Digital Ниндзя

AGI вытеснит всех, кроме предпринимателей

Слушаю такую байку от фаундеров разных последний год. Они любят пофантазировать, как озолотятся с помощью сверхсильного искуственного интеллекта (AGI), выгонят из своих компаний всех сотрудников, оставят только самых эффективных. Но я не понимаю, откуда такая уверенность. Представим, что AGI уже вытеснил почти всех работяг и справляется с их обязанностями. Вот основные функции предпринимателя:

0. Генерация идей. Да, у AGI не будет субъективного опыта и понимания проблем. Но, кажется, что из-за того, что у него будет больше данных, на этой поляне кожаному предпринимателю будет тяжело соперничать.

1. Принятие решений и управление рисками. Для этого обычно используется интуиция, опыт и аналитика. Тут опять же на стороне AGI преимущество.

2. Лидерство и формирование команды. Эта функция вообще вылетает, команда как бы и не нужна больше, ведь впахивают роботы, а не человек.

3. Поиск ресурсов aka рейз инвестиций. А кому бабки дадут с большой вероятностью? Машине, которая не спит, не выгорает, не подвержена эмоциям, или кожаному?

4. Операционная деятельность. AGI cможет в режиме онлайн контролировать каждый квадратный сантиметр бизнеса и оценивать влияение взмаха бабочки с другого конца планеты на каждую метрику.

И по сумме AGI обыгрывает предпринимателя. Предпринимателей, если чё, уважаю сильно. Они берут на себя риск и, в большинстве своём, делают этот мир удобней. Но откуда такая уверенность, что именно вы будете выгодоприобретателями от AGI?

Как же охрененно: маркетолог сходил в стрипклуб и разузнал у стриптизерш напрямую, какие они маркетинговые уловки используют и как их можно применить вам в своей сфере. Рубрика «нескучные исследования». Обожаю когда кто-то настолько шарит в своем деле, что находит его отголоски повсюду

Вот у Марата куча подобных постов, а не обсасывание одних и тех же тем по десятому кругу – респект. Например, недавно он съездил в Диснейленд и написал про их маркетинговые фишки. А еще он делает обзоры на разные бренды без цензуры: PIMS, Surf Coffee, Bork, и так далее.

У него на канале всё, что мне нравится: уникальные посты, которые не загуглить, нетипичные кейсы, нет обсасываний одних и тех же тем по десятому кругу. Ну и мемы, куда же без них. Вот примеры интересных постов:

🥷Какой Telegram-канал можно оценить в 1 млрд рублей (канал по цене завода, такого еще не видел)

🥷На чем зарабатывает та самая зеленая сова Duolingo (за 5 лет она увеличила свою выручку аж в 28 раз!)

🥷Почему самый высокомаржинальный товар – это обычная… (без спойлеров, но догадаться сложно)

🥷В каком случае слишком качественная продукция уводит бизнес в убыток и причем тут обед вашего коллеги на работе

Короче, у Юсупова годный канал – будет интересно всем, кого интересует как работает маркетинг вокруг нас. Рекомендую читать: @maratyus

P.S. Канал закрыт для защиты от ботов, но посты, на которые я ссылаюсь, легко найти поиском.

#реклама #текст_прислан

Мои итоги года (простите)

Сложный год был. А для кого лёгкий-то? Но чё-то удалось достичь.

0. Создал инфоповод, с которым дошёл аж до BBC London. Это биф с Нейро-Казановой. Новость сильно вышла из айтишного пузыря: про неё писали каналы-миллионники и разные СМИ, а ещё меня рэпер Замай ретвиттнул. И его ретвит мне дороже, чем BBC London. Очень порадовался, что я, в принципе, способен поднять такой рисёрч.

1. Мой бесплатный курс по Python набрал миллион просмотров. За курс получил много благодарности, в том числе от тех, от кого не ожидал. Некоторые большие компании и менторы включили мой курс в пайплайн своего обучения. По сути, это и есть главная оценка.

Я буду делать ещё большие технические видосы. Это даёт выхлоп, но уходит прорва времени.

2. Я научился находить за короткое время большое количество источников внутри любых крупных компаний. Причём, я могу найти сразу 5-10 человек, которые готовы говорить. Когда происходит громкий инфоповод внутри больших компаний, и большинство СМИ перепечатывают пресс-релизы, мне присылают видео созвонов с руководством и переписки в корпоративных мессенджерах.

Я очень ценю доверие людей, которые мне пишут. Мой контакт всегда открыт. Вы можете быть уверенными, если вы мне пишите, то я, прежде всего, буду заботиться о конфиденциальности и вашей безопасности.

3. Меня начали приглашать IT-экспертом в различные СМИ и ток-шоу. Особенно, дорого для меня приглашение в старейшую русскоязычную программу про технологии «Точка», которую я сам слушаю года с 2008 года. На меня ссылались крупные СМИ, например, «Медуза». Очень непыльная деятельность, которая приносит сильный медийный буст. Ну и ещё мне нравится, когда на серьёзных щщах произносят/пишут «Digital Ниндзя», хотя название придумано по рофлу.

Что буду делать в следующем году

Телега. Этот канал так и останется авторским взглядом на то, что происходит в русскоязычной и глобальной айтихе. Со временем очертилась главная сфера моего интереса: как нам, архаичным пещерным людям, виду, которому несколько десятков тысяч лет, достались богоподобные технологии из будущего, и как мы ими пользуемся. В это я готов копать, как антрополог. Уверен, в 2025 году вокруг технологий произойдёт много хуйни. Я достану информацию хоть из-под земли, подсвечу главное и про каждый важный инфоповод выдам вам суровый пацанский сермяжный текст.

YouTube. Собираюсь делать большие технические видосы. В том числе, со сторонними авторами. Также буду делать контент для вкатунов, ну и deep talk show «Антоха и Саня», конечно же, не забуду. А также у меня есть мечта: я хочу сделать в следующем году документальный фильм про крипту и криптанов. Они сами документалку сделать не смогут, потому что критического взгляда со стороны на себя у них нет.

С новым годом! Не знаю, что пожелать. Просто погладьте себя по голове, что вы справились с этим годом. Это уже нехилое такое достижение.

Сегодня, 29 декабря, в 18-00 мск, проведём с Антоном Гладковым новгодний стрим. Присоединяйтесь.

Расследование про Сбер отменяется

Напомню, чё случилось. Мне полгода назад написала девушка, которую некрасиво уволили из Сбера. Её позиция называется ML-архитектор. Я послушал историю из её глаз и решил про неё написать. Чтобы остаться объективным, я должен был найти несколько людей, которые работали в это же время в Сбер AI. Мне нужен был другой взгляд на историю. Людей я нашёл, после разговора с ними решил не писать, так как история мне не показалась однозначной. Хотя девушку, когда она выпустит материал, поддержу репостом.

После того, как Сбер сдал меня Z-каналам, я решил вообще разобраться, что происходит в Сбер AI. Я поговорил с 20 людьми, которые работают/работали там.

В Сбере очень сильно всё зависит от того, под кем ты работаешь. Были рассказы про долбоебизмом руководства, были рассказы про нормальных руководителей. Но чаще слышал истории, что люди работают по часу в день, и, в целом, очень расслаблены. Это ничем не отличается от стандартных говнокорпоратов, в которых работают большинство айтишников.

Направление AI в Сбере было достаточно продвинутым до войны. Мне дали одну презентацию, которую показывали в конце 2021 года (преза была в Google Drive, там были даты правок) с неким видением, что будет с AI в будущем. Предказания были достаточно точными. Если бы не война, Сбер имел бы шанс стать глобальным игроком, по крайней мере, в генерации картинок.

А главное, что люди из Сбера полностью понимают, где работают. У них вообще нет иллюзий. Почти у всех отношение примерно такое: «Я не пыльно здесь лутаю бабки, занимаюсь своими делами. Да, менеджмент хуёвый, но это же госкорпорат, какой ещё уровень менеджмента здесь должен быть?».

Посмотрев на инфу, которую я накопал, понял, что её степень новизны — нулевая. Не, ну я откопал, конечно, что для самой кринжовой патриотической рекламы GigaChat взяли музыку и мотив из гимна военно-воздушых сил СС, но этого мало.

