esprezo.

Как плавно включиться в работу после новогодних каникул

Праздники расслабляют. После шашлыков и мандаринок ничего не хочется делать, а кровать становится самым привлекательным местом для проведения созвонов. Делимся лайфхаками, которые помогут сбросить оцепенение после выходных и спокойно влиться в рабочий процесс.

Проведите командную встречу. Желательно, чтобы мероприятие было неформальным. Там вы увидите знакомые лица, поделитесь историями с праздников и поймëте, что не только вы хотите продлить Новый год.  

Очистите рабочую среду. Уберите новогодние украшения, наведите порядок на столе и в документах. Выделите несколько часов на разбор электронной почты, чатов, актуализацию списка задач и планирование встреч в календаре. Чистое пространство улучшает концентрацию. 

Запланируйте по одному важному делу на день. После большого перерыва накапливается много задач. Но не стоит хвататься за всё сразу, так вы быстро устанете. Ваша цель — выбрать самое необходимое и закрывать по одной важной задаче в день. 

🎁 Подарки на Новый год от команды esprezo

Праздник через 4 дня, а подарки ждут уже сейчас.

Для вас мы подготовили крутые стикеры для Телеграма, заставки для телефонов и компьютеров, фоны для созвонов и новогодний плейлист.

Всë можно забрать в нашем боте @esprezo_info_bot

С Новым годом! Встретимся в 2025!

Чем заняться на новогодних каникулах? 

Учёба и работа заканчиваются, освобождается время, чтобы заняться чем-то весёлым. Если ещё не придумали чем — скриньте гифку. Возможно, то, что выпадет, станет вашим делом #1.

👉 Делитесь вашими скриншотами в комментариях и рассказывайте, чем будете заниматься на новогодних каникулах!

Как выступить с годовым отчётом, чтобы зрители не заскучали? 

Объясняет Александр Кашапов, тренер esprezo по презентациям и публичным выступлениям: 

«Главный совет — фокусируйтесь на смысле, а не на данных. Ниже — два совета, как избежать скуки и заинтересовать аудиторию на отчёте.

Показывайте только важные цифры, а потом рассказывайте их значение. Многим кажется, что чем больше цифр они покажут, тем больше их погладят по головке. На самом деле это не так. Скорее слушатели устанут от сухих данных и выключатся через 5 минут. Вместо цифр в вакууме подсветите, что сделала команда, чтобы добиться таких результатов. А если дела плохи, то расскажите, почему так вышло и как вы собираетесь это изменить в следующем году. 

Продумайте сценарий повествования, а не просто перечисляйте данные. Я применил такой подход, когда готовил менеджера крупной компании к годовому отчёту. У него было 23 проекта и 7 минут на выступление. Вместо сумбурного перечисления результатов, мы выделили тренды года. Презентация называлась «3 вызова года, и как мы с ними справлялись». Все проекты разделили на группы. Внутри каждой мы выделяли общую проблему и приводили в пример 2 самых ярких проекта, которые показывали решение. В конце мы подчеркнули, что проектов было не пара штук, а целых 23. 

Эти советы помогут сделать данные более понятными для слушателей и топ-менеджмента: цифры будут не в вакууме, а соотноситься с реальной работой». 

А если вы хотите, чтобы мы ответили на ваш вопрос о выступлениях и презентациях — задавайте его через форму. 

Что подарить коллегам и клиентам, чтобы реально запомниться

Мы любим всё делать со смыслом, в том числе и новогодние подарки. Решили задаться вопросом: что можно подарить такого, чтобы подарок действительно понравился?

Начали поиск ответа с команды: спросили у ребят, какие корпоративные подарки были самыми запоминающимися. Ответы в карточках.

Расскажите в комментариях, какие запоминающиеся подарки дарили вам? Или, может быть, вы в составе команды или проекта делали крутые подарки?

Запись эфира о блогах и личном бренде

Публикуем запись сегодняшнего эфира.

Успели обсудить:
— чем профильный блог отличается от самовыражения и творчества;
— с чем важно определиться на старте, если хочется чем-то делиться;
— в какой момент возникает личный бренд и какие возможности он открывает;
— самый простой способ начать вести блог.

Поделитесь впечатлениями — интересен ли вам такой формат, а тема? Про что ещё хотите послушать команду esprezo?

Live stream finished (54 minutes)

Live stream scheduled for Dec 11 at 10:00

Live stream started

Через 5 минут встречаемся на прямом эфире 🔔

Свои вопросы можно оставлять в комментариях к этому посту.

