Это Лёша | О дизайне и человеке

Ну как вам в 2025?

Я уже чувствую себя заряженным — в максимально рабочем режиме. Для этого соблюдаю 3 шага:
✦ начал работать над проектами ещё с 4 января по несколько часов
✦ в Альфе начал с задач полегче и поменьше, совмещая с другими делами, которыми хочется позаниматься
✦ планирую день и распределяю нагрузку: утром я знаю что буду делать весь оставшийся день и в каком порядке. Обязательное планирование дня вообще главная находка прошлого года

Делайте так каждый год в праздники и спина болеть не будет и влиться в рабочий поток будет проще 👩‍💼

Я дома, ёлка наряжена, а значит пора подвести итоги года. А год был очень насыщенный

✦ На работе сделана уйма задач: если посмотреть чего я добился за год, то окажется, что я тот ещё работяга. При этом я успел несколько раз сильно устать (а может даже и выгореть). Но воспринимаю всё это как мой рост

✦ Вырос в доходе и повысил уровень комфорта. К концу года дошёл до уровня, когда считаю, что этого мне на данный момент достаточно. Могу позволить купить себе практически всё, что хочется без ущерба для бюджета и накоплений, не считая очень крупных покупок вроде машины, например. К тому же, переезд сыграл своё дело. Я плотно занялся своим рабочим местом, теперь при подключении на звонки с камерой мне говорят, что чувствуют себя на стриме: хорошая камера, микрофон, всё при мне. Но всегда хочется большего, поэтому работаем дальше

✦ Много путешествовал. Новая поездка в среднем раз в полтора месяца. И внутри России, и заграницу. Не знаю, смогу ли я поддерживать такой темп и в следующем году, но очень хотелось бы, потому что путешествия — это прекрасно. Во-многом из-за них этот год кажется таким длинным и насыщенным

✦ Понял зачем мне канал. Да, спустя два с половиной года я знаю чего хочу от канала. Поэтому вообще не переживаю за статистику или подписки/отписки. Хотя мы только растём — почти 800 новых человек без продвижения и рекламы. Это приятный бонус к итогам года

А ещё собрал посты, которые вам особенно понравились в этом году:
✦ Самой популярной оказалась моя бабушка
✦ Как я пошёл учиться в BBE — учёба уже закончилась, скоро вам расскажу о результатах
✦ Пишите живее
✦ О том, что я мечтал стать тем, кем сейчас являюсь
✦ Как я был Бадди
✦ Ничегонехочется
✦ Как из-за меня люди много работали, а потом всё возвращали обратно
✦ Когда я устал от канала
✦ Как онлайн-школы помогли стать профессии дизайнера популярной
✦ Моё давнее собеседование в Яндекс

Хороший был год. Спасибо, что читаете. Спасибо ребятам, с которыми мы лично встречались на АпрокФесте (спасибо вам ещё раз за подарки!). И спасибо, что вам интересно! Удивительно, что вас так много, хотя это просто канал про меня

Ну и, кончено же, с Наступающим! Я не умею писать красивые поздравления, но желаю вам, чтобы всё хорошее, что было в этом году, стало только лучше, а всё плохое — осталось в 2024. С практически Новым годом, ребятки! 🥳 🤩 💃 Увидимся уже в 2025

В Дубай зимой

С такой мыслью полгода назад мы купили билеты. Настал декабрь — и мы снова в ОАЭ🇦🇪

В прошлом году мы прилетали в Дубай весной. Было жарковато, но терпимо. Посетили все самые знаковые достопримечательности, покупались и вернулись домой. Но хотелось ещё

В этот раз хотели простого человеческого отдохнуть: погреться на солнышке, погулять по уже знакомым местам и посмотреть как проходит подготовка к Рождеству и Новому году в стране, где снег и ёлки — это экзотика

Первое, что удивило — это погода. Небо, как и всегда, чистое и голубое, солнышко светит, но сочетание температуры и влажности настолько комфортное, что о погоде не задумываешься. Для купания в море, пожалуй, прохладно, но всегда есть бассейн😏

Второе — уровень подготовки к Новому году. Точнее, отношение людей вокруг. Многие наряжаются и просто так ходят по торговым центрам в красных шапочках или свитерах с оленями. Неожиданно может заиграть музыка и появится Санта на санках, вокруг которого бегают эльфы и поют рождественские песни. Здесь нет снега, но все стараются это компенсировать общим настроением. Кстати, вместо снега здесь используют пену: распыляют её сверху, издалека и правда похоже на снег, пхпхпх

В общем, очень понравилась атмосфера и общее зимнее и новогоднее настроение вечно летнего города. Дубай в декабре — лайк 👍

Заработался
У меня не новогодний вайб, про итоги года расскажу попозже 👀

Вот работаешь ты себе спокойно, а потом наступает момент и понимаешь, что устал. Макеты, исследования, синки — всё надоело. Но до отпуска ещё далеко, надо работать, да и задачи копятся. Работаешь дальше

