Baby, I got a plan!

Вчера наша финансистка Маша поделилась итогами по сделкам в ЩУКЕ за 2024 год. Зацените, я сама в шоке:

2271 всего рекламных сделок

537 ресторанов заказали у нас рекламный обзор

354 комплексных интеграции (пиар-сопровождение, самый дорогой тариф из стандартной матрицы)

1904 входящих заявки, которые превратились в сделки

369 исходящих заявки, которые превратились в сделки

12 коммерческих спецпроектов/коллабораций (существенно более высокий ценник и наша точка роста)

Это мощные цифры! Горжусь тем, что команда ведет такую скрупулезную отчетность, у нас всё по таблицам, в CRM, в этом году подключаем ещё сервис Platrum, куда будем заводить всю организационную структуру, внутреннее обучение и постановку задач.

Бизнес — это не только креатив, это системность, структура и цифры ❤️

Диетолог научила меня одной
классной привычке:

теперь когда я не доедаю в ресторане, прошу официанта упаковать мне оставшуюся еду с собой. Раньше я стеснялась это делать, мне казалось, что такое поведение — признак бедного мышления. Диетолог же мне объяснила, что таким образом я не переедаю, а ещё закрываю вопрос, что мне есть через несколько часов?

Действительно, я стала реже доедать заказанное до конца и при этом наедаться. А ещё теперь выбираю городские сумки чуть побольше, чтобы туда контейнер с едой поместился. Сейчас у меня там половина стейка и греческий салат, съем на ужин 😁

Легендарная история про Генри Форда и руководителей на круизе

Однажды Генри Форд собрал руководителей всех отделов и отправил их в круиз по Карибскому морю. По возвращению одних ждала премия, а других — увольнение. Потому что пока руководители отдыхали, Генри Форд наблюдал, как работают департаменты без своих начальников. По мнению Форда, если работа шла слаженно, то руководитель — молодец, грамотно организовал работу и мог заниматься не решением повседневных проблем, а стратегией.

Если же без руководителя дела в департаменте останавливались и у рабочих всё валилось из рук, значит, в этом бардаке был виноват как раз руководитель, который не смог правильно организовать все процессы. Форд рассуждал, что таким руководителям не место на его предприятиях и увольнял их.

Жёстко, минимум эмоций и личных отношений. Только эффективность. Не каждый фаундер к такому готов.

«Если вы недовольны тем местом, которое занимаете, смените его. Вы же не дерево!»

По жизни и в бизнесе важно не только, что ты делаешь, но и где ты это делаешь. Порой мне кажется, что место/регион/ниша даже важнее, чем твои навыки. Говорю это как человек, который успел запустить бизнес в пяти разных странах.

Можно быть смелым и умелым фаудером, но если в городе/стране нет рынка, нет понимания твоей услуги, экономика плохая и у людей мало денег, то и результаты будут вялыми. Хоть как крутись!

Так я закрыла филиалы в Тбилиси, Ереване и Стамбуле. Причин много, но основная одна — за 3 года я не обнаружила там в своей нише высокого финансового потолка. Филиалы окупились, но прибыль оставляла желать лучшего. Делать же филиалы просто для количества и расфокуса — не мое. Можно приложить буквально те же усилия в другом месте и получить кратно выше результат.

Половину общей выручки нам обеспечивает рынок Москвы. Ещё один поинт в пользу развития бизнеса в больших экономических центрах. Поэтому мой фокус на ближайшие годы: Москва и Дубай. Я выбираю высоконкурентные рынки с большим потенциалом. Быть первым парнем на деревне никогда не хотела.

Еще замечу, что когда хэд-команда тратит энергию на тушение пожаров в направлениях с низким потенциалом, у неё не остается энергии на стратегию и точки роста. Поэтому в какой-то момент лучше закрыть то, что долго тянет ресурсы и энергию, а не дает их. Тогда фокус внимания сместится на
масштабирование сильных направлений.

Так что если у вас долго все идет не так, стоит вспомнить поговорку про дерево и подумать о том, чтобы сменить место. На это тоже нужна смелость.

Я проспала Новый год

и это именно то, что мне было нужно. 31 декабря, пока уборщица приводила квартиру в порядок, я гуляла по Чистым прудам, шел снег и было очень красиво. Всем незнакомцам я радостно говорила: С наступающим! Все с улыбкой отвечали мне «С наступающим» в ответ. Сдала в «Перспективу» плёнку на проявку, купила себе новый парфюм, позавтракала в «Полдне». Старалась не сидеть в телефоне.

После заплатила уборщице Ирине новогодний бонус, как и обсуждали с вами выше. В 6 вечера успела забежать за книгами в «Чехов и компанию», а потом внезапно обнаружила, что совсем не помню первые части «Крепкого орешка», с удовольствием их посмотрела. Поела красной икры, посмотрела первую часть «Один дома» и в 22:30 в хорошем настроении легла спать .

К чему это всё? Слушайте всегда только свое сердце. Ваше решение может показаться окружающим странным, но это ваша жизнь. Чем старше становлюсь, тем меньше завишу от мнения других людей. Это делает меня спокойной, счастливой, самой собой.

С наступившим Новым годом, друзья! Я благодарна вам за все реакции в этом канале. Обещаю в 2025 году уделять блогу и вам больше внимания. Ну а сегодня
1 января и я уже бегу в «Художественный» смотреть «Приключения Паддингтона 3» ☺️

Третью неделю
я на антидепрессантах

И это, возможно, лучшие 3 недели в году, потому что моё настроение ещё никогда не было таким стабильно-радостным. Я каждый день просыпаюсь энергичная и веселая, шок!

2024 год для меня был сложным:

- операция на мозге
- малый инсульт
- расставание с парнем
- возвращение в Москву

Это только часть проблем, которые я могу озвучить, и которые меня подкосили. Я перестала сама вывозить. Невролог в итоге прописал антидепрессанты, которые мне зашли с первого же дня. Знаю, что часто бывает совсем не так.

Я не призываю вас пить АД, хочу только сказать, чтобы вы были бережнее и внимательнее к себе, обращались при необходимости к квалификацированным специалистам и ни в коем случае не занимались самолечением. Ну и напомню, что никто из нас не знает, через что на самом деле человек проходит прямо сейчас.

EGC (employee generated content) — один из главных трендов
в социальных сетях на 2025 год

Про этот тип контента на русском языке пока мало написано, но его точно надо взять на карандаш. Потому что ваши сотрудники становятся вашими инфлюенсерами. И если в 2024 году такие посты делали сотрудники Яндекса, VK и СБЕРА, то в следующем — подхватят малый и средний бизнесы.

EGC закрывает задачи эйчар-отдела, помогает в построении имиджа бренда и подсвечивает людей в команде. Верю, что EGC может повысить и лояльность среди клиентов. Только не стоит насильно заставлять финдиректора сниматься, если он этого не хочет.