Поэтому расследование про Сбер AI отменяется. Но не потому что я зассал, а из-за объективности. Сбер — не самое лучшее место для работы, и об этом лучше всего информированы сотрудники самого Сбера. Можете убедиться, что я не зассал, когда в течение пары дней дропну пост, где напишу имена людей, которые ответственны за мою травлю в Z-каналах. Там будет имя высокопоставленного C-левела из Сбера и достаточно популярного блогера, который пишет про AI.

Почему Python - это язык будущего?

Потому что Python - один из самых популярных языков программирования в мире и уже много лет занимает ведущие позиции. Он используется повсеместно - от разработки сайтов и приложений до анализа данных и машинного обучения. 
Если вы хотите попасть в сферу IT, но не знаете, то Python - лучший выбор, и ProductStar поможет вам в вашей мечте! Вы сможете нарастить скилы и вырасти из новичка в уверенного разраба благодаря курсу Python-разработчик!

На курсе вы изучите основы программирования и написания кода на Python, освоите работу над реальными бизнес-задачами, от разработки веб-приложений до автоматизации процессов. В общем, для новичка - самое то! Также вы пройдете стажировку в компании-партнере и получите практический опыт: познакомитесь с инструментами и технологиями, необходимыми на рынке. 

Курс ProductStar поможет вам составить сильное портфолио, а специалисты Карьерного центра сопроводят вас начиная с этапа составления резюме до получения заветного оффера. 

Старт обучения 20 января 2025 года - успевайте!
Сейчас у ProductStar новогодние скидки до 70% и подарки за покупку.
Начните Новый Год с воплощения своей мечты!

Реклама. ООО «Тривиум» ИНН 7806297293 Erid: 2W5zFHz2CpQ

#реклама #текст_прислан

Лучшие годы мобильных приложений остались позади

Наткнулся на большое исследование про рынок мобильных приложений (в материале куча инфографики, советую её глянуть). Вот несколько фактов, которые мне показались интересными:

0. Каждый месяц в App Store в среднем заливается от 30 до 40 тысяч приложений. Количество держится в интервале уже 7 лет.

1. В 2018 г. был лучшим для разработчиков приложений. Тогда достигли выручки в $100k за первый год 0.7% опубликованных эппов. Сейчас $100k продаж в первый год делают 0.4% приложений.

2. В нишах «образование» и «фитнес» только 0.1% приложений делает $100k за первый год.

3. Совокупные покупки через App Store стоят на месте с 2021 года и составляют $90 миллиардов за год. В большинстве ниш конкуренция из десятка эппов. То есть любое новое приложение должно толкаться локтями и бороться за кусок существующего пирога.

4. Авторы анализировали только выручку через App Store. Она есть в открытом доступе. Но они подчёркивают, что с годами цена привлечения пользователя кратно возросла. Проанализировать прибыль приложений невозможно, так как нет открытых данных. Но они уверены, что она снилилась.

Чем больше исследований и аналитики я смотрю, тем больше уверен в том, что мировая айтиха перегрета. Откат уже идёт. Когда будет достигнуто дно, непонятно.

Оплата за работу резиновыми уточками

Наткнулся на видео, где IT-галера под названием «Айтипелаг» гулаг в игровой форме рассказывает, за что получила премию HR Brand года в разделе «Мотивация». Ловите рецепт, как же выстраивается система мотивации в IT-компании, что за неё аж премию вручают.

Сюжет видео такой: девушка выполнила задачу и получает за это от великодушного босса резиновую уточку. Уточек у девушки на столе в один момент становится так много, что она обменивает их на целую футболку с корпоративным лого. Особый акцент делается на том, что таскать туда-сюда такое количество уточек неудобно. А это же айти-компания! И увлечённые молодые люди с огоньком в глазах запиливают сайт с магазином, где за виртуальную прокси-валюту можно купить мерч компании. И это не шутка. Всё очень серьёзно.

Я десятки раз от эйчаров и собственников бизнеса слышал на подкастах и в личных разговорах такую фразу: «Деньги, на самом деле, не мотивируют сотрудников». На словах «на самом деле» нужно важно закатить глаза, это как бы подчёркивает очевидность этой мысли. Это такой аутотренинг. И никто не видит противоречия: а как такие сотрудники, которых не мотивируют деньги, смогут заработать деньги для компании?

Кейс с прокси-валютой будет пересказываться на эйчарских конференциях. Он будет включён в разные доклады с названиями «Как эффективно строить копрокультуру корп. культуру». Я бы переимновал доклад так: «На какую хуйню потратить деньги, чтобы не платить их сотрудникам».

Очень прошу вас в комментах рассказать ваши прохладные истории с прокси-мотивацией через баллы, доски «сотрудник месяца», корпоративный мерч и прочее. А также расскажите ваше отношение к этому. Господа эйчары, спуститесь в комментарии и почитайте реальное отношение людей к таким идеям.

Сотрудники из компании «Айтипелаг» гулаг, я видел вилки зарплатные в разделе «Вакансии» у вас на сайте. Вам пора прошвырнуться по рынку, поискать работу. Уверен, там есть компании, где не считают вас за идиотов, которых мотивируют худи стоимостью 20 баксов с корпоративным лого.

Дилемма курсов по программированию: кому врать, клиенту или рынку работодателей?

Заметили, что рекламы курсов по программированию стало значительно меньше? Есть очевидные причины этого. Во-первых, огромные маркетинговые затраты. Многие едтехи так и не научились сводить экономику и остаются малоприбыльными или вообще убыточными. Во-вторых, низкое качество самого продукта. Например, зарплаты менторов на курсах раз в 10 ниже тем то, что эти менторы зарабатывают на своих основных работах. А на энтузиазме долго не проработаешь. В-третьих, увеличение ставки рефинансирования. Примерно половина выручки едтехов — рассрочки, а они сейчас очень дорогие.

Но есть одна неочевидная причина, на которой я бы хотел заострить внимание. В один момент курсы встали на развилке, кто для них дороже: клиент, несущий деньги, или компании, которые как бы должны нанимать выпускников из эдтеха на работу.

Главная задача курсов — трудоустроить кандидата. Маркетинговый пиздёж дошёл до того, что курсы без зазрения совести «гарантируют» это трудоустройство. Но как его гарантировать, если на рынке просто нет junior-вакансий? А те, что есть, требуют год-два коммерческого опыта и собирают по несколько тысяч откликов.

Решение только одно: брать вкатуна и затаскивать его сразу на middle-позицию. Сочинять ему легенду, крутить опыт, учить проходить собеседование и отвечать на каверзные вопросы. Но это НЕЭТИЧНО. Этично врать платящему клиенту и обещать гарантированную работу, при этом знать, что работы просто нет. Но только не врать компаниям. Хотя эти же компании смотрят с презрением на выпускников почти всех курсов.

И это парадоксальная ситуация. Выбирается не платящий клиент, а эфемерная репутация, которой, на самом деле, не существует. Все и так ненавидят курсы — это консенсус.

Честный оффер от курсов должен звучать так: «Мы ничего тебе не гарантируем, но попробуем всё и затащим тебя на работу любыми способами, в том числе и неэтичными». Но большие компании на это не пойдут. Это освобождает нишу для тех, кто уже затаскивает своих учеников на работу любой ценой. И пусть они врут рынку работодателей, но они гораздо честнее, так как не врут своему клиенту.

Эксперимент по намазыванию респекта на хлеб

Полтора года назад мы с Антоном Назаровым записали несколько стримов про то, как стать программистом и как развиваться в профессии. Некоторые стримы, например, про прохождение собеседований, набрали под 200к просмотров, что для 4-часового стрима, мягко скажем, нетривиальное достижение. Мы решили их перезаписать, потому что канал Антона, на котором они лежали, удалили, а ещё потому что появилось много новых вводных.

Рубрика называется «Ультимативный гайд». Это многочасовые видео, где наваливается база. Они похожи на пустыню, потому что воды в них не найти. На ютубе уже лежит первое видео: «Как стать программистом». Следующее видео «Как пройти собеседование на программиста» будет записано сразу, как будет достигнут донат гоал в 400к деревянных.

