Заменеджери это | Яндекс Практикум

@yandex_practicum_management


Это канал Яндекс Практикума про науку и искусство менеджмента. Исследования и идеи, проверенные на практике.

Приходите учиться на наши курсы по управлению: https://practicum.yandex.ru/catalog/management/

Заменеджери это | Яндекс Практикум

23 Oct, 09:20


К Чёрной Пятнице мы готовимся заранее и для Практикума — это 100% качества со скидкой 20%! Пройдите первую тему курса до 30 ноября и получите промокод, чтобы купить курс дешевле.

А в карточках мы рассказываем, почему учёба в Практикуме — это больше чем учёба, что вас ждёт на каждом пункте и после окончания.

Заменеджери это | Яндекс Практикум

22 Oct, 08:37


Нарциссизм, самореклама, жесткий контроль, непредсказуемость и авторитарность как с ними быть

Продолжаем серию постов про токсичных руководителей.

Иногда сотрудники остаются с токсичным лидером, и в некоторых случаях это подтверждает, что адаптация возможна. Они учатся избегать конфликтов и продолжают выполнять свои обязанности.

Стоит ли это нервов и потенциальных карьерных рисков? Снова философский вопрос. Здесь, и правда, нет однозначных ответов. Но есть то, что важно знать: проблемы токсичного лидерства можно нейтрализовать.

Инструменты:
⏺️регулярные опросы по методу 360;
⏺️исследования вовлеченности (engagement survey);
⏺️пульс-опросы;
⏺️шкалы токсичности;
⏺️whistleblowing процедуры;
⏺️работа с сотрудниками с низкой самооценкой.

Выявлять и решать проблемы с токсичностью нужно на всех уровнях организации. На верхнем уровне задача компаний — предотвращать токсичность комплексно.

⏺️качественно оценивать кандидатов — например, знакомить будущего руководителя с командой до принятия решения о найме;
⏺️укреплять уверенность в профессионализме сотрудников с низкой самооценкой;
⏺️улучшать процессы обратной связи и тщательно обрабатывать их.

Какими из этих инструментов пользуются ваши компании? Вы давали реальную обратную связь о коллегах?

Заменеджери это | Яндекс Практикум

19 Oct, 09:35


В этом канале мы часто обсуждаем управление проектами и то, что эта сфера постоянно развивается вместе с технологиями.

Сегодня мы хотим внести свой вклад в комьюнити проджект-менеджеров и предложить вам принять участие в исследовании, чтобы выяснить текущее состояние профессии, как технологии влияют на работу проджектов, есть ли различия в зависимости от страны, как опыт и отрасль влияют на используемые инструменты.


Опрос проводится сообществом проектных менеджеров из Казахстана.

💫 Пройти опрос можно по ссылке

Результаты исследования можно будет почитать в январе 2025 тут.

А также получить их по почте, которую вы оставите при заполнении формы.

Заменеджери это | Яндекс Практикум

18 Oct, 13:01


«Массовый подбор: современные практики и инструменты» — бесплатный курс для рекрутеров и HR-специалистов

Авито Работа и Яндекс Практикум объединились для создания курса, который научит HR-специалистов быстро находить нужных кандидатов даже при дефиците кадров.

Вы будете лучше понимать, какие изменения происходят на рынке труда и почему. Освоите инструменты для массового найма и автоматизации HR-процессов. Научитесь управлять командой, взаимодействовать с топ-менеджерами и руководителями подразделений.

🔹В теоретической части вы изучите актуальные инструменты массового подбора и получите чек-листы для упрощения работы.

В основе учебных материалов — реальные кейсы, а для закрепления знаний есть задания с автоматической проверкой. Всем, кто пройдёт практическую часть, выдадим сертификат о прохождении курса.

Теории уже достаточно, чтобы улучшить навыки массового подбора. Но если вам важна обратная связь — приходите на практику. Чтобы это сделать, вам нужно пройти входной тест и написать мотивационное письмо.

🔹В практической части будете решать рабочие кейсы на воркшопах и выполнять задания, которые помогут провести аудит HR-процессов.

Вы получите обратную связь от экспертов из Авито Работы и Яндекса, благодаря которой сможете улучшить массовый набор в вашей компании. В конце курса выдадим свидетельство об обучении.

→ Узнать о курсе подробнее и начать учиться бесплатно

Заменеджери это | Яндекс Практикум

17 Oct, 08:26


Когда стоит бить тревогу, а когда — адаптироваться

Продолжаем тему токсичных руководителей. Термин «токсичный лидер» пришел из запада 90-х и до сих пор активно обсуждается. Но всегда ли строгий менеджмент — это плохо? Проблема сложнее, чем кажется, и требует более глубокого анализа.

