ПланФакт — про бизнес и деньги

Начало года — это не только время для новогодних обещаний и планов, но и идеальный момент, чтобы внедрить в компании финансовый учет.

Почему финансовый учет так важен для успеха вашего бизнеса? Давайте разберемся!

1️⃣ Прозрачность и контроль 🔍

Финансовый учет позволяет видеть полную картину доходов и расходов в бизнесе. Чем яснее вы понимаете, куда уходят деньги, тем легче принимать обоснованные решения, выбирать самые перспективные направления в бизнесе и правильно расставлять приоритеты.

2️⃣ Планирование и прогнозирование 📊

С помощью точных финансовых данных вы сможете составлять реалистичный бюджет на месяц, квартал или год. Это поможет избежать неожиданных расходов и лучше подготовиться к возможным рискам.

3️⃣ Рост прибыльности 💰

Анализируйте свои финансовые показатели, чтобы выявить слабые места в бизнесе. Оптимизация затрат и увеличение доходов — важные составляющие для роста.

4️⃣ Привлечение инвестиций 🚀

Инвесторы и кредиторы всегда обращают внимание на финансовую отчетность. Хорошо организованный учет может стать вашим козырем при поиске финансирования.

5️⃣ Спокойствие и уверенность 😌

Зная, что ваши финансы под контролем, вы сможете сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на постоянном стрессе из-за неопределенности или поиска денег на зарплаты сотрудникам или новую закупку товара.

Не ждите, пока проблемы станут очевидными. Начните новый год с четким финансовым планом и возьмите ключевые показатели под контроль. В этом вам поможет сервис ПланФакт.

Дарим демо-доступ к сервису на 7 дней.

✔️ Протестировать бесплатно

Польза на каникулах. Подготовили для предпринимателей подборку инструментов и материалов, которые помогут предпринимателю разобраться с финансами, вдохновиться и заняться развитием.

📌 Бесплатный курс от ПланФакта об управленческом учете для начинающих. Поможет разобраться с базой по финансовому учету.

📌 Бесплатный демо-доступ к сервису автоматизации учета финансов ПланФакт. После регистрации сможете протестировать ключевые возможности сервиса, которым прямо сейчас пользуются более 3500 предпринимателей.

📌 Главные финансовые показатели, за которыми важно следить в бизнесе. Статья о семи важных бизнес-метриках, которые помогут держать руку на пульсе.

📌 Какие бывают виды прибыли, чем отличаются, как и зачем их считать. Статья поможет разобраться в видах прибыли.

📌 Все об управленческом учете. В статье разобрали, что это, чем отличается от бухгалтерского, ключевые отчеты и этапы внедрения.

📌 9 ключевых финансовых ошибок бизнеса и как их избежать. В статье разобраны типичные финансовые ошибки и способы их предотвращения или исправления.

📌 Как инфляция влияет на бизнес. Разобрали, какие риски для бизнеса несет инфляция и как минимизировать ее отрицательное воздействие.

📌 Как подготовить бизнес к налоговой реформе. Разобрали, какие изменения ждать бизнесу от налоговой реформы, какие есть риски и как предпринимателям подготовиться.

📌 Полный гайд про управленческий учет в строительстве. Подготовили с финансовым экспертом ПланФакта гайд о специфике ведения и инструментах управленческого учета с реальными примерами из бизнеса.

📌 Бесплатный шаблон финансово модели с инструкцией. Покажет распределение доходов и расходов, слабые и сильные места бизнеса, а также куда приложить усилия, чтобы увеличить прибыль.

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

💼 Как предпринимателю дать себе отдохнуть и отключиться от проблем и бесконечного потока задач в бизнесе

Знаем, как сложно иногда оторваться от своих дел и дать себе время на отдых. Но помните: качественный отдых — это не роскошь, а необходимость для вашего здоровья и успеха в бизнесе.

Вот несколько простых, но эффективных советов, как переключиться и восстановить силы:

1️⃣ Запланируйте время для отдыха 📅

Не ждите, пока усталость станет невыносимой. Заранее выделите время в своем графике для отдыха, как вы бы сделали это для важной встречи или решения бизнес-задачи.

2️⃣ Устройте себе диджитал и коммуникационный детокс 🔕

Постарайтесь на время отключить уведомления на телефоне и компьютере. Позвольте себе быть «не на связи» хотя бы несколько часов.

3️⃣ Занимайтесь любимыми делами и хобби 🎨

Найдите время для занятий, которые приносят вам удовольствие — будь то рисование, чтение, спорт или кулинария. Это поможет отвлечься от рабочих мыслей и проблем.

4️⃣ Природа — лучший лекарь 🌳

Проведите время на свежем воздухе. Прогулка в парке или поездка за город помогут расслабиться, избавиться от напряженных мыслей и зарядиться энергией.

5️⃣ Практикуйте медитацию или йогу 🧘‍♂️

Несколько минут медитации в день могут значительно снизить уровень стресса и улучшить ваше общее состояние.

6️⃣ Проводите время с близкими ❤️

Общение с родными и друзьями помогает отвлечься от рабочих забот и напомнить о том, что действительно важно.

Помните: ваш бизнес не исчезнет, если вы уделите себе немного времени. Наоборот, восстановленные силы помогут вам вернуться к работе с новыми идеями и энергией💪

А вы как проводите время в первые дни января? Ставьте подходящую реакцию.

❤️ — Отдыхаю и провожу время с близкими
😎 — Занимаюсь саморазвитием и обучением
🌚 — Активно работаю
😱 — Решаю проблемы в бизнесе

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Дорогие друзья, команда ПланФакта поздравляет вас с наступающим Новым Годом! 🎄

Cлужба поддержки будет работать для вас в праздничные дни по следующему графику:

30.12 — до 19:00
31.12 — до 15:00
1.01–2.01 — выходные дни
С 3.01 — вернемся к работе с 9 до 19 по Мск.

В 2025 году желаем, чтобы ваш бизнес чувствовал себя финансово уверенным, а вы быстрее приходили к намеченным целям. Пусть все кризисы и сложности останутся в прошлом, а грядущий год станет периодом новых возможностей.

Спасибо, что вы с нами❤️
Благодарим вас за обратную связь и советы по улучшению нашей работы. Вместе мы создаем сервис, который освобождает предпринимателей от рутины, помогает бизнесу расти и увеличивать прибыль.

Счастливых праздников!
Ваш ПланФакт

Чек-лист для предпринимателей по подготовке бизнеса к 2025 году

Новый год — отличное время, чтобы продвести итоги, переосмыслить подходы и запланировать новое. Чтобы ваш бизнес стартовал с максимальной эффективностью в 2025 году, рекомендуем пройти по финансовому чек-листу:

📌 Проведите финансовый аудит

Посмотрите на свои доходы и расходы за прошлый год, определите за счет чего росла или снижалась прибыль, какие направления и проекты были эффективными, а какие — нет. Это поможет выявить слабые места и возможности для роста.