Мы пробовали такую рубрику, прикрепила видео. Правда у нас редакция и так публичная, мы давно опередили этот тренд, но в 2025 будем показывать наш хэд-офис: эйчара, COO, юриста, финасиста и т.д. Я хочу показать день CEO как просто бесконечные созвоны, потому что так тоже бывает 😬 Ну и в целом я против излишней романтизации в EGC. Более реалистичный взгляд на профессию вызывает больше доверия, на мой взгляд.

Поделитесь заметкой с тем, кому это может быть полезно.

#новыемедиа

😉

Диван для интровертов

Однажды я была на ужине в московской студии ProPoest и там Юля Хорошавина, основательница пространства, собрала всех и рассказала про диван для интровертов: «Если вам нужно передохнуть от шума и разговоров, просто приходите и садитесь на этот диванчик»

Меня эта опция и такое внимательное отношение к интровертности тронули до глубины души. Даже в самой хорошей компании я всегда беру паузу: ухожу в туалет или на улицу. Тут же для передышки отвели специальную зону, легитимизировав этот процесс.

✨Всем, кто организует ивенты, рекомендую брать на заметку. Нас таких достаточно много.

В этом посте есть ссылка, по которой вы можете оставить заявку на получение книги 🤍

Я решила не отмечать Новый год

Трезво оценив свои силы, поняла, что после всего пережитого в 2024 году, их не осталось. Такое состояние бывало и раньше, но в прошлом давил социум и казалось, что я ДОЛЖНА отмечать Новый год, что это какая-то скрепа, и других сценариев просто не бывает. В этом году такого ощущения нет, видимо подрос уровень внутренней свободы. Не буду подводить итоги года, ставить цели, искать компанию, наряжать елку и закупаться подарками. Просто не хочу.

Также я задумалась, что праздники обязывают быть в классном настроении по расписанию. Но я же не кукла с кнопкой включения радости на спине, поэтому отказаться от этой социальной нормы считаю здравым решением и проявлением любви к себе.

Лучшие уроки по маркетингу я беру сама у себя, когда что-то покупаю, а потом анализирую этот выбор. Почему я выбрала вещь именно этого бренда? Почему я бронирую стол именно в этом ресторане, а не в соседнем? Какой банк я предпочитаю? Какие бренды с гордостью транслирую в соцсетях, а какие стыдливо прячу? Почему я так поступаю?

Задавайте себе эти вопросы.

Так можно начать отслеживать коммуникационные сообщения от брендов, которые работают конкретно на вас. Вы поймете, за какую добавочную стоимость готовы переплачивать, в какую ЦА входите. Ну а дальше сможете анализировать уже выбор своих знакомых и просто людей, которые принадлежат к другой ЦА.

Пример. Недавно я перешла из одного банка в другой и четко проследила, какими маркетинговыми инструментами они этого добились:

- сначала я увидела их слоган «Для умных и свободных». А я же умная и свободная, ну!
- оценила ребрендинг, который попал в моё сердечко: минимализм, белая жемчужина. Красота! Захотелось такую карту;
- потом посмотрела, какие ивенты они делают для премиальных клиентов, я как раз целилась в этот сегмент;
- оценила инфлюенсеров, с которыми банк работает. Все классные ребята, я бы хотела с ними быть в одном комьюнити;
- ну и вишенкой на торте стало открытие своего очень красивого бизнес-зала в аэропорту. Мне часто придется летать
в следующем году, захотелось им пользоваться.

Так и получилось, что одним вечером я оказалась в офисе банка, где мне оформляли новый счет. Рекомендую вдумчиво анализировать свое поведение, тогда вам будет понятно, как управлять собственным имиджем или имиджем компании, где вы работаете. Потому что он влияет на вашу стоимость на рынке сильнее, чем можно подумать.

Чему меня научил таксист

Сажусь в такси серым московским утром, водитель улыбается:

- Здравствуйте! Температура в машине комфортная? Музыка подходит?
- Да, всё супер!
- Чай, кофе? - шутит
- А у нас в детстве говорили: чай, кофе, потанцуем? - подхватываю его настроение и улыбаюсь.

Посмеялись, дальше поехали молча, под песни радио «Монте Карло». В конце поездки водитель начал прощаться:

- Спасибо вам за поездку, хорошего дня!
- И вам! Чтобы хорошие пассажиры попадались!
- Щедрые, да? - хихикает
- Намек понят!

В общем, я вышла с очень хорошим настроением. Конечно, поставила ему 5 звезд и оставила чаевые. На контрасте вызвала через час другое такси, где водитель даже поздоровался неохотно, просто буркнул что-то
в ответ. Я в очередной раз поняла, что всё-таки жизнь исходит от нас. Мы точно получим больше позитива, радости и даже денег, если первые будем идти к людям с улыбкой и открытым сердцем.

Готовлю свои выводы про обучение в SLP, если вы хотите там учиться, обязательно дождитесь заметку. В качестве спойлера скажу, что предпринимателя из креативного бизнеса заметно сразу, на моем потоке таких было немного. Зато на первом же созвоне познакомилась с Костей Мельниковым, отцом двух бизнес-ангелочков:

• Видеопродакшена Cult
• Студии графики Blaster

Но в основном хочу рекомендовать его феноменально крутой телеграм-канал «Бизнес-грыжа», где он честно рассказывает о своём опыте и делится реально интересными историями из жизни и бизнеса. А ещё сам рисует все иллюстрации к каждому посту. Вот на этом пункте поподробнее — я такого ещё не встречала. Просто ВАУ! Получается комикс. Делюсь историями от Кости, которые запали в сердечко сильнее всего.

◼️ Как я показал клиенту член — просто для информации, ткскзть

◼️ Как узнать, сколько зарабатывает конкурент — самый цитируемый пост на моем канале, более 300 репостов

◼️ Как я проебался с G8 — мой самый стыдный факап

◼️ Вайлдберриз: миллион на женских трусиках — как я зашел в бизнес на маркетплейсы и чем это для меня закончилось

◼️ Как спроектировать забор в Excel — сами посмотрите, некогда объяснять

8 фильмов для тех, кто устал жить
только работой

Если вы, как и я, рефлексируете по поводу смыслов жизни, ловите мой небольшой список фильмов. Вечера стали холоднее и длиннее, так что появилось больше времени на просмотр. По традиции буду рада, если вы продолжите список в комментариях.

«Семьянин» с Николасом Кейджем — не идеальный, но вполне хороший фильм с рождественским настроением. Он — богатый, успешный, но одинокий мужчина. Представляет, как бы сложилась его жизнь, если бы он уделял больше времени построению семьи, а не карьеры. Я не очень люблю истории, где противопоставляют счастье деньгам, но все равно рекомендую посмотреть.

