PR Perfect

А у «Первого аналитического недавно» было классное сравнение охватов СМИ по разным источникам.

Еще одно доказательство, что охват не нужно воспринимать как абсолютные цифры🤷🏼‍♀️

Совет

Если выбрали один источник для мониторинга охватов, то его и используйте. Не корректно будет на старте кампании замерить стартовый охват, используя данные «Медиалогии», а потом в конце кампании оценивать результат по данным Brand Analytics🙅🏼‍♀️

Если у вас продолжительная кампания и на каком-то этапе хочется поменять источник анализа охватов, то стоит взять последнюю имеющуюся у вас цифру по охватам и, условно, перевести ее из дм в см, то есть посмотреть, а какой это охват по новой системе, которую вы теперь будете использовать.

Пример. Вы смотрели охват каждый месяц по «Медиалогии», захотели с декабря использовать Brad Analytics. Значит, в ноябре посмотрите охват и по «Медиалогии», и по Brand Analytics, чтобы обеспечить корректный переход с одной системы на другую👌🏻

Итак, вчера страна отметила День матери💐
Никто и ничто не влияет на нас так сильно, как наши родители.

Мы подготовили новую статью, в которой я делюсь тем, как детские годы и образ жизни родителей могут влиять на выбор ребенка между наймом и предпринимательством.

Я стараюсь (хоть это и ооочень сложно🙈) относиться к своим детям как к отдельным полноценным личностям, не как к собственности или своему продолжению, чтобы в будущем они всегда знали, что родители — это тыл, помощь и поддержка, но при этом не боялись ответственности и самостоятельности.

Какие догмы я усвоила благодаря родителям и использую в воспитании своих детей:
✔️ общаться на равных;
✔️ доверять;
✔️ сохранять контакт;
✔️ не винить за ошибки;
✔️ предоставлять свободу выбора.

Как считаете, насколько то, где и в какой семье мы выросли, влияет на наш профессиональный успех?
💯– существенно влияет
🤓– это вообще не важно

Вот так мы болеем за каждого спикера, переживая как за родного сына (дочь)!

С Днём матери, дорогие❤️

Поиграем? Ловите бинго — коллеги собрали жизненное для всех пиарщиков.

Скриньте, зачеркивайте совпадения и присылайте, что получилось в комментарии.

Канал Конгресс-центра ЦМТ — кладезь интересных и полезных материалов о мероприятиях, трендах и свежих кейсах событийной индустрии.

Подписываемся, вдохновляемся и применяем в работе!

В 2023 году мы начали работать с medtech-стартапом Slimmer, который включает в себя телемедицину, калькулятор ИМТ, трекер выпитой воды и принятых лекарственных препаратов.

Вывели в инфополе приложение, а также сделали спикером федеральных изданий бариатрического хирурга из Ростова-на-Дону Максима Бурикова, сооснователя Slimmer!

Делимся результатами сотрудничества, отзыв о нашей работе читайте выше🔥

Канал PR-отдел предложил соседям по Telegram рассказать о региональном пиаре.

С удовольствием поддерживаю🔠

Моя тема – 61.
Ростовская область.

Да, это Каста, Баста и Левый, левый, левый берег Дона…

Про особенности коммуникаций в этом регионе у нас был жизненный пост😄

Вынесу из него часть про то, куда бежать что делать, если вам нужен пиар в регионах.

✔️Стоит поискать местных исполнителей.
✔️Стоит поискать пиарщиков – выходцев из этих регионов.
✔️Стоит поискать пиарщиков, которые в принципе знают, что такое жизнь регионы (те, которые делают красиво исключительно внутри Садового кольца, скорее всего не подойдут).

Справедливо будет добавить, что с первым пунктом могут возникнуть сложности, потому что я, например, знаю, пиарщиков-профи, которые живут и работают в Перми (вот хоть те же ребята из PR-отдела), но начните рандомно называть мне регионы РФ и попросите вспомнить крутых пиарщиков в них…🤷🏼‍♀️

Поэтому тут стоит быть аккуратнее, не любой пиарщик, кто так себя называет:)

⚡Те самые девочки из пиара собрали мастодонтов PR-индустрии в одну папку.