📌 Установите финансовые цели

Определите, чего хотите достичь в новом году: увеличить прибыль, сократить расходы или расширить ассортимент. Варианты могут быть любыми с учетом полученных данных и желаемых целей.

📌 Внедрите систему учета финансов

Если у вас еще нет системы для учета финансов, самое время ее создать, чтобы каждый рубль был под контролем. Это может быть простая таблица или сервис автоматизации учета, например ПланФакт. Главное — чтобы не было ошибочных данных и вы могли в любой момент увидеть, что происходит с бизнесом.

📌 Оптимизируйте бюджет

Пересмотрите свой бюджет с учетом новых целей и итогов года. Возможно, стоит перераспределить средства на более перспективные направления.

📌 Подготовьте налоговые документы

Проверьте, все ли в порядке с налогами и отчетностью, нет ли потерянных документов. Это поможет избежать неприятных сюрпризов в будущем.

📌 Запланируйте обучение команды

Обсудите с сотрудниками ключевые зоны роста в следующем году, запланируйте обучение базовым навыкам финучета. Внедрите практики, которые помогут всем работать более эффективно.

📌 Разработайте стратегию привлечения инвестиций

Если планируете расширение, подумайте о том, как можно привлечь дополнительные средства: кредиты, инвестиции или партнерства.

📌 Проведите анализ рынка

Изучите конкурентов, тенденции и изменения в вашей отрасли и адаптируйте свой бизнес под новые реалии.

📌 Создайте резервный фонд

Не забывайте о возможных форс-мажорах и непредвиденных ситуациях. Резервный фонд поможет вашему бизнесу пережить трудные времена.

📌 Настройте регулярный мониторинг финансов

Установите регулярные проверки финансовых показателей — это позволит быстро реагировать на изменения и корректировать планы

Эти шаги помогут контролировать прибыль, расходы, эффективно планировать и распределять финансы в 2025 году. А автоматизировать финансовый учет и видеть финансовые показатели в реальном времени поможет сервис ПланФакт.

✔️ Протестировать сервис бесплатно

Онлайн-курс «Порядок в финансах» от ПланФакта

🔥 Мы запустили курс об управлении деньгами и дарим его бесплатно всем нашим подписчикам.

Вас ждут 7 видеоуроков с жизненными примерами, текстовыми конспектами, таблицами и скриншотами. Только конкретика, никакой воды.

🎁 Бонус: полезные материалы и доступ в закрытый Telegram-чат учеников — сможете задать вопросы, оставить мнение о курсе и первыми получать полезные материалы от экспертов.

✔️ Посмотреть программу

Автор курса:

Алексей Боев — сооснователь и управляющий директор онлайн-сервиса ПланФакт.

Что получите:

📌 Разберетесь, как правильно считать доходы, расходы и прибыль бизнеса.
📌 Научитесь планировать финансы, чтобы предотвращать кассовые разрывы.
📌 Поймете, какие отчеты самые важные для собственника и как их построить.
📌 Узнаете, как автоматизировать учет денег, чтобы не тратить на него уйму времени.

✔️ Зарегистрироваться на курс бесплатно

Почему управленческий учет важен для строительного бизнеса

Управленческий учет в строительстве — это ключ к эффективному управлению проектами, ресурсами и финансами. В строительстве есть своя специфика: долгосрочный цикл проекта, несколько объектов в работе одновременно, контроль государства, заранее составленные сметы, цифры по которым нежелательно менять.

Многие компании упускают возможность внедрения полноценного учета, полагая, что в сфере строительства сложно планировать финансовые потоки. Однако на практике он приносит множество преимуществ:

1️⃣Планирование и прогнозирование доходов и расходов

Уже на этапе подписания контракта можно оценить потенциальную прибыль исполнителя и ожидаемые затраты заказчика.

2️⃣ Контроль затрат

Часто расчеты на стройплощадках ведутся наличными. Мастера закупают материалы за свой счет, а затем требуют возмещения от бухгалтерии. В таком случае сложно отследить реальные расходы. Управленческий учет позволяет выявлять дополнительные затраты, которые могут снизить прибыльность проекта и помочь понять, не стал ли он убыточным.

3️⃣ Анализ рентабельности

Рентабельность показывает, насколько проект успешен по сравнению с общей выручкой. Это важный показатель для оценки эффективности работы.

4️⃣ Оптимизация ресурсов

Управляющие проектами могут анализировать, как используются строительные материалы, труд и техника, и находить способы их оптимизации. Например, если у вас есть собственная техника, но вы арендуете транспорт, управленческий учет поможет понять, что выгоднее: содержать свою технику или использовать услуги подрядчиков.

5️⃣ Управление рисками

С помощью управленческого учета можно заранее выявлять потенциальные риски и проблемы, что позволяет принимать меры для их минимизации.

Внедрение управленческого учета в строительстве — это не просто формальность, а необходимость для успешного ведения бизнеса.

Чтобы вам было проще разобраться, подготовили подробный гайд о финансовых отчетах для строительных компаний, специфике ведения и инструментах управленческого учета с реальными примерами из бизнеса.

⭐️ Автор гайда:

Елена Гулидова — старший финансовый консультант в ПланФакте. Настроила учет в 30+ бизнесах: строительство, электронная коммерция, ИТ-компании.

✔️Получить гайд бесплатно

🎄 Новогодние скидки и подарки от ПланФакта

Новый год уже на горизонте, и это идеальное время для того, чтобы подготовить ваш бизнес к успешному старту в 2025.

Грамотный учет финансов поможет эффективно планировать год и масштабировать бизнес.
Контролировать прибыль, доходы, расходы и избежать кассовых разрывов вам поможет ПланФакт.

Оформляйте подписку до 25 декабря и получайте скидку до 50% на тарифы «Основной» или «Расширенный».

Эксперты ПланФакта помогут вам подобрать тариф и расскажут подробности акции.

✅ Узнать подробности

Начните контролировать свои финансы уже сегодня! 3500+ предпринимателей уже навели порядок в финансах и пользуются продуктом прямо сейчас.

Что такое оборотные средства компании

Оборотные средства (ОС) — это деньги, которые обслуживают процесс производства. В них входят:

📌 Запасы — материалы, которые поступили на склад, но еще не переданы в производство. Например, сырье, топливо, тара, комплектующие.
📌 Незавершенное производство — незаконченная продукция. Ее стоимость складывается из потраченного сырья, топлива, энергии, амортизационных отчислений и начисленной заработной платы.
📌 Готовая продукция — товар, который после изготовления хранится на складе.
Дебиторская задолженность — деньги в расчетах, которые появляются после реализации товара, если клиент оплачивает ее с задержкой.
📌 Денежные средства, которые компания получает после оплаты готовой продукции покупателем.