Потом со временем понимаешь, что чувства усталости уже нет. Как будто второе дыхание открывается, и ты продолжаешь работать, щёлкая задачки одну за другой. Набираешь отличный темп и кажется, что всё хорошо. Но пропадает былой энтузиазм — просто делаешь свою работу, без желания сделать круто. Работа ради работы. Без эмоций

Это я последние пару месяцев. Устал и не заметил этого. Такое состояние вообще сложно заметить: я же продолжаю работать, бэклог уменьшается, эмоционального выгорания я не чувствую, просто работаю

Это какой-то второй слой усталости, когда ты сам её уже не замечаешь. Только в отпуске, не пересекаясь с работой приходит мысль: «а я, оказывается, устал»

Такая работа без эмоций не приносит удовольствия. Очень важно чувствовать связь с задачами, продуктом и людьми вокруг. Потому что только так создаются лучшие решения

В общем, не забывайте отдыхать, друзья. Даже если кажется, что отпуск и не нужен 🌴

Да, это я и что вы мне сделаете?
Не теряйте✌️

Ну красавчики, что тут сказать. Сегодня принято рассказывать о том, как у всех всё хорошо с процессами, но на самом деле проблемки и затыки есть у всех 👀

Завтра, мы собираемся с Димой и Юлей, чтобы открыто и честно поговорить о редизайне Dodo Pizza. Никаких заготовленных сценариев и чётких планов — всё по-настоящему.

За крутым результатом всегда скрывается другая сторона: проблемы с процессами, дедлайнами, целями и прочими подводными камнями. И мы решили поговорить об этом открыто, потому что верим — такие вещи важно обсуждать.

Честно говоря, пока кажется, что только мы готовы так откровенно делиться своими факапами. Но именно это и делает нас сильнее. А уж если речь про РЕДИЗАЙН, то без ошибок точно не обошлось.

Если вам интересно узнать про процессы, неудачи и подводные камни — приходите завтра на стрим в канале Dodo Engineering. Будет честно, откровенно и полезно.

Когда: 17 декабря (вторник)
Время: 18:30 (МСК)
Где: Dodo Engineering

И да, задавайте вопросы в канале Dodo Engineering — обязательно разберём! 🚀

Созвонимся на 5 минут?

Я за собой заметил, что из-за обилия звонков дни без встреч воспринимаются как выходной. Есть время спокойно поработать, в своём темпе, не отвлекаясь, не переключаясь на другой контекст, без попытки «успеть доделать до встречи, чтобы не возвращаться к этой задаче». И дело даже не в том, что созвон — это что-то сложное, а в том, что созвон — это переключение контекста. Дизайнер думает над задачей или прорабатывает макеты, а потом ему нужно не делать руками, а слушать и говорить, обсуждать другую задачу. Всё с ног на голову переворачивается!

И как бы ни хотелось, созвонов не избежать: иногда и правда проще что-то решить на совместном звонке. Хотя когда в голове рисуешь образ дизайнера, не представляешь, что он сидит на созвоне, хехехе

Вообще у нормальной встречи есть парочка критериев:
— чтобы на встрече были все важные лица, принимающие решение
— чтобы все участники не отходили от темы

Самое важное: чтобы встреча закончилась принятием каких-то решений, иначе это будет тратой времени. Если после встречи есть что записать в «Итоги», то встреча прошла не зря

Ну что, пацаны, созвонимся? 📞

#советыдизайнерам

Совместно с каналом Это Лёша подготовили несколько базовых советов для начинающих и продвинутых специалистов о работе в креативных индустриях.

🚀 Трудоустраиваемся

💚Шоурил — ваша сила
• Главное — контент, который вы создаете. Изображения и видео — это основной результат вашей деятельности.

• В резюме используйте минимум дизайна: пусть это будет простой, хорошо читаемый документ. Не используйте мелкий шрифт.

• Обязательно расскажите о результатах своей работы, это повысит интерес к вашей кандидатуре.

💚Не используйте общие фразы
• Избегайте клише в резюме — таких как «ответственный» и «работоспособный».

• Лучше поделитесь примерами: расскажите, как вы создали успешный продукт, как помогли продвинуть клиента на рынке, как решение повлияло на метрики, команду или компанию.

🚀 Работаем

💚Уделяйте внимание брифу
• Навык работы с брифом приходит с опытом. Чем быстрее научитесь, тем меньше стресса будет на вашем пути.

• Референсы от клиента — это результат его проделанной работы. Не обесценивайте их значимость.

• Воспринимайте бриф как священное писание — здесь важно каждое слово. Позже вы обязательно привнесете в проект что-то свое, но на старте всегда опирайтесь на бриф.

❕Если вы работаете в продуктовой компании, вы будете общаться не с клиентами, а с инициаторами задач: продакт-менеджерами или заказчиками. Но суть одна — без понимания изначальной гипотезы невозможно предложить хорошее решение.

💚Вопросы — это must
• Не бойтесь задавать вопросы — и простые, и сложные. Они помогают найти особенности, которые можно обнаружить только в диалоге. Чем больше уточняющих вопросов, тем сильнее финальный продукт.

