специальной цены на Фреймворк Филигранная настройка базы осталось 10 дней.

Ссылка https://clck.ru/3G44pF

Те у кого есть Фреймворки свои индивидуальные предложения получили от отдела заботы в мессенджерах, так что проверяйте.
525
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

14 Feb, 13:00

Ну и обещанная книга, которая все-таки реабилитирует вас в собственных глазах, если вы сова.

А то загнать бухгалтера в чувство вины, со всеми этими "магиями утра", может каждый, несложная задача... А вот вытаскивать себя из этого чувства, да и вообще от самой привычки в него входить, можем только мы сами.

Бог в помощь, как говорится🤝
745
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

14 Feb, 12:52

Правильный ответ на предыдущий вопрос: Все перечисленное
598
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

14 Feb, 12:49

Народ, что вам сказать?

Тренд на "Если вопрос сложнее, чем совсем очевидные вещи - проигнорирую", продолжается. Ответов на предыдущий вопрос в два раза меньше, чем на вопросы, на которые не может ответить только уж совсем ленивый. Разница в среднем в два раза по количеству ответов на простой вопрос и вопрос посложнее.

Не открытие, увы....

Ниже следующий вопрос, посмотрим, куда кривая вывезет: пойдет вверх или из солидарности с курсом доллара будет упорно идти вниз
637
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

12 Feb, 17:50

Ну и тем, для кого важна стабильность, ответ на предыдущий вопрос теста: "Всеми перечисленными способами". И почти 70 процентов ответили верно.

Но наблюдать за гонкой полосок ответов было интересно, попробуйте.
655
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

12 Feb, 09:14

ОК, спасибо за обратку.

Для меня это ценно
557
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

12 Feb, 08:34

Народ, у меня вопрос: видео которое выложила вчера, насколько важно для вас именно такие разборы? Не в формате «нажми вот такую кнопку», а в формате смысловой нагрузки нажатия той или иной кнопки?

Не слишком ли «душно»? Из того, что я наблюдаю, я вижу именно эту просадку в работе тех новичков, которые приходят к нам, но это может быть частный случай или моя ошибка найма, а остальные все это и так понимают.

Дайте обратную связь
632
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

11 Feb, 23:17

Очередной вопрос из теста, а я пойду еще напишу письмо в рассылку и отправлюсь спать.

Как бы я не любила работать по ночам, спать иногда тоже надо.

P.S.: В пятницу хочу поделиться с вами книгой, которая легализовала мой "странненький" режим в моих глазах. Не всем же жить в тренде "магии утра", как под копирку, согласитесь.
673
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

11 Feb, 22:48

Что касается теста, то правильный ответ угадали 40 % и это ответ "Все перечисленное"
386
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

11 Feb, 22:44

Как всегда ночью, но лучше поздно, чем никогда.

Завтра будет еще миллион каких-то ситуаций и просто забуду именно об этой, а она очень наглядно показывает, как непонимание принципов приводит к ошибкам в работе.

Сразу оговорюсь: то, что показано в видео не стоит воспринимать как руководство к действию, и вообще игнорировать наименования субсчетов или счетов в Плане счетов.

Да, план счетов - весьма условное деление, особенно, если речь идет о субсчетах.

Но если в случае, описанном в видео, мы смело можем проигнорировать, то, например, в случае с счетом 60 или 62, подобное игнорирование приведет к тому, что у нас неверно будет рассчитан НДС.

Очень важен контекст того или иного действия. Непонимание контекста, незнание принципов - основная причина всех ошибок в учете.

На этом же примере могу показать еще одну неточность, которая в последующем приведет к тому, что потеряется масса времени, например, при анализе начислений амортизации или при продажи ОС: это когда одно и то же наименование используется для нескольких ОС.

Например, у нес несколько одинаковых автомобилей, либо несколько одинаковых шкафов, компьютеров и т.д.

В этом случае есть смысл вывести идентифицирующий признак (VIN для автомобиля, инвентарный номер или номер штрих-кода, артикула, если его легко идентифицировать и невозможно изменить) прямо в наименование.

И обратная ситуация будет, при учете товара или другого ТМЦ, когда мы понимаем, что какие-то, например, гвозди, приходят к нам от разных поставщиков, с разными наименованиями, но, по сути, это одни и те же гвозди. Они участвуют в какой-то одной спецификации или продаются под одним ценником, то есть смысл, наоборот, убрать идентифицирующие признаки.

Все определяет контекст и принципы работы системы, а не придуманные частные случаи в виде "лайфхаков" или условного опыта "а у нас делали вот так".
410
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

10 Feb, 18:36

Традиционно, для тех, кто забыл о чем идет речь, наглядная картинка
499
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

10 Feb, 18:15

Народ, где ночь, там и я✨

Начнем с теста. В этот раз все более или менее единогласно в правильном ответе

Продолжать на этой неделе будем?

👍 - если да, посмотрю сколько желающих.

Хотя, судя по количеству участвующих, вам точно интересно. Но давайте уж «сверим часы»
528
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

09 Feb, 16:48

Я сейчас не поняла, откуда столько подписок на канал? Даже если это боты, нафига?

Кто-нибудь может мне объяснить?
346
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 15:30

Правильные ответы здесь

https://clck.ru/3G44pF
845
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 15:29

И вопрос по тесту, сами напросились 😏
814
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 15:13

На выходные: вот эту.

Не занудно, по теме и весьма полезно
684
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 15:09

И я не могу не оставить ссылку на Фреймворк по Администрированию, потому что, по моему мнению, это лучший способ перейти в категорию "я знаю", и принимать правильные профессиональные решения.

Почему, расскажу уже в понедельник, так же с примером на этом же опросе.

Пока берите Фреймворк и принимайте решения с опорой на себя, а не на групповую динамику, так точно безопаснее -

https://clck.ru/3G44pF
470
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 15:01

Но самое главное, что стоит помнить, это два вопроса: «кто я?» и «насколько то, что предлагается соответствует задачам, которые я решаю, и целям, которые я хочу достичь?»
411
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 14:59

Вот так и работает групповая динамика, а процесс управления ею одна из задач социальной инженерии
373
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 14:57

Ну и, наконец, тренд вышел в правильный ответ, и дальше, скорее всего будет расти
360
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 14:56

Потом количество правильных и неправильных ответов сравнялось, и настал ад для тех, кто не знает или знает, но сомневается, поэтому они стали просто игнорировать опрос (это как раз и объясняет тот факт, что ответов значительно меньше, чем в предыдущих опросах)
355
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 14:54

Ну и наглядная демонстрация, куда же без нее🤣

Как раз в этом случае первый, кто проголосовал, проголосовал неправильно и очень долго тренд был на неправильное голосование. А еще одно правило групповой динамика - сложившийся тренд достаточно сложно переломить.
416
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 14:50

Оговорка: все о чем говориться в видео ниже, весьма схематично и цифры все условны.
385
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

07 Feb, 08:40

Будучи абсолютно заземленным и прагматичным человеком, я всегда с восторгом и удивлением наблюдаю, как что-то или кто-то гораздо более могущественный, заботливо подкладывает мне обстоятельства или подсказки, когда это необходимо.

Ровно такая ситуация произошла с вчерашним голосованием по тесту, которое стало просто наглядной демонстрацией работы групповой динамики, о которой я писала вот тут.

Рассказать что именно происходило?
432
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

06 Feb, 17:05

Сегодня еще немного доработала Фреймворк по Интерфейсу, добавила изменений, которые произошли за последнее время, и к каждой части добавила тест.

Для меня очень важно держать Фреймворки в актуальном состоянии, так как ими, кроме тех, кто купил, пользуются и мои сотрудники. И, как вы понимаете, квалификация сотрудников - это то, на чем держится любой экспертный бизнес.

Именно поэтому я даю бессрочный доступ к Фреймворкам тем, кто их купил: бессрочный доступ дает возможность регулярно использовать Фреймворк и быть уверенным, что он актуален.

Именно поэтому Фреймворк не получится скачать: как только вы его скачаете, он умирает. У каждого бухгалтера в закормах лежат горы трупиков в виде пыльных pdf, которые никто никогда не читает. Дай Бог, если хоть в виде черновиков потом догадается использовать, а то ведь деревья жалко.

Я все время повторяю своим - "Идите читайте Фреймворк такой-то, это как залезть и побыть в профессиональной части моего мозга, пользуйтесь"
475
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

06 Feb, 14:16

С поправкой на современные реалии, можете сами провести корреляцию, кто сейчас у нас выступает в качестве лиса, обычно
458
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

06 Feb, 14:13

Злая я, но не могу не поделиться.

Когда я слышу Налоговая реформа, всегда вспоминаю этот мульт.

Классика вечна🤣
432
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 14:50

И не забудьте, наконец, про все «лучшие версии себя». Ваша лучшая версия себя - сегодня.

Вопрос лишь в том, что вы хотите и что для этого надо делать. Точно не надорвать пупок и сидеть в сожалениях.

Но подумать «как мне сделать свою жизнь легче завтра?», без всех оглядок на вчера, стоит
212
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 14:44

Что сейчас наблюдаю в переписке с отделом заботы: некоторые купили Фреймворк и не посмотрели еще. И, как девочки-отличницы (что тоже ожидаемо, так как в бухгалтеры большинство таких и идут), сидят и мучаются чувством вины.

Дорогие мои, ничего страшного в этом нет. Отчетный период, миллион дел, нет повода корить себя за то, что вы делали все, что в ваших силах в тот момент.

Найдите время, когда поспокойнее, и пройдите все. Внедрите у себя и вздохните, наконец, от того, насколько легче станет работать.

Доступ у вас бессрочный
226
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 14:03

А базовый именно потому, что если все сделать правильно в настройках, то срабатывает такой же эффект "сложного процента" как и в инвестициях, когда эффект от правильных настроек начинает накладываться на эффект от грамотной работы.

Ну а дальше вы поняли, надеюсь)
225
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 13:54

У меня за все время моей работы сложилось очень четкое разделение действий при работе с 1С. В принципе, оно достаточно традиционно, не противоречит общепринятой логике, но почему-то я каждый раз вижу, как именно этот порядок регулярно нарушается.

В этом нет никакой катастрофы. Да, можно работать вообще без какого-либо разделения, если не важна скорость работы, если все равно, что часть усилий уходит как "пар в свисток". Но если надо быстро, четко и с максимальным КПД, то начинать стоит именно с первоначальных настроек. Именно про эти настройки во Фреймворке по Администрированию. Именно он из категории - "нажал один раз, работает все время".

И именно поэтому я считаю этот Фреймворк базовым в серии по "тюнингу 1С"

Ссылка - https://clck.ru/3G44pF
235
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 10:26

И еще, я вчера написала про групповую динамику и подумала: «А почему я не использую групповую динамику для Фреймворков? Ведь те, у кого они есть, в этой области точно примерно на одном уровне, так что будет определенно хорошо работать!»

В общем, в ближайшее время все, у кого есть Фреймвоки получат приглашение в закрытый чат.

Что будет в чате - узнают те, кто в нем. Попасть туда можно только в рамках владения любым из Фреймворков.

Вот такие новости на сегодняшний день
255
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 09:38

Для тех, кто не помнит где находится эта кнопка
249
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 09:21

Так же продолжаем квест с тестом по 1С.

Тренд на уменьшение правильных ответов и количества проголосовавших продолжается.

Конечно, можно сказать, что кому-то просто не интересно, но как сказала когда-то Алена Владимирская (если кто-то не помнит, это HR всея Руси): «Нам интересно и получается только то, что мы знаем и понимаем».

И тут я с ней абсолютно согласна. Очень мало людей с идеальной дисциплиной, которые могут идти туда, где скучно и неинтересно, туда, где надо прямо разбираться
242
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

05 Feb, 08:46

Я все время забываю, что люди не сидят с телефоном и не читают мой ТГ каждую секунду, поэтому если уж пишу о чем-то, то не мешало бы и ссылку дать на то, о чем пишу.

Мой личный квест "убери иллюзии", он такой - не выпадать из реальности в свой супер - мир экспертизы, идеальных условий и идеальных людей😱

А ссылку дам, естественно.

Часть первая Фреймворков серии по "тюнингу 1С"

https://clck.ru/3G44pF
260
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

04 Feb, 22:33

Сегодня я опять выбилась из режима, но есть уважительная причина: если кто-то не знал или забыл, то Фреймворк по Администрированию - первая часть серии по "тюнингу 1С". Вторая часть - Интерфейс. Если Фреймворк по Администрирование про настройку базы для комфортной работы, то Фреймворк по Интерфейсу про нашу ежедневную работу с вводом и обработкой информации.

То есть, если во Фреймворке по Администрировании все по принципу "сделал один раз и все работает на тебя", то во Фреймворке по Интерфейсу все про каждодневную рутинную работу и то, как сделать ее еще быстрее и продуктивнее. Работая в паре, эти два Фреймворка уже дают невероятный эффект.

Так вот, сегодня прямо увлеклась созданием блока для продвинутых во второй части серии по "тюнингу 1С", Фреймворка по Интерфейсу. Получается очень круто. Расскажу подробности чуть позже. Те, у кого этот Фреймворк уже есть, да еще в паре с Администрированием, можете начинать сами себе завидовать🤩
359
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

04 Feb, 19:59

Хочу сегодня продолжить тему мотивации.

Напомню, что в моем понимании, никакой внешней мотивации не существует, это сугубо внутренний процесс. Да, мы можем говорить о внешней стимуляции, но это немного другая история, мало относящаяся (опять же, в моем понимании) к взрослым людям.

Хотя, тут как посмотреть, ведь «доброе слово и кольт»… но это скорее про маргинальные ситуации.

Почему мне интересна эта тема?

От типа мотивации зависит то, каким образом каждый из нас достигает своей цели. И знать, что нас поддерживает, что вообще не подойдет, где подводные камни, что может затормозить, по моему мнению, очень важно.

Начало о мотивации здесь.

Следующий тип мотивации – Поддержка и общение.

Очевидно, что люди с таким типом мотивации – прекрасные командные игроки, те, с кем можно поделиться мыслями и эмоциями о происходящем. Для них важно «найти своих». И вот это «найти своих» играет ключевую роль в том, дотянет ли человек с таким типом мотивации до конечной цели или нет.

В этом типе мотивации есть один неоспоримый плюс – групповая динамика. Групповая динамика работает по принципу «на миру и смерть красна», и, действительно, может очень сильно помочь, особенно, когда становиться трудно.

Такой тип мотивации – абсолютно не моя история. Но, тем не менее, я достаточно часто использую именно групповую динамику для себя. Тут надо понимать, что система всегда развивается со скоростью самого слабого звена, поэтому очень важен состав и размер группы. Очевидно, что чем больше группа, и чем разнороднее ее состав, тем меньше шансов качественной групповой динамики, скорее все уйдет в бессмысленную потерю времени.

Так же, достаточно опасная ситуация, когда в группе ты чувствуешь себя «самым умным». Если это твоя иллюзия, то, скорее всего, группа просто вытолкнет тебя. А если это правда, то ты, скорее всего, будешь вступать локомотивом, и тащить все на себе, преодолевая сопротивление группы, и тогда вопрос: «Зачем вся эта история затевалась? Что такого важного для тебя в этой истории?». И этот вопрос уже не про динамику, а скорее к психологу.

Повторюсь, все, что здесь написано – мое личное мнение, и мои личные наблюдения.
399
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

04 Feb, 10:09

Channel name was changed to «Анна Иевлева | Осознанный прагматизм»
0
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

04 Feb, 08:33

Процент верно ответивших ожидаемо падает, что, конечно, печально
466
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

03 Feb, 22:32

Кстати, в 1С:Fresh, если у меня есть автономное место и админские права, то я так же с легкостью проделаю тот же фокус.

Отсюда три вывода:

1. Он же ключевой - администрирование надо знать
2. Важно правильно настроить права доступа, и убрать у всех права администратора
3. Следить за тем, чтобы у всех стоял тонкий клиент и не было даже возможности зайти в конфигуратор.

Ну последний, очевидный вывод, - пойти и изучить таки Фреймворк по Администрированию, разумеется.
524
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

03 Feb, 10:44

86 процентов ответили верно на вопрос теста «1:Профессионал».

Напомню, что для меня, вопросы этого теста - проф минимум, выводы делайте сами.
545
Анна Иевлева | Осознанный прагматизм

01 Feb, 14:45

Народ, не хотела грузить никого в выходные, но есть вот такой вопрос👆

Да, во Фреймворке по Администрированию есть пункт о том, как разделить и выгрузить информационную базу по одной организации, если их несколько в базе. Это тот навык, который может сэкономить не только несколько десятков тысяч на работе программиста, но и спасти репутацию вас как бухгалтера (сколько раз сталкивалась с тем, что не отдают базу, потому что там несколько организаций в одной базе. Или отдают с другими организациями, что вообще недопустимо и является нарушением соглашения о неразглашении).