Полезный инструмент для того, чтобы следить за главным в повестке и не упускать тренды будущего.

Подписываемся, читаем и просвещаемся 💅

Не буду писать о том, что Маша Лапук из Vinci стала совладельцем издания Инк (все уже написали)😁

А вот ссылкой на комментарий Никиты Ким, сооснователя и генерального директора Инк, поделюсь:) Читайте об этом в канале у Жени.

Что общего между сапогами и картошкой?

Не в первый раз вижу, как люди в сети недоумевают, почему рядом с обувью из магазина Rendez-Vous встречается картошка?

Что между ними общего? Ответ короткий: основатель.

Вот тут сам бренд рассказывает, почему дает в подарок за покупку обуви овощи и фрукты.

Как вам такое товарное соседство?
👍🏻 – супер
🤔 – сомнительно

Своим мнением поделюсь в отдельном посте))

Простите, что это будет второй подряд пост с упоминанием Ярослава Мешалкина, так совпало, честно😆

Ребята из команды говорят мне, что сегодня Всемирный день доброты и надо запустить в канале эстафету добра🤍

Я подвисла: как писать, о чем, а в чем заключается доброта?

А потом решила не копать далеко и просто сказать за доброту спасибо, за то, что в нашей сфере есть люди, которые всегда подскажут, посоветуют, поделятся контактом.

Мне почему-то запомнились кейсы, связанные с Ярославом Мешалкиным и Иваном Афанасьевым. К обоим я пришла в личку и попросила миниконсультацию: у Ярослава по теме гейминга, конечно, а у Ивана по теме с/х (дело было еще в запрещенной синей соцсети). И ребята без проблем ответили на мои вопросы, и вообще были очень приветливы, дружелюбны и открыты (при том что мы даже не были знакомы). Это так круто! Спасибо, ребят💜

А мои дружочки Ира Питерсон и Надя Кобина? Это люди, к которым можно прийти с самыми кризисными ситуациями, и они подумают с тобой, как разрулить, и, что не менее важно, просто поддержат💜

В общем, объявляю неделю доброты и, получается, передаю вам эстафету – Ярослав, Иван, Надя, Ира😁

И все желающие присоединяйтесь тоже (даже и без эстафетной палочки:)).

Отмечайте нас в своем посте, и делитесь ссылкой на него в комментариях, чтобы мы ничего не потеряли👇🏻 Соберем потом все добропосты в один большой и поделимся им тут.

Telegram – локомотив в построении личного бренда сегодня

Когда мы перезапускали SMALL. Agencies Hub, мы проводили анкетирование среди действующих резидентов хаба.

Часть вопросов касалась премии SMALL. Мы в том числе спрашивали, кого резиденты хотели бы видеть среди членов жюри премии в этом году. И несколько человек не сговариваясь написали имя… Ярослава Мешалкина.

Возможно, они написали бы то же самое и до эры канала ЯР о PR.
Но мне кажется, что Telegram все-таки сыграл тут роль. Более того, в момент, когда я читала ответы, это стало озарением для меня – НАСКОЛЬКО большую роль играет Telegram в формировании личного бренда сегодня. Ты можешь просто создать канал, раскачать его и через год стать звездой в своей нише.

Только подвох тут в слове «просто», на самом деле это ни фига не легко и сумеет так далеко не каждый (особенно если человек не пиарщик с опытом и не шарит в коммуникациях). Но в любом случае, круто, что сегодня у нас есть такой рабочий и работающий инструмент, как Telegram🚀

P.S. Ярослав, это практически публичное приглашение стать членом жюри премии SMALL, с официальным еще приедем (и будем надеяться на положительный ответ🤞🙂).

🚨Attention! Wanted!
Или вакансия в PR Perfect🙂

Мы ищем PR-менеджера.

Рассматриваем человека с опытом от 3 лет (агентский опыт будет серьезным преимуществом).

