Рассказываем, как прошёл бизнес-завтрак для друзей esprezo в Москве
Недавно провели бизнес-завтрак на тему «Человекоцентричность VS Эффективность». Рассказываем, как это было.
Мы обсуждали человекоцентричный подход: его смысл и отражение в бизнес-процессах.
Мы готовились. Перед завтраком провели опрос среди подписчиков рассылки «Жёлтый маркер», чтобы узнать, как они относятся к этой теме. Узнали, что среди тех, кто ответил: 75% считают, что такой подход имеет важное значение, 23% уже применяют на практике, а 40% планируют начать.
На завтраке обсудили потенциал подхода:
— Кто этот «человек в центре»? Я или другой? Сошлись во мнении, что человекоцентричность — это прежде всего способность ставить другого в центр и признавать, что человек может отличаться и быть другим. В такой системе важен каждый.
— В рамках подхода бизнес возвращает ответственность человеку за реализацию и развитие. Компания выступает как партнёр: помогает сотруднику развиваться, но не навязывает и не принимает решения за самого человека.
— Человекоцентричность работает и приносит реальные результаты бизнесу. Мы увидели это на кейсах участников из IBS, «Росатома», Burger King и Т1 Интеграция.
— Важно находить индивидуальный путь развития для каждого сотрудника. Для этого нужно создавать среду для развития, которая даёт свободу выбора, а не ставит жёсткие рамки.
— Человекоцентричность помогает бизнесу слышать своих сотрудников и клиентов, создаёт уникальные ценности.
Мы планируем продолжать бизнес-завтраки. Следующий будет в феврале — выпустим анонс в соцсетях.