تعالی منابع انسانی @hrm_academy Telegram 频道

تعالی منابع انسانی

تعالی منابع انسانی
💢آموزش، تحلیل و بررسی فرآیندهای منابع انسانی همانند جذب و استخدام، مدیریت عملکرد، حقوق و دستمزد و توسعه و آموزش برای افزایش تعالی و شکوفایی استعدادهای کارکنان

⭕برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک بدهید.
👈تماس با ادمین:
@managementpd
6,004 订阅者
627 张照片
136 个视频
最后更新于 25.02.2025 00:53

تعالی منابع انسانی و نقش آن در شکوفایی استعدادهای کارکنان

تعالی منابع انسانی در دنیای کسب و کار مدرن به عنوان یک عنصر کلیدی شناخته می‌شود که به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا با بهره‌گیری از استعدادهای خود، به بزرگ‌ترین دستاوردها دست یابند. فرآیندهای منابع انسانی نه تنها شامل جذب و استخدام نیروهای مستعد بلکه شامل مدیریت عملکرد، حقوق و دستمزد و آموزش و توسعه کارکنان نیز می‌شود. این فرآیندها در واقع به عنوان یکی از ارکان اصلی برای حفظ و رشد سازمان‌ها به شمار می‌آیند. در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها به دنبال راهکارهایی هستند که به آنها کمک کند تا از حداکثر پتانسیل کارکنان خود بهره‌برداری کنند و در این راستا، تعالی منابع انسانی می‌تواند به عنوان یک راهبرد موثر عمل کند. در این مقاله، به بررسی بیشتر این موضوع و روندهای مرتبط با آن خواهیم پرداخت و اهمیت هر یک از این فرآیندها را به تفصیل توضیح خواهیم داد.

تعالی منابع انسانی چیست و چرا اهمیت دارد؟

تعالی منابع انسانی به مجموعه‌ای از فرآیندها و روش‌ها اشاره دارد که هدف آن بهبود کیفیت و عملکرد کارکنان در سازمان‌ها است. این مفهوم اهمیت ویژه‌ای در دنیای امروز دارد زیرا سازمان‌ها برای رقابتی ماندن نیاز دارند که از تمام پتانسیل‌های نیروی کار خود استفاده کنند.

با پیاده‌سازی اصول تعالی منابع انسانی، سازمان‌ها می‌توانند بهبود مستمری در عملکرد خود مشاهده کنند. این بهبود می‌تواند شامل افزایش رضایت شغلی کارکنان، کاهش نرخ خروج و افزایش بهره‌وری کلی سازمان باشد.

فرآیند جذب و استخدام در منابع انسانی چگونه انجام می‌شود؟

فرآیند جذب و استخدام شامل شناسایی نیازهای استخدامی، اعلام آگهی‌های شغلی، بررسی رزومه‌ها و انجام مصاحبه‌ها می‌باشد. این مراحل باید به صورت دقیق و زمان‌بندی شده انجام شوند تا بهترین گزینه‌ها برای حفظ کیفیت نیروهای کار انتخاب شوند.

روش‌های مختلفی برای جذب نیرو شامل استفاده از شبکه‌های اجتماعی، سایت‌های شغلی و حتی روابط عمومی با دانشگاه‌ها وجود دارد. انتخاب مناسب‌ترین روش بستگی به نوع شغل و نیازهای سازمان دارد.

مدیریت عملکرد کارکنان چه مراحلی دارد؟

مدیریت عملکرد به فرآیندهایی اطلاق می‌شود که در آن عملکرد کارکنان به صورت مستمر بررسی و ارزیابی می‌شود. این فرآیند شامل تعیین اهداف، بازخورد مستمر و ارزیابی دوره‌ای است که به شناسایی نقاط قوت و ضعف کارکنان کمک می‌کند.

مدیریت عملکرد باید به گونه‌ای باشد که نه تنها بر نتایج نهایی تمرکز کند بلکه بر رشد و توسعه فردی کارکنان نیز تأکید داشته باشد. این مشارکت از طریق مشاوره و آموزش‌های مستمر صورت می‌گیرد.

حقوق و دستمزد در فرآیند منابع انسانی چه نقشی دارد؟

حقوق و دستمزد یکی از مهم‌ترین عوامل انگیزشی برای کارکنان به شمار می‌رود. تعیین حقوق و مزایای مناسب و عادلانه به طور مستقیم بر رضایت شغلی و انگیزه کارکنان تأثیر می‌گذارد.

با توجه به بازار کار و نیازهای اقتصادی، سازمان‌ها باید به طور منظم ساختار حقوق و دستمزد خود را بررسی کرده و در صورت نیاز تغییرات لازم را ایجاد کنند تا کارکنان احساس ارزشمندی و امنیت کنند.