💚 Ещё больше правил и советов о работе в мультимедиа – совсем скоро.

Это моя бабушка пользуется Телегой, читает канал, пишет комменты и ставит лайки. Продвинутая 😎

Я использовал Фигму как референс

Когда-то, работая в Каспере, я занимался новой навигацией и редизайном своего продукта. Найти хорошие рефы в сложном продукте в б2б это далеко не то же самое, что в б2с. Так сложилось, что во многих (но не во всех) подобных продуктах об удобстве и эстетике думают в последнюю очередь. В общем, с референсами была беда: найти что-то подходящее — сложно, конкуренты — страшные непонятные монстры, а пользователи к этому уже привыкли. Поэтому приходилось собирать всё по кусочкам

Из того, что нам нужно было сделать — это дерево. Обычная структура, в которой папочка содержит другую папочку, в которой папочка и так до бесконечности. Это всё ещё мешается с различными типами папок и систем. И вот начал я искать как же эти деревья сделаны, а везде они какие-то не такие: то текст супер мелкий, чтобы всё вошло, то расстояния очень маленькие и всё слипается. Надо было найти золотую середину. При этом хотелось, чтобы это дерево можно было растянуть. В один момент меня осенило, что нужное дерево я вижу перед собой! Вот же оно: панелька со слоями в Фигме — то самое дерево, в котором всё понятно и удобно

Я начал его перерисовывать и понял, что не вижу фреймов, которые по структуре вложены глубоко в других фреймах. Мне приходится тянуть панельку, чтобы найти нужный фрейм. Долгое время я был уверен, что у меня что-то сломалось или отключена какая-то настройка. Фигма — прекрасный инструмент с отличным дизайном, ну не может же такая компания не сделать скролл в дереве! Оказалось, что может и скролла в панельке слоёв просто нет...

Всё это время я не понимал почему так. Я думал, что есть причины, но не находил их. За столько лет скролл так и не добавили, неужели он никому не нужен?

И вот вчера настал тот самый день — Фигма добавила скролл. И знаете, это лучшее обновление за последнее время. Не AI, не новый дизайн, а скролл для обычных работяг

Кстати, скролл в дереве в Каспере мы закладывали с самого начала. Несмотря на то, что в Фигме его не было, мы знали, что он нужен. Обогнали Фигму, получается 😎

Я ждал этого столько лет…

Теперь в Фигме есть горизонтальный скролл в слоях!

У нас забирают интернет

The Browser Company, которые делают Arc, затизерили новый продукт — Dia. Это прям наглядная демонстрация того, что ИИ может делать сейчас. Dia понимает контекст и пользуется браузером за вас. В прямом смысле водит курсором, открывает сайты в зависимости от задачи, которую вы поставите. В примере Dia попросили добавить в корзину товары из списка на Амазоне, а потом написать письмо и спросить подходят ли эти товары. Можно также попросить подкинуть идею или продолжить текст

Инетресно, а капчу эта штука сможет обойти?

В общем, Dia — это помощник, который сидит в браузере за вас. Я пока даже не знаю как к этому относиться. Это круто, но странно! Ждём возможность потестить в 2025 году. Я участвую в программе тестирования Arc, так что, может получится пощупать продукт раньше релиза

Вот полный видос, в котором это всё показали

Меня преследуют редизайны

В ЦТВ я редизайнил всё приложение. В Каспере — общую навигацию по продукту. В Альфе — отдельный раздел

Задачи на редизайн — самые сложные. Во-первых, нужно принимать решения от которых зависят другие команды, продукты или разделы. Во-вторых, нужно всегда чётко понимать какие проблемы редизайном решаются. Редизайн ради редизайна не работает

А ещё согласование редизайна — это всегда отдельный и ооочень большой процесс. Бизнес, другие команды, комьюнити. Всем нужно предложить решение, которое решит их проблемы и будет полезным

Но такие задачи и самые интересные! Можно раскрыть своё дизайнерское «Я», поискать проблемы и придумать решения, которых ещё не было. Помимо долгого процесса исследований есть ещё и долгий процесс концептуального дизайна. И это всегда вдохновляет. В задачах поменьше, обычно, есть ограничения. Здесь же, ты начинаешь вообще без ограничений — изобретаешь космолёт, который со временем разбираешь по частям и делаешь его проще

В больших задачах выражается вся наша работа: от возможности проявить себя и найти решение до долгих согласований и обсуждений. Любить профессию — значит любить все эти крайности

2024 App Store Awards
Премия на которой Эпл выбирает самые лучшие и инновационные приложения и игры

Вот показали финалистов этого года

На кого из дизайнеров в 📸 инсте, 🕊️ Х или 💬 Threads подписаны? И российских, и зарубежных?
Хочу попробовать влиться, но для этого нужно наполнить ленту годным контентом

Эфир со мной, кстати, самый популярный на канале Антона — больше 5 000 просмотров! И комменты мотивирующие 👋