С нами классно работать: мы даем самостоятельность и при этом с готовностью подставляем плечо, когда это необходимо. А еще топим за развитие – как профессиональное, так и личное. Другие наши преимущества – в подробном описании вакансии.

Чтобы никто и ничто не потерялись, просим откликаться на вакансию на hh.ru✅
Там мы точно ничего не пропустим.

За успешную рекомендацию кандидата (человек прошел испытательный срок) платим 20к.

Рейтинг Telegram-каналов о пиаре от Brand Analytics вызвал такую шумиху, что нам очень захотелось выяснить, а станет ли он регулярным, если да, то по каким еще метрикам будут оцениваться каналы.

Этот и другие вопросы мы задали Василию Черному, директору по стратегическим коммуникациям Brand Analytics.

❓Нигде не видели информации о том, будет ли рейтинг регулярным.
Вы планируете сделать его ежемесячным?

Мы сделали рейтинг в ответ на запрос команды экспертов: Ярослава Федосеева, Анастасии Журавлевой, Ивана Афанасьева, Юлии Загитовой, Ярослава Мешалкина. И теперь хотим услышать реакцию сообщества. Если рейтинг окажется нужным и востребованным, то мы обязательно сделаем его ежемесячным. Пока все идет к этому.

❓Это останется топ-30 или, может быть, планируете сократить/расширить список участников?

Нам показалось, что меньше, чем топ-30, делать неинтересно – слишком мало пищи для ума. С другой стороны, топ-50 банально не так удобно визуализировать и распространять. Поэтому на данный момент топ-30 – это наиболее вероятный вариант для продолжения.

❓Планируете вносить какие-то доработки в методологию?

Опять же, будем слушать сообщество. Мы и для формирования первого рейтинга посчитали больше метрик, чем выдали в паблик. За этими метриками надо будет понаблюдать и решить, полезны ли они. При этом данные о среднем числе просмотров одного поста и об общем числе просмотров за месяц уже кажутся достаточно информативными. В качестве первого методологического шага видится рассказ Первого аналитического и команды экспертов о том, как формируется база для расчета, как выявляются накрутки и т.д.

Я думаю, что пытаться формулировать тренды – дело неблагодарное: что бы ты ни сказал, на все можно ответить, мол, вообще-то это и не тренд, давно уже так, ну это понятно, очевидно🤷🏼‍♀️

Потому что любой тренд возникает не в секунду – тренд и есть наша реальность.

Другое дело, когда мы пытаемся поиграть в визионеров и сформулировать будущие тренды (как нам всем только предстоит жить).

И все равно всегда интересно играть в эту игру и пробовать взглянуть на ситуацию сверху, пытаясь обобщить опыт целой сферы. Я сама однажды выступала с темой трендов на конференции у Тимура.

И по-моему, в плане на декабрь у нас стоит какая-то статья на эту тему😂 Но знайте, я заранее говорю, что формулировать тренды настоящего – это дело неблагодарное😁

Таня сказала, что в последнее время наблюдается тренд на продвижение пиарщиками своей малой родины.

Присоединюсь к нему и расскажу вам, где я была на прошлой неделе.

Это 👆🏻 Южный парк птиц «Малинки», который находится в Красносулинском районе Ростовской области.

БОльшая часть парка располагается  на одном берегу реки, и есть участок на противоположном берегу.

В основной части действительно много птиц – от фламинго🦩 (до которых можно дотянуться рукой и спокойно погладить) и пеликанов до сов и попугаев. Есть и другие животные.

Отдельная любовь всех детей – козы🐐, которые бегают по детской площадке вместе с детьми и становятся на задние лапы, упираясь передними тебе в грудь, выпрашивая лакомства.