Соответственно, у меня вопрос в зал:

Надо ли добавить во Фреймворк по Администрированию еще и навык сбора в одну базу нескольких организаций?

Ставлю на голосование.
619
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 23:05

Все, у кого был хоть один Фреймворк знает, как я люблю блок-схемы. Блок-схемы позволяют всю информацию уложить структурно и наглядно.

Я любую блок-схему начинаю с фактов, которые я не могу изменить, в данном случае с денег, так как тут я вообще не могу ни на что влиять.

Дальше расписываем варианты конечного результата. У нас их три:

1. НДС не платим
2. НДС платим только с реализации
3. НДС платим и с аванса, и с реализации, применив вычет НДС с аванса.

Далее берем все сценарии и структурируем между фактом и результатом.

Сама блок-схема сегодня ушла в рассылку. Те, кто до сих пор в рассылку не дошел, знают, что делать.

Или могут пойти все-таки купить Фреймворк по работе с Декларацией по НДС, так как в нем таких блок-схем столько, сколько необходимо, чтобы информация структурно и надежно улеглась в голове.

Я человек нудный могу и еще раз десять повторить: понимание принципов освобождает от необходимости изучать факты.

https://clck.ru/3Ff2gJ

P.S. Дорогие владельцы Фреймворка по Декларации по НДС, глубоко вздохнули животом, выдохнули.... У вас все это, и еще намного больше есть во Фреймворке по Декларации по НДС
493
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 16:01

Подходы абсолютно разные, первая больше мне подходит, вторая для тех, кому больше нужно опоры на других и про групповую динамику.

В чем различие, как использовать разные подходы, расскажу уже на следующей неделе, после НДС, если не забуду.
481
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 15:54

Но я в себя верю, правда, когда-нибудь я начну вести себя очень благопристойно, как и подобает приличной леди в почтенном возрасте.

А пока посоветую две а@уительные книги, которые дают мне надежду:
382
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 15:30

Смешно, в каждой выборке найдется дегенерат, который поведется на мою провокацию 🤣

P.S. Сейчас еще несколько будет, просто понаблюдайте за голосованием. Пока один, как только я опубликую эту реплику, тут же начнется голосование за третий пункт чисто из протеста

Итак, раз-два-три, поехали

(Да, для голосующих за третий пункт - отписаться не забудьте, вас же тут дегенератами называют)
380
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 13:11

Я сегодня - фабрика контента, но у меня срочный опрос:
403
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 12:56

Дорогие мои владельцы Фреймворка по НДС, это здорово, то вы общаетесь с отделом заботы, но все инструкции у вас уже есть там, просто откройте

То, что приходит в рассылке - малая толика того, что есть в Фреймворках, не переживайте, вы точно ничего не пропустили и не пропустите
401
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 11:59

Идем и учимся создавать правильные, красивые и не вызывающие лишних вопросов обложки для начала

https://clck.ru/3Ff2gJ
404
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 11:53

А для этого надо знать как работают системы, и как ими оперировать, чтобы создавать те самые красивые легенды.

1С - это всего лишь одно из средств производства легенды, а отчет (любой) - кусочек обложки легенды.

Так стало понятнее?
401
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 11:50

То есть тот, у кого будет более красивая легенда🤩

Бинго, дорогие товарищи!
397
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 11:49

Даю еще одну подсказку: на каждый факт можно создать бесконечное множество легенд, у налоговой будет одна легенда, у вас другая. Выиграет тот, у кого будет более стройная легенда с более реалистичным объяснением фактов.
412
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 11:45

Судя по количеству реакций, большинство так и не поняло о чем идет речь.

Даю подсказку: любой факт нейтрален, как 2+2=4, это просто факт, а вот как его интерпретировать, и потом запечатлеть так, чтобы последующие события развивались так, как надо - это легенда.

Просто подумайте об этом на досуге, и у вас больше не будет вопросов типа "А как мне объяснить клиенту важность того, что я делаю?"
418
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Jan, 08:49

Да, бухгалтер переводит факты хозяйственной жизни хозяйствующего субъекта на язык цифр.

Да, мы работаем с прошлым...

Но можно просто фиксировать факты, и это делает ПИСАРЬ, писарь не стоит дорого.

А можно создавать красивую легенду, основанную на фактах, и это уже работа ЛЕТОПИСЦА, а летописец - работа дорогая, ювелирная.

Чтобы стать летописцем, надо понимать как работает система, как вписать ФАКТЫ в ЛЕГЕНДУ.

Именно поэтому я и создала Фреймворки, которые развиваются в экосистему, которая выращивает ЛЕТОПИСЦЕВ, именно поэтому мне интересно, чтобы те, у кого они есть, кто зашел в эту экосистему, последовательно прошли все.

Зайти можно с любой точки

https://clck.ru/3Ff2gJ
469
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Jan, 20:33

Кстати, я там опять опечаталась в - ться, так что граммар-наци лучше не читать, чтобы не нервничать лишний раз😂
514
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Jan, 20:28

Народ, всем, кто в подписке отправила большую пошаговую инструкцию по работе с авансами покупателей при подготовке Декларации по НДС.

Те, кто не в подписке, знают, что делать.

Дорогие мои владельца Фреймворков, у вас маршрут другой, если есть необходимость - пишем в отдел заботы и получаем индивидуальное предложение.

Только у отдела заботы есть такое право.

Те, у кого есть Фреймворк по подготовке Декларации по НДС могут выдохнуть и спокойно идти их изучать, так как то, что в письме - лишь маленькая толика того, что в ваших Фреймворках.



Enjoy✅
547
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 19:19

Повторяла, повторяю и повторять буду - бухгалтер может работать спокойно и комфортно, если знает что и как работает. А главное, почему это так работает.

Перестать устраивать себе "вырванные годы" - https://clck.ru/3Ff2gJ
675
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 10:54

Нарастить уровень мастерства здесь - https://clck.ru/3Ff2gJ
376
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 10:24

И это тоже про уровень мастерства и то, как работает Фреймворк.

Именно это, одна из причин, почему доступ к Фреймворку бессрочный - вы будете его проходить несколько раз, возвращаясь к нему и с каждой итерацией открывая все новые и новые грани.

Так устроен наш мозг. Когда вы едете за рулем, вы не обращаете внимания на трещины на асфальте. Но если за каждую замеченную трещину вам будут выдавать по тысяче рублей (или какая сумма у вас превышает порог чувствительности), то вы не пропустите ни одной. Это первое свойство Фреймворка: фокус внимания

Второе свойство - человек может понять и усвоить только тот образ, что у него сформировался уже в голове. То есть, для того, чтобы вы понимали о чем идет речь, у вас в мозгу уже должен быть определенный образ, связанный со словом, которое упоминается, например, в тексте. Только в этом случае все хорошо уляжется. И это объясняет тот эффект при котором вы с каждым возвращением к Фреймворку будете открывать для себя все новые и новые грани и способы.

Так уж получилось, что я долго изучала как работает мозг и как сделать, чтобы использовать его как можно с большей отдачей😎. А нарастить мастерство без тренировок работы мозга, фокусировки, выстраивания стратегии и формирования новых навыков, увы, невозможно
395
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 10:07

"Зачем мне Фреймворк, если кругом все делают бесплатные марафоны и вебинары по НДС, пойду там всему научусь"

Пользоваться бесплатным прекрасно, если ты не наивен, и понимаешь, что бесплатно - это всегда "первая доза бесплатно", после чего вам обязательно начнут продавать (клуб, платный курс или еще что-то, что планировали). Именно поэтому всегда те, кто что-то делают бесплатно, будут настаивать на вашем обязательном присутствии на окончательной встрече. Как еще можно накрутить ваши эмоции до потери сознания и критического мышления? Никак.

И тут важно помнить, что любая бесплатка - это просвещение. Единственная функция просвещения - ликвидация безграмотности. За что, кстати, всем им большое спасибо.

И если вам достаточно того, чтобы ликвидировать безграмотность, то ОК, такой способ вполне себе подойдет. Не самый эффективный, подверженный искажениям автора бесплатки, но все равно ОК.

Но когда безграмотность ликвидирована, дальше начинаются уровни мастерства. И тут уже большой вопрос кто и что дает, в чем ваш фокус внимания и как продуктивно вы отрабатываете свое мастерство (если это ваша цель, конечно, а то может оно вам и не надо☺️, тут уж кроме вас никто не сможет определить)
357
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 09:04

P.S.: Напомню тем, у кого есть другие Фреймворки - хотите индивидуальное предложение, свяжитесь с отделом заботы. Только у них есть право давать вам индивидуальные предложения.
351
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 09:01

А теперь давайте на конкретных примерах.

По моей статистике самое большое количество ошибок в Декларациях по НДС при начислении и уменьшении НДС с поступивших авансов.

Проблема банальна - эта операция делается автоматически обработкой для подготовки декларации.

Все уже давно научились сверять 62.02 с 76 счетом, знают, что надо сверить сальдо, чтобы все было корректно, но сверить обороты как-то забывают.

Но вся беда в том, что 1С берет данные из поступлений банка. А решение включать сумму в обработку или нет определяется по статусу состояния НДС в поступлении. У 1С нет задачи проверять правильно ли там отражен статус, это задача бухгалтера. Сидеть и проверять вручную - контрпродуктивно.

Все это можно проверить буквально за пару минут. Как? Все в видео.

Этот способ актуален и для тех, у кого классический НДС, и для тех, у кого специальные ставки.

Я человек нудный, могу еще миллион раз повторить - знание принципов освобождает от необходимости изучения фактов.

Фреймворк по НДС с принципами и фактами по ссылке - https://clck.ru/3Ff2gJ
365
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 08:39

И если сейчас кто-то, грешным делом, подумал "ой, да я тоже знаю", это верный признак того, что надо идти и брать Фреймворк, потому что иногда n-цатилетний опыт, это всего лишь один и тот же опыт, повторенный n раз.

И важно не сколько раз повторен опыт, а его разнообразие.
364
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Jan, 08:36

Когда ты столько лет в аутсорсинге, что кажется, что люди столько не живут, когда каждые три месяца у тебя перед глазами проходят десятки и сотни деклараций по НДС, ты превращаешься в машину по отслеживанию, исправлению и предотвращению ошибок в этих декларациях.

Там где все, в том числе 1С, говорят "нельзя", ты точно знаешь, что ТЕБЕ - МОЖНО.

Можно, потому, что ты точно знаешь какие и в какой последовательности надо нажать "две кнопки", чтобы все работало именно так, как надо тебе.

А теперь еще знают и те, у кого есть Фреймворк по Декларации по НДС.

Ссылка - https://clck.ru/3Ff2gJ
406
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

17 Jan, 20:49

Лучше поздно, чем никогда...

Кто там спрашивал о том, какую художественную литературу я бы посоветовала?

Маркус Зусак "Книжный вор"

100 из 10.

Самое то, чтобы немного расслабить мозг, дать выход эмоциям и зарядиться на выходных на хорошую, напряженную неделю.

(хотя после истории в книге, думаю, наши трудности померкнут с теми, что сталкивается героиня романа)
876
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

16 Jan, 17:23

Еще один мой бесспорный талант - создать небольшую локальную панику🤣

Дорогие мои владельцы Фрейморков, у вас все хорошо, если вы не получаете письма, значит в них нет никакой ценной для вас информации.

Еще раз: время и фокус внимания - мои ценности, которые оберегаю у себя и стараюсь сберечь окружающим.

Если вдруг вы все-таки переживаете, напишите в мессенджерах отделу заботы. Отдел заботы как львицы бьются за вас и отгрызают у меня лучшие условия для вас🤦‍♂️. Все что от вас требуется - держать с ними коммуникацию
847
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

16 Jan, 16:02

Как приятно наблюдать за тем, как тот формат, что ты внедрила еще полгода назад, доходит до больших лидеров рынка онлайн – образования.

Я сейчас не хочу сказать, что я сформировала тренд или задала его, упаси Боже. Скорее всего, эти лидеры рынка даже не знают о моем существовании. Просто у меня есть одно природное свойство, которое в итоге я превратила в навык.

Это то свойство, за которое я регулярно «отхватывала» в школе, задавая вопросы, которые не принято было задавать в Советском союзе, из-за чего слыла конченной оторвой, и меня терпели по одной причине – я очень хорошо училась и выступала на Олимпиадах.

Я «отхватывала» за это свойство регулярно, когда начинала работать наемным сотрудником, потому, что «копалась» и влезала не свои дела, в итоге стала главбухом в 23 года, обойдя гораздо более опытных и умных коллег.

Я ругалась из-за этого свойства с домашними, потому что весь дом был завален «хламом» из газет, книг и журналов (не было тогда еще интернета).

Но именно это свойство помогает мне сегодня видеть и чувствовать тренды чуть раньше других.

Я умею докапываться до сути, анализировать и систематизировать информацию.

В итоге, я превратила это природное свойство в навык, который использую, в том числе, для того чтобы создавать классные, гарантированно работающие Фреймворки.

Хотите сэкономить себе годы жизни и воспользоваться инструментами, которые поставят вас, как бухгалтера, вне конкуренции?

Ссылка - https://clck.ru/3Ff2gJ
844
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

14 Jan, 18:20

Ну и продублирую ссылку на Фреймворк по НДС здесь, вдруг еще не решился кто-то, а до декларации уже осталось чуть больше 10 календарных дней.

https://clck.ru/3Ff2gJ
850
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

14 Jan, 18:18

Я всегда внимательно наблюдаю и слушаю людей, которые умеют зарабатывать очень много денег.

Слушаю не их отредактированные истории типа "из грязи в князи", с этим как раз все понятно, Интересны как раз вот такие маленькие подсказки в речи, которые всегда работают.

То, о чем сейчас говорит Картозия называется эмоциональная трезвость.

Те, у кого она присутствует, не сидели и не жевали мысль "да она офигела в конец", а нашли ссылку на тот же бесплатный воркбук, пошли и подписались. И таких "эмоционально трезвых" много, что меня очень радует.

Специально для них: дорогие товарищи, новое письмо с ссылкой уже у вас в почте, не пропустите.
911
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

14 Jan, 17:36

За что люблю своих подписчиков, так это за бдительность и ответственное отношение к своим контактам❤️
741
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Jan, 19:28

Тот приятный момент, когда вечером заходишь почитать обратную связь по Фреймворку по Декларации по НДС, и понимаешь, что время потрачено на его созидание точно не зря☺️
895
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Jan, 19:18

Ну и как без ссылки на Фреймворк по Декларации по НДС.

Надеюсь, вы не будете как я терять свой фокус внимания и время. Чревато, к сожалению

https://clck.ru/3Ff2gJ
950
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Jan, 19:01

Обещала про систему лояльности...

У меня есть определенный набор ценностей. Всеми делиться не буду, не вижу необходимости душевного стриптиза в открытом блоге, но о трех из них расскажу, так как вокруг этих ценностей строиться и моя жизнь и мои бизнесы:

1. Время
2. Фокус внимания
3. Профессионализм

Про то, что я имею в виду под профессионализмом чуть позже, а вот о времени и фокусе внимания расскажу сейчас.

Именно в такой последовательности, потому, что от того как я использую время, и куда направлен мой фокус внимания сегодня, зависит то, как я буду жить завтра, послезавтра, как будет жить мой ребенок и семья в целом. В юности не совсем отдаешь себе отчет в том, насколько верна эта фраза, а вот когда тебе далеко не "шешнадцать", это ощущается особенно остро. Пример того, как отражается на моей жизни про@ное время и неверный вектор внимания, рассказала в последнем письме, кому любопытно, можете пойти и почитать.

Так вот, отсюда простейшая система лояльности, которая полностью отвечает моим ценностям:

1. В открытом блоге самая высокая цена. Люди приходят и уходят, я понятия не имею, кто они, зачем пришли, насколько им важно то, что я пропагандирую и что для меня важно. Кому важно - останутся, кому нет - пойдут дальше, все ОК

2. Цена в рассылке, она чуть ниже, так как понятно, что контакты оставят те, кто имеет хоть какое-то отношение к профессии.

3. Система лояльности индивидуальных цен для тех, кто уже покупал Фреймворки. Здесь как раз самые приятные цены, так как я люблю работать с профессионалами. Но право назначать и предлагать индивидуальные цены есть только у отдела заботы, поэтому, если как-то не срослось с квалификацией, то тоже ОК, всегда можно вернуться к пункту 2.