Оборотные средства формируются из двух источников:

1️⃣ Собственные средства, вложенные при создании компании, добавленные собственниками в процессе работы и реинвестированная прибыль.
2️⃣ Заемные средства — долгосрочные и краткосрочные кредиты, кредиторская задолженность.

Избыток и недостаток оборотных средств негативно сказываются на финансовом состоянии компании.

Когда ОС не хватает:
— Сужается круг поставщиков из-за недостатка денег для предоплаты.
— Начинаются перебои в снабжении и производстве, а аренду и зарплату приходится платить.
— Сужается круг покупателей из-за невозможности предоставить рассрочку.

Когда ОС много:
— Увеличиваются расходы на хранение запасов.
— Растут потери от порчи, хищения, истечения срока годности.
— Деньги не работают, а могли бы.

Избежать негативных последствий поможет нормирование оборотных средств — установка минимальной потребности. Ниже этой нормы опускаться нельзя — будут перебои с производством и отгрузкой готовой продукции клиентам.

Работаете с нормированием оборотных средств в своей компании? Поставьте реакцию,

Да — ❤️
Нет, но хочу — 👍
Нет — 🌚
Не знаю, что это — 😱

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Собрали для вас дайджест полезных материалов ноября

Сохраняйте в «Избранное», чтобы не потерять.

📌 Финансы в бизнесе

Финмодель для инвестора. Рассказали, зачем нужна инвестиционная финмодель, как ее составить и анализировать.

Строительство: какие отчеты нужны для работы. Разобрались, зачем строительной организации вести управленческий учет и какие отчеты нужны в первую очередь.

Бесплатный гайд по финучету в строительстве. Подготовили с финансовым экспертом ПланФакта гайд о специфике ведения и инструментах управленческого учета с реальными примерами из бизнеса.

Как увеличить выручку компании, не повышая цены. Рассказали, как увеличить доходы бизнеса и не растерять клиентов.

Как правильно платить дивиденды в ООО. Разобрались, как рассчитать размер дивидендов учредителям ООО и юридически оформить их выплату.

📌 Развитие бизнеса

Как зарабатывать на трендах в 2025 году. Собрали 11 потенциально прибыльных бизнес-идей для будущего года.

Как заказывать товар оптом из Китая для перепродажи на маркетплейсах. Написали пошаговую инструкцию, как начать работать с Китаем.

Какие тренды будут актуальны для бизнеса в 2025 году. Рассказали, какие тенденции повлияют на российские компании в будущем году.

📌 Управление и команда

Что такое концепция Jobs To Be Done. Разобрались, что это за метод и как бизнесу его использовать.

Методы принятия управленческих решений. Рассказали, как принимать важные решения в бизнесе и оценивать их эффективность.

Как организовать корпоратив для сотрудников и не пожалеть. Раскрыли секреты идеального мероприятия для сотрудников в офисе и онлайн

Как защитить свои интересы в бизнес-партнерстве. Рассказали, как обезопасить себя в отношениях с бизнес-партнером.

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Налоговая реформа 2025: как работать с НДС для УСН

Наши друзья из S4 Consulting поделились чек-листом по работе с НДС на УСН в 2025 году:

1️⃣ Если ваша выручка в 2024 году превысит 60 млн, то с 1 января 2025 вы будете платить НДС.

По льготной ставке 5/7% или обычной 0/10/20%. А также сдавать отчетность по НДС каждый квартал, отвечать на требования ФНС (налоговая часто делает запросы по НДС после сдачи отчета) и перечислять НДС в бюджет.

2️⃣ Чтобы выбрать ставку достаточно сдать отчетность по НДС с выбранной ставкой.

Отдельно уведомлять об этом налоговую не нужно.

3️⃣ Компания может перейти на УСН в 2025 году, если выручка за первые 9 месяцев в 2024 менее 337,5 млн (без НДС).

Актуально для компаний на ОСН с выручкой более 60 млн в год, т.к. теперь на УСН можно работать с НДС с вычетами, а налог на прибыль в 2025 составит 25%, вместо 15% на УСН.

Экономия при переходе на УСН может составить 40%. Но нужно считать выгоду конкретно в вашем случае.

4️⃣ Если получаете авансы за товары и услуги, которые будете реализовывать в следующем году с НДС, то заранее продумайте логику получения авансов.

Подробнее читайте в пункте 26 инструкции по НДС для УСН в 2025.

5️⃣ Подготовьте кассовый аппарат для работы с НДС.

6️⃣ Подготовьте договоры с клиентами для работы с НДС.

Включите в договоры пункты о начислении НДС сверху. Согласуйте изменение стоимости.

НДС закладываете сверху стоимости. Если продаете товар за 100 рублей, значит с НДС будете продавать за 105/107/110/120 рублей в зависимости от выбранной ставки НДС.

7️⃣ Рассчитайте налоговую финмодель, чтобы определить выгодную для себя ставку.

Если у вас высокая доля ФОТ (услуги, работы) в расходах, то скорей всего для вас выгоднее льготные ставки (без вычетов).

Если высокая доля материалов/товаров (производство, торговля) в расходах, то возможно выгоднее обычные ставки.

В нашей практике были кейсы, когда селлер на маркетплейсах и производитель переходили на общую систему с НДС и налоговая нагрузка уменьшалась в несколько раз.

Но конкретно ваш случай лучше всего считать на основе налоговой финмодели.

Полная инструкция по работе с НДС на УСН в 2025 году — скачать здесь.

#посты_друзей_пф

🤝 Пошаговый план подготовки к встрече с инвесторами

Встреча с потенциальными инвесторами может стать фундаментом будущего успеха или провальным опытом. Собрали для вас 7 важных шагов, которые помогут подготовиться к презентации и повысят шансы на успех.

1️⃣ Сделать подробный бизнес-план

В таком плане нужно показать суть и идею бизнеса, его потенциал, оценку рынка и конкурентов, целевую аудиторию, маркетинговый и производственный планы, риски, стратегию роста и развития. Бизнес-план — опорный документ для оценки инвесторами перспектив вложений. На базе бизнес-плана нужно подготовить презентацию, сделать несколько печатных копий и взять с собой на встречу вместе с исходным документов.

2️⃣ Изучить инвесторов

Исследование инвесторов — важный этап, о котором часто забывают. Изучение инвестиций, которые потенциальные партнеры делали раньше, поможет расставить акценты в своем питче и выделить преимущества. Понимание инвестора поможет усилить предложение и сделать его более привлекательным.

