Сравнение Р7-Офис и Excel
Друзья, добрый день!
Недавно по просьбе одной компании проводила тренинг в программе Р7-Офис, так как от Excel они уходят. Пришлось быстро погрузиться в программу и изучить ее особенности.
Что могу сказать:
🔸 В целом интерфейс довольно похож, но немного поменяли расположение некоторых инструментов на вкладках. Немного нужно приноровиться, что настройки таблиц, диаграмм будут находиться на правой боковой панели.
🔸 Формулы те же самые, не нужно запоминать новые.
🔸 Открытые книги группируются в виде вкладок
Но есть минусы/недостатки (или я просто не нашла?)
Не все инструменты присутствуют:
🔻Инструмент Найти и выделить
🔻 Нет связи с ячейкой в Специальной вставке
🔻 В инструменте Проверка данных нет возможности обвести неверные данные
🔻 В инструменте Текст по столбцам нет возможности выбрать ячейку, куда вставлять первый столбец, вставляет сразу в текущий
🔻 Не все инструменты Анализа "Что-если": диспетчер сценариев, таблица (не путать с преобразованием диапазон в умную таблицу, это другое)
🔻 Нет вкладки Разработчик, где можно выбрать кнопки управления формой для создания дашбордов
🔻Надстройки: Поиск решения, Пакет анализа, нет аналогов Power Query и Power Pivot
🔻 Не нашла, где менять шаг осей в диаграмме
🔻 Нет возможности настроить расстояние между рядами данных
🔻 Нет возможности сделать многоуровневую подпись горизонтальной оси на диаграмме.
В целом, еще периодически подвисает программа, сбиваются настройки, вылетает. Не открыл один файл со сводной таблицей, выдавал ошибку.
Если вдруг то, что я перечислила в качестве отсутствующих, есть в Р7, просто я не обнаружила, напишите мне, пожалуйста. Буду благодарна.
Вывод
Если вы в работе используете основные формулы и простые диаграммы, вам эта программа подойдет. Если вы работаете в надстройках, делаете дашборды, то полноценно заменить Excel программой Р7-Офис не сможете.
DEYNEKINA HR&BA

Обучение, консалтинг, автоматизация: http://deynekina.ru/.
Сотрудничество: @GDeynekina или [email protected]
Canales Similares



Эффективность HR-процессов: анализ и лучшие практики
В современном мире бизнеса управление человеческими ресурсами (HR) становится все более критическим аспектом для успеха организаций. Эффективность HR-процессов напрямую влияет на продуктивность сотрудников, удержание кадров и, в конечном счете, на прибыль компании. Галина Дейнекина, известный HR-консультант и основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA, предлагает уникальный взгляд на то, как анализ и оценка HR-процессов могут помочь организациям достигать своих целей. В этой статье мы рассмотрим важность оценки HR-процессов и представим методы, которые могут быть использованы для их оптимизации.
Что такое HR-процессы и почему их эффективность важна?
HR-процессы представляют собой все действия и процедуры, связанные с управлением персоналом в компании. Это включает в себя найм, обучение, развитие, оценку и увольнение сотрудников. Эффективность этих процессов важна, потому что она влияет на общее состояние бизнеса, его репутацию и способность привлекать и удерживать талантливых специалистов.
Когда HR-процессы работают эффективно, это приводит к улучшению морального духа работников, повышению их продуктивности и снижению текучести кадров. В свою очередь, это может способствовать финансовому росту и инновациям внутри компании.
Какие методы используются для оценки эффективности HR-процессов?
Существует несколько методов, применяемых для оценки эффективности HR-процессов, включая количественные и качественные методы. Качественные исследовательские методы, такие как интервью и опросы сотрудников, могут предоставить ценную обратную связь о том, как HR-процессы воспринимаются работниками.
Количественные методы могут включать в себя анализ данных о текучести кадров, времени, затрачиваемом на найм, и уровнях удовлетворенности сотрудников. Эти данные могут помочь определить, какие аспекты HR-процессов требуют улучшения.
Как автоматизация может улучшить HR-процессы?
Автоматизация HR-процессов позволяет сократить время и усилия, затрачиваемые на рутинные задачи, такие как обработка заявок на работу, управление документами и отслеживание результатов оценок производительности. Это позволяет HR-специалистам сосредоточиться на более стратегических задачах, таких как развитие талантов и поддержание корпоративной культуры.
К тому же, автоматизация помогает минимизировать ошибки, связанные с ручной обработкой данных, и обеспечивает более быструю и точную обработку информации. Таким образом, компании могут достичь большей эффективности и точности в своих HR-процессах.
Какие выводы можно сделать на основе анализа HR-данных?
Анализ HR-данных позволяет компании выявить ключевые тренды и модели, которые могут помочь в принятии обоснованных решений. Например, анализ данных о текучести кадров может выявить основные причины, по которым сотрудники покидают компанию, что позволит разработать соответствующие стратегии для повышения удержания персонала.
Кроме того, анализ производительности сотрудников может помочь в идентификации сильных и слабых сторон команды, что в свою очередь может направить усилия на развитие и улучшение необходимых навыков. Это, несомненно, будет способствовать созданию более эффективной и сбалансированной рабочей среды.
Как Галина Дейнекина помогает организациям в области HR?
Галина Дейнекина, как опытный HR-консультант, предлагает широкий спектр услуг, включая обучение, консалтинг и услуги по автоматизации HR-процессов. Она делится своими знаниями и практическим опытом через онлайн-курсы, которые помогут HR-специалистам и руководителям компаний понимать и применять методы анализа HR.
Кроме того, она консультирует организации по вопросам стратегии управления персоналом, что позволяет им эффективно решать текущие проблемы и уменьшать риски, связанные с управлением талантами.
Canal de Telegram DEYNEKINA HR&BA
DEYNEKINA HR&BA - это канал, посвященный оценке эффективности HR-процессов. Автором канала является Галина Дейнекина - опытный HR-консультант и основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA. На канале вы найдете полезные советы и рекомендации по улучшению HR-процессов, а также информацию о последних тенденциях в области управления персоналом.
Подписывайтесь на канал, чтобы получать актуальные материалы и обучающий контент от Галины Дейнекиной. Также не забудьте посетить сайт http://deynekina.ru/ для получения дополнительной информации об обучении и консалтинге по HR-аналитике. Для сотрудничества вы можете связаться с Галиной Дейнекиной по ссылке @GDeynekina или написав на почту [email protected].