Монетизировать творчество сейчас стало тяжело. Едтехи, которые вставали с рекламой в мои видосы, обиделись, потому что я говорю без уважения про их «гарантию трудоустройства». А когда мы предупреждаем, что в видео будет Антон, то никто даже торговаться про цену не хочет. Поэтому иду напрямую к вам, зрителям. Если вам полезно, что я делаю, задонатьте на следующий видос, пожалуйста. Найдёте в русскоязычном интернете гайд по собеседованиям лучше, мы вернём вам деньги.

На тг-канал Антона не забудьте подписаться.

Ребята, кто тут в диджитале ищет работу получше?

Если вы хотите подрасти в зарплате на 30-40% или вообще уйти от мудака-начальника, то вам стоит попробовать Карьерное сопровождение.
Карьерное сопровождение от Карьерного Цеха — это проект для тех, кто не знает, с чего начать при поиске работы. Ребята из Карьерного цеха помогают спецам из диджитала с:

- определением сильных и слабых сторон вас как работника — с этим помогут персональный HR и профильный специалист;
- созданием сильного резюме — опять же, с помощью HR и профильного специалиста с опытом в желаемой вами должности;
- составлением реального плана карьерного роста — четкий маршрут к цели от качественного резюме до уверенного ответа на собесе;
- прокачкой профессиональных навыков и даже психологической поддержкой — на случай если вам не хватает hard skills или уверенности в себе, с вами поработают психологи и профильные эксперты.

🔥Поддержка профи на всех этапах. Эксперты из Цеха разложат всё по полочкам и подскажут, какие навыки сразу выделят тебя среди кандидатов. На всем пути с тобой будет и сообщество, и эксперты, и hr, и даже кофаундеры, которые финально смотрят твое резюме и вовлекаются в судьбу каждого участника, как в собственную.

Начните качать карьерную бицуху с бесплатной консультации и получите на выходе свой бриллиантовый оффер.

Очень полезная вещь для всех, кто желает прокачать карьеру и понять, чего стоит — https://careerfactory.ru/career-support

#реклама #текст_прислан

29% айтишников накручивали опыт, и только 1% накрутчиков увольняют с испытательного срока

Мы совместно с Хабр Карьерой (здесь можно искать работу, а вот их тг-канал, подпишитесь) провели исследование про накрутку опыта. Опросили 1399 наёмных сотрудников и 194 нанимающих менеджеров. Вот небольшая выжимка:

0. 18% соискателей крутят опыт в данный момент, а 11% имели опыт накрутки в прошлом. Почти треть рынка. Прямо сейчас каждый пятый сотрудник в вашей компании или команде пририсовал себе несколько годков в резюме. А каждый десятый пририсовывал когда-то в прошлом. Обычно со стороны противников накрутки летит такой аргумент: «Ну ведь наврал однажды — будет всегда врать, зачем нам на работе такой?». Готовы прямо сейчас тогда уволить из компании каждого третьего человека?

1. Как ни странно, накручивальщиков увольняют с испытательного срока всего в 1% случаев. Возникает резонный вопрос: хейтеры, шо с ебалом? если кандидаты, вравшие в резюме об опыте, справляются, то может пора отказаться от поклонения циферке опыта и оценивать другие качества?

2. На вопрос, что же делать, если враньё вскроется после испытательного, нанимающие отвечают следующим образом: уволить — 10%, пересмотреть зарплату — 13%, поговорить — 47%, ничего — 24%.

3. Только 4% накручивальщиков заявляют, что работодатель хотя бы раз вскрыл их обман, а 24% ответили, что не знают, вскрывал ли их когда-то работодатель. Даже если отнести эти 24% к раскрытым, вероятность на стороне накручивальщиков. 73% кандидатов сказали, что нарисованный опыт помог добиться своих целей, а 20% — добиться целей частично.

4. 29% нанимающих менеджеров считают, что хоть раз в жизни врали в резюме об опыте больше 50% кандидатов. Хотя такого количества накручивальщиков на рынке пока нет.

5. При этом, у части нанимающих развилась паранойя: 37% менеджеров видят накрутку в каждом втором-третьем резюме. Скорее всего, такое впечатление возникает из-за того, что честные кандидаты транслируют на собеседовании неуверенность из-за стресса. Когда обсуждают накрутку, иногда проскакивает такой аргумент: «Единственное чего вы добьётесь — это ужесточение найма, и всем станет плохо». В среднем, чтобы грамотно накручивать, нужно изучить, как устроен наём. А дефолтный программист, который наём в гробу видал и резюме которого заполнено честно, считает добродетелью не готовиться к собеседованиям. В итоге, такое закручивание гаек опять-таки будет в пользу накручивальщиков, и в потенциальные лжецы будут залетать честные кандидаты.

Найм в IT пришёл в абсурдную точку. С одной стороны, главное требование к кандидатам хакается на раз-два. С другой, те, кто прибегает к вранью, в среднем, справляются с работой. А с третьей, карьеру без опыта сейчас просто не начать, так как даже на джуновские вакансии требуют коммерческий опыт, а резюме без опыта будет отфильтровано автоматически — новичка даже на HR-скрининг не позовут. Может найм сломан и пора что-то менять? Вопрос, скорее, риторический.

«Наше всё»™, Яндекс, предвзято нанимает людей

Внутри Яндекса для получения дополнительной обратной связи есть анонимный имиджборд, Ячан. Анонимность, конечно, условная, при заходе на Ячик пользователю показывается дисклеймер, что «существует техническая возможность деанонимизации». На Ячике можно было обсуждать почти всё. Атата делали только за прямые оскорбления кого-то из сотрудников. Как-то на Ячике даже был тред «Какие у вас грейд/зп/опционы/длина члена?». И все посты выглядели примерно так: «18/300к/280rsu/15см».

Несколько недель назад сотрудники Яндекса решили обсудить на Ячике красные флаги при найме. Они утекли в общий интернет через одного малоизвестного блогера. Самые интересные красные флаги из списка нанимающих менеджеров Яндекса:

0. Если кандидат работал в государственных компаниях. Особенно, в Сбербанке на странных позициях «ведущий …», «старший …». Яндекс, если что, — тоже государственная компания. Принадлежит карманным олигархам и ВТБ. С чем связано такое отвергание своих же, непонятно.

1. Если кандидат-разработчик старше 40 лет. Молодые и борзые, не забывайте, время не щадит никого. Вам тоже будет 40 лет, и вам тоже надо будет где-то работать.

2. Если кандидат прогал на PHP, то за опыт не считаем. На PHP написана большая часть интернета, строчка про PHP есть у большинства разрабов.

3. Если кандидат — «попрыгунчик». То есть работал в компаниях не больше года. Протирание штанов на одном месте почему-то считается добродетелью.

У многих припекло от таких красных флагов. Яндекс обвинения опроверг. Сказал, что, мол, всё это противоречит внутренней культуре найма, и что это креатив отдельной команды, с которой «провели разговор».

Но пиарщики Яндекса не успокоились и зачем-то сняли видео про 40-летнего стажёра. Он рассказывает, что окончил курсы «войти в IT» и случайно попал на стажировку в Яндекс. Выглядит крайне демократично: Яндекс не только по возрасту не отсеивает, но и берёт выпускников курсов. Готов с улицы взять, отмыть и пустить к себе. Но меня очень удивила специализация стажёра: он делает маркетплейс для Kubernetes в команде облаков. Для начинающего, мягко скажем, не самая простая вещь.

Я нашёл резюме и github Евгения Кузнецова, этого самого стажёра. До этого он несколько лет контрибьютил в open source. Его наняли в 2023 году, но в 2019 весь github уже был зелёным. Евгений — необычный стажёр, не просто очередной выпускник курсов, но в видео про это умолчали. Евгению, если что, абсолютное уважение. Евгений, если читаешь пост, накрути опыт, и иди работай синьором в другой компании, у тебя уже хватает регалий и достижений для этого. Претензия здесь к пиарщикам, не к тебе.

Яндекс даже выпускников Яндекс.Практикума к себе не берёт. Тактика Яндекса на рынке — забрать талантливого молодого выпускника(-цу) технического ВУЗа, убедить в том, что он(-а) особенный(-ая), потому что «наше всё»™, Яндекс, снизошёл и взял его(её) на работу. На топливе от распирающего ЧСВ такой сотрудник может проработать много-много лет, ему можно даже платить по нижней планочке. В итоге, выйдя на рынок, такой яндексоид будет сильно возмущаться, что его яндексовский опыт не даёт ему особых преимуществ, о которых ему так долго рассказывали.

