Генетика маркетинга

Друзья, привет!))

Чем нам запомнится 2024 год с точки зрения потребительских трендов:

1️⃣ Рост доходов населения +17% (+ рост ставок по депозитам в 2025г обеспечит неизбежный рост доходов);

2️⃣ Рост регионального потребления (особенно, где активно развивались маркетплейсы);

3️⃣ Рост рынка FMCG (продуктовое направление - 20% рост затрат. Заедаем стресс, ищем успокоения в удовольствии от еды);

4️⃣ Рост % ставок по кредитам = замедление роста производства, потребления товаров не ежедневного спроса, и, конечно, инфляция;

5️⃣ Рост домохозяйств - одиночек. За последние 20 лет удвоилось количество домохозяйств с 1 человеком и на сегодня это уже 40% домохозяйств!!!

6️⃣ Стареющее население РФ!
50% нашей необъятной 40+. По моим скромным подсчетам через 10 лет ЦА 25-55 лет (уже даже не 25-45!) сократится на 15 млн, с учетом провала рождаемости;

Продолжу список на каникулах. Присоединяйтесь!)

Множество вызовов и нетривиальных маркетинговых решений готовит нам 2025, и тем интереснее!))
С Наступающим 2025!❤️

Друзья,
Вашему вниманию ванна-гамак!

Креативное решение в конце рабочих будней)

А если серьезно, то сейчас готовлю для вас материал по трендам. Обсудим на следующей неделе

Друзья, приветствую!)

Рубрика «Немного ностальгии» по ретро рекламе)

Отличный ролик: дифференциация, легкий юмор, игра актеров - все просто, понятно и легко запоминается!

Без лишних слов

Друзья, приветствую!)

Сегодня о креативе в разработке продуктов. И о том, как японцы придумали экологичный стритфуд из апельсина.

Никакой дополнительной упаковки! Полностью натуральный продукт!

Собираемся в Японию?)

Друзья, приветствую!)

Возвращаюсь к вам после долгого затишья. Спасибо всем, кто дождался!

Сегодня покажу вам классный ролик от Stella Artois с Дэвидом Бекхэмом, где основной выбор делается в пользу пива.

Чем примечателен этот пример? Сочетанием достоинства и легкого юмора. Использованием селебрити мирового уровня. Тонко и иронично!

Друзья, приветствую!

Делюсь с вами интеграцией Индилайт со сноубордистами.

Индейки от «Индилайт» спустились на сноуборде со склона Роза Хутор в Сочи. Все это под фирменный рэп от бренда.

Индилайт, как обычно, на лайте — индейки в хорошей форме резво катаются по склонам.

Смотреть лучше со звуком!

Коллеги, приветствую!)

Смотрите какая классная идея использования скамейки 3 в 1: скамейка, солнечная батарея, зарядное устройство для телефонов и гаджетов. Китай. Ханчжоу.

Есть идеи где такие разместить в России и как туда интегрировать рекламу бренда? Делитесь в комментах

👍 - да
🤓 - нет, нам не подходит

Друзья, приветствую!))

Вы уже знаете, что общение бренда с потребителем на эмоциональном уровне - это высший пилотаж в маркетинге!

И, конечно, это общение, должно подчеркивать уникальность и дифференциацию бренда.

Вот трогательный пример от тайского банка Kiatnakin, который обещает, что с ним деньги не утратят свою ценность. Актуально и Эмоционально.

Друзья, приветствую!

Сильная бразильская социальная реклама о брошенных животных -«Любовь не берет отпуск».

В Бразилии каждый год увеличивается количество брошенных домашних животных, так как их негде оставить во время национальных праздников.

Ролик набрал миллионные просмотры за пару недель.

Бережем и ответственно относимся к братьям нашим меньшим!

Друзья, приветствую!))