3️⃣ Подготовить финансовые показатели бизнеса

Один из ключевых документов для инвесторов — финансовая модель бизнеса.
Важно будет показать все текущие финансовые отчеты, прогнозы доходов и расходов, аналитику, точку безубыточности. Финансовые данные напрямую влияют на принятие решения. Помочь подготовить такую информацию могут финансовые консультанты или бесплатные инструменты от экспертов:

📌 Шаблон финансовой модели в Excel покажет текущие расходы, доходы и прибыль, а также прогноз по ним на год вперед с разными сценариями.
📌 Шаблон для расчета точки безубыточности покажет инвесторам, когда бизнес станет прибыльным, и сколько денег для этого нужно.

4️⃣ Написать тезисы выступления и отрепетировать его

Неуверенный питч может испортить впечатление о проекте. В процессе презентации важно быть убедительным и конкретным. Хороший уровень ораторского мастерства точно сделает ваше выступление лучше. Тренировать навык выступлений можно среди близких и коллег, на небольших мероприятиях или с помощью профессионального обучения.

5️⃣ Учесть все минусы бизнеса и подготовиться к ответам на вопросы

Важно проработать все минусы, которые есть в текущей модели бизнеса, подготовить аргументированные ответы, как можно это исправить или улучшить. В своем питче конечно стоит акцентировать внимание на плюсах, но важно быть готовым ответить на сложные и неприятные вопросы.

6️⃣ Подключить ключевых членов команды к процессу презентации

Команда — двигатель любого бизнеса. На встречу с инвесторами стоит взять только ключевых игроков, которые усилят презентацию. Коллег важно подготовить, чтобы каждый понимал общую стратегию, сценарий питча, свою роль в команде, мог ответить на любые вопросы из своей зоны ответственности.

7️⃣ Подготовиться к переговорам об условиях инвестирования

Еще до встречи нужно определить условия инвестирования, возможные варианты и сценарии развития событий, которые вас устроят. Должно быть четкое понимание, какие суммы и на какие цели нужно привлечь, как и сколько инвестор сможет в итоге заработать, какую долю готовы предложить.

Для успешных переговоров с инвесторами важна комплексная подготовка и уверенный питч. Нужно быть готовым объяснить в деталях стратегию, финансовые показатели, метрики и идеи проекта.

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Как финмодель помогла швейному производству увидеть кассовый разрыв на несколько миллионов рублей

Собственник швейного производства обратился в ПланФакт за разработкой финансовой модели.

Сначала финансовый эксперт провел с клиентом интервью, где разобрали задачи бизнеса.

Собственник хотел:

1️⃣ Спланировать денежные потоки, чтобы понять, куда уходят деньги и прогнозировать кассовые разрывы.
2️⃣ Узнать, что повысит прибыль и выручку: увеличение цены или объема производства.
3️⃣ Рассчитать, в какой момент придется уплачивать НДС и в каком размере.

На следующем шаге эксперт ПланФакта запросил входные данные по бизнесу: объем производства, цены на продукцию, себестоимость, амортизацию оборудования, кредиты и займы. Также учли расходы на будущее расширение. Все это нужно для расчетов.

За несколько недель эксперт собрал финансовую модель в Excel-таблице, где можно поменять входные данные и увидеть, как изменятся результаты.

Внутри документа:
— Макроэкономические показатели: ставка рефинансирования и коэффициент сезонности.
— Допущения бизнес-условий на 2024–2026 годы.
— Прогнозные финансовые отчеты: ДДС, ОПУ, баланс.
— Сценарный анализ: 3 варианта коэффициентов для цены продукции, объема производства и зарплаты сотрудников.
— Расчет НДС: когда платить и сколько.
— Матрица роста прибыли, в которой видно, что выгоднее: увеличить объем производства или поднять цену на продукцию.

Клиент остался доволен результатом — эксперт решил задачи:

1️⃣ Рассчитал прогноз по ОПУ → клиент увидел, что нужно корректировать стратегию и снижать накладные расходы.

2️⃣ Рассчитал прогноз по ДДС → собственник увидел потенциальный кассовый разрыв на несколько миллионов. Теперь у него есть время, чтобы подготовиться и повлиять на процессы.

3️⃣ Сформировал сценарный анализ → клиент увидел, как разные комбинации показателей влияют на эффективность бизнеса.

4️⃣ Определил с помощью анализа чувствительности, за счет чего повышать прибыль — увеличения цены продукции или объема производства. Повышение объема выпуска оказалось на 60% выгоднее.

5️⃣ Рассчитал, что обязанность уплачивать НДС появится только в 2026 году. За это время можно подготовиться.

✅ Прочитать подробный кейс

Гайд по прибыли в бизнесе и ее основным видам от Алексея Боева

Прибыль — это деньги, которые остаются у компании после того, как она оплатит все свои расходы. Проще говоря, это разница между тем, сколько компания зарабатывает, и тем, сколько она тратит. Если доходы больше расходов, то компания получает прибыль.

Хорошие обороты в компании не означают высокую прибыльность или личный заработок собственника. Чтобы держать финансы бизнеса под контролем предпринимателю важно разбираться в видах прибыли.

В подробной статье для Бизнес-секретов, разбирались, что такое прибыль, какие у нее есть виды, на что они влияют, как посчитать каждый.

✔️ Прочитать статью

🏠Строительство — не самая простая сфера для управленческого учета

Проекты длятся долго, сроки переносятся, платежи теряются, появляются дополнительные расходы. В итоге проект, который казался выгодным, становится убыточным. Поэтому строительной компании особенно важно держать
финансы под контролем.

Финучет помогает понять, куда уходят деньги, как сэкономить и увеличить прибыль.

Чтобы вам было проще разобраться, подготовили подробный гайд о финансовых отчетах для строительных компаний, специфике ведения и инструментах управленческого учета с реальными примерами из бизнеса.

⭐️ Автор методички:

Елена Гулидова — старший финансовый консультант в ПланФакте. Настроила учет в 30+ бизнесах: строительство, электронная коммерция, ИТ-компании.

Гайд поможет разобраться:

— Какие проблемы с финансами есть в строительстве, как их решить.
— Какие инструменты использовать, чтобы эффективно распределять траты.
— Как оценивать эффективность отдельных проектов или этапов, бизнеса.

✔️ Скачать руководство бесплатно

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

🔥 Подготовьте бизнес к налоговой реформе 2025

В 2025 году увеличатся налоги на прибыль и компании на УСН с доходом выше 60 млн обяжут платить НДС.

Наши финансисты помогут рассчитать, как изменения в налоговой реформе повлияют на ваш бизнес. Для этого у ПланФакта есть услуга — построение финансовой модели с экспертом.