И как же без классики про возраст, пахпх

Пока меня не было на канале

Я встречался с ребятами из Нетологии: обсуждали найм, работу и переход между грейдами. Пригласили в качестве эксперта 😁

Вообще ребята делают хорошее дело. Собирают опыт действующих специалистов, задают вопросы и исходя из этого стараются подкорректировать программы и цели

Проблема, наверное, всех онлайн-школ в том, что они ориентируются на взгляды и потребности тех, кто хочет попасть в дизайн. На этом этапе представления о профессии никогда не мэтчатся с тем, чем придётся заниматься на самом деле. «10 проектов в портфолио», серьёзно? Количество проектов (особенно учебных) уже давно ни о чём не говорит. Или «зарплата 300 тысяч» — да, но до этой зарплаты ещё нужно работать и работать, как и в любой другой профессии. А удалёнка? В каждой компании свои правила, как удалёнку может обещать школа?

Но это замкнутый круг. Все же понимают, что онлайн обучение — это бизнес, который должен зарабатывать деньги. Если спросить у новичков чего они хотят и с какими проблемами сталкиваются, то ответ будет «Хочу работу на удалёнке и зарплату 300 тыщ, как у сына–айтишника маминой подруги». Поэтому чтобы они принесли школе деньги, нужно это, как минимум, пообещать

Проблема в представлении о профессии. Я эту тему поднимал на эфире у Антона. Люди понятия не имеют чем им придётся заниматься. Может так оказаться, что они вообще не хотят быть продуктовыми дизайнерами даже за хорошие деньги и удалёнку

Поэтому изначально стоит поработать со своими ожиданиями и покупать обучение только если:
1. есть понимание кто такие дизайнеры
2. есть уверенность, что хочется быть дизайнером

Все эти вопросы можно закрыть одной консультацией кстати 🍷

Бу! Испугались? Не бойтесь — это Лёша

Я решил сделать перерыв от канала. За последние два года я стабильно писал в среднем раз в неделю. Иногда чаще, иногда реже. От первой заметки до сегодняшнего дня в самом Телеграме многое изменилось: стало больше каналов, больше контента, многие перешли в Телегу из других площадок. Канал дизайнера — это теперь база, а не что-то новое, не преимущество, а стандарт. И это говорит только о том, что Телеграм развивается как площадка, значит аудитории всё больше, больше и авторов. Но последнее время контент стал каким-то одинаковым что-ли

Раньше я старался подписываться на всех — поддерживал начинающих авторов и вдохновлялся теми, кто уже давно пишет. Но недавно я отписался от многих, оставил только тех, кого действительно читаю и за кем слежу. И ничего не потерял

Проблема в контенте. Есть привычный всем шаблон дизайнерского канала, который можно уже нужно вести дизайнеру любого грейда. Слишком много каналов следует этому шаблону, обсуждая одинаковые новости, пересылая одинаковые ссылки, высказывая одинаковое мнение. Очередной пост с «пользой», мем в пятницу и пост с багом в каком-нибудь известном продукте ради актива — рецепт успешного канала за которым не видно автора. Все эти каналы сливаются в один, и искать тех, кто будет выделяться стало действительно сложно

Мне кажется, что я пошёл по этому же пути — стал одним из тех, кто уже не выделяется. Раньше было достаточно просто писать, потом — бороться за внимание и байтить на активность, теперь же нужно быть собой: рассказывать о себе, показывать себя, дать всем понять, что за постами есть человек — со своими достижениями и своими проблемами, своими взглядами и умениями. Человек, за которым интересно наблюдать, не потому что он пишет полезные посты, которые ты сохранишь к себе и никогда больше не откроешь, а потому что он человек — который работает, делает проекты и имеет своё мнение

Я специально долго не писал. Ждал когда появится желание и внутренняя потребность. Сейчас я пишу этот пост и чувствую радость внутри. Я скучал по блогу!

Я не продаю рекламу и не зарабатываю с канала, не гонюсь за числом подписчиков (этот счётчик под названием уже давно меня не интересует) я веду его потому что мне нравится писать, потому что я познакомился с новыми людьми, потому что я могу высказать свою точку зрения, потому что я могу поделиться тем, что знаю. Есть в этом всём что-то приятное

Рассказывайте пока как у вас дела? Чем занимаетесь, что делали пока меня не было? Давно так не общались в комментах

Карьерный путь Senior продуктового дизайнера в Альфа-Банке

Сколько лет в профессии?
5 лет

В каком городе компания и откуда работешь ты
Москва

Опишите свой путь в дизайне
Я родом с Дальнего Востока, когда я начинал, удалёнки в привычном нам понимании ещё не было и это повлияло на мой карьерный путь. Увлекался программированием и дизайном ещё в школе. После поступления в универ стал брать заказы на фрилансе — делал логотипы и фирменные стили, но уже тогда смотрел в сторону дизайна приложений и сайтов