«Последний отпуск» — девушке, которая годами копила мечты и терпела ужасного босса, вдруг говорят, что через пару недель она умрет. У нее есть всего несколько дней и денежные накопления, чтобы насладиться жизнью. Что она будет делать? Нам предстоит увидеть. Наивная, но все равно очень вдохновляющая история.

«Невероятная жизнь Уолтера Митти» — легенда этого списка, которую я пересмотрела уже раз 30. Очень цельная, с великолепными саундтреком и актерами, история. Я всегда плачу, когда смотрю это кино. От счастья, грусти и осознания, что у нас всегда все впереди, если этого захотеть.

«Стажер» — я влюблена в актерскую динамику между Робертом Де Ниро и Энн Хэттэуэй. Отличная история, хотя подбешивает, что там вся вина была переложена на женщину. Из прикольного: казалось, что это героиня из «Дьявол носит Прада» повзрослела и открыла свой стартап.

«Хороший год» — основная линия похожа на фильм «Семьянин», где мужчина выбирает между финансовым успехом и успехом в личной жизни. Хотя, даже отказавшись от торгов на бирже, он остаётся в поместье, которое ему оставил дядя. Нехило! Классика, к которой могут быть вопросики, но все же я пересмотрела с удовольствием.

«Предложение» — также фильм из 2000-х, поэтому некоторые сцены могу резать глаз. Часто финансово успешную женщину показывают, как ледяную стерву. Такое клише, конечно. При просмотре стоит помнить, что в жизни гораздо больше полутонов, чем в этом кино.

«Путешествие Гектора в поисках счастья» — мужчина средних лет, у которого по сути все есть, вдруг осознает, что несчастлив. Он решается отправиться на поиски этого ощущения. Мне нравится концовка и ее посыл!

Где учиться на СЕО

Есть одна ошибка, которую я допускала не раз, и которая спокойно могла погубить мой бизнес, если бы я вовремя не прозрела. Раньше я ставила на руководящие должности людей, которые никогда не учились на это. Я думала, что хороший исполнитель в принципе сам за месяцок может разобраться в том, как работать с командой, стратегией и отчетностью.

Череда этих ошибок началась с меня, когда я сделала себя CEO и не подкрепила этот переход новыми знаниями.

Руководитель любого уровня — это отдельная профессия, которую надо осваивать.
Забирайте в копилку качественных обучений Академию Eduson, где вы можете освоить такую сложную профессию как CEO (генеральный директор).

Курс охватывает все ключевые аспекты управления — от стратегии до финансов и управления командой, что сделает вас всесторонне подготовленным лидером. Вы научитесь управлять масштабированием бизнеса и развивать компанию на российском и международном уровнях.

Особенно рекомендую молодым предпринимателям. До обучения я в голове представляла свой бизнес как абстрактную форму, сейчас же — это понятная оргструктура, где у каждого направления есть руководитель, который ежедневно заботится о своем кусочке ответственности. Все знания и инструменты, которые вы получите на курсе, сразу применимы в реальном бизнесе. Это не только теория, но и конкретные методы для решения актуальных проблем компании.

Переходите по ссылке, чтобы оставить заявку на обучение с максимальной скидкой 70% и получить второй курс на выбор в подарок по промокоду BABY.

Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476. Erid: LjN8KaJKS

Я устаю от зум-звонков сильнее, чем от реальных встреч. Почему так?

Вчера поделилась этой проблемой: зумы даже с приятными людьми высасывают из меня энергию, как дементоры. А вот встречи
в реальности имеют обратный эффект. После них я чувствую радость и удовлетворение.

Моя собеседница посоветовала скрыть от себя своё видео. Потому что наш мозг автоматически переводит взгляд на своё изображение и происходят микротревоги: а хорошо ли я сейчас выгляжу? Ой, сколько румян я нанесла на щеки! И т.д.
В довесок мы вообще не концентрируемся на собеседнике.

Сегодня попробовала так сделать
и правда созвон прошел легче.
Я смотрела в лицо собеседнику, а не на себя. Очень рекомендую всем попробовать!

Вид > скрыть свое видео (так человек продолжит вас видеть, а вы себя перестанете, как в реальной жизни)

Дублирую вакансию моего ассистента, она снова открыта.
У нас случился великолепный мэтч
с Аней, но в работе фонил мой запрос на офлайн. Мы не стали его игнорировать.

‼️ Отмечу, что мне очень важно сейчас встречаться 1-2 раза в неделю в Москве. Вам должно быть интересно периодически ходить со мной на ивенты и встречи. 80% процентов задач — бизнесовые. 20% — личные. Жду отклики!

Сепарируюсь от своего бизнеса, поэтому свожу татуировку с первым логотипом ЩУКИ. Это однозначно ещё один шаг
в сторону здоровых отношений со своей достигаторской частью.

В клинике сказали, что до чистой кожи получится свести за 5 сеансов, но вот только перерыв между процедурами 2 месяца, так что история на целый год! Шок.

Зачем набивала? 5 лет назад было очень страшно и нужен был символ в поддержку. Хотелось иметь подтверждение моей решимости. Ведь с 16 до 28 лет
я работала в найме, там моё мышление и сформировалось.

Сейчас я окончательно трансформировалась
в предпринимательницу. Я всё ещё очень люблю своей первый бизнес, но уже знаю, что он больше меня, а я — больше него. Хочу управлять им из зрелой позиции, а не из состояния слияния. Потому что сейчас я могу ему предложить не только слепую веру, но и знания.

*нет, вообще не жалею. Она была нужна в своё время

Был случай, как я месяца 3 проработала в агентстве на позиции главреда, получая при этом зарплату обычного редактора. Когда я пришла к директору, и со слезами в горле спросила: почему так? Он ответил, что ждал, пока я сама приду разговаривать про деньги, потому что главное качество зрелого рукводителя — уметь выдерживать/инициировать неудобные разговоры.

Если вам тоже сложно говорить о доходе, то рекомендую вам Карьерное сопровождение от «Карьерного цеха». Это программа, после которой умные, но скромные профессионалы выходят с офферами на 30-40% больше их текущей зарплаты. Может показаться, что мне не на руку таким делиться, но я бы хотела, чтобы моя команда умела разговаривать на сложные темы. Про деньги тоже.

Программа построена так, что специалиста подбирают индивидуально под каждого участника: с опытом работы в компании мечты или в желаемой должности. HR научат вас, на какие вакансии откликаться, как составить резюме и сопроводительное письмо. Специалист — поможет с практической частью и решением кейсов. Вас не просто научат «делай так», а зададут много вопросов, раскроют ваш опыт и помогут красиво его завернуть. А еще прогонят по собеседованиям и с нанимающим, и с HR, чтобы раз и навсегда избавить от страха проходить этапы отбора.