Пока Аяз чалится в тюрьме, Like Центр открывает новое направление — обучение AI

После посадки Аяза Шабутдинова в СИЗО, его бизнес разваливается: оборот Like Центра квартал к кварталу упал с ₽1.3 млрд до ₽170 млн. Аяз был и СЕО, и главным продавцом, и шоуменом — всё в одном лице. Курсы, которые продавал Аяз были расчитаны на два года, хотя деньги брал сразу. В данный момент у Like Центра огромное количество обязательств по старым платежам, а приток новых денег уменьшается. Всё идёт к банкротству.

Единственный актив, который он оставил после себя — это доверчивая аудитория. Эту аудиторию нужно продавить на ещё один кредит. Аяз отдал свой канал на 230к подписчиков AI-инфоцыганам. Говорит, что это их новое перспективное направление бизнеса. Несколько недель там идёт прогрев и выходят посты только про AI. Мне был интересен оффер, пришлось пройти всю воронку, чтобы узнать его. Двухнедельный курс по AI будет стоить 40к деревянных за базовый тариф и 100к — за VIP.

Водогоны на курсе буквально продают промпты к ChatGPT, а ещё рассказывют, как через сторонний сервис настроить бота, который общается с входящими клиентами. Всё! Чем отличается тариф за 100к от 40к? Там дополнительно будет VIP-чат с обратной связью от главного «эксперта» курса. «Эксперт», кстати, начал заниматься AI меньше, чем полгода назад. Ну и как заниматься. Всё, что он делает просто рассказывает, как использовать ChatGPT. ChatGPT не нужна реклама, а его использование интуитивно.

Менеджеры, которые пишут в WhatsApp после вебинара, — реальные люди. Проверить, кто с тобой общается, AI или реальный человек, легко: просите развернуть связный список на Python. То есть «эксперт» по AI, который учит автоматизировать продажи с помощью AI и обещает несметные богатства, сам продаёт с помощью кожаных мешков.

Если вы до сих пор сопереживаете Аязу и считаете его арест неправильным, вот стрим, где мы с Антоном Гладковым очень подробно разбираем, почему курсы по бизнесу Аяза — скам.

Далее специально для тех, у кого сроки по выпуску или обновлению продукта уже поджимают, дата назначена, а вычислительных мощностей не осталось. Мы обнаружили, кажется, самый доступный кубер на рынке, с помощью которого можно быстро протестить и запустить ваше приложение.

Cloud․ru до конца ноября предлагает акцию для новых клиентов: вы можете получить управляемые кластеры Kubernetes со скидкой 60% на весь следующий год, без проблем с нехваткой железа для развертывания кластеров. В чем плюсы?

📍Возможность создания и управления кластерами через ЛК или API+kubectl, а также Terraform;

📍Обновление с помощью релизных каналов. Поддерживается 3 канала: Stable, Regular, Rapid;

📍Наличие всех привычных инструментов для тонкой настройки ресурсов кластера, мониторинга нагрузки и управления безопасностью;

📍Оснащены функцией автоматического масштабирования под нагрузкой: если мало, лишнего не спишут, а от наплыва не ляжет;

📍Даже если всё упадет, кластер останется активным благодаря второй зоне доступности;

📍Для продвинутых доступен маркетплейс плагинов и возможность усилить безопасность кластера с помощью платформы для защиты контейнеров.

Цена за один мастер-узел с 2 vCPU и 4 Гб RAM начинается от 2869 рублей в месяц, плюс бонусы для бесплатного тестирования сервиса перед покупкой. Подробности акции можно найти здесь.

#реклама

Стартап-карго-культ

Карго-культ — это термин, которым обозначают тщательное воспроизведении внешних атрибутов некоторого процесса. Название придумали антропологи, которые наблюдали за поведением островитян в Меланезии. Для снабжения военных баз на островах американцы использовали ящики с грузом на парашютах. Ящики иногда оказывались в руках меланезийцев. Они верили, что американские товары созданы духами предков. Чтобы привлечь больше грузов, аборигены строили из кокосовых пальм и соломы точные копии взлётно-посадочных полос, аэропортов и радиовышек, ходили строем и т. д.

Посмотрел демо-день стартап-акселератора Sber 500. Своего рода, памятник эпохе. Кстати, объём венчурных инвестиций в России снизился после войны на порядок ($1.25 млрд в 2021 против $27 млн в первом полугодии 2024). Но если соблюсти ритуал, всё вновь станет хорошо.

Вот основные приёмы имитации стартап-карго-культа от Sber 500:

0. Начинается всё с пиара. Конечно же, трансляция в VK набрала аж 10.7 млн просмотров, весь цвет российского венчура сидит только в VK. Циферка рисуется вообще без стеснения.

На мероприятии стартапы собрали предварительных договорённостей на миллиард рублей инвестиций. Если что, предварительные договорённости — это буквально ничего. Это «мы вам перезвоним» на стартаперском. Но если убрать слово «предварительный», то получается достаточно увесистый заголовок, в котором миллиард уже не предварительный, а реальный.

Раз крутанули просмотров аж на 10 лямов, могли бы и объём инвестиций хотя бы до ярда баксов подкрутить.

1. Необходимо сразу разрушить всю местечковость мероприятия. Ведущий, один из топов Сбера, Александр Ведяхин сравнил Sber 500 с YCombinator и techstars_ по хитро выбранной метрике: какой процент выпускников привлекает инвестиции. И оказывается, что Sber 500 сравним с лидирующими стартап-акселераторами. Круто? Ну круто же, ну. Метрика, если что, бесполезная, и нужно сравнивать реальные объёмы инвестиций.

Стартапы — это же что-то про дизрапт. А дизраптить надо весь мир сразу. Поэтому стартаперы в своих питчах используют метрику «объём мирового рынка». Неважно, что после того, как поднимешь деньги от подсанкционного Сбера, ты попадёшь под вторичные санкции, и весь твой рынок — это Россия, Беларусь и Иран.

2. Приставка «международный» придаёт любому мероприятию увесистости. Поэтому Сбер пригласили иностранцев, всего из 5 стран, в том числе, Израиль и Турция. Правда, иностранные гости не искали инвестиций в России. Скорее они искали тех, кто готов взять технологию и развивать её в регионе. Своего рода, продают франшизу, чего вообще не встретить на питч-деях. Но зато акселератор теперь международный 💪.

3. Как можно больше AI. На шоу была целая россыпь стартапов, около десяти, которые построены на том, что ходят в API какой-то большой языковой модели, и делают очередной самморайзер или индивидуальное обучение. Но, если во всём мире, подобные стартапы ходят в API OpenAI или Anthropic, то на сберовском шоу используют сберовский же GigaChat.

GigaChat — это LLM из нижнего интернета. Бенчмарки на русском языке не так часто встречаются, но всё же есть. И сберовская модель плетётся в конце и проигрывает лидерам на ~170 пунктов эло-рейтинга. Это значит, что в 70% запросов она работает хуже топовых конкурентов. Скорее всего, сберовские стартапы под капотом ходят в API OpenAI, но на презентациях говорят, что под капотом работает GigaChat, чтобы Герман Оскарыч порадовался и отстегнул котлету с барского плеча.

4. Должно быть как можно меньше людей в пиджаках на сцене. Пиджак — это что-то не на стартаперском. Отсутствие пиджаков, должно вдохнуть модной/молодёжной энергии в шоу. А энергия нужна, чтобы компенсировать нахождение в зале таких специалистов по стартапам, как ген. директора АвтоВАЗа, сынка своего папы и по совместительству CEO VK, Владимира Кириенко, зампреда правительства, Дениса Мантурова.


Ловите идею бесплатную. Нужно привлечь ещё больше чиновников и создать федеральное агентство по развитию стартапного хозяйства «РосСтартап». Так в России с большей вероятностью появится свой Apple и Nvidia.

😈 Челлендж по запуску 12 простых IT-проектов за 12 месяцев

Летом 2023 г. появилось комьюнити инди-хакеров, в котором ребята решили запускать 1 простой продукт в онлайне каждый месяц.