Первую официальную работу получил в том же университете, в котором учился: проводили конкурс на редизайн сайта, я его выиграл. С тех пор я работал в должности техника–программиста над мобильным приложением для студентов и преподавателей. В тот момент зарплата в 10 000 ₽ покрывала рассрочку на мой новенький макбук — я понял, что нужно вкладываться в своё развитие и в инструменты, с помощью которых я могу зарабатывать деньги. И тогда же появилась мечта поработать в большой компании

Фриланс я не бросил и в это привело к работе над несколькими стартапами. Это был клёвый опыт — я научился общаться с разработчиками, понимать запросы бизнеса и начал на новом для себя уровне исследовать пользователей. В конце концов Яндекс решил выкупить один из стартапов, над которым я работал — для меня, студента из Хабаровска, это стало своеобразной оценкой работы

После окончания университета я переехал в Москву, поступил на годовой курс во ВШЭ на «Дизайн в цифровой среде» к Олегу Пащенко. С тех пор я стал относиться к дизайну и своей работе немного иначе. Обучение во многом повлияло на моё восприятие

Параллельно с учёбой я стал искать работу. Ходил на собеседования в разные компании. Хотя за плечами уже и были какие-то успехи в профессии, без серьёзного опыта работы меня воспринимали как новичка. Да и учёба многих отталкивала — в некоторых небольших компаниях почему-то было принято, что для успешной работы не должно быть отвлекающих факторов. В общем, это был долгий период, когда работу было найти тяжело

Но я рад, что со временем нашёл прекрасное место — Atlas Biomed. Место, в котором я занимался сложным и интересным продуктом. И место, где меня взяли под крыло

Проработав год в Атласе я решил расти дальше и попал в компанию «Цифровое Телевидение» — дочку «ВГТРК». Компания, которая занимается неэфирными каналами (Мульт, Моя Планета, История и много других) решила выходить на новый для себя рынок и сделать мобильное приложение для беременных женщин и мам. «Вызов принят» — сказал я и принялся за работу. Это был ещё один год работы, во время которого приходилось выстраивать с нуля процессы и коммуникацию внутри команды. Я старался брать на себя немного больше, чем просто дизайн. Со временем у меня даже появился джун

А потом мне пришло письмо от hr из Лаборатории Касперского. И я попал к компанию мирового масштаба со множеством дизайнеров и продуктовых команд. Мечта того мальчика из Хабаровска была исполнена!

В Каспере я занимался сложным б2б продуктом — я описывал его как пульт управления для настройки безопасности внутри компаний. Это время, которое я воспринимаю с особой теплотой. Время стремительного роста и получения новых навыков

Расскажите, как попали в текущую компанию?
Собеседование в Альфу мне показалось самым приятным за всю карьеру.

Продолжение в комментариях

Что сильней всего повлияло на твою карьеру?
Люди. Я очень благодарен всем, кто меня окружал. Весь мой опыт — это влияние людей на меня как на человека и как на дизайнера. Огромный опыт коммуникации, решения задач, исследований — в каждый момент моей карьеры находились люди, которые толкали меня вперёд, давали мне новые вызовы и позволяли мне расти

Ссылка на твое портфолио
Посмотреть работы

Ссылка на твой канал в телеге или профиль
Ссылка на канал

———

Поделись своей историей и она появится тут — Неанонимная форма

#Альфабанк #Senior

Это я рассказал о своём пути в СОБЕСе!
Сейчас думаю как много времени прошло с начала карьеры, хотя кажется, что буквально вчера я нашёл первую работу...

На примере

На учёбе в ББЕ мы проходили OKR (Objectives and Key Results) — фреймворк, который предполагает, что компания ставит перед собой сложнодостижимую цель Objective, и планирует определённые шаги Key Results для достижения этой цели. Потом эти цели и шаги спускаются ниже и ставятся уже свои Objectives и Key Results для отдельных команд и для сотрудников. При этом команды и сотрудники могут влиять на поставленные цели. В общем стратегия компании формируется как сверху вниз, так и снизу вверх

И очень круто, когда есть возможность понаблюдать за тем, что ты изучаешь на примере компании, в которой работаешь

Менеджмент Альфы когда-то поставил амбициозную цель «создать лучший банк страны» и выбрал рейтинг агентства Markswebb как метрику. С тех пор в компании произошли масштабные изменения: штат дизайнеров, аналитиков и разработчиков кратно возрос, появился Alfa Research Center, в системе управления появились центры компетенций, которые проверяют дизайнерские решения и предлагают варианты их улучшения. А в рейтенге Марквебб теперь Альфа занимает первые места. И для меня это звучит очень вдохновляюще — поставить себе большую цель и идти до неё маленькими шажками. Но в масштабах целой компании — это же тысячи сотрудников, которые делают небольшую часть работы ради достижения глобальной общей цели!