На другой берег вас переправляет специальная лодка🛶 (бесплатно). На сайте указано, что она ходит раз в 30 минут, на самом деле примерно раз в 15 минут🕝 И там самое интересное: на том берегу без клеток и вольеров живут страусы и кенгуру🦘

Их можно кормить и гладить (нельзя обнимать, увы:)). Сначала, правда, их нужно найти:) Но территория не такая большая, поэтому поиски не занимают больше 5 минут (в какой-то момент ты просто не веришь, что не нужно ехать куда-нибудь в Австралию, чтобы вот так увидеть кенгуру, хочется сказать «на свободе»).

Скоро на территории парка заработают домики для гостей🏡, в которых можно будет остановиться на несколько дней (это те, крыши которых виднеются над водой на фото).

Территориальный брендинг, кажется, один из самых недооцененных по своей важности и возможностям. Конечно, чтобы активно его развивать, в первую очередь должен быть спрос со стороны заказчика. А реализовать классные кампании, уверена, наши пиарщики смогут на раз-два. У меня, кстати, даже диплом написан про продвижение Ростовской области😁

Если вдруг вы пропустили то, что происходит в последние дни в пиаровских Telegram-каналах на тему «Медиалогии», специально для вас краткое резюме.

Ярослав Федосеев призвал «Медиалогию» не объединять каналы о маркетинге, рекламе и пиаре в один рейтинг.

Его поддержали авторы многих каналов о пиаре. Сама «Медиалогия» на такую активность админов никак не ответила.

Зато среагировали в Brand Analytics и сделали крутое: выпустили собственный рейтинг Telegram-каналов о пиаре за октябрь (станет ли рейтинг регулярным? ежемесячным?).

Теперь вы знаете топ-30 каналов о пиаре, которые точно стоит читать. Мы, кстати, в их числе, что очень приятно😊

Я амбассадор всяких рейтингов – обожаю💜 Мне кажется, что они и подчеркивают заслуги, и создают легкий вайб здоровой конкуренции, а конкуренция – это то, что заставляет нас каждый день становиться лучше, сильнее и профессиональнее. Потому что, конечно, мы все соревнуемся в первую очередь с самими собой, но на азарте двигаешься интенсивнее:)

Поэтому спасибо за новый рейтинг Brand Analytics, Ярославу Федосееву, Ярославу Мешалкину, Ивану Афанасьеву, Анастасии Журавлевой, Юлии Загитовой и Telegram-каналу «Первый аналитический»🙌🏻

В октябре начали работать с химической компанией «Макромер»🧪

Сообщение от клиента спустя неделю сотрудничества👆🏻

Я не знаю, что ценнее в этом кейсе: что пиар привел крупного потенциального заказчика нашему клиенту или то, что клиент сказал не блюрить информацию о нем в отзыве (сказал: «адресность и открытость – тоже важный элемент доверия к тому, что вы делаете»)🥰

При этом, чтобы не рыть самим себе яму, должна напомнить, что в целом пиар – это не про прямые продажи. Тем не менее такое случается. И если есть шанс сработать в пиаре так, чтобы это привело к лиду, то мы точно сработаем🎯

⚡️ «Медиалогия» опубликовала рейтинг PR-агентств в соцмедиа за сентябрь.

PR Perfect на 11 месте🏅
Этот канал – единственная наша (не очень активная) активность в соцмедиа😁

А какой у вас главный PR-страх?👻

Собрали для вас главные страхи пиарщиков, от которых бегут мурашки по питчу 👀

От неудачных эксклюзивов до пустых залов. Встречайте настоящие «страшилки» из мира PR к Хэллоуину, Тыквенному спасу, Велесовой ночи и все подобному 🎃

Спасибо за смелость авторам: @bdsmpr @byprperfect @ptichkamaman @prbyyar @prforlove @yaroslav_piar @prpioner

By @prrussia 😘

Когда мы выкладывали тут «ТЕПЛОВУЮ КАРТУ» по копирайтингу и редактуре, помню, что на наш канал подписалось тогда особенно много людей.

Логично предполагаю, что многие из них копирайтеры))

❗️Мы сейчас как раз расширяем пул наших партнерских райтеров.
Если у вас есть время и желание для работы с PR Perfect, пожалуйста, напишите нам об этом на [email protected].