چگونه می‌توان برنامه‌های آموزشی مؤثری برای کارکنان طراحی کرد؟

طراحی برنامه‌های آموزشی مؤثر شامل شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان، تعیین اهداف یادگیری و انتخاب روش‌های آموزشی مناسب است. این برنامه‌ها باید با هدف بهبود مهارت‌ها و دانش کارکنان طراحی شوند.

ارزیابی نتایج آموزش‌ها و بازخورد کارکنان نیز از موارد مهم در طراحی برنامه‌های آموزشی است. این کار موجب می‌شود که سازمان مطمئن شود سرمایه‌گذاری در آموزش به نتایج مطلوب منجر می‌شود.

تعالی منابع انسانی Telegram 频道

با ورود به کانال تلگرام "تعالی منابع انسانی" با نام کاربری @hrm_academy، به دنیایی از آموزش، تحلیل و بررسی فرآیندهای منابع انسانی وارد خواهید شد. این کانال به شما امکان می‌دهد تا در زمینه‌های مختلفی مانند جذب و استخدام، مدیریت عملکرد، حقوق و دستمزد و توسعه و آموزش، به روزرسانی‌ها، تحلیل‌ها و راهکارهایی برای افزایش تعالی و شکوفایی استعدادهای کارکنان دسترسی پیدا کنید

آیا به دنبال مشاوره در زمینه کسب و کار خود هستید؟ شما می‌توانید با ارسال پیامک به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ مشاوره کاری را دریافت کنید. همچنین می‌توانید با ارتباط با ادمین از طریق @managementpd، اطلاعات بیشتری درباره کانال و خدمات ارائه شده در آن را دریافت کنید. پس از ورود به این کانال، به دنیایی از اطلاعات و محتواهای مفید در حوزه منابع انسانی خواهید پیوست که به شما کمک می‌کند تا در زمینه‌ی مهم منابع انسانی، به عملکرد بهتر و بهبود فرآیندهای کاری خود برسید.

تعالی منابع انسانی 最新帖子

Post image

💢این نشانه ها می گوید برای خودتان احترام قائل نیستید:

۱- برای خودتان خساست به خرج می دهید تا چیزی را برای یکی دیگری بخرید

ما اغلب تصور می کنیم با نخریدن چیزهایی که دوست داریم می توانیم چیزی را به دیگران ثابت کنیم.
مثلاً فکر می کنیم اگر همسر مردی از خرید چیزی که می خواهد یا لازم دارد صرف نظر کند تا اولویت را به نیازهای او دهد، همسرش شیفته ی این کار او خواهد شد.
اما حقیقت آن است که آدم ها در نهایت به تنها چیزی که فکر می کنند این است که این دقیقاً همان کاری است که باید انجام می شد. اگر نتوانیم برای خودمان پول یا وقت صرف کنیم، دیگران فکر می کنند لیاقتش را نداریم.

۲- بدن خودتان را دوست ندارید
ما همه در معرض تصاویر مدل های بی عیب و نقصی هستیم که نه چین و چروکی روی پوست شان دارند نه گرمی وزن اضافه.
پس طبیعی است که بسیاری از زنان به خاطر همین موضوع دچار نوعی عقده حقارت شوند. اما زیبایی امری سلیقه ای است.
بعضی ها فکر می کنند مثل الهه ها هستید و بعضی هم نه. پس در نهایت اینکه مهم نیست چین و چروک دارید یا نه، بالاخره کسی را پیدا خواهید کرد که شما را همینطور که هستید دوست خواهد داشت.

۳- نظر خود را بیان نمی کنید
ما بعضی کارها را صرفاً به این خاطر انجام می دهیم که نه گفتن را بلد نیستیم. راه مان را دور می کنیم، زمان و بنزین مان را هدر می دهیم، دیر به سر کار می رسیم، همه و همه به خاطر اینکه مجبور نشویم آن کلمه ی وحشتناک «نه» را به زبان آوریم.
یا از دلخور کردن دیگران می ترسیم یا دل مان نمی خواهد بی ادب یا خودخواه به نظر برسیم. و چه بسیارند آدم هایی که از ضعف های ما بر علیه مان استفاده می کنند.

۴- به خودتان اعتماد ندارید و دائماً نظر دیگران را می پرسید
وقتی بیش از حد خود-انتقادگر و از خود ناراضی باشید، این امر می تواند منجر به افسردگی شود. کسانی که خودشان را باور ندارند و دنبال نظر دیگران هستند اغلب آلت دست دیگران می شوند. این امر جز آنکه حس ناخوشایندتری به آن ها دهد نتیجه ی دیگری ندارد.