Вот и вся система. Просто и эффективно, никто никого не душит, у каждого своя зона ответственности, все очень экологично.
972
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Jan, 18:38

Первые, как всегда, боты)

У меня только один вопрос - почему Машенька Фролова?

Сразу уж по классике Сонечка Мармеладова😂
773
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Jan, 18:36

Народ, всем - добрый вечер.

Как ваш понедельник? Удалось войти в рабочий ритм?
779
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Jan, 15:41

А еще я сегодня горжусь собой:

1. Провела очередную зачистку в базе подписчиков, убрав всех, кто не открывает и не читает письма. Отписавшихся по тем или иным причинам техотдел убирает из базы сразу.

Тогда, когда весь "нормальный" инфобизнес стремиться увеличить базу подписчиков, я делаю ровно наоборот😂. Почему? Потому, что считаю совершенно бессмысленным распыляться на тех, кому не важно и не интересно то, что пишу я. И дело не в высокомерии или моем снобизме. Все проще: мир давно разделился даже не на касты, а на такие "облака точек", где есть схожие, понимающие друг друга люди с общими ценностями и интересами. Я очень бережно отношусь к свои ценностям и с уважением к ценностям других людей. Если люди не открывают мои письма, то выпрыгивать из трусов, пытаясь привлечь их внимание кликбейтными заголовками и т.д. мне не интересно. Считаю, что меня читают взрослые люди, не нуждающиеся в дополнительной стимуляции.

2. Проверили все данные по базам купивших Фреймворки, чтобы сделать общение отдела заботы более продуктивным. Заказов много, поэтому структурирование информации - основа того, что никого не пропустят.

Завтра отдел заботы займется квалификацией уровней взаимодействия с теми, кто находится в этих базах. Тут также все построено на принципах взаимности и уважения к работе обеих сторон. Квалификация взаимодействия - это оценка в баллах уровня взаимодействия, от 1 до 4, где 1 - это уровень игнорирования. В игнорировании нет ничего страшного, Фреймворки в любом случае остаются, если они куплены, есть открытый блог, все предложения дублируются здесь на общих основания. И я не буду тратить ресурсы отдела заботы на тех, кому не важно взаимодействие с отделом заботы, индивидуальные предложения и так далее. Если у человека что-то поменяется, он всегда может переквалифицировать свой уровень взаимодействия, написав об этом отделу заботы. Квалификацию я провожу регулярно.

Как-то так)
909
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Jan, 12:41

Дорогие товарищи - владельцы Фреймворков, я понимаю ваш порыв скупить все Фреймворки. Действительно, один раз попробовав мейджик Фреймворка хочется больше и больше, но не надо скупать их дважды, доступ у вас бессрочный, все обновления и дополнения есть и будут в рамках доступа.

Если что-то у вас не достает, то отдел заботы вам все проверит и напишет. Или сами инициируйте общение с отделом заботы в мессенджере, они все проверят и дадут индивидуальные предложения на недостающее.
892
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

10 Jan, 19:28

Народ, я обещала рассказать про систему лояльности, НО…

Сегодня день сплошных встреч, стратегий, планов, переговоров и всего прочего (выжирающего энергию напрочь)

В общем, все что я могу сейчас - это спать🙂‍↕️

Так что про систему лояльности чуть позже
998
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

10 Jan, 14:45

Сегодня пятница, а значит будет книга.

Типичный нон-фикшен, Лоретта Грациано Бройнинг. Гормоны счастья.

Автор не психолог, не медик, она профессор философии, поэтому воспринимать информацию в книге как руководство к действию, я бы не стала.

Однако, все, что есть в книге написано очень живым языком и дает понимание того, как все-таки работает мозг, что может повлиять позитивно, а что негативно на него. Плюс книга достаточно небольшая, так что, в целом, в отчетный период, когда стресса нам всем хватает, может быть весьма полезна.
1,125
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

09 Jan, 21:41

Так, я спать, но все таки выложу ссылку для покупки Фреймворка по Декларации НДС.

https://clck.ru/3Ff2gJ

P.S. У меня очень простая система лояльности. Завтра опишу ее. Сегодня скажу лишь одно: если чувствительны к цене, то начать стоит с подписки. Как попасть в подписку, рассказывала миллион раз, да и сами вы люди грамотные, точно знаете как действовать.

Всем спокойной ночи.
1,044
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

09 Jan, 21:23

Очень понравилась цитата.

Почему мы говорим надо? Кому надо?
А что будет, если «надо» заменить на «хочу»?

Что ощущаете в этот момент, действительно, «хочу» или есть какое-то сопротивление?

А если есть сопротивление, то откуда оно? И тогда если «надо» не «бьется» с «хочу», то чье все-таки это «надо»?

Согласитесь, вполне себе рабочий пул вопросов, чтобы отсечь то, что не имеет значения или то, за что надо брать деньги, так как это точно «надо» не вам)
967
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

09 Jan, 20:22

Отправила письмо по базе. В письме очень личная история и предложение исключительно для тех, кто в базе подписчиков. Если вы там, можете почитать и удивиться моей бытовой недальновидности🤷‍♀️

Ну и купить Фреймворк по НДС пока цена еще не поднялась😉
837
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Jan, 18:06

Дорогие товарищи - счастливые обладатели Фреймворков, вам всем служба заботы должна была отписать в мессенджеры с вашими индивидуальными предложениями и ценами на Фреймворк по НДС, проверьте, если вдруг кого-то пропустили, обозначьтесь, вам продублируют
993
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Jan, 16:23

Я, пожалуй, продолжу историю про то, как я пришла к Фреймворкам.

Начало здесь , здесь и еще вот здесь .

В целом я столкнулась с двумя проблемами, которые, как мне кажется испытал на своей шкурке любой кто заходит в бизнес с позиции «Я классный специалист, сейчас наберу помощников, их научу и все просто полетит».

Но не летит почему-то.

Проблема 1. Те, кого учат

Вот вроде все объяснила, вот инструкция, вот пул задач, а все равно требуется огромная доля твоего личного вовлечения. Иногда казалось, что люди просто «тупы», хотя это неправда.

Я при приеме отбирала людей, они выдавали приемлемые мне результаты при тестировании, а это значит, они точно не «тупы».

Более того, чтобы разобраться почему так происходит, я как человек любопытный, обожающий эксперименты и исследования, пошла ставить эксперимент на живых людях, то есть на себе – я пошла в роли новичка в один большой корпорат, где точно была настроена система найма и онбординга.

Изначально я понимала, что это эксперимент, и мне было важно, что и как устроено, как работает изнутри, что я буду ощущать, как новичок, в общем все подробности.

И тут меня ожидал большой сюрприз. Так как при всей выстроенной системе, при моем уровне профессионализма и т.д., я ощущала себя весьма некомфортно и «тупо». Я столкнулась с массой мелких нюансов, которые требовали пояснения, а данные были раскиданы по разным источникам с неясными маршрутами. Повторюсь, это классный большой корпорат, с классно настроенной системой найма. Малый бизнес себе такое позволить просто не может, так как такая система требует немалых вложений для построения, и для поддержания.

Так что мой вывод после этого эксперимента был однозначен – дело не в новичке, в любом случае новый человек чувствует себя некомфортно, и требуется в среднем два-три месяца, чтобы получить хоть какие-то внятные результаты от него. А мне не сильно хотелось тратить столько времени и денег на ввод и адаптацию сотрудников. Тем более, что в аутсорсинге задачи могут поменяться в любую минуту (работа у нас такая).

«Я хочу систему, которая будет работать быстро и продуктивно независимо от назначения: и при вводе сотрудника, и при изменении пула задач» - вот так я формулировала себе задачу на тот момент.
702
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

07 Jan, 18:11

Ну а я тем временем, пока есть относительно спокойное время, готовлю блок для продвинутых к Фреймворку по Декларации по НДС, так что те, кто уже его купил, я вас поздравляю с удачным вложением средств, апгрейд вы получите бесплатно, так доступ бессрочный.

Те, кто нет - "ловите сигналы", как любят постить у меня в комментариях боты)
734
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

07 Jan, 18:04

Красивый и уместный текст, которым захотелось с вами поделиться в Рождество! Всех с праздником.
721
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

07 Jan, 17:51

Сегодня удивительный день, впрочем как каждый год, в день Рождества!

Хочу поделиться с вами одним текстом, он не мой, но, как мне кажется, очень подходит для сегодняшнего дня ✨
742
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

30 Dec, 16:56

Пока все не ушли праздновать окончание 2024 года (все дружно перекрестились, что мы его все-таки прожили) и наступление 2025 года, хочу оставить здесь ссылку на подарок, который, как мне кажется, будет наиболее актуален сейчас.

По ссылке найдете воркбук, в котором расписаны стратегические шаги для бухгалтера на любом этапе его развития. Надо вам или нет, решите сами, обратная связь по этому воркбуку всегда очень положительная.

Уж во что-что, а в стратегию я умею виртуозно)

https://ievleva1c.ru/workbook
1,402
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Dec, 17:55

Что-то мне подсказывает, что это самая актуальная книга на сегодняшний день: Крис Бэйли "Мой продуктивный год".

Автор испробовал на себе практически все популярные методики повышения своей продуктивности. Речь не только о тайм-менеджменте, но и о режиме, дисциплине, системе питания (немного и противоречиво, но есть). Ценно, что во-первых все эксперименты он подробно описывает, начиная от методики, заканчивая своими личными результатами и выводами (как вы понимаете, экспериментаторы - это люди, которых я просто обожаю и всегда читаю с удовольствием, так как сама ровно такая же).

Плюс у автора отменное чувство юмора, поэтому весьма рекомендую.

P.S. Делаем поправку на то, что это перевод, у автора немного другой майнсент, так что без фанатизма
1,480
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

26 Dec, 08:09

Ставим реакцию, кто солидарен сейчас с Ежиком🤣🥹😂
1,388
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Dec, 19:10

И если вы думаете, что все решилось в один момент по взмаху волшебной палочки, то нет.

Пришлось еще много что отрефлексирвать, пройти пару раз по тем же кругам ада, прежде чем хоть что-то начало выстраиваться. Единственное, что могу сказать однозначно - с каждой итерацией становилось легче, качество работы и взаимодействие с сотрудниками точно менялось в лучшую сторону.

Но вся эта история очень плотно касается Фреймворков и инструкций, так что завтра продолжу, если интересно. Ну а интересно или нет, узнаю по вашим реакциям.
1,104
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Dec, 19:03

Удивительно, но я нашла это пост

"ПЕРВЫЙ СОТРУДНИК… это как первый секс – все пошло не так, но помнить будешь всю жизнь.

Очень много лет назад я поняла, что больше столько работать я просто не смогу и решила снять первый офис и взять первого сотрудника. Все мои домашние были против. Не скажу, что я много зарабатывала, на жизнь хватало, но не более, а тут еще добавляются затраты на офис и сотрудника. Но я была тверда в своем решении.

Я представляла себе идеальную картинку, как в моем красивом офисе сидят сотрудники, все работают, а я занимаюсь только теми вопросами, которые мне нравятся. Мне не надо вбивать первичку, мне не надо перепроверять оборотки, я только сижу и принимаю решения.

Ага, именно так)))

То, что началось потом было похоже на ад. Каждое утро начиналось с вопроса «А что мне делать?» от сотрудницы, и я, чтобы она мне не мешала, давала ей какую-нибудь долгоиграющую ерунду, сама же пахала за троих. Задачи вовремя не выполнялись. Косяки вылезали в самый неподходящий момент и их было море. «Анна Васильевна» звучало настолько часто, что я стала вздрагивать при упоминании своего имени. А еще надо было платить заработную плату, а денег было мало, так как клиенты либо хотели работать только со мной, либо уходили, так как было много ошибок. Я дожидалась, пока все уйдут, чтобы не дергали и доделывала работу за сотрудницей. Я не понимала за что я плачу заработную плату.

Потом я подумала, что раз уж все так плохо, надо взять еще одного сотрудника… И взяла. Ад стал в два раза больше.

Надо сказать, что я была отвратительным руководителем. Я постоянно экспериментировала, манипулировала, ожидала благодарности, истерила, меняла условия оплаты и задерживала зарплату.

Сотрудники платили мне примерно той же монетой. Закончилось все печально: я просто всех уволила в одночасье. Но именно это решение заставило меня полностью пересмотреть свою систему найма, управления и взаимодействия с сотрудниками."
967
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Dec, 18:12

Мои пару дел незаметно перетекли в пару десятков, так что пишу сейчас. Так бывает…

Почему я считаю, что писать инструкции для ПЕРВОГО сотрудника бессмысленно? Впрочем, так же считает и ваш инстинкт самосохранения, который вам подсказывает, что вы просто потеряете время, и гораздо эффективнее будет объяснить все первому сотруднику лично.

Дело в том, что написать хорошую, рабочую инструкцию – это навык. Любой навык требует определенного опыта. Не только опыта написания таких инструкций, что не мало важно, но и опыта использования предмета инструкции.

«Она сейчас ставит под сомнение мой опыт бухгалтера?!!!», - мгновенно пронесется сейчас в вашей голове.

Нет, не ставлю. Я понятия не имею какой у каждого из вас опыт, и точно не вправе его оценивать.

Дело не в этом. Какой бы опыт у вас не был, это только ваш опыт, он единичен, уникален и не всегда релевантен цели – написание хорошей качественной инструкции.

Обычно, начинающий фрилансер берет себе в помощники еще более начинающего бухгалтера. На это несколько причин:

1. Самая банальная – не хватает денег на хорошего специалиста, и мы готовы обучать в обмен на более низкую оплату труда.
2. Нет понимания какие задачи кроме самых рутинных (они же самые нелюбимые) можно поручить такому специалисту
3. Нет опыта работы в формате «равный – равный», так как нет вообще опыта управления, поэтому брать хорошего специалиста страшно (один из самых больших страхов - уведет клиентов)

Когда-то очень давно я написала в запретграмме пост про «первого сотрудника, как первый секс» и до сих пор придерживаюсь того же мнения.

Кстати, не уверена, что смогу вытащить этот пост из архива, но могу попытаться, если напишете в комментариях, что вам интересно, что было там написано.
898
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Dec, 20:06

Боже-боже, эта странная женщина опять написала что-то, что отличается от того, что льет в уши весь инфобизнес, надо срочно отписаться.

Всегда так забавно наблюдать за реакцией….
1,050
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Dec, 19:02

Те, кто проголосовал "Не писал (а)", поздравляю, у вас очень здоровый и витальный инстинкт самосохранения и хорошая связь с ним.

Почему, объясню сегодня чуть позже, пару своих дел закончу и напишу😎
999
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Dec, 11:18

Народ, результаты голосования интересны и неоднозначны.

Создала закрытый канал. Все, кто заинтересован в данной теме могут перейти в него, хочу немного с вами поговорить, обсудить проблемы или вопросы, которые вас волнуют.

Оговорюсь сразу: никаких комитментов, не факт, что этот тренинг будет, не факт, что будет быстро.

Я хочу понять насколько он интересен, уровень вопросов, и могу ли я лично помочь на этом уровне.

Отсюда следующая оговорка: если вам просто любопытно, то не засоряйте свое и мое информационное поле, и поберегите своё и мое время. Никаких рецептов, полезных постов и другой продающей хрени там не будет. Чистая коммуникация и мой исследовательский интерес.

Готовы поделиться своими реальными проблемами и трудностями и потом, возможно, зайти в тренинг, тогда велком

Ссылка - https://t.me/+lCPacNIMOahkZDIy
933
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

20 Dec, 14:00

Я долго думала, давать вам эту книгу или нет.

Дело в том, что в ней нет вообще готовых решений, очень неоднозначные отзывы, и она описывает когнитивные искажения, которые возникают у людей, которые принимают решение что-то поменять в своей жизни.

С другой стороны, лично мне эта книга очень понравилась именно тем, что в ней нет простых рецептов, а есть много пищи для размышления. Эта книга для тех, кому важно сформировать свой собственный сценарий поведения.

Я точно знаю, что готовые решения – скорее вред, чем благо.

Простейший пример: люди с социальной тревожностью. Вы знали, что поход к психологу, который будет задавать вопросы типа «и что вы чувствуете по этому поводу?», таком людям просто вреден? Дело в том, что при социальной тревожности немного по-другому работает мозг, и любое пост-событийное размышление только раскачивает и размазывает такого человека по стене. Об этом есть научные исследования. И для таких людей работают совсем другие техники.

Сразу отвечу на вопросы тех, кто захочет у меня спросить какие техники. Я не психолог, комментировать или советовать на эту тему ничего не буду. Мной эта тема изучалась ровно в рамках личного интереса.