Приглашаем на прямой эфир 11 декабря! Подробности в карточках 🔥

Что хотите узнать о презентациях и выступлениях лично вы? Задавайте вопросы

Привет! На связи тренер по публичным выступлениям Александр Кашапов. Я готовлю спикеров к публичным выступлениям больше шести  лет, делюсь экспертизой в рассылке «Жёлтый маркер» и обучаю на курсе «Сильная презентация: от смысла до дизайна». 

В соцсетях и рассылке мы часто делимся полезными инструментами и советами, которые помогают создавать презентации и выступать. Многие темы родились из вопросов, которые нам задают на тренингах. Но, возможно, есть темы, которые интересуют лично вас. 

Мы создали форму, в которой можно задать вопросы:  расскажите, с какими сложностями сталкиваетесь, что не получается или что волнует.

Ссылка на форму

Мы с редакцией всё внимательно прочитаем — ответим лично или подготовим пост с ответом. 
Сроков нет: если вы перешли по ссылке и форма активна, значит вопросы ещё принимаются.

Поделитесь этим постом с теми, кому может быть актуально — возможно, будет полезно вашему сотруднику или коллеге. 

Ищем стажёров-дизайнеров: приходите за реальным рабочим опытом

Ищем стажёров, чтобы вместе работать над проектами и лучших пригласить в команду. Подробности — в карточках.

Стажировка индивидуальная и оплачиваемая: с каждым отдельно договоримся об условиях, графике, пуле задач и дате начала стажировки.

Продолжительность стажировки — 3 месяца. Потом встретимся и обсудим результаты. Если сработаемся, пригласим в команду на полный рабочий день или парт-тайм.

Чтобы откликнуться, заполните форму.
Мы ответим в течение 5 рабочих дней.

Набор стажёров постоянный. Если форма открыта для откликов, значит мы ещё ищем людей для совместной работы.

Вопросы можно задать в комментариях.

Рассказываем, как прошёл бизнес-завтрак для друзей esprezo в Москве

Недавно провели бизнес-завтрак на тему «Человекоцентричность VS Эффективность». Рассказываем, как это было.

Мы обсуждали человекоцентричный подход: его смысл и отражение в бизнес-процессах. 

Мы готовились. Перед завтраком провели опрос среди подписчиков рассылки «Жёлтый маркер», чтобы узнать, как они относятся к этой теме. Узнали, что среди тех, кто ответил: 75% считают, что такой подход имеет важное значение,  23% уже применяют на практике, а 40% планируют начать. 

На завтраке обсудили потенциал подхода:
— Кто этот «человек в центре»? Я или другой? Сошлись во мнении, что человекоцентричность — это прежде всего способность ставить другого в центр и признавать, что человек может отличаться и быть другим. В такой системе важен каждый.
— В рамках подхода бизнес возвращает ответственность человеку за реализацию и развитие. Компания выступает как партнёр: помогает сотруднику развиваться, но не навязывает и не принимает решения за самого человека.
— Человекоцентричность работает и приносит реальные результаты бизнесу. Мы увидели это на кейсах участников из IBS, «Росатома», Burger King и Т1 Интеграция.
— Важно находить индивидуальный путь развития для каждого сотрудника. Для этого нужно создавать среду для развития, которая даёт свободу выбора, а не ставит жёсткие рамки.
— Человекоцентричность помогает бизнесу слышать своих сотрудников и клиентов, создаёт уникальные ценности.

Мы планируем продолжать бизнес-завтраки. Следующий будет в феврале — выпустим анонс в соцсетях. 

Идея для конференций: видеоролик о продукте Компании часто делают стенды на конференции. Это позволяет рассказать о продукте и его преимуществах в привычном для таких мероприятий формате.

Мы нашли хороший способ дополнить стенд — показать видео. Почему это выгодно и по каким принципам должен строиться ролик — рассказываем в посте. 

Как видеоролики помогают на конференциях

Представьте, что вы рассказываете о своей услуге через стенд. У вас есть стол с печатными материалами, фон с логотипом вашей компании. У такого формата есть особенности: место ограничено физическими размерами стенда, вы можете донести сразу только несколько ключевых идей. Не получится выписать все преимущества продукта или компании на фон — будет слишком много текста, люди не смогут прочитать его быстро и пройдут мимо. У стенда всегда должен стоять сотрудник, чтобы ответить на вопросы и подробнее рассказать о компании.  Видеоролик решает проблему, так как даже на небольшой площади он рассказывает больше информации. Например, на видео можно вывести ответы на часто задаваемые вопросы или на разных экранах показать несколько услуг. Теперь клиент заранее может узнать нужные ему подробности, а потом точечно уточнить некоторые моменты у представителя компании.
Принципы создания  