Многие из вас в курсе, что я давно работаю в мясной индустрии и поэтому никак не могла пройти мимо этого ролика про Баранину))

Она, действительно, может объединить за столом ни одно поколение! Классный ролик с актуальной проблематикой!

Друзья, приветствую!)

Удавалось ли вам придумать и реализовать совершенно уникальный на рынке продукт?

Сегодня хочу поделится таким примером из опыта компании EatKinda – производитель безмолочного мороженого из цветной капусты (13% в составе).

Необычный продукт начали продавать более чем в 90 магазинах Woolworths в Новой Зеландии.

В кейсе описывается, что идея продукта появилась у соучредительницы стартапа Дженни Мэтисон случайно. Она пыталась приготовить вегетарианский чизкейк из цветной капусты. Блюдо не получилось, и Мэтисон превратила десерт в безмолочное мороженое. Семья и друзья оценили, и пошло-поехало.

Стартап-производство берет в сырье абсолютно съедобную, но «уродливую» капусту, которую в Новой Зеландии, попросту выбрасывают.

Цена десерта на полке – $13 за баночку.

Как вам идея? Пробуем?)
👍 - круто, я бы попробовал
🤓 - я за традиционные вкусы и продукты

Друзья, приветствую!)

Последнее время много разговоров о будущем: пожелания, поздравления, планирование будущего года.

А какой он - кухонный стол будущего - задумывались?)) если нет, то делюсь с вами демонстрацией этого чуда)
Никаких кнопок, никаких проводов, только легкость в приготовлении.

Хотели бы такой?
👍- да
🤓- ну, так себе будущее

Друзья, приветствую Вас в новом 2024!)

Всем желаю, чтобы Новый год принес счастья, мира и добра!💫✨

Надеюсь, что праздничные дни у всех были насыщены положительными эмоциями и впечатлениями. И есть силы с радостью встречать рабочие будни!)

Прогуливаясь с семьей по Москве, я набрела вот на такие рекламные экземпляры))
Кто знает из какого они музея?

Друзья, приветствую!)

ГДЕ осуществлять коммерческую и маркетинговую деятельность зависит от множества факторов. На чем предлагаю сделать основной акцент (не в порядке значимости):

1) емкость рынка и темпы его развития за последние несколько лет. Это чистой воды анализ количественных данных рынка в натуральном (кг, шт, л) и денежном выражении.

2) наличие и развитость
культуры потребления. От этого зависит количество инвестиций, прогноз успешности проекта.

3) конкурентная среда. Количество конкурентов, доля рынка основных игроков, их оценка.

4) плотность и доходы населения. Потребление стандартно измеряют на душу населения. Например, мяса мы с вами в РФ съедаем почти 80кг/д.н. в год.

5) логистика. Где будет производиться, храниться и как доставляться продукция/услуга. Географический фактор крайне важный с т.з. ценообразования, сроков годности, скорости доставки и т.д.

6) цены. Здесь имеется в виду верхнеуровневая оценка рынка. Уровень цен сопоставим с нашими ожиданиями рентабельности при прогнозируемом уровне себестоимости или нет.

7) каналы сбыта на рынке. Насколько развита структура сбыта. Наличие канала HoreCa, Сетевой розницы и т.д. От этого зависит в каких направлениях искать будущих партнеров дистрибуции.

8) каналы коммуникации. Оценка развитости рекламного рынка и инвентаря для необходимой коммуникации в будущем.

9) общая оценка инвестиций и их окупаемости.

Если что-то упустила, дополняйте)

Ответив на все вышеперечисленные вопросы, вы уже имеете полное понимание идете вы на выбранный рынок сбыта или нет (Африка, Китай, РФ) и с какими основными рисками столкнетесь. Осталось ответить КАК все-таки достричь успеха на выбранном рынке сбыта.

👍 - идем дальше
🤓 - верните креатив, хватит про стратегию)

Друзья, приветствую!)

Как вы уже сумели догадаться на вопросы КАК и ГДЕ должен ответить маркетинг.