Финансовая модель нужна предпринимателям, которые хотят:

📌 увидеть, в каком состоянии находится бизнес;
📌 спрогнозировать ключевые показатели с учетом внешних факторов и изменений, найти точки роста;
📌 оценить перспективы, риски и период окупаемости нового проекта;
📌 привлечь финансирование.

В ПланФакте финмодель разрабатывают опытные эксперты-финансисты, которые уже наладили учет для 1300 компаний.
В документе содержатся основные показатели деятельности компании на несколько кварталов или лет вперед.

Пройдите простой опрос и получите оценку стоимости индивидуальной финансовой модели для вашего бизнеса.

🎁 + шаблон-пример финмодели от экспертов в подарок.

✔️ Пройти опрос

Смотрите кейсы:
🔥 Как мы построили финмодель селлеру и помогли найти точки роста прибыли
🔥 Как финмодель помогла швейному производству увидеть кассовые разрывы и спрогнозировать влияние НДС на бизнес

БДДС и БДР: что это и в чем разница

БДДС ― бюджет движения денежных средств ― документ, в котором отражается плановое и фактическое движение наличных и безналичных денег в компании. Каждое поступление или списание фиксируется в БДДС в том периоде, когда деньги фактически пришли или были потрачены.

БДР ― бюджет доходов и расходов ― документ, в котором отражены плановые и фактические доходы и расходы компании, а также чистая прибыль. Здесь операции фиксируются не в момент поступления или списания денег, а тогда, когда подписан акт выполненных работ. В этот момент каждое списание по сделке признается расходом, а каждое поступление ― доходом компании.

На первый взгляд может казаться, что оба инструмента про одно и то же. Но на деле между ними большая разница. Рассказываем об этом в карточках.

✔️Читать статью об отличиях
✔️Скачать бесплатный шаблон БДДС

👀 Начинаем новую неделю ноября с полезным дайджестом статей ПланФакта за октябрь.

Сохраняйте в «Избранное», чтобы не потерять.

💸Финансы в бизнесе

🔸Функции и виды финансов. Разобрались, что такое финансы в бизнесе и как ими управлять

🔸Отрицательная прибыль в бизнесе. Рассказали, что нужно предпринять, чтобы ситуации, когда расходы превышают доходы

🔸Как привлечь инвестиции в бизнес. Рассказали, как найти инвестора и получить деньги на развитие компании

🔸Инвестиционный кредит на развитие бизнеса. Разобрались, что это такое и как получить

🔸Финансовые модели в оптовой торговле. Рассказали, зачем оптовикам нужна финмодель и как ее составить

🔸Как предпринимателям легализовать доход от криптовалюты. Рассказали, как компаниям и ИП сделать доход от криптовалюты легальным

🔼Развитие бизнеса

🔸Что продавать на маркетплейсах к Новому году. Разбирались, как выбрать товары, которые приносят больше всего выручки перед перед новогодними праздниками

🔸Как рекламировать бизнес в Телеграме. Разобрались в особенностях рекламы на площадке с аудиторией более 85 млн человек в России

🔸Как бизнесу использовать искусственный интеллект. Рассказали об инструментах ИИ, которые будут полезны предпринимателям

💬 Управление и команда

🔸Как правильно проводить планерки. Бизнес часто теряет деньги на непродуктивных совещаниях и созвонах. Рассказали, как эффективно организовать и провести планерку

🔸Как бизнесу не попасть в черный список Роструда в 2025 году. С 1 января 2025 года появится реестр недобросовестных работодателей. Рассказали, на что обратить внимание, чтобы не попасть в него

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

🎙 Вчера вышел подкаст ПланФакта с Михаилом Гребенюком

Обсудили необычный и вдохновляющий путь Михаила от учителя истории до основателя успешной компании.

Бальные танцы, работа учителем, прически для танцоров, мастер-классы, работа в продажах в найме, падение, поиск себя, свой бизнес...
Без ошибок и сложных ситуаций не обошлось.

Смотрите подкаст, где удобно и делитесь впечатлениями в комментариях к видео.

🔸 Youtube
🔸 Rutube
🔸 VK Видео
🔸 Дзен

Уже в эту пятницу у нас в гостях Михаил Гребенюк😎

Следите за анонсами и смотрите подкасты ПланФакта о бизнес-факапах, где удобно.

🔸 Youtube
🔸 Rutube
🔸 VK Видео

По результатам опроса видим, что с кассовыми разрывами сталкивается большинство и довольно часто.

Кассовый разрыв — это ситуация, в которой бизнесу не хватает денег, чтобы покрыть текущие обязательства.
Ранее мы рассказывали, что делать, если случился кассовый разрыв и как составить платежный календарь.

🔴 Можно ли взять кассовые разрывы под контроль или даже избавится навсегда?

Спойлер: да, можно.

Читайте об историях успеха клиентов ПланФакта и узнайте, как избежать нехватки денег.

1️⃣ Строительная компания «АкваТехСтрой» занимается прокладкой внешних инженерных сетей и капитальными ремонтами зданий и сооружений. В прошлом не могли корректно распределить финансовые данные. Из-за этого случались перерасходы, налоговые штрафы и кассовые разрывы от нескольких сотен тысяч до нескольких миллионов рублей.

С внедрением ПланФакта удалось не только взять кассовые разрыва под контроль, но и отслеживать рентабельность проектов.

🔥 Полная история

2️⃣ Компания SVih закупает светильники в Китае и продает их на Wildberries и Ozon. Полноценного учета не было — выручку считали на коленке. Собственник не понимал, в каком финансовом состоянии находится бизнес. Из-за этого случались перерасходы и кассовые разрывы.

С внедрением ПланФакта увеличили продажи, сократили кассовые разрывы и теперь экономят от 800 000 ₽ в месяц.

🔥 Полная история

3️⃣ Компания ЕдемЕдем подбирает и организовывает экскурсии и туры для школьников. Без своевременного и четкого планирования случались кассовые разрывы в 200–400 тыс. ₽ — школы платили авансом, деньги тратились, потом их не хватало на необходимые расходы. Собственники не понимали сколько могут забрать дивидендов, а сколько — потратить на маркетинг.

С внедрением ПланФакта нашли расхождения в цифрах, скорректировали сумму дивидендов, избавились от кассовых разрывов.

🔥 Полная история

6️⃣ Подписывайтесь на ПланФакт

Как бизнесу вести грамотный учет финансов и не тратить на это уйму времени

Для любого предпринимателя важно считать деньги бизнеса и держать все под контролем.

При этом кто-то каждый раз мучается в попытках учесть все расходы, правильно посчитать прибыль и спланировать новый месяц, а кто-то и вовсе оказывается в ситуации кассового разрыва — когда, например, пора платить зарплату, а денег нет.