Если сделать видео правильно, то оно будет не только привлекать внимание, но и упрощать восприятие информации. Разберём главные принципы создания ролика для конференции: 

— Нелинейность. Каждый экран должен быть самостоятельным и не зависеть от других. Человек может начать смотреть с середины или конца, и в любой момент он должен понимать суть и полезное действие продукта.  — Одна цель и аудитория. Видео должно быть сделано под конкретный сегмент и под одно целевое действие. Иначе зритель может не увидит ничего интересного для себя сразу, его внимание рассеется, и он не досмотрит до ключевой идеи или другого предложения. — Краткость. Длинные видео утомляют зрителей и не удерживают внимание. Лучше создать ролик до 45 секунд и использовать не более 8 сменяющихся экранов.  

Частая ошибка на конференциях — включать видео о компании с сайта. Оно нарушает все 3 принципа: с середины не понятно, о чём идёт речь, нет конкретного целевого действия и зачастую оно длится больше одной минуты. Поэтому лучше потратить время и создать видео специально для мероприятия. 

❤️ Ставьте реакции и в следующих постах мы поэтапно расскажем, как сделать такой видеоролик.

Наша команда разобрала примеры неоднозначного креатива. Поделились личным мнением: рассказали о проблемах в дизайне, предложили улучшения.

А какие самые странные креативные решения видели вы? Делитесь в комментариях 👇

22 ноября организуем бизнес-завтрак для друзей esprezo

Соберёмся чтобы выпить кофе, пообщаться и обменяться мнениями.

Тема завтрака — человекоцентричность. Это подход в управлении персоналом, при котором в приоритете — потребности, мнения и интересы самих сотрудников. Тогда сотрудники показывают больше вовлечённости и помогают компании быстрее достигать бизнес-целей.

Мы пригласили спикеров, чтобы разобраться, как человекоцентричный подход выглядит в реальной работе и какие результаты приносит бизнесу.

На завтраке послушаем панельные выступления, а затем будет время для дискуссии.
Спикеры:
— Гульнара Биккулова, заместитель генерального директора, директор Блока международных инициатив и партнерств, Университет Росатома
— Екатерина Мелентьева, Директор по персоналу Т1 Интеграция Холдинга Т1
— Татьяна Тиунова, глава департамента людей в Бургер Кинг
— Яна Кудрявцева-Девина, управляющий директор esprezo, ex-Chief People Officer IBS

Завтрак состоится 22 ноября с 10:00 до 13:00.
Место встречи — Романов переулок, д.4, стр.2.

Встреча бесплатная. С нас чай, кофе, закуски, интересная тема и глубокая беседа.

Если вы готовы прийти, регистрируйтесь по ссылке. Количество мест ограничено — сможем пригласить только 30 человек.

После регистрации вам будет доступен чат в Telegram с подробной информацией.

Будем рады встретиться!

Трансформировали слайд в несколько шагов:

1. Сделали заголовок и подзаголовки информативными. В заголовок вывели общий тезис по двум графикам. В подзаголовках сформулировали ключевой вывод по каждому графику в отдельности, чтобы помочь аудитории сориентироваться на слайде. Графики доказали идею.

2. Заменили круговую диаграмму на столбчатую. Круги занимают много места и в большинстве случаев ненаглядны — сложно определить на глаз соотношение секторов. Нам проще воспринимать столбцы, потому что мы привыкли измерять и сравнивать с помощью линеек.

3. Задали единый шрифт и учли визуальную иерархию. Заголовок должен быть крупнее подзаголовка в 1,5−2 раза. Подзаголовок — крупнее основного текста в 1,5−2 раза. Шрифт должен хорошо читаться. Чтобы выбрать было проще, можете пользоваться нашей подборкой из 35 проверенных и бесплатных кириллических шрифтов.

4. Выбрали цвета и добавили акценты. Направить взгляд зрителя на нужную часть слайда можно с помощью крупного фактоида или акцентного цвета.

👍 Ставьте реакции, если понравился такой видеоразбор и хотите, чтобы мы сделали ещё.

Как подобрать заголовок к слайду, если выводов несколько

В одном из предыдущих постов мы разбирали, как написать сильный заголовок к слайду. Если кратко: сформулировать в заголовке вывод.

Обычно мы советуем придерживаться принципа «1 слайд — 1 мысль», тогда и вывод будет сформулировать просто. А если мыслей несколько — разбивать их на несколько слайдов.

Но бывают ситуации, когда придерживаться принципа не получается — например, есть корпоративные требование или нужно оформить дашборд. В этом случае спасает структура: общий вывод — в заголовок, аргументацию — в подзаголовки, доказательства — на графики.

