Бизнес Калашникова

Как стать тем, кто меняет правила игры?

Ваш масштаб определяет ваше поведение в сложных ситуациях, умение справляться и действовать!
Чтобы построить миллиардную компанию, нужно уметь преодолевать те же вызовы, которые есть у миллиардной компании.

Некоторые из вас могут думать: «Но у меня сейчас не тот уровень дохода». Неважно, на каждом уровне есть обстоятельства и действия, ведущие к росту. Но пока не освоите их, не сможете перейти на следующий этап.

Задайте себе вопросы:
— А почему я уже сейчас не делаю это ключевое действие? Что мешает?
— Как находить своё невыгодное поведение?
— Как активировать возможности?
— Как подружиться со своим мозгом и эго, извлечь из них потенциал?
— Как взять на себя ответственность?
— Как не сливаться, фокусироваться и дожимать?
— Как всё это переложить на бизнес, метрики, выручку и прибыль?
— Где взять энергию на всё это?

Наша реальность это результат 5-7 ключевых решений. И теперь у вас есть шанс научиться находить такие решения самостоятельно!

✔️ С 24 по 26 октября мы с Михаилом Дашкиевым проведем 3-дневный мастер-класс «Результат».
Вы научитесь работать с личными ограничениями, которые сдерживают вас от нового уровня в бизнесе и жизни.

Мы будем говорить о мышлении, убеждениях, мозг и эго, про бизнес-модели и прибыль.

Забронируйте место на мастер-классе и начните свой путь к новому уровню! 🚀

Играем в покер с предпринимателями онлайн с камерами и разборами. Кидать ли сюда ссылки, есть ли у кого-то интерес?

Про бизнес-книги

Все бизнес-книги, в основном, исходят из позиции: вот правильно действовать так.

С этой позиции, мне очень откликается — «От хорошего к великому» Джима Коллинза.
В этой книге то, чему мы учим в компании Фокус и то, что проповедую лично я, а именно насмотренность.

Автор собрал компании, которые сделали скачок, проанализировал их опыт, систематизировал информацию, выявил общие черты и сделал выводы.

Да, есть разоблачения, что компании, которые есть в этой книге давно уже обанкротились или разошлись. Но подход в формате исследования мне очень нравится.

А какие бизнес-книги вдохновляют вас?

Друзья, напоминаю про наш фильм-инструкцию, благодаря которому вы научитесь проводить успешные стратсессии!

Это не просто фильм, а это:
— Интервью с 15 топовыми экспертами и предпринимателями.
— Фильм-инструкция, после просмотра которого, вы сможете применить все на практике!

Приглашаю к просмотру «Стратегические сессии. Полное руководство для бизнеса»:
Ютуб - https://youtu.be/74Ot2Yz-52Q
Рутуб - https://clck.ru/3DbQEt
ВкВидео - https://vk.com/video-183385281_456264617
Дзен - https://dzen.ru/video/watch/66fa8057d309547806b14c0

Те, кто уже посмотрел, делитесь в комментариях: как вам, что забираете себе?

Мы сейчас находимся в процессе запуска нового проекта 6 сезона.
Каждый новый запуск — это своего рода новый этап в жизни!

Главное отличие запуска от обычных бизнес-процессов, он проходит в сжатые сроки (1-2 месяца), в течение которых происходит много событий, например, создание и разрушение различных процессов.

Во время запуска создается контент-стратегия, формируются отделы продаж, собирается IT-инфраструктура с нуля, а также финансовый отдел.

Запуск можно сравнить с бизнесом внутри бизнеса.

• МЫ УЖЕ четко прописали стратегию и разработали дорожную карту. Привлекли опытного трекера-стратега, работаем с Егором Пыриковым.

Применяем на практике те знания, которым обучаем. Наша стратегия служит основой для всех действий.

• Чтобы обеспечить высокую эффективность, мы создали 3 ОТДЕЛА ПРОДАЖ.

• Что касается КОНТЕНТ-ПЛАНА, в рамках операционной деятельности его можно планировать, но при запуске работа над контентом ведется более динамично — ежедневно.