Мы бы хотели увидеть в этом письме:
- примеры ваших текстов;
- перечень тем, на которые вы пишете или не пишете;
- стоимость ваших услуг.

Ждём ваши письма💜

Те самые девочки из пиара пришли ко мне с классным и важным вопросом: клиент всегда прав?

Мой ответ 👆🏻

💯 – согласен
👌🏻 – ок, считай так, но я не согласен

А ответы моих коллег можете почитать по ссылке.

Когда развиваешь бизнес, то в какой-то момент начинаешь остро ощущать потребность в окружении, которое будет разделять одни с тобой интересы и боли, в тех, с кем можно посоветоваться, у кого можно спросить💙

Вместе с Надей Кобиной (агентство персонального брендинга «Космос-4») и Леной Шурыгиной (агентство интегрированных коммуникаций brandmatica) я вошла в комитет SMALL. Agencies Hub и стала его президентом на ближайший год 🗓️

▫️Надя стала комьюнити-директором хаба, она будет отвечать за ритм сообщества.

▫️Лена – наш директор по развитию, будет курировать организацию и проведение премии SMALL (о ней еще буду писать).

▫️Саша Дробышева (агентство HINT) и Розалия Каневская (агентство Montana), основатели SMALL, остаются в хабе в качестве эдвайзеров.

📍SMALL – это камерный хаб независимых, развивающихся, специализированных агентств.

Почему SMALL – читай в описании на картинке👆🏻 Там же – про наши мероприятия, их форматы и частоту.

Важно напомнить, что SMALL – хаб агентств из разных сфер коммуникаций. Сегодня в нем больше 20 компаний из таких сфер, как PR, инфлюенс-маркетинг, видеопродакшн, digital, SMM, event и др.

Мы объединяемся, чтобы способствовать росту друг другу.

Традиционно новые резиденты могут вступить в SMALL два раза в год – осенью и весной.

Подать заявку на вступление в хаб можно с сегодняшнего дня.

📍Какое агентство может вступить в хаб
🔵Оборот от 10 млн руб. в год
🔵Возраст от 1 года
🔵Наличие команды
🔵Успешное прохождение admission (онлайн- или офлайн-собеседование) с комитетом хаба

Заявка подается в виде презентации. Присылайте ее на [email protected].

📍Хотите узнать больше про SMALL? Сегодня в 15:00 проведем Zoom, на котором подробнее расскажем о позиционировании и ценностях хаба, о планирующихся мероприятиях и ответим на все ваши вопросы. Приходите!
Если это время у вас уже занято, по запросу вышлем запись встречи (пишите также на [email protected]).

Заявки на вступление в хаб принимаем до 30 ноября 2024 года👌🏻

Упомянула в прошлом посте стратегический квадрат в маркетинге.

Знаете, что в нем особенно интересно?

Вот есть
– лидер рынка,
– компания номер 2,
– более мелкие компании
– и локальные.

Вы свою компанию к какому типу отнесете? Подумайте…

Мне кажется, что подавляющее большинство назовет себя мелкой компаний (третий тип бизнеса).
🙂‍↔️ это ошибка. Прикиньте?

Траут говорит, что мелкие компании это… внимание: 3-4 компании, которые идут после второго игрока. Всего 3-4 компании!

Вы входите в топ-5 компаний в своем сегменте? Если нет, то welcome к локальным игрокам👍🏻

А от правильности выбора зависит вообще-то вся ваша маркетинговая стратегия🙂

У нас в агентстве две специализации:
1️⃣b2b-коммуникации;
2️⃣b2c-коммуникации.

Да, несмотря на то, что все и всегда кричат о нишевании (это все Траут со своими партизанскими войнами:)), мы осознанно оставляем у себя достаточно широкие специализации.

Те, кто топит за нишевание, говорят: нельзя быть лучшим маркетологом одновременно для медицинских клиник и ИТ-компаний.