На старте бизнеса учет финансов можно вести в Excel или даже в блокноте. С ростом компании растет количество ежедневных операций, контрагентов или платежей, появляются ошибки, приходится часами все перепроверять, а на учет начинает уходить слишком много рабочего времени.

⚡️ ПланФакт поможет упростить ведение учета и сэкономит время.

В ПланФакте все платежи будут учтены, а каждый рубль записан. Сервис поможет контролировать долги и остатки на счетах, покажет, сколько денег заморожено в запасах и дебиторке, сколько можно забрать себе, в какие направления стоит инвестировать, а от каких — отказаться.

Сервис подключается к популярным банкам, маркетплейсам, эквайрингам, 1С и даже обычным дебетовым и кредитным картам, чтобы автоматически получать всю информацию по движению денег в вашем бизнесе, раскладывать ее по полкам и преподносить вам в удобном формате.

ПланФакт построит сash flow, PnL и Баланс компании в реальном времени. В сервисе можно учесть все начисления и обязательства, сравнить между собой сегменты бизнеса, вести платежный календарь и два вида бюджетов.

Экономия времени по сравнению с учетом в таблицах или Excel — в десятки раз.

Если вы устали от беспорядка в финансах или неудобных инструментов, попробуйте ПланФакт бесплатно или запишитесь на персональную демонстрацию сервиса с экспертом.

👉 Попробовать самостоятельно
👉 Записаться на демонстрацию

🤔 Зачем бизнесу финансовая модель и как ее построить

Финмодель поможет разобраться, что влияет на финансовый результат компании и как его улучшить, на языке цифр описывает бизнес: от воронки продаж до кредитной нагрузки. Документ нужен, чтобы:

— увидеть, в каком состоянии находится бизнес;
— спрогнозировать ключевые показатели с учетом внешних факторов и подсветит точки роста;
— оценить перспективы, риски и период окупаемости нового проекта;
— привлечь финансирование.

Подготовили подборку статей, где вместе с экспертами разбирались, когда и зачем нужна финансовая модель, как ее составить и использовать:

📌 Финансовая модель: что такое и зачем нужна бизнесу
📌 Как при помощи финмодели оценить эффективность стартапа
📌 Финмодель для маркетплейсов: инструкция и примеры

Чтобы было проще разобраться самостоятельно, эксперты ПланФакта подготовили и заполнили бесплатный шаблон финмодели. Забирайте и наполняйте своими данными для оценки перспектив и новых направлений.

✔️ Скачать шаблон финмодели

Как правильно выводить деньги из бизнеса на себя

Бывает так, что у компании хорошая выручка, а собственник спешит купить автомобиль или квартиру. Потом внезапно оказывается, что нечем заплатить налоги. Это случается, когда предприниматель не отделяет личные деньги от денег компании.

Нужно соблюдать несколько финансовых подходов, чтобы бизнес был прибыльным, а предприниматели могли спокойно тратить деньги на свои желания и потребности.

✔️ Внедрить финансовый учет

Если компания ведет учет, то собственник всегда знает, сколько бизнес зарабатывает, должен и может потратить. Если все средства под контролем, то не возникнет ситуации, когда средства ушли не по назначению. Можно контролировать риски возникновения кассовых разрывов.

✔️ Соблюдать личную финансовую дисциплину

Это правило для индивидуальных предпринимателей на упрощенке. Устанавливайте личные лимиты и лимиты для своего дела, чтобы не потратить лишнего. Лучше завести отдельный счет и карту для бизнеса.

✔️ Стать сотрудником и платить себе зарплату

Есть законный вариант устроиться сотрудником в свою компанию. Например, директором. Это позволит каждый месяц спокойно получать зарплату, которую сами назначите. Правда, следите, чтобы эта цифра не стала обременительной для бюджета бизнеса. Вариант подходит для ООО.

✔️ Выплачивать дивиденды

ООО может отчислять собственникам часть прибыли. Эти выплаты называются дивидендами. Это можно делать раз в 3 месяца, 6 месяцев или по итогам года. По закону дивиденды положены компаниям, которые отработали в плюс по итогам года.

✔️ Распределить деньги

Если в бизнесе есть финансовый учет, то появится и финансовое планирование, распределение денег по фондам. Собственники научатся распределять каждое поступление денег по разным статьям. Например, на налоги, закупку сырья или в резервный фонд. Это наводит порядок в деньгах и защищает от необдуманных расходов.

Если предприниматель не разделяет личные финансы и деньги бизнеса, то это может привести к разорению. Правильно распределять деньги помогут финансовый учет и личная финансовая дисциплина.

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Запись эфира: «Налоговая реформа 2025: как бизнесу подготовиться»

15 октября прошел эфир с Маратом Самитовым о подготовке бизнеса к налоговой реформе.
Как и обещали, подготовили для вас записи эфира.

🟢Смотреть на Rutube
🟢Смотреть в VK Video

Чтобы подготовить бизнес, эффективно прогнозировать финансы и рассчитать, как изменения в налоговой реформе повлияют на финансовые показатели мы в ПланФакте запустили услугу — построение финансовой модели с экспертом.

Финмодель разрабатывают опытные эксперты-финансисты, которые уже наладили учет для 1300 компаний.
В документе содержатся основные показатели деятельности компании на несколько кварталов или лет вперед.

Пройдите простой опрос и получите оценку стоимости индивидуальной финансовой модели для вашего бизнеса.

🎁 + шаблон-пример финмодели от экспертов в подарок.

✔️ Пройти опрос

А еще дарим 3 бесплатных инструмента для предпринимателей от экспертов ПланФакта:

📌 Шаблон отчета о движении денежных средств
📌 Калькулятор точки безубыточности
📌 Методичка «16 способов сократить расходы»

ПланФакт на форуме BuyBrand Expo 5 ноября

Приглашаем предпринимателей на форум по франчайзингу и выставку франшиз BuyBrand Expo с 5 по 7 ноября в Москве.

Мероприятие будет полезно всем, кто:

📌 Хочет найти идеи для запуска и развития бизнеса
📌 Ищет варианты для диверсификации бизнеса
📌 Принял решение о покупке франшизы или планирует запуск собственной
📌 Хочет разобраться, что же такое франчайзинг и как он работает

На BuyBrand будет работать не только выставка, но и залы деловой программы.

⚡️ Если вы начинающий предприниматель в поисках собственного бизнеса, то вам подойдет программа зала «Старт».
В программе: финансовая грамотность, тонкие места в договоре с франчайзером, общение с действующими франчайзи и консультации экспертов на юридические и финансовые темы.

⭐️ Именно в этом зале 5 ноября выступит Алексей Боев с темой: «Финансовый учет для предпринимателя: с чего начать».