Важно использовать инфоповоды в запусках, чтобы вызывать интерес, мы их придумываем всей командой.

• Также работаем над охватами, с трафиком, подключаем сотни блогеров и смотрим, как пополняется наша база.

Запуск представляет собой уникальный опыт, требующий способности быстро собраться и добиться результата. Это совершенно иной подход — скорее спринт!

Основные выводы:
1) Пригласите грамотного стратега.
2) Проведите стратегическую сессию.
3) Разработайте РНП для запуска.
4) Устраивайте мозговые штурмы и действуйте, как команда в области инфоповодов.
5) Будьте поддержкой для команды, так как все могут столкнуться с перегрузкой и выгоранием.

Делитесь в комментариях, какие тезисы забираете себе 👇🏻

Друзья, привет! Только что завершили три разбора в рамках проекта «Нечто» — все прошло отлично.

Главный инсайт дня: когда ты в гуще событий, многие очевидные решения просто не замечаешь. И сегодня мы еще раз убедились, как важно "обстукивать" свои идеи и действия о команду или окружение. Контекст всегда помогает прийти к правильным выводам и нужным результатам.

Разборы получились суперполезными, я доволен!
А вы хотели бы получить разбор от меня?

Друзья, привет! Хочу пригласить вас на уникальный бизнес-разбор с моим партнером Михаилом Дашкиевым — это не просто обсуждение текущих проблем, а глубокий анализ вашего бизнеса, который поможет увидеть скрытые паттерны, ограничения и понять, как сделать прорыв.

Каждый разбор с Михаилом — это отдельный вид искусства. Он точно подмечает как "твердое", так и "мягкое" в бизнесе, и помогает найти нестандартные решения для самых сложных задач. Это настоящий взгляд со стороны, который зачастую открывает то, что вы могли не замечать, даже в привычных процессах.

📅 13 октября, воскресенье
🕚 Начало в 11:00 МСК
📍 Онлайн в Zoom (будет всего 1 000 мест)
Мест немного, и комната может быстро заполниться, поэтому не опаздывайте!

Зарегистрироваться можно тут: https://salebot.site/razbor

А еще можно стать героем разбора, для этого после регистрации нужно будет заполнить анкету участника. Чем подробнее вы опишете свой запрос, тем больше шанс, что именно ваш бизнес попадет на разбор.

Вы сможете не только получить ценные рекомендации для своего бизнеса, но и на практике увидеть, как работают инструменты регулярного менеджмента, такие как РНП (Рука На Пульсе). Михаил расскажет, как с помощью РНП оцифровать бизнес, отслеживать ключевые показатели и быстро реагировать на отклонения.

Будет интересно и полезно абсолютно всем — от новичков до опытных предпринимателей.
Ставьте лайк и приходите на разбор!

До встречи в воскресенье! 🔥

Теперь считаю иначе
#рефлексия

Давно не писал здесь свои мысли и инсайты по бизнесу. Сейчас начинается IV квартал 2024 года, поэтому кажется, что это лучшее время, чтобы крепко подумать и извлечь уроки.

ТОП-4 моих вывода за 2024 год:

1. Отношение к команде.
Я перестал питать иллюзии, что какие-то ключевые факторы успеха в моем бизнесе могут быть решены без меня.
В каждом бизнесе это свое:
- в образовании - это маркетинг и продукт;
- в маркетплейсы - закупки;
- в транспорте - операции
и т.д.

2. Упрямство vs. Упорство
Как определить, когда нужно дожимать, а когда признать поражение? В этом году я понял, что отпустить неэффективные идеи - это не слабость, а мудрость. Очень много рефлексировал на тему - где эта грань.

3. Порядок, регулярный менеджмент и цифры - не гарантия успешного бизнеса. Часто вижу, что нет никакой системы, но бизнес очень хорошо развивается за счет энергии фаундера, который является харизматичным лидером со своей историей.

4. Расширил свой взгляд на инвестиции. Я вижу модели с доходностью в 50-70% годовых, и понял, что бизнес - это не единственный путь к богатству.

