ESG отчет покажет 📖

У RAEX Sustainability регулярно проходят замечательные вебинары об устойчивом развитии. Тема сегодняшнего мероприятия – «Как должен выглядеть отчет в 2025 году:обзор трендов дизайна годовой отчетности» - мне близка по двум причинам.

Во-первых, я убеждена, что отчеты, как люди, - их встречают по одежке. Более того: учитывая их сложность и объемы, дизайн – часто единственное, что может сделать продукт ближе и привлекательнее для широкого круга заинтересованных сторон, смягчить его профессиональную высокопарность.

Во-вторых, я имела честь входить в команду Zebra Corporate Communications, и полагаю, что к профессиональному мнению коллег, а именно они провели сегодня основную часть вебинара, прислушиваться не только можно, но и нужно.

Презентация по итогам мероприятия будет разослана его участникам в пятницу. Пока же позволю себе поделиться несколькими интересными наблюдениями от лидеров рынка.

📍 Обложка отчетов – важнейший элемент.
Она должна быть:
1) запоминающейся

2) соответствовать бренду компании по цветовой палитре

3) отражать основной посыл/концепцию отчета.
Однако из последнего правила есть исключения: нарочито минималистичные обложки, те, дизайн которых способен «продать» пустоту дороже слов (пример - Магнит-2023).

📍 Использование сторителлинга – хороший ход, взбадривающий отчетное повествование «живыми» историями (тут можно вспомнить Яндекс-2023, но строго говоря, комиксы он использовал не для отчета, а для параллельного продукта).

📍Использование единого графического элемента, который можно взять из бренд-бука (особенно, если он новый), а можно разработать специально для отчета (пример – Полюс).

📍 Схемы и графики в отчетах – must. Цель – упрощение восприятия текста, оптимальная визуальная подача большого количества цифр.
Хорошая практика (!) – пояснение произошедших за год изменений коротким текстовым блоком.

От себя добавлю, что схема схеме – рознь. Одну и ту же матрицу существенности или перечень рисков можно подать так, что спать захочется только больше, а можно – креативно. Так что стараемся хотя бы изредка смотреть на привычные форматы по-новому. Вот пример емкого объединения цепочки поставок, существенных тем и рисков от Фосагро.

📍 Использование дополнительных (часто рукописных) шрифтов как способа украсить верстку, «очеловечить» сухой формат отчетности.
Примеры – BP (пользуются приемом не первый год), Apple-2023.

Говоря о типографике: уникальными дизайном и шрифтом на этот раз выделился Аэрофлот.
В 2023 г. компания отметила свой 100-летний юбилей и разработала по этому случаю отчетность в стиле русского авангарда. Вышло 🔥

📍 Фотографии. Все больше отчетов содержат фото реальных людей, сотрудников компании. Для этого организуются специальные съемочные проекты.

Проделанная работа совершенно точно добавляет продукту живости, эмоций и – что также немаловажно – популяризирует НФО на корпоративном уровне.

Здесь приведем в пример Газпром: там не первый год реализуют для ОУРов фотосеты и мини-интервью работников.

Кстати, с необходимостью проведения дополнительных фотосессий нередко сталкиваются и те, кто решает размещать на страницах отчетности изображения промышленных объектов: в фотобанке ничего не подходит под концепцию. Здесь на помощь приходит искусственный интеллект. Примеры-2023: Росатом, Фосагро, Сбер (последний и людей генерит).

Тренд в оформлении иллюстраций – эклектика: совмещение 2D и 3D, плоского и объемного, фото реальных людей/объектов и компьютерной графики. Пример: Газпром нефть.

***
Ну, и вечный тренд, дамы и господа: отчетность должна быть user friendly. Так что выстраиваем навигацию, наполняем ее ссылками, кросс-ссылками, закладками, маркерами, куар-кодами. И проверяем, чтобы они вели туда, куда нужно.

В комментах несколько иллюстраций.

АНФОР, Часть 4️⃣

🧐 А как у других?

Здесь авторы опирались на результаты опроса компаний, то есть на данные практикующих специалистов в сфере устойчивого развития и отчетности о нем.

❓ На вопрос, для кого вообще готовятся ESG-отчеты, чаще всего звучали такие ответы:

1 - «акционеры и инвесторы»
2 - «ESG-рейтинговые агентства»
3 – 4 «органы государственной власти» поделили третье место с «сотрудниками».

✔️ Занимаются соответствующей работой в корпорациях чаще всего специализированные подразделения по устойчивому развитию/ESG (45%).
В иных случаях - в основном функции корпоративного управления (22%), IR(14%), внешних коммуникаций (10%).

🦥 Усилий внутренней команды для подготовки отчетности объективно недостаточно. Потому как этот продукт предполагает не только обработку данных и написание текстов, но и много чего другого: верстку, дизайн, печать и пр.
Неудивительно, что 93% респондентов привлекают внешних подрядчиков для оказания хотя бы одной из связанных услуг.  

🤹🏻‍♀️ Наконец, вопрос о сложностях, с которыми компании сталкиваются при подготовке НФО, раскрылся так:

1 - больше всего проблем вызывает сбор и консолидация ESG-данных (особенно с учетом появления новых требований, статистика по которым ранее не системно не собиралась),

2 - второе почетное место у сложностей в коммуникации с подразделениями, предоставляющими информацию для отчетов,

3 – тройку лидеров замыкает формирование единой методологии сбора и раскрытия информации по группе компаний (как считать, кого включать в контур консолидации).
 
Авторы исследования полагают, что озвученные проблемы могут усугубляться на фоне:

👉🏻 усложнения ландшафта стандартов/требований/рекомендаций, касающихся НФО,
👉🏻 сохранения высоких запросов руководства по отношению к публичным раскрытиям,
👉🏻 отсутствия роста бюджетов на соответствующую работу
(больше денег на публичные отчеты с информацией об устойчивом развитии за последние три года получила только четверть респондентов).

АНФОР, часть 3️⃣

📆 Сроки выхода нефинансовой отчетности

Из 365 нефинансовых отчетов, выпущенных в 2024 г. (за 2023-й отчетный год), большинство вышло в июне и июле (116 и 76, соответственно).

Много ранних пташек: в апреле опубликовались 51, в мае – 59.

Но есть и долго запрягающие: в сентябре увидели свет 23 отчета, в октябре – 14. Может, был кто-то и в ноябре, но они в это исследование уже не вошли.

Нюанс: ОУРы в массе выходят чуть позже годовых отчетов– пик приходится на июль-август.

🔎 Заверение отчетности

Профессиональное аудиторское заверение НФО остается единственным видом заверения, подтверждающим достоверность публикуемых данных. Но к нему пока прибегают мало компаний. 🤷🏻‍♀️

По данным исследования, в 2024 г. в России было проведено всего 39 аудитов НФО. Возможно, к концу года их число превысит 40…

Большая часть была связана с GRI: заверялись как отдельные показатели стандартов (10 случаев), так и соответствие/учет их использования в целом (24).

Общественное заверение не гарантирует достоверности публикуемых данных. Но компании также прибегают к нему в имиджевых целях, используют как инструмент сбора и учета мнений заинтересованных сторон.

Основная площадка для проведения общественных заверений в России - РСПП: 33 заверения отчетов в 2023 г., столько же планируется провести до конца 2024-го.

🎯 НФО, ЦУР и нацпроекты

Наиболее популярные среди российских компаний ЦУР – 3 (здоровье и благополучие), 8 (достойная работа и экономический рост), 9 (индустриализация, инновации и инфраструктура), 12 (ответственное потребление и производство), 13 (борьба с изменением климата).

Общее число компаний, описывающих свой вклад в достижение ЦУР ООН, стабильно растет (только за последний год +13%, итого 123).

Но если уж и связывать себя с чем-то добрым и вечным, тотеперь компаниям точно стоит фокусироваться еще и на национальных целях и проектах РФ. И они это чувствуют: за последний отчетный период такие данные привели 109 представителей бизнеса (+28% к прошлому году).

Пока они в основном качественные, подбор показателей разрозненный. Но все впереди (проект стандарта отчетности об устойчивом развитии от Минэка предусматривает раскрытие количественной информации о вкладе компаний в достижение национальных целей развития РФ (см. дополнительный перечень показателей - приложение № 2 стандарта).

Наиболее популярный применительно к НФО нацпроект – Экология. В последнее время популярность набирают также Демография и Образование.

АНФОР, Часть 2️⃣

👥 Сколько компаний выпускают НФО?

Несмотря на то, что кто-то прекращает выпуск нефинансовой отчетности (за 2023-й год внезапно не раскрылись 29 компаний), общее число представителей бизнеса, в той или иной форме публикующих ESG-данные, растет:
За 2019 г. их было 259,
за 2021 г. – 272,
за 2023 г. – 312 компаний.

Отрасли-лидеры: энергетика, горнодобыча и металлургия, финансы.

⚖️ Средний уровень качества НФО последние 3 года не меняется. И все же авторы исследования говорят о «слебонегативной» динамике в этой области.

Из общей выборки

около 30% делают отчетность с минимальным объемом систематизированных ESG-данных

21,5% - системно раскрывают информацию по одному или нескольким аспектам устойчивого развития

48% работают в части ESG-раскрытий полно и детализированно, большая часть из них - с применением одного или нескольких общепринятых стандартов. В эту флагманскую группу ежегодно входит около 150 российских компаний.

📚 Какими стандартами пользуются?

Безусловно, стандарт, лидирующий по популярности, - GRI. Разные уровни соответствия ему обнаружены в 105 отчетах. Это около 35% компаний, системно раскрывающих нефинансовые данные в России.

Следом идут Рекомендации Банка России - 48,

Методические рекомендации Минэкономразвития РФ(Приказ №764 от 01.11.2023) – 48,

SASB – 39 (для большинства компаний, пользующихся этими стандартами, они являются вспомогательными, дополняющими раскрытия в отраслевом контексте)

TCFD – 30 (авторы отмечают, что их использование будет снижаться в связи с расформированием TCFD и переходом отслеживания климатических раскрытий к фонду МСФО (ISSB)

Пока же МСФО (IFRS) S1 и S2 в разбивке отдельной строкой не упоминаются.

UNCTAD – 11.