Возможно, многих, кто учится/интересуется и думал, что маркетинг - это только про рекламные кампании, креатив, вечное веселье и вечеринки, я разочарую. Не только!) Маркетинг прежде всего про стратегию! И если по какой-то причине вы или ваш маркетинг этого не делают - должны возникнуть вопросы.

Но стратегию можно создавать по-разному. И тут начинается самое интересное - битва умов, которая либо приведет компанию к успеху, либо к банкротству. Знаете ведь статистику: 35% всех банкротств по вине маркетинговых ошибок. Почувствовали ответственность? Продолжим по пунктам.

А Вы за какой вариант?)

👍- успех
🤓- банкротство

Друзья, приветствую!)

Стратегия - это прежде всего цель, к которой мы стремимся. И идти к ней можно разными путями (тактиками). То что кажется сложным, на самом деле довольно просто для понимания.

Основная цель любого бизнеса - увеличение прибыли. И каждая компания должна для себя определить КАК и ГДЕ она это будет делать. Это и есть стратегия.

КАК - это про ассортимент, каналы сбыта, инвестиции, продвижение, лоббирование интересов и т.д.
ГДЕ - это про географическое расположение компании, сферы влияния, рынок сбыта.

Что из этого относится к маркетингу?)

👍- продолжаем
🤓 - скучно, можно заканчивать

Друзья, приветствую!)

Стратегия
Что такое стратегия, зачем она нужна - это вы все можете прочитать и на просторах Yandex.

Я же предлагаю обсудить какие блоки стратегии компании относятся к маркетингу и как их раскрывать.

Вы знаете, что стратегия может быть долгосрочной (7-10 лет) и краткосрочной (1-2 года). И тут встает первый вопрос - нужно ли выстраивать стратегию на долгосрочный период в связи с кризисами и событиями последних лет.

Каждая компания ответит на этот вопрос по-своему. В зависимости от масштабности бизнеса и личности его владельцев.

Мое мнение - однозначно нужно. Тактика безусловно будет меняться и проявлять чудеса гибкости и креатива, а вот стратегия - должна оставаться оплотом стабильности. Даже если основная стратегическая цель раскачать бизнес и выгодно его продать.

А вы согласны, что долгосрочная стратегия должна БЫТЬ?

👍- да
🤓- нет
😜- не знаю

Друзья, приветствую!

Сегодня буду рекомендовать вам мероприятие исследовательской компании NTech! Насколько я знаю, ребята очень серьезно готовятся к конференции, переживают за отточенность всех материалов и обещают массу полезной информации. И это несмотря на то, что участие бесплатное.

Уверена, что многие из вас сейчас активно занимаются подготовкой к годовым переговорам с федеральными и локальными сетями. И данная конференция нам всем в помощь. Ушла регистрироваться)

Ниже информация о конференции.

13/12 в 11:00 мы проведем бесплатную online-конференцию по итогам 2023 года:

📝 Что действительно происходит на рынке FMCG?


⭐️ 36 инсайтов и 6 трендов
🌏 Данные, которые никто не расскажет

О чем будем разговаривать?
▸ как изменились «портреты» сетей?
▸ насколько сильно обновляется рынок?
▸ где появились удачные новинки?
▸ какие сегменты рынка растут?
▸ могут ли мелкие игроки конкурировать с крупными?
▸ какие мифы существуют в инфополе?

И самое главное! Впервые мы представим
📈 Первый в России объективный рейтинг доверия к бренду
▸ растёт или падает доверие к брендам?
▸ каким брендам люди доверяют больше всего?

Все говорят о доверии к бренду, а мы знаем, как его измерить. Мы используем точные данные, а не результаты опросов.

Держите руку на пульсе реальных изменений рынка.

Подключайтесь к итоговой online-конференции от NTech!

🔗РЕГИСТРАЦИЯ