И в реальном времени показывать: как разрабатывают, продвигают и сколько получилось заработать на запусках таких микро-проектов.

Например, вот 👉 пост про то, почему американцы платят $40 за простой конвертер картинок, который сделали за 4 недели. Несмотря на то, что вокруг полно бесплатных аналогов)

👉 Этот пост про то, как за 2 недели запустили темную тему с тарифами от $5 до $99. Четыре таких продукта приносят на пассиве как зп среднего разработчика.

А вот 👉 тут — как все может грустно закончиться, если 2 года пилить сложный продукт, не показывая его рынку.

👉 Здесь, как за 30 дней сделали приложение для решения задач по математике, которое через 4 месяца вышло на $1200/месяц.

А 👉 здесь рассказывают, как заработали 1 700 000 рублей на боте для создания фотокниг и какие фейлы допустили.

Первая находка в их комьюнити IT билдеров — метод, который позволяет сделать запуск за 1 месяц.

Вторая находка — метод продвижения, который они используют. В среднем на продвижение одного IT-продукта уходит $150, причем есть продукты с 200К+ юзеров 🙂

Вот здесь можно подписаться на канал, чтобы подглядеть за их запусками. А может, и попробовать сделать такой простой продукт самому)

#реклама #текст_прислан

Заказываешь разработку на очередной галере. Менеджер складно стелет про то, что «именно наша галера уникальна на рынке». Но на деле они продают джунов под видом синьоров, срывают сроки, делают продукт с багами. Хватит это терпеть!

Рейтинги диджитал-подрядчиков 2024 — твоя гарантия, что ты не нарвёшься на очередную дворовую галеру. Здесь только проверенные специалисты, которые действительно знают, что делают.

Недавно мы прокачали рейтинги и теперь они ещё точнее отражают реальное положение дел на рынке. 25 рейтингов для всех задач: разработка сайтов, контент-стратегии, SEO, мобильные приложения и т.д. — чтобы ты мог выбрать тех, кто реально сделает работу, а не будет рассказывать сказки.

Что нового в рейтингах:

- Три новых рейтинга: Дизайн, Контент, Подрядчики для иностранных компаний. Эти категории позволяют легче сортировать подрядчиков и находить тех, кто реально соответствует нужным задачам.

- Повышенные требования к специализации. Теперь в рейтинг попадают только те, кто реально показал экспертность в своей нише. Никаких джунов, выдающих себя за профи — только те, кому можно доверять.

- Более 50 улучшений в методике анализа. Оценка роста выручки, баллы за успешные кейсы — мы всё проверяем и перепроверяем, чтобы в рейтинге оставались только лучшие.

Хватит выбирать наугад!

Если хочешь прозрачности и объективности в выборе подрядчика, Рейтинг Рунета — это то, что тебе нужно. Оценки, основанные на проверенных данных, никакой воды, только факты. Зайди на сайт ratingruneta.ru прямо сейчас и найди подрядчика, который идеально подходит для твоего проекта!

Реклама. ООО «Проактивити», ИНН: 7704533960

#реклама

Ещё раз хороним программирование. Земля пухом

С каждым выходом нового AI-агента или какой-нибудь софтины, которая сама пишет код, программирование хоронят. Фаундер очередного AI-агента пишет твитттер-тред с его возможностями. Подобные твиттер-треды, которые являются ни чем иным, как рекламой, берут на виллы разные предприниматели, менеджеры, AI-инфоцыгане, да и просто зеваки. «Это очередной прорыв, скоро программисты точно будут не нужны», — говорят они.

Этот пост — попытка ответить на вопрос, а что AI-агенты, AI Code Editor’ы и другие программы для написания кода могут прямо сейчас:

0. Обратите внимание. Демонстрация подобного софта в подавляющем большинстве случаев — написание чего-то с нуля. Так было и на последнем DevDay OpenAI, где AI писал софт для управления дроном, который запустили прямо в зал со зрителями. Но написания кода с нуля — немного искусственная задача. Работа программиста в 99.9% — ковырять существующий проект из нескольких десятков/сотен тысяч строк кода. Программист удаляет или рефакторит существующие куски, а также дописывает что-то новое.

А почему демонстрация происходит на новом проекте? Максимальный эффективный контекст большой языковой модели на данный момент — 64k токенов. Если мы, скажем, грубо, что в одной строке кода — 5 токенов, то 64k токенов — это проект на 12 000 строк. Это немного. В больших корпоратах даже шаблон нового репозитория может быть больше.

Производители агентов идут на ухищрения, сводя большие репозитории к нескольким тысячам строк кода, как это и делает кожаный программист. Это помогает, но без большого контекста в LLM, задача дописывания кода в большой репозиторий решается так себе.

1. Естественно, есть бенчмарк, который оценивает работу AI на больших репозиториях, SWE-bench. В SWE-bench входят 2300 реальных багов из 12 больших оупенсорсных репозиториев, написанных на Python. Как только этот бенчмарк появился год назад, лучшая модель закрывала 3% багов. Последний результат — 43% от AI-редактора кода Aide. 43% — мощно! Но есть «но».

В обучающей выборке моделей точно были все эти 12 больших оупенсорсных репозиториев. Модели знают о них очень много, даже специальную служебную информацию, например, хэши коммитов.

2. Есть видео Димы Рожкова, где он тестирует 6 AI-тулзов с небольшой задачей, где надо сходить в несколько API и сохранить данные. Дима в конце приходит к выводу, что непонятен конечный пользователь этих тулзов. Они до сих пор требуют много экспертизы и действий. Человек, не знакомый с написанием кода, просто не сможет воспользоваться этими инструментами. А программисту легче будет написать всё самому, так как агенты до сих пор требуют много времени. Вот твиттер-тред о написании обычного бэкенда с нуля инструментом Cursor Composer, изначальный промпт там аж в 250 строк — иногда легче написать код, чем такой запрос.

Вывод такой: пока это сырые инструменты. Но! Они уже могут помогать в чём-то. Нужно пробовать искать личные сценарии использования. Процент помощи вырастет, и тулы будут становиться всё полезнее. И AI точно заменит кожаного программиста, но когда — непонятно. До этого момента мы будем существовать в парадигме «менеджера» LLMок.

Так что, с одной стороны, те кто кричат, что программирование — всё, лукавят. Ну а с другой стороны, те, кто полностью отказываются от работы с AI, мол, я всё буду по старинке делать, похожи на неолуддитов.

Пост помог подготовить Игорь Котенков, автор лучшего, на мой взгляд, тг-канала про AI, Сиолошная. Моя искренняя рекомендация подписаться.

Это гостевой пост. Автор: Денис Литвинов, вот его тг-канал: Разбогатей или IT. Ден — IT-предприниматель. Он изложит своё видение того, что происходит на глобальном и российском IT-рынке. То, что пишет Ден, я несколько лет слышу от фаундеров, других предпринимателей, C-левелов. В комментах будет культурная дискуссия, в которой поучаствует и Ден тоже. Пост:

Тема с сокращениями в ABBYY очень интересная, которая мне близка. Подобный вижн у меня стал появляться впервые, наверное, еще в конце 2020 года. За это в целом я словил много говна и хейта по жизни, но этот вижн стал сбываться, как предсказания Ванги.

Я вижу сейчас в Твиттере и Телеграме много бугурта и непонимания у разного рода «соевых» релокантов по поводу того, как же можно (о боже) сократить разработку и сверху нанести хук в эго, заменив их индусами.

Надо пытаться понять макро причины происходящего и принять реальность такой, какая она есть. Конечно, это все грустно, но как бы закономерно. А закономерно, потому что и у фаундеров, и у разработчиков произошел тотальный отрыв от реальности.

Я вижу несколько причин для этого:

1. RU рынок.

Рынок уникален желанием компаний делать сначала сверхкачественные продукты, а потом из этих продуктов создавать сверхкачественные экосистемы, которые никому в мире больше не нужны. Это создало огромный спрос на разработку, а предложение все эти годы было ограничено.

2. Сверхприбыль международной связки 10-х годов, особенно после падения рубля.