۵- سعی می کنید به کسی نه نگویید
بسیاری از آدم ها قدرت نه گفتن ندارند چون دلشان می خواهد دیگران همیشه از آن ها راضی باشند.
علتش این است که آن ها عشق کافی از پدر و مادر خود دریافت نکرده اند. آن ها مجبور بودند سخت تلاش کنند تا لیاقت این عشق را پیدا کنند. پس وقتی بفهمید که با این کار آن عشق را دریافت می کنید، در دوران بزرگسالی هم سعی می کنید با همه خوب باشید. این شرایط برای دیگران واقعاً خوب اما برای کسی که می خواهد همه را از خود راضی نگه دارد واقعاً دشوار است.

۶- بی احترامی های آشکار را تحمل می کنید
این افراد توان پیدا کردن راهی برای برون رفت از یک رابطه ی آزارگرانه را ندارند. متأسفانه همیشه هستند کسانی که از چنین افرادی سوء استفاده کنند.

۷- متوجه چاپلوسی دیگران نمی شوید

آدم ها وقتی اعتماد به نفس ندارند، احترام کافی را دریافت نمی کنند و نیاز دارند احساس کنند که مهم هستند. آن ها به راحتی تحت تأثیر چاپلوسی قرار می گیرند اما این مسأله ممکن است برایشان بسیار گران تمام شود. بسیاری از افراد از این مسأله به نفع خود استفاده می کنند. به همین خاطر کسانی که چاپلوسی رئیس شان را می کنند اغلب موقعیت و شرایط شغلی بهتری دارند.

۸- برخلاف منافع خود عمل می کنید
ما اغلب دلمان می خواهد برای برآورده کردن نیازهای دوستان و خانواده مان هر کاری انجام دهیم، حتی اگر برخلاف منافع خودمان باشد. اما حقیقت آن است که فداکاری هایی که ما می کنیم آنقدرها که شاید به نظر برسد ضروری نیستند. به علاوه، در برخی موارد، اینگونه رفتار کردن اصلاً خوب نیست. مثلاً وقتی این کار را جلوی بچه هایمان انجام می دهیم به آن ها نشان می دهیم که لازم نیست وظایف خود را بپذیرند.

۹- وقتی دیگران کارتان را جدی نمی گیرند تحمل می کنید

بسیاری از مردم فکر می کنند فریلنسرها یا همان خوداشتغال ها بدون کار کردن پول درمی آورند.
علتش این است که کسی کار کردن شما را نمی بیند: شما هر روز سر کار نمی روید و هیچ کسی نمی بیند که چقدر خسته اید.
اما با همه ی این ها درآمد دارید.
به همین دلیل است که دیگران اغلب شما را وادار می کنند بخش بیشتری از کارهای خانه را انجام دهید چون در هر حال خانه هستید. برای آن ها مهم نیست که شما یک شغل واقعی دارید که باید کارهایش را انجام دهید.

۱۰- به خودتان استراحت نمی دهید
کار برای انجام دادن زیاد است و وقت برای انجام شان کم. همه ی افراد بزرگسال احتمالاً این شرایط را تجربه کرده اند. اما بعضی ها یاد می گیرند که از دیگران کمک بگیرند و بعضی ها هم کماکان سعی می کنند همه ی کارها را به تنهایی انجام دهند. در نتیجه، از حجم کار هرگز کم نمی شوند و آنقدر خسته می شویم که دیگر حتی از زندگی مان هم نمی توانیم لذت ببریم.

@planing_tm

24 Feb, 21:13
41
Post image

*مژده به علاقمندان دریافت مدارک بین المللی مدیریتی*
📚📚📚📚
هم اکنون می توانید انجام آزمون های بین المللی خود را به ما بسپارید .
آکادمی مهرپندار این امکان را دارد تا تمامی آزمون‌های حرفه ای مدیریتی را از داخل ایران برگزار نماید .
مدیریت پروژه؛ PMI PMP- PMI CP-PMI ACP
تحلیل کسب و کار؛ PMI PBA
مدیریت منابع انسانی؛ PHRi -SPHRi
SHRM CP- SHRM SCP
کوچینگ ؛ ICF Coaching
و تمامی آزمون های pearsonvue
📚📚📚📚
پس لطفاً درنگ نکنید؛ مهرپندار تضمین قبولی شما در آزمون های بین المللی است.
راه های ارتباطی؛
☎️۰۲۱-۹۱۰۹۵۳۹۰
📲۰۹۰۳۶۹۵۴۰۰۱
📲۰۹۹۹۱۳۰۰۸۲۱
Telegram; @mehrpendaradmin
Instagram; mehrpendar.academy
تا ۲۰ اسفند ۱۴۰۳ از تخفیفات ویژه جشنواره
پایان سال بهره مند شوید!
مقرون به صرفه ترین قیمت ها در ایران در و شرایط پرداخت اقساطی در انتظار شماست.
Www.mehrpendar.ir