***

Кстати, авторы приводят подробный анализ – какие из 44 показателей Методических рекомендаций Минэка российские компании раскрывают наиболее охотно, какие – нет. Любопытно. 👀

В числе «аутсайдеров»:

«Показатель экономической уязвимости хозяйственной и иной деятельности к климатическим рискам» - раскрыто в 2% случаев,

«Среднее количество часов обучения по вопросам противодействия коррупции на одного работника» - раскрыто в 2%, частично раскрыто в 25% случаев.

Исследование также подтвердило то, что людям некомфортно с показателями «средняя заработная плата, всего + разбивки по группам, полу, возрасту»: 18% раскрыто, 64% - частично раскрыто,

«обращение с отходами по классам опасности»: 18% раскрыто, 70% - частично раскрыто.

Подробная инфографика по этому поводу – в комментариях.

📖 Атлас нефинансовой отчетности России (АНФОР)
от Пачоли Консалтинг и Центра конъюнктурных исследований экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова

Проанализировано очень много отчетов и компаний: более 3 тыс. и 932, соответственно.
Опрошено 40 компаний.

🔑 Много интересных данных. Ключевое по итогам презентованного сегодня исследования (в 4 небольших частях)

1️⃣ Часть

📈 Общее количество публичных отчетов с информацией об устойчивом развитии в России растет

За 2019 г. их было 290,
за 2021 г. – 319,
за 2023 г. – 365 шт. (+11% к предыдущему году).
При этом до конца 2024-го могут выпуститься еще несколько компаний.

Если смотреть на разрез, то достаточно динамично прибавляют годовые отчеты, содержащие ESG-информацию (+28% год к году). Среднегодовой темп 2019-2023: +4,6%.

Умеренный восходящий тренд показывают специализированные раскрытия (о климате, биоразнообразии, экологии и пр.): +8%.
Среднегодовой темп 2019-2023: +9,6%.

Число отчетов об устойчивом развитии, напротив, сокращается: -18% год к году. Однако среднегодовой темп роста за пятилетку – все равно в плюсе: +8% (пик был достигнут в 2022 г.).

Причины общей положительной динамики:

✔️ адаптация к новым условиям ведения бизнеса

✔️ развитие национальной нормативной базы в области нефинансовой отчетности

✔️ понимание необходимости быть прозрачней и демонстрировать приверженность устойчивому развитию как в России, так и на новых азиатских рынках

PS полный текст исследования доступен по кликабельной ссылке в начале поста☝🏻

Не так давно здесь анонсировался старт исследования публичной нефинансовой отчетности от Пачоли Консалтинг и Центра конъюнктурных исследований экономических процессов экономического факультета
МГУ им. М.В. Ломоносова.

Работа с тех пор была проделана масштабная:

✔️ проанализирована публичная отчетность более 900 компаний, около 3000 различных отчетов (из них более 1600 нефинансовых);

✔️ проведен опрос более 40 представителей российского бизнеса;

✔️ сделаны выводы об особенностях раскрытия отдельных элементов отчетности, а также об организации внутренних процессов, связанных с ее подготовкой.

И вот, уже 26 ноября в Москве в рамках круглого стола «Нефинансовая отчетность: решения и тренды» будут презентованы результаты:
«Атлас нефинансовой отчетности России» (АНФОР).  

Мероприятие можно будет посетить как в очном, так и в заочном режиме.

Адрес: Москва, Ленинские горы, дом 1, строение 46 (Третий учебный корпус, экономический факультет), аудитория П7.

Начало в 14:00.

Гости круглого стола получат не только самые актуальные сведения о количестве, формате, объеме и содержании российской НФО, но и систематизированную информацию о тенденциях ее развития.

Будет полезно. Ведь, кто бы что ни говорил:

👉🏻 устойчивое развитие в России институционализируется, «обрастает» собственной нормативной базой,

👉🏻 число нефинансовых отчетов растет, на рынок выходят новые игроки,

👉🏻 качество данных о климате, ООС, социальных вопросах – фактор, который все чаще учитывается в международной работе, при выстраивании цепочек поставок.
 
Регистрация обязательна! Здесь.

🧮 Эксперт РА проанализировало ситуацию с ESG-финансированием в РФ.

В исследовании приняло участие много организаций (около 70), рассматривались данные за первые шесть месяцев текущего года.

Ключевое:

📈 Рост и развитие рынка

За год (с июля 2023 по июль 2024-го)
объем ESG-финансирования в России вырос в два раза и составил 5,5 трлн рублей.

Пока положительную динамику обеспечивают системно значимые кредитные организации (СЗКО), но
ESG-кредитование начинает развиваться и у средних и небольших банков.

@esgreport
Для понимания кто есть кто:
Сбер отчитывался о существенном росте портфеля ответственного финансирования в 2023 г. – до 2,9 трлн рублей. Инфографика в комментах.

📏 Продуктовая линейка

Чаще всего выдаются
зеленые кредиты (41,5%) и
ESG-кредиты – 49,6%.

Практика Сбера это подтверждает: последних у банка на 2,3 трлн рублей (78,5%).

В аутсайдерах, согласно исследованию, -
социальные кредиты (6,5%), устойчивого развития (1,7%), адаптационные и климатического перехода (0,7%). 

@esgreport
❗️Здесь не путаем ESG-кредитование в целом (совокупность кредитных продуктов, которые стимулируют ESG-трансформацию и устойчивое развитие) и ESG-кредиты (такая формулировка может использоваться для обозначения кредитов, привязанных к ESG-ковенантам, то есть, содержащих в своей структуре требования по улучшению (относительно текущих значений) экологических, социальных и/или управленческих нефинансовых параметров).

👀 Нюансы с «ESG-кредитами»

Эксперт РА отмечает:
Кредиты, привязанные к ESG-ковенантам, могут существенно различаться по уровню требовательности.

Для кредитов такого типа условия могут быть привязаны как к достижению заемщиком конкретных показателей в области устойчивого развития, так и к разработке политик (самих по себе). 🤔

В последнем случае сложно оценить эффективность проделанной во имя устойчивого развития работы.

Кроме того, пока нет практики верификации ESG-кредитов. Банки пользуются для этого своими методологиями, смотрят на публичную отчетность и заверение отдельных показателей аудиторами.

Поэтому Эксперт РА приводит цифры и по объему ESG-финансирования БЕЗ учета кредитов, привязанных к ESG-ковенантам: 2,65 трлн рублей.

И выходит рост год к году на 60% - больше, чем в целом по ESG-финансированию.

🏆 Кто в рынке

Несмотря на то, что есть явные лидеры по объему ESG-кредитования, рынок достаточно диверсифицирован. Это свидетельствует о вовлечении все большего количества отраслей в ESG-повестку.

Топ-5:
Энергетика (возобновляемая и атомная) – 13,7%
Транспорт – 10,4%
Жилищное строительство – 7,3%
Металлургия и горная добыча – 5,5%
Сельское и лесное хозяйство – 3,5%

💼 Углеродный след банковского портфеля… 🌫️

…в основном не рассчитывается.

Только 13% опрошенных заявили, что уже оценивают его (например, тот же Сбер в отчете-2023 упомянул об этом, но без цифр и подробностей).

Еще столько же планируют начать рассчитывать углеродный след своих портфелей в ближайшее время.

Основные препятствия на этом пути - отсутствие информации о выбросах со стороны заемщиков, сложность и трудоемкость расчетов, отсутствие внутренней экспертизы.
 
📍 Ну, и напоследок: Эксперт РА провело оценку взаимосвязи между ESG и кредитными рейтингами компаний.

Анализ показал корреляцию 0,68, что было оценено как «достаточная взаимосвязь» эффективности управления ESG-рисками и кредитоспособности.

***
 
🤓 Немного матчасти тут, чтобы была под рукой.

Там, в том числе, ключевое: обновленное Постановление Правительства РФ № 1587 «Об утверждении критериев проектов устойчивого (в т. ч. зеленого) развития в Российской Федерации и требований к системе верификации инструментов финансирования устойчивого развития в Российской Федерации» с изменениями и дополнениями от 2023 г.
 

Дамы, внимание-внимание!

🏆 Совет Евразийского женского форума при Совете Федерации РФ и Росатом впервые проводят международный конкурс женских проектов в сфере устойчивого развития и экологии «Зеленое будущее».

Его глобальные цели:
✔️ выявление и тиражирование лучших практик,
✔️ создание новых возможностей для развития международного экологического сотрудничества. 

К участию в конкурсе приглашены представительницы бизнеса, общественных и некоммерческих организаций, вузов, сотрудницы ООПТ, инфлюенсеры и лидеры мнений, реализующие собственные проекты в странах БРИКС - Бразилии, России, Индии, Китае, ЮАР, Иране, Египте, Эфиопии, ОАЭ и Саудовской Аравии.

Номинации следующие:

🍀 Зеленые кадры – для женщин, которые ведут образовательные и наставнические проекты в системе профессионального образования, направленные на подготовку специалистов «зеленой» экономики будущего.

🍀 Экологическая культура – для женщин-инфлюенсеров, ведущих публичную деятельность по продвижению в широких кругах общества эко-осознанного поведения, экологических знаний, развития осведомленности о проблемах охраны окружающей среды.

🍀 Охрана экосистем – для женщин, реализующих проекты по защите ООПТ (особо охраняемых природных территорий) в странах БРИКС.

🍀 Зеленые корпорации – для женщин-предпринимателей или менеджеров, реализующих экологические и устойчивые проекты для промышленных компаний или эко-ориентированного бизнеса.

🍀 Зеленые технологии – для женщин-исследователей, изобретателей или авторов инновационных идей и технологий, вносящих значительный вклад в расширение использования чистых источников энергии и экологизацию производств.

Завершение сбора заявок –
16 декабря 2024 г.

Церемония награждения финалистов - первый квартал 2025 г. (Москва).
 
Сайт Конкурса: 
http://ecoaward.eawf.ru

Подавать заявку здесь.
 
Прекрасный проект. Подавайтесь, не робейте.

Устойчивое развитие
АО «Эксперт РА»

📚 G - управление

Экологический след от операционной деятельности Эксперт РА небольшой. А влияние на повышение прозрачности, процессы ESG-трансформации и устойчивого развития экономики России (и ЕАЭС!) – существенное.

Вот ключевые задачи, которые Экспорт РА ставит для себя на пути реализации этого воздействия.

📍 Распространение информации о том, что такое ESG, устойчивое развитие, ESG-финансы, ESG-рейтинги.