Сейчас у ребят можно получить бесплатную консультацию по вашей карьерной ситуации: очень полезная вещь для всех, кто хочет прокачать карьеру и понять, чего стоит.

erid: 2SDnjdg1WEF
Реклама ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966

Спросить у Эльвины

Когда-то мне очень помог совет человека из интернета (это был Максим Ильяхов). Я подумала, что тоже могу стать для вас таким человеком, поэтому закрепляю анонимную форму с вопросами. Задавайте свои профессиональные и личные вопросы, делитесь своими болями. Я периодически буду отвечать на всё тут.

Форма по ссылке

Моя уборщица выкинула партию пухлых стикеров, которую мы напечатали к выходу книги 😬

И тут же я вспомнила, что хотела рассказать вам историю, как моя краснодарская команда поздравила Карину Истомину с днём рождения дочки. Отправили ей букет доставкой и попросили флористов подписать открытку. Те подписали, но перепутали имя дочки. Вместо Лора написали Лера. Карина сначала не заметила и выложила букет в сторис с отметкой ЩУКИ, но потом удалила, увидев ошибку.

Что хочу сказать, дерьмо случается! Выдыхаем! Не всегда на всё мы можем повлиять. Пусть такие небольшие факапы станут весёлыми историями, которые мы будем рассказывать впоследствии.

Раньше я проводила собеседования и радовалась, когда человек оказывался похожим на меня. Сейчас же наоборот радуюсь, когда человек на меня не похож!

Я уверена, что правильная визуальная и смысловая упаковка бренда увеличивает выручку и экономит деньги на маркетинг. Потому что в этом случае люди бесплатно отмечают бренд у себя в соцсетях и каждый новый пост приносит новых клиентов. Ведь сейчас мы приобретаем не просто продукт, но и сопричастность к определенному комьюнити. Именно поэтому мы видим так много ребрендинга и смены позиционирования.

Для этих задач на рынке есть крутое бренд-агентство БУНТ. У меня в сердечке их работа с любимым бьюти-брендом Don't Touch My Skin. Еще агентство работало над позиционированием Mulier, Mellow, делало ребрендинг для Lesya Nebo, Gogol School, ho(me), Mikale, упаковку для Mikale. Внушительно, да? Их подход одинаково хорош и для создания нового бренда с нуля, и для усиления уже существующего. Основные супер силы БУНТа – это маркетинг (бренд-платформы, коммуникационные стратегии, маркетинговый анализ) и дизайн (брендбук, дизайн упаковки и дизайн аудит).

Заглядывайте в их бот @buntteam_bot. Это настоящий микросайт, при помощи которого можно узнать про продукты, позалипать на кейсы, найти вилки по срокам и ценам услуг (это вообще самое лучшее!). Можно сразу узнать, потянешь ли ты этих крутышек.

Минутка на посмеяться. Это первый логотип ЩУКИ, за который когда-то я заплатила 5 000 рублей 😁

Я должна перестать общаться и дружить ТОЛЬКО с людьми в найме. Это осознание ко мне пришло в начале года, когда я обнаружила, что 100% людей из моего окружения никогда не делали бизнес, поэтому я часто ощущала одиночество. Мои близкие не понимали мои фрустрации по поводу команды, стратегического развития, размывания прибыли, кассовых разрывов и т.д. Такой тип одиночества применим не только к предпринимателям:

- молодым мамам было бы здорово дружить с другими мамами
- журналистам — с другими журналистами
- велосипедистам — с велосипедистами

Ну, принцип вы поняли! Я вспоминаю мультик «Ледниковый период», где мамонт Мэнни грустил, думая, что он один в своем роде. Так и я до общения/дружбы с другими предпринимателями думала, что одна сталкиваюсь с такого рода проблемами. Сейчас же у меня есть люди в окружении, которые скажут: да у меня такая же фигня с бизнесом! Обнимемся! Если честно, я все больше задумываюсь, что и спутник в жизни мне нужен с предпринимательским опытом. С бывшим мы говорили на разных языках.

Конечно, это не значит, что я хочу дружить только с фаундерами. Ни в коем случае! С друзьями из найма мы обсуждаем совсем другие темы: родителей, взросление, отношения. Я больше не ожидаю, что они будут мне давать советы по бизнесу, у меня для этого есть другие люди.

В декабре мы делаем премию «Итоги года» от ЩУКИ. За пару лет мы поняли свою нишу —
не уходим в пафосную ресторанную историю, а отмечаем проекты, которые формируют жизнь в городе. В прошлом году победителями, которых выбрали наши читатели, стали: Skuratov, from Berlin, J’PAN, Devichnik и др. Было приятно на ивенте видеть представителей всех брендов, которые мы номинировали.

Команда передала, что мы ищем партнеров на этот год в Москве. Будем строить поп-ап от ЩУКИ, где отрефлексируем тему «свежести». Как бизнесу оставаться таким, если он работает не первый год? Появятся и новые номинации. Например, коллаборация года, фаундер(ка) года и булка года! 😁

У нас на ивентах всегда дружелюбно, весело и тепло,
в этот раз хотим дать больше пользы для индустрии: нетворкинг и тренд-репорт. Охваты у Премии стабильно большие, потому что голосование за лучший бизнес — волнующая многих тема.

Презентацию для партнеров отправялем по запросу. Пишите
в телеграм моей ассистентки @assistant_eab

Цитаты из книги Бориса Зарькова «Менеджмент глазами ресторатора»

Эта книга состоит из двух книг: первая похожа на выдержки из Википедии, где автор объясняет, что такое KPI и стейкхолдеры. Ну такое, как по мне. А вот вторая содержит личные истории, ошибки и выводы. Она бесценная! Это именно то, чего я жду от бизнес-книг, основанных на личном опыте. Про KPI можно погуглить, а про то, как Борис учит делегированию через историю
с порчей кашемировых свитеров, — нет.

«Давным-давно, когда я еще жил одиноким волком, только что нанятая мной для уборки квартиры сотрудница решила проявить инициативу. На пятый день работы она собрала все мои кашемировые свитера, которые я давно собирался сдать в химчистку, и постирала их в стиральной машине. Как вы понимаете, все они сели и стали одинакового серо-буро-малинового цвета. На мой вопрос «Зачем вы это сделали?» она ответила: «Я хотела как лучше». Виновата ли она в этом? Конечно нет! А кто же тогда виноват? Конечно же я — как ее руководитель! Во-первых, я несерьезно отнесся к подбору и нанял неквалифицированного сотрудника без должной оценки его компетенций. Во-вторых, я как ее руководитель, выбрал неверный формат постановки задачи: четко не обрисовал круг ее обязанностей, не предоставил рабочие инструменты (в виде регламента и чек-листа уборки), зато при этом совершенно не ограничил ее в правах. Я считал, что если она устраивается на работу, то по умолчанию обязана все знать и уметь. Как показала жизнь, это не так»

«В моей копилке есть примеры управляющих, увлекающихся сокращениями расходов. Мой самый любимый пример — это история, произошедшая в ресторане «Горыныч». Управляющая, движимая благой целью улучшить показатели прибыли, решила проблему ежемесячного боя барного стекла следующим способом: она заменила красивые, дорогие, но, увы, хрупкие бокалы, которых билось каждый месяц на 100 000₽, на бесплатные, но брендированные, от водочного бренда. Казалось бы, что тут такого? Молодец! И все бы ничего, но такой «улучшайзинг» закончился во всех смыслах хреново. Во-первых, обиделись партнеры, так как у нас был эксклюзивный контракт на миллионы с другим водочным брендом. Пустячная экономия чуть не обернулась потерей контракта и партнерских отношений. Во-вторых, обиделись гости. Брендированный дешевый бокал — это даже хуже, чем бумажный стаканчик: он хотя бы денег стоит, а брендированный — бесплатный, и гости это считывают. Для них это радикальная смена месседжа с «Мы вас любим и покупаем для вас самое лучшее» на «Мы — скупердяи и будем на вас экономить и доить вас, пока доитесь».