А что поменялось в вашем видении бизнеса за этот год?

#дорогой_мой_дневник

Вот и прошел третий выезд моего
#Мастермайнда

Было очень продуктивно и круто! Горжусь участниками и их результатами.

День 0. Начался наш выезд с ребятами из мастермайнда. У нас с ними был ужин, где мы пообщались и обсудили главные события, которые у них произошли за период между нашими встречами, а потом погуляли по ночному Стамбулу.

День 1-3. Время бизнес-разборов. Причем разбираю участника не только я - вся группа задает вопросы, делится своим опытом и взглядом на решения.

И это очень ценно, когда предприниматели с сильным бэкграундом вовлекаются в твой бизнес и помогают принять самое эффективное решение для достижения цели.

За это я очень люблю формат мастермайнда.
Вот каким, на мой взгляд, должно быть эффективное образование для предпринимателей.

Пост-нетворкинг. Расскажите про себя в комментариях:
- Чем вы занимаетесь? Какой у вас бизнес?
- В чем ваша суперсила? Чем можете быть полезны другим предпринимателям?
- Что болит в бизнесе сейчас больше всего? Кого/что ищете для своего бизнеса?

Давайте договоримся, что можно дать ОДНУ ссылку на свои социальные сети. Будет больше ссылок - удаляем комментарий, реклама - бан, спам - блокировка и бан.

Я сам буду просматривать комментарии, чтобы найти новые полезные контакты, поэтому давайте реально создадим продуктивную и полезную атмосферу в комментариях

Начнем. Я - Андрей Калашников, серийный предприниматель и инвестор, эксперт в операционном управлении, интернет-маркетинге, систематизации бизнес-процессов, построении системы продаж, IT и автоматизации. Моя суперсила — насмотренность на SMB.

Теперь ваша очередь.
С меня пространство, а с вас рассказ о себе в комментариях.
Уверен, что среди моих подписчиков вы сможете найти много интересных людей и построить сильные бизнес-отношения.

Калашников про бизнес
#бизнес #предпринимательство #нетворкинг

Хочу поделиться с вами, как прошла Реактивация в Нечто.

Реактивация - это закрывающее событие сезона.
По этому случаю мы собрались на 4 дня в Абу-Даби, где проводили тренинги, знакомились, общались и вместе отдыхали.

Все прошло очень круто. На подобных мероприятиях меня всегда поражает разнообразие бизнесов участников. Для меня, как для человека, который развивает свою насмотренность, всегда очень интересно погрузиться и посмотреть разные бизнес-модели и ниши, тем более,когда собираются предприниматели из разных стран.

Нас было около 150 человек - и это получился очень полезный нетворкинг. А теперь я смотрю на свой канал, нас здесь почти 3000 человек. Представляете, какой тут у нас потенциал собран!

Давайте сделаем с вами онлайн-нетворкинг?
Собираем 50🔥 и делаем нетворкинг тут

Друзья, помните, я рассказывал вам, что снимаю фильм про стратсессии.

Ну так вот, наконец-то 3 месяца работы превратились в 1 час 15 минут самой важной сути про алгоритм проведения эффективной стратегической сессии.

Мы взяли интервью у 15 экспертов и предпринимателей, чтобы показать максимально разные мнения о стратсессиях, среди них: Филипп Гузенюк, Михаил Федоренко, Олег Исаев, Гала Гольдберг и многие другие.

Мы вносили кучу правок в финальный монтаж, чтобы оставить из 50+ часов материалов только самую пользу и суть.

И так как это фильм-инструкция, то все материалы, показанные в фильме, вы сможете потом скачать, чтобы применить их в своем бизнесе.

Приятного и продуктивного просмотра. Первый фильм-инструкция «Стратегические сессии. Полное руководство для бизнеса»: https://youtu.be/74Ot2Yz-52Q

Смотрите, делитесь своими инсайтами в комментариях, отправляйте друзьям и, конечно же, внедряйте стратсессии в свой бизнес!