Canal DEYNEKINA HR&BA @deynekina_hrba no Telegram

DEYNEKINA HR&BA

DEYNEKINA HR&BA
Канал об оценке эффективности HR-процессов. Автор Галина Дейнекина - HR-консультант и основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA.

Обучение, консалтинг, автоматизация: http://deynekina.ru/.
Сотрудничество: @GDeynekina или [email protected]
7,869 Inscritos
47 Fotos
2 Vídeos
Última Atualização 06.03.2025 07:20

Эффективность HR-процессов: анализ и лучшие практики

В современном мире бизнеса управление человеческими ресурсами (HR) становится все более критическим аспектом для успеха организаций. Эффективность HR-процессов напрямую влияет на продуктивность сотрудников, удержание кадров и, в конечном счете, на прибыль компании. Галина Дейнекина, известный HR-консультант и основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA, предлагает уникальный взгляд на то, как анализ и оценка HR-процессов могут помочь организациям достигать своих целей. В этой статье мы рассмотрим важность оценки HR-процессов и представим методы, которые могут быть использованы для их оптимизации.

Что такое HR-процессы и почему их эффективность важна?

HR-процессы представляют собой все действия и процедуры, связанные с управлением персоналом в компании. Это включает в себя найм, обучение, развитие, оценку и увольнение сотрудников. Эффективность этих процессов важна, потому что она влияет на общее состояние бизнеса, его репутацию и способность привлекать и удерживать талантливых специалистов.

Когда HR-процессы работают эффективно, это приводит к улучшению морального духа работников, повышению их продуктивности и снижению текучести кадров. В свою очередь, это может способствовать финансовому росту и инновациям внутри компании.

Какие методы используются для оценки эффективности HR-процессов?

Существует несколько методов, применяемых для оценки эффективности HR-процессов, включая количественные и качественные методы. Качественные исследовательские методы, такие как интервью и опросы сотрудников, могут предоставить ценную обратную связь о том, как HR-процессы воспринимаются работниками.

Количественные методы могут включать в себя анализ данных о текучести кадров, времени, затрачиваемом на найм, и уровнях удовлетворенности сотрудников. Эти данные могут помочь определить, какие аспекты HR-процессов требуют улучшения.

Как автоматизация может улучшить HR-процессы?

Автоматизация HR-процессов позволяет сократить время и усилия, затрачиваемые на рутинные задачи, такие как обработка заявок на работу, управление документами и отслеживание результатов оценок производительности. Это позволяет HR-специалистам сосредоточиться на более стратегических задачах, таких как развитие талантов и поддержание корпоративной культуры.

К тому же, автоматизация помогает минимизировать ошибки, связанные с ручной обработкой данных, и обеспечивает более быструю и точную обработку информации. Таким образом, компании могут достичь большей эффективности и точности в своих HR-процессах.

Какие выводы можно сделать на основе анализа HR-данных?

Анализ HR-данных позволяет компании выявить ключевые тренды и модели, которые могут помочь в принятии обоснованных решений. Например, анализ данных о текучести кадров может выявить основные причины, по которым сотрудники покидают компанию, что позволит разработать соответствующие стратегии для повышения удержания персонала.

Кроме того, анализ производительности сотрудников может помочь в идентификации сильных и слабых сторон команды, что в свою очередь может направить усилия на развитие и улучшение необходимых навыков. Это, несомненно, будет способствовать созданию более эффективной и сбалансированной рабочей среды.

Как Галина Дейнекина помогает организациям в области HR?

Галина Дейнекина, как опытный HR-консультант, предлагает широкий спектр услуг, включая обучение, консалтинг и услуги по автоматизации HR-процессов. Она делится своими знаниями и практическим опытом через онлайн-курсы, которые помогут HR-специалистам и руководителям компаний понимать и применять методы анализа HR.

Кроме того, она консультирует организации по вопросам стратегии управления персоналом, что позволяет им эффективно решать текущие проблемы и уменьшать риски, связанные с управлением талантами.

Canal DEYNEKINA HR&BA no Telegram

DEYNEKINA HR&BA - это канал, посвященный оценке эффективности HR-процессов. Автором канала является Галина Дейнекина - опытный HR-консультант и основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA. На канале вы найдете полезные советы и рекомендации по улучшению HR-процессов, а также информацию о последних тенденциях в области управления персоналом.

