А вот твитт одного предпринимателя из США:
Мой предыдущий пост о биотехнологиях Китая и США привлек внимание нескольких из вас.
Почему я в хорошей позиции для комментирования ситуации?
Немного предыстории:
В 2021 году я соосновал компанию по прецизионной онкологии, @melioratx, базирующуюся в Бостоне и Сан-Франциско. Мы разрабатываем ковалентные аллостерические низкомолекулярные препараты для лечения рака груди и других солидных опухолей.
В последние 12-18 месяцев мы заметили, что существует китайский конкурент для каждой цели, которую мы изучаем. M&A в отрасли заметно замедлились, поскольку покупатели предпочли лицензировать лекарственные средства из Китая массово. Медленно вначале, а затем очень быстро рынок начал меняться под нами.
Чтобы узнать больше о происходящем, в декабре прошлого года я провел время в Китае, встречаясь с лидерами местной биотехнологической экосистемы в Шанхае и Сучжоу, посещая их лаборатории и видя их возможности вблизи.
То, что я увидел, заставило бы любого лидера биотехнологий обратить внимание. Научные парки, многократно превосходящие размеры Кендалл-Сквера или Южного Сан-Франциско, заполненные стартапами. Интегрированные лаборатории по биологии, химии, биохимии и живариям, проводящие десятки тысяч экспериментов на мышах ежемесячно. Многочисленные программы, которые за 18 месяцев переходили от начального этапа до регистрации для клинических испытаний на людях.
По моему мнению, прямая конкуренция на основе выполнения R&D больше не возможна. Это не соревнование.
Не ошибитесь, мое видение этих изменений полностью американское. Я вырос в сердце Америки. Моя молодость прошла в Луисвилле, Кентукки и Чикаго. Я получил отличное образование в Пенсильванском университете, основанном давним CEO Merck Роем Вагелосом. Начал карьеру в инвестиционном банкинге биотехнологий в Goldman’s New York office, и уже десятилетие работаю в биотехнологической отрасли США, коосновав Meliora. Благодаря усердной работе и нескольким удачам, наша команда смогла получить финансирование и привлечь выдающихся деятелей отрасли (бывшие CEO Bayer и Biomarin входят в совет директоров).
Я живу своей Американской Мечтой, с акцентом на *Американской* - страна, которая предоставила столько возможностей, заслуживает бесконечной благодарности. Моя семья и я из маленького города в провинции Хунань в Китае, одной из самых бедных в стране. В Китае мои родители, несмотря на все усилия, могли посещать только местный колледж. В Китае они бы навсегда остались в маленьком городке, независимо от их трудолюбия или таланта.
Единственная причина, почему я стал основателем биотехнологической компании и могу преследовать свою мечту создания лекарств для пациентов, это иммиграция моих родителей в США. Я говорю не просто так, это наш долг защищать и развивать Американскую Мечту.
Поэтому нам нужно осознать текущий момент. В индустрии разработки лекарств произошли значительные изменения. Америка лидировала и может продолжать лидировать в биофармацевтике, но нужно адаптироваться к изменяющейся глобальной реальности.
По моему опыту и результатам последних лет, китайские биотехнологии не уступят в R&D. Они решат любую фармакологическую проблему. Но биология сложнее, чем инженерия, и инновации в биологии еще долгие годы будут высоко цениться.
Исследование новых терапевтических модальностей, выяснение новых биологических механизмов, установка мировых стандартов клинического ухода за пациентами - вот сильные стороны биотехнологий США, которые нужно развивать.
В мире, где выполнение R&D становится товаром, научные инновации создают основную часть стоимости. Американская инновация не должна уступать свои позиции.
*Новый путь вперед*
Что дальше?
Основная правда не меняется - создание лекарств все еще основывается на [качестве/новизне биологической гипотезы] x [количестве/скорости выполнения экспериментов R&D]. Лучшие в этом создадут самые значимые лекарства.
Те, кто сможет объединить американские биологические инновации и китайские возможности R&D, будут крайне сильными.