Владимир Городенкер

Когда я смотрю на сына, я вижу блеск в его глазах, живой азарт и стремление к новому — всё это когда-то наполняло и меня в юности, а повзрослевшие дочери поражают своим глобальным видением, зрелостью мышления и развитым эмоциональным интеллектом.

Мы с Анной передаём нашим детям не только знания и опыт, но и ту внутреннюю силу и огонь, которые помогают двигаться вперёд. Мы вкладываем в них свои лучшие качества: настойчивость, целеустремлённость и веру в себя. Создаём возможности, чтобы они могли стать лучше нас — впереди их ждут ещё более масштабные мечты и подвиги.

О трендах на рынке недвижимости: что сейчас актуально жителям?

Вопрос стал центральной темой на форуме для архитекторов и девелоперов «Город. Человек. Будущее». Приведу в пример тенденцию, которую наблюдаю в последнее время: уменьшение площади квартир.

В среднем сокращение составляет 1-2% ежегодно. Почему так происходит? Во-первых, девелоперы стремятся сохранить средний чек на фоне растущих затрат на строительство. Во-вторых, меняется представление о функции квартиры.

Сегодня большие кладовые и гостиные теряют актуальность, их место занимают общественные пространства. Застройщики активно создают зоны, где жители могут проводить рабочие встречи, помогать детям с уроками и собирать близких на праздники. Не меньшее внимание уделяется дворам с местами для отдыха и спорта, где жители также проводят много времени.

Конечно, такие решения могут повысить стоимость квартиры на 5-10%, но если в стандартном сегменте покупатели больше смотрят на цену за квадратный метр, то в классах комфорта и бизнес-класса люди ценят наличие развитой инфраструктуры и комплексный подход к организации жизни — именно над этим мы работаем в «Атлас Девелопмент».

Скоро начинается новый календарный год, а значит бизнесу пора приступать к планированию.

Обязательно включите в график присутствие на форумах и выставках, чтобы быть в курсе ситуации на рынке, инициировать важные обсуждения и создавать полезные связи.

Совсем недавно — в октябре — мы с командой представляли «Атлас Девелопмент» на форуме 100+ TechnoBuild: поднимали актуальные, волнующие вопросы в сфере строительства, перенимали опыт коллег и делились своей экспертизой. 4 дня прошли продуктивно и положительно повлияли на всю нашу команду.

В карточках я поделился несколькими важными событиями, которые стоит внести в свой календарь мероприятий на будущий год.

Меня всегда привлекал процесс исследования и поиска нового, будь то знания, идеи или даже эмоции. Это возможность глубже погрузиться в себя.

Друзья подарили нам с супругой визит в лабораторию ароматов. Мы не знали, чего ждать, для нас это был новый опыт.

Создание аромата — процесс глубокий и многослойный. Ты не просто ищешь приятные сочетания, а пытаешься понять, как ты себя воспринимаешь и как хочешь, чтобы тебя воспринимали окружающие. Когда подбираешь комбинации, оказывается, что каждый выбор — отражение твоих черт личности. Разговор с самим собой о том, какие ассоциации ты хочешь транслировать через аромат. В результате у нас с Анной получились два разных, но гармоничных сочетания.

Подарок получился интересным и полезным. Если у вас будет возможность посетить такую лабораторию — советую попробовать.

В продолжение темы о деловых взаимоотношениях хочу рассказать о знакомстве с Русланом Габдрахмановым — руководителем департамента Главархитектуры Екатеринбурга. Мы знакомы более 10 лет, с тех пор как он пришёл в мастерскую генерального плана города. Схожее мировоззрение и точки соприкосновения позволили нам вместе прийти к достойным результатам.

Руслан — талантливый архитектор, градостроитель и управленец, который интересно рассказывает об истории и архитектуре Екатеринбурга с глубоким пониманием городских процессов. Например, недавно в своём канале он объяснял, почему в в городе нет единой концепции микрорайонов. Работать над проектами вместе с Русланом всегда было приятно. С самого начала он проявил себя как грамотный руководитель и системный специалист, мыслящий масштабами целого города.