Маркетологом, может быть, и нельзя, а агентством – вполне можно. Потому что агентство может собрать «под своей крышей» лучших (или одних из лучших) маркетологов для медицинских клиник и лучших маркетологов для ИТ-компаний, как и лучших специалистов в любой другой сфере🏆

Мне, кстати, кажется, что знать, с кем работать, не настолько важно, как определиться, с кем точно НЕ работать (у нас есть тут конкретный перечень).

Часто думаю, что люди, которые подключились к каналу недавно, многое ведь пропустили.

У нас в канале бывают новости, кейсы, которые актуальны здесь и сейчас, но есть и посты «о вечном».

Поделюсь с вами некоторыми из них, если вдруг вы их пропустили или подписались недавно.

✔️Продвижение сотрудника – выигрышная ставка или риск?

✔️Что такое инфоповод

✔️Честно про охваты в пиаре

✔️Стоит ли компании иметь много агентств

Если соберем больше 50 ❤️ под постом, постараемся сделать эту рубрику с архивами регулярной.

⚡️«Нетология» опровергла информацию о сделке со Сбером

Интересно, что написал об этом только ТАСС. Ранее сделку анонсировали «Коммерсантъ», РБК, Forbes, CNews и другие издания. Опровержения никто из них не публиковал.

Была ли сделка? Мне лично не понятно. Потому что у «Коммерсанта» жесткий фактчекинг – прежде чем опубликовать информацию подобного рода, журналист должен подтвердить ее минимум у двух источников.

Ну, что мы с вами об этом думаем?
🔥 – нет дыма без огня
👌🏻 – ошибка, с кем не бывает

⚡️Сбер купил «Фоксфорд» и «Нетологию»
Эксперты оценивают сумму сделки в 4-6 млрд рублей.

Есть ощущение, что скоро примерно все будет либо Яндекса, либо Сбера?

💯– да
🤷🏼‍♀️ – да, но нет

Часто говорю, что предпринимателя во мне уже давно больше, чем пиарщика.

При этом мой внутренний пиарщик живее всех живых:)

Когда ехала на встречу к клиенту в Питер, собрала всю прессу на борту🗞️
Но внимания заслуживает не этот факт, а то, как я читаю/просматриваю ее – исключительно через призму пиара.

Какие тут у нас сейчас рубрики? А кто из журналистов пишет на эту тему? Как интегрированы компании и эксперты в издание? О, вот такое исследование «Ведомости» взяли? А мы вот с этим клиентом что-то подобное можем сделать🧐

Интересно, что «выключить» все профессиональные фильтры и просто почитать газету крайне сложно: нужно прямо прилагать для этого усилия и постоянно возвращать себя к просто чтению.

💯 – ставьте, если у вас так же, в какой бы сфере вы ни работали

Кофе в «Сапсане» отвратный. Но когда встал в 4:00, а в 6:00 уже написал куче людей (спасибо, что в Telegram есть отложка:)), то и он пойдет☕️

У нашего нового клиента офис и производство в Питере. Едем с командой (я, тимлид и PR-менеджер) сегодня туда.

А у другого – во Владимире. Едем туда в среду.

Специалисты сферы услуг склонны недооценивать в совместной работе важность «посмотреть» и «потрогать». И я понимаю почему: у нас самих нечего смотреть и трогать, наш товар – услуга🤷🏼‍♀️

При этом мы в агентстве считаем очень важным момент личного (не через Zoom) знакомства с клиентом и его бизнесом, особенно в случае, когда у клиента есть производство, свое пространство (ресторан, фитнес-центр и пр.), товар и т.д.

Мы, например, сейчас ведем переговоры с одним брендом, который продается на маркетплейсах (лидер по продажам в своем сегменте), и наш тимлид сразу же заказала этот товар для себя и мужа, чтобы протестировать еще и мужскую линейку, и уже пользуется👌🏻

И даже когда продукт клиента, например, технологии, мы все равно настаиваем на плотном знакомстве и с командой, и с продуктом: просим доступы к системе, когда они нужны, смотрим, скачиваем, изучаем и т.д.