«Надо сразу понять, что текучка персонала — это нормально. Людей, которые придут к вам и будут работать вечно и максимально усердно, просто не существует. Руководитель всегда вынужден подбирать лучших людей.
Можно брать с улицы, но я выбрал другой путь — растить их внутри компании. И этот выбор, как показало время, оказался правильным. Во-первых, тут точно меньше шансов ошибиться в оценке кандидата. Руководители уже хорошо знают сильные стороны и зоны роста членов своей команды. Во-вто-рых, карьерный рост своего коллеги замечают другие сотрудники и начинают верить, что тоже могут достичь успеха в этой компании. В-третьих, это влияет на HR-бренд компании, на его узнаваемость и привлекательность. В итоге все начинают хотеть у вас работать»

На вопрос «Ради чего мне вовлеченно работать?» есть два варианта ответа. Первый — сотрудник знает ради чего: у него есть мотив, и он видит смысл, ради чего прикладывать усилия. Например, повар хочет стать известным шефом — это мотив, побуждающий к действию. Он устраивается в успешный ресторан и начинает работать. Если повар ощущает, что руководство ресторана помогает ему в осуществлении его мотива, то он видит смысл, ради чего ему вовлекаться и усердно работать. Второй вариант ответа на вопрос «Ради чего мне усердно работать?» — «Я не знаю» :
— говорит о том, что сотрудник просто не верит, что может закрыть свои потребности на этом месте работы, и не видит смысла тратить свои ресурсы на чужую цель.

Мой нейрохирург дал уверенный «ок» на физическую активность вроде пилатеса, зарядки и прогулок. Поэтому возвращаю постепенно тренировки в свою жизнь, купила домой коврик и подписалась на Fitstars. Сейчас прохожу два курса: «Здоровая спина» и «Пилатес для начинающих» от моей любимицы Ольги Дерендеевой. Оба очень нравятся и даются легко. Лучшее в таком формате — это возможность размяться между созвонами. Тренировки длятся от 7 до 30 мин, без дополнительного оборудования. На FitStars множество разнообразных тренировок по различным программам: похудение, растяжка, зарядки, здоровая спина, йога, танцы, пилатес и многое другое. Все программы подходят для новичков.

В этом ноябре FitStars 5 лет, и впервые любую подписку можно купить с огромной скидкой! Да еще и получить в подарок лимитированный набор - целый домашний спортзал (подробности акции на сайте)

По моему промокоду baby_igap Скидка на любой тариф 75%

https://fitstars.me/3NYcGpr

Такой скидки точно больше не будет. Подписывайтесь 🔥

Реклама. Рекламодатель ООО «Парсек» erid: 2VSb5zBTZ1r

Сезон анонсов в разгаре. Мы на низком старте, чтобы отправить свою игру «Влюбляем в город
и друг в друга» на печать
в типографию.

Внутри 30 карточек с вопросами на сближение, 30 карточек о жизни в городе и 3 спешл-карточки с посланиями. Мы задумали карточки такими, чтобы хотелось их положить под прозрачный чехол телефона или закрепить на любом другом видном месте. Так как в них будут важные напоминания.

Делать физические продукты — новый челлендж для меня, дающий много задора! Попозже расскажу подробнее про команду проекта и сам процесс. Пока просто хочется порадоваться. Уже вписались в одну ярмарку в Москве, где будет корнер с нашей книгой и игрой. Волнительно! Увидимся за прилавком 😁

У нас есть искаженное понятие успеха. Мы ждем, что он придет быстро. Я сама, если честно, все чаще думаю: ну вот я делаю ЩУКУ почти 7 лет. Где мои загородные дома, квартиры, бриллианты? Где мой глобальный успех? И вот как раз история Джеймса Дайсона вовремя меня привела в чувства.

Джеймс Дайсон — инноватор, который пришёл к масштабному успеху в 48 лет. До этого он невероятно много трудился, ошибался, но не оставлял попыток. Он учился в институте искусств Великобритании и уже там понял, что ему нравится что-то конструировать. Первой его разработкой стала тележка с колесом-шаром, которая не погрязала в грязи. Он запатентовал ее, правда не на свое имя, а на компанию, которую создал с акционерами. Акционеры вытеснили Джеймса из компании, когда тот не успел получить хоть какую-то прибыль. Тогда он извлек горький урок и в будущем больше никого и никогда не брал в долю.

Позже он замечает, как неудобно и невыгодно пользоваться пылесосом со сменными мешками для пыли. Он приступает к разработке технологии, которая бы позволила делать пылесосы без них. Спустя 4 года, создав 5127 (!) прототипов, у него получилась рабочая версия. Он попытался продать инновацию популярным брендам техники, но все отказались, потому что как раз и зарабатывали на продаже одноразовых мешков. Только компания Amway согласилась сделать с ним пылесос. Но через полгода, выведав у Джеймса все секреты, компания передумала сотрудничать и расторгла договор. Еще через полгода Amway, используя его наработки, выпускают свой пылесос. Джеймс Дайсон судился с ними 5 лет, в результате чего Amway выплатили ему 1 миллион долларов.

На эти деньги он наконец-то открывает свою компанию и создает свой первый пылесос Dyson. В 1995 году, после упорной работы с магазинами техники и маркетингом, пылесос Дайсона становится самым продаваемым в Великобритании, а сам Джеймс добивается настоящего успеха в 48 лет. До этого вместе с женой они жили скромно, просто верили, что однажды все изменится.

Ну а дальше вы знаете. Дайсон перевернул мировой рынок фенов и стайлеров, сушилок для рук и другой бытовой техники. Джеймс купил огромное поместье, создал свой институт, компания до сих пор является частной и принадлежит семье.

13 лет назад разгромная статья в журнале Афиша могла закрыть ресторан. Сейчас, если такая статья выйдет, бизнес этого даже не заметит.