Когда Руслан перешел на позицию руководителя департамента Главархитектуры города, работа сразу приобрела более системный характер, а сроки взаимодействия и принятия решений сократились. Кадры решают всё, и это было несомненно правильное решение — Руслан прекрасно знаком с Екатеринбургом и его особенностями.

Рекомендую канал Руслана всем, кто стремится углубить свои знания в области архитектуры и градостроительства.

Цифры, стратегии и результаты — основа бизнеса, но за каждым успешным проектом стоят люди.

Партнёры, клиенты, инвесторы и сотрудники формируют экосистему отношений, поддерживающую предпринимателя на пути к успеху. Каждый из них способен направлять, указывать на ошибки и вдохновлять примером.

Почему стоит развивать экосистему отношений?
Каждый человек в вашем окружении — эксперт в своей области. Чем больше у вас связей, тем шире потенциал. Например, один человек может предлагать идеи благодаря предпринимательскому видению, в то время как другой — быстро реализовать идеи на практике. Вместе они создают мощный синергетический эффект.

Опыт и взгляды людей вокруг помогают избежать узкого мышления и найти нестандартные решения. Разные точки зрения не являются препятствием, а напротив, открывают новые возможности. Развитие экосистемы отношений — основа долгосрочного роста и устойчивости бизнеса. Инвестируя в людей, вы создаёте пространство для совместного прогресса.

На интервью для журнала «Коммерсантъ» меня спросили, о чём я мечтаю.

Все мои мечты сводятся к достижению целей — стратегических, семейных и личных. Это то, что заряжает меня и даёт силы идти вперёд. Цели обретают конкретную и измеримую форму, за которой идут осознанные действия.

Стремление к амбициозным целям неизбежно приводит к эмоциональным перегрузкам. Поэтому очень важно уметь восстанавливать силы. Семья, спорт и полноценный сон помогают мне вернуться к работе с новыми рвением, чтобы вновь быть для команды ориентиром и двигателем.

Вера руководителя в свои идеи и его энтузиазм — те факторы, которые вдохновляют команду и делают возможной реализацию даже самых смелых замыслов. Если не зажечь огонь внутри себя, даже самые амбициозные цели останутся лишь планами.

По ссылке полное интервью, где я подробнее рассказал о своём пути, о концепции человекоцентричности и о том, как мы масштабируем «Атлас Девелопмент».

О спросе и ценах на жилую недвижимость

Недавно на пленарном заседании форума FCongress Russia мы с коллегами обсудили рост инфляции и повышение ключевой ставки Центробанка. Условия новые, и я считаю, что сейчас важно сбалансировать рынок.

Несмотря на охлаждение спроса, девелоперы вынуждены будут поднимать цены на квадратные метры — это произойдёт соразмерно повышению себестоимости недвижимости и росту процентной ставки.

Также в «Атлас Девелопмент» мы намерены скорректировать объём вывода новых объектов, чтобы предложение не превалировало над спросом.

Тактика кажется мне разумной — корректировка цен и объёма новых объектов поможет сохранить стабильность и обеспечить устойчивое развитие отрасли.

Владимир Городенкер pinned «Деловая проницательность для предпринимателей: 5 полезных постов о личном опыте и жизни компании — Правила тайм-менеджмента, которые работают Как эффективно использовать время, чтобы достигать поставленных целей и повышать продуктивность. — Принципы построения…»

Деловая проницательность для предпринимателей: 5 полезных постов о личном опыте и жизни компании

— Правила тайм-менеджмента, которые работают

Как эффективно использовать время, чтобы достигать поставленных целей и повышать продуктивность.

— Принципы построения бизнес-стратегии

Что помогло мне вывести компанию на федеральный уровень.

— Партнёрство со Сбером на 100 млрд рублей

Рассказываю, какие возможности для бизнеса открыло соглашение с крупнейшим банком РФ.

— 5 правил антикризисного управления

Как быстро реагировать на изменения и сохранять спокойствие в сложных ситуациях.

— 3 секрета лидерства

О правилах проявления руководителя в команде и мотивации сотрудников.

«Добро пожаловать домой», — встречает экосистема 4YOU своих жителей. И вот так красиво выглядят их новые дома.

Делюсь летними фотографиями нашего проекта.