Можно ли ограничиться просто звонком-погружением? Честно говоря, да. Но будет ли при этом такое же высокое качество услуг? Не думаю.

Мы продаем клиента и его товар/услугу. Продаем журналистам, блогерам, авторам подкастов и Telegram-каналов. А чтобы что-то хорошо продавать, нужно в этом очень хорошо разбираться.

Нужно в это влюбиться💜
Но это тема уже совсем другого поста😁

Напомню, что у меня есть личный канал, где я в том числе делюсь своими мыслями на тему бизнеса.

Вот сейчас написала, почему чувствовать себя идиоткой глупой оказывается не так уж и плохо:)

⚡️ АБА и «Мамка блогеров» выкатили список самых эффективных блогеров из сегментов lifestyle, мода и красота

Коллаба👌🏻

Интересно, что в СМИ ничего. Похоже, Wildberries явно выбрали для себя ключевой канал коммуникаций, и это Telegram-канал Татьяны Ким👌🏻🔥

Гадаем, что с лого Wildberries🧐

Ребрендинг, коллаба?

Объяснений в СМИ нет🤷🏼‍♀️

Вообще, говоря про какие-либо попытки померить эффективность в пиаре, нужно начинать, конечно, с цели: а зачем вам пиар?

В рамках одной из стратегических сессий мы с командой рассуждали, в чем мы помогаем бизнесу. У нас получилось собрать достаточно большой список задач, которые мы регулярно успешно решаем для наших клиентов✅ (собирали только то, с чем конкретно мы работаем и в чем у нас есть опыт).
И вот что у нас получилось.

Список бизнес-целей, которые мы помогаем достигать клиентам с помощью коммуникационных инструментов

1️⃣Сформировать узнаваемость компании (или повысить ее).

2️⃣Сформировать доверие к компании (или повысить его).

3️⃣Создать имидж компании (и поддерживать его).

4️⃣Рассказать о новом продукте (часто сложном).

5️⃣Сделать медийным первое лицо.

6️⃣Поддержать рекламные активности.

7️⃣Привлечь лиды (регистрации на конфу, конкурсы и пр.).

8️⃣Нивелировать негатив, чтобы минимизировать потери (антикризис).

9️⃣Структурировать и систематизировать коммуникации (стратегия).

1️⃣0️⃣Снять рутинные задачи с PR-службы компании (или смежных отделов).

1️⃣1️⃣Занять определенную нишу (часто вместо ушедших брендов).

1️⃣2️⃣Привлечь инвестиции.

1️⃣3️⃣Продать компанию.

1️⃣4️⃣Получить кредит от банка.

А вы говорите «воздух», «воздух»🌬️😁

Есть что добавить к списку? Напомню, тут перечислены только те цели, которые помогает решать бизнесу конкретно наше агентство.

⚡️«Медиалогия» выпустила рейтинг PR-агентств в соцмедиа за август.

Сегодня, 28 сентября, мы празднуем день Генерального Директора!

В честь этого Генеральные Директора известных всем нам компаний поделились своими советами в спец-выпуске «Дневничка» ⤴️

Давайте честно поговорим про охваты в пиаре.

Я всегда и везде говорю, что самый эффективный способ (часто единственный) узнать эффективность пиара в случаях, когда в цели PR-кампании звучали слова «узнаваемость» и «имидж», – это опрос общественного мнения.

Это самый эффективный способ (дорого), а самый распространенный – смотреть на охваты (дешево).

Условно, если в начале пиар-кампании ваши коммуникационные сообщения охватывали 500 человек, а спустя полгода это уже 1500 человек, то можно предположить, что это положительная динамика ➕.

Но что важно понимать: что реальное количество людей, которым попалось на глаза ваше сообщение благодаря бесплатным инструментам продвижения, вы никогда не узнаете. Кажется, сегодня уже все понимают, что охват изданий не равен охвату отдельного материала🙅🏼‍♀️: не все люди, которые посетили сайт медиа, прочитали (или хотя бы просто увидели) вашу статью.