Например, только в 2023 г. Эксперт РА провел с клиентами 101 звонок, организовал 3 конференции на тему ESG.

📍 Информирование и просвещение игроков рынка о текущей ESG-повестке в стране, включая отраслевую специфику, с помощью обзоров, аналитики, опросов.

За 2023 г. на тему ESG было выполнено 9 исследований (в области ESG-финансирования, ESG-банкинга, ESG-прозрачности, ESG-рэнкинга городов и др.).

📍 Стимулирование развития ESG-финансирования и рейтингования через лоббирование введения инструментов господдержки.

📍 Формирование и укрепление спроса на ESG-инвестирование.

В целом в Эксперт РА достаточно продвинутая система внутреннего регулирования ESG-вопросов. В структуре агентства есть Комитет по стратегии и устойчивому развитию, функционирует специальный Центр ESG, принята Политика в области УР.

Соответствующую стратегию планируется разработать и утвердить чуть ли не в этом году (будем ждать следующего отчета).

👥 S - Социалка

✔️ Эксперт РА на конец 2023 г. – это 131 человек (+11% за год).

✔️ Текучесть – 10%.

✔️ 57% — доля женщин.
40% - доля женщин-руководителей.

✔️ Средняя зарплата не раскрывается. Но у женщин она составляет 79% от мужской – это точно.

✔️Программа поддержки сотрудников включает ДМС (охват – 84%: те, кто отработал в агентстве больше 6 месяцев), материальную помощь в связи со значимыми событиями.

✔️ 72% персонала Эксперт РА выбирают смешанный график. Благо, такая возможность работодателем предоставляется.

✔️ Интересно, что Эксперт РА считает коэффициент абсентеизма (впервые вижу). Он на протяжении последних трех лет снижается.

*Абсентеизм – это синдром уклонения от выполнения работы без уважительных причин.

✔️ Средний возраст в агентстве – 38 лет. Но сейчас Эксперт РА активно занимается привлечением молодежи с профильным образованием (финансовое, экономическое, техническое). В частности, планируется расширить набор молодых ИТ-спецов (Big Data и Al стучат в дверь).

✔️ Обучение проходят 52,3% сотрудников. В планах — развитие цифровых компетенций для всех поголовно, создание корпоративного университета.

✔️ Также на ближайшее время запланировано утверждение конкретных целей в области здоровья, безопасности и благополучия работников.

🌍 E - Экология и климат

В результате основной деятельности агентства прямых выбросов парниковых газов не происходит (охват 1).

Косвенные выбросы (охват 2 и 3) Эксперт РА включают в себя выбросы от производства потребленных электроэнергии и тепла, выбросы из-за командировок и поездок сотрудников до/из офиса, углеродный след закупаемых товаров и услуг.

Это объем пока не рассчитан. Оценку косвенных выбросов ПГ Эксперт РА проведет к следующему отчетному периоду.  

Пока же агентство работает над снижением косвенных выбросов так: для командировок на расстояния до 1 тыс. км предлагает сотрудникам выбирать ж/д транспорт (как менее углеродоемкий). 👀

В части экологического менеджмента фокусы Эксперт РА следующие:

✅ оптимизация бизнес-процессов, сокращение потребления ресурсов

Внутренний документооборот уже ведется в электронном виде. Результат: сокращение потребления бумаги более чем в два раза за последние пять лет.

✅ снижение объемов образования отходов

Оно зависит от интенсивности посещения офиса сотрудниками. Удаленная работа естественным образом способствует снижению объемов отходов. Вместе с тем, в Эксперт РА снижается и удельный показатель отходов на одного сотрудника (на 6% год к году).

✅ повышение энергоэффективности офиса

Цель по 100%-ному переходу на энергосберегающие лампы достигнута.

Планы: утвердить конкретные цели в области ответственного потребления и обращения с отходами.

🥇 Объявлены победители XXVII ежегодного конкурса годовых отчетов Московской биржи

В этом году количество участников увеличилось на четверть по сравнению с прошлым.
Заявки подали 106 компаний, среди которых 14 дебютантов.

Соревновались отчеты из различных секторов:
✔️ информационные технологии
✔️ банковский сектор
✔️ лесная промышленность
✔️ металлургия
✔️ нефтегазовая отрасль
✔️ потребительский сектор
✔️ строительство
✔️ телекоммуникации
✔️ транспорт
✔️ химическая промышленность
✔️ электроэнергетика

🏆 Гран-при конкурса за лучший отчет об устойчивом развитии получили Норильский никель и ФосАгро
(номинация, совместная с РСПП).

Второе и третье места здесь делят:
Металлоинвест, Полюс, ММК, Сибур.

🥇 Северсталь стала первой в номинации «за лучшее раскрытие ESG-информации».

Оценка конкурсных проектов проводилась в два этапа – сначала экспертным советом, затем жюри.

В их состав вошли представители саморегулируемых организаций, ведущих консалтинговых фирм, банков, информационных, инвестиционных и рейтинговых агентств. Кроме того, работы оценивали известные финансовые аналитики, представители деловых ассоциаций, а также эксперты в области корпоративного управления и коммуникаций.

Полный список номинантов и победителей здесь.

Небольшие каналы, особенно имеющие отношение к устойчивому развитию, должны поддерживать друг друга. 🤝

💼 В этой папке – те, кто пишет
✔️ об охране окружающей среды,
✔️ о производственной безопасности и охране труда,
✔️ об интересных ESG-вакансиях и стажировках,
✔️ об организации управления ESG-практиками.

Выбирайте тех, кто может быть интересен лично вам.

Внутри даже есть юрист, который пишет об отходах, но «без ESG и экологии» (зато с отличной рубрикой #историяотходов).

Посмотрите. Вдруг.
Папка:
👉🏻 https://t.me/addlist/Mwll68jJ0F9iYjY6

Пока посмотрим на то, что у Positive Technologies из ESG есть.
Это буква S. Частично.

✔️ В 2023 г. команда Positive Technologies выросла на 43% (более чем на 600 человек).

Общая численность персонала превысила 2200 сотрудников.

✔️ Текучесть составила 17,54% (ниже средних значений по отрасли).

✔️ Интересно, что POSI считает вернувшихся: таких за год было 22 человека («получили опыт за пределами… и убедились в наших преимуществах»).

✔️ Женщин в компании – 31%. Мужчин, логичным образом, 69%.

✔️ Основной костяк персонала – люди от 25 до 35 лет (48,5%).

✔️ В POSI нет формализованной системы карьерного роста: когда сотрудник готов взять на себя больший объем ответственности, он выходит на следующий уровень, а компания идет ему навстречу. 🙏🏻
В тренде – увеличение прослойки middle менеджмента, ввод позиций тимлидов.

✔️ Один из способов материальной мотивации - вознаграждение акциями компании. Этот подход – в двух зайцев. Как будет человек работать, если ему принадлежит доля в бизнесе? Ну, и еще одна причина, по которой POSI считает инвесторов важной для себя аудиторией…

✔️ Социальный пакет POSI покрывает «все главные потребности» — медицинское страхование, возмещение затрат на переезд, компенсация оплаты спорта, поддержка в сложных жизненных обстоятельствах. Бонус – льготная ИТ-ипотека.

✔️ Для централизованной организации обучения в 2023 г. в компании был открыт специальный департамент развития талантов. POSI стремится к тому, чтобы в течение первого полугода после выхода на работу новый сотрудник уделял обучению до 20% времени.

✔️ Основной S-риск Positive Technologies - дефицит квалифицированных кадров, отток ИТ-специалистов.

Работая над его минимизацией, компания взаимодействует и с внешними сообществами.

Для студентов организуются программы на базе вузов (ежегодный охват – более 3 тыс. человек), проводятся открытые лекции.

Для преподавателей кибербезопасности создаются спец образовательные проекты, чтобы они могли перенять богатый материал POSI в отношении атак и защиты (охват - около 1 тыс. преподавателей из 140 вузов и ссузов России и стран СНГ).

Для профессионалов индустрии - программы повышения квалификации (охват - более 10 тыс. специалистов).

Positive Technologies учит свои потенциальные кадры мыслить как атакующие и действовать как защитники.

***
Не скажешь, что дело не идет. Напротив, со стороны все выглядит красиво и хорошо. Без всяких дополнительных ESG-нагрузок. Пока.

💻 Positive Technologies

Цель компании – мировое лидерство (в сфере кибербезопасности).
Так написано в первых строках годового отчета компании – 2023 (кстати, лаконично и стильно оформленного).

POSI ориентируется на мировой запрос на технологический суверенитет и уже за следующие 2-3 года долю зарубежного бизнеса в общих показателях планирует довести до 10% от российского (последний тоже кратно растет).

Основные фокусы продуктовой работы (линейка насчитывает более 20 продуктов и решений, 5 из которых вышли в 2023 г.):

- результативность (делает недопустимые события невозможными)

- конкурентоспособность на международном уровне.

❓ Что уже сделано?

✔️ Выручка 2023 (год к году) +61%

✔️ Чистая прибыль 2023 по МСФО +59%

✔️ Рост отгрузок +76% 

✔️ Рост инвестиций в R&D +79%

✔️ Капитализация по состоянию на конец 2023 г. 132 млрд руб.

В 2023 г. Positive Technologies - в топ-10 рейтинга самых дорогих компаний Рунета от Forbes.

✔️ POSI – первая и единственная кибербезкомпания, акции которой торгуются на Московской бирже
(и показывают хороший рост). За два года объем торгов вырос в 4,6 раза,число акционеров – в 18 раз (достигло 205 тысяч).

Дивиденды, согласно новой политике, выплачиваются не менее раза в год.

✔️ Большинство акционеров POSI — розничные инвесторы. На них компания изначально и фокусировалась.

Вообще коммуникациям с инвесторами у POSI посвящен отдельный раздел отчета (самостоятельная глава!). Сразу видно, кто тут важная заинтересованная сторона.

