HR_GPS

Оценка
Оценка качества принятых решений, обсуждаемых идей, уровня вовлеченности участников, а также развитие навыков командной работы и лидерства.
Изменения
Отслеживание изменений в работе участников после сессии, таких как внедрение новых стратегий, повышение продуктивности, улучшение коммуникации и т.д.
Улучшение
Если одной из целей было улучшение финансовых показателей компании, то оценка изменений в финансовых показателях может быть ключевым показателем эффективности.

Важно также провести анализ собранных данных и выделить ключевые выводы для дальнейшего улучшения подхода к организации стратегических сессий.

Важность выездных страт сессий ➕

Выездная стратегическая сессия — это мощный инструмент для развития бизнеса, повышения эффективности команды и выработки стратегических решений. Она предоставляет уникальную возможность собрать ключевых участников компании вне офиса, чтобы сосредоточиться на важных вопросах, обсудить стратегические цели и разработать планы действий. 

Цели выездной стратегической сессии могут быть разнообразны, в зависимости от конкретных потребностей компании. 

Однако общие цели включают:
1️⃣ Разработка или пересмотр стратегических целей и планов развития компании;
2️⃣ Повышение эффективности команды и улучшение взаимодействия между участниками;
3️⃣ Обсуждение ключевых проблем и поиск инновационных решений;
4️⃣ Создание новых идей и проектов для развития бизнеса;
5️⃣ Улучшение мотивации и вовлеченности сотрудников.

Преимущества выездной стратегической сессии включают:
✔️ Концентрация — возможность изолироваться от повседневных дел и сосредоточиться на стратегических задачах.
✔️ Взаимодействие — участники имеют больше времени для общения и обсуждения идей, что способствует улучшению коммуникации и взаимодействия.
✔️ Инновации — новая обстановка и атмосфера могут способствовать появлению новых идей и подходов к решению проблем.
✔️ Мотивация — участие в нестандартном мероприятии может повысить мотивацию сотрудников и укрепить командный дух.
✔️ Результаты — четко структурированная сессия может привести к конкретным планам действий и решениям, которые будут способствовать развитию компании.

Эти преимущества делают выездную стратегическую сессию мощным инструментом для развития бизнеса и повышения эффективности команды.

Планирование мероприятия: выбор места и программы
Планирование такого мероприятия включает в себя выбор места проведения и разработку программы. Вот несколько шагов, которые помогут вам в этом процессе:

Выбор места
Выберите место, которое будет удобно для всех участников. Это может быть отдаленный курорт, городской конференц-центр или другое подходящее место.
Убедитесь, что выбранное место обеспечивает все необходимые удобства для проведения сессии, такие как конференц-залы, проживание, питание и возможности для досуга.

Разработка программы
Определите основные цели и задачи сессии. Это может быть разработка новой стратегии, обсуждение ключевых проблем или улучшение командной работы.
Разработайте подробный план действий на основе целей сессии. Включите в него время для обсуждения, работу в группах, презентации и другие активности.
Помимо рабочей программы, уделите внимание развлекательным мероприятиям или досугу для участников. Это может быть организация экскурсий, спортивных мероприятий или вечерних мероприятий.

Коммуникация
Своевременно предоставьте всю необходимую информацию участникам о месте проведения и программе сессии.
Позвольте участникам внести свой вклад в программу, например, предложив им темы для обсуждения или активности для развлечения.
При планировании мероприятия важно учитывать потребности и интересы участников, чтобы создать продуктивную и приятную атмосферу.

Эффективность и оценка результатов выездной стратегической сессии
Оценка эффективности выездной стратегической сессии является важным этапом, который позволяет оценить достигнутые результаты и определить, насколько успешно были достигнуты поставленные цели. Вот несколько способов оценки эффективности и результатов выездной стратегической сессии 👇🏻
Опрос
Проведение анонимного опроса среди участников сессии, чтобы оценить их уровень удовлетворенности, понимания ключевых концепций, оценки качества преподавания и организации мероприятия.
Сравнение
Сравнение достигнутых результатов с изначально поставленными целями и задачами для выявления степени их выполнения.
Анализ
Анализ количественных данных, таких как уровень участия, количество предложенных идей, решений или действий, полученных обратных связей и т.д.