Действия, которые точно нельзя терпеть: крики, агрессивные и обидные комментарии, присвоение себе чужих заслуг и, конечно, ложь.

На такую «удочку» чаще попадаются сотрудники с низкой самооценкой — ими проще манипулировать, усилить синдром самозванца и подтвердить убеждения о своей некомпетентности.

Поэтому при признаках выше бегите и спасайте свои нервные клетки и самооценку.

О чём стоит поразмышлять: что если это критика результатов? Негативная обратная связь? Перегрузы и вовлечение в работу в выходные дни?

Есть мнение, что иногда агрессивные меры спасают команду в условиях кризиса. Относятся ли признаки выше к таким мерам? Поделитесь мнением⬇️

Заменеджери это | Яндекс Практикум

15 Oct, 14:01


Друзья, делимся записью эфира «Как вести эффективные переговоры».

На эфире обсудили:

00:00:01 — О чём эфир
00:01:23 — Что такое переговоры
00:04:10 — Что такое эффективные переговоры
00:06:39 — Как готовиться к переговорам с новыми людьми
00:17:01 — Как готовиться к переговорам со знакомыми людьми (Кейс «Как подготовиться к разговору о повышении зарплаты?»
00:20:55 — Как правильно аргументировать? (Кейс: «Что делать, когда ставят нереалистичные планы?»
00:27:26 — Когда нужно прекращать переговоры, которые зашли в тупик
00:33:03 — Рекомендация для специалистов с небольшим опытом ведения переговоров
00:38:57 — Практическое задание, чтобы потренироваться в переговорах
00:42:22 — Как себя вести на слишком эмоциональных переговорах
00:49:23 — Как работать с возражениями
00:51:16 — Что важно сделать после того, как переговоры закончились
00:53:23 — Что почитать про аргументацию

Гостья эфира: Виктория Шафран — эксперт по построению отдела продаж с нуля с опытом более 20 лет, автор и ревьюер на курсе «Руководитель отдела продаж» в Практикуме.

Заменеджери это | Яндекс Практикум

15 Oct, 13:01


Live stream finished (1 hour)

Заменеджери это | Яндекс Практикум

15 Oct, 12:00


Live stream started

Заменеджери это | Яндекс Практикум

15 Oct, 11:01


В 15:00 подключайтесь к нашему эфиру «Как вести эффективные переговоры» и задавайте ваши вопросы в комментариях

На эфире разберём:
— Как правильно подготовиться к переговорам.
— Как грамотно аргументировать свою позицию.
— Какие есть техники ведения переговоров.

Гостья эфира: Виктория Шафран — эксперт по построению отдела продаж с нуля с опытом более 20 лет, автор и ревьюер на курсе «Руководитель отдела продаж» в Практикуме.

Если у вас есть вопросы, обязательно пишите их в комментарии и приходите на эфир, мы ответим на них

Заменеджери это | Яндекс Практикум

14 Oct, 12:17


15 октября в 15:00 в этом канале мы проведём прямой эфир «Как вести эффективные переговоры».

Мы сталкиваемся с переговорами каждый день: это общение с коллегами, друзьями или семьёй. Они помогают разрешить конфликты и отстоять свою точку зрения, договориться о партнёрстве и принять решение. Но просто поговорить мало — чтобы переговоры принесли желаемый результат, они должны быть эффективными. В этом и будем разбираться.

На эфире обсудим:
— Как правильно подготовиться к переговорам.
— Как грамотно аргументировать свою позицию.
— Какие есть техники ведения переговоров.

Гостья эфира: Виктория Шафран — эксперт по построению отдела продаж с нуля с опытом более 20 лет, автор и ревьюер на курсе «Руководитель отдела продаж» в Практикуме.

Подключить к эфиру можно по ссылке.

Если у вас есть вопросы, обязательно пишите их в комментарии и приходите на эфир, мы ответим на них

Заменеджери это | Яндекс Практикум

15 Oct, 12:00


Live stream scheduled for

Заменеджери это | Яндекс Практикум

11 Oct, 13:17


Я мидл-продакт? Или уже синьор? Хотя я так давно работаю, что, может, уже мне пора лидом стать?

На рынке часто происходит путаница в грейдах, ведь единой принятой системы нет и во всех компаниях может быть устроено по-своему. Несмотря на всё это, общий паттерн всё же есть. Давайте разбираться, что ждёт на разных этапах карьеры, какие вас будут ждать зоны ответственности и куда двигаться после синьора.

В карточках рассказываем про пути развития продакта, а в записи эфира говорим про то, почему разным специалистам из IT-сферы важно продуктовое мышление.