Возможно, вам будет интересно узнать, что компания считает «классический» IR (тот, который отвечает исключительно за общение с акционерами, аналитиками и инвестиционным сообществом) устаревшим. IR в POSI идет рука об руку с PR, маркетингом и др., а взаимодействие с инвесторами не прекращается, кажется, никогда…

✔️ POSI, кстати, писали специальный раздел для IPO-гида МосБиржи: как построить маркетинговую стратегию перед выходом на биржу, в период размещения, после него.
В целом – очень полезное издание. 👌🏻

✔️ Однако ESG-инвесторов (здесь: те, кто интересуется вопросом и транслирует его компании) у POSI, кажется, маловато…
Специальной ESG службы в компании нет.
Для галочки устойчивое развитие в годовом отчете, конечно, освещается, но нефинансовой информации в привычном виде там минимум.
Буква E и вовсе не затронута никак. 🤷🏻‍♀️

Описывая свой подход к соблюдению Кодекса корпоративного управления, POSI указывает:

вопрос о внедрении отдельного нефинансового отчета рассматривается - при увеличении масштабов деятельности в долгосрочной перспективе.

Кажется, мировое лидерство и ESG пойдут рука об руку! Ну, а требования Московской Биржи к отчетности за 2024 г. их подгонят.

❓Какая ESG-информация может быть интересна инвесторам уже сейчас?
(несмотря на то, что там пока мало фин.цифр)

👉🏻 обоснование выбранных компанией ESG-целей или приоритетных направлений работы в области устойчивого развития
(краткое описание, почему поставлены именно они, какого эффекта компания планирует достичь, какой риск сократить, какую возможность реализовать)

👉🏻 доказательства, что компания за конкретный период продвинулась к поставленным ESG-целям / сделала что-то весомое по приоритетным направлениям (например, сократила какой-то риск)

👉🏻 результаты ESG-рейтингов, рэнкингов

Примеры ESG-информации для инвесторов от компаний-лидеров повестки ☝🏻(слайды из презентаций для инвесторов).

А здесь – отдельная презентация Сбера об ESG, которая доступна в разделе «Акционерам и инвесторам» - «Раскрытие информации».

Ну, и пример из-за рубежа (удивительным образом он поддерживает вышеизложенные мысли) 🎯

Nasdaq ежегодно измеряет «Глобальный пульс IR». В 2024 г. вышло 5ое исследование. И вот что:

«Сотрудничество между командами IR и ESG становится все более тесным. ESG остается наиболее значимой обязанностью IR-менеджеров за пределами ихтрадиционной деятельности. 35% IR-профессионалов сообщают, что в последние годы уделяют ESG все больше внимания (четыре года назад таких ответов было 14%).

Взаимодействие команд IR и ESG приводит к тому, что коммуникации со стейкхолдерами в целом становятся более качественными. Этот результат отлично подчеркивает стратегическую природу IR деятельности.

IR-специалисты могут играть ключевую роль в рабочих группах по ESG, созданных в их компаниях, и даже руководить ими».
👑

ESG и IR

📍 Московская биржа @MoscowExchangeOfficial проводит интересную онлайн-программу для действующих и начинающих менеджеров по связям с инвесторами –
«Мастерская IR».

Информационно-образовательный трек состоит из 20 вебинаров, спикерами на которых выступают руководители и специалисты в соответствующей области.

Один из вебинаров организаторы посвятили ESG. А @esgreport удостоилась чести быть приглашенной для выступления на нем.

Все, сказанное мной там, дублировать нет смысла. Но кое-что повторить стоит
(с разрешения организаторов).

🔴 Сейчас российские инвесторы не транслируют запрос на информацию об устойчивом развитии, но это не значит, что так будет всегда.

✔️ Во-первых, текущие регуляторные, общественно-политические инициативы нацелены на то, чтобы привлечь внимание людей к тому, что и как делает бизнес, помимо зарабатывания денег, продвинуть культуру запроса на ESG-информацию.
Для компаний это Outside in perspective.

✔️ Во-вторых, способы обоснованно связать нефинансовую деятельность с финансовыми результатами разрабатываются уже сейчас благодаря вступлению в силу обязательных для исполнения зарубежных стандартов.
В среднесрочной перспективе и российские компании смогут предложить своим заинтересованным сторонам, включая инвесторов, ESG-раскрытия иного качества.
Для компаний это Inside out perspective.

Воспользовавшись синергией этих перспектив, IR сможет получить в лице ESG дополнительный эффективный инструмент для выстраивания коммуникаций и достижения своих целей. 🤝

❓ Что IR-менеджеру можно делать уже сейчас?

👉🏻 читать нефинансовую отчетность своей собственной компании, ее конкурентов (очевидно, но важно)

👉🏻 взаимодействовать с коллегами, которые занимаются устойчивым развитием, отчетностью о нем, доносить до них информационные потребности инвесторов (ESG-менеджеры о них не всегда думают - заинтересованных сторон у них в целом много)

👉🏻 готовить специальную ESG-информацию для инвесторов, размещать ее в привычных и легко доступных для них местах: в разделе «для акционеров и инвесторов» на сайте (не в разделе «устойчивое развитие»), в инвесторских презентациях и пр.  

👉🏻 маркировать данные нефинансовой отчетности, релевантные для инвесторов, специальной меткой/хэштегом, чтобы ее можно было быстро и легко найти

👉🏻 знать основные
российские стандарты и рекомендации в области устойчивого развития, ESG рейтинги и рэнкинги (желательно почитать их методологию)

🔊 Первый в России отчет об устойчивом развитии от медиакомпании –
Русской Медиагруппы.

Написанный, как говорят ее представители, без оглядки на бенчмарки. Политически выверенное решение.

В состав холдинга входят 5 радиостанций, включая Русское Радио и Monte Carlo (суммарный охват по России - 34,7 миллиона слушателей ежемесячно), музыкальный канал RU.TV (28,2 миллиона зрителей).

📚 Начнем с G, управления

РМГ подробно описывает внутренние этические нормы (в кодекс они пока не оформлены):

✔️ безопасное и доброжелательное психологическое пространство (здесь про уместность и адекватность контента в эфире)

✔️ ответственный подход к выбору рекламы (здесь НЕ говорится, что какие-то продукты / услуги не рекламируются, но говорится о внимании к социальной рекламе)

✔️ защита персональных данных (РМГ отказалась от обработки ПД сторонних лиц и сохранила ее только для сотрудников и контрагентов).

Возможно, перечень можно было бы расширить и упомянуть явно важный для РМГ ответственный подход к организации мероприятий, к выбору поставщиков; баланс в использовании больших данных и искусственного интеллекта.

Не хватило кое-чего другого:

➖ Миссия/цели/стратегия/политики РМГ в части устойчивого развития в явном виде не оформлены. Тут приходится просто внимательно читать и делать выводы самим.

➖ В самом начале ОУРа, сразу, было бы интересно узнать, какими именно принципами, созвучными с устойчивым развитием, РМГ руководствуется при формировании эфира, внешнем информационном взаимодействии. Какие ценности аудитории поддерживает, какие инициативно продвигает сама?

(Хорошо, когда красивые заявления систематизируются и закрепляются документально – лишний повод обдумать формулировки и впоследствии их не менять)

➖ Также не хватило информации о рисках, о структуре корпоративного управления и управления устойчивым развитием в холдинге в целом.

👥 Социалка

РМГ – это более 400 человек.

👉🏻 Текучесть в 10 раз ниже, чем в среднем по России – 2%. 🙌🏻
Некоторые ведущие работают на радиостанциях десятилетиями.

👉🏻 Средний возраст сотрудников – 40 лет.
Женщин – чуть больше половины.

👉🏻 «Сотрудницам компании не приходится выбирать между работой и семьей».
Тут речь идет о том, что женщины РМГ, которые находятся в отпуске по беременности и родам, а затем по уходу за ребенком, могут выбирать гибридный или удаленный формат работы на неполный день. Когда человек возвращается из этих отпусков, такая опция сохраняется.

👉🏻 Отчет подробно описывает процесс адаптации новых работников, корпоративную культуру и ее ценности. Даже приведена модель компетенций (хороший пример, почему при поиске работы и прохождении этапов собеседования чтение нефинансовых отчетов – крайне полезное занятие).

👉🏻 Обучение персонала в РМГ присутствует, но отчетными цифрами пока не оформлено.

👉🏻 Забота о сотрудниках заключается в организации возможности занятий спортом, заботе о ментальном здоровье (в РМГ запустили ИТ-платформу благополучия, на которой можно получить доступ к разным консультациям. Его имеют около 90% сотрудников).

🫴🏻 Ничего не сказано о ДМС. Что удивительно. Обычно исхожу из того, что если чего-то в ОУРе не написано, значит этого в компании нет, но представить себе отсутствие мед.страховки сложно…

👌🏻 Фокус внешней социальной деятельности РМГ – помощь в реабилитации слабослышащих, в том числе детей.

📊 Рейтинговое агентство AK&M обновило рейтинг социальной эффективности крупнейших российских компаний.

Цель работы - показать тех, кто приносит наибольшую пользу обществу при минимальном воздействии на окружающую среду.

В рейтинг вошли 57 организаций (на 12 больше, чем в прошлом году), опубликовавших «максимально полные» данные об устойчивом развитии за 2023 год, а также принявших участие в специальном анкетировании.

Рейтинг строился на основе двух показателей:

📍 социального эффекта деятельности (сумма выплат бюджету, затрат на благотворительные цели, затрат на защиту окружающей среды, выплат работникам с учётом коэффициента вовлечения рабочей силы, затрат на корпоративные социальные программы);

📍 нагрузки на окружающую среду (объем загрязнений воздуха, воды, твёрдые отходы, выбросы парниковых газов, скорректированные равновесным коэффициентом).

Социальная эффективность бизнеса рассчитывалась как отношение первого ко второму.

Результирующие данные рейтинга приведены в отраслевой разбивке в связи с различиями в воздействиях бизнеса на окружающую среду.
В отдельную группу также выделены системообразующие холдинги.

Полный отчет по рейтингу – здесь.

🥇 Лидеры рейтинга социальной эффективности АК&М в своих отраслях:

Металлоинвест (черная металлургия),

Алроса (цветная металлургия и горнодобыча),

Росатом (энергетика),

Сургутнефтегаз (нефтегазовая отрасль),

Уралкалий (химия и нефтехимия),

РЖД (транспорт),

Россети Тюмень (энергосети),

Самолет (строительство),

Фикс Прайс (торговые сети),

VK (ИТ),

Вымпелком (холдинги).

***
 
Результаты и методику рейтинга, в том числе, можно будет обсудить 28 ноября с.г. в рамках конференции «(Не)финансовая отчетность», организуемой AK&M в партнерстве с «Горизонт КФ».
 