Но если вам, как и мне, свойственно стараться понимать и докапываться до сути явлений, то эта книга точно вам понравится.
1,239
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

20 Dec, 12:29

Оговорюсь сразу - будет много теории, так как без нее тут, увы, никуда
857
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Dec, 18:07

Продолжу свои историю про то, как я пришла к Фреймворкам, начало тут.

Итак, как практически все ответили в комментариях, все, что я хотела в тот момент, это спать.

Я научилась спать сидя, стоя и, кажется, даже на ходу. Просыпаться с квадратиками на лбу от клавиатуры было для меня не смешной метафорой, а реальной историей. Помню, что у нас был большой старый чайник, похожий на самовар. Его надо было греть на газе, в нем было литров пять. Уж откуда он у нас взялся я не помню. И самая регулярная история была, когда я ставила его на газ полным, а просыпалась от того, что он начинал вонять так как вода выкипела и он начинал перегреваться.

В какой-то момент я сообразила, что так больше я не вывезу, мне нужна помощь. Семья у нас большая, с нами жила моя младшая сестра, кажется, на тот момент она еще училась в школе. И я попросила ее мне помочь. Сестра на удивление быстро освоилась с программой, ее помощь в тот момент была просто неоценима. И у меня в голове отложился тот факт, что если кому-то объяснить, как делать, то человек может повторить это достаточно легко.

Однако, я не учла два факта:

1. На тот момент 1С была достаточно примитивной системой таблиц. Ни тебе загрузки-выгрузки, никаких особых хитростей, кастомных настроек, все вручную. Интернет, банк-клиент – все было пока большой экзотикой. Бумажные выписки, бумажные накладные.

2. Все таки я объясняла и показывала своей сестре. Моя сестра была и есть очень умный и сообразительный человек, тут нам всем очень повезло в генетической лотерее.

Но моя уверенность в том, что можно взять любого рандомного человека и научить его быстро и грамотно работать в 1С осталась со мной. В тот момент мне даже в голову не приходило, что люди разные.

И когда я сняла первый офис и стала нанимать людей, меня эта фантазия сильно подвела.

Кто нанимал первого сотрудника, по какому критерию вы его отбирали, какие мысли и планы были в этот момент, с чем столкнулись?

Ответы, традиционно, в комментариях.
1,110
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

18 Dec, 18:54

Бл@дь, когда ты настолько стара, что даже бот не понимает о чем ты говоришь😂
881
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

18 Dec, 18:52

Вот уже почти полгода я с вдохновением рассказываю вам про Фреймворки, насколько это классный и рабочий инструмент для развития бухгалтера в любом статусе.

А сегодня подумала о том, что, по сути, большинство из вас плохо понимают что ЭТО вообще, почему ЭТО работает, с какой радости я вообще решила, что это работает.

Чтобы объяснить, начну с времен, когда я, одинокая мать с грудным ребенком, с неплохим к тому времени опытом бухгалтера (а напомню, что я к тому времени стала уже главбухом на заводе, обойдя гораздо более опытных и сильных бухгалтеров, работающих там годами, благодаря отменному знанию 1С), попала в ситуацию, когда мне тупо нечем кормить ребенка.

Дефолт, в стране разруха, отец ребенка испарился ровно в день, когда ребенка крестили (совпадение?!!!), возвращаться на работу, на полный рабочий день я не могу….

Я решила, что я могу взять клиентов и работать гораздо меньше, при этом зарабатывать себе и ребенку на жизнь. Спойлер: я – наивная ромашка, потому что, первый зуб у ребенка прорезался в день, когда я целый день простояла в очереди в налоговой, сдавая бумажный баланс, с дискеткой в зубах, а фигачила я так, что видела ребенка чаще спящим.

Фрилансеры, вопрос к вам: какая у вас была или есть самая заветная мечта на этом периоде? Ну кроме «где взять клиентов», так как у меня такой проблемы не было вообще никогда.

Ответы, традиционно, жду в комментариях👇
951
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

17 Dec, 19:59

И этот мужчина даже не подозревает, насколько его выдает его лексикон.

"Разведенка с ребенком" - и все, повеяло водкой за гаражами. Ну не может нормальный мужчина так говорить в отношении женщины. Не может нормальный работодатель оценивать сотрудника не по KPI и конечному результату, а по семейному статусу и наличию детей.

Я открыла портал в ад(
835
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

17 Dec, 19:25

И я не хочу это обсуждать, потому что меня точно унесет в мой феминизм, равные права, экологичность коммуникаций и все, что массовой публике точно не понятно, а некоторым еще и неприятно
832
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Dec, 21:22

Как всегда, у нас есть кто-то упорытый, кто ставит свои бездумные смайлики.

Любитель диких вечеринок, покажись) страна просто обязана знать своих «героев». Анонимно все такие смелые.

Или это владелец такого чата вдруг узнал себя🤔
118
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Dec, 19:54

И еще раз - главбух не принимает решения относительно использования активов, забудьте об этом.

Главбух собирает и формирует информацию. Точка.

Не берегите на себя лишнее)
211
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Dec, 18:37

Чуть расширю вашу картину мира - даже библейские сюжеты, при том, что не имеют разночтений в том, как они происходили, имеют разную интерпретацию в разных конфессиях и разных религиях.

Все сильно зависит от летописца и целей.

Что уж тогда говорить о таких ничтожных единицах в системе вечности, как бизнес-юнит:)
271
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Dec, 18:32

Хочу сегодня подвести некоторые итоги комментариев поста про ценность бухгалтера для бизнеса:

Если брать в расчет, что бухгалтерский учет - представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций (ст. 1 Федерального Закона 402-ФЗ от 06.12.2011 "О бухгалтерском учете", на минуточку).

Документальный учет - документирование фактов деятельности хозяйствующего субъекта.

Документ - это материальный носитель с зафиксированной на нем в любой форме информацией в виде текста, звукозаписи, изображения и (или) их сочетаний, который имеет реквизиты, позволяющие его идентифицировать, и предназначен для передачи во времени и в пространстве в целях общественного использования и хранения. ( аб. 2 ст. 1 Федерального закона ФЗ-77 от 29.11.1994 "Об обязательном экземпляре документов").

То, основная ценность бухгалтера - создание такой системы документов, которая из разрозненных кусков информации, документами, сформирует такую картину прошлого, настоящего и будущего, которая необходима в тот или иной момент. Причем, эти картины на основе одних и тех же документов будут абсолютно разные для разных потребителей информации, будут иметь разные интерпретации.

И именно на эту интерпретацию может влиять бухгалтер, путем разных конфигураций этих разрозненных кусков, их оформления и представления.

А вот эту ценность может иметь и вообще понимать, далеко не каждый бизнес, поэтому и ценность бухгалтера в некоторых случаях весьма не высока.

Продолжать? Или лучше про патент, лайфхаки и НДС для УСН?

Как всегда, голосуем реакцией.
273
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Dec, 10:20

Из воскресных наблюдений - нет ничего более токсичного чатов с фанатами основателя чата. "Учитель сказал "Луна"🤩".

С возрастом все внимательнее начинаешь относиться к своей ментальной и эмоциональной гигиене, это несомненный плюс возраста✅

PS Как же классно, когда абсолютно случайно (или не случайно, кто его знает) получаешь отклик на свою фразу. Написала про свое наблюдение, и через несколько минут в канале одного уважаемого мной человека всплывает "Красный шизофреник - глава секты". Чтобы убрать налет мистики: красный - не загадочный шифр, а очень понятное определение по спиральной динамике, использующейся в культуре многих корпораций.
408
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Dec, 09:28

Объясню почему слова "безопасность" и "оптимизация налогообложения" - табу:

Ни один, самый классный бухгалтер не может обеспечить безопасность бизнеса, это ложное обещание.

Для оптимизации налогообложения необходимо отслеживать очень много факторов, и буквально отвечать за каждое действие каждого актора и управлять его действиями в схеме, это также вне вашей компетенции.

Так в чем ценность то?
412
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Dec, 09:16

Народ, задачка со звездочкой: в чем ценность бухгалтера? Можете в двух словах описать, что ценного вы можете дать бизнесу, с которым вы работаете?

Банальные слова "безопасность" и "оптимизация налогообложения" - табу. Поэтому и "со звездочкой"😜

Ответы жду в комментариях
408
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

07 Dec, 09:13

В понедельник здесь выложу ссылки на Фреймворки с очень хорошей ценой, очень ограниченное время, так как есть для этого повод и этот повод очень редкий, кому важно свое профессиональное развитие на ближайшие ...цать лет - все для вас.

Кому не важно, можете просто почитать мои размышления в этом блоге, тоже весьма полезно)
453
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

07 Dec, 09:08

Иногда кажется, что ты знаешь все, это принято считать высокомерием.

Но для меня это - чванство, то, что в народе называют спесь, а на языке Бога - гордыня.

Гордыня, чванство, спесь - это грех, не потому, что мы кого-то этим обижаем. Чувства других - их ответственность, ответственность взрослого человека, который может и должен справляться со своими чувствами. Это грех, потому что мы лишаем возможностей себя.

Впадаю ли я в чванство? Бывает. Важно это отслеживать и понимать, что "нет, ты не знаешь все, твой опыт может быть нерелевантен решаемой задаче".

PS: не путать чванство с высокомерием, это разные вещи.
452
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Dec, 13:06

Сегодня хочу с вами поделиться прямо своей находкой: Брюс Паттон, Дуглас Стоун, Шейла Хин "Неудобные разговоры"

Так или иначе, мы постоянно должны вести те или иные разговоры, при которых хочется только одного - накрыться простынью и отползти подальше.

А если ты еще собственник компании или руководитель, то такие разговоры - часть твоей рутины, к сожалению

Как готовиться к таким разговорам, как их проводить, как сделать так, чтобы тебя не выносило в эмоциональный захват, да и вообще провести такой разговор конструктивно, а не превратить в склоку с взаимными обвинениями?

В этой книге есть если не универсальные советы, то идеи, которые помогут сформировать навык ведения таких разговоров с наименьшими потерями
482
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Dec, 09:31

Вот за что просто обожаю некоторых своих подписчиков, так это за то, что они сразу понимают, как они могут использовать информацию не просто для решения задач клиента, но и ставят свой бизнес во главу угла, поднимают планку на равные позиции с бизнесом клиента, и тут же примеривают с точки зрения "а как я это все буду использовать и в своем бизнесе тоже"

Обожаю❤️❤️❤️
442
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Dec, 09:16

Это все не умаляет роли инструментов которые мы используем, а только увеличивает их значимость, так как чем сложнее задачи мы можем решать, чем быстрее (и это как раз к вопросу эффективности использования инструментов, с помощью которых мы эти задачи решаем), тем дороже это стоит на рынке.
424
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Dec, 08:30

Еще раз повторю прописную истину - платят хорошие деньги не за то, что вы отчеты сдаете, не за то, что на требования отвечаете или что-то там в 1С делаете, все это сопутствующие процессы. Платят за решение сложных задач. Чем сложнее задача, тем дороже и с большим удовольствием готовы платить.
419
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Dec, 08:25

По следам вчерашнего вебинара.

Вчера одна дама написала в чате "Я не понимаю за что я заплатила", и это было очень интересно, так как я считаю, что навык моделирования процесса, описание и перевод на язык проводок - ключевой навык даже не хорошего, а любого бухгалтера. А навык решать задачу любой сложности - вообще ключевой навык любого человека. Да, предел сложности всегда ограничен, ограничен опытом, ограничен возможностями и средой обитания. Но самое главное ограничение - отсутствие навыка вообще.

Процессу моделирования ситуации, описанию ее, переводу описания на другой язык и поиску решения задачи начинают обучать в еще в школе, этой цели вообще посвящен весь курс школьной математики, когда задачи про землекопов сменяются задачами на синусы и косинусы и т.д. То есть, сначала ребенка учат моделировать простой и знакомый контекст (яблоки, землекопы), затем переводят все на уровень абстракции, то есть вводят более сложный антураж, более сложные декорации. Суть от этого не меняется, цель одна - научить решать задачи.

И тогда популярный вопрос тик-тока "Как тебе пригодились в жизни синусы и косинусы?" становится абсурдным. Потому что имеет один ответ "А почему мне должно это пригодиться, если это всего лишь декорация для достижения другой цели - тренировки навыка решать сложные задачи?"

А вот навык решать сложные задачи как раз и есть тот навык за который готовы много и с удовольствием платить. С дамой разберемся, естественно. А для меня лишний урок: не ставить низкую цену, чтобы не залетали те, кто не научился решать задачи уровня "землекопы", потому, что у тех, кто научился решать задачи уровня повыше, низкая цена - красный флаг и масса вопросов к уровню сложности обсуждаемых вопросов.

Ну как-то так.
471
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

05 Dec, 17:39

Ну что, мы закончили.

Три часа вместо запланированных 1-1,5, я отвыкла от общения с программами по трансляции, да и вообще немного «одичала» от выхода в эфиры за время добровольного саббатикла.

Не смотря ни на что, я очень довольна. Будем продолжать более регулярно проводить все вживую.

Кто был? Вы как, живые? Как вам?
516
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

05 Dec, 14:42

На связи команда Анны Васильевны! Вебинар во всю идет 🔥 ссылка на вебинарную комнату у Вас в письме на почте, заходите !
531
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

29 Nov, 10:12

Когда нибудь, если совпадут ваш интерес и мое желание, сделаю отдельный вебинар о том, как это работает в бизнесе, так что ставьте реакции, если интересно.

А пока в уже в следующий четверг расскажу как бухгалтеру решить сложные задачи.

Дам алгоритмы, расскажу как они работают и покажу на конкретных примерах.

Ссылка https://clck.ru/3EpS7Z
276
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

29 Nov, 10:08

Как работает рефрейминг в повседневной жизни очень хорошо описано в этой книге.

Найти ее сейчас не очень просто, так как в продаже она закончилась, но если найдете, весьма рекомендую.
276
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Nov, 15:41

Вот интересно, какое из этих значений имел в виду владелец смайла на прошлый пост?🤦‍♂️

UPD: еще более интересно, автор смайл с единорогом убрал, видимо ассоциироваться с вышеупомянутыми смыслами в своей голове не хочется. Теперь надо выложить смыслы эмоджи пилюля? Там тоже не так все прекрасно)
343
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Nov, 15:06

Интересная дискуссия под постом об образовании.

Дополню публично.

Коммент: есть лицеи для одаренных, где 11 классникам клеят наклеечки и все рады.

Народ, еще раз, есть разные уровни образования.

Родители детей, претендующих на победу во всероссе, вложившие десятки тысяч баксов в подготовку и развитие ребенка для этого мероприятия, просто распнут вас, если получат наклеечки, потому что понимают, что время ушло куда-то не туда.

И да, в Макдоналдс отличившегося сотрудника вешают на доску почета, а в McKinsey предлагают стать младшим партнером.

Это разные уровни реальности.
348
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Nov, 13:02

И да, цена на веб «Как решать нестандартные задачи бухгалтеру в 2024, 25, 26 ... годах» поднимется сегодня ночью в 1,5 раз.

Запись будет точно будет для тех, кто купил.

Будет ли она в продаже отдельно, решу по ходу пьесы. Возможно, там будут настолько интимные вещи, что все, что будет на вебе останется только на вебе😂

Ссылка https://clck.ru/3EpS7Z
344
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Nov, 12:55

И когда я говорю, народ, идите и берите, пока цена хороша, есть смысл прислушаться, уж поверьте
345
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Nov, 12:49

"Нахрена мне ваши Фреймворки, я работаю 100500 лет, я все знаю и умею", - говорили они.

Ну, как бы нет, не все...

Хотя, всегда есть выбор.
352
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Nov, 08:09

С другой стороны, я прекрасно помню свой путь, помню, как я в момент дефолта 1998 с грудным ребенком в одиночку справлялась с ситуацией, как это все было, когда у тебя 60 баксов в кармане и пять баночек детского питания - это те самые 60 баксов.

Я знала, что я в любом случае справлюсь, и все, что мне надо - это время, которое несется гораздо быстрее, чем я рассчитываю.

Именно поэтому у меня бессрочный доступ к Фреймворкам - чтобы дать время и воздух тем, кто знает, что в любом случае справится)
366
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Nov, 07:52

Когда-то, на заре реформы общего образования, была огромная дискуссия по вопросу роли школы и учителя. Эта дискуссия сводилась к спору о том, должен ли учитель быть аниматором, развлекать и мотивировать учеников.

Победили те, кто говорил, что должен. В тот момент это была закономерная победа, так как было повсеместное академическое образование, тут появился воздух свободы, и показалось, что академическое образование - ненужный рудимент.