Начала слушать подкаст «PR-АГЕНТ КУПЕР», который ведет CEO агентства Co-Operation — Катя Смольянова. Пиар всегда был для меня заманчивой сферой, ведь один грамотный инфоповод, направленный по правильным каналам, может заметно бустануть бизнес. Жаль, что ЩУКУ многие пиарщики отказываются брать в работу, так как о нас не хотят писать «конкуренты». Если вам интересна пиар-сфера, рекомендую начать подкаст с выпуска про рестораны. А если вы в целом человек, который интересуется медиа, маркетингом, пиаром и коммуникациями, то обязательно послушайте всех героев, которых приглашает Катя. Потому что построение коммуникаций — это один из тех навыков, который останется с нами в будущем.

Учиться на чужом опыте (тем более таком: в гостях у Кати и пиар-директор Федора Бондарчука, и медиаменеджер с 20-летним опытом, и предприниматели) - бесценно. Понравилось, что в подкастах не просто формат вопрос-ответ, а цельный разговор.

Ведущая подкаста Катя Смольянова также ведет канал «Агент Купер» от первого лица, это не самая типичная практика для коммуникационных агентств. На канале есть и кейсы, предпринимательские мысли, анонсы и интересные штуки, которые хочется читать и сохранять. Вообще Co-Operation — коммуникационное агентство, которое точечно работает с разными проектами. Недавно они организовали крупный гастрономический фестиваль TANK по части ивентов и пиар-поддержки.

Ребята ведут крупнейшие спортивное сообщество строительной компании ПИК, запустили в России социальные сети магазина HAZZYS, много работают с инфлюенс-маркетингом по бьюти и лайфстайлу. В общем, у них и у Кати точно есть чему поучиться.

Я аккуратно меняю концепцию своего блога и коротко она звучит так:

от трудоголизма —
к гармоничной жизни

Лет с 16 моя жизнь была сосредоточена на работе. Это сделало меня успешной предпринимательницей в финансовом и не только плане, но это не сделало меня счастливым человеком. Трудоголизм — такая же зависимость, как и любая другая. Нужно принять внутреннее решение, чтобы встать на путь прощания с таким образом жизни. Я хочу в жизни больше отдыха, больше путешествий, встреч с друзьями, пилатеса, романтики и секса, поездок к семье, завести собаку, увлечься странным хобби, выучить наконец английский и т.д. Хочу больше жизни в своей жизни.

Я и до этого писала не только о бизнесе, поэтому верю, что вам эта концепция откликнется 🤞

Что помогает мне хорошо выступать

Недавно дважды выступала в Москве и отметила, что чувствую себя на сцене отлично. Я хоть и не выиграла генетическую лотерею, зато, пока стояла в очереди, получила отсутствие парализующего страха выступать. Тут мне повезло! И все же с опытом наработала свои правила по тому, как держаться на сцене:

- хорошая подготовительная работа — половина успеха. Поэтому жизненно важно самостоятельно готовить свое выступление, не делегировать это ассистенту. Пока вы прорабатываете каждый слайд, мозг хорошо все запоминает

- с готовой презентацией я минимум раз 6-8 выступаю дома. Беру ложку в качестве микрофона, встаю и полноценно выступаю. Так я понимаю тайминг и мой мозг впитывает текст, шутки, настроение. Не люблю выступать сидя

- я обязательно беру на выступление группу поддержки. Ассистентку, команду, друзей — кого-то своего. Это сильно мне помогает и убирает тревогу. Одной выступать гораздо сложнее

- на сцене я глазами сразу нахожу самого вовлеченного слушателя, такой всегда есть. Он/она кивает головой, улыбается. Но не надо смотреть на него всегда, просто периодически возвращаюсь к нему, чтобы эмоционально приободриться

- я всегда шучу на сцене, но только над собой или над ЩУКОЙ. Если вы будете шутить о других людях или компаниях, то можете кого-то задеть. Я так однажды подшутила над сорокалетними и люди в зале притихли. Это стало хорошим уроком

- на каждый слайд я добавляю все, что должна сказать в этом промежутке. И не стесняюсь зачитывать фразы и данные. Вообще коннект со слайдами сильно меня поддерживает, поэтому так важно хорошо их подготовить

- после выступления я не остаюсь на ивенте для нетворкинга, так как мой ресурс заканчивается и мне хочется домой. Тут не насилую себя, оставляю на слайде свои контакты для тех, кто в будущем хочет пообщаться

- я реально очень искренняя на сцене: если мне страшно, говорю об этом. Люди в зале начинают хлопать и поддерживать.

Выступления — это супер. Даже если не берем в расчет, что это хороший инструмент маркетинга, скажу, что это лучший способ обмена знаниями и энергией с людьми. У меня на таких ивентах еще включается дикое желание со всеми обниматься, и я не сдерживаю себя 😁

Ну и последний пункт: я стараюсь с одной презентацией выступать несколько раз. Потому что на подготовку тратится много сил, а чтобы их окупить, одного выступления недостаточно.

«Сделайте в своем стиле. Мы вам доверяем»

Согласитесь, такую фразу от клиента хотят услышать все. Но мы в ЩУКЕ не раз обжигались на подобных ситуациях, когда после этих слов снимали по-своему, а в результате получали немало комментариев на доработку или пересъем от клиента. Поэтому теперь, даже если клиент так говорит, мы все равно просим заполнить бриф, утвердить идею и референсы.

Так что в эту пятницу даю небольшой совет — в любом случае делать все возможное, чтобы смэтчить видение клиента с вашим до начала работ. За словами «я вам доверяю» может скрываться лень заполнять бриф и вовлекаться в результат, а вам потом расхлебывать.

Знаю, что меня читают и коллеги с клиентской стороны, поэтому обращаюсь к вам: хорошая подготовка — это 50% успеха 🤞

Ну что ж, я решилась на четвертый по счету заход в работу со стилистом. В этот раз офлайн в Москве. За пару лет российские бренды сделали гигантский скачок в маркетинге, фасонах, а где-то и в ценах, так что пристально изучаем рынок. Открыла для себя новый бренд Voluminous, который отражает мою концепцию идеального гардероба — «креативные деньги»

Бренд не ограничивает себя рамками трендов, предлагает искрящийся и игривый подход к гардеробу и стилизации образов. Пощупать ткани и примерить одежду Voluminous можно в двух бутиках Москвы. Оба находятся в центре, адреса оставлю внизу. Мой главный фаворит — это длинное пальто-халат в клетку. Накинув его поверх даже самого базового образа, сразу превращаешься в девушку с яркой личностью. Мне такое очень по душе. Еще запала на топ Soft skills, который можно надеть поверх лонгслива и сделать образ интересным.

Отдельно отмечу ткани, вручную отобранные владелицей бренда на текстильных фабриках Италии. В общем, присмотритесь! Одежда ощутимо влияет на то, как вас воспринимают на работе и встречах.