Мотивация бизнеса для участия в ESG рейтингах и рэнкингах – комплекс причин, прозвучавших из уст представителей корпораций в рамках ESG day, организованного
Эксперт РА и Эксперт Бизнес-Решения.
 
✍️ Работа над репутацией компании: квалифицированная внешняя оценка – отличный кирпич в ее фундамент.

✍️ Самооценка внутренних процессов: что уже сделано, чего не хватает, что можно улучшить, ориентируясь на лучшие практики.

✍️ Понимание собственной позиции в «ESG-вселенной», сравнение себя с конкурентами.

✍️ Отсюда – мотивация для движения вперед.

✍️ Инвестиция в будущее, где инвесторы и другие заинтересованные стороны воспринимают нефинансовые данные так же серьезно, как финансовые,
где подтвержденное качество управления устойчивым развитием премируется рынком.

Иными словами, готовность компании сполна использовать свои потенциальные ESG-возможности.

✍️ Соответствие рекомендациям и нормативным требованиям - в будущем наличие ESG-рейтинга может стать обязательным для большого бизнеса, а для малого – языком коммуникации с крупными компаниями в рамках цепочек поставок.

Иными словами, готовность к регуляторным, рыночным ESG-рискам.

✍️ Стимул для внутренних ценностных трансформаций, развития HR-бренда, оздоровления корпоративной культуры.
 
Прелестный свод получился. Полезный для лоббирования внутренних решений.

В фокусе внимания этого блога выступление Владимира Скобарева, ФБК, на ESG-day от Эксперт РА.

📍МСФО (IFRS) S1 и S2 - ожидание VS реальность

Год назад около четверти компаний заявляло о намерении использовать при подготовке отчетности стандарты МСФО S1 и S2 – по данным опроса АКРА и Комитета по интегрированной отчетности (декабрь 2023 г.).

Но реальность оказалось такова – и это уже исследование ФБК от сентября 2024 г., в рамках которого был проанализирован 101 отчет:

МСФО S1 и S2 «учитывают» 11 компаний, какой-никакой указатель раскрытия соответствующего стандарта публикуют… 3 - трое.

А вот стандарты GRI остаются самыми популярными – их применяют 86 компаний.

📍 Основные сложности внедрения МСФО S1 и S2

- сжатые сроки публикации (совместно с финансовой отчетностью),

- требование по соответствию контуров финансовой и нефинансовой отчетности,

- сложности с финансовой оценкой рисков и возможностей, за один год ее не наладишь,

- оценка финансовой существенности в дополнение к существенности воздействий – отдельный процесс, методологическая и организационная проблема.

📍 Взаимодействие GRI и МСФО

Между сторонами заключен меморандум о взаимопонимании, они ведут постоянную работу по синхронизации своих требований и подходов.

Однако она, по всей видимости, будет касаться в основном согласования единых подходов к методикам расчета количественных показателей.
Идеология же стандартов, как была, так и останется разной!

GRI - про воздействия бизнеса, МСФО S1 и S2 – про его риски и возможности.
Первые – для всех, вторые –для пользователей финансовой информации (инвесторов, банков).

📍 Внедрение МСФО S1 и S2 в России

От принятия концептуального решения о необходимости внедрения МСФО в России до обязательности их применения прошло около 12 лет.
В случае с МСФО S1 и S2 процесс может ускориться – Банк России и Минфин на уровне заявлений своих представителей поддерживают этот шаг.

Пока же их использование бизнесом – дело сугубо добровольное.

И пока МСФО S1 и S2 сложно конкурировать с понятными и менее категоричными в определенных аспектах GRI, а также с обязательными для исполнения ESRS.

Дан старт важному событию в мире нефинансовой отчетности – ESG-day (от рейтингового агентства Эксперт РА и компании Эксперт Бизнес-Решения).

⚡️ Первым делом главное: организаторы представили обновленный рэнкинг ESG-прозрачности российских компаний и банков.

📊 Топ-10:
Эн+ Груп
Норникель
Фосагро
Сбер
Московский кредитный банк
Русал
Московская Биржа
Уралхим
Уралкалий
Ростелеком

Методология-2024 – тут (немного поменялась по сравнению с прошлым годом – включены два новых критерия).

📍 Также было презентовано свежее исследование российских нефинансовых раскрытий – «ESG-прозрачность: стандарты пора упрощать?»

Ключевое из текста:

📌 объемы раскрытий у существующих игроков растут, уровень не снижается, однако дебютантов практически нет.
Скоро ситуация, возможно, изменится, и уже в 2025 году нас ждет ряд ESG-премьер.

📌 Раскрытие ESG-информации становится обязательным – по крайней мере для эмитентов Первого и Второго уровня листинга Московской биржи.

Компании, попадающие в соответствующие списки, смогут самостоятельно определять объем, формат, форму раскрытия, использование национальных и/или международных стандартов.
❗️ Последствия за нераскрытие будут применяться с отчетности за 2026 год.

📌 На сегодняшний день при подготовке нефинансовой отчетности стандарты GRI остаются самыми популярными.
Наименее используемы – TCFD и IFRS S2.

📌 Методические рекомендации Минэкономразвития по подготовке отчетности об устойчивом развитии за 2023 год применили лишь… 31% компаний, раскрывающих ESG-данные
(провальная цифра - по эмоциональному мнению @esgreport, хороший результат - по мнению причастных к подготовке рекомендаций)

📌 в следующем отчетном периоде 75% респондентов будут использовать и международные, и национальные стандарты раскрытия нефинансовой информации.

📌 Сроки раскрытий становятся жестче: те, кто будет применять Стандарт отчетности об устойчивом развитии Минэкономразвития, выросший из Методических рекомендаций, будут должны опубликовать нефинансовую отчетность не позднее 60 дней с момента раскрытия годовой бухгалтерской (финансовой) / годовой консолидированной финансовой отчетности – то есть не позднее 31 августа.

📌 автоматизация сбора нефинансовой информацииостается проблемой. Однако, по словам Эксперта, лидеры повестки уже внедрили программное обеспечение, позволяющее централизованно собирать, хранить и анализировать ESG-данные. Этот шаг «оголил» те аспекты бизнеса, где внимания менеджмента было недостаточно.

И финальный аккорд, за который авторам отдельное спасибо:

Осознание важности устойчивого развития для бизнеса возрастает − нефинансовая отчетность является «мостиком» для построения доверия между компанией и инвесторами, клиентами, местными жителями и другими заинтересованными сторонами.

Полную версию аналитического обзора, вкл. результаты рэнкинга прилагаю.

10 октября в Москве состоится
IV Ежегодная конференция
ESG-day.

Организаторы: рейтинговое агентство Эксперт РА, компания Эксперт Бизнес-Решения.

Инфоподдержка: канал
«ESG отчет покажет» @esgreport
 
Наполнение: более 20 топовых спикеров, панельные дискуссии, сессии вопрос-ответ, практикум по измерению устойчивости компаний, нетворкинг.
 
Темы:
✔️векторы развития российской ESG-повестки

✔️вайбы лидеров, практики ESG-трансформации

✔️вызовы и возможности ESG-прозрачности

✔️углеродное регулирование в национальном и международном контексте
 
Кроме того, в рамках мероприятия состоится презентация ежегодного рэнкинга
ESG-прозрачности Эксперт РА и награждение его лидеров. 🪞
 
Полная программа и регистрация здесь.
 
Бонус к анонсу: методология рэнкинга-2023 - здесь.

🌎 Фактор E – «экология»

Базовый показатель водопользование

Метрики:

Стратегии и политики - наличие политики в сфере водопользования,

Риск-менеджмент - объект рейтинга оценивает риски, связанные с использованием водных ресурсов;

отчитывается о мерах по сокращению потребления и эффективному использованию воды.

Достижение эффективности - тренды по валовым и удельным значениям водозабора снижаются в диапазоне четырех лет
(заметьте! просто раскрыть данные по водозабору – уже не айс);

данные по водопользованию верифицированы третьей стороной.

Кроме того, в этом блоке проводится сравнение удельных значений компании по водозабору на выручку со средними значениями по отрасли.

***

Базовый показатель адаптация к изменениям климата

Метрики:

Стратегии и политики -
наличие политики в сфере адаптации к изменению климата;

наличие программы по адаптации к изменению климата;

раскрытия по адаптации в соответствии с TCFD/IFRS-S1/S2/ISSB.

Риск-менеджмент - наличие регулярной оценки переходных и физических климатических рисков;

наличие отчета о мерах по адаптации к изменению климата.

Достижение эффективности - тренд по выделенному бюджету на адаптацию к изменению климата демонстрирует рост в диапазоне четырех лет;

данные по инвестициям в проекты, связанные с адаптацией к изменению климата, верифицированы третьей стороной.

👥 Фактор S – социальная политика

Базовый показатель
привлечение и удержание талантов ❤️‍🔥

Стратегии и политики - наличие политики в сфере привлечения и удержания персонала;

наличие политики в сфере награждения и признания достижений сотрудников.

Риск-менеджмент - компания выявляет и оценивает риски в области привлечения и удержания талантов;

проводит опросы вовлеченности или удовлетворенности среди сотрудников;

отчитывается о практиках и действиях, направленных на улучшение условий труда;

проводит мероприятия по снижению рисков в области привлечения и удержания талантов;

тренд по заработной плате демонстрирует рост в диапазоне четырех лет.

Достижение эффективности - объект рейтинга отчитывается о добровольной текучести кадров;

оценивает эффективность процесса найма персонала (например, имеет доступный карьерный портал на сайте с возможностью отклика, программы кадрового резерва и пр.).

📋 Фактор G – корпоративное управление

Базовый показатель Раскрытие информации в области ESG / устойчивого развития

Стратегии и политики - компания в стратегии определяет планируемый вклад в достижение целей устойчивого развития ООН
(ничего не сказано про национальные цели);

имеет в отчете сводную таблицу с показателями GRI/IFRS/SASB;

раскрывает количественную информацию (ESG databook или раздел с такими данными в составе отчета);

раскрывает свои ESG-данные публично (если объект рейтинга сотрудничал с RAEX по контракту и передавал данные по NDA, по данной метрике он получает 0).

Кстати, о сроках публикации RAEX тут ничего не говорит. Так что поздняя публикация – это, конечно, «негативный признак», но глаза можно и приподзакрыть.  