24 Feb, 16:43
181
Post image

💢آرتور شوپن‌هاور فيلسوف معروف می گوید:

هر حقیقتی سه مرحله را طي مي‌كنند:

مرحله‌ي اول:
استهزاء و تمسخر ( به ایده، نظر  و طرز تفکر شما میخندند)

مرحله‌ي دوم:
مخالفت شديد ( با ایده، نظر و طرز تفکر شما به شدت مخالفت میکنند و آنرا اساسا مردود می دانند)

مرحله سوم :
آن حقيقت به عنوان اصل بديهي پذيرفته مي‌شود ( مجبور به پذیرش آن می شوند)

مدیرانی كه جرأت انجام كارهاي جدید و غیر معمول را دارند خودشان را براي مقاومت در برابر مخالفت‌ها نيز آماده مي‌كنند. آنها با جسارت خاصي به عقايد خودشان پايبند مي‌باشند و با آغوش باز آماده‌اند تا مسخره شوند، با آنها مخالفت شود اما می دانند که در نهايت، افكارشان پذيرفته می شود.

🔶 دوری از انتقادات امري بسيار ساده است، كافي است كاري نكنيد، حرفي نزنيد، تابع باشید و هيچ كس نباشيد!

🔶 مدیران موفق مي‌دانند هنگامی که بر عقاید و ایده های جدیدشان تاکید می ورزند، و از عقاید سنتی فاصله میگیرند، افراد بسیاری که مفاهیم جدید را نمیپذیرند شروع به اعتراض، مسخره و مخالفت می کنند.

تنها مدیرانی كه هيچ كاري نمي‌كنند مي‌توانند از انتقادات فرار كنند.

کانال مدیریت منابع انسانی

@transformation_m

24 Feb, 16:39
137
Post image

🔵 استفاده از هوش مصنوعی (AI) در زندگی حرفه‌ای

هوش مصنوعی در حال تغییر شیوه کار و زندگی ماست و بسیاری از مشاغل دگرگون کرده است. از انجام وظایف اداری و پشتیبانی مشتری گرفته تا تولید محتوا و تحلیل داده، هوش مصنوعی با افزایش سرعت و دقت، بهره‌وری را به سطحی جدید رسانده است.

اگر دوست دارید از این تحول برای رشد حرفه‌ای خود استفاده کنید، این دوره فرصت یادگیری و تمرین آن را برای شما فراهم می‌کند. در این کارگاه آموزشی از مفاهیم پایه هوش مصنوعی و کاربردهای روزمره آن گرفته تا مواردی مثل مانند نامه‌نگاری رسمی، تنظیم قرارداد، گردآوری اطلاعات، تهیه گزارش، انواع تولید محتوا و تحلیل داده‌ در کسب‌و‌کار با استفاده از هوش مصنوعی را به‌صورت عملی یاد می‌گیرید و تمرین می‌کنید.

#دوره_آموزشی_آنلاین : سعید مجیدی متخصص یادگیری ماشین و هوش مصنوعی در گروه صنعتی انتخاب | حسام محمدحسینی مدیر ارشد مهندسی داده و پلتفرم ارزش مشتری ایرانسل | علیرضا چمن‌زار تحلیلگر داده در شرکت پردازش و تحلیل داده دقیقه | مجید پورکاشانی مدیرعامل شرکت پردازش و تحلیل داده دقیقه

📆 پنج‌شنبه ۹:۳۰ تا ۱۳:۰۰
🗓 از ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۴
⏺️ ۱۸ ساعت (۶ هفته)
🎞 با دسترسی به ویدئوی جلسات
🏅 دارای پروژه پایانی و گواهی پایان دوره (قابل استعلام)

برای استفاده از تخفیف بیشتر زودتر ثبت‌نام کنید:

🙂 کد تخفیف 30% برای پرداخت کامل: aiXo30
🙂 کد تخفیف 20% برای پرداخت قسطی: aiLy20

🔴 اعتبار کدهای تخفیف تا ۷ اسفند ۱۴۰۳

🔗 لینک ثبت نام:

d-learn.ir/ai4p?utm=obhrm1

تماس:
📱 t.me/dlearnsup
📞 02188349244
📲 09103209837

@dlearn_ir

24 Feb, 14:50
102