Адреса магазинов:
2-й Колобовский переулок, 9/2с1
Армянский пер., 1.8с1

erid: 2SDnjc5zqdM
Реклама ООО "Лесстресс" ИНН 9705149285

Мы выпускаем книгу ЩУКИ

Пока в формате «санатория для глаз», на страницах которого вы увидите города через призму нашей эстетики: от Москвы до Тбилиси. Будет маленький тираж, который мы хотим подарить локальным кофейням или другим пространствам. Чтобы люди приходили и наслаждались, перелистывая страницы, за чашечкой капучино или на маникюре.

Если вам интересно получить книгу, оставьте заявку в форме! Мы с вами свяжемся.

Я потратила 4 года и почти 600 000 рублей на психотерапию
и вот чему я научилась:

- наладила отношения с мамой и наконец-то чувствую себя любимым ребенком. В 33 года! Только недавно я ощутила новую опору внутри — «мама меня любит». Я научилась без агрессии доносить до мамы идеи, как поддерживать ок, а как — нет,
и она меня услышала. Это потрясающе!

- перестала тревогу заглушать алкоголем и теперь могу веселиться и конфликтовать трезвая. Для меня это тоже большая победа

- я перестала брать ответственность и вину за действия и слова других людей

- вступила в первые серьезные отношения, да, они продлились 2 года, но зато теперь я знаю, как выстраивать эмоциональную близость. Поэтому в следующий раз отношения будут ещё лучше

- я чувствую, что близка к тому, чтобы попрощаться с главной зависимостью в жизни — трудоголизмом. Работа всегда была смыслом моего существования, потому что без достижений я не замечала своей ценности. Всегда была человеком-функцией, но больше не хочу, и вижу все предпосылки к переменам.

Думаю, это отличный результат за 4 года. Это не значит, что у меня не бывает откатов. Бывают дни, когда кажется, будто я вообще вернулась к исходной точке. Но после них я возвращаюсь уже к более здоровой версии себя. Так что эти деньги — лучшая инвестиция. Посчитала и удивилась, думала, что потратила больше, потому что результат очень радует.

В школе моей подругой была одноклассница, которая всегда носила с собой в портфеле перекус. Карина в самые голодные моменты доставала яблочко, кефир, бутерброд и делилась со мной. Мы учились в сельской школе, где не было никакой столовой, поэтому дни реально были похожи на голодные игры. Приезжаешь в школу на автобусе в 8 утра и уезжаешь после обеда.

Сейчас думаю — почему же я не носила в школу перекус? Конечно, потому что в нашей семье так было не заведено. Никто не заботился о своем комфорте и здоровье. Именно так и формируются те или иные пищевые привычки, с которыми мы уходим во взрослую жизнь.

4 недели назад я начала работу с диетологом, которая учит меня базе из детства:

- есть сразу, если голодна
- носить с собой любимый перекус и не лениться часть еды забирать
в ланч бокс
- не переедать
- есть в нужном количестве
белки и клетчатку
- быть в контакте со своим организмом, который шлет сигналы

Пока эта работа не совсем про похудение, потому что набор веса — это симптом нездорового представления о питании. Но все же я чувствую себя лучше уже сейчас.

Частая смена решений и конфликты между руководителями вошли в топ рисков, из-за которых проекты закрываются. Школа управления СКОЛКОВО опубликовала исследование о современных практиках управления проектами, которое я очень рекомендую внимательно изучить. В нем описаны 340+ проектов из 23 индустрий — от девелоперских до образовательных.

Это первое в России исследование управленческой практики такого масштаба.

🏆 И него также можно узнать, что вероятность успеха проекта увеличивается:
— в 4,6 раза, если обеспечить руководителя проекта свободой принимать решения;
— в 4,4 раза, если принимать решения быстро;
— в 2,9 раза, если выделять необходимые ресурсы.

Авторы исследования также предлагают пошаговый рецепт успешного проекта. Скачать полную версию можно здесь.

Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980
erid 2SDnjc9Cuab

Baby, I got a plan! pinned «Библиотека канала Baby, I got a plan! Собрала библиотеку канала — больше 30 своих заметок про команду, бизнес, саморазвитие и жизнь. Со временем буду ее дополнять. Также вшиваю сюда ссылку на анонимное окошко для вопросов. Можете меня спросить о чем угодно…»

Библиотека канала Baby, I got a plan!

Собрала библиотеку канала — больше 30 своих заметок про команду, бизнес, саморазвитие и жизнь. Со временем буду ее дополнять. Также вшиваю сюда ссылку на анонимное окошко для вопросов. Можете меня спросить о чем угодно и я постараюсь написать ответ в канале.

Про команду

Как я работаю со своей ассистенткой, часть 1

Как я работаю со своей ассистенткой. Часть 2

Как понять, что вы наняли правильного руководителя в свою команду

Кружочки в телеграме как способ сплочения онлайн-команды

Правда, что во всем виноваты зумеры?

Про руководителя, который хочет всем нравиться

День, когда я поняла, что могу стать хорошим лидером

Команда — не семья

Хорошо ли иметь конкуренцию внутри команды?

Как экологично уволить человека

Почему Майкл Скотт — пример хорошего руководителя

Близко дружить с подчиненными — плохая идея

Почему вас не повышают на работе

Как меня изменила работа с ассистентом

Про медиа

3 способа запустить органические охваты
в Инстаграме

Как продвигать свой телеграм-канал

Тренд на пожилых людей в контенте

9 целей у контента, о которых вы не знали

Люди любят списки

Телеграм-папки как инструмент продвижения

Зачем лайкать других людей в соцсетях

«25 идей для бизнеса по активации UGC»

Книги, фильмы, конспекты лекций

Книга «Эстетический интеллект» от Полин Браун, ex-сотрудницы LVMH

«Как предпринимателю развивать личный бренд»/ конспект выступления Александры Жарковой

9 книг по развитию лидерства

8 фильмов и сериалов для мотивации в работе

Цитаты из книги Setters про команду

Книга «Кто, а не как»

Про жизнь

Зачем я запустила поиск друзей

Сколько часов нужно, чтобы стать друзьями

Как любимая работа мешает нам жить

Вчера одна знакомая рассказала, что раньше она работала на любимой работе, поэтому вообще не оставляла себе времени на йогу, обучение и другие активности. В жизни у неё была только работа, она ей горела. Сейчас она работает в скучном месте и ей не особо нравится то, чем она занимается. Зато на фоне нелюбимой работы у неё сразу появились танцы, йога, друзья, вечеринки и другое веселье.

Я задумалась об этом, ведь я всегда была амбассадором идеи, что работа должна приносить много радости. При этом пока сама я не могу похвастаться, что успеваю активно проявляться в других сферах жизни. Только сейчас я вижу, что в таком подходе могут быль и минусы.

Просто мысль на подумать в этот понедельник.