В итоге имеем то, что имеем.

К счастью, хорошие академические школы сохранились.

Мотивирование и анимация хороши в начальной школе, роль которой привить интерес к процессу обучения. Если вы попадете в более или менее серьезное место для одаренных детей не начальной школы, то увидите, что никакой анимации и мотивирования там нет. С детьми разговаривают нормальным серьезным языком без упрощения и сюсюкания. И это проявление уважения к ученику, которое предполагает, что он достаточно умен, чтобы разобраться в том, что он изучает. Что его внутренняя мотивация достаточно глубока, чтобы преодолеть трудности, которые у него возникают.

Ну а если нет, что ж, всегда есть общеобразовательная школа, путь эволюции он такой, выживают достойные.
381
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

27 Nov, 10:08

Если что, ссылка есть в закрепленных😉
413
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

27 Nov, 10:06

Не могу отказать себе в удовольствии гордиться тем, что я сделала и делаю еще.

Это про Фреймворк Интерфейс.

Главбухи, можете и дальше думать, что начинающие бухгалтеры годами будут догонять ваш опыт. Тогда вас ждет масса неприятных открытий.

А можете все таки купить Фремворки, прочекать свой опыт, обогатить его, если необходимо, и быть спокойными за свое реально обеспеченное будущее.
416
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

27 Nov, 09:46

Итак, я обещала рассказать про метанавыки.

Строгого определения для понятия метанавык не существует. Если обобщить все определения, то метанавык – способность и навыки, которые помогают человеку эффективно управлять своими компетенциями, навыками.

В отличии от навыков, которые представляют собой конкретные знания и навыки в определенной области, метанавки являются более общими и универсальными.

Метанавыки отвечают за:

- то как человек анализирует, понимает и контролирует свои действия
- принимает решения
- использует свой опыт и развивает новый опыт

То есть, метанавыки позволяют организовывать свои знания и навыки эффективно, в то время как навыки представляют собой конкретное умение в определенной области. Навыки зависят от задач, которые решает в данный момент человек, могут быть и должны быть изменены в зависимости от изменения обстоятельств

Например::

- Поменялись правила в НК, отменили ЕНВД - меняем навык, забыли все, что касалось ЕНВД.
- Версия 1С 7.7 сменилась на 3.0 – не тащим с собой знания в 7.7, забыли, пошли изучать 3.0

А метанавык позволяет отрефлексировать опыт работы предыдущего навыка, отбросить то, что реально не нужно, но сохранить то, что пригодится. Либо понять, что ничего не пригодится, начинаем с «белого листа».

Таким образом, метанавыки не зависят от обстоятельств жизни человека, они развиваются постоянно на протяжении всей жизни, при этом любой новый навык, как пазл вплетается в метанавык (или не вплетается, если окажется, что этот навык временный).

К метанавыкам можно отнести:

- системное мышление
- критическое мышление
- резильентность (способность фокусировваться, восстанавливаться и продолжать движение к цели, знать свои слабые места и уметь регулировать себя в них)
- адаптивность (способность адаптироваться к новым обстоятельствам или данным, принимать эти изменения, отпускать старые представления, менять идентичность)

Я осознано игнорирую сейчас метанавыки типа эмпатия или осознанность, гибкость - термины, которые слишком заюзанны соцсетями и взывают уже лично у меня чесотку.

И самое главное – метанавыки помогают вырабатывать четкие алгоритмы решения тех или иных задач, именно такие алгоритмы я и планирую дать на вебинаре «Как решать нестандартные задачи бухгалтеру в 2024, 25, 26 ... годах» 5 декабря 2024 года.

Цена уже завтра станет выше, так что если чувствительны к цене, есть смысл поторопиться.

Ссылка: https://clck.ru/3EpS7Z
393
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

26 Nov, 13:23

Вот так работают Фреймворки.

Здравствуй, о новый дивный мир🎆
459
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

26 Nov, 09:36

Так же напомню, что цена на вебинар "Как решать нестандартные задачи бухгалтеру в 2024, 25, 26 ... годах" в четверг станет выше, если чувствительны к цене, есть смысл поторопиться.

Ссылка:

https://clck.ru/3EpS7Z
422
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

26 Nov, 09:34

Я не хочу так.

Я знаю, что те, кто купил Фреймворки достойны уважения, а не манипуляций.

Я сочувствую всем бухгалтерам, которые вынуждены разрываться, выбирая куда отдать свое время и внимание, которые и так понимают, что много теряют в перспективе, делая выбор в пользу сиюминутных дел.

Я знаю как труден этот выбор.

Поэтому хочу их поддержать, а не упрекать или манипулировать ими.

С сегодняшнего дня, все купившие любой из Фреймворков и прошедшие итоговой тест получат:

- 2000 рублей на бонусный счет, если прошли его в течении недели от покупки
- 1500 рублей на бонусный счет, если прошли его в течении двух недель от покупки
- 1000 рублей на бонусный счет, если прошли его в течении трех недель от покупки
- 500 рублей на бонусный счет, если прошли его в течении месяца от покупки

Для тех, кто уже купил, и прошел тест, бонусные рубли будут начислены сегодня, для тех, кто не прошел тест – отсчет для прохождения начинается с сегодняшнего дня.
403
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

26 Nov, 09:33

К чему это я?

Фреймворки – мой очень успешный и с коммерческой, и с практической для тех, кто купил, точки зрения продукт. Для меня успешный безусловно, так как продажа исчисляется такой хорошенькой четырехзначной цифрой и только растет. А вот для купивших, условие успешности – не просто его купить, но и изучить.

И так же, как в ситуации с моим мероприятием это не самый легкий процесс, так как надо выделить время, сесть изучить, возможно, законспектировать, пройти тест для контроля. Причем, тест нужен не мне, тест – вопрос самоконтроля того, что усвоено.

Я внимательно слежу за статистикой, так как мне важно, чтобы у тех, кто купил был результат от внедрения того, что куплено.

И что я вижу? Что прошли максимум процентов 30.

И я понимаю почему: потому, что всегда есть условный «телефон», который перевесит чашу выбора не в пользу важного, но трудного дела на перспективу, а в пользу легкого и привычного дела сейчас. Дети, домашнее хозяйство, сериал, соцсети, рутинная работа, просто профессиональные будни – все это затягивает, не дает поднять взгляд к горизонту.

И я точно могла бы пойти путем мотивации типе «Эгей, давай, ты сможешь!», и получила бы мысленный ответ: «Пошла ты нахрен, я и без тебя знаю, что смогу, вопрос когда?».

Я могла бы пойти путем манипуляции: «Посмотри, стопятьсот человек уже это сделали, а ты?». Это то, на чем строится так называемое «социальное доказательство», которое с таким рвением эксплуатирует инфобизнес, отбрасывая в чувство вины с вечным родительским «Вот Машенька, Петенька такие замечательные, их мама ими гордится, а ты….».
262
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

26 Nov, 09:33

Вчера мне надо было попасть на одно важное для меня мероприятие. Не то чтобы я сильно туда стремилась. Я понимаю, что мне это мероприятие необходимо, что я получу массу профита от того, что попаду на него, но в то же время, это не прогулка в ресторан, это будет сложная, непривычная для меня работа.

И вот мне уже почти надо выходить, а в это время звонит телефон, я беру трубку и выясняется, что есть небольшой, не критический затык по работе в бизнесе. Пока его решали, естественно, прошло время. И когда я положила трубку, я уже понимала, что никуда не пойду, так как просто не успею, а опаздывать не хотелось.

Никакой катастрофы не произошло, я попаду на это мероприятие через неделю.

Однако, я ощутила очень неприятные чувства, так как в этот раз выбрала не себя и свои интересы, а пошла привычным для себя путем, решать несущественные сиюминутные рабочие вопросы вместо того, чтобы выбрать важное личное дело на перспективу.

Могла ли я сделать другой выбор? Очевидно, что да.
Хотелось мне сделать другой выбор? Неочевидно, но нет.

Это напоминает известный эксперимент с детьми и маршмерлоу. Загуглите если не понимаете, о чем я сейчас.

Другой выбор означал бы напряжение, непривычные действия, и я пошла в историю, где мне все понятно и привычно, пожертвовав тем, что работает на перспективу.

Увы…
281
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Nov, 14:28

И это правда, потому что как раз у меня с метанавыками если не полный порядок, то они точно развиты достаточно хорошо, чтобы можно было делиться с окружающими тем, как это работает. Плюс я постоянно уделяю массу времени над развитием оных.

Считайте этот вебинар - эксклюзив, я почти не делаю живых встреч сейчас, так как тотально занята Фреймворками и другими, не менее важными для меня задачами

https://clck.ru/3EpS7Z
419
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Nov, 12:55

Спасибо комментатору за вопрос - дополнение.

Запись будет
407
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Nov, 12:42

К проведению вебинаров для ботов жизнь меня не готовила.

Хотя... why not, если бот сможет оплатить по ссылке выше
407
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Nov, 12:31

По поводу сложных задач, с которых и началось все обсуждение.

Я приняла решение провести вебинар 5 декабря.

Цена - симоволическая, чисто подтвердить свое намерение. Пока символическая....

Ссылка для желающих ниже.

https://clck.ru/3EpS7Z
402
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

25 Nov, 08:19

Мы вчера с вами говорили о том, что надо идти к владельцу бизнес-процесса и выяснять у него как в реальности протекает этот процесс.

И здесь для большинства возникает еще одна трудность так как нет навыка задавать правильные вопросы, выяснить:

- кто участвует в процессе, какова их роль
- где точка входа в процесс,
- что является необходимым условием, чтобы процесс начался
- как он протекает, какие артефакты должны появится в процессе
- есть ли альтернативные пути, что происходит, если что-то пошло «не так»
- где точка выхода из процесса, как владелец понимает, что процесс окончен, какие артефакты остаются по окончанию процесса

А именно эти данные необходимы для того, чтобы отразить все правильно в учете.

Причем этот навык прекрасно работает и на этапе заключения сделки, так как вы должны точно понимать объём своей работы, пояснить почему именно этот объём и эта стоимость работы.

А дальше мы должны этот процесс описать и решить как именно будет удобнее и рациональнее его реализовать с точки зрения бухгалтерского и налогового учета:

- какие будут проводки
- какие необходимо артефакты получить и от кого
- какие необходимо артефакты создать и кому передать при необходимости
- какими средствами реализовать задачу
- что будет являться окончанием, какие документы или отчеты будут на это указывать
- какие контрольные точки и какие контрольные отчеты должны быть в процессе.

Причем, и это будет происходить чаще всего, по дороге выяснится, что на самом деле это не один процесс, а несколько взаимосвязанных процессов. И хорошо, если это последовательные процессы, вы их хотя бы можете отделить логически. Скорее всего, это будут параллельные процессы, которые только выглядят как однородные, если копнуть, выяснится, что они кардинально различается и методы реализации у них совершенно разные.

Не лезть в чужой процесс со своими советами, если вас не просили, не пытаться диктовать свои условия, потому что не знаете, как решить свою задачу как бухгалтера - реализовать процесс с точки зрения бухгалтерского и налогового учета. Это не ваша задача и не ваша ответственность.

Вот до этой, третей стадии доходят единицы, хотя именно эта стадия и есть основа и суть работы бухгалтера. Я говорю о бухгалтере, а не об операторе 1С, навыки которого ограничиваются тем, что он может открыть программу и знает, как вводить в нее документы.

Именно поэтому и не работают плоские курсы, методички, лайфхаки и т.д. Потому что, учат в лучшем случае, изолированным навыкам, пытаясь убедить потенциальных покупателей, что именно этот навык - самый главный.

Нет самых главных, если уж вы хотите зарабатывать свой хлеб с икрой, вам придется признать, что просто навыка мало, необходимы метанавыки.
434
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Nov, 08:08

И как раз в свете именно этого комментария есть повод поговорить о второй, более глубокой стадии непонимания некоторых бухгалтеров, а именно – непонимания связи между документооборотом, проводками и фактическим бизнес-процессом.

Проще говоря, некоторые бухгалтеры просто не умеют и не знают как описать фактический бизнес-процесс через проводки, как перевести фактическое движением средств на язык бухгалтерского учета.

Когда этот навык уже сформирован, то бухгалтерские чатики, в теории, могли быть бы и полезны, но идти тогда туда надо совсем с другим вопросом: не «Как мне сделать то-то и то-то?”, а «Расскажите как организован такой-то и такой-то бизнес-процесс?».

Но тут опять возникает противоречие, так как достоверно вам могут и не рассказать, просто не знают, а делают так «как принято у нас, Маша подсказала».

Поэтому гораздо логичнее с этим вопросом идти к первоисточнику, то есть владельцу бизнес-процесса. И если вы переживаете, что покажетесь в этом случае некомпетентной, то спешу успокоить, обычно, владельцы бизнес-процесса с большим воодушевлением рассказывают о том, как у них все устроено в компании. (Исключения бывают, и это как раз red flag для любого бухгалтера. Надеюсь, не надо объяснять почему)
479
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Nov, 07:25

Так что, если даже среди экспертов всегда будут разногласия, то удачи тем, кто ищет знания в чатиках бухгалтеров. Храни Господь их клиентов и работодателей
446
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Nov, 07:19

После чего Артур Кларк сформулировал свой четвертый закон.
442
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Nov, 07:18

Айзек Азимов тут же выступил с противоположным мнением
410
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Nov, 07:18

Когда-то Артур Кларк сформулировал свой первый закон, который был очень горячо воспринят обществом, как разрушение основ и революцию знания
436
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

24 Nov, 07:18

Даже комментировать не собираюсь, просто добавлю цитаты великих, как аксиомы😂
380
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Nov, 16:18

Кажется, я нашла ответ, почему бухгалтеры так любят чаты, где масса таких же бухгалтеров, хотя лично для меня пребывание на таких площадках – бездарно потраченное время (без обид для любителей чатов для бухгалтеров, без осуждения, только мое частное мнение и ощущения).

Дело в том, что просто освоить какой-то инструмент, не важно, какая-то операция, или даже пул операций в 1С, любой другой сервис, выучить проводки, зазубрить все кодексы, инструкции и т.д. недостаточно. Чтобы все это применить, надо понимать: когда, для чего, какой результат получишь в итоге.

Уже на этом этапе сыпятся очень многие, так как связать инструмент и результат не могут. То есть на вопрос – какие проводки получаются при применении того или иного документа вызывает недоумение. А если спросить в обратную сторону, то есть «нам нужны такие-то проводки, с каким документом будем работать?», то вообще ступор.

И это только первая ступень непонимания.

Хочу обратную связь, есть такая проблема или я ошибаюсь, все это мои "злые наветы и наговоры"?
455
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Nov, 16:30

И, самое главное, заметьте, как на каждом из этапов подчёркивается и увеличивается ценность предмета договора.
500
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Nov, 15:42

Народ, обещанное письмо ушло в рассылку, смотрите почты, в понедельник отдел заботы свяжется в мессенджерах
475
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

22 Nov, 07:51

Сиддхартха с улыбкой отвесил ей поклон.

– Ты права, Камала, было бы жаль. Очень даже жаль! Нет, ни одной капли сладости с твоих уст я не хочу лишиться, так же, как и ты должна изведать всю сладость моего поцелуя. Итак, решено: Сиддхартха вернется, когда у него будет все, чего ему пока не хватает – платье, обувь, деньги. Но скажи, прелестная Камала, не можешь ли ты дать мне еще один маленький совет?
– Совет? Отчего же? Отчего не дать совета бедному, невежественному самане, пришедшему из леса от шакалов?
– Посоветуй же, милая Камала: куда мне идти, чтобы как можно скорее найти те три вещи?
– Друг, это многие хотели бы знать. Ты должен делать то, чему научился, и требовать в уплату денег, платья и обуви. Иным путем бедному не добыть денег. Что же ты умеешь?
– Я умею размышлять. Умею ждать. Умею поститься.
– И больше ничего?
– Больше ничего. Впрочем, я еще умею сочинять стихи. Согласна ты дать мне за стихи поцелуй?
– Согласна, если твои стихи понравятся мне. Ну-ка скажи их!

И Сиддхартха, после краткого раздумья, произнес следующие стихи:

В тенистую рощу свою вошла прекрасная Камала.
У входа же в рощу стоял самана – юноша смуглый.
Низко, лотоса прекрасный завидев цветок,
Склонился последний, улыбкой его наградила Камала.
Чем жертвы богам приносить, самана юный подумал,
Приятней стократ поклоняться прекрасной Камале!

Громко захлопала Камала в ладоши, так что золотые браслеты зазвенели.