Сейчас у Альфы появилась и другая цель — заявлять о себе на рынке и развивать комьюнити дизайнеров. Это объясняет большое количество митапов и статей: за последнее время случилось три митапа (первый, второй, третий). Статьи, кстати, собраны в одном месте, и там есть много интересного. Да, я не поленился прикрепить для вас ссылочки 🙂

Тот факт, что я могу переложить полученные знания на то место, в котором работаю, очень сильно меня мотивирует узнавать больше. Теория смешивается с практикой и я смотрю на свою работу уже немного иначе — я ведь знал, что так всё и работает, но теперь я знаю как это называется и как это может работать по-другому. И этот факт очень сильно ускоряет мой рост. В общем, приятно учиться, когда теорию можно смешать с практикой

Дизайнеры и фидбек

Если собираетесь давать дизайнеру обратную связь, то она обязательно должна быть мягкой и здоровой. Иначе никак. Так принято в комьюнити и это… правильно. Но из-за этого дизайнеры часто не готовы получать обратную связь извне — не от дизайнеров или от тех, кто не знает как давать фидбек грамотно

Многие дизайнеры очень ревностно относятся к своей работе. Слишком ревностно. И тем более не готовы понимать и учитывать фидбек, особенно если критикующий переходит на личности

Переход на личности — это всегда неправильно, но иногда критикующий этого не понимает. И стоит делать на это скидку. Иногда среди критики прячутся годные комментарии по решению

У меня когда-то была настолько «вдохновляющая» обратная связь от гендиректора, что меня называли такими словами, которых я даже и на знал. Сначала переживал и волновался. А со временем понял, что вот такой у человека стиль давать фидбек. Не только мне, он со всеми так разговаривал. Ко мне отношение не менялось и несмотря на изредка агрессивную обратную связь меня благодарили и хвалили. Было два состояния: либо я молодец, либо я ****. Третьего не дано. Я научился это принимать и понимать, хотя изначально было тяжело, конечно. «Как же так, все же говорят, что фидбек должен быть мягким!» — думал я. Но если отбросить всё лишнее, то оставался фидбек по макетам — то что мне и было нужно

Со стороны бизнеса часто прилетает неграмотный фидбек, но в их среде иначе никак — нужно говорит громко, чётко и прямо, иначе твоё мнение не учитывается. Так что можно только порадоваться, что в дизайнерском комьюнити всё это понимают

Вывод, на самом деле, очень банальный: относиться проще. К своей работе, фидбеку и людям. С неграмотной обратной связью нужно бороться, но всех вокруг не переучишь. Макеты — это часть работы, их можно переделать, поискать другие варианты. В конце концов тот, кто даёт фидбек может видеть хорошее решение, даже если этот фидбек неграмотный и неприятный

Обновление в подборке полезностей
Почистил от уже неработающих сайтов и добавил Ecomm.Design и 60fps

Заходите посмотреть, шарьте друзьям и сохраняйте ссылочку!

Если обсираться, то жидко
Ну и название придумали… В общем, это коллаба с другими авторами, где мы рассказываем о своих факапах

Раньше я работал в нескольких стартапах разной величины. Обычно, организационная структура в них супер простая — есть СЕО aka основатель и все остальные сразу под ним: разработчики, дизайнеры, аналитики. Поэтому все вопросы обсуждаются лично, быстро и очень просто. Я был первым дизайнером, потом наняли второго мне в помощь, потом взяли ещё дизайнера на коммуникации и айдентику. В общем, получился такой небольшой дизайн-отдел и так как я был первым дизайнером в команде, СЕО все решения обсуждал изначально со мной

Основной цвет нашего приложения был оранжевый — он выражался и в айдентике, и в элементах в приле. Сидим мы так в Зуме на очередной нашей встрече, и СЕО смотрит на главный экран и говорит: «Что-то мне разонравился оранжевый. Вот у нас на экране большая кнопка оранжевая — агрессивно выглядит как-то. Давай поменяем на синий». Я в шоке — сколько нам всего переделать нужно… Начинаю говорить, что это сложно, займёт много времени и ресурсов. Он такой: «Да? Ну смотри, я в отпуск на следующей неделе, давайте вы за неделю и поменяете, получится?». Я в голове прикинул, сказал «ну, постараемся» и ушёл подбирать другие цвета

На следующей неделе, пока СЕО в отпуске, собираю всех разработчиков, аналитиков и дизайнеров и шокирую всех прекрасной новостью: «нам нужно поменять все цвета с оранжевого на синий. У нас неделя». Естественно все возмущённо начали задаваться вопросами зачем, почему и «какая неделя, мы не успеем». Но принялись за работу. Неделя подбора цветов, переделки приложения со светлой и тёмной темой, фирменного стиля и коммуникаций. Общая задача, которой все были недовольны, сплотила нас и заставила работать в едином ритме — никогда мы так дружно и сплочённо не работали

И вот наступает новая неделя. СЕО пишет мне «Я вернулся, давай созвонимся». «Конечно!» — отвечаю я, радостный захожу в Зум и готовлюсь рассказывать как мы дружно за неделю закрыли задачу полного преображения нашего небольшого стартапа

«Ну как? Поменяли цвет?» — первый вопрос, который задаёт СЕО. «ДА! ПОМЕНЯЛИ!» — восторженно говорю я и начинаю шерить экран. Показываю новые макеты, как мы проработали обе темы, новые придумки в фирменном стиле, новые посты в нельзяграмме. Рассказываю где-то минут 15. Заканчиваю свой рассказ и сижу в ожидании фидбека