Достижение эффективности - консолидированная финансовая, а также нефинансовая отчетность доступны за прошедшие четыре года;

компания оценивает прогресс в достижении целей, поставленных в предыдущих периодах;

использует международные стандарты раскрытия.

Вышел новый ESG-рэнкинг RAEX. В него вошло 80 компаний из России, Казахстана и даже Монголии, новичков – 13.

Смотреть на выборку, общие результаты, а также фильтровать их по E, S и G очень занятно.
Рэнкинг сейчас возглавляет ФосАгро. Норникель и Алроса – на втором и третьем местах.

Если говорить об отраслях, то самый высокий средний ESG-балл у компаний горнодобывающей промышленности и металлургии. Затем идут химическая отрасль, электроэнергетика, розничная торговля.

Замыкающие - банки, транспортная инфраструктура и логистика.

❗️ Не менее занятна, собственно, новая методика RAEX по присвоению ESG-рейтингов и ESG-рэнкингов. Остановимся на ней подробнее.

🫵🏻 Критерии попадания в рэнкинг

Если ESG-рейтинги RAEX бывают запрошенными (рейтинговое агентство работает с объектами рейтинга по контракту, анализирует публичную и непубличнуюинформацию, обсуждает обратную связь по поводу своих трактовок) и публично наблюдаемыми (основанными только на публично доступной информации), то ESG-рэнкинг – продукт исключительно «публично наблюдаемый».
Решение о включении или невключении компании в него определяется законодательством и самим агентством.

При этом приоритет имеют те, у кого есть запрошенный рейтинг и достаточный объем публичной ESG-информации (отсюда выборка).

Также во внимание принимаются:
- наличие обязательств по достижению целей устойчивого развития,
- публикация в течение последних трех лет не менее одного ESG-отчета по международным стандартам.

📆 Сроки раскрытия данных

При составлении ESG-рэнкинга RAEX «ориентируется» на раскрытия, осуществленные в срок, не превышающий установленный для годовых отчетов: 6 месяцев после окончания отчетного года.

«По истечении этого срока отсутствие отчетности рассматривается как негативный признак».

Однако, опоздание с публикацией, насколько я поняла, на итоговый рейтинг компании не влияет.

🖇️ Двойная существенность

В новой методике RAEX предпринимает «разумные усилия» для реализации принципа двойной существенности: рассматривает то, как компании управляют своими ESG-рисками и используют ESG-возможности (это влияет на их финансовое положение и перспективы), а также учитывает то, как они регулируют свои воздействия на внешний мир.

Подход вдохновлен рекомендациями Банка России,стандартами IFRS S1, S2 и TCFD.

🧮 Алгоритм расчетов

Совокупный ESG-рейтинг определяется оценками по факторам E, S и G.

Последние равнозначны, рассчитываются по отдельности и основываются на оценке показателей: базовых и уникальных (присущи объектам из конкретных отраслей: «управление хвостохранилищами», «закупка, упаковка и продажа товаров», «условия работы водителя», «встраивание ESG факторов в кредитный и инвестиционный анализ» и пр.).

Обсчет показателей строится по системе, определенной в соответствии с подходом IFRS S1: по конкретным метрикам оцениваются
- стратегия и политики,
- риск-менеджмент,
- достижение эффективности.  

Ниже приведу примеры показателей по каждому из факторов E, S и G, а также метрик, используемых для их оценки.

Сразу скажу, получить по ним высокие баллы – задача не из простых.
Так что все компании в верхней части списка RAEX - безусловные молодцы. 👏🏻

Одну из сторон, характеризующих текущее отношение розничных инвесторов к повестке устойчивого развития, - вопрос знания и пользования нефинансовой отчетностью -
в разговоре с @esgreport осветил автор ТГ-канала «Вредный инвестор» Назар Щетинин

Disclaimer
Назар представляет ту категорию розничных инвесторов, которые при принятии решений руководствуются бизнес-логикой: анализируют финансовые данные и в принципе читают отчетность компаний. Такие инвесторы, безусловно, выделяются среди множества людей с брокерскими счетами. Тем показательнее для нас эти ответы.

❓Нефинансовая отчетность - популярный среди розничных инвесторов источник информации о компании?

Внутри моей ниши ☝🏻 годовые отчеты котируются не очень высоко. Они очень большие. А всех интересует сжатая информация, выводы. Их, как правило, можно получить от аналитиков, блоггеров, самостоятельно в отчеты глубоко не погружаясь.

Что касается отчетов об устойчивом развитии – они не котируются вообще. Оттуда сложнее вынуть информацию для принятия решения. Более того, у них есть некий флёр избыточности: слишком много слов о том, что непосредственно для бизнеса не так уж и важно.

❓ Какие нефинансовые данные интересны или потенциально могут быть интересны розничным инвесторам?

Сейчас все они рассматриваются, скорее, как расходы. Никто не видит в ESG-данных точек роста.

Те же миллиардные траты Норникеля на благоустройство Норильска воспринимаются, с одной стороны, как необходимость, а с другой - как деньги, которые прошли мимо акционеров и будут возвращаться назад десятилетиями. Своего рода нецелевой CAPEX.

Так что нефинансовые данные чаще бывают интересны с негативной коннотацией. Инвесторам, исповедующим фундаменталистский подход, кажется, что ESG лезет им в карман.

❓ Какой нефинансовая отчетность должна быть, чтобы соответствовать интересам и нуждам бОльшего числа инвесторов?
 
Во-первых, круто, когда компании сравнивают себя с конкурентами по конкретным метрикам. Не каждый может себе это позволить, но у кого-то хватает смелости быть открытым, самим рассказывать о своем месте за общим столом
[@esgreport: речь идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка», в рамках которых компании порой публикуют сравнения себя с другими].

Второе, что мне нравится в нефинансовой отчетности, - информация о состоянии рынка. Как правило, с этим проблем нет, но отметить данные стоит, они полезны
[@esgreport: речь также идет о разделах годовых отчетов «стратегический отчет», «обзор рынка»].

В-третьих, что лично мне очень интересно: информация о каких-то экспериментах внутри компании, о том, что она пробует, тестирует, какую выручку планирует по новым направлениям. Я вижу в этом больше позитива, чем негатива, связанного с расходами, которые могут оказаться напрасными.

Когда-то Яндекс Такси и Яндекс Лавка были такими экспериментами. Знать заранее о том, что может «выстрелить», - однозначно хорошо.

Это всё. Как видите ESG среди интересов и нужд я не назвал.

***
Вредный инвестор. Зато честный.

Драйверы повестки устойчивого развития в России – государство, регуляторы (Банк России), отдельные представители крупного бизнеса и Московская биржа (как компания и как провайдер финансовой инфраструктуры).

Очень в духе стран, передовых с точки зрения внедрения ESG-нормативки и ведения ESG-риторики. Но, конечно, с русскими нюансами (равнение на национальные цели, акцент на социальные вопросы) и русским фоном - индифферентным или даже недоверчивым отношением к теме в широких кругах общества.

Изменение этого фона – задача долгосрочная. И она, полагаю, может решиться благодаря отложенным воздействиям, связанным с принятием национальных ESG стандартов и требований.

Их импакт может быть следующим: формирование общественного запроса на социально-экологическую устойчивость бизнеса и прозрачность соответствующей информации.
 
Та же Московская биржа, ньюсмейкер этой недели, в своем отчете об устойчивом развитии (кстати, прекрасном) упоминает, что к целям ее стратегии до 2028 г. относятся развитие рынков капитала, продвижение культуры инвестиций, трансформация корпоративных процессов, «в том числе с учетом ESG-принципов и факторов устойчивого развития».

В рамках реализации этих целей, а также как участник глобальной инициативы Sustainable Stock Exchanges, Московская биржа:

📍 внедряет финансовые ESG-инструменты (облигации УР, климатического перехода и др.) для правильного позиционирования эмитентов и привлечения целевых инвестиций в проекты по охране окр. среды, социально-значимые проекты

(на конец 2023 г. в Секторе устойчивого развития Московской биржи обращалось 32 выпуска ESG-облигаций 17 эмитентов);

📍 рассчитывает и администрирует линейку первых в России индексов устойчивого развития (совместно с РСПП, RAEX);

📍 занимается просвещением, информированием всех участников рынка о значении ESG-принципов (организует конференции, вебинары для инвесторов, выпускает руководства для эмитентов по лучшим практикам устойчивого развития (последняя версия от 2023 г.);

📍 ну, и, конечно, продвигает современные требования к корпоративной отчетности.
 
Круг общества, которого касается ESG активность Московской биржи, действительно широк. Является он таковым в первую очередь за счет розничных инвесторов, роль которых как источников спроса на российском рынке растет день ото дня.

👉🏻 немного цифр по 2023 г.:

💥 брокерские счета имели 29,7 млн физических лиц (рост к 2022-му году +30 %),

💥 хотя бы одну сделку заключили 7,6 млн человек (рекорд),

💥 доля частных инвесторов в объеме торгов акциями выросла до 80% (с 60% в 2022 году).

Однако насколько розничных инвесторов много, настолько низка среди них востребованность темы «устойчивое развитие» (пока).

Так что работы для Московской биржи, регуляторов, бизнеса, и прочих сторон, заинтересованных в аккумуляции капитала для решения задач устойчивого развития и всецелом продвижении соответствующих принципов, хватит надолго.

Deloitte опубликовал результаты опроса компаний об устойчивом развитии.

Свежее (сентябрь 2024 г.) исследование называется Deloitte 2024 CxO Sustainability Report, проводится уже третий год подряд, а на вопросы для него отвечают топ-менеджеры (CxO: CEO, CFO и пр.) – в этот раз более 2100 человек из 27 стран.
 
💰 Оказалось, что, несмотря на отдельные рыночные слухи и броские газетные заголовки, бизнес не отворачивается от ESG.

Напротив, 85% респондентов сообщили об увеличении бюджетов на программы, связанные с устойчивым развитием.
 
⚖️ Все чаще топы заявляют о том, что устойчивое развитие больше не связано в первую голову с репутацией или соблюдением нормативных требований.

Теперь это – драйвер создания новых продуктов, трансформации бизнес-моделей.

Компромиссов (trade-off) между экономическим успехом и борьбой с изменением климата остается все меньше. 92% менеджеров считают, что их компании могут расти, одновременно сокращая выбросы парниковых газов.
 