Было время, когда стреляла воткнутая в землю палка, то есть ты что-то запрогал, оно как-то там +/- само полетело: валютная выручка, рублевые косты, маржа 90%.

3. Стоимость жизни.

Низкая стоимость жизни создала рынок очень дешевой (!) и качественной разработки. Не настолько дешевой как в Индии, но куда более качественной и культурно понятной.

И так появился тонированный мыльный пузырь толщиной с палец.

Так а что поменялось-то сейчас?

Тут можно расписать множество причин, но не хватит знаков в посте, поэтому я бы выделил: сепарацию от RU рынка с попыткой сохранить качество жизни, тотальный отрыв от реальности у фаундеров, падение потребительского спроса на новые продукты и завершающийся жизненный цикл у продуктов 10-х годов.

И вот имеем, что имеем: на рынок вышла толпа 30-летних «детей» с огромным эго, по большей части бесполезных в текущих рыночных реалиях. Не потому что они плохие разработчики, а потому что это сейчас не нужно.

Вслед за ABBYY мы увидим еще очень много таких кейсов, не до всех быстро доходит, но против макро рыночного тренда идти не сможет никто.

Тренд вполне прост, и я говорю об этом пару лет как минимум. Запрогать можно все что угодно, а вот продать – нет. В структуре расходов это будет значить, что 90% будет отдаваться маркетингу и продажам – как в зарплатах, так и в бюджетах, а на то, что осталось, будут делать разработку.

Так а что делать разработчику?

Понять, что происходит, и использовать ситуацию себе на пользу.

Если в вашей компании не было 3-4-5 лет назад простроенных маркетинговых и сейлз-воронок, это значит, ваш работодатель долгие годы был оторван от реальности, и скорее всего прямо сейчас так же живет в своем манямирке, а значит, он уже активно режет косты и думает, как вас заменить на индусов, потому что денег нет, а как их достать по-другому, он не знает.

И тут тогда вопрос: нахуя это все вам нужно?

Сидите, получайте зарплату на жизнь, где дают и пока дают, делайте свои полторы таски в неделю, а параллельно повышайте скиллы в продажах/маркетинге и/или ищите себе партнеров, кто это умеет делать, и итеративно в режиме марафона ищите новые возможности. Я вас уверяю, большинство из тех, на кого вы работаете, не переживут текущий кризис, и не важно, срезали ли они косты за счет индусов или нет. Понятно, что у большинства вряд ли выйдет что-то создать, но вы хотя бы на практике поймете что к чему, и сможете с опытом влиться в новые ниши которые сейчас активно создаются, просто они пока не на слуху.

Думайте)

Если вы — digital-ниндзя, и хотите написать текст в мой канал, то welcome. У вас должна быть интересная тема и занятная фактология под ней.

Как защитить свою карьеру в эпоху ИИ?

"Работа.ру" пишет о том, почему сейчас среди работников очень популярен страх того, что их заменит искусственный интеллект. На самом деле, у такого опасения есть почва – если ваша работа состоит из рутинных, легко поддающихся автоматизации задач, то риск есть (и немаленький).

Как правило, такие профессии еще и плохо оплачиваются. И зачем оно тогда надо?

Встречный вопрос: А что делать?
Ответ: Взять и пересмотреть свое карьерное развитие. Выйти в такую отрасль, где ИИ будет не врагом, а другом – то есть в IT и digital. В наше время абсолютно нормально переходить в другую сферу, менять профессию и таким образом выходить не просто на другой уровень дохода, но и жизни в целом.

Так что если вы:
— устали от рутинных задач
— чувствуете выгорание
— не получаете удовлетворение от работы
— не развиваетесь в карьерном плане
— недовольны доходом
— боитесь увольнения и не чувствуете себя безопасно

Начните с прохождения бесплатного профориентационного теста от Skypro. Тест разработали эксперты рынка труда, он максимально точный и, главное, быстрый. Он учтет ваш текущий опыт, личные характеристики, ожидания по доходу и выдаст в результатах те профессии, которые прямо сейчас подходят именно вам больше всего. Занимает 5-7 минут.

(!) Что здорово – всем прошедшим профтест ребята дают возможность пройти карьерную консультацию с экспертом бесплатно. Консультант разберет с вами результаты в режиме онлайн, даст полезные рекомендации по развитию и лайфхаки по достижению зарплатных целей уже в этом году.

В общем, все, кто держится из последних сил – прямо сейчас переходите по ссылке, проходите профтест и бронируйте место на консультацию. И выходите на такую работу, чтобы не вы боялись ИИ, а он вас.

Реклама. ОАНО ДПО «СКАЕНГ» ИНН 9709022748 erid: LjN8JwNL7

#реклама #текст_прислан

Сокращения в VK

Сегодня стало известно, что VK сокращает айтишников по всей группе компаний. Пообщался с несколькими уволенными, вот подробности:

0. Сколько человек уволили? В чате, где координируются те, кого сократили, на данный момент 80+ человек. Сами участники чата оценивают количество уволенных в 300+ сотрудников. Некоторые источники утверждают, что процесс ещё не закончен, и будут новые увольнения. Сокращены многие роли: продакты, проджекты, девопсы, разработчики, менеджеры по внутренним коммуникациям. По вертикалям и «дочкам» лидеры: аналог Avito, «Юла», голосовой помощник «Маруся» и бизнес-юнит «Реклама». Но кроме этого увольняли из клиентского опыта, PR, внутренних коммуникаций, «VK клипов» и так далее.

Из удивительного, сократили 30% бизнес-юнита «Реклама», который генерирует 50% дохода всей группы. По сообщению источника, один из руководителей, сказал, что бюджет чистят под «VK видео», сокращений из которого, кстати, не было.

1. Сотрудникам предлагают 1-2 оклада. Тем, кто начинает торговаться на 3, угрожают чёрными списками работодателей. Если что, рекорд от моих собеседников — 4.5 оклада. Так что, кто согласился на 2 и не подписывал бумаги, хорошее время поторговаться.

2. Причина сокращений прозаична: нет денег. VK — убыточная компания. Если что, в этом нет ничего страшного. Ozon, например, тоже убыточен. Но Ozon всегда был убыточным, и это ритейл. А вот у VK была прибыль, последний раз в 2021 — 12,4 млрд руб. Чистый убыток VK за 2023 год — 34,3 млрд руб. После начала войны VK делал странные покупки типа Яндекс Новостей, Дзена, продакшена «Что было дальше» и прочего, в общем-то, хлама. VK можно назвать государственной компанией, так как контрольным пакетом голосующих акций владеет «Газпром-медиа». Руководит компанией Владимир Кириенко, из заслуг которого можно отметить то, что он сынок главы администрации президента. До Кириенко VK возглавлял другой сынок высокопоставленного папы, Борис Добродеев.

Видимо, праздник щедрости закончился, и VK начинает резать косты. Конечно же, начали с простых диджитал-работяг, а с кого же ещё.

3. Всё проходит в атмосфере строжайшей секретности. Компания молчит. Причём, помоечный тг-канал ЕЖ, (ex. Brief), где новость появилась одной из первых, уже удалил её. Интересно, что было причиной, угрозы или бабки?

4. Компания давно готовилась к этому. Например, ужесточили процесс перформанс-ревью. При увольнении HR-ы говорили, что это точечное увольнение, а не сокращение, и давили работяг тем, что, причина увольнения — именно плохие оценки на последнем ревью.

У VK на внутреннем HR-портале была страница с количеством ушедших/уволенных за каждый день. Страница не отображается с 1 октября.

5. Многие собеседники связывают увольнения с Анастасией Кучай, главой HR-департамента. Она пришла в VK 5 месяцев назад, у неё был опыт сокращений в Ozon. Сами найдите её цитату про то, что «сотрудники — это главное».

Что в итоге

Видимо, наступают времена, когда все начали считать деньги. В том числе и госуха, которая, казалось бы, сидит на бесконечной денежной трубе. Единственное место, где ещё можно спастись, — VK Видео 😂. Сотрудникам VK моя поддержка, конечно же. Будут пикантные подробности, личку легко найдёте.