Молчание. 10 секунд молчание. 20 секунд молчание. Через минуту СЕО говорит: «Круто. А зачем цвета-то везде поменяли?». Я говорю: «Как зачем? Договаривались же перед твоим отпуском, что поменяем оранжевый на синий»

Снова молчание. 10 секунд, 20 секунд… Через минуту: «Так мы только про кнопку договаривались, а не про всё остальное. Я думал мы только её поменяем»

Надо было закринить моё лицо в тот момент…

Вот так я сжёг неделю работы всей команды, заставил людей перерабатывать, а потом возвращать всё обратно. С тех пор мы так дружно и усердно больше не работали. Но свои выводы я сделал — именно из-за этого случая я всегда подвожу итоги встречи и не боюсь задавать даже глупые вопросы

А кнопка, кстати, так и осталась оранжевой…

⏪Предыдущий факап🟡Следующий факап⏩

Ставьте оранжевое 🧡 или синее 💙 сердечко — посмотрим кого больше

Ребята, спасибо всем, кто написал!

Я долго всех разбирал: посмотрел чуть больше 60 резюме и портфолио и всем написал ответы. Но если вдруг я кого-то забыл и не ответил, пожалуйста, напишите мне ещё раз!

Ловите несколько непрошенных советов:

✦ если у вас лежат проекты в Фигме, лучше соберите их в читаемый вид — со стороны очень сложно быстро погрузиться в проекты и понять что именно вы делали. А ещё Фигма бывает долго грузится

✦ пишите о себе в первом сообщении. Хотя бы одной строкой. Такие сообщения приятно читать и можно сделать преждевременные выводы о ваших навыках коммуникации

✦ не бойтесь просить фидбек. Некоторые ребята попросили оценить их портфолио, а я подсветил им проблемы, которые вижу. Мне несложно!

✦ рассказывайте о проектах. Не просто показывайте в картинках, а рассказывайте — что делали, какая ваша роль, какая была проблема и как решили. Так становится понятно что именно вы делали. Самое главное становится понятно зачем вы это делали 🙃

Спасибо ещё раз за такой отклик, не ожидал столько ребят ❤️

Ищу дизайнера на проект

Мои друзья разрабатывают секретный веб инструмент финансового учёта и очень ищут дизайнера! Нужен самостоятельный и активный человек с хорошим вкусом, в идеале с опытом проектирования сложных систем. Но даже если такого опыта нет, то всё равно пишите

Стоит попробовать потому что:
— одним из преимуществ продукта должен стать дизайн (конкурентов с хорошим дизайном реально нет), важно сделать красиво
— нужно сделать простое из сложного: есть шанс придумать действительно годные решения и поэкспериментировать
— есть доступ к экспертам: можно генерировать гипотезы и быстро их проверять
— до разработчиков рукой подать, поэтому все решения будут тут же реализованы
— не бесплатно, в конце-концов

Я выступлю в роли арт директора, поэтому помогу провалидировать решения и придумать новые, настроить процесс взаимодействия и, уверен, передам часть своих знаний

Присылайте портфолио прямо мне в личку

Нашёлся!

В году, наверное, 2019 я собеседовался в Яндекс

И лид задал мне уже стандартный вопрос: «приходит к тебе продакт с предложением добавить большую синюю кнопку на экран — что будешь делать?»

Я, начитавшись статей про тестирования и исследования, но не понимая правильного дизайн процесса выдал гениальный ответ: «провёл бы исследование, и узнал нужна ли кнопка, а потом ещё одно исследование, чтобы проверить, что кнопка должна быть большой и синей»

Лицо лида представили? Он ответил коротко и ясно: «но мы же не всё подряд исследуем». И тут я поплыл. А я-то думал, что так всё и работает в больших компаниях!

Через время уже на опыте я узнал, что в больших продуктах любят структурный подход к тестам и исследованиям. Потому что любое исследование занимает время и тратит деньги

Так что мы и правда «не исследуем всё подряд». Например, очевидные проблемы, которые можно поправить опираясь на логику и опыт дизайнера — такое можно реализовать и без исследования. Лучше либо поискать новые гипотезы роста метрик, либо проверить уже найденные

Что там дальше было с синей кнопкой я не знаю: как вы понимаете, в Яндекс меня тогда не взяли. Я был наивным дизайнером — тем самым, который не разбирается в дизайн процессе, но очень хочет в продукт

А вообще этот вопрос с кнопкой очень хорош. Даже несмотря на то, что вопрос очень общий и для грамотного ответа не хватает контекста и деталей. По нему можно понять как дизайнер понимает процесс, и то, как он будет защищать или критиковать свои и чужие решения