➕ Среди плюсов, которые компании уже увидели от реализации устойчивых инициатив:

- успешность проектов по борьбе с изменением климата,

- рост удовлетворенности клиентов,

- улучшение кадровых показателей, благополучие сотрудников,

- повышение эффективности/надежности цепочки поставок,

- операционная прибыль.
 
➕➕ Среди плюсов, которые бизнес рассчитывает получить в среднесрочной перспективе, через 5 лет (помимо вышеуказанных):

- инновации в продуктах/услугах/операционных моделях,

- экономия затрат/снижение стоимости привлечения капитала,

- возможность нанимать и удерживать талантливые кадры,

- укрепление репутации и повышение узнаваемости бренда.
 
🫸 Большая часть компаний, представители которых приняли участие в опросе, (56%) являются «середнячками» в сфере устойчивого развития (по мнению Deloitte, их можно так идентифицировать, поскольку они сосредоточены лишь на 2-3 больших проектах в обозначенной сфере).

С какими барьерами они сталкиваются на пути к более глубокой интеграции устойчивости в свои бизнес-модели:

- отсутствие по-настоящему устойчивых решений (как альтернатив применяемым сейчас технологиям, ресурсам),

- отсутствие необходимого объема политической поддержки,

- риск потери части клиентов и сотрудников,

- приоритет решения краткосрочных задач, выполнения срочных запросов инвесторов/акционеров.
 
Полный текст и цифры CxO Sustainability Report доступны для скачивания только через впн, поэтому приложу его в комментариях.

Какие существенные темы могут быть у фирм-консультантов?

✔️ Финансовая устойчивость
✔️ Этика
✔️ Конфиденциальность и защита данных
✔️ Удовлетворенность клиентов
✔️ Инновационность
✔️Привлечение и удержание сотрудников

По крайней мере, это версия ДРТ, выпустивших в этом сентябре первый собственный ОУР (с момента выхода из международной сети).

👉🏻 Отчет написан с оглядкой на GRI, проведено сопоставление деятельности ДРТ с ЦУР ООН.

👌🏻 В нем всего 51 страниц, что радует.

🫴🏻 В нем не приведено никаких ESG-целей или КПЭ, что расстраивает.

🤌🏻 В нем запрещено копирование текста, что раздражает.
Это официально мой последний пост об отчетном продукте, в котором не работает поиск или копирование текста.

📚 Итак, глядя на топ существенных тем ДРТ, начнем с Управления - G

✔️ В ДРТ есть кодекс деловой этики поставщика. Они здесь занимаются в основном товарами и услугами для офисов, включая ПО.
От них ДРТ хотят недопущения дискриминации, достойной оплаты труда работников, использования сельхоз продукции местного производства, минимизации отходов и пр. Про аудиты пока речи не идет.

✔️ Основные риски ДРТ связаны с собственно консультантской деятельностью: качеством предоставления услуг, полнотой соблюдения профессиональных стандартов.
Контроль рисков начинается еще до принятия нового клиента и начала деловых отношений с проверки его деловой репутации.
Также учитываются отсутствие конфликта интересов, сохранение независимости поведения и мышления (профессиональный скептицизм).

✔️ В компании действует много каналов обратной связи – касательно соблюдения норм этики, жалоб на нарушение конфиденциальности ПД, клиентского опыта. Последний также анализируется с помощью глубинных интервью, расчета CX-метрик: NPS, CSI, CES.

🌎 Окружающая среда

Характер бизнеса аудиторов-консалтеров не предполагает существенного воздействия на окружающую среду.
Тем не менее, каждая компания, которая считает себя ответственной, должна заботиться об эффективном функционировании своих офисов.
ДРТ, например, считает и выбросы по трем охватам, потребление энергии, воды, объем образованных отходов.
Целей по сокращению какой-либо из этих цифр, однако, не ставит.

Еще один трек эко-деятельности – просвещение сотрудников, привлечение их к участию в эко-инициативах и мероприятиях.

👥 Социалка

Этот блок отчета явно больше экологического.

В случае ДРТ фраза «люди – наш главный актив и ценность» не вызывает ухмылки. 🧠

Сейчас здесь работает более 1700 человек (8 офисов в России, Белоруссии и Казахстане).

В отчетном 2023 году обучение прошли 93% сотрудников.

Оценку результативности - 98%, почти все (за исключением новичков и вышедших из декрета).
Кстати, результаты этой процедуры определяют вознаграждение.

Средний уровень зарплаты ДРТ не приводит.

Что касается мотивации нематериальной, то она включает важное для нервной работы консультанта:

- ДМС.
В 2023 г. ДРТ вернула медицинское страхование с первого рабочего дня. Доля застрахованных – 95%. Почему не 100%? Потому что, например, те женщины, ребенку которых уже исполнился год и два месяца, а они еще не вышли из отпуска по уходу за ним, ДМС лишаются. 😖

- скидки на занятия спортом, на услуги психологической помощи.

Цитата: «Работа аудиторов и консультантов насыщенна и интересна, но иногда связана с повышенным стрессом и переработками».

Кстати, доля сотрудников ДРТ старше 50 лет… 3%.
Кто-то дотягивает…

Если продолжать тему кадровых разбивок:
ДРТ заявляет, что большинство сотрудниц компании – женщины (точной цифры не нашла). Доля женщин руководителей – 48%.

***
PS общее впечатление от отчета, скорее, позитивное.

Пусть он не является примерным для рынка в целом, этот отчет – определенно бенчмарк для российских (белорусских, казахских) коллег со схожей сферой деятельности.

А вот другие примеры:

PwC имеет science based targets и стремится к net zero

McKinsey берет на себя бремя самого активного катализатора декарбонизации частного сектора экономики

📚 Новая редакция стандарта отчетности об устойчивом развитии от Минэка.
Часть 3.

Что нового включено в перечень показателей отчетности об устойчивом развитии?

Их, напомню, было 64, стало 75.

🌎 Экология

- углеродный след продукции (в т СО2-экв на единицу продукции)

👥 Социалка

- количество работников, получивших статус «инвалид» в период выполнения трудовых функций,

- расходы на реинтеграцию работников, являющихся инвалидами,

- доля работников, относящихся в соответствии с Федеральным законом «О ветеранах» к следующим категориям ветеранов: ветераны ВОВ, ветераны боевых действий на территории СССР, на территории РФ и территориях других государств, ветераны военной службы,

- наложенные на организацию штрафы и меры ответственности в связи с нарушением трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права (тыс. рублей).

Кроме того, был уточнен перечень социальных программ, не направленных на работников, расходы на которые нужно раскрывать (например, расходы на создание доступной инфраструктуры и инклюзивной среды; на благоустройство; на создание и размещение социальной рекламы и пр.).

📝 Управление

- возможный ущерб от воздействия физических климатических рисков (тыс. рублей),

- число инцидентов, повлекших нарушение или прекращение функционирования критически важных объектов или объектов критической информационной инфраструктуры.

💴 Экономика

- общее количество климатически уязвимых объектов, их доля в общем количестве объектов основных средств, находящихся на балансе организации (шт.),

- доля активов, для которых проведена количественная и/или качественная оценка климатических рисков (в %),

- эффективность мер по адаптации к изменениям климата и/или экономическая эффективность мер по адаптации к изменению климата, реализуемых в рамках корпоративных планов, стратегий или программ, нацеленных на адаптацию к изменению климата (при наличии),
тыс. рублей и/или в %.

📚 Новая редакция стандарта отчетности об устойчивом развитии от Минэка.
Часть 2.

✔️ Состав отчетности

Отчеты об устойчивом развитии должны включать, в том числе, следующее:

👉🏻 информацию о стратегии, связанной с устойчивым развитием, включая данные о стратегических целях (количественных и качественных), инициативах, которые организация планирует реализовывать для их достижения,связи вознаграждения
руководящего состава с их достижением;

👉🏻 информацию о том, как воздействия, риски и возможности, связанные с устойчивым развитием, влияют на бизнес-модель компании, планирование ее деятельности, финансовые показатели, цепочку создания добавленной стоимости.

При этом необходимо указывать, где сосредоточены воздействия, риски и возможности (например, географические районы, объекты и типы активов), временные периоды, в течение которых можно ожидать возникновения их последствий.

В части рисков отдельно прописывается необходимость раскрывать данные об оценке характера, вероятности и величины их воздействия, о приоритетности рисков, связанных
с устойчивым развитием, по сравнению с другими видами рисков и пр.

👉🏻 показатели отчетности об устойчивом развитии, обозначенные в стандарте.

Здесь отмечу, что в предыдущей редакции стандарта их было 64, сейчас – 75, экологические, социальные, управленческие и экономические.

👉🏻 информацию о мероприятиях, направленных на информационное освещение результатов (проектов) компании в области устойчивого развития в СМИ, Интернете.
Это не новое, уже упоминалось.

👉🏻 информацию о вкладе компаний в достижение ЦУР ООН и национальных целей развития РФ.

Ее нужно подтверждать количественными данными отчетного периода
(см. дополнительный перечень показателей - приложение № 2 стандарта, который также претерпел изменения по сравнению с маем: число показателей был расширено, изменена методология их расчета).

Важно отметить, что организациям «следует» рассчитывать свой вклад в реализацию национальных целей развития РФ в разрезе соответствующих целей и раскрывать соответствующие показатели.

Это нововведение по сравнению с прошлой редакцией, где речь шла о едином показателе социального капитала (общий для всех национальных целей).
Кроме того, я об этом писала, на основании значений социальных капиталов предполагалось формировать ранжированный список компаний (рэнкинг). Теперь об этом в документе – ни слова. 🤷🏻‍♀️ Как и о мерах поддержки за раскрытие большого объема данных…
 
👉🏻 информацию о соответствии организации требованиям сертификации (раньше надо было о двух ГОСТах рассказать, теперь – о четырех: ГОСТ Р ИСО
14001-2016,
ГОСТ Р ИСО 9001-2015,
ГОСТ Р ИСО 50001-2023, ГОСТ Р ИСО 45001-2020.

👉🏻 информацию о получении ESG-рейтингов, включении организации в индексы, рэнкинги в сфере устойчивого развития.

👉🏻 информацию об учете принципов устойчивого развития при осуществлении закупки товаров, работ, услуг.
 

📚 Новая редакция стандарта отчетности об устойчивом развитии от Минэка.
Часть 1.

Что поменялось по сравнению с майской версией?