Записали видеоразбор, чтобы показать, как переделать слайд с двумя графиками, чтобы он получился информативным.

Базовая структура коммерческого предложения, которая подчеркнёт экспертизу

Задача коммерческого предложения — создать эксклюзивный сервис ещё до оплаты клиента. КП показывает, что исполнитель понимает глубину задачи и проработал индивидуальное решение. Всё это увеличивает лояльность клиента.

Чтобы сделать КП удобным для клиента, предлагаем пользоваться стандартной структурой, которая отвечает на все вопросы.

Структура крутого КП: 1. Информативный заголовок 2. Вводные клиента 3. Стратегия решения задачи 4. План работы и специалисты 5. Объём работы, сроки и стоимость 6. Работа с возражениями 7. Призыв к действию

☝️ Подробнее о каждом пункте читайте в карточках

Во вторник стартует курс по презентациям

с 5 по 19 ноября тренер по публичным выступлениям Александр Кашапов проведет онлайн-курс «Сильная презентация: от смысла до дизайна».

Всего будет 5 вебинаров в Zoom:

1 — введение: разберём типичные ошибки и пошаговый алгоритм, который будем применять;
2 — содержание: научимся определять цель, анализировать аудиторию и составлять структурированный рассказ;
3 — визуализация: будем строить понятные диаграммы и таблицы;
4 — стиль и принципы дизайна: погрузимся в типографику, цвета и другие тайные знания дизайнеров;
5 — поработаем с кейсами, ответим на вопросы и разберем любую интересующую тему

Есть три формата участия:
— без проверки домашки — можно тренироваться самостоятельно и советоваться с одногруппниками;
— с проверкой ДЗ — преподаватель даст обратную связь в формате видео по каждому домашнему заданию;
— с собственным проектом — сможете поработать над важной рабочей или учебной презентацией под руководством тренера. Вместе доведём презентацию до итогового результата — тренер запишет скринкаст до 40 минут с обратной связью по каждому этапу работы, ответит на вопросы и посоветует дополнительные материалы.

Приходите — мы расскажем всё, что знаем о презентациях и порешаем вместе интересные кейсы.

Подробности и регистрация на странице курса.

Как сделать слайд понятнее, применив одно решение? Представим ситуацию: нужно улучшить слайд — сделать идею понятнее для аудитории. Можно использовать только один инструмент. 👇

21 ноября пройдёт конференция BizIT В офисе Realweb на одной площадке встретятся представители бизнеса и IT-компаний. На сцене два спикера одновременно дадут свой взгляд на проект: один — стороны бизнеса, второй — со стороны IT-компаний. На конференции: — Разработчики расскажут о прорывных проектах, в которыхне просто создали продукт, а продвинули бизнес на новый уровень.
— У участников будет возможность живого нетворкинга, чтобы обсудить технологии и обменяться опытом с компаниями из Fintech, Edtech, Foodtech, Retail и других отраслей.  — Участники поделятся кейсами успешного использования технологий для оптимизации бизнес-процессов.

Среди участников: Магнит, ВТБ, Нефтьмагистраль, Братья Караваевы и другие лидеры рынка. Будут директора компаний, РОПы, CIO, СТО и владельцы бизнесов.

Конференция очная, предусмотрено 300 мест. Мероприятие платное, и цены растут — анонсируем заранее, чтобы успели забрать билеты. Подробности и регистрация — на сайте конференции.
Другие анонсы мероприятий — в телеграм-канале BizIt.

Как записать скринкаст и не потратить на это тонну времени

Когда нужно презентовать работу клиенту или коллеге, но нет возможности созвониться, на помощь приходят скринкасты. Они работают лучше, чем текст, потому что можно не просто описать, что происходит, но и продемонстрировать на экране, нарисовать схему.  

Мы используем скринкасты в работе, когда презентуем решение клиенту и в общении между собой. Например, креативный-директор может записать скринкаст с правками к материалу, а редактор возвращает скринкаст с пояснениями, как и куда он эти правки внёс.

Рассказываем, как записывать скринкасты легко и быстро.

Кто, если не мы? Как бы выглядела встреча с командой, если бы нас заменили наши домашние питомцы

Работа из дома — это работа в компании с домашними любимцами. Мы попадали в разные ситуации во время созвонов: в кадре у коллег мелькали хвосты, лапы, ушки и даже клювики. На заднем фоне мог раздаваться лай, мяуканье и тыгыдык-тыгыдык.

Мы решили разыграть ситуацию, когда наши активные пушистые ребята пришли на созвон вместо нас.

Итак, представьте.
Вы заходите по ссылке в зум, а он выглядит примерно так

Присылайте фото своих замов в комментариях 🐶😽