Топ 5️⃣ для ТОПОВ ➕

Обучение лидеров высокого уровня и  мероприятия для них – это всегда отдельная сложность и отдельный челлендж…

С одной стороны, от этих людей зависят многие стратегические вопросы в компании, и поэтому, безусловно, важно заниматься их развитием и качеством командного взаимодействия. 
С другой стороны, это люди с большим опытом, они много чего видели и знают ➕

Но, тем не менее, хотим поделиться форматами мероприятий для ТОПОВ, которые мы считаем важными и полезными 👇🏻

1️⃣ Командная сессия
В любой команде всегда накапливается достаточное количество вопросов, которые важно на регулярной основе обсуждать и прояснять. Особенно если у этой команды меняется руководитель или какие-то ключевые игроки. 
Или если внутри компании происходили какие-то существенные изменения. 
Командная сессия может включать в себя разные технологии (в зависимости от того, какую именно задачу мы решаем) и может обладать разной глубиной, на которую мы с командой заходим ✅ 

2️⃣ Стратегическая сессия
Здесь, наверное, не требуются дополнительные пояснения. В сегодняшнем бизнесе гигиеной считаются стратегические сессии 1-2 раза в год для постановки целей и сверки по промежуточным результатам. 

3️⃣ Стресс-серфинг
Наверное, вы знаете, что это один из наших флагманских форматов⚡
Подробнее прочитать о нём вы можете ЗДЕСЬ
ТОПЫ – это те люди, на которых приходится самое большое количество неопределенности, в которой они должны принимать стратегические решения, поэтому умение управлять собой, своим ресурсом и восполнять его, это весьма важная история ✔️

4️⃣ «Expirational Learning»
Это различные необычные мероприятия, в которых команда проживает совместный опыт и может доставать из этого инсайты. 
Например, “КЭНДО” 👏🏻
Это японское самурайское искусство со своей глубокой философией, которая позволяет, задействовав физику и новый опыт, получить глубокие инсайты по ряду тем и по ряду направлений. 

5️⃣ Референс-визиты
Это еще один набирающий популярность формат.
Смысл заключается в том, что ваша топ-команда идет в гости к другой топ-команде за обменом опытом ➕ 
Часто это кросс-индустриальный обмен опытом. 
Здесь можно наблюдать не только, например, цифровизацию или как выстроены процессы, или производство у коллег. Но, в том числе, и софтовые вещи, например, особенности культуры компании.

Надеемся, что данная информация была полезной для вас 🤗

Полезный март⚡

Коллеги, приглашаем вас начать весну с полезного обмена практиками➕
Auditorium традиционно запускает в марте цикл конференций, посвященных разным HR тематикам. Это хорошая возможность свериться с рынком и послушать лучшие практики коллег.

И, конечно, как всегда будем рады встрече!
В качестве модератора на форуме выступит Мария Ковалева, управляющий партнер GPS, поэтому интересные дискуссии вам обеспечены!💫

Увидимся на сессии “КАК АДАПТИРОВАТЬ КОРПОРАТИВНУЮ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ КОМПАНИИ ДЛЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ?”
А также Мария Ковалева выступит участником дискуссии “Как улучшить систему обучения офисного персонала и IT-специалистов в 2025 году?”

УВЕРЕНЫ, ЧТО МЕРОПРИЯТИЯ БУДУТ ВАМ ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНЫ👇🏻

1️⃣ 21 марта состоится XIX Всероссийский саммит по мотивации персонала
C&B RUSSIA SUMMIT 2025
“Как преодолеть кадровый голод и финансовые вызовы инструментами C&B?” 
Вас ждёт много новых подходов и стратегий мотивации персонала✅

📌 Место проведения: Hotel Moscow Krasnoselskaya, Верхняя Красносельская ул., 11А, стр. 4, Москва
✔️ Время проведения: 10:00 – 17:20
✔️ Начало регистрации: 9:00

По ссылке вы можете ознакомиться с программой саммита - https://t.me/c/1978666685/2434


2️⃣ С 27 по 28 марта пройдет IX Всероссийский Форум развития корпоративного обучения CORPORATE EDUCATION FORCE 2025.
Данный форум посвящен тому, как адаптировать корпоративное обучение под текущую реальность ➕
Будут обсуждаться следующие вопросы:
как мотивировать, вовлекать и удерживать внимание сотрудников в обучении; 
как выбрать оптимальный формат обучения персонала;
как использовать ИИ в корпоративном обучении; 
как измерить эффективность обучения;
какие появились новые тренды и др.

📌 Место проведения: Hotel Moscow Krasnoselskaya, Верхняя Красносельская ул., 11А, стр. 4, Москва
✔️ Начало регистрации: 9️⃣:3️⃣0️⃣

Более подробную информацию вы можете узнать здесь - https://auditorium-cg.ru/cef25

Будем рады видеть всех друзей на данных мероприятиях 🤗