Подписывайтесь на канал, чтобы получать актуальные материалы и обучающий контент от Галины Дейнекиной. Также не забудьте посетить сайт http://deynekina.ru/ для получения дополнительной информации об обучении и консалтинге по HR-аналитике. Для сотрудничества вы можете связаться с Галиной Дейнекиной по ссылке @GDeynekina или написав на почту [email protected].

Últimas Postagens de DEYNEKINA HR&BA

Post image

Сравнение Р7-Офис и Excel

Друзья, добрый день!

Недавно по просьбе одной компании проводила тренинг в программе Р7-Офис, так как от Excel они уходят. Пришлось быстро погрузиться в программу и изучить ее особенности.

Что могу сказать:

🔸 В целом интерфейс довольно похож, но немного поменяли расположение некоторых инструментов на вкладках. Немного нужно приноровиться, что настройки таблиц, диаграмм будут находиться на правой боковой панели.
🔸 Формулы те же самые, не нужно запоминать новые.
🔸 Открытые книги группируются в виде вкладок

Но есть минусы/недостатки (или я просто не нашла?)

Не все инструменты присутствуют:

🔻Инструмент Найти и выделить
🔻 Нет связи с ячейкой в Специальной вставке
🔻 В инструменте Проверка данных нет возможности обвести неверные данные
🔻 В инструменте Текст по столбцам нет возможности выбрать ячейку, куда вставлять первый столбец, вставляет сразу в текущий
🔻 Не все инструменты Анализа "Что-если": диспетчер сценариев, таблица (не путать с преобразованием диапазон в умную таблицу, это другое)
🔻 Нет вкладки Разработчик, где можно выбрать кнопки управления формой для создания дашбордов
🔻Надстройки: Поиск решения, Пакет анализа, нет аналогов Power Query и Power Pivot
🔻 Не нашла, где менять шаг осей в диаграмме
🔻 Нет возможности настроить расстояние между рядами данных
🔻 Нет возможности сделать многоуровневую подпись горизонтальной оси на диаграмме.

В целом, еще периодически подвисает программа, сбиваются настройки, вылетает. Не открыл один файл со сводной таблицей, выдавал ошибку.

Если вдруг то, что я перечислила в качестве отсутствующих, есть в Р7, просто я не обнаружила, напишите мне, пожалуйста. Буду благодарна.

Вывод

Если вы в работе используете основные формулы и простые диаграммы, вам эта программа подойдет. Если вы работаете в надстройках, делаете дашборды, то полноценно заменить Excel программой Р7-Офис не сможете.

06 Mar, 05:23
160
Post image

Друзья, добрый день!

Коллеги собрали папку с 80+ телеграм-каналами, в котором каждый автор поделился каким-то полезным материалом: чек-листом, записью вебинара, электронной книгой, опросником, гайдом, скидкой на свои курсы и тд.

Вы можете пройти по каналам и скачать интересные вам материалы. А параллельно выбрать, какой канал добавить в список для регулярного чтения.

04 Mar, 04:31
455
Post image

Уровни развития HR-аналитики в компании

Друзья, добрый день!

Хочу поделиться с вами основными уровнями развития HR-аналитики, которые проходит компания с нуля.

Эти уровни собраны на основе большой выборки компаний-клиентов и отражают эволюцию развития навыков, компетенций HR-специалистов и решаемых задач в компании.

Несмотря на то, что в некоторых компаниях появляются соответствующие позиции или даже отделы, я считаю, что в каждой компании нужны именно компетенции по HR-аналитике. Ими могут обладать в качестве дополнительных сотрудники других HR-функций.

Я не брала в расчет продвинутые уровни аналитики, которые я редко вижу в некоторых компаниях, так как пока это, скорее, исключение из правил.

03 Mar, 02:50
602
Post image

Друзья, добрый день!

Помимо обучения, консалтинга и разработке IT-решений по HR-аналитике, я консультирую компании для участия в премии HR-бренд.

В премии в партнерстве с РООИ Перспектива есть номинация "Равные возможности", в которой ежегодно вручают статуэтку за лучший инклюзивный проект работодателям страны.

К сожалению, таких проектов на рынке немного.

Если ваша компания трудоустраивает особенных кандидатов, подавайте проект на конкурс в специальную номинацию "Равные возможности"!

Если вы знаете компании, которые это делают, расскажите им о Премии.

Заявиться можно до 7 марта.
Подать проект - на [email protected]
Или написав Елене Лондарь

28 Feb, 04:36
674