Дарим скидку 15% на билет «Старт» 5-7 ноября по промокоду — PLANFSTART

⚡️ Зал «Бизнес» подойдет для действующих франчайзеров, топ-менеджеров франчайзинговых компаний и инвесторов. В программе обсудят перспективные форматы развития бизнеса, построение маркетинговой стратегии сети, инструменты автоматизации бизнеса и другие.
Среди спикеров представители «Автодор-Девелопмент», «Магнит», Spirit Fitness, One Price Coffee, SuperJob, FIT SERVICE и других компаний.

Дарим скидку 10% на билет «Бизнес» по промокоду — PLANFBIZ

Для тех, кто задумался о запуске собственной франшизы, пройдет образовательный интенсив «Школа франчайзеров». Эксперты расскажут, как создать надежную и прибыльную франшизу и эффективно масштабироваться в другие регионы.
Помимо обучения на выставке вы сможете найти более 170 предложений бизнеса по франшизам кафе, ресторанов, услуг и магазинов в инвестиционном диапазоне от 1,5 до 100+ млн рублей.

Дарим скидку 10% на билет формата «Стандарт» по промокоду — PLANFSTANDART

✔️Принять участие в форуме

Задать вопросы можно в комментариях под этим постом или написать сообщение Марату Самитову лично

⚡️ Уже сегодня в 16:00 по МСК пройдет бесплатный эфир «Налоговая реформа 2025: как бизнесу подготовиться».

Эксперт эфира: Марат Самитов — основатель Samitov Consulting, налоговый эксперт.

🔹Автор популярного телеграм-канала «Налоги, законы, бизнес»
🔹Автор 9 книг, Executive MBA.

Разберем вопросы:

— Какие изменения учесть бизнесу по новой шкале НДФЛ
— Нововведения земельного налога для собственников
— Как подготовиться к изменениям налоговой ставки на прибыль
— НДС для УСН: как приспособиться к новой реальности

Мероприятие пройдет бесплатно. Присоединиться можно по ссылке

Топ-3 самых популярных инструмента у предпринимателей

Собрали 3 самых скачиваемых инструмента для бизнеса от экспертов ПланФакта.
Если еще не пробовали, самое время начать — они помогают зарабатывать больше, а получить их можно бесплатно.

1️⃣ Отчет о Движении денег (ДДС или cash flow). Заполните шаблон и таблица автоматически покажет, куда уходят и откуда приходят деньги. Сможете посчитать остатки, найти недостачу, обнаружить лишние статьи расходов, убыточные и прибыльные направления.
👉Забрать бесплатно

Как организовать учет движения денежных средств рассказывали в нашем блоге.

2️⃣ Шаблон финансовой модели бизнеса. Поможет понять распределение доходов и расходов, спрогнозировать рост и найти слабые места, составить финансовый план для действующего бизнеса, новой компании или направления.
👉 Забрать бесплатно

3️⃣ Шаблон Бюджета движения денежных средства. БДДС помогает бизнесу планировать выплаты, избегать кассовых разрывов и расти.
👉Забрать бесплатно

А если хотите еще лучше разобраться, как победить кассовые разрывы, читайте 3 истории предпринимателей:

🔥 Как строительная компания взяла под контроль риски кассовых разрывов и экономит на учете финансов около 1 млн рублей
🔥 Превратили 425 тыс. руб. расходов в инвестиции в бизнесе на посуточной аренде
🔥 Как туроператор избавился от хаоса в деньгах и кассовых разрывов в 200-400 тыс. руб

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

⚡️ 15 октября приглашаем вас на бесплатный эфир «Налоговая реформа 2025: как бизнесу подготовиться».

Эксперт эфира: Марат Самитов — основатель Samitov Consulting, налоговый эксперт.

🔹Автор популярного телеграм-канала «Налоги, законы, бизнес»
🔹Автор 9 книг, Executive MBA.

📣 15 октября в 16:00 по МСК
🎙 Формат: онлайн-эфир
💰 Стоимость: БЕСПЛАТНО

Разберем вопросы:

— Какие изменения учесть бизнесу по новой шкале НДФЛ
— Нововведения земельного налога для собственников
— Как подготовиться к изменениям налоговой ставки на прибыль
— НДС для УСН: как приспособиться к новой реальности

Мероприятие пройдет бесплатно. Регистрируйтесь, а мы отправим вам напоминание и запись эфира.

✅ Зарегистрироваться на эфир

💬15 шаблонов сообщений вашим клиентам от OkoCRM

Если вы чатитесь с клиентами из CRM-системы, рано или поздно вам надоест каждый раз отвечать на одни и те же вопросы, писать одно и то же. Такая рутина лечится с помощью шаблонов сообщений.

Наши друзья из OkoCRM подготовили для вашего отдела продаж 15 шаблонов на все случаи жизни. Их можно отправлять вручную или зашить в робота OkoCRM и отправлять клиентам автоматически.

Вот эти шаблоны в формате google-документов. Можно копировать и сразу использовать. Чтобы узнать больше про полезные инструменты для работы с клиентами и продажами, подпишитесь на канал OkoCRM.

1️⃣ Приветствие
2️⃣ Анкетирование
3️⃣ Запись клиентов
4️⃣ Просьба оставить отзыв
5️⃣ Акции и спецпредложения
6️⃣ Запускаем новый продукт
7️⃣ Участие в программе лояльности
8️⃣ Допродажа товаров и услуг
9️⃣ Поздравление клиентов
🔟 Автоответ в нерабочее время
1️⃣1️⃣ Памятка по использованию
1️⃣2️⃣ Получение жалобы
1️⃣3️⃣ Информирование о доставке
1️⃣4️⃣ Благодарность за покупку
1️⃣5️⃣ Товар отсутствует

#посты_друзей_пф

Что такое упущенная выгода или недополученная прибыль

Иногда бизнес недополучает прибыль по вине контрагентов. Эти деньги можно взыскать. Для этого нужно доказать упущенную выгоду.

Упущенная выгода — это те доходы, которые компания могла бы получить, но не получила из-за нарушений, допущенных контрагентами или другими лицами. Понятие упущенной выгоды описано в п. 2 ст. 15 ГК РФ.

Например, компания заказала ремонт помещения, которое планирует сдать в аренду. Ремонтники закончили работы на месяц позднее, чем это было предусмотрено договором. В этом случае упущенная выгода — это неполученная арендная плата за месяц.

👀 Как рассчитать упущенную выгоду

В общем случае упущенная выгода (УВ) — это разница между потенциальными доходами (Д), не полученными из-за нарушения права, и потенциальными расходами (Р), которые понадобилось бы произвести для получения этих доходов:

УВ = Д – Р.

Более точной формулы не существует. Все зависит от причин возникновения убытков и характера отношений между сторонами. Поэтому каждый расчет упущенной выгоды уникален.