Сколько Hamster Kombat заплатит тапальщикам

Короткий ответ: средний юзер получит — $4.58 😂

Как получается эта цифра? Вот здесь в официальном канале пишут, что раздали 60 млрд. токенов среди 131 млн. игроков. Стоимость токена сейчас — 1 цент. Здесь и далее я буду переводить токены в доллары по этому курсу. Это цена на пресейле (это предварительная распродажа токенов, поучаствовать в которой могут не все), на листинге она может измениться и, скорее всего, снизится, так как сейчас продажа токенов доступна ограниченному числу лиц, а после листинга большинство понесётся продавать токены, чтобы вывести свои кровные.

Я почитал крипто-телеграм-каналы (как будто в говне искупался, кстати), чтобы понять остальные цифры. Вот самые интересные:

0. Тапальщиков возмутило, что большую часть денег заплатили тем, кто приводил в хамстер друзей, а не играл в игру. Потолок того, что можно было заработать только на сборе карточек, — $20. Всего $20 долларов за десятки часов. Тяжело найти работу, за которую платят меньше. В твиттере негодующие аж подняли хэш-тег #BOYCOTHAMSTERKOMBAT. Их борьба.

1. Так называемым «инфлам» (от англ. influencer — лидер мнений) тоже заплатили копьё. Один из самых крупных ютуберов, который пилил контент в основном по хамстеру, заработал с рефералок, наберите воздуха в грудь, $150. Или вот девушка с роликом про hamster на миллион просмотров сетует, что $70 баксов не хватит на ламбу. Один рекламный пост в их телеграм-каналах стоит в десятки раз больше.

2. Сразу будет доступно лишь 88.75% токенов, остальные 11.25% — будут разблокированы то ли в течение 10 месяцев, то ли через 10 месяцев. Вообще, у этих чуваков огромные проблемы с формулировками. Сммщики хамстера пишут настолько ужасные тексты, что тапальщики думали, что сразу будет разблокирована меньшая часть, 11.25%. Инфлы успокаивали их, что это только к лучшему, так как цена не упадёт сразу же.

3. Также путаница возникла с курсом на пресейле. Hamster Kombat обещали, что залистят 10 млрд. токенов, но увеличили их количество в 10 раз. Некоторые биржи решили не менять цену, а продавать в одном лоте по 10 токенов. Из-за этого часть СМИ, когда писали о награде, завышали её в 10 раз. Какой-то большой процент тапальщиков прямо сейчас оценивает свою награду выше на порядок, из-за этой путаницы будет ещё одна волна недовольства.

4. 2.3 миллиона тапальщиков оказались читерами. Их лишили токенов без объяснения причин.

26 сентября листинг. У меня чисто антропологический интерес, что будет с ценой. Ставлю, что и цента за токен большинство тапальщиков не увидит.

Почему футбольный симулятор FIFA поменял имя на FC, и чему нас учит эта история

В 2024 году прекратила существовать легендарная серия футбольных симуляторов FIFA. FIFA 23 была последней. Сама игра продолжила обновляться, но только под названием FC 24. Виной всему конфликт между EA Sports и FIFA. Обе организация, возможно, самые ненавидимые в своих нишах.

Electronic Arts — бездушный конвейер из франшиз с микротранзакциями. EA дважды выигрывала премию «Худшая компания Америки» от Consumerist. Причём, это была единственная IT-компания в списке, остальные победители премии — банки, страховые и крупный ритейл.

FIFA — это организация, которой принадлежит один крупный турнир, чемпионат мира по футболу. За последние пару десятков лет, имя организации было на слуху, в основном, из-за коррупционных скандалов. Среди футбольных болельщиков расхоже выражение «фифа-мафия».

Разработка, дистрибуция, юридическое сопровождение — всё было на EA, а FIFA получала $150 млн. долларов в год просто за нейминг. В 2022 истекал срок их очередного контракта, и стороны не договорились о его продлении. FIFA просила $300 млн. долларов плюс возможность продавать своё название другим играм. Джованни Инфантино, руководитель организации, всерьёз утверждал, что успех игры связан с узнаваемостью и добрым именем FIFA. Конечно, ребрендинг повлиял на выручку: продажи FC 24 упали на 30% по сравнению с FIFA 23. Но, скорее тут влияет просто смена названия, а не «доброе имя» ненавидимой болельщиками организации.

А ещё Инфантино обещал, что в 2024 выйдет игра с названием FIFA, то есть организация найдёт другого разработчика. Но этого не случилось, хотя существуют студии со своими футбольными симуляторами. Главная причина — это лицензионные соглашения, которые EA Sports заключал напрямую с игроками, клубами и лигами. Многие из этих контрактов эксклюзивны, и сторонняя игровая студия не может получить, например логотип и состав клуба Реал Мадрид к себе в игру. Например, в главном конкуренте, Pro Evolution Soccer, Реал много лет назывался MD White. За MD White с детства, кстати.

FIFA вполне могла продавить и заключать все лицензионные контракты через себя. Контракты были бы рычагом давления в переговорах. Но EA Sports оказались прозорливее.

И урок такой. Партнёрство партнёрством, но в случае конфликта, который случится практически неотвратимо, побеждает тот, у кого больше рычагов давления. Я удивлялся, работая в Додо Пицце, что фаундер сети, Фёдор Овчинников, был главным админом сообщества vk каждой локальной пиццерии, которые принадлежали партнёрам-франчайзи. Даже сраный паблик в vk принадлежал головной компании. А ещё был централизованный маркетинг, информационная система, договоры концессии и куча всего. Рычагов давления много не бывает.

Мошенническая схема: AI притворяется руководителем с бывшей работы

Знакомым последние несколько дней пишут бывшие работодатели примерно с таким сообщением: «У нас утекли данные, разбирательство ведёт ФСБ, ты в списке сотрудников, которые работали в то время, когда произошла утечка. Будь готов, что тебе могут позвонить».

Полностью схема выглядит примерно так: мошенники находят потенциальных жертв и места их работы в LinkedIn. Пишут от лица высокопоставленного менеджера, какого-нибудь CTO, например. Диалог с жертвами ведёт нейросеть. Если жертва клюёт, ей звонит реальный человек, который представляется ФСБшником, ну а там уже находится предлог, под которым надо куда-нибудь перевести деньги.

Подобных схем будет всё больше, AI уже может и голос подделать, и видео записать со сгенированным изображением реального человека. Если подозреваете, что с вами на другом конце говорит AI, вот способ раскрыть его: спросите, как работает бинарный поиск или обход двоичного дерева. Пока нейруха поддаётся на такую уловку и рассказывает, как устроен алгоритм.

В субботу, 7 сентября, 16-00 мск, на канале «Антоха и Саня» стримим на тему «Свобода слова». Добавляйте колокольчик, чтобы не пропустить начало.

Тема — щекотливая и политизированная. Разберём её с пацанской прямотой. Вот где уж точно цензуры не будет, так это на этом стриме. Присоединяйтесь, а то давно не виделись.

Запись останется.

YouTube забанил канал Антона Назарова, и мы хотим его вернуть. Прошу вашей помощи.

Несколько недель назад у Антона удалили канал. Причина удаления — несуразная. Якобы, канал Антона связан с другим каналом под названием “Let’s make it tasty”, который выкладывал шортс с нарезками из популярных мультфильмов. Антон никак не связан с другим каналом, он не ссылался на него, не пиарил, не делал коллабы, он даже не знает автора этого канала. В письме пишут, что пока «связанный» канал не будет восстановлен, Антону запрещено заводить новые каналы. А «связанный» канал точно не будет восстановлен, так как там нарушение авторских прав.

Антон — не единственный, кто попал под такое ограничение. Автору канала HIKI OMORI также пришло письмо счастья от YouTube. Сколько каналов по этой причине забанено ещё, неизвестно. У многих YouTube — единственная площадка, и высказаться им негде. До человека в поддержке YouTube не пробиться, а боты отвечают стандартными отписками.

Что делаем

Вот твиттер-тред, где Антон описал ситуацию. Репостните его, пожалуйста, если у вас есть аккаунт в X. Я призываю сделать это абсолютно всех. Неважно, как вы относитесь к Антону и его творчеству. Такое может произойти с вами, если вы автор, или с вашим любимым автором, если вы зритель. В треде тегнули CEO и head of communications Youtube. Надеемся, что русскоязычными аккаунтами сможем поднять волну. Это должно сработать.