– Твои стихи прекрасны, смуглый самана. И, право же, я ничего не теряю, если заплачу тебе за них поцелуем.
480
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

21 Nov, 13:27

Ну а те, кто уже купил, следите за рассылкой и мессенджерами, где общались со службой заботы.

Совсем скоро они выйдут с вами на связь, вам понравится💃
212
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

21 Nov, 13:24

И да, пока я при памяти, цена на все Фреймворки (кроме Интерфейса и быстрой обработки справочников и документов, у этого Фреймворка другой график, но поднятие цены так же неизбежно, как прибытие электропоезда по расписанию), сегодня поднимется до 20 тысяч рублей.

Кто успеет, тот успеет. Конкурентные преимущества - великая вещь😎

Все ссылки есть в закрепленном или чуть выше здесь.
224
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

21 Nov, 08:38

И когда я говорю, что семантика речи решает все и выдает вас с потрохами, я не вы"бываюсь. То, что я написала выше только подтверждает мои слова.
323
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

21 Nov, 08:27

Некоторые в конфликте начинают сливаться уже на первой стадии "Ваше ФИО?", страшно действовать не анонимно.
329
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

21 Nov, 08:25

Поделюсь с вами лайфхаком, который получился случайно.

Звонит телефон, девушка говорит, что она из Энегосбыта, называет меня по имени и начинает нести что-то.

А у меня привычка, оставшаяся еще с юности, когда я работала сначала в исполкоме (кто помнит, так назывались нынешние администрации) а потом в горкоме партии (были такие учреждения управления в СССР). Это очень простая привычка, которая работает безотказно всегда: я спрашиваю ФИО и должность. Всегда.

Так вот, на мой невинный вопрос "Скажите ФИО?", девушка напряглась, но сказала. "Должность?" - начинает нервничать - "Зачем вам это надо?".

И тут я на автомате выдаю "Представьтесь по форме!".

Видимо, это сработало, как заклинание "Изыйди, сатана", потому что в ответ мне из трубки полились короткие гудки.

Вот так, простая фраза, которая используется только в силовых структурах, работает как заклинание.
341
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

20 Nov, 21:42

Сейчас я, вероятно, открою портал в ад)

Смотрю сторис одной милой девушки, которая мне очень импонирует. И она в сторис бомбит по поводу того, что ей позвонили (внимание, позвонили) из налоговой, предупредили, что у нее что-то там неправильно, что заблокируют счета и надо что-то там доплатить.

Девушка несется в налоговую, там бегает по кабинетам, требуя, чтобы ей выставили счет и искренне не понимает, что она не в ресторан пришла, и никто ей счет как раз выставлять в данной ситуации не обязан, нет такой функции.

И бедную девчушку просто разрывает на эмоции, так как она потратила кучу времени и ничего не добилась от налоговой.

В принципе, типичная ситуация непонимания того, как работает система, какова роль каждого объекта этой системы, и что надо делать, чтобы все работало как часы.

И если вы думаете, что девушка просто глупа, то нет, не зарабатывают глупые люди столько, сколько зарабатывает она. Но где-то в матрице пошел сбой, когда этих милых девушек и юношей не научили просто анализировать работу систем. То есть, они даже не задумываются, что это другие правила и принципы работы в другой системе. Не сложнее чем то, что они делают каждый день, просто другие.

И вместо того, чтобы три дня бегать по кабинетам, требовать того, что система просто не может сделать, не заложено это в нее, достаточно остановиться и задать простой вопрос: "Если у меня сейчас не получатся добиться того, что я хочу, может стоит разобраться как это работает?". А дальше уже появляется очень практичный план и выбор:

1. Нагуглить правила, разобраться в них, и решить вопрос.
2. Найти того, кто знает, узнать правила, разобраться в них, решить вопрос
3. Не заморачиваться, нанять человека, который знает правила, решить вопрос.

Но выйти из своей ментальной коробочки очень сложно (это не ирония, это правда, человеческий мозг мыслит стереотипами, мы уже это обсуждали здесь).

Каждый Фреймворк - это тренажер входа из ментальной коробочки бухгалтера. Без этого навыка так и будете бегать по чатикам, марафончикам, вебинарчикам и голосить "Памагите" по поводу и без, при каждой задаче, которая выходит за рамки того, что написано в ИТС. А написана там минимальная инструкция обращения с программой.

И эфир с задачей про ОФД из комментриев, возможно, сделаю. Пока без комитментов, только планы. Добавлю еще на эфир кейс из закрытой группы Фанаты бухучета, чтобы показать вам принцип решения нестандартных задач.

Легко не будет. Стендапа, шуточек, мотивационных пинков и прочей инфобезнесовской хрени тоже, мне скучно во всем этом.

⚡️, если все-таки интересно
473
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

20 Nov, 14:40

Ну что, дорогие товарищи, пока вижу, что из 5 т человек тема интересна 25, это даже не 1 процент.

Ок, пока тема закрыта.

По крайней мере пока не пойму, что есть адекватный отклик на тему
485
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

20 Nov, 09:20

Пост для вопросов, для тех, кому очень актуально, напишите, в чем трудности, в чем разобраться и делать быстро и продуктивно. Чем подробнее опишете, чем будет лучше для всех
504
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 20:27

Ну или чупа-чупс "с соком", тут уж каждый выбирает для себя сам, дамы и господа
527
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 20:26

Продолжается здесь

https://clck.ru/3ESmr4
517
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 20:25

Профессиональное взросление начинается здесь -

https://clck.ru/3EcU2T
509
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 20:23

Народ, поясню, если мне нужна будет реклама, я пойду и спокойно ее куплю.

За деньги.

Потому что для взрослого человека, а уж тем более профессионала, нормально:

1. Платить деньги за любой свой апгрейд (профессиональный, медийный, физический, ментальный и т.д.)

2. Хочешь качественных и предсказуемых результатов - не жмись на себе, покупай лучшее. Твоя семья, твоя работа, твой мир - это то, что зависит от тебя в той или иной степени.

Так что, сначала "маску на себя".

Хорошая "маска" не может стоить три копейки, это противоречит законам рынка. Только дети верят, что трехкопеечный чупа-чупс реально "с соком". Так что без иллюзий, дорогие товарищи, взрослеем.
521
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 17:34

Вот это самомнение у людей))

Юристам уже кейс отдала, конечно
485
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 17:31

Если честно, немного коробит: то мой гайд по ЕНС в наглую сопрут, теперь видео.

Люди, не пробовали просто нормально заняться изучением своей профессии?

И, кстати, о гайде по ЕНС, есть у меня одна мысль по этому поводу, думаю скоро поделюсь с вами
476
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 17:27

На минуточку, никакого согласования со мной не было
465
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 17:25

Народ, я все понимаю, "минутная польза" вещь бесплатная и крайне клевая. Но это прямо перебор.

У меня один всего лишь вопрос - никто не о@уел?

Откройте видео:

https://nalog-nalog.ru/nds/vosstanovlenie_nds/poryadok_vosstanovleniya_nds_s_avansov_provodki-23/

UPD: видео после вмешательства юристов убрали, оно там, оказывается, провисело год, юристы разбираются дальше
471
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 12:32

🔥, если знакомо
485
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 09:02

И здесь - https://clck.ru/3ESmr4
430
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 09:02

Ваша способность к вариативности может стать круче здесь https://t.me/productoinbb/2545
408
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Nov, 09:00

За что я всегда обожала математику, так это за вариативность. За модель мира, которая показывает, что к одной цели можно прийти множеством разных путей.

Иногда выгоднее идти большой проторенной дорогой, иногда можно пробежать "за гаражами".

Но иногда понимаешь, что "за гаражами" может и выгоднее, но там толпа гопников, а ты девочка.

И тут ты вспоминаешь, что у тебя отец Рембо и учил тебя всю жизнь с такими справляться, или что главный гопник в тебя влюблен и все для тебя сделает, ну или на худой конец, у тебя припасена бутылка Хеннеси на случай встречи с гопниками.

Что-то у меня второй день метафор🤣

Тем не менее, именно вариативность, способность решить задачу несколькими, пусть не всегда стандартными, но гарантированно безопасными способами превращает, каждого в профи. А если эти способы кроме безопасности еще и просто изящны, то удовольствие от работы вам гарантировано.

И я не только так умею делать, я могу разложить это все на элементы, конкретные шаги и объяснить как это работает.
418
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

18 Nov, 18:48

Я понятия не имею о каком мифическом портале идет речь, и почему автор этих строк решил, что то, что я даю в Фреймворках там есть, с учетом того, что сами Фреймворки он в глаза не видел, но могу предположить, что говорит он об ИТС.

И да, ИТС прекрасная большая инструкция по работе с 1С, кто бы спорил.

Но у меня есть несколько вопросов:

- Наличие инструкции к швейной машинке делает из счастливого обладателя оной кутюрье?

Ну нет, конечно. Хотя ровные строчки разных видов на такой машинке точно получится научиться делать и по инструкции.

- Наличие инструкций в ИТС делает ли счастливого обладателя доступа в ИТС хорошим бухгалтером? И если да, то что ж так мало бухгалтеров, реально умеющих хорошо работать? И так много бухгалтеров, носящихся по чатом с вопросами по 1С? Скупающих курс за курсом? Все такие ленивые? Бездарные?

Ну нет, конечно, не ленивые и не бездарные. Повторюсь, ИТС классная инструкция, большая, подробная, написанная создателями 1С специально, чтобы пользователи могли разобраться, «научиться» делать «ровные строчки».

А потом, как всегда, стоит выбор:

- остановиться и всю жизнь колотить «ровные строчки» в роли портнихи или условные «ровные строчки» в виде линейного бухгалтера

- идти дальше, осваивать мастерство. И тут ИТС будет явно недостаточно, так как, обычно, задачи стоят несколько за рамками того, что описано в ИТС. Надо не просто уметь делать «ровные строчки», а понимать какие «ровные строчки» в какой ситуации, в каком сочетании подойдут. А точно ли нужны «ровные строчки» или здесь надо «зиг-заг» применить. А вообще здесь машинные «ровные строчки» нужны или надо руками поработать и т д.

Напомню, «хлеб или хлеб и бриошь» - вопрос только личного выбора.

Надеюсь, метафора была всем понятна. Если нет, сочувствую…
471
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

18 Nov, 18:42

Обычно для Фреймворков есть одно единственное возражение. Это возражение «дорого». Я его не отрабатываю так как точно знаю, что:

1. Любой Фреймворк по своей ценности в разы превосходит цену.
2. Дорого или дешево определяется всегда уровнем дохода, а уровень дохода бухгалтера определяется его квалификацией. Это мое твердое убеждение, и никто меня не убедит в обратном. А личный доход каждого в зоне его и только его ответственности.
3. Самые сообразительные покупают в день объявления о продаже, либо коллекцией, так как в этом случае предложение индивидуальное и очень приятное по цене. Это уже мой личный заход, мне приятно работать с людьми, которые, что называется «в контексте». Кроме того, у меня есть экономическое обоснование такой стратегии.

Но сегодня пришло еще одно.
456
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Nov, 09:27

https://clck.ru/3CmLxt
336
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Nov, 09:26

Именно по этой причине я за эти дни основательно почистила базу в геткурсе. Считаю бессмысленным тратить свое время, как ресурс, на людей, которые даже не открывают мои письма. Если вдруг вы случайно попали в эту выборку, и не можете зайти в аккаунт геткурса, например, чтобы посмотреть видео из «минутной пользы», то можете подписаться на «минутную пользу» еще раз. Но попрошу учитывать, что такие «гигиенические» чистки будут проходить регулярно. Я очень трепетно отношусь к своим ресурсам, чего и вам желаю.
342
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Nov, 08:16

Подпишусь под каждым словом. Такое ощущение, что просто озвучили текст из моей головы😎
356
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Nov, 15:53

Идите Фрейм покупайте, чем ждать пока Остапа (то есть меня) в очередной раз понесет)
466
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Nov, 14:32

А Фреймворк, который гарантировано прокачает ваши навыки в 1С по ссылке ниже.

https://clck.ru/3ESmr4

Чуть не забыла: цену подниму по графику через два дня, так что, если чувствительны к цене, есть смысл потороиться
490
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Nov, 14:31

Мне на эту тему нравится одна байка:

В ходе эксперимента людей поделили на пары. Эти пары заходили в комнату, и на входе одному из пары выдавали деньги. Деньги выдавали публично, то есть второй участник знал, сколько денег выдали первому. Задача первого была предложить второму часть денег, торговаться нельзя, можно предложить один раз. Если второй участник соглашается, то оба уходят с деньгами, если нет, то оба уходят без денег.

Так вот, в этом эксперименте чаще всего с деньгами уходили аутисты и люди с математическим складом ума, так как четко понимали, что любая цифра лучше, чем 0😂
459
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Nov, 14:24

Этот вопрос не имеет никакого отношения к теме Фреймворка.

Однако:

1. я понимаю, почему он возник: в этом Фреймворке огромное количество способов, помогающих быстро получить и обработать необходимые данные.

2. мне просто нравятся люди, способные и не испытывающие страх воспользоваться своим конкурентным преимуществом здесь и сейчас. Да, вас могут и послать, а могут и нет. Такие люди понимают, что они ничего не теряют в любом случае.

Поэтому просто покажу ответ на этот вопрос здесь.
458
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

11 Nov, 15:38

И, кстати, я бы немного поспорила с автором коммента.

Каждый Фреймворк скорее похож не на коробку с сюрпризом, а на кроличью нору из "Алисы в стране чудес". Чем дальше, тем большое затягивает, чем глубже, тем "чудесатее и чудесатее" по нарастающей, так как с каждой итерацией тот, кто пользует Фреймворк, готов все к более сложным для понимания вещам.

Именно поэтому Фреймворки из серии "тюнинг 1С" поделены в таком порядке, по уровню темы, по сложности, по уровню восприятия того, что в них есть.

Это была очень сложная, но очень благодарная методическая работа, которая дает колоссальные плоды. Работа, опробованная на моих джунах, отшлифованная и оттестированая так, чтобы ею мог воспользоваться не какой-то гениальный, специально подготовленный бухгалтер, а любой рандомный бухгалтер при условии, что его цель - стать реально выдающимся профи.

Как-то так....
541
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

11 Nov, 12:15

И да, Черной пятницы у меня не бывает. У меня нет и не будет продуктов, которые мне хочется скинуть подешовке на волне распродаж. Цена будет только расти.
529
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

11 Nov, 12:10

Ссылка для тех, кто устал жаться по углам и готов сказать "мне пох", понимая, насколько он крут ниже

https://clck.ru/3ESmr4
530
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

11 Nov, 12:06

Первые отзывы на новый Фреймворк.

Для всех, кого раздражает, что я нещадно хвастаюсь здесь отзывами: мне пох.

Те, кто в курсе событий моей жизни, знают, что я потратила полгода своей жизни на полную паузу для того, чтобы сделать очень круто.

Я знала и до этого в чем мне нет равных, но мне было этого мало, я хотела найти самый эффективный формат, чтобы не просто рассказать как это работает (толку от этого мало), а сделать так, чтобы любой, заинтересованный в своем профессиональном развитии бухгалтер, мог использовать мой опыт и мой талант себе во благо.

Это были полгода полной пересборки концепции, смыслов, методики, формата. И как в любой пересборке, мне пришлось много чем пожертвовать, так что на вопрос "Тварь я дрожащая или право имею?" у меня ответ однозначный.
540
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Nov, 19:52

Мой KPI для принятия решения быть книге или нет - хоть один осмысленный комментарий под постом с предыдущей книгой. Даже если прокомментирует один человек, значит еще несколько тоже хотели бы, но по каким-то причинам не решились. Жаль, конечно, но как есть.

Следующая книга: «Политика у шимпанзе. Власть и секс у приматов» Франс де Вааль.

Эта книга одна из базовых для слушателей MBA в западных школах.

Это очень подробное изучение и описание жизни колонии высших приматов в зоопарке "Арнем" в Нидерландах.

Вы сильно удивитесь, когда поймете, что высшие приматы, у которых разум преобладает над инстинктами, ведут себя ровно так, как будто читали Макиавелли. Что иерархия, политика, борьба за власть и конкуренция, создание коалиций, гораздо старше человека. И, может, наконец, перестанете верить в розовые сопли про "коллег", которые очень выгодны только тем, кто хочет создавать и управлять своей коалицией, так как "коллеги" любят только слабых. А в коалициях сильные очень вредны и неудобны, так что "коллеги" сами вытолкают взашей любого потенциально сильного. Одни из лояльности к лидеру, другие из страха потерять поддержку коалиции, третьи по принципу "куда люди, туда и я".

Или не начнете, тоже выбор...

