«У вас наверное у всех там как минимум Тесла (авто) заработали))))»
Недавно мне прислали такое сообщение)
Понятно, что это либо шутка, либо человек слишком молод, чтобы понимать из чего складываются цены на вещи. Но я все же прокомментирую
Ни один предприниматель (ну я надеюсь😄) не ставит цену на свой товар просто так, потому что хочет миллионы. Все складывается из наших затрат. В турах над вашим путешествием работает куча людей. Хотя со стороны наверное все просто выглядит?
Например:
Чтобы создать всего один тур на 10 гостей на Байкал нам нужно:
- Нанять гида и транспорт. У нас это 2 внедорожника класса Ford Excursion или Toyota Land Cruiser. Гидов берем только с опытом и лицензированных. Хороший гид в туре - это 90% успеха. На этом экономить категорически нельзя, проверено моими кровавыми слезами)))
- Забронировать отели. Цены на отели на острове Ольхон сильно кусаются. Ведь построить на острове в условиях, где нужно пройти кучу разрешений и соблюсти все правила стройки в условиях заповедной зоны, отельеру понадобилось много потратить времени и денег.
- Гастрономическая программа: нанять кейтеринг, национальный обед в юрте, выбрать меню и внести предоплаты за рестораны, где вы будете питаться в туре. Вы ведь знаете, что еда стоит денег) В магазин все ходят) А в турах это не картошечка с котлеткой, а попробовать разнообразие местной кухни. И это тоже часть ваших эмоций. Еда, как она подается и какая она - важнейшая часть путешествия!
- Нанять всех исполнителей по активностям и развлечениям: выбрать лучший хивус и капитана, аренда коньков, выбрать хорошую баню, классных артистов чтобы погрузить вас в национальный колорит
- Ну и по мелочи: закупить воду, чаи, салфетки, угощения в машину. Купить посуду, столик, термосы и прочее для пикников на льду. И прочее прочее прочее…
А еще важно: Количество участников в группе.
Все расходы поделятся на количество участников, поэтому туры где 6-10 гостей будут дороже тех где 16-20 гостей
И это все только для одного конкретного тура. А ведь предпринимателю еще нужно содержать бизнес: зарплаты сотрудникам, затраты на рекламу, комиссии банков за расчетные счета, налоги, куча всяких оплат за сайты-сервисы 🤐
Самое обидное. Мы несем кучу рисков, что вся эта красота не окупится, потому что в любой момент, вот прямо перед туром у тебя заболевает турист и ты такой весь богатый предприниматель везешь группу из 7 гостей (а оплатил все за 10)
Ведь если группа не полная мы все равно должны оплатить гиду его работу по полному тарифу, за транспорт так же. Вернуть удастся только небольшие деньги за питание и часть за отели. Все остальное предприниматель оплачивает даже если ушел в минус.
И еще. Если человеку дорого покупать безглютеновый хлеб по 350 рублей, он идет и покупает за 20. С турами все точно так же. Мы создали такой дорогой тур потому, что захотели сделать именно такой продукт, вот с такими опциями и он стоит столько. Кому это подходит - берут, кому не подходит - идут искать попроще (на УАЗиках с отелями попроще и тд, все ведь очень просто, как в магазине) и ничего в этом нет страшного😄
PS. На Теслу мне еще работать и работать) Пока просто хватает на интересную жизнь и на том спасибо моему любимому делу)
Недавно мне прислали такое сообщение)
Понятно, что это либо шутка, либо человек слишком молод, чтобы понимать из чего складываются цены на вещи. Но я все же прокомментирую
Ни один предприниматель (ну я надеюсь😄) не ставит цену на свой товар просто так, потому что хочет миллионы. Все складывается из наших затрат. В турах над вашим путешествием работает куча людей. Хотя со стороны наверное все просто выглядит?
Например:
Чтобы создать всего один тур на 10 гостей на Байкал нам нужно:
- Нанять гида и транспорт. У нас это 2 внедорожника класса Ford Excursion или Toyota Land Cruiser. Гидов берем только с опытом и лицензированных. Хороший гид в туре - это 90% успеха. На этом экономить категорически нельзя, проверено моими кровавыми слезами)))
- Забронировать отели. Цены на отели на острове Ольхон сильно кусаются. Ведь построить на острове в условиях, где нужно пройти кучу разрешений и соблюсти все правила стройки в условиях заповедной зоны, отельеру понадобилось много потратить времени и денег.
- Гастрономическая программа: нанять кейтеринг, национальный обед в юрте, выбрать меню и внести предоплаты за рестораны, где вы будете питаться в туре. Вы ведь знаете, что еда стоит денег) В магазин все ходят) А в турах это не картошечка с котлеткой, а попробовать разнообразие местной кухни. И это тоже часть ваших эмоций. Еда, как она подается и какая она - важнейшая часть путешествия!
- Нанять всех исполнителей по активностям и развлечениям: выбрать лучший хивус и капитана, аренда коньков, выбрать хорошую баню, классных артистов чтобы погрузить вас в национальный колорит
- Ну и по мелочи: закупить воду, чаи, салфетки, угощения в машину. Купить посуду, столик, термосы и прочее для пикников на льду. И прочее прочее прочее…
А еще важно: Количество участников в группе.
Все расходы поделятся на количество участников, поэтому туры где 6-10 гостей будут дороже тех где 16-20 гостей
И это все только для одного конкретного тура. А ведь предпринимателю еще нужно содержать бизнес: зарплаты сотрудникам, затраты на рекламу, комиссии банков за расчетные счета, налоги, куча всяких оплат за сайты-сервисы 🤐
Самое обидное. Мы несем кучу рисков, что вся эта красота не окупится, потому что в любой момент, вот прямо перед туром у тебя заболевает турист и ты такой весь богатый предприниматель везешь группу из 7 гостей (а оплатил все за 10)
Ведь если группа не полная мы все равно должны оплатить гиду его работу по полному тарифу, за транспорт так же. Вернуть удастся только небольшие деньги за питание и часть за отели. Все остальное предприниматель оплачивает даже если ушел в минус.
И еще. Если человеку дорого покупать безглютеновый хлеб по 350 рублей, он идет и покупает за 20. С турами все точно так же. Мы создали такой дорогой тур потому, что захотели сделать именно такой продукт, вот с такими опциями и он стоит столько. Кому это подходит - берут, кому не подходит - идут искать попроще (на УАЗиках с отелями попроще и тд, все ведь очень просто, как в магазине) и ничего в этом нет страшного😄
PS. На Теслу мне еще работать и работать) Пока просто хватает на интересную жизнь и на том спасибо моему любимому делу)