Почему тогда стоит заниматься пиаром, если мы не можем четко с конкретными цифрами замерить тут… ничего (если не проводить соцопрос опять-таки)?

Два поинта.
1️⃣Если на сайт делового журнала «Ворбс» в день выхода вашей статьи зашло 50 000 человек, то вашу статью прочитало только 3000 человек. Думаете, что ваша цель эти 3000 человек и вся работа велась ради них? Нет. На самом деле среди 3000 человек только 10-20 по-настоящему целевых (которые сделают погоду – купят, порекомендуют, станут партнерами, проинвестируют). Ради них мы и запускаем нашу пиар-машину 🏎️. Стоит четко понимать это и не гнаться за охватами.

2️⃣У вас есть имидж и репутация вне зависимости от того, занимаетесь вы их построением или нет. Если нет, то они формируются сами по себе, стихийно – процесс идет, просто без вашего участия🌊, вы им не управляете и точно не определяете его. Это как минимум не эффективно, как максимум – небезопасно. Важно понимать, что пиар – это одна из базовых настроек бизнеса🧱, на которую стоит сразу закладывать бюджет в бизнес-плане, не бывает еще «маленьких» для пиара бизнесов. Мы, пиарщики, постоянно трубим об этом не потому что продаем себя, а потому что понимаем в пиаре чуть больше, чем большинство предпринимателей, и для нас эта база очевидна💯.

Слова в бизнесе, которые мне не нравятся и которые я не употребляю

1️⃣Компенсация (про зарплату)

Типа как компенсация молоком работы на вредном производстве? Что человек теряет, что ему нужно это «компенсировать»? Вангую, кто-то ответит, время. Но время мы тратим всегда. Вопрос — на что. Если человек высиживает время на работе, то ему логично «компенсировать» это. А если, расходуя свое время, он приносит пользу, помогает своей компании зарабатывать или снижает для нее какие-то риски и пр., то за это человеку правильно «заплатить», а не «компенсировать» что-то там.

2️⃣Удержание (про сотрудников)

Это прямо устойчивый HR-термин. Мне не нравится в нем оттенок насилия: удерживать кого-то где-то можно только против его воли. Поэтому я предпочитаю более экологичную формулировку и говорю в таких случаях про «сохранение сотрудников».

3️⃣Использовать (тоже про сотрудников)

Это, наверное, самое субъективное:) Но мне кажется, что на каких-то глубинных уровнях нашего сознания (или подсознания?) слово «использовать» в отношении людей тоже считывается негативно. Вместо «для решения задачи мы использовали этого сотрудника» я бы сказала «мы задействовали этого сотрудника».

Согласны по поводу этих слов? А какие выражения не особо жалуете вы?

⚡️Ловите обновленную «ТЕПЛОВУЮ КАРТУ» по тематике маркетинга, рекламы и пиара.

Мы собрали 130 каналов по теме.
Связались с каждым: запросили цены на рекламу у новеньких, обновили по стареньким.

В этот раз немного снизили порог входа – брали каналы от 800 подписчиков (в прошлый раз от 1 000).

✔️Напомню, как пользоваться картой (уместили на ней все 130 каналов!)
Каналы располагаются справа налево (от низкой стоимости рекламы к дорогой – от холодной температуры❄️ до самой горячей🔥). В отдельной серой зоне те, кто не делает рекламные размещения в своих каналах.

✔️Как пользоваться таблицей к карте
Тут две вкладки. На первой те, кто размещает рекламу. Каналы расположены в порядке возрастания стоимости за рекламный пост.
На второй вкладке те, кто рекламу не берет. Они идут в порядке увеличения количества подписчиков.

Забирайте, репостите и делитесь с теми, кому может быть полезна эта работа🤗

Если мы пропустили кого-то и вы хотите в карту, пишите, добавим👌🏻

▫️Тепловая карта по копирайтингу и редактуре
▫️Тепловая карта по технологиям

⚡️Ребрендинг. Татьяна Бакальчук теперь (снова) Татьяна Ким.

Очень логичный и ожидаемый шаг👍🏻