3 вещи, после которых не всегда хочется продолжать общение:

- вы много говорите и не даете высказаться собеседнику. Недавно была на такой встрече. Суть общения — не заполнить собой эфир, а выдержать хороший баланс говорения и слушания. Расслабьтесь, выдохните, дайте спокойствия в пространство

- вы не предупреждаете сильно заранее, что придете на встречу с маленьким ребенком, собакой, другим взрослым

- вы постоянно сидите в телефоне во время встречи. Это обесценивает ваш диалог.

Да, я много сейчас погружаюсь в тонкости коммуникации с людьми, которая может перерасти в дружбу. Вижу в этом путь к счастливой жизни. Но всё-таки мой блог не про это, и поэтому хочу познакомить вас с Олей Малюк, которая полностью свой телеграм-канал посвятила теме дружбы между взрослыми. Я читаю в нём каждую заметку и чувствую тепло. Например, почти расплакалась, когда зашла тема об увядающей дружбе.

Шуфутинского выместили «Сумерки»

Вы заметили, что костры рябин и 3 сентября остались в прошлом? Трендом этой осени в русскоязычном контенте стали «Сумерки». Кажется, поколение зумеров и миллениалов перестало стесняться вампирской саги и она ушла в народ.

Почему это хорошо? Прогнозирую, что следующей осенью Белла и Эдвард снова вернутся в наши соцсети, а это значит, можно заранее придумать классные интеграции. Заносите в календарь инфоповодов.

Статистику поста ЩУКИ про «Сумерки» кидаю в комментарии 👇

Зумеры не хотят работать. С вами. Потому что современному поколению не подходит старый сценарий «я начальник — ты дурак», им нужен лидер, умеющий вдохновить своим примером, показать перспективу и раскрыть потенциал. Если вы работаете с молодой командой, рекомендую прокачаться на курсе «Креативное лидерство» от SETTERS EDUCATION. Здесь кураторами выступают две потрясающие девушки: Саша Жаркова и Даша Золотухина, HR-директор в Яндексе. Одно знакомство с ними — уже мощный стимул присоединиться к программе, которая стартует уже 14 октября.

Курс состоит из онлайн и офлайн-взаимодействия. Часть — это видеолекции, интервью, задания на погружение и т.д. В таком режиме вы сможете совмещать обучение со своей основной деятельностью. При этом у вас будет офлайн-урок с Сашей Жарковой и настоящий выпускной в Москве с объятиями и личным общением, а после — попадание в бесценное комьюнити, где вы останетесь навсегда. В будущем там можно задавать вопросы и искать поддержки.

Чтобы заранее прочувствовать энергию курса, запишитесь на бесплатный ивент от SE с Дашей Золотухиной, куратором курса. Ивент называется «Синдром самозванца — ваш секретный ресурс»

- 7 октября в 19:00
- Ссылка на регистрацию

Ой, какое насыщенное утро субботы! Я прошла отбор в Startup Leadership Program 🔥🔥🔥

Принимаю поздравления ☺️

Вот к этому сообщению этот кружочек 😁

Дуров, докрути функционал!

Прилетела до конца октября в Дубай и поэтому хочу своевременно рассказать о переписке и контенте на английском языке. Честно говоря, я все сообщения и посты перед отправкой прогоняю через специальный сервис, хоть в Дубае многие и общаются на моем уровне. Мне так просто спокойней. Это как страховочные колесики на велосипеде.

Если тоже сомневаетесь, попробуйте нейроредактор — это встроенный помощник в Яндекс Браузере, который вам переведет текст, сократит его, поправит стилистику!

Еще этот инструмент точно вам поможет в ведении телеграм-канала, особенно если вы не уверены в грамотности текста (это нормально, я хоть и журналистка по профессии, имею проблемки с пунктуацией).

Просто нажимаете в нейроредакторе кнопку «исправить» и вуаля! А еще можно нажать «переписать» другими словами, кратко или посложнее.

Кстати, этот текст я, конечно, прогнала через нейроредактор 😎

Я закрыла своё сообщество

В последнее время моё здоровье ухудшилось. Тут я не писала, но мне делали операцию на мозге, и после неё голова стала болеть по-другому. Это значит, что я не тяну прежнюю нагрузку, а тем более — дополнительную. Поэтому сейчас аккуратно прикрываю некоторые проекты до своего комфортного состояния.

Как быть лидером, если у тебя что-то болит? Мой ответ — не притворяться и говорить честно. Вчера моя психотерапевтка мягко посоветовала послушать наконец-то свою сострадательную часть, а не достигаторскую. Поэтому сегодня вы читаете этот текст. Участники сообщества уже всё знают и я благодарна за их участливый отклик.

Всегда хочется делать больше и бежать быстрее. Но что я уяснила в этом году — не всегда этот бег галопом на самом деле нужен. Возможно, в этот раз моя победа заключается в том, чтобы замедлиться, выдохнуть и позаботиться о себе. Сделать шаг назад или в сторону. Ведь ни один проект на свете не стоит человеческой жизни. В данном случае — моей.

«Гоним трафик в соцсети, делаем рассылки блогерам, но всё это не работает, на нас не подписываются»

Подобный запрос я слышу часто, сегодня в одном комьюнити он тоже всплыл. Обычно ответ один — у вас просто неинтересный контент в соцсетях. Люди приходят, смотрят, но не находят причин подписаться. Я много раз говорила и повторюсь, если вы ведёте соцсети в режиме «витрина наших товаров», то как раз и будете грустить из-за отсутствия подписчиков.

Вы должны сделать сначала из своих соцсетей интересное медиа: с рубрикам, ценностями, интерактивом, сюжетами и конфликтами. Вы должны дать реальную пользу аудитории: юмор, знания, чувство сопричастности.
И только после этого начать продвижение. На которое после проделанной работы потратите меньше денег, так как часть контента начнёт получать органические охваты.

Мир до и после того, как ты сделал ошибку

Это я так себя успокоила, потому что на прошлой неделе забыла подвести итоги конкурса 😁

Меня в итоге подкупили гифки с Рианной, сериалами «Офис» и «Тед Лассо», поэтому:

- консультацию на выбор получает: @katrinaborovinskih
- месяц в моём сообществе: @ailoidsoa
- год премиума в Телеграме: @natikoshvili

Моя ассистентка свяжется с вами, чтобы уточнить все детали. Спасибо за участие ❤️

#вакансия

Это не учебная тревога! ☺️ Я ищу операционного директора в ЩУКУ (COO), правую руку СЕО, которая возьмет на себя реализацию стратегических планов проекта. Будет заинтересована в увеличении прибыльности и эффективности бизнеса, а также минимизации рисков.

Если не так официально, ищу своего partner in crime, с кем мы будем укреплять и взращивать ЩУКУ. Все подробности по ссылке

Представьте гипотетическую ситуацию: вы фаундер или CEO бизнеса, узнаете, что один из сотрудников спит во время созвонов с выключенной камерой. Ваши действия?