✔️ Заявление о соответствии

Компании смогут заявлять о выпуске отчетности в соответствии с данным стандартом только при условии соблюдения его положений при подготовке и раскрытии информации.
Раньше этот момент не оговаривался.

✔️ Взаимодействие с ЗС

Стандарт делает акцент на необходимости взаимодействия с заинтересованными сторонами в рамках подготовки отчетности об устойчивом развитии («необходимо» vs «рекомендуется», как раньше).

✔️ Сроки публикации

Если раньше отчетность об устойчивом развитии предполагалось публиковать не позднее 30 дней с даты выхода годовой финансовой отчетности компании, то теперь – не позднее 60 дней.

Информация должна оставаться доступной в течение не менее трех лет с даты ее размещения.

✔️ Принципы отчетности

В новой редакции стандарта подробно описываются все принципы раскрытия данных (не только существенность, но и то, что что понимается под своевременностью, полнотой, рациональностью, полезностью, ясностью.

✔️ Учет финансовой существенности

Фокусная для отчетности информация – воздействия, риски и возможности компаний, связанные с устойчивым развитием. Особенно те из них, которые могут повлиять на взаимодействие организаций с заинтересованными сторонами, а также их финансовые результаты, собственный капитал, финансовое положение, доступ к финансированию в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективах.

✔️ Границы отчетности

Оформлено элегантно: Данные об устойчивом развитии, включенные в соответствующую отчетность, должны быть взаимосвязаны с информацией, раскрываемой в бухгалтерской (финансовой) отчетности, консолидированной финансовой отчетности (в случае обязанности ее составления), статистической, налоговой отчетности.

✔️ Внешняя оценка

В отношении отчетности об устойчивом развитии проводится независимая внешняя оценка в форме профессионального подтверждения (заверения).
Раньше здесь фигурировало слово «рекомендуется».

Общественное заверение отчетности – мера дополнительная, реализуется «по желанию».

📊 Скан-Интерфакс презентовал результаты исследования «Медиа-лидеры бизнеса в контексте «больших повесток» - 2024».

«Большие повестки» - это вопросы, имеющие сегодня в России государственную важность: развитие территорий, экологическое благополучие, поддержка занятости.
Конечно, с ESG они коррелируют как нельзя лучше.

Для каждого из трех случаев Скан определил ТОП-50 компаний с наибольшей медиа-активностью.

Рассчитывались два параметра:

1️⃣ количество упоминаний компании в контексте отдельного «большого вопроса» (в ед.),

2️⃣ доля упоминаний «большого вопроса» в массиве публикаций, инициированных самой компанией (в %).

Итак,
🏕️ Развитие территорий

ТОП-3 по количеству упоминаний в контексте вопроса – Сбер, РЖД, Росатом

ТОП-3 по доле вопроса в инициированных публикациях – Россети, En+, ВЭБ. РФ (у Россетей «развитие территорий» упоминается в 32,4% случаях).

🧑‍💼 Поддержка занятости

ТОП-3 по количеству упоминаний в контексте вопроса – Сбер, РТ Лабс (Госуслуги), РЖД

ТОП-3 по доле вопроса в инициированных публикациях – Скоростные магистрали (дочка РЖД), А101 Девелопмент, Группа Астра

🌱 Экологическое благополучие

ТОП-3 по количеству упоминаний в контексте вопроса – Росатом, Сбер, Роснефть

ТОП-3 по доле вопроса в инициированных публикациях – Акрон, УГМК, Кузбассразрезуголь (здесь у Акрона рекордные 46%: почти каждое второе сообщение в медиаполе компании было связано с экологической повесткой).

Полные данные – здесь.

Скан будет обновлять мониторинг ежеквартально. 👍🏻

Лучший проект Proba Awards в номинации «Корпоративные коммуникации» - Ozon «Ozon без осуждения: как открытая культура побеждает стереотипы».

⛓️‍💥 В нескольких регионах России Ozon предложил работу в своих логистических центрах осужденным с мягким режимом отбывания наказания.

Цель — с помощью PR-кампании превратить потенциально неоднозначный кейс по найму осужденных в полезный для общества и бизнеса социальный проект. Главная коммуникационная цель – сформировать «ровное»отношение к новым сотрудникам.

***
В 2022 г. Ozon столкнулся с дефицитом рабочей силы. Тогда же родился пилотный проект с УФСИН Санкт-Петербурга по трудоустройству осужденных. Компания предложила им не только работу «на равных» на территории современного склада с зонами для отдыха и горячим питанием, но и возможность дополнительного заработка за сверхурочные, обучение, социальную адаптацию.

В результате 6 из 10 сотрудников, которые освободились во время пилота, продолжили работать в Ozon. Коллектив склада за полгода совместной работы перестал уделять внимание прошлому новых коллег.

Впоследствии проект был масштабирован на новые регионы.
 
В рамках PR-кампании проекта Ozon стремился доказать, что в современном мире нет места дискриминации по категориальному признаку. А решение сложных вопросов может обернуться пользой не только для фокусной группы.

Экспертные комментарии и в целом публикации в СМИ о проекте выходили положительными (99%).

Роста озабоченности (обращений в контактный центр Ozon от предпринимателей и покупателей), оттока сотрудников зафиксировано не было.
Сроки закрытия вакансий остались без изменений.

Вам было интересно подробнее узнать о сути проектов, завоевывающих награды на федеральных конкурсах с фокусом на ESG?
Рассказываю. 😊

Лучший проект в номинации «Просвещение и образование общества» -
2ГИС «Культурная навигация. Как технологии 2ГИС делают культуру ближе миллионам человек».

🏛️ Компания создала поэтажные карты крупных музеев, галерей, выставочных центров и первой среди картографических сервисов запустила маршруты внутри этих зданий.

Цель проекта – повышение доступности культурных объектов для массовой аудитории, упрощение их посещения за счет новых возможностей для ориентирования внутри пространств.
 
Если раньше 2ГИС доводил пользователей до дверей культурных центров, а ориентироваться внутри им приходилось самостоятельно (что не всегда и не всем было удобно с учетом нюансов музейной офлайн-навигации), то теперь они получили возможность строить маршруты внутри зданий, быстро находить нужные залы, экспонаты.

🧩 Впоследствии «культурная навигация» 2ГИС была дополнена еще одним проектом — картами городских мозаик, украшающих фасады зданий, станции метро и т.д.
Самые яркие произведения попали в путеводитель, сделанный совместно с проектом «Глазами инженера».

PR-кампания проекта 2ГИС охватила более 12 млн человек.

Публикации СМИ размещали бесплатно.

После доведения информации до широкой аудитории музеи в геосервисе стали искать на 25% чаще, строить к ним маршруты - на 27% чаще (общая аудитория 2ГИС – около 72 млнпользователей).

Проект масштабируется. На очереди – Екатеринбург!

В Красноярске стартовал ежегодный саммит устойчивого развития «Сибирская перспектива», придуманный и организованный ПАО «ГМК «Норильский никель».

Компания проводит мероприятие не первый год (четвертый).
За прошедшее время «Сибирская перспектива» стала крупной и по-настоящему полезной площадкой, на которой:

🔹 не только Норникель, но и многие другие компании представляют свои лучшие практики,
🔹 некоммерческие организации, научное сообщество делятся видением основных проблем городского развития и путей их решения.
 
В этом году на саммите, помимо самого Норникеля, выступили Металлоинвест, Сибур, Северсталь, Красцветмет, Русал, РусГидро – и это только бизнес-блок.

Key takeaways:

🔑 Комплексный подход к решению городских эко-задач

Минимизация вредных экологических воздействий на города присутствия всегда была непростой задачей для промышленности. С течением времени ее выполнение не упрощается, а напротив – становится еще сложнее.

Причина:
Положительная динамика в части снижения выбросов, отходов и пр., проявившая себя из-за «низкой базы», замедляется. В то же время ожидания от бизнеса со стороны местных жителей и властей сохраняются на высоком уровне.
Несмотря на обилие нюансов городской жизни, напрямую не связанных с производственной деятельностью (например, рост пассажирского автотранспорта), именно крупный бизнес выводится в авангард борьбы за чистое и благополучное будущее.

Что делать? Продолжать методичную комплексную работу!

Именно поэтому сегодня Норникель и другие компании говорили одновременно

- и о модернизации производственных объектов, выводе из эксплуатации устаревшего оборудования,

- и о развитии зеленых насаждений (есть деревья, чья пылезадерживающая способность выше, чем у других),

- и о закупке экологичных видов транспорта,

- и об экологическом корпоративном волонтерстве,

- и об организации грантов для реализации инициатив местных жителей.

Сложно? Еще как.
Но у нас уже есть какая-никакая положительная динамика. Посмотрите на график, визуализирующий результаты федерального проекта «Чистый воздух»в части выбросов от стационарных источников, который представила на саммите Наталья Колдобская, доцент географического факультета МГУ. ☝🏻 (например, на тот же Красноярск)

🔑 В социальные инвестиции – с холодной головой и КПЭ

Первым о таком инструменте, как «индекс качества жизни», заявил в 2022 г. Русал.

Сегодня результаты расчета индекса качества жизни малых городов представил Металлоинвест (о его разработке было заявлено в конце прошлого года).
Компания будет использовать индекс при планировании и оценке эффективности своих социальных инвестиций.
Стоит отдельно подчеркнуть, что инструмент создавался (и продолжает совершенствоваться) в сотрудничестве с региональными властями, а также с учетом опросов жителей.

Тенденция - крупный бизнес реализует свои социальные активности не только с сознательностью и душой, но и с холодной головой, четким планом и новыми КПЭ.

Результаты «внешних» измерений качества жизни в Норильске, а также картинка из презентации Металлоинвеста в комментариях.

***
В целом «Сибирская перспектива» Норникеля производит исключительно положительное впечатление.

➕ Этот саммит – не корпоративный междусобойчик, а площадка для многостороннего взаимодействия, где разные заинтересованные стороны, по-своему участвующие в экологическом и социальном развитии, имеют возможность выслушать друг друга, понять и – следующий шаг – реализовать совместные инициативы, полезность которых ввиду многообразия вложенной экспертизы кратно возрастет.

➕ Еще один момент, на который хочу обратить внимание: мероприятие не столичное. Оно проводится в регионе присутствия Норникеля – Красноярском крае, постепенно превращается в настоящую веху местной социальной жизни и эко-повестки.