Как взыскать упущенную выгоду
Перед тем, как подавать иск, нужно направить претензию контрагенту и запросить возмещение упущенной выгоды в добровольном порядке. Если контрагент не согласится, по истечении 30 календарных дней можно обращаться в суд — ст. 4 АПК РФ.

Отразить в исковом заявлении и далее доказать в суде нужно следующие факты:
📌 Потенциальный доход не был получен.
📌 Ответчик нарушил права истца.
📌 Именно нарушение, допущенное ответчиком является единственной причиной неполучение дохода истцом.

Для обоснования в суде упущенной выгоды важно документальное подтверждение всех доводов. Например, договор или заверенная переписка с потенциальным арендатором.

Ранее мы рассказывали о ключевых видах прибыли, в которых важно разбираться предпринимателю. Сохраняйте пост себе, чтобы не потерять.

6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Как бизнесу не попасть в черный список Роструда в 2025 году

С 1 января 2025 года на сайте Роструда появится реестр недобросовестных работодателей. В него попадут работодатели, у которых будут зафиксированы случаи нелегальной занятости. Игорь Знак, сооснователь компании Qugo, рассказал ПланФакту, как не попасть в этот реестр.

Читайте в статье:

📌 Что такое теневая занятость и как ее будут выявлять.
📌 Какие последствия ждут компанию, если выявится теневая занятость.
📌 На что бизнесу обратить внимание, чтобы не попасть под прицел Роструда и налоговой.

✔️ Читать статью
6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Что такое бизнес-план и зачем он нужен

Бизнес-план — это программа развития компании на определенный срок. Он описывает все ключевые моменты работы бизнеса, анализирует возможные проблемы и указывает пути их решения.

Когда будущий предприниматель только обдумывает открытие своего дела, бизнес-план поможет оценить его перспективы. Потому что одно дело просто подумать: «а не заняться ли мне, например, производством офисной мебели», а совсем другое — подробно рассмотреть все стороны такой деятельности: от поиска помещений и закупки оборудования до набора сотрудников и организации продаж.

После составления бизнес-плана первоначальная идея может существенно измениться. Например, предприниматель может решить не производить мебель, а торговать ей.

После всех расчетов человек вообще может отказаться от запуска бизнеса. Ничего плохого в этом нет. Гораздо хуже, если бы критические проблемы вскрылись позже, когда в дело уже будут вложены деньги, время и силы.

Рассказываем в карточках, в каких случаях пригодится бизнес-план, а в статье — как его составить.

👀 Читать статью
6️⃣ Подписаться на ПланФакт

Разбираемся с прибылью: подборка постов о видах прибыли и пользе каждого для бизнеса

Что же такое прибыль?
Прибыль — это разница между доходами бизнеса и всеми издержками.

Разберем на простом примере. У предпринимателя есть бизнес — продажа шаурмы в небольшом киоске. Каждый день он получает выручку от продаж еды и напитков примерно 15 000 рублей. За 31 день в кассе заведения — 465 000 рублей. Но у киоска есть расходы на продукты, аренду, зарплату работников, коммунальные платежи и налоги. Допустим, на это уходит 370 000 рублей. Значит прибыль заведения 95 000 рублей в месяц.

Любой предприниматель начинает свой бизнес, чтобы зарабатывать. Но часто бывает так, что затрудняется ответить или посчитать, какая прибыль у его компании.
Существует несколько видов прибыли, которые помогут понять, насколько эффективно действует бизнес. Мы уже рассказывали о них и подготовили для вас гайд в одном посте.

Сохраняйте пост, чтобы не потерять и правильно считать прибыль.

📌 Операционная прибыль. Разница между выручкой бизнеса и всеми видами операционных расходов, постоянных и переменных.

📌 Маржинальная прибыль. Деньги, которые заработала компания за конкретный период после вычета переменных расходов.

📌 Чистая прибыль. Доля выручки, которая остается в распоряжении компании после вычета всех расходов, когда закуплено сырье, выплачена зарплата, уплачены проценты по кредитам и налоги.

📌 Валовая прибыль. Разница между выручкой (В) и прямыми расходами (ПР)

📌 Нераспределенная прибыль. Та часть чистой прибыли, которая остается в обороте.

📌 Балансовая прибыль. От всех видов деятельности до уплаты налогов.

6️⃣ Подписывайтесь на ПланФакт

Как собственнику вести учет денег бизнеса и не тратить на это уйму времени?

Если вы используете таблицы или Excel — никак. Придется тратить время, силы и нервы, чтобы вручную заносить данные в таблицу, контролировать и искать ошибки в формулах.

⚡️ Сервис ПланФакт поможет упростить ведение учета

ПланФакт интегрируется с самыми популярными банками, такими как: СБЕР, Альфа-Банк, Тинькофф, Точка, Модульбанк, Открытие, Бланк. Подключение занимает всего пару минут и полностью безопасно.
А еще можно настроить работу с Wildberries, Ozon, 1C, эквайринговыми сервисами и AmoCRM.

Все операции по счетам учитываются автоматически. Можно настроить правила их распределения по статьям доходов и расходов.

На основе полученных данных сервис мгновенно формирует три главных отчета для владельца бизнеса:
— отчет о движении денежных средств (ДДС или cash flow);
— отчет о прибылях и убытках (ОПиУ или PnL);
— баланс.

Экономия времени по сравнению с учетом в Excel — в десятки раз.

Хотите на примере вашего бизнеса покажем, как организовать понятный учет финансов без табличек? Жмите «ХОЧУ ДЕМО», чтобы записаться на бесплатную демонстрацию сервиса с экспертом.

⚡️ Уже сегодня в 15:00 приглашаем вас на бесплатный zoom-эфир «Как управлять финансами в бизнесе».

Эксперт эфира: Елена Стрелкова — партнер ПланФакта.

🔹Более 17 лет в области экономики и финансов на крупных предприятиях в руководящих должностях
🔹Спикер на тему Финансового учета в лидирующих бизнес-сообществах в сфере онлайн-образования

📣 2 октября в 15:00 по МСК
🎙 Формат: онлайн-эфир
💰 Стоимость: БЕСПЛАТНО

Разберем вопросы:

— Что такое управленческий учет и зачем он нужен
— 3 главных финансовых отчета,
которые нужны всем
— Какие инструменты учета финансов использовать
— Как вести финансовый учет

Будет полезно предпринимателям, которые:

— не знают с чего начать учет финансов
— не понимают почему прибыли мало
— знают, что бизнес прибыльный, но не понимают насколько
— хотят разобраться в ключевых показателях своего бизнеса и кратно в них вырасти.

Мероприятие пройдет бесплатно, вход по регистрации.

✅ Зарегистрироваться на эфир