Потом уже я задавал этот вопрос на собеседованиях, когда искал себе дизайнера

Кто-то из кандидатов двигался в правильную сторону:
«Чтобы сделать большую синюю кнопку, нужно понять зачем. Какую проблему она закрывает, на какую джоб сторю отвечает. Может быть там вообще не кнопка нужна. Стоит поглядеть и на другие решения. А ещё надо разобраться почему кнопка должна быть большой и синей — здесь всё зависит от контекста, пользовательского флоу, задач экрана и так далее…»

Кто-то отвечал, что пошлёт продакта подальше, ведь большая синяя кнопка — «это всегда плохо». Не знаю почему, возможно на каком-нибудь курсе эту вымышленную ситуацию приводят как пример плохих процессов

А кто-то отвечал примерно так же, как и я на том собеседовании. И тогда я думал: «не такой ответ должен быть, конечно, но всё у тебя впереди… Нужно только побольше опыта, уж я-то знаю»

Шанхай

Про Шанхай говорят, что это город будущего. Чтож, после возвращения в Москву и правда есть лёгкое ощущение, что немного вернулся в прошлое

Атмосфера

Иногда Нью-Йорк, иногда Дубай, иногда небольшой китайский городок. В Шанхае огромные здания соседствуют с двухэтажными, но это не смотрится инородно. Город воспринимается очень целостно — приятно просто гулять

Шанхай, конечно, мегаполис, но он очень зелёный. В каждом дворе, на каждой улице огромное количество деревьев, кустов и травы. Добавьте к этому идеально чистые улицы и ощущение того, что вы находитесь в огромном городе — пропадает. Шанхай уютный, несмотря на свои размеры. И это делает его уникальным

Люди

У китайцев есть свои приколы, конечно. Чихают они настолько громко, что иногда пугаешься. В метро не заходят, а забегают… даже залетают, чтобы сесть на свободное место. Но несмотря на эти «странности» для нас, люди в Китае очень добрые и всегда готовы помочь. Если вы застряли в метро, не знаете куда ехать, к вам обязательно подойдут и подскажут

Еда

Перед поездкой больше всего сомнений у меня было по поводу местной еды. Помимо того, что она очень острая, местные кулинарные достижения в виде куриных лапок или желудков меня не особо привлекали. Но, оказалось, что более привычной нам еды в китайском исполнении достаточно много. Очень вкусные морепродукты и мясо. Всегда сочное, острое, но в меру. Голодным не останешься

Фан сервис

Об этом и нет смысла говорить. Магазины M&M’s, Диснейленд, Поп Март, все популярные бренды мира и не только. Зайти в Эпл Стор, чтобы уловить забытую атмосферу — без вопросов. Привезти домой Вуди из Истории Игрушек, купленного в Диснейленде — да пожалуйста. В общем, фан сервиса здесь навалом

А ещё

Очень много камер. Вас снимают на каждом шагу, но к этому быстро привыкаешь

Языковой барьер. Английский знает очень ограниченное количество человек. Русский тем более. Достаточно запомнить только «This» и «How much», и научиться тыкать пальцем. Но если что, всегда найдётся кто-то, кто по-английски хотя бы понимает

Жарко. Плюс 35, плюс 38 — типичный день в сентябре. А ещё большая влажность. Но, стоит отметить, что к этому быстро привыкаешь. Через несколько дней, выйдя из отеля в плюс 33 я сказал «сегодня даже как-то прохладно»

Метро удобное и современное. В первые дни пару раз было не очень понятно куда идти, но разобраться несложно. Отель лучше выбирать поближе к станции

Непривычные нашему глазу машины. Китайские машины выглядят красиво и необычно для нас. Интересные формы, забавные цвета, машины с глазами — всё это выглядит футуристично и добавляет атмосферы


В общем, Шанхай — это очень красиво. Город большой, но невероятно ухоженный и чистый. Я не знаю как удаётся поддерживать его настолько чистым и зелёным. Это, наверное, самое удивительное

Если есть возможность и даже малейшее желание, я очень рекомендую съездить. Это точно та поездка, которая принесёт море впечатлений

В общем, как говорится, Чайна намбер уан 🇨🇳

Как делать такие модные эффекты свечения как на huly.io?

Оказывается, ребята из Pixel Point, которые и делали этот проект, начали записывать туториалы на Ютубе

Контент как раз на выходные 👀

16 сентября, в 19:00. Куда уйти из дизайна

Мы с ребятами из папки собирались устроить эфир, но я пролетаю мимо, так что все соберутся без меня. Но всё равно приходите к ребяткам в каналы — тема интересная и необычная что-ли. У всех ведь была мысль «может мне не дизайном заниматься надо?». У всех же, да? Я же не один такой?

Пока рассказывайте свои истории или истории знакомых: куда-то уходили из дизайна? Или наоборот, пришли в дизайн из другой сферы? А может вы совершили эпичный камбэк — ушли из дизайна, потом поняли, что лучше дизайна ничего нет и вернулись обратно?

Я вот никуда не уходил (и не думаю). Всегда хотел быть дизайнером. Но иногда, конечно, были мысли в голове: рассматривал смежные айтишные профессии вроде продакта. Но я так люблю пиксели двигать, что никуда, конечно же, не ушёл. И не уйду, наверное…