В любом случае книга интересна сама по себе, так что весьма рекомендую
783
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Nov, 05:36

Если хочется написать комментарий, то пост здесь
806
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

08 Nov, 05:28

Народ, сегодня пятница и я хотела с вами поделиться очередной книгой, которая мне понравилась, но как-то не увидела положительной обратной связи в виде комментариев.

Отсюда вопрос:
677
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

07 Nov, 17:23

В одной из крупных IT- компаний есть принцип, которое называется «Обезьяна и пьедестал». Он очень похож на принцип «Рычаг», про который я рассказывала в этом посте.

Звучит он так:
«Если мы решим научить обезьяну декламировать Шекспира, стоя на пьедестале, с чего нам следует начать? Кажется, что, построив пьедестал, мы уже достигли бы некого прогресса в решении задачи. Но такой подход в корне неверен. Если мы не сможем научить обезьяну декламировать Шекспира на земле, то только зря потратим время и деньги на пьедестал. Ну, а если самая сложная часть задачи всё же будет решена, то справиться с той, что полегче, не составит большого труда».

Кажется, что все очень логично. Но в реальной жизни, сами того не замечая, мы часто сначала строим пьедестал, еще и всячески его украшая. Элементарно, признайтесь, кто начинал занятия спортом не с того, чтобы хоть как-то увеличить свою активность хоть в пижаме, а сначала покупал массу красивого спортивного барахла, которое так и пылится в шкафу и по углам?

На самом деле так устроен мозг, он автоматом ведет по самому легкому пути, выбирая задачи полегче. Легче увидеть лайфхак и решить, что ОК, ты это знаешь, чем разобраться как и почему это работает. Легче сбегать на пару вебинарчиков по реформе, чем тренировать навыки, которые сделают все эти вебинарчики просто неинтересными. Ну и на вебинарчике еще сертификат дадут, всегда предъявить можно, если что. А вот с навыками, не факт, что будет быстро и безболезненно, очень неочевидная вещь.

Как принцип «Обезьяна и пьедестал» можно применить бухгалтеру:

1. Определить те навыки, которые есть сейчас.

2. Определить какие навыки необходимы в той точке, куда хочется попасть (сайты вакансий в помощь, не обязательно идти в найм, но требования там обычно описаны достаточно подробно, если уметь делать хороший анализ по вакансиям с самыми хорошими предложениями)

3. Выявляем самые сложные навыки или те, навыки, от которых зависит больше всего конечный результат (и это не НДС, который самый легкий из всех налогов после УСН (доходы)), это вообще не про налоги, это про навыки)

4. Если понимаем, что эти задачи по какой-то причине не реализуемы (например, необходимы какие-то очень специфические знания, которые придется добывать ценой невероятных усилий), слезаем с «дохлой лошади» и фокусируемся на задачах, которые с большей вероятностью приведут к успеху.

Весь мой личный опыт показывает, что начало этого пути, гарантия его безопасности: навыки виртуозной работы с 1С.

Именно отсюда Фреймворки, именно в таком порядке, именно в такой комплектации.

Напомню, что индивидуальные коды со специальным предложением действуют только до конца сегодняшних суток. Важна цена - есть смысл поторопиться.

https://clck.ru/3ESmr4
764
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

07 Nov, 07:13

Народ, пожалуйста, немного терпения. Отдел заботы никого не пропустит.

Да, сегодня последний день, когда действуют индивидуальные коды, но не последний день жизни.

Важна цена - торопимся, можете себе позволить быть не чувствительным к цене - идете в своем темпе, и то и другое ОК

UPD: если уж сделали заказ, дождитесь сообщения Службы заботы, не оплачивайте без индивидуального кода. Я понимаю, что те, у кого есть Фреймворки, знают, насколько их ценность превышает цену, но не торопитесь, не добавляйте моим сотрудникам работы. У них и так на этой неделе очень загруженные дни.

Еще раз - терпение, только терпение
719
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Nov, 19:12

Удивительно, но позавчерашняя история с непонятками с почтой и выкладкой прямой ссылки показала эффективность и удобство именно такого способа.

А я стараюсь всегда использовать то, что работает, даже если это было не по плану.

Поэтому ссылку выложу сюда, если своего индивидуального кода со специальным предложением не знаете, делаете заказ, не оплачиваете его, отдел заботы свяжется и выдаст вам ваш индивидуальный код со специальным предложением.

Кстати, срок действия этих кодов заканчивается завтра в 23:59:59, дальше именно такой очень приятной индивидуальной истории не будет, поэтому тем, кому актуально, есть смысл поторопиться.

https://clck.ru/3ESmr4
737
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Nov, 19:01

Я точно уверена, что для бухгалтера такое действие - ”рычаг” это не бессистемное посещение разных мероприятий по налоговой реформе или что-то подобное.

Бесполезно потому, что:

1. Без понимания того, как построена налоговая система, вы только зря теряете время, так как основы остались неизменными, а нюансы меняются чуть ли не каждый день. То, что вы услышали на одном мероприятии, может устареть к моменту, когда вы придете на другое.

2. В гугле никого еще не заблокировали, так что сидеть и слушать мнение других бухгалтеров, возможно чуть более информированных, чем вы, да еще и за свои же деньги - история так себе.

Но я точно уверена, что есть одно действие, которое может решить чуть ли не 80 % проблем каждого бухгалтера, вне зависимости от его стажа и опыта, должности или формы занятости (найм, фриланс) - навык вируозного владения 1С.

Если вы можете в 1С решить любую задачу продуктивно и быстро, то вне зависимости от того, какую задачу вы решаете, кто ее поставил (вы, клиент, работодатель) - вам не будет равных. И здесь не играет роль сколько вы работаете, ваш опыт или ваши намерения, все что нужно - вникнуть и понять принцип работы, научиться выбирать действия в программе, которые нужны здесь и сейчас.

Именно эту задачу последовательно решают Фреймворки по тюнингу 1С.

Четко, методично, последовательно.

Таких Фреймворков будет три.

Этот второй.

В нем я выгрузила из своей головы весь свой опыт по:

- удобной настройке 1С для работы;
- быстрой обработке справочников;
- быстрой обработке документов, в том числе малоизвестные способы загрузки и обработки документов, которые гарантированно сделают вашу рутинную работу быстрее и приятнее.
692
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

06 Nov, 16:10

Можно как угодно относиться к Бизнес-Молодости: да, инфоцыгане, да, жесткие манипуляторы и т.д.

Но, свою функцию просвещения они выполняли хорошо.

Так вот, именно у БМ одна из ключевых концепций была концепция фокусировки на одном главном действии.

Идея не нова, основана на том же принципе Парето, когда 20 % действий приносят 80 % результата.

При этом действие может быть революционным, как "система Кабан" у Toyota, а может быть обыденным, как пользоваться зубной нитью или делать определенные упражнения каждый день, но такие упражнения, которые необходимы именно вам и для вашего результата.

Главное - найти такое действие.
685
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

04 Nov, 18:26

У меня какая-то непонятная штука происходит с рассылкой, пока будем разбираться, время специальных индивидуальных предложений пройдет. А щедрость предложения зависит от нескольких разных факторов.

Поэтому я оставлю здесь ссылку, кому актуально, можете оставить заказ, но не оплачивайте его, Отдел заботы свяжется с вами и выдаст индивидуальный код со специальным предложением.

Пока вижу такой выход из ситуации.

Ссылка ниже

https://ievleva1c.pro/framework-4
856
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

04 Nov, 18:01

Чтобы не быть голословной. Обратите внимание на количество сотрудников. Вот где реальная эффективность
836
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

04 Nov, 17:27

Когда атакуют боты с разной финансовой х@ней, я еще могу понять, ну хоть какая-то логика присутствует.

Но этот бот пошел дальше. Реклама фото голых девушек в блоге для бухгалтеров - сбой матрицы какой-то🤷‍♀️ Вот интересно, на какое слово он отрегаировал, сильно надеюсь, что не на слово "регламенты", потому что, если регламенты дошли и до этой сферы, становится страшно.

Для справки: показатель сервиса OnlyFans за прошлый год - 1,3 млд $ выручки, 31 млн $ в год на каждого сотрудника. Apple, Meta и остальные нервно курят в сторонке
865
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

04 Nov, 16:53

Все Фреймворки, которые я сейчас выпускаю идеальны для внедрения регламентов и по содержанию, и по тому в каком порядке они выпускаются.

В системном бизнесе не важны звезды, в системном бизнесе главную скрипку играют крепкие мидлы, именно мидл +, тот уровень, до которого и дотягивает Фреймворк любого бухгалтера, не важно какой у него был бекграунд.

А звезд дотягивать не надо, они из Фреймворка сами выгребут все для успеха полными ложками. Но они это и без меня знают, поэтому их покупки начинаются через пару минут, как уходит письмо с предложением. Мы своих героев знаем по именам уже💥
725
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

04 Nov, 16:45

Кстати, регламенты и четкие перечень навыков - главное отличие стартапа и самозаниятости от системного бизнеса.

Как только вы начинаете точно понимать, кто, что, когда и за счёт каких ресурсов будет делать, задумываетесь о том, как именно это будет сделано, и начинаете внедрять это понимание в работу, поздравляю, вы встали на скользкую дорожку перехода от личной самозанятости к системному бизнесу.

Главная задача на этом этапе - не скатиться в «один за всех и все за одного», но это уже отдельный разговор.
692
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

01 Nov, 20:16

Я сегодня себя ощущаю тем самым Оно, не потому, что мне приходится на кого-то кричать или вводить административный ресурс, а потому, что я никак не могу закончить новый Фреймворк.

Оказалось, что набор навыков, приемов и секретов, которые я планировала выгрузить из своей головы настолько огромен, что я уже выбилась из графика почти на две недели, а по объему Фреймворк все плотнее и плотнее.

Он получается настолько "мясным", что для многих сможет заменить месяцы интенсивного получения опыта. Понимаю, что кого-то это испугает, но такова наша профессия, учиться приходится непрерывно, остановился - остался на обочине этого "праздника жизни"

Но все равно, я дико уставшая, но очень довольная.
152
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

01 Nov, 19:54

И, кстати, если вы думаете, что все нововведения воспринимались восторженным рукоплесканием, то спешу вас разочаровать. Канбан внедрялся достаточно тяжело, с огромным сопротивлением и со стороны руководства и со стороны рабочих. Пришлось применять весь административный ресурс, чтобы внедрить систему в жизнь.
175
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

01 Nov, 19:47

Я обещала продолжение про систему Канбан. Скрин из книги создателя системы. Подумайте, как можно переложить правила, изложенные здесь, на свой бизнес или свою работу, свой быт, наконец.

Для меня это было интересным экспериментом и поводом для исследования
180
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

31 Oct, 23:01

Обычное планирование бухгалтера (для аутсорсеров особенно актуально)
474
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

30 Oct, 20:07

Сама по себе система настолько универсальна, что мне даже не сильно хочется пересказывать автора, поэтому могу завтра продолжить его цитировать, а могу и нет.

Все будет зависеть от того, насколько вам это интересно.

И тут, как говорится, публика выражает свой интерес руками - реакции и комментарии - единственный ваш способ выразить свой интерес и получить продолжение. ( ну или добыть информацию самостоятельно, что тоже ОК)
550
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

30 Oct, 19:59

А это пример использования той же концепции, только из нового Фреймворка.

Как-то так)
508
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

30 Oct, 19:58

Проще говоря, система "канбан" призвана собрать и продемонстрировать информацию в максимально наглядном и удобном виде, чтобы принимать решения с максимальной скоростью и наименьшими телодвижениями того, кто это решение принимает.
472
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

30 Oct, 19:55

Это карточка канбан, которую использовали в производственной системе Toyota, она выглядела как листок, вложенный в прозрачную пластиковую оболочку. Такая карточка содержит информацию, которая поделена на три категории:

1. Информация о получении продукции
2. Информация о транспортировке
3. Информация о самой продукции.

Интересно, как автор концепции, Тайити Оно, сам рассказывает о том, как пришел к этой концепции. Процитирую, чтобы не искажать:

«Канбан передает информацию на вертикальной и горизонтальной производственной иерархии как внутри компании Toyota, так и в системе сотрудничества с партнерами.

Как я уже отмечал, идея была взята из супермаркета. Предположим, мы стали бы использовать канбан в супермаркете. Как бы он работал?

Товары, приобретаемые потребителями, регистрируются в кассе. Карточки, содержащие информацию о виде и количестве проданного товара, направляются в отдел закупок. Используя эту информацию, служащие быстро закупают новые товары вместо проданных. Эти карточки соответствуют «кабану отбора» в производственной системе Toyota. Товар, выставленный в супермаркете, соответствует запасу комплектующих деталей на производственном предприятии.

Если бы у супермаркета имелось поблизости собственное предприятие, то в дополнение к «канбану отбора» возникла бы потребность в «канбане производства» как следствие связи между магазином и производственным отделом. Используя информацию из канбана, производственный отдел производил бы столько изделий, сколько продано.

Конечно, супермаркеты так далеко не пошли. Однако на нашем заводе мы используем подобные приемы с самых ранних операций.

Система супермаркетов была адаптирована для механического цеха примерно в 1953 году. Для ее работы мы использовали листочки бумаги, на которых указывалась информация, относящаяся к производству. Эти листочки называли «канбан» (карточка).

В результате вся система получила название «система канбан». Мы были уверены, что если ее правильно использовать, можно синхронизировать и структурировать все этапы работы. В итоге один листок бумаги содержал следующую информацию: количество продукции, время, метод, последовательность или количество перевозки, время перевозки, место доставки, место хранения, средство привязки, контейнер и т.д.. В то время я не сомневался, что этот способ передачи информации будет работать.

Обычно в бизнесе ответ на вопросы, что, когда и сколько разрабатывают в плановом отделе и выпускают везде в виде плана начала работа, плана перевозок, заказа на производство или заказ на доставку, которой распространяется внутри предприятия. При использовании такой системы ответ на вопрос «Когда?» формулируется приблизительно и никого не волнует, если детали поступят раньше. Однако для регулирования распределения деталей, которое произведены слишком рано, приходится задействовать много лишних рабочих. Слово «точно» в термине «точно вовремя» об этом и говорят. Если комплектующие поступают раньше нужного времени – не в точно определенный срок, потерь избежать не удастся.

В производственной системе Toyota благодаря канбану удается полностью избежать перепроизводства. В результате не возникает лишних запасов, а следовательно, нет необходимости складских помещения и работников склада. Кроме того, отпадает потребность в кипе ненужных документов.»
464
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

30 Oct, 18:41

Отвечу публично, потому, что вы - единственная, кто написала и заметила именно то😍

Да, именно организация контроля за исполнением задач с минимальной затратой усилий.

И это еще одна концепция авторства Toyota - концепция Канбан.

Скорее всего вы уже сталкивались с реализацией этой концепции в некоторых трекерах, типа Trello или Битрикс24.
505
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

29 Oct, 17:52

Как думаете, какая вторая концепция использована здесь?

Свои гипотезы можете написать в комментах
611
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

29 Oct, 17:51

🔈как прошел день
по поводу стиральной машинки контакт @profinansy_help_bot
577
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

29 Oct, 17:49

Есть блогеры, которых я читаю регулярно.

Сегодня хочу с вами поделиться одним аудио такого блогера, потому что в этом аудио прослеживается использование двух концепций.

Про первую - деление на актив-пассив, я писала несколько месяцев назад в этом посте.
639
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

29 Oct, 14:38

Это лучшая иллюстрация слову жизнелюбие.

Мне всегда казалось, что пожилые танцующие люди нелепы. Каюсь, была не права
682
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

28 Oct, 09:37

Один из лучших вопросов, которые может себе задать человек: а что если?

Именно этот вопрос, при определенной тренировке, открывает дерево возможностей.

Попробуйте, вам понравится😎
754
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

27 Oct, 13:11

#небухгалтериейединой

451 градус по Фарингейту.

В первые я читала не книгу, а еще школьницей, попала на спектакль по этой книге

Уж не помню как вообще в СССР мог выйти такой спектакль, но он меня тогда поразил, я несколько дней ходила пришибленная, в размышлениях о событиях, происходивших на сцене.

Недавно в книжном клубе, в котором я состою, эта книга обсуждалась. Естественно, я ее перечитала.

В ней есть один момент, когда очаровательная девушка, которая и послужила толчком к переосмыслению жизненной позиции главного героя, произносит ему совершенно парадоксальную для него, противоположную всему, что он видит и знает, идею:

- Раньше работа пожарных была тушить пожары, а не разжигать. Раньше книги были в каждом доме и не читать их было неприличным.