Благодарю за поддержку.

Про арест Павла Дурова

0. Павел — гениальный серийный предприниматель. У него уникальное продуктовое видение. Некоторые фичи, которые появлялись в его продуктах, опережали время на несколько лет. Причём, за многие нововведения его хейтили, высказывание «Дуров, верни стену» стало мемом. Но он навязывал пользователям свой взгляд и всегда оказывался прав. Павел буквально изменил способ того, как мы коммуницируем.

Телега сейчас — это платформа, на которую завязаны предприниматели: приложения, каналы, боты. Нововведения в тг появлялись с оглядкой на тех, кто зарабатывает с помощью телеги. Если уникальное видение Павла будет потеряно, сам мессенджер и бизнес десятков тысяч людей окажется под угрозой.

1. В компаниях Павла складывалась особая инженерная культура. Один мой бывший коллега попал в 2013 году в VK после того, как написал в 18 лет приложение для Windows Phone и Windows 8. По словам Павла, над Telegram’ом работают всего 30 программистов.

2. Павла собираются судить за то, что он обеспечивал приватность в своём мессенджере. Если пользователь соблюдает цифровую гигиену, то может быть уверенным, что его данные и переписки не утекут. Приватность — это неотъемлемое право каждого. Да, приватностью будут пользоваться распространители детского порно, продавцы оружия и наркотиков, террористы. Но у них есть ещё десятки сервисов, чтоб вести свои дела. Владелец платформы не должен нести уголовную ответственность за то, что делают там пользователи.

3. Дуров и свобода слова. У Павла крайне странное представление о свободе слова. Он поддавался давлению тех, кто мог ввести серьёзные санкции, например, заблокировать мессенджер в стране или на мобильной платформе, но при этом очень медленно реагировал там, где его вмешательство было необходимо. Павел сотрудничал с властями России. Например, банил бот «Умного голосования». На канале «Путь домой», который объединяет родственников мобилизованных, уже год висит плашка “Fake”, а сам канал не появляется в поиске. Павел сотрудничал с властями Ирана, банил не только оппозиционный контент, но и политическую сатиру.

При этом, Павла месяцами просили забанить канал «Мужское государство». Среди прочего, в этом канале выкладывали переписки с девушками, которых уговаривали заняться сексом за деньги. Об этом долго писали СМИ, а забанен канал был только после того, как телеге по поводу его выписали предписания Google и Apple. При этом, автор пересоздал канал, он до сих пор существует в телеге и имеет огромную аудиторию.

Среди политических каналов в России по охватам лидируют прогусадарственные и Z-каналы. Авторы многих из этих каналов призывают к геноциду людей по факту гражданства. Телеграм предоставляет им трибуну. Призывы к массовому насилию, как показало время, конвертируются в реальные смерти.

Дуров игнорировал модерацию, как важную часть пользовательского опыта. И это легко объяснить: у этой задачи нет правильного решения. Но отсутствие модерации в мессенджере — это не повод шить уголовку. Этот вопрос должен решаться диалогом. Место Павла не в тюрьме, а у руля компании. Свободу Павлу Дурову.

В комментах приятная ностальгия, заходите кайфануть

Хочу протестировать звёзды телеграма под постом. Заодно предлагаю чуток понастальгировать.

Ко мне тут обратился один режиссёр за консалтом. Они хотят снять фильм, где главный герой — подросток середины нулевых, который большое время проводит за компом. Им нужны детали, которые будут бить в яблочко, чтобы передать атмосферу. Я сам что-то накидал на коленке, но его не удовлетворило.

Шлите в комменты скриншоты, фотографии, гифки и короткие видео, дополняйте это своим текстовым комментарием. Приветствуется антураж комнаты: кактусы у компьютера, столы с выдвигающейся клавиатурой, мебель тех лет. Оборудование тех лет, например, горизонтальные системники. Скриншоты рабочих столов, игр с какими-то значимыми моментами. Короче, всё то, что окружало вас, когда вы вылезали из-за компа только под крики мамы.

В комментах только сообщения по делу. Лишнее и повторяющееся буду подтирать, не обессудьте. Но сам что-то покомменчу на правах автора канала. Вместе позаботимся о человеке, который зайдёт туда, когда пост настоится.

Ну и ставьте звёзды под пост. Я вот сейчас сам купил первый пак, хочу посмотреть, как это работает, и что дальше с ними делать. Звёзды работают пока только с мобил (хотя пишут, что работает с маковского клиента, у меня, почему-то, нет), не забудьте обновить там телегу.

Исследование про IT-эмиграцию: вернулись 16% уехавших из России айтишников

New HR провели большое исследование про IT-эмиграцию. Они опросили почти 5 тысяч айтишников. Вот несколько выводов из исследования, которые показались мне интересными:

0. 16% уехавших вернулись обратно в Россию. Ещё 3% хотят вернуться в ближайшем будущем. Треть из вернувшихся, готовятся уехать ещё раз. По поводу количества вернувшихся айтишников было много споров. Например, официальный спикер, целый «эксперт комиссии по развитию информационного общества в Совете Федерации» утверждал, что 80% уехавших айтишников вернулось. Причина возвращения, конечно же, — льготная ипотека. 😂

Для тех, кто находится в России и хочет уехать, а по данным исследования таких 23%, это хорошая новость: шансы на удачный переезд неплохие, 4 к 5, на это можно ставить. Геморрой игра стоит свеч.

1. Лычка тимлида или более высокопоставленного менеджера не даёт преимущество при переезде. Менеджер откатывается до синьорской должности.

2. Эмиграция значительно замедлилась. Пики приходились на шоковые события: начало войны и мобилизация. Пока более-менее спокойно, переезжать в разы легче. После шоковых событий идёт наплыв людей, и в локациях для переезда поднимается цены на жильё, а в миграционных службах происходит коллапс.

3. 66% переехавших сделали это за свой счёт. Если вы не редкий специалист, найти работу в России и быть перевезённым работодателем сейчас — почти нереально. На том же Кипре, где я живу, почти закрылись программы перевоза. Это делает небольшое количество компаний и только в особых случаях, но у них налажена легализация тех, кто приехал сам.

4. Четверть из тех, кто уехал из России, работают на российские компании. Хотя в предпочтительных российскую компанию указывают только 2%.

5. Вот этот пункт меня порадовал больше всего. Большинство уехавших идентифицируют себя, как «эмигранты». «Релокант» — это часть новояза, «хлопок» вместо взрыва. Каюсь, сам использовал это слово.

Как обходить блокировку YouTube

0. Самый верный способ — впн. Работает любой, но лучше поднять свою ноду. Вот здесь инструкция, как это сделать. Работы на 10 минут, но долгосрочно это самое лучшее вложение денег: за 300 рублей у вас будет впн для вас, друзей и семьи. Причём, иностранная карта не нужна.

1. Вот эта статья на Хабре рассказывает о том, как с технической стороны устроено замедление YouTube в РФ и как блокировку обойти. Пока обход не очень удобный: пользователь должен уметь пользоваться терминалом, что доступно не всем.

2. Находятся умельцы, которые чинят блокировку на уровне роутера. Но пока слишком заморочено, надеюсь, что скоро появятся удобные утилиты для рядового пользователя.

3. Mini app в телеге, который делает любое видео встроенным. Почему-то встоенные видео не блокируют. Скорее всего, пока.

4. Статья с 24 способами обхода блокировок YouTube, в том числе там описано, как это сделать просто изменив настройки браузера.

Эксперты, например, Григорий Бакунов здесь, говорят, что эти способы обхода просуществуют несколько месяцев. Но судя по тому, что способов много, блокировка «дырявая». Эти дырки залатают, найдутся новые. Но вряд ли заблочат впн из пункта 0. Это самый твёрдый способ.

Наблюдаю за трафиком на своём канале. У меня уже больше месяца ничего не выходило и просмотры изо дня в день — одинаковые, потому что, в основном я сижу на поисковой выдаче. До блокировки было 6к просмотров в день, сейчас — 5.5к. Падение на ~10%. С учётом того, что меня смотрит более продвинутая аудитория, эта статистика ничего не говорит об общем падении трафика на ютубе, но любопытно.

За ситуацией слежу, как будут выходить удобные утилиты для обхода, пульну.