И меня не покидает вопрос: а если бы эти же слова произнесла не девушка, которой очарован герой, а какой-нибудь отвратительный для него тип, как бы события развивались дальше? Насколько внешнее или внутренние обаяние носителя идеи влияет на привлекательность самой идеи? И как различить влияние привлекательности человека от привлекательности идеи? Где водораздел между гормонами и разумом?
898
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

27 Oct, 10:12

Вайб моего воскресенья, когда не знаешь что прекраснее: передний план или задний.

Новый Фреймворк, последние правки
419
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Oct, 21:54

Для тех, кто помнит, что жизнь не заканчивается 25 числа и через два месяца снова настанет время выбора: задавать вопрос самому или трястись в ожидании пока его зададут вам

https://ievleva1c.ru/forma-admin_copy
907
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Oct, 20:40

Во-вторых, если базово у всех одна функция, то как можно поднять ценник, если все и так делают, и отвечают за одно и то же?

И вот тут как раз разница будет в сервисных функциях, которые создают дополнительную добавленную стоимость и ценность в глазах собственника.

Подчеркну: не обязанность, ценность. Если ваш клиент не видит в этом ценности, и путает базу с сервисной функцией, то, цитируя мэтра "в жизни всякого человека бывают моменты, когда он зашел не в ту дверь". Что-то вы точно делаете (говорите, продаете) не так.

Вот в этом посте я рассказывала о методе "быстрой переналадки" Toyota. Уверена, многие почитали, сказали "Ага...", покрутили у виска и пошли дальше клепать документы в 1С. Но в этой концепции есть колоссальный потенциал.

"Вывести внутренний процесс во внешний" - решать проблему превентивно, превратив ее из проблемы в рутинный процесс.

Проще говоря, этот вопрос должен звучать не после окончания квартала, а как минимум за неделю до окончания квартала. И не от собственника вам, а от вас собственнику. И дальше объяснения, почему так получилось и что можно сделать. Сделает собственник или нет, с вашей помощью или самостоятельно, вопрос его выбора. Но он точно будет знать, что его бухгалтерия зря хлеб не ест.

А чтобы иметь возможность произнести такой вопрос, надо четко понимать от каких факторов зависит НДС, что и как может повлиять на него, собрать и спрогнозировать имеющиеся данные и найти то, что может еще как-то повлиять (если есть такая возможность) на сумму.

Вывести внутренний процесс во внешний, превратить его в сервисную функцию и перестать, наконец, вздрагивать и вжиматься в кресло в ожидании вопроса "А чего НДС такой большой?".

Начните, наконец, задавать его сами и тому, кому он должен быть адресован.
863
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Oct, 20:19

Покажу как это работает.

Первый принцип, который надо мысленно (а может кто-то и не мысленно) вытатуировать себе на видной части тела - разделение ответственности.

Бухгалтер не отвечает за сумму налогов, никогда.

Точка.

Он отвечает за правильность начисления налогов из тех данных, которые ему предоставили, за отсутствие ошибок при обработке предоставленных данных.

Он даже базово не отвечает в каком объеме предоставлены документы. Это ответственность собственника.

Да, бухгалтер может помочь собственнику собрать документы, подсказать, и даже раздобыть их у контрагентов собственника. Это отдельная сервисная работа, которая оплачивается по отдельному прайсу.

Подчеркну - не базовая, сервисная.

Но даже в этом случае бухгалтер не отвечает за сумму налога, потому что здесь слишком много третьих лиц, участвующих в процессе.
682
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

23 Oct, 19:52

Я регулярно читаю обратную связь по Фреймворкам.

Этот ответ с одной стороны очень забавный, с другой - дающий повод для интересного разговора.

Я не сильно люблю советы в стиле "Детка, тебе сейчас надо сделать вот так..."

Не потому, что они не помогают, некоторые помогают очень хорошо. Но выбирая между сиюминутной выгодой и базой, я выберу базу. Мне интереснее концепции.

И когда есть широкий выбор концепций и идей, их можно экстраполировать на текущую ситуацию, и найти продуктивное, хотя иногда и парадоксальное решение.

Если вы услышали такой вопрос, вы точно опоздали как минимум на месяц.
658
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

21 Oct, 21:03

И тишина....

Только мертвые боты с комментариями стоят.

Простите, это очень забавно. Кибер-панк в отдельно взятом блоге.
806
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

21 Oct, 20:46

Я обещала поделиться рефлексией.

Разочарую любителей мистики и прочей астрологии, все очень заземлено.

Первый вывод: Моя дисциплина – не делать то, что мне не соответствует.

Поясню: в мире масса интересных и важных вещей, это правда. А еще большая масса всяких предложений, разной степени привлекательности. А еще сюда прибавим разные предложения, которые с бешенной энергией рассказывают, как будет клево, если ты прямо сейчас, сию минуту примешь именно это предложение. Продают все и все: продукты, услуги, себя.

И это классно.

Если вы сейчас ждете обличительную речь, что то, что потреблядство поглотило мир, ее не будет. Я считаю, что прекрасно, когда есть предложения на любой каприз и любой кошелек.

И в этом мире бесконечного предложения есть я, мои потребности, мой уровень, мои цели, мои ценности, мои потребности.

В силу определенных особенностей я не умею останавливаться. Мне всего мало. Очень долгое время это было моим огромным конкурентным преимуществом. Но я давно уже не голодная девочка, добывающая все больше и больше алмазов, чтобы утащить их себе в хижинку и построить свой мир.

И пора научиться говорить себе – достаточно. И я училась говорить это почти два года… и научилась.

Между сиюминутной выгодой и базой, я выбираю базу.

А еще я не стесняюсь выбирать то, что соответствует мне, моему уровню, моему статусу и моим потребностям, и заявлять об этом.

Как-то так….

P.S.: И к работе это так же имеет прямое отношение. Начиная от выбора базы, заканчивая пониманием своего уровня, целей и выбора.
863
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

20 Oct, 22:21

Как всегда, хотят, как минимум 64 человека, реакций 9. Интересно, с какой целью хотят?

Может все таки начнем выражать свои желания более явно, реакциями, например?!!! Как я еще могу узнать, что тема интересна? Каждый раз по любому поводу устраивать голосование?

Народ, я от партсобраний с голосованием еще в юности устала, уж соберитесь, отреагируйте адекватно площадке
914
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

20 Oct, 17:30

Помните, на прошлой неделе я рассказывала о практике, которая у меня не получалась?

Так вот, у меня получилось вчера.

Это был удивительный experience.

И дело даже не в самой практике, а в том, что она поменяла представление в моей голове одного процесса, как темной материи, на представление об этом процессе как о чем-то сверкающе-хрустальном. Понятно, что это мои галлюцинации и мои представления об этом процессе, но это зажигает мои глаза и меняет выражение лица, стоит мне об этом подумать.

Без подробностей, впрочем, как всегда😉
830
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Oct, 16:17

Лучшие условия будут для тех, кто подписан на «минутную пользу»

*Естественно, лучшие условия после тех, у кого есть уже другие Фреймворки, эти бухгалтеры вне конкуренции и по навыкам, и по предложению цены😎

https://clck.ru/3CmLxt
1,001
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

19 Oct, 16:03

Для тех, кто не очень понимает, как устроены Фреймворки, и зачем они вам нужны.

На 24 часа положу сюда это видео из нового Фреймворка, потом он уйдет в "минутную пользу".

И это даже не 1 %, это 0,001 % от того, что есть в новом Фреймворке😉
931
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

17 Oct, 19:19

Чисто я сегодня🎆✨✨
1,118
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

17 Oct, 18:45

Кто хочет новый Фреймворк по лучшей цене, идут в "минутную пользу"

https://clck.ru/3CmLxt

Остальные, кто думает, что очень опытный и все и так знает, идет отписываться и тешить свое самолюбие))

А новый Фреймворк уже на подходе.

Там не будет сегодняшнего способа, потому что он вам не поможет, там будет кое-что получше - навык находить свои способы.
914
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

17 Oct, 18:40

Иногда я думаю, что я гениальна.

У меня сегодня (так получилось) стояла задача подготовить 12 (!) корректирующих деклараций по НДС. В каждой Декларации буквально по несколько тысяч строк в разделе 9, и проблема в том, что данные 1С не сходятся с данными в исходной декларации, времени на подготовку - пара часов, суммы налога десятки миллионов в каждой, ошибка должна быть исключены, так как вопрос не только денег.

Задача решена корректно, с соблюдением всех требований.✅

И это не мистика, так работает натренированный мозг, знающий как работает 1С, умеющий в вариативность и нестандартные решения.

Кто хочет также, добро пожаловать во Фреймворки.
966
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

15 Oct, 19:51

Кстати, если решили "дернуть ножкой" и проголосовали, что знаете, welcome, поделитесь своим сакральным знанием, отмазка про "лень писать" не сработает)
1,087
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

15 Oct, 18:28

Чтобы вы понимали уровень дискуссии, я в третий раз разогреваю себе ужин, так как каждый раз забываю о нем в пылу разбора этого вопроса)))
995
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

15 Oct, 18:26

Народ, бухгалтерский вопрос для разминки мозгов:

Может ли организация перепродавать денежные документы и если да, то какие основания и какие проводки?

P.S.: у меня нет готового ответа, с удовольствием выслушаю аргументы и мнение профи
1,018
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Oct, 13:11

Класс, но почему сердечек гораздо меньше, чем голосов за? Что за жлобство на обратную связь? Вы реально думаете, что это мне надо? Нет, от сердечек точно не зависит ни трафик, ни вовлечение. А вот что зависит, так то, что будет в контенте, так что не жлобитесь, выражайте свой интерес более ясно🤩
966
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

13 Oct, 11:05

У меня сегодня была моя традиционная сессия с Ко-Мастером.

Не буду объяснять что это и как, просто поверьте на слово, что это очень круто и продуктивно.

Так вот, на таких сессиях мы делаем практики, которые подобраны специально для меня: под мое состояние в текущий момент, под обстоятельства, происходящие в текущий момент, под мои запросы.

И была одна практика, в которой я все делала избыточно, даже помогала себе рукой, что в принципе противоречит самой практике. Естественно, Ко-Мастер обратил мое внимание на этот факт. И я стала контролировать расслабление руки, чтобы все сделать верно.

То есть, мне пришлось сместить фокус контроля исполнения на контроль своего состояния. А контроля себя - это дисциплина.

И тут меня осенило...

У меня "манечка гиперконтроля". Так вот, чтобы перестать контролировать окружающий мир (что в принципе бесполезно и контрпродуктивно), достаточно сместить фокус в самодисциплину, чтобы все пошло как по маслу. Вот такие открытия, а казалось бы практики на уровне тела.

Возможно, путанно, но решила с вами поделиться, знаю, что среди бухгалтеров таких с "манечкой контроля" каждый второй😍
842
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Oct, 10:24

Просто представьте себе, ФНС запускает ботов. Один пишет - «Мой друг Вася нашел схему, по которой можно платить копейки налогов и работает прекрасно, никто к нему не пришел», а второй - «Ты дурак? Твой друг Вася как минимум заплатит раза в три больше чуть позже или сядет, если ущерб будет значительный» и так по каждой ситуации, где у бизнеса есть мифы.

Новая реальность
769
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Oct, 10:01

До чего дошел прогресс!!!

Боты в комментариях уже в паре работают. Один пишет -"мне пришел запрос от налоговой на предоставление документов по НДС", а второй - "не переживай, у меня есть люди, которые помогут с НДС".

Ну гениально же.

Такие мозги бы да в законных целях)))
800
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Oct, 09:59

https://clck.ru/3Dt49p
778
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

12 Oct, 06:12

Бухгалтер с навыками работы в 1С уровня «Бог»
871
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

11 Oct, 20:30

Кстати, использовать приемы из блока для продвинутых в Фреймворке по тюнингу 1С тоже можно и во фреш, и в локальной версии, и через автономное рабочее место. Так что не стоит отказывать себе в развитии своего профессионализма из-за каких-то надуманных ограничений.

"Ты этого достойна" ©️Dave

Ссылка, традиционно, ниже.

https://clck.ru/3Dt49p
693
Анна Иевлева | Бухгалтерия как бизнес

11 Oct, 20:08

Первое условие для работы с автономным рабочим местом - наличие локальной лицензии 1С и аккаунта в 1С:Fresh

А дальше есть варианты:

1. Если у час есть действующий договор с ИТС, то платить за фреш не надо, достаточно договора
2. Если у вас есть действующая подписка во фреш, то ИТС не обязателен.

То есть, всегда есть варианты наиболее рационального и экономичного использования технологии.

Но самое большое преимущество - на локальной базе вы можете использовать все возможности локальной базы:

- настраивать и открывать внешние отчеты и обработки,
- использовать конфигуратор при необходимости.
- работать без интернета
- скорость работы зависит только от мощности компа (ну и от вашей квалификации, естественно)

И в то же время вы можете использовать все преимущества фреш:

- обновления в локальную базу подтягиваются из фреш
- работа в удаленном формате

То есть, вы можете установить внешние обработки, синхронизации с другими сервисами, внешние отчеты в локальной базе и использовать их там, а информация будет синхронизироваться с базой во фреш и уже результаты от этих внешних обраток (информационная составляющая) будет в обеих базах.

Таким образом, можно достаточно легко расширить свои возможности и получать профит из обоих форматов.

Так что в следующий раз, когда захотите купить очередной Фреймворк, вопрос - а подходит ли это для фреш, не принимается.

Ответ будет: подходит, если руки прямые и есть понимание, что бизнес требует гибкого подхода, определенных вложений, хотя бы в виде лицензии 1С😜
689

5,037

subscribers

428

photos

223

videos
Best Similar Channel
Нетипичный бухгалтер 🥇 Telegram Channel
Нетипичный бухгалтер 🥇
77,476 subscribers
@netipichniy_buh
Журнал "Главбух" Telegram Channel
Журнал "Главбух"
67,733 subscribers
@eglavbukru
Бухэксперт Telegram Channel
Бухэксперт
47,592 subscribers
@buhexpert8
Евгения Мемрук бухгалтер Telegram Channel
Евгения Мемрук бухгалтер
35,413 subscribers
@biznesinalogi_tlg
Контур.Экстерн: сообщество бухгалтеров Telegram Channel
Контур.Экстерн: сообщество бухгалтеров
34,175 subscribers
@externjournal
Канал "Учёт без забот" Telegram Channel
Канал "Учёт без забот"
33,327 subscribers
@uchetbezzabot_1c
1С для бухгалтера ❤️ Telegram Channel
1С для бухгалтера ❤️
32,528 subscribers
@buhi1c
Бухгалтерский юмор 🤪 Telegram Channel
Бухгалтерский юмор 🤪
30,438 subscribers
@buhast
Ряховский. Налоги. Проверки. Споры. Оптимизация Telegram Channel
Ряховский. Налоги. Проверки. Споры. Оптимизация
27,015 subscribers
@ryahovskiynalogi
Финансовый директор | Мастер CFO Telegram Channel
Финансовый директор | Мастер CFO
20,529 subscribers
@findir_pro
Random Similar Channel
Вера Бойцова 🔴 Налоги Telegram Channel
Вера Бойцова 🔴 Налоги
2,850 subscribers
@verabuhnalogi
ФИНДИ Telegram Channel
ФИНДИ
8,201 subscribers
@findicommunity
Анна Негинская - поддержка бухгалтера Telegram Channel
Анна Негинская - поддержка бухгалтера
1,416 subscribers
@anna_neginskay
Высшая школа Главбух Telegram Channel
Высшая школа Главбух
13,808 subscribers
@glavbuh_school
nalog.konsultant Telegram Channel
nalog.konsultant
9,256 subscribers
@nalog_kons
Управление налогами Telegram Channel
Управление налогами
9,230 subscribers
@uprav_nalog
Инна Косых о современной бухгалтерии @inna_balance Telegram Channel
Инна Косых о современной бухгалтерии @inna_balance
1,307 subscribers
@innabalance
Белая Бухгалтерия | Школа для бухгалтеров Telegram Channel
Белая Бухгалтерия | Школа для бухгалтеров
7,791 subscribers
@belayabuh
Альбина Исафова | Налоговое консультирование Telegram Channel
Альбина Исафова | Налоговое консультирование
5,403 subscribers
@wlhb7cbqu_8ezmyj
Главкадр вещает 🤓 трудовое право, 👩‍🎓 обучение Telegram Channel
Главкадр вещает 🤓 трудовое право, 👩‍🎓 обучение
8,603 subscribers
@glavkadry

2025 All Right Reserved

Disclaimer: The content displayed on this website is solely provided by the respective Telegram channels. We hold no ownership or